欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告(九篇)

2023年銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 16:09:04
2023年銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告(九篇)
時(shí)間:2023-03-29 16:09:04     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧,。

銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

一,、堅(jiān)持勤政盡責(zé),努力提升自身素養(yǎng)

作為銀行的管理人員,,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,。任職以來(lái),,我端正學(xué)習(xí)態(tài)度,始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中發(fā)展的思想,。一是加強(qiáng)對(duì)思想政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高理論素養(yǎng),。堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和xx大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考,。二是學(xué)習(xí)上級(jí)總分行的各種會(huì)議精神和工作部署,,并結(jié)合本支行實(shí)際,因地制宜,,帶動(dòng)態(tài)中貫徹完成,。三是全面學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)本領(lǐng),。作為支行的領(lǐng)導(dǎo),,工作涉及范圍廣、綜合性強(qiáng),,只有不斷學(xué)習(xí),,全面掌握各項(xiàng)工作的特殊規(guī)定和要求,才能有效指導(dǎo)工作,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),,我還注重督促職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織開(kāi)展員工培訓(xùn)教育活動(dòng),,為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力,。

二、以客戶(hù)為中心,,大力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展,。

儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)不斷開(kāi)闊。在做大總量的同時(shí)逐步推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,。在發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)中我兼顧總量增加和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,強(qiáng)調(diào)提升存款市場(chǎng)份額,降低資金成本,。強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),全行存款增量在復(fù)雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭,,存款效益明顯改進(jìn),。

20_年前半年,我堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)____萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增____萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降_____萬(wàn)元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,,新增不良貸款率為,。

公存款發(fā)展迅速。奮力抓好穩(wěn)定型,、拓展型及挖轉(zhuǎn)型等三類(lèi)客戶(hù)的市場(chǎng)拓展工作,,制定了客戶(hù)攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,,對(duì)重大客戶(hù)我自身也作為客戶(hù)經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo),,實(shí)行一對(duì)一跟蹤服務(wù)模式。抓好新開(kāi)戶(hù),,努力尋找市場(chǎng)資源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)取新的客戶(hù),上下聯(lián)動(dòng),,全面跟蹤服務(wù),。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶(hù)、中小企業(yè)以及個(gè)體工商戶(hù)為主的目標(biāo)客戶(hù),,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷(xiāo),,前半年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)_____戶(hù),,新增存款____萬(wàn)元,其中存款達(dá)5萬(wàn)元以上的___戶(hù),,占新增對(duì)公存款的___,。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),,利用當(dāng)前國(guó)家大力實(shí)施惠農(nóng)政策的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與農(nóng)保中心取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到單位存款近萬(wàn)元,。

信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展,。一是在公司類(lèi)信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級(jí)信貸投向政策,,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低信貸風(fēng)險(xiǎn)??朔刂刈枇?,搶抓機(jī)遇,自己拿出最大的精力,,靠細(xì)節(jié),,靠服務(wù),靠誠(chéng)信,,全力營(yíng)銷(xiāo)海螺水泥項(xiàng)目,,截止二季度末,對(duì)海螺水泥公司成功投放貸款1.5億,,徹底解決千陽(yáng)支行多年資產(chǎn)空心化問(wèn)題,。二是大力拓展三農(nóng)業(yè)務(wù)。在組織推動(dòng)上,,從資源配置,、營(yíng)銷(xiāo)策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了全行整體配合,、上下聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,。全年支持了一批優(yōu)良客戶(hù)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,擴(kuò)大了有效信貸投放,。特別是在服務(wù)三農(nóng)業(yè)務(wù)方面,,從地域、客戶(hù),、范圍,、流程、控險(xiǎn)等方面進(jìn)行了積極探索,,有效嘗試,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階,。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,,形成了由客戶(hù)部牽頭,,各部門(mén)齊抓共管的局面。一是依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),,全年共代理銷(xiāo)售基金____萬(wàn)元,代理發(fā)行國(guó)債____萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)____萬(wàn)元,,半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_____萬(wàn)元,。二是積極宣傳營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù),,擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的品牌產(chǎn)品。二季度末,,全行企業(yè)網(wǎng)銀新開(kāi)戶(hù)戶(hù),、個(gè)人網(wǎng)銀 戶(hù)、電話(huà)銀行 戶(hù),。

三,、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理,。

我在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),全面強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),,加強(qiáng)會(huì)計(jì)操作基礎(chǔ)管理和安全防范,,集中組織開(kāi)展了案件專(zhuān)項(xiàng)治理,、員工違規(guī)積分管理、作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題教育活動(dòng),,班子成員全面檢查督導(dǎo),,實(shí)現(xiàn)了無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)治安案件,、無(wú)重大差錯(cuò)事故和無(wú)資金損失的目標(biāo),,保障了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展,。

一是全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),。首先,積極開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng),。通過(guò)開(kāi)展以制度為中心的管理文化教育活動(dòng),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平,。開(kāi)展了內(nèi)控文化教育月以及集中整治案件隱患月活動(dòng),通過(guò)內(nèi)控談話(huà)、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂《執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書(shū)》等活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。其次,,切實(shí)做好案件防范工作,,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專(zhuān)題召開(kāi)案件防范分析會(huì),,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性和主觀性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),。

二是抓好文明服務(wù)工作,,著力營(yíng)造大服務(wù)格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書(shū),切實(shí)做到二線(xiàn)為一線(xiàn),,一線(xiàn)為客戶(hù)的服務(wù)承諾,。加大服務(wù)工作檢查力度,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,,加大獎(jiǎng)懲力度,。

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度,、職能部門(mén)工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度,。建立了員工行為檔案,,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè),。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,堅(jiān)持以人為本,,構(gòu)建和諧企業(yè)文化。

做好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)歷來(lái)因與集體長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)展息息相關(guān)備受重視。作為支行行長(zhǎng),,我始終高度重視反腐倡廉工作和干部隊(duì)伍建設(shè),。從健全制度、強(qiáng)化教育,、重視監(jiān)督等角度不斷推動(dòng)全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性建設(shè),。

一是重視制度建設(shè),科學(xué)分權(quán),,明確分工,,形成權(quán)力約束機(jī)制。我探索將各項(xiàng)工作任務(wù)分配給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,,并簽訂責(zé)任狀,,實(shí)行反腐敗責(zé)任目標(biāo)值。同時(shí)嘗試建立健全定期工作匯報(bào)制度,,努力讓全體員工參與監(jiān)督,。另外,,利用定期會(huì)議制度開(kāi)展大討論,,形成溝通交流平臺(tái),在統(tǒng)一性中實(shí)現(xiàn)反腐敗預(yù)警機(jī)制,,強(qiáng)化反腐敗工作,。

二是突出干部教育。堅(jiān)持每周三晚學(xué)習(xí)制度,,組織全行共產(chǎn)黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,深入討論,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),。在政治理論教育工作中,,我始終緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,明確一把手和部門(mén)負(fù)責(zé)人分別為黨風(fēng)廉政責(zé)任制項(xiàng)目責(zé)任人,,并與營(yíng)業(yè)單位和部室負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書(shū)。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng),,層層抓落實(shí),,每季考核進(jìn)度,增強(qiáng)廉潔意識(shí),。

三是不斷改革激勵(lì)機(jī)制,。完善分配激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制,。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,,結(jié)合支行實(shí)際,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見(jiàn),保證了考核的合理性,、公正性,、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的考核,,建立了《客戶(hù)經(jīng)理考核管理試行辦法》,,形成了客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用及收入分配辦法。充分調(diào)動(dòng)了主任,、員工的積極性,。充實(shí)了客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度,。

四是強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。擔(dān)任行長(zhǎng)以來(lái),我開(kāi)展了一系列旨在強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)素質(zhì),、提升干部管理決策水品的培訓(xùn)制度,,開(kāi)展心的交流和業(yè)務(wù)知識(shí)互助。同時(shí)重視對(duì)年親黨員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,實(shí)行幫扶制度,,讓模范黨員帶領(lǐng)年親黨員職工學(xué)習(xí),手把手加速年親職掌握工業(yè)務(wù)本領(lǐng),。

五是努力為員工辦實(shí)事,。通過(guò)三.八婦女愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)、七.一黨員重溫入黨誓詞,,極大地激發(fā)其愛(ài)黨,、愛(ài)國(guó)、愛(ài)行,、愛(ài)崗的工作熱情,。繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品,、員工生病探望,、特困員工救助等事項(xiàng),盡最大可能送去組織的問(wèn)候和溫暖,。

在我擔(dān)任_支行行長(zhǎng)的這半年來(lái),,在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)同事們的全力協(xié)助,,我在工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績(jī),但是我也深知自己取得的成績(jī)與總行的要求,、與支行全體員工期望還有不小的距離,,還存在很多不足,具體表現(xiàn)在:

第一,業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心;

第二,,面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,,缺乏足夠的耐心,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,,工作方法也有所欠佳或欠妥;

第三,,深入一線(xiàn)調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

20_年是全行改革發(fā)展的重要一年,,在接下來(lái)的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力,、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動(dòng)員工積極性,,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,,增強(qiáng)整體凝聚力,,為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正,。

銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

一年來(lái),,我懷著強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,不斷增強(qiáng)落實(shí)全市分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展,、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理,、建和諧”的十二字工作主線(xiàn),,在上級(jí)行黨委的重視關(guān)心下,在各職能部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,,在同志們的支持配合下,,堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)決真抓實(shí)干,,謀政,、勤政、廉政,,較好地完成了支行各項(xiàng)工作,。對(duì)照崗責(zé)回顧梳理一年來(lái)的履職情況,作為支行行長(zhǎng)總的來(lái)看是稱(chēng)職負(fù)責(zé)的?,F(xiàn)具體作如下述職,,請(qǐng)審議。

一,、主要成績(jī)

通過(guò)一年的努力,,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越,內(nèi)部管理邁上了新臺(tái)階,,品牌形象得到了新顯現(xiàn),,各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額億元,,較年初增加億元;各項(xiàng)存款余額億元,,較年初新增億元,日均余額增加億元,,人均存款xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元,,帳面利潤(rùn)xx萬(wàn)元,人均創(chuàng)利達(dá)xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,人均中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤(rùn)率與收入成本率分別為%和%;不良貸款占用控制為“零”,,無(wú)經(jīng)濟(jì)案件,、無(wú)刑事案件、無(wú)重大責(zé)任事故,、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,,信貸管理工作被銀監(jiān)部門(mén)在對(duì)農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在xx個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jī)效考核排名上升至位,,與自身比前進(jìn)了x位,,同時(shí)人均存款、人均利潤(rùn),、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定的貢獻(xiàn)度,,在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán),在地方政府部門(mén)中有一定的影響力,,在縣域百姓中有一定的知名度,,一年的工作在縣委20xx年x月x日召開(kāi)的十二屆九次全會(huì)(擴(kuò)大會(huì))上被縣委書(shū)記點(diǎn)名表?yè)P(yáng)肯定,實(shí)現(xiàn)了我行有為爭(zhēng)位的目標(biāo),。

二,、政治表現(xiàn)

一是堅(jiān)持民主集中制原則。在工作中,,我能夠認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,,凡涉及全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)集體討論,,做到職責(zé)上分,、目標(biāo)上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,,工作上合,,真正發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,,正確決策,。增強(qiáng)了支行班子的感召力和凝聚力,。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是走群眾路線(xiàn),。首先是相信職工、依靠職工,,尊重職工,,多方傾聽(tīng)職工意見(jiàn),把職工提出的好建議,、好辦法作為支行工作決策的參考,。同時(shí)堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,,抓落實(shí),,求實(shí)效,,注重深入企業(yè)、深入一線(xiàn)幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問(wèn)題,。

三是堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項(xiàng)工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán),,一刻也不敢放松懈怠,。工作中認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求,堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”,,即理論灌輸和專(zhuān)題教育相結(jié)合,,增強(qiáng)教育的吸引力,感染力;針對(duì)性與預(yù)防性相結(jié)合,,把小事當(dāng)大事抓,,把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合,逢會(huì)必講,,常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,,做到警鐘長(zhǎng)鳴。另一方面,,嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,,防微杜漸,,嚴(yán)于律己。一年來(lái)無(wú)收受財(cái)物,、以權(quán)謀私,、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白,、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。

三、工作開(kāi)展

(一)抓住重點(diǎn),。

一抓思想統(tǒng)一,,堅(jiān)定發(fā)展信心。面對(duì)支行績(jī)效考評(píng)在20xx年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢(shì)頭,,支行更要乘勢(shì)而動(dòng),,順勢(shì)而上,借勢(shì)而為,,全員是否有信心,、斗志、決心是關(guān)鍵,。對(duì)此,,用強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)統(tǒng)一員工的思想,,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,,把大家的干勁鼓起來(lái),。同時(shí),走出去向兄弟行支行學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,,找出支行的差距。通過(guò)敞開(kāi)大門(mén)亮家底,,擺數(shù)字,,縱橫比,使全員進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感,、緊迫感,。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,。支行當(dāng)前必須堅(jiān)持又好又快發(fā)展,,只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)后人負(fù)責(zé),、對(duì)農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,拋去一切私心雜念,,一往無(wú)前,,全行上下合心、合力,、合拍,,就一定能達(dá)到趕超,就一定能實(shí)現(xiàn)跨越,。鼓舞士氣,,激勵(lì)斗志,打贏一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕,。在兄弟行比學(xué)趕超競(jìng)爭(zhēng)下,,今年這點(diǎn)成績(jī)的取得來(lái)之不易,這是統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定發(fā)展信心的結(jié)果,。

二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),加快發(fā)展步伐,。要在激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中突圍,必須善謀劃,,動(dòng)手快,。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),,與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對(duì)接,結(jié)合x(chóng)x縣域經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規(guī)劃,提前掌握部門(mén)年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,,找準(zhǔn)入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶(hù)的同時(shí)大力發(fā)展新客戶(hù),,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一個(gè),,投放中長(zhǎng)期貸款3億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū),、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),,抓好財(cái)政支農(nóng)資金存款和項(xiàng)目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),今年新開(kāi)純存款戶(hù)7戶(hù),,組織存款5652萬(wàn)元,,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢(xún)業(yè)務(wù)和國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入31.86萬(wàn)元,。

三抓形象建設(shè),,打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用,。干部是面鏡,,員工是桿秤,沒(méi)有帶不好的員工,,只有不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo),。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,,自己堅(jiān)決不做,,吾日三省吾身。用自己的正氣,、廉潔把思想說(shuō)教化為具體的身體力行,,對(duì)內(nèi)對(duì)外樹(shù)起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會(huì)形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象,。支行投入一定額度,,在不向市分行借支費(fèi)用的前提下,打緊其他辦公開(kāi)支,,添置了營(yíng)業(yè)大廳戶(hù)外電子顯示宣傳欄,,會(huì)議培訓(xùn)專(zhuān)用投影設(shè)備、多功能會(huì)議室,,榮譽(yù)室,、工會(huì)活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,,為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執(zhí)行落實(shí),,提供發(fā)展保障,。支行著力從制度、目標(biāo),、責(zé)任,、督導(dǎo)、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫,,推行崗位日志,,行務(wù)例會(huì),行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等措施,,來(lái)促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政,、干部隊(duì)伍、安全保衛(wèi),、計(jì)劃信貸,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一年來(lái)逗硬處罰責(zé)任人xx人次,,罰款xx元,,確保了執(zhí)行力,確保了目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。

(二)擅抓難點(diǎn),。

一是多措并舉化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)xx公司短期貸款xx萬(wàn)元,面臨法人虛開(kāi)巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn),,貸款于20xx年11月15日到期,,無(wú)法按期收回的緊急情況,沉著應(yīng)對(duì),,大膽決策,,在報(bào)告的同時(shí)果斷安排客戶(hù)經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行監(jiān)管,,最大限度確?,F(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,同時(shí)找擔(dān)保公司銜接,,向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,請(qǐng)求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。通過(guò)扎實(shí)有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報(bào),,于20xx年11月11日提前5天全額收回,,化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

二是巧借清查樹(shù)起我行形象。在清理清查融資平臺(tái)貸款專(zhuān)項(xiàng)工作中,,支行被確定為牽頭行,,工作涉及到多家銀行多個(gè)部門(mén),,剛開(kāi)始感到工作很被動(dòng)很為難,,后來(lái)支行將被動(dòng)當(dāng)成機(jī)會(huì)利用,牽頭的同時(shí)把農(nóng)發(fā)行推出去,,樹(shù)起來(lái),,不僅順利完成了清理清查任務(wù),同時(shí)贏得了農(nóng)發(fā)行在地方,、部門(mén),、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽(yù)。

三是全力配合完成基建決算,。支行基建由于方方面面的原因,,自竣工投入使用后,一直沒(méi)有正式完成決算,。從建設(shè)到投入使用,,時(shí)跨近20xx年,歷經(jīng)了多界班子,,多人之手,。在市分行黨委的重視和財(cái)會(huì)處的指導(dǎo)下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,,報(bào)批完成了基建決算,。

(三)抓出特點(diǎn)。

一是開(kāi)展了以“開(kāi)闊眼界,,拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動(dòng),,加強(qiáng)與兄弟行的工作交流,走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;

二是開(kāi)展了與縣人行以 “春日歡樂(lè)行,,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);

三是開(kāi)展了以“談責(zé)任”為主題的全員征文演講活動(dòng);

四是開(kāi)展了“學(xué)業(yè)務(wù),,練技能,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù),、會(huì)出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月,,及計(jì)算機(jī)技能練兵競(jìng)賽活動(dòng);

五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會(huì),,鼓舞士氣,,提振精神;

六是開(kāi)展了黨員“一帶一”活動(dòng),每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,,從思想,、工作、生活、學(xué)習(xí)全方位幫助,。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,,提升了全行干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,為支行各項(xiàng)工作各項(xiàng)建設(shè)再上新臺(tái)階給力添勁。

四,、下步打算

一年來(lái)我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成績(jī),,這是上級(jí)行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各職能部門(mén)具體指導(dǎo)的結(jié)果,,是支行班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,,是全行員工共同努力的結(jié)果。在此,,表示真誠(chéng)地感謝!當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識(shí)到,,支行和我本人必須面對(duì)和亟待解決的困難和問(wèn)題:一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,,導(dǎo)致對(duì)班子成員對(duì)職工批評(píng)指責(zé)過(guò)多,,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,,掌握到的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較少,,至今沒(méi)有一個(gè)成熟項(xiàng)目上報(bào),考核升位很有可能是曇花一現(xiàn),。三是潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷改進(jìn)工作方法,,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng),,更好地履行職責(zé),盡力做好各項(xiàng)工作,,力爭(zhēng)保持住20xx年取得的來(lái)之不易的成績(jī),。

銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

一、基本情況

(一)個(gè)人履歷,。述職人,,男,漢族,,現(xiàn)年周歲,,(簡(jiǎn)歷略)

(二)機(jī)構(gòu)及人員情況,。截至9月末,所在的縣支行有職工16人,,其中行領(lǐng)導(dǎo)2人,,中層干部4人,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室,、客戶(hù)業(yè)務(wù)部,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部3個(gè)部門(mén),機(jī)構(gòu)按上級(jí)行規(guī)定設(shè)置,。

(三)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,。

(1)資產(chǎn),、負(fù)債及所有者權(quán)益,。

截至10月末,資產(chǎn)總額為萬(wàn)元,,其中:各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,,負(fù)債總額為萬(wàn)元,其中:各項(xiàng)存款萬(wàn)元,,所有者權(quán)益為萬(wàn)元,。

截至9月末,資產(chǎn)總額為萬(wàn)元,,比我剛到支行時(shí)增長(zhǎng)萬(wàn)元,,其中:各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元,,增幅為66%,,負(fù)債總額為萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元,,其中:各項(xiàng)存款萬(wàn)元,,下降萬(wàn)元,所有者權(quán)益為萬(wàn)元,,增長(zhǎng)萬(wàn)元,。

10月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元(全年為萬(wàn)元),全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,,9月末已實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,,比10月末增長(zhǎng)%。據(jù)測(cè)算實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)將在上年基礎(chǔ)上翻一倍還多,。

在存貸款規(guī)模和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)情況下,,信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。資產(chǎn)質(zhì)量:截止9月末,,各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,,其中:正常貸款萬(wàn)元,在正常貸款中,關(guān)注貸款(即掛帳貸款)萬(wàn)元,,為貸款總額的%,。

二、履行職責(zé)情況

(一)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力,。

在支行工作期間,為不辜負(fù)組織的期望,,更好地履行自己的工作職責(zé),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,自覺(jué)學(xué)習(xí)xx屆四中,、五中全會(huì)精神,,學(xué)習(xí)在建黨90周年上的講話(huà),積極參加市分行按季組織的中心組學(xué)習(xí),,工作中遵守金融法規(guī),,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行文件精神,增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,用先進(jìn)的思想武裝自己,,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。因?yàn)樽约盒刨J,、財(cái)會(huì),、管理方面的知識(shí)相對(duì)欠缺,為了適應(yīng)新崗位的要求,,我潛心學(xué)習(xí)上級(jí)行文件,,在平時(shí)工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,我同客戶(hù)部、財(cái)會(huì)部門(mén)主管經(jīng)常在一起研究,、探討工作,,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末,、季末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,,與我行同期及兄弟行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,掌握考核情況,,尋找差距和不足,,研究對(duì)策,。在工作中,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),,研究解決工作中存在的問(wèn)題。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀和助手,。

作為支行班子成員,我能夠擺正自己的位置,,處處以大局為重,,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好“一把手”的參謀和助手,。作為副行長(zhǎng),,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,按照支行工作分工,,對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在職權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向支行行長(zhǎng)匯報(bào)情況,并提出自己的意見(jiàn)和建議,。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己。兩年來(lái),,我?guī)?lái)客戶(hù)部全體同仁辦理了多筆各類(lèi)信貸業(yè)務(wù),,熟悉了從貸前調(diào)查、貸時(shí)審查,、貸后檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)和要求,。

(三)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。

為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),,切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件和銀監(jiān)會(huì)“三法一指引”,學(xué)習(xí)總行編制的《信貸業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》,,專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平迅速提高,。

我對(duì)分管的財(cái)會(huì)和工會(huì)工作也傾注了極大的熱情,經(jīng)常關(guān)注財(cái)會(huì)部門(mén)的結(jié)算情況,,了解現(xiàn)金收付情況,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,認(rèn)真落實(shí)ic卡管理規(guī)定,堅(jiān)持按月查庫(kù)制度,,財(cái)會(huì)工作沒(méi)有出現(xiàn)明顯問(wèn)題,。

為打造和諧農(nóng)發(fā)行,充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用,,不定期開(kāi)展形式多樣的工會(huì)活動(dòng),,增強(qiáng)了職工身體素質(zhì),促進(jìn)了員工之間的交流和工會(huì)組織的凝聚力,。

按照合規(guī)管理年學(xué)習(xí)要求,,組織全行員工學(xué)習(xí)合規(guī)管理各類(lèi)文件,提高對(duì)合規(guī)管理重要性的認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)總行和銀監(jiān)部門(mén)典型案例剖析材料,,增強(qiáng)全行遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,提高客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中堅(jiān)持合法性,、合規(guī)性要求。我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在銀監(jiān)會(huì)中長(zhǎng)期貸款現(xiàn)場(chǎng)檢查和總行流動(dòng)資金貸款檢查以及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的多次檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,。

三,、工作中存在的不足和改進(jìn)措施

回顧過(guò)去兩年,我在支行任職期間認(rèn)真貫徹市分行黨委和縣支行黨支部的各項(xiàng)決策,,工作盡心盡責(zé),,取得了一定成績(jī),這是市分行黨委,、縣支行黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是和支行全體員工共同努力分不開(kāi)的,自己只做了份內(nèi)工作,。

在看到成績(jī)的同時(shí),,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己尚存在缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:

(一)學(xué)習(xí)還不夠深入,,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),,有實(shí)用主義,、功利主義現(xiàn)象。

(二)工作經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,,進(jìn)一步提高。

(三)經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,,有的工作管得過(guò)多過(guò)細(xì),,對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,,全局觀念、大局意識(shí),、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強(qiáng),。

(四)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析還不夠深入、徹底,,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力有待進(jìn)一步提高,。

當(dāng)然,缺點(diǎn)和不足還不止這些,,這幾條是主要的,。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:

一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),,通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的修養(yǎng),,提高自己的政策理論水平和工作能力。

二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性,、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識(shí),,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理,。

三是要更加積極地發(fā)揮好主觀能動(dòng)性,,為農(nóng)發(fā)行整體發(fā)展多出主意,多想辦法,,為取得更好成績(jī)而努力奮斗,。

銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

現(xiàn)將一年來(lái)我在學(xué)習(xí)、工作,、廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

1,、堅(jiān)定政治立場(chǎng),,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策和省市分行各項(xiàng)規(guī)章政策。20xx年在市行黨委的正確指引下,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn),、方針、政策,,在政治上同黨中央保持高度一致,,緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),以飽滿(mǎn)的熱情,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)把握政治方向和改革發(fā)展大局,,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展,、講穩(wěn)定,,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。從政治上,、思想上,、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定得到貫徹和執(zhí)行,。

2,、堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,,不斷更新郵儲(chǔ)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),。通過(guò)參加省行組織的多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自己利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平,決策水平和市場(chǎng)適應(yīng)能力,。

3,、樹(shù)立正確的金錢(qián)觀、權(quán)力觀,,堅(jiān)持廉潔自律,,自覺(jué)接受監(jiān)督,自覺(jué)把自己臵于組織和職工的監(jiān)督之下,。無(wú)論做哪一項(xiàng)工作,,都能自覺(jué)按法規(guī)行事,按程序辦事,,始終做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),,以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量,。

4,、加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,,了解柜臺(tái)情況,,與員工談心,聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn),、建議,。對(duì)能夠解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)給與答復(fù)解決,需要研究的問(wèn)題主動(dòng)與上級(jí)行聯(lián)系解決,。對(duì)員工反映的生活工作問(wèn)題,,在制度允許的范圍內(nèi),積極妥善予以處理,,不拖不推,,不擺架子,,密切了干群關(guān)系。

二,、突出安防意識(shí),,保障業(yè)務(wù)發(fā)展

20xx年我行緊緊圍繞穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)這一中心,牢固樹(shù)立安全第一思想,,堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,,預(yù)防為主,確保重點(diǎn),,保障安全”的原則和“防范,、教育、強(qiáng)化,、提高”八字方針,,認(rèn)真落實(shí)安全防范工作責(zé)任制,對(duì)案防工作始終處于高壓態(tài)勢(shì) ,。同時(shí)我們還重視對(duì)全行職工的思想教育,,努力提高職工的安全防范意識(shí)和處臵突發(fā)事件的應(yīng)變能力。采取的主要措施:一是組織全行職工利用班后時(shí)間觀看安全警示教育案例;二是強(qiáng)化臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí);三是強(qiáng)化訓(xùn)練提高防范技能,,組織全行職工進(jìn)行防火防爆演練等,。

20xx年,我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好,。一是“以發(fā)展新客戶(hù)為目標(biāo),維護(hù)存量客戶(hù)為重點(diǎn)”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,,打破區(qū)域限制,及時(shí)捕捉各種信息,,從源頭上解決客戶(hù)資源不足問(wèn)題,不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,,加大卡業(yè)務(wù)和電子銀行的發(fā)展,,靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶(hù)的認(rèn)可,。二是細(xì)分中小企業(yè)貸款市場(chǎng),,尋找目標(biāo)客戶(hù),有的放矢,,宣傳營(yíng)銷(xiāo),,逐步培養(yǎng)我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù),。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象,。在上級(jí)行的指導(dǎo)下,,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,,在上級(jí)行的積極支持下開(kāi)辦了“公司+農(nóng)戶(hù)”

貸款,,獲得客戶(hù)及市場(chǎng)好評(píng)。三是在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,,加大不良貸款的清收工作,。四是強(qiáng)化管理,多途徑拓展公司業(yè)務(wù),。今年以來(lái)我行積極爭(zhēng)取我縣扶貧辦和收費(fèi)局開(kāi)立對(duì)公賬戶(hù),,力爭(zhēng)我行公司業(yè)務(wù)收入的最大化。

我行工作也存在一些不足,,需要在下一步的工作中再接再勵(lì):一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,,學(xué)習(xí)氛圍不佳,在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下,。二是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)差,,客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低。僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,。三是我行客戶(hù)結(jié)構(gòu)不合理,存款的穩(wěn)定性較差,。四是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,,全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)。五是分工還需合理化,,人員配臵未做到人盡其才,,營(yíng)銷(xiāo)工作未將整體性與聯(lián)動(dòng)性較好的結(jié)合起來(lái)。

20xx年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,做好全年的各項(xiàng)工作,,我行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。20xx年我行將牢固樹(shù)立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,、制度執(zhí)行能力,、攻堅(jiān)克難能力,為實(shí)現(xiàn)代縣農(nóng)戶(hù)快速發(fā)展而努力奮斗。

我的述職完畢,,謝謝大家,。

銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

在剛剛過(guò)去的20xx年里,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,,以加快發(fā)展為主線(xiàn),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。下面,,我述職如下:

一,、堅(jiān)持加強(qiáng)自身修養(yǎng),,提高管理水平

作為支行的黨總支書(shū)記,、行長(zhǎng),我始終以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過(guò)硬,作風(fēng)正派,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ),。一方面,做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線(xiàn)、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì),。另一方面,,主動(dòng)從總行各種會(huì)議精神、文件,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策,拓寬眼界和知識(shí)面,,提高學(xué)知識(shí)的能力的用知識(shí)的水平,,用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。一年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部管理規(guī)章制度,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,有效保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開(kāi)展,。

二,、堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬(wàn)元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為,。

一是對(duì)公存款發(fā)展迅速,。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶(hù),、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶(hù),,找準(zhǔn)定位,,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷(xiāo),,全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)戶(hù),新增存款萬(wàn)元,,其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的戶(hù),,占新增對(duì)公存款的。搶抓當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,,爭(zhēng)取到單位存款近萬(wàn)元。

二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。在公司類(lèi)信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上,,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),全年辦理打包貸款萬(wàn)元,,開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)萬(wàn)元,。

三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,,各部門(mén)齊抓共管的局面,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),,全年共代理銷(xiāo)售基金萬(wàn)元,,代理發(fā)行國(guó)債萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)萬(wàn)元,。

四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)契機(jī),,積極宣傳營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行,、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的品牌產(chǎn)品,。20xx年,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話(huà)銀行的新開(kāi)戶(hù)及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。

三,、堅(jiān)持清正廉潔,,努力塑造良好形象

作為一名郵政儲(chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng),,我不忘任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ),不辜負(fù)同志們的期望,,牢記工作職責(zé),,永葆工作熱情,用最新的政治理論來(lái)武裝頭腦,,指導(dǎo)工作,努力學(xué)習(xí)金融法律,、法規(guī),,掌握金融政策,并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,愛(ài)崗敬業(yè),,感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項(xiàng)工作。在廉政方面,,能夠嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,奉公守法,,以身作則,,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),,對(duì)所分管的工作,,能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,,勇于承擔(dān)責(zé)任,,做到讓分行放心,讓同志們滿(mǎn)意,。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié),,主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn),,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,,對(duì)分行形成的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化,。

雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),,但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)還不夠深入,,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),,學(xué)和用結(jié)合不夠,。二是工作經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高,。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,,有的工作管得過(guò)多過(guò)細(xì),對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,,全局觀念,、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強(qiáng),。

作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一員,,支行已形成的良好發(fā)展格局、隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,,始終激勵(lì)我勤勉盡責(zé),、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,,我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策,,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì),創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場(chǎng)份額,,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動(dòng)員工積極性,,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,,努力為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻(xiàn),。

謝謝大家!

銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

20xx年xx月以來(lái),我擔(dān)任支行書(shū)記兼副行長(zhǎng)職務(wù),,負(fù)責(zé)支行全面工作,。在兩年任職期間,,我能夠認(rèn)真貫徹金融行業(yè)的各項(xiàng)方針政策,,主動(dòng)學(xué)習(xí)金融領(lǐng)域的法律法規(guī),,提高依法辦事,依法管理的潛力,。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),、依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念,、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德,,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),,以創(chuàng)新為動(dòng)力,,用心拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)資金實(shí)力,,提高資產(chǎn)質(zhì)量。

一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況:

作為支行行長(zhǎng),我負(fù)責(zé)支行全面工作,。過(guò)去的*年在總,、分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門(mén)的有效監(jiān)管下,,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神,,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,,經(jīng)過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,,克難制勝,收到了較好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī):

(一)截止*年**月**日,,我行各項(xiàng)存款余額*萬(wàn)元。其中:對(duì)公存款余額*萬(wàn)元,,儲(chǔ)蓄存款余額*萬(wàn)元,。

(二)貸款規(guī)模增加,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。截止*年**月**日,,我行各項(xiàng)貸款余額*萬(wàn)元,較年初增加*萬(wàn)元,,其中:小企業(yè)貸款余額*萬(wàn)元;個(gè)人貸款余額*萬(wàn)元;公司類(lèi)貸款余額*萬(wàn)元,。

截止**年**月末。我行不良貸款余額*萬(wàn)元,,較年初減少*萬(wàn)元,。

(三)銀行卡發(fā)展迅速,,增長(zhǎng)較快。截止*年**月**日,,我行銀行卡發(fā)卡量張,,較年初增加張;卡存款余額*萬(wàn)元,較年初增加*萬(wàn)元,。

我們支行能夠取的這樣的成績(jī),,做到全年安全無(wú)事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn),。在此,,我向大家表示衷心的感謝!

二、履職狀況

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

1.堅(jiān)持黨的理論知識(shí)和自學(xué)相結(jié)合,,及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),。透過(guò)學(xué)習(xí),,提高了自己的理論水平、決策水平,、駕馭全局潛力和市場(chǎng)適應(yīng)潛力,。樹(shù)立正確的權(quán)力觀,堅(jiān)持廉潔自律,,自覺(jué)理解監(jiān)督,。自覺(jué)把自己于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權(quán)為民所用,。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作,、貸款審批、干部任免,、人員調(diào)配,,嚴(yán)格把關(guān),公開(kāi)透明,。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義,、以權(quán)謀私的腐敗行為,,不為利所誘惑,不為欲而越軌,,不為私去枉法,,自覺(jué)按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),,以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時(shí),,注重加強(qiáng)對(duì)班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時(shí)以?xún)?nèi)的工作,、言行,,又注意其社交圈、朋友圈,,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,。

2.加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺(jué)在學(xué)習(xí)上,、工作上、生活上做出示范,,放權(quán)不失控,,給助手一個(gè)寬松的、能限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境,。決策中,,能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,,與班子其他成員主動(dòng)溝通,,互相支持配合,虛心聽(tīng)取并用心采納班子成員的批評(píng)意見(jiàn)和好的工作推薦,。待人處事真心誠(chéng)意,,表里如一。

3.加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,,了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)狀況,與員工談心,,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn),、推薦,對(duì)能夠解決的問(wèn)題,,當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問(wèn)題,,回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系解決,。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,對(duì)員工反映的工作,、生活問(wèn)題,,在政策允許的范圍內(nèi),用心妥善予以解決,,不推不拖,,不擺架子,密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子,,撲下身子,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,,每月都要到重要客戶(hù)和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,,不斷激發(fā)員工工作用心性和能動(dòng)性,。

(二)正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

*年,,我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)力度,,用心調(diào)整客戶(hù)及負(fù)債結(jié)構(gòu),努力做大,、做強(qiáng),、做優(yōu)存款業(yè)務(wù)。

1.負(fù)債業(yè)務(wù):

我行秉承“存款立行”的理念,,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,,確立客戶(hù)目標(biāo),開(kāi)展形式多樣的宣傳,、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),強(qiáng)化員工營(yíng)銷(xiāo)理念,,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),,年末儲(chǔ)蓄存款余額*萬(wàn)元。

*年我行堅(jiān)持以“發(fā)展新客戶(hù)為目標(biāo),,維護(hù)存量客戶(hù)為重點(diǎn)”的賬戶(hù)管理理念,,大力做好新開(kāi)戶(hù)存款工作,同時(shí)高度重視存量客戶(hù)的維護(hù),盡可能地為客戶(hù)帶給更多的方便,。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,,立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)聯(lián)系,、溝通,,及時(shí)捕捉信息,從源頭上解決客戶(hù)資源不足問(wèn)題,,不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,,確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),根據(jù)總行營(yíng)銷(xiāo)工作部署以及金財(cái)工程簽約進(jìn)度的相關(guān)安排,,在分行大力協(xié)助下,,我行與財(cái)政局初步達(dá)成意向并簽約,確立了我行與政府在當(dāng)?shù)貒?guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)上的合作意向,。

2.資產(chǎn)業(yè)務(wù):

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線(xiàn),,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,是我行收入的主要來(lái)源之一,,我們高度重視此項(xiàng)工作,,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來(lái)抓。貸款業(yè)務(wù)作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,,我親自?huà)鞄?,成立了信貸專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,帶頭對(duì)支行轄區(qū)的信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶(hù),,組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單,、利用led屏播放廣告等方式,進(jìn)行多方位的營(yíng)銷(xiāo),,擴(kuò)大我行貸款業(yè)務(wù)在社會(huì)上的認(rèn)知度,,樹(shù)立良好的品牌形象。透過(guò)全行的努力取得了較好的業(yè)績(jī),。

(三)堅(jiān)持以人為本,,強(qiáng)化內(nèi)控管理

銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),突出強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)管控

潛力,,要求一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要在風(fēng)險(xiǎn)可控下進(jìn)行,。

*年我從自身做起,加強(qiáng)自律意識(shí),,堅(jiān)定不移抓管理,,加強(qiáng)整改出成績(jī)。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,,加大檢查和整改力度,,使網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)清理的整改,,確保不留死角。三是對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查,,真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,。

堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,建立安防保資金,。一是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的職責(zé)意識(shí),,以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),,按照分行的工作部署,,組織從業(yè)人員開(kāi)展了警示教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)案件防范工作職責(zé)制,。認(rèn)真做到防搶劫,、防盜竊、防詐騙,,確保我行工作安全有序進(jìn)行,。二是深入開(kāi)展自律監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面,、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私,、以權(quán)謀貸的腐敗行為,加大案件防范力度和查處力度,。

(四)廉潔自律,,爭(zhēng)做企業(yè)楷模。

作為支行負(fù)責(zé)人,,我嚴(yán)格要求自己,,深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,提高自身的政治覺(jué)悟,,在工作中做到刻苦攻讀各項(xiàng)業(yè)務(wù)章程和各類(lèi)業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識(shí);在生活中做到關(guān)心職工,,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),體察民情,,慰問(wèn)職工的生產(chǎn)生活狀況,,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為職工盡心盡力辦實(shí)事,,謀實(shí)得,,春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)深入網(wǎng)點(diǎn)走訪慰問(wèn),。在思想上做到克己奉公,,不以權(quán)謀私、不以職謀利,,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)總,、分行的工作部署,進(jìn)一步樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,,深化改革,,夯實(shí)基礎(chǔ),加速轉(zhuǎn)型,,突出發(fā)展,,提升效益。理順運(yùn)行機(jī)制,,提升管理水平,,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)了支行平穩(wěn),、健康,、較快的發(fā)展局勢(shì)。

三,、工作中存在的不足

20xx年度的工作雖然取得了一些成績(jī),,但離上級(jí)的要求仍有必須的距離。一是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,,深度和廣度把握不夠,,學(xué)習(xí)的資料不系統(tǒng)、不廣泛,。二是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮,,與農(nóng)商行改革和發(fā)展的需要還有必須差距。三是開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng),,在處理問(wèn)題時(shí)工作方法還需改善,,有時(shí)存在急于求成的情緒。

四,、存在問(wèn)題的原因分析

存在問(wèn)題的主要原因是主觀因素造成的。一是沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,,放松了學(xué)習(xí)和思想改造,。二是宗旨觀念上有所淡化。沒(méi)有很好的加強(qiáng)世界觀,、人生觀和價(jià)值觀的進(jìn)一步改造,,認(rèn)為自己工作上已很努力,,導(dǎo)致工作有時(shí)較滿(mǎn)足于現(xiàn)狀不夠深入,致使創(chuàng)新意識(shí)淡化,。三是自我約束有所放松,,沒(méi)有很好地發(fā)揮自身作用,造成自己在工作上的被動(dòng),,同時(shí)也增加了工作上的難度,。

五、整改措施

我作為支行行長(zhǎng),,要當(dāng)好行黨委的參謀和助手,擺正位置,,用心進(jìn)取,,虛心理解群眾意見(jiàn)。

(一)要進(jìn)一步改善工作作風(fēng),,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)意識(shí),。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹(shù)立科學(xué)的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),,以改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn),,個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際上下真功夫,,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,。

(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。一是要按月開(kāi)展全員安全教育,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。二是要透過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促全員提高安全意識(shí),。確保安全無(wú)事故。

在今后的工作當(dāng)中,,我必須會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神,,用心參與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,始終做到清正廉潔,,自覺(jué)與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),,帶頭樹(shù)立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,盡心盡力把工作做好,。

謝謝大家!

銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

20_年7月,___商行新班子組建以來(lái),,在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全力以赴推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根,全力以赴推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”開(kāi)花結(jié)果,,全力以赴推進(jìn)深耕四區(qū)戰(zhàn)略生根發(fā)芽,,全力以赴推進(jìn)“五個(gè)能力”建設(shè)枝繁葉茂,為20_年各項(xiàng)工作起好頭,、邁好步,,打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ),、客戶(hù)基礎(chǔ),。

一、“四箭”齊發(fā),,“兩個(gè)責(zé)任”有效落實(shí)

黨委主體責(zé)任是根基,,紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任是保障。___商行新班子組建以來(lái),,黨委,、紀(jì)委“雙劍合壁”,產(chǎn)生了“四兩撥千金”的效果,。

(一)責(zé)任明確落實(shí)處,,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定動(dòng)作。黨委書(shū)記認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親自部署,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要信訪親自批辦,,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署,、同研究、同落實(shí),、同考核,,做到會(huì)上必講“兩個(gè)責(zé)任”、會(huì)后必問(wèn)“兩個(gè)責(zé)任”,,形成了“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職,,抓不好是失職,不抓是瀆職”的共識(shí),。精心制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見(jiàn),,明確了黨委、紀(jì)委,、黨委班子成員,、基層黨支部、條線(xiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任,,在各網(wǎng)點(diǎn)分別聘請(qǐng)了51名內(nèi),、外部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,強(qiáng)化對(duì)員工陽(yáng)光信貸,、帶彩娛樂(lè),、八小時(shí)外行為的全面監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督“一竿子插到底”,。

(二)紀(jì)律嚴(yán)明當(dāng)表率,,筑牢拒腐防變思想道德防線(xiàn)??傂行掳嘧诱J(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,明確責(zé)任分工,70%的工作時(shí)間和周末都在基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研督辦工作,,堅(jiān)持在基層網(wǎng)點(diǎn)食堂進(jìn)餐,,與員工零距離交心談心,了解員工工作,、生活的難處,,反思總行與各支行工作中“不到位”地方,力求問(wèn)題在基層一線(xiàn)發(fā)現(xiàn),,把問(wèn)題解決在基層一線(xiàn),。如,完善基層網(wǎng)點(diǎn)“五小”設(shè)施建設(shè),、績(jī)效工資由總行直接考核發(fā)放到人等,。8月20日在市委黨校邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,舉辦了全行黨員“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育培訓(xùn)班,,9月25日組織一,、二級(jí)支行行長(zhǎng)、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,、青年員工代表召開(kāi)正風(fēng)肅紀(jì)作風(fēng)整頓大會(huì),,進(jìn)一步解決干部隊(duì)伍工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題,。建立管理人員談話(huà)機(jī)制,9月25日對(duì)全行67名人管理人員進(jìn)行廉政建設(shè)集體談話(huà),,對(duì)3名新任管理人員進(jìn)行廉政談話(huà),,對(duì)績(jī)效、費(fèi)用,、作風(fēng)信訪突出的支行行長(zhǎng)單獨(dú)約見(jiàn)談話(huà),,對(duì)各支行重點(diǎn)排查人員逐一進(jìn)行了約見(jiàn)警示談話(huà),全員自律,、自醒,、自警意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

(三)專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)真格,,較真碰硬剎“四風(fēng)”,。紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記退出貸審會(huì)等議事機(jī)構(gòu),,讓紀(jì)委集中精力履行主責(zé),,聚焦主業(yè)。強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)督,,按照省聯(lián)社“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施意見(jiàn)”要求,,堅(jiān)持定期召開(kāi)黨委會(huì)、行務(wù)會(huì),,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策,、重要人事管理、重大項(xiàng)目安排和大額費(fèi)用審批等重大事項(xiàng)由民主集體討論決定;與“三重一大”各環(huán)節(jié)責(zé)任人簽訂了廉潔承諾書(shū),,對(duì)“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項(xiàng)紀(jì)委現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督,。強(qiáng)化重點(diǎn)節(jié)假日的監(jiān)督,端午,、中秋,、國(guó)慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前夕,總行發(fā)出溫馨提示與檢查專(zhuān)班明查暗訪結(jié)合,,預(yù)警黨員干部落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)禁”及外出報(bào)告制度,,將監(jiān)督關(guān)口前移。開(kāi)展大辦婚喪喜慶專(zhuān)項(xiàng)整治,,簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書(shū)》632份;開(kāi)展財(cái)務(wù)票據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治,,對(duì)列支手續(xù)不合規(guī)的39筆票據(jù)及時(shí)進(jìn)行了整改;開(kāi)展“五項(xiàng)重點(diǎn)”專(zhuān)項(xiàng)檢查,整改了辦公用房超面積使用的問(wèn)題,。組織全體員工學(xué)習(xí)劉理事長(zhǎng)推薦的“要么做,,要么留,千萬(wàn)不要混!”和“再好的香水也斗不過(guò)韭菜合子”等文章,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),,撰寫(xiě)剖析體會(huì)65篇,,認(rèn)真查找、整改“不帶頭,、不學(xué)習(xí),、不擔(dān)責(zé)、不誠(chéng)實(shí),,無(wú)激情、無(wú)思路,、無(wú)公正,、無(wú)關(guān)懷”等不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題。

(四)主動(dòng)問(wèn)責(zé)不手軟,,堅(jiān)持從嚴(yán)治行合規(guī)經(jīng)營(yíng),。在檢查整改上下功夫,摒棄只發(fā)違規(guī)問(wèn)題通報(bào),,通報(bào)處理對(duì)事不對(duì)人的形式主義,,對(duì)責(zé)任人的違規(guī)事實(shí)一律對(duì)號(hào)入座,在全行予以曝光,,重點(diǎn)整治屢查屢犯,、習(xí)慣性違規(guī)等陋習(xí)。如,,采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)控中心非現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)合的方式,,對(duì)各支行文明規(guī)范服務(wù)方面存在的環(huán)境衛(wèi)生、大堂服務(wù)及員工著裝,、服務(wù)行為每月檢查通報(bào),,共對(duì)25名違規(guī)員工扣減績(jī)效工資2700元,對(duì)22名責(zé)任人在當(dāng)月績(jī)效工資百分考核中予以扣減0.5分,。7月份以來(lái),,監(jiān)審部門(mén)共開(kāi)展各類(lèi)檢查7次,對(duì)違規(guī)責(zé)任人扣減績(jī)效工資7200元,。

二,、“五力”并舉,轉(zhuǎn)型發(fā)展初見(jiàn)成效

(一)著力培育黃金客戶(hù),,扭轉(zhuǎn)存款下滑勢(shì)頭,。面對(duì)存款質(zhì)量不高的局面,新一屆班子找出問(wèn)題的關(guān)鍵在于,,基礎(chǔ)客戶(hù)儲(chǔ)備不足,。

一是誠(chéng)心爭(zhēng)取行政資源。積極爭(zhēng)取市委市政府和各職能部門(mén)的大力支持。市委書(shū)記,、分管金融工作的副市長(zhǎng)分別帶領(lǐng)專(zhuān)班到___商行開(kāi)展調(diào)研,,召開(kāi)座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)辦公,,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)與居民健康卡發(fā)行中的困難;調(diào)撥財(cái)政性存款5000萬(wàn)元,,將油菜籽補(bǔ)貼由他行獨(dú)家代理調(diào)整為我行代理發(fā)放70%;獨(dú)家獲得全市123萬(wàn)農(nóng)戶(hù)的居民健康卡代理發(fā)放資格,目前已成功發(fā)放1_萬(wàn)張,,卡內(nèi)沉淀資金5802萬(wàn)元,。

二是真心產(chǎn)生積聚效應(yīng)。深入推進(jìn)“4+1”經(jīng)營(yíng)模式,,制定67家市直部門(mén),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位、電力,、醫(yī)療,、市內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目等系統(tǒng)大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方案,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包片,、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人包點(diǎn),、支行行長(zhǎng)包轄區(qū)的方式營(yíng)銷(xiāo),上下聯(lián)動(dòng),、形成合力,,系統(tǒng)大戶(hù)贏得實(shí)質(zhì)性突破,成功營(yíng)銷(xiāo)了電力,、教育局,、衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)保局等黃金大戶(hù),。與市教育局深化“教育+金融”戰(zhàn)略合作,,成功代理發(fā)放了全市5776名老師工資;市醫(yī)保局從他行轉(zhuǎn)入基本賬戶(hù),新增資金流20__多萬(wàn)元;專(zhuān)門(mén)研發(fā)委托貸款系統(tǒng),,成功與住房公積金中心對(duì)接聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)了代理貸款業(yè)務(wù)零的突破。___報(bào)等省市媒體深度報(bào)道了我行電力“十分鐘繳費(fèi)圈”普惠金融服務(wù),。

三是恒心做實(shí)進(jìn)村入戶(hù),。統(tǒng)一設(shè)計(jì)了城鄉(xiāng)居民與新型經(jīng)濟(jì)組織信息檔案,重視客戶(hù)對(duì)接建檔的質(zhì)量,,明確客戶(hù)經(jīng)理每月的任務(wù)分別為行長(zhǎng)50戶(hù),、副行長(zhǎng)及外勤100戶(hù)、內(nèi)勤30戶(hù),,將建檔業(yè)績(jī)直接考核到員工個(gè)人,,組織客戶(hù)經(jīng)理逐村逐戶(hù)上門(mén)走訪調(diào)查,共建立各類(lèi)經(jīng)濟(jì)檔案26470份,進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),。支行行長(zhǎng)選定轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最活躍或人口最多的村為示范點(diǎn),,建立前50戶(hù)種養(yǎng)大戶(hù)的信息檔案,把示范點(diǎn)進(jìn)村入戶(hù)工作納入履職考核,,工作不力的引咎辭職,,全行共走訪種養(yǎng)大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng),、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟(jì)體1238戶(hù)。7月份以來(lái),,農(nóng)區(qū)支行共新增存款21929萬(wàn)元,。

(二)大力支農(nóng)支小,信貸投放增量提質(zhì),。積極推進(jìn)信貸營(yíng)銷(xiāo)“轉(zhuǎn)投向,調(diào)結(jié)構(gòu)”,,一定程度上扭轉(zhuǎn)了投放偏重于放大額房地產(chǎn)貸款的現(xiàn)狀,。年末,房地產(chǎn)貸款余額由6月末的2_690萬(wàn)元下降至204586元,,下降11104萬(wàn)元,,占比由6月末的43.9%下降至38.7%,下降5.2個(gè)百分點(diǎn),。

一是“兩駕馬車(chē)”齊賽跑,。切實(shí)深入推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化,專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事,,成立了三農(nóng)事業(yè)部,,下放貸款審批權(quán)限,提高信貸審批效率,,形成了信貸管理部抓城區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅(qū)抓營(yíng)銷(xiāo)的格局,。三農(nóng)事業(yè)部成立以來(lái),獨(dú)立審批發(fā)放50萬(wàn)元以下貸款135筆,,6790萬(wàn)元;通過(guò)網(wǎng)格化管理平臺(tái),,受理業(yè)務(wù)714筆,辦理貸款6465萬(wàn)元,。

二是“無(wú)事”常登三寶殿,。圍繞市委市政府重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè),主動(dòng)與發(fā)改,、招商,、經(jīng)信等部門(mén)對(duì)接,開(kāi)展“訪百家企業(yè)”、“行長(zhǎng)走企業(yè)”等活動(dòng),,全面了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,,在_、_,、_等園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公,,向_新能源、__工等23家企業(yè)授信1_790萬(wàn)元,,為_(kāi)冶金,、_藥業(yè)等57家企業(yè)設(shè)計(jì)了融資方案;共向“一區(qū)三園”的178家企業(yè)發(fā)放貸款3_586萬(wàn)元,支持了___四大支柱”產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,。

三是“私人”訂制合身衣,。因地制宜地開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新,以特色的金融服務(wù)拓展客戶(hù)群體,。開(kāi)展銀保合作試點(diǎn),,向榮昌肉牛養(yǎng)殖公司發(fā)放保證保險(xiǎn)貸款1筆100萬(wàn)元;向_科技等企業(yè)發(fā)放互保基金貸款6900萬(wàn)元;運(yùn)用“存貨質(zhì)押+房產(chǎn)抵押+保證金”的組合擔(dān)保方式,,向博通電器等商品流通企業(yè)授信_(tái)500萬(wàn)元;創(chuàng)新質(zhì)押方式,,開(kāi)展股權(quán)質(zhì)押貸款試點(diǎn),向___一家新三板上市企業(yè)_發(fā)放銀團(tuán)貸款9000萬(wàn)元,。

(三)全力清收盤(pán)活,,風(fēng)險(xiǎn)管控成效初顯。從增強(qiáng)信貸從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)入手,,共清收不良貸款3831萬(wàn)元,。年末,不良貸款率3.47%,,比6月末下降0.84個(gè)百分點(diǎn);實(shí)際不良貸款余額33779萬(wàn)元,,占比6.41%;分別比6月末下降_71萬(wàn)元、0.78個(gè)百分點(diǎn),。資本充足率10.54%,、撥備覆蓋率_1.52%,分別比6月末上升0.21個(gè)百分點(diǎn),、23.8個(gè)百分點(diǎn),,均達(dá)到監(jiān)管部門(mén)要求。

一是貸款風(fēng)險(xiǎn)雙追責(zé),。加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款的管理,,與各支行行長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)禁將已達(dá)到還款條件的項(xiàng)目銷(xiāo)售收入不償還項(xiàng)目貸款而于滾動(dòng)開(kāi)發(fā)或其他項(xiàng)目,,落實(shí)一周一檢查,、一旬一見(jiàn)面,、一月一分析的“三個(gè)一”貸后檢查要求,密切關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)及銷(xiāo)售進(jìn)度,,確保房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。開(kāi)展100萬(wàn)元及以上大額貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,審計(jì)人員簽訂承諾書(shū)與責(zé)任狀,,貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)而審計(jì)未提示的,,審計(jì)人員承擔(dān)連帶責(zé)任,大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控增加一道防火墻,。

二是多管齊下抓清收,。采取外部專(zhuān)業(yè)清收、內(nèi)部專(zhuān)班清收,、基層網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合清收的方式,,加快不良貸款清收盤(pán)活力度。兩個(gè)外部專(zhuān)業(yè)清收公司清收不良貸款34萬(wàn)元,,不良資產(chǎn)清收部清收化解不良貸款595萬(wàn)元,。

三是新增貸款分級(jí)管。落實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控制度,,全面開(kāi)展貸款檢查和抽查,,加強(qiáng)對(duì)貸前、貸中,、貸后等操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控;推進(jìn)流程再造,,進(jìn)一步明確了貸款調(diào)查等9個(gè)貸款審批發(fā)放環(huán)節(jié)責(zé)任人與檔案管理等8個(gè)貸款操作崗位責(zé)任人的職責(zé);將新增500萬(wàn)元及以上貸款客戶(hù)移交至公司業(yè)務(wù)部集中辦理,,嚴(yán)控新增大額風(fēng)險(xiǎn)貸款;對(duì)歸行率低于10%的94家企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),,由總行領(lǐng)導(dǎo),信貸管理部,、三農(nóng)事業(yè)部,,支行行長(zhǎng)組成專(zhuān)班,實(shí)行重點(diǎn)督辦,。

(四)努力增收切支,,盈利能力逐步增強(qiáng)。在計(jì)提撥備7692萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,,凈利潤(rùn)從6月末的_7萬(wàn)元增加到7507萬(wàn)元,。

一是加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)客戶(hù)管理,,實(shí)行客戶(hù)認(rèn)領(lǐng)制度,,對(duì)221家100萬(wàn)元以上貸款客戶(hù)“一對(duì)一”做好持續(xù)、跟蹤金融服務(wù),,擴(kuò)大信貸主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)源,。7月份以來(lái),,全行共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入17944萬(wàn)元。加強(qiáng)富余資金營(yíng)運(yùn),,通過(guò)債券質(zhì)押式回購(gòu),,向貨幣市場(chǎng)借入資金,購(gòu)買(mǎi)短期理財(cái)產(chǎn)品,,進(jìn)行跨市套利,。7月份以來(lái)實(shí)現(xiàn)投資收益7302萬(wàn)元,在元至6月的基礎(chǔ)上翻一番,。

二是加強(qiáng)貸款利率定價(jià)管理,。根據(jù)貸款客戶(hù)綜合貢獻(xiàn)度,改變貸款定價(jià)的“隨意性”,,合理確定企業(yè)客戶(hù),、個(gè)人客戶(hù)、擔(dān)??蛻?hù)的利率下限;對(duì)新發(fā)放的個(gè)人住房(商用房)按揭貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮10%,。在當(dāng)前利率處于下降通道的特殊時(shí)期,年末,,收息率7.03%,,比6月末的6.9%提高了0.13個(gè)百分點(diǎn)。

三是加強(qiáng)非生息資金管理,。強(qiáng)化資金頭寸管理,,建立資金頭寸日?qǐng)?bào)制度,及時(shí)掌握資金變化情況,,積極投入資金市場(chǎng)營(yíng)運(yùn),,獲取利差效益;強(qiáng)化各網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金管理,,根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)存款總額,、柜臺(tái)窗口、自助設(shè)備數(shù)量重新核定庫(kù)存現(xiàn)金,,全行庫(kù)存現(xiàn)金占用減少3500萬(wàn)元,。倡導(dǎo)勤儉辦行,,堅(jiān)持理性節(jié)支,強(qiáng)化包干費(fèi)用管理,,嚴(yán)格審批專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,,堅(jiān)持5000元以上財(cái)務(wù)開(kāi)支由財(cái)務(wù)管理委員會(huì)集體審批制度,堅(jiān)守“不做假賬,、不搞小金庫(kù),、報(bào)銷(xiāo)憑證合規(guī)合法、照章納稅,、財(cái)務(wù)公開(kāi)”五條底線(xiàn),。年末,,全行成本收入比47.1%。

(五)傾力建設(shè)企業(yè)文化,,內(nèi)生動(dòng)力明顯提升,。只有不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有不稱(chēng)職的員工,。___商行以人為本,,激發(fā)全員爭(zhēng)當(dāng)主人翁。

一是績(jī)效考核挖潛能,。完善績(jī)效考核機(jī)制,,實(shí)行定量考核與計(jì)價(jià)考核并重的方式,任務(wù)內(nèi)實(shí)行百分考核,,超任務(wù)實(shí)行萬(wàn)元含量,。建立總行按月績(jī)效考核到人制度,形成績(jī)效考核靠任務(wù),,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效憑貢獻(xiàn)機(jī)制,。基礎(chǔ)工資按時(shí)發(fā)放,,績(jī)效工資由業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)核算后,,由人力資源部直接“打入”員工個(gè)人工資卡。機(jī)關(guān)員工實(shí)行資格存款制,,與10%績(jī)效工資掛鉤,,8月份以來(lái),共組織存款__萬(wàn)元,。加強(qiáng)短期病假,、長(zhǎng)期病假、在編不在崗員工管理,,堅(jiān)持按勞取酬,,真正打破“大鍋飯”,,真正體現(xiàn)多勞多得,。

二是特色活動(dòng)聚人心。舉辦“熱愛(ài)農(nóng)商行,,爭(zhēng)當(dāng)主人翁”迎國(guó)慶主題演講比賽,、分批次組織200多名青年員工進(jìn)行戶(hù)外拓展訓(xùn)練和參加省聯(lián)社業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、籃球比賽,,增強(qiáng)全員主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,,6名員工在省聯(lián)社組織的業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng);采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合的方式,“一月一通報(bào),,一事一處理”,,不斷加強(qiáng)文明規(guī)范服務(wù)管理,,鐘惺支行獲“三星級(jí)”網(wǎng)點(diǎn)稱(chēng)號(hào);組織“九九重陽(yáng)節(jié)”座談會(huì),提高員工的歸屬感,,調(diào)動(dòng)離退休員工幫助增存,、清收不良貸款的積極性。

三是傾斜一線(xiàn)增活力,。加快網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造步伐,,對(duì)拖市12個(gè)農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、仁信國(guó)際等4個(gè)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)改造,,完善食堂,、住房等必備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓員工安心工作,。加強(qiáng)二級(jí)支行管理,,對(duì)18個(gè)二級(jí)支行實(shí)行扁平化管理,從員工配備,、績(jī)效考核上予以政策傾斜,,充分調(diào)動(dòng)最偏遠(yuǎn)、最艱苦,、最基層一線(xiàn)員工的工作積極性,。7月份以來(lái),18個(gè)二級(jí)支行各項(xiàng)存款凈增__元,。

三,、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),自覺(jué)把“三嚴(yán)三實(shí)”作為做人做事的標(biāo)尺來(lái)___商行工作后,,我深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的本質(zhì)內(nèi)涵,,把“三嚴(yán)三實(shí)”作為自己做人做事的標(biāo)尺

(一)堅(jiān)持“老實(shí)”的理念。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,對(duì)農(nóng)信事業(yè)改革發(fā)展的前景認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生的偏差,,是___商行發(fā)展不快的根本原因之一,主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部員工安于現(xiàn)狀,,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),,面對(duì)新問(wèn)題、新困難,,缺乏戰(zhàn)勝困難的勇氣,。我面對(duì)困難,率先垂范,,引領(lǐng)全體干部員工始終在政治上,、思想上、行動(dòng)上與省聯(lián)社黨委保持高度一致,,不斷增強(qiáng)個(gè)人的政治定力,。面對(duì)困境,,我逢會(huì)必講,逢培訓(xùn)必講,,逢調(diào)查必講,,反復(fù)向全體干部員工灌輸堅(jiān)定“深耕四區(qū)”戰(zhàn)略,正確處理速度,、規(guī)模與質(zhì)量,、效益并舉的關(guān)系,做業(yè)務(wù)不是做游戲理念,,引領(lǐng)全行堅(jiān)持“目標(biāo)準(zhǔn),、肯吃苦、堅(jiān)持做”的工作思路,,扎扎實(shí)實(shí)深耕四區(qū),,夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客戶(hù)基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

(二)堅(jiān)持“老實(shí)”的身份,。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí),。樹(shù)立以學(xué)為本、終生學(xué)習(xí)的理念,。學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記一系列重要理論,、重要講話(huà),做政治上的“明白人”;學(xué)習(xí)省聯(lián)社和監(jiān)管部門(mén)的規(guī)章制度,,劃清與“不能違”的界線(xiàn),,做執(zhí)行制度的“帶路人”;學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟(jì)金融最新發(fā)展動(dòng)向,開(kāi)闊視野,,做工作上的“行內(nèi)人”,。二是經(jīng)常反思。對(duì)每天的工作,,每個(gè)階段的重點(diǎn)工作,,及時(shí)梳理、總結(jié),、分析,,及時(shí)查找自身能力上的不足,避免發(fā)生同類(lèi)錯(cuò)誤,,沉下心來(lái),,一心一意著力破解難題與問(wèn)題,,使___商行的轉(zhuǎn)型發(fā)展少走“彎路”,。三是正面引領(lǐng)。始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,,不該去的地方堅(jiān)決不去,,不該干的事情堅(jiān)決不干,,不信口開(kāi)河,不言過(guò)其實(shí),,不搞“花架子”,,不做“假、大,、空,、套”,以正能量引領(lǐng)全行干部員工,,營(yíng)造業(yè)績(jī)?yōu)橥?、?zhēng)先創(chuàng)優(yōu),奮發(fā)向上的發(fā)展氛圍,。四是嚴(yán)格要求,。從帶領(lǐng)全行干部員工提高執(zhí)行力入手,增強(qiáng)合規(guī),、發(fā)展,、效益意識(shí),決不我行我素,,另搞一套,,杜絕有令不行,有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生,,確保政令暢通,,令行禁止。

(三)堅(jiān)持“老實(shí)”的事業(yè),。面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展不快的局面,,我痛定思痛,堅(jiān)定發(fā)展不松勁,,積極探索謀事創(chuàng)業(yè)的新舉措,。思想有多遠(yuǎn)才能走多遠(yuǎn)。我組織開(kāi)展專(zhuān)題業(yè)務(wù)分析會(huì),,剖析___商行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題與根源,,反思干部員工天天在想什么?干什么?干了些什么?全體員工人人思根源,找問(wèn)題,,制對(duì)策,,切實(shí)把實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái)。如,,及時(shí)轉(zhuǎn)變績(jī)效考核指導(dǎo)思想,,由過(guò)去資費(fèi)主要投向城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)而忽視農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn),轉(zhuǎn)向傾斜基層、傾斜一線(xiàn),,盡量牽住“牛鼻子”,,縮小領(lǐng)導(dǎo)與員工、機(jī)關(guān)與基層收入差距;及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展指導(dǎo)思想,,在存款方面,,由片面的抓資金向抓客戶(hù)轉(zhuǎn)變;在信貸投向方面,由單一的房地產(chǎn),、糧棉油行業(yè)向優(yōu)質(zhì)工業(yè)企業(yè),、新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變。通過(guò)半年來(lái)的努力,,___商行扭轉(zhuǎn)了存款下滑勢(shì)頭,、信貸投放增量提質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)管控初顯成效,、盈利能力逐步增強(qiáng),、內(nèi)生動(dòng)力明顯提升。

四,、面對(duì)不足,,仍需百尺竿頭,更進(jìn)一步

雖然新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工進(jìn)行了不懈努力,,但是徹底改變“軟資產(chǎn),、硬負(fù)債、低效益”的局面,,仍需百尺竿頭,,更進(jìn)一步。

(一)深耕“四區(qū)”不扎實(shí),。省聯(lián)社把深耕“四區(qū)”常態(tài)化上升為發(fā)展戰(zhàn)略,,___商行雖然采取了一些措施,取得了一定成效,,但效果不是很明顯,,與省聯(lián)社要求還有很大差距。主要原因是:作風(fēng)不夠扎實(shí),,部分支行沒(méi)有嚴(yán)格按照要求開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng),,有的負(fù)責(zé)人沒(méi)有起到帶頭作用,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)員工積極性,,進(jìn)村入戶(hù)圖形式,、走過(guò)場(chǎng);與客戶(hù)沒(méi)有建立感情,,僅停留在表面建檔上,,后續(xù)服務(wù)工作沒(méi)有跟進(jìn),,導(dǎo)致存款增長(zhǎng)緩慢,基礎(chǔ)客戶(hù)不牢,、新增客戶(hù)不多,,擴(kuò)面增量效果不明顯,。

(二)風(fēng)險(xiǎn)防控壓力較大,。年末,,全行到期貸款回籠率95.03%,同比下降1.97個(gè)百分點(diǎn),,其中小額農(nóng)貸回籠率僅72.64%,,大額貸款回籠率僅95.64%,,離99%的目標(biāo)差距仍然較大,到期未收回貸款余額10034萬(wàn)元,。年末,,房地產(chǎn)貸款204586萬(wàn)元,,仍然比年初凈增40506萬(wàn)元,,增幅24.7%,比各項(xiàng)貸款平均增幅高9.4個(gè)百分點(diǎn);糧棉油企業(yè)貸款34戶(hù),,38491萬(wàn)元,,占各項(xiàng)貸款7.3%;全行百萬(wàn)元以上到期未收回貸款9筆、8029萬(wàn)元,,貸款風(fēng)險(xiǎn)防控壓力較大。

(三)資金組織成本較高,。年末,,全行活期存款277605萬(wàn)元,占總存款的29.6%,,比全省農(nóng)信社平均水平低9.8個(gè)百分點(diǎn);單位存款87372萬(wàn)元,,占總存款的9.3%,比全省農(nóng)信社平均水平低21.5個(gè)百分點(diǎn),。存款付息率2.5%,,比全省農(nóng)信社平均水平高0.29個(gè)百分點(diǎn)

(四)經(jīng)營(yíng)盈利空間較窄。受利率市場(chǎng)化影響,,存貸利差進(jìn)一步收窄,,貸款收息率7.03%,,比去年同期下降0.84個(gè)百分點(diǎn),在存款付息率比去年同期僅下降0.05個(gè)百分點(diǎn),,利差收窄0.79個(gè)百分點(diǎn),,盈利空間進(jìn)一步壓縮,加之經(jīng)濟(jì)下行,,客戶(hù)經(jīng)理懼貸,、畏貸,對(duì)以利息收入為主要收入來(lái)源的___商行盈利能力帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),。

20_年,,我和___商行全體干部員工將積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),認(rèn)真解決業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,,努力推進(jìn)___商行加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,,高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)全年存款凈增24億元、貸款凈投放9億元,、清收不良貸款2億元,、電子銀行業(yè)務(wù)替代率達(dá)62%等主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),向省聯(lián)社和全體干部員工交一份滿(mǎn)意的答卷,。

銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

在剛剛過(guò)去的20xx年里,,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,以加快發(fā)展為主線(xiàn),,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效,、快速地發(fā)展,。下面,我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職:

一,、主要工作成績(jī)

1,、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的黨總支書(shū)記,、行長(zhǎng),,我始終以"三個(gè)代表"重要思想、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過(guò)硬,,作風(fēng)正派,清正廉政,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線(xiàn),、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的"兩個(gè)條例",,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。

2,、堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為,。

儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓,。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,,初步形成了全行"大個(gè)金"服務(wù)格局,,成立了個(gè)人理財(cái)中心,,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,,逐步加強(qiáng),。

為了對(duì)以理財(cái)金帳戶(hù)為主的高端客戶(hù)檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)"一對(duì)一"的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,先后開(kāi)展了20xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,由于組織有力,措施到位,,取得了較好的工作成效,,特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開(kāi)展了"三個(gè)一"掛鉤活動(dòng),,緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營(yíng)銷(xiāo),。強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線(xiàn)人員進(jìn)行攬存考核,,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)x元,。

對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好"穩(wěn)定型",、"拓展型"及"挖轉(zhuǎn)型"等三類(lèi)客戶(hù)的市場(chǎng)拓展工作,,制定了客戶(hù)攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,,對(duì)重大客戶(hù)行長(zhǎng)自身也作為客戶(hù)經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo),,實(shí)行"一對(duì)一"跟蹤服務(wù)。抓好新開(kāi)戶(hù),,努力尋找市場(chǎng)資源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶(hù),上下聯(lián)動(dòng),,全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行"5000戶(hù)行動(dòng)計(jì)劃"的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶(hù)、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶(hù),,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷(xiāo),,全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)xx戶(hù),,新增存款x萬(wàn)元,,其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的xx戶(hù),占新增對(duì)公存款的,。搶抓時(shí)機(jī),,奮力攻關(guān),利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,,爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,,及時(shí)了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì),、高效,、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。 信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。一是在公司類(lèi)信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上,,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元,開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元,。加大了信貸退出力度,,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持做到數(shù)量,、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一,。大力開(kāi)辦汽車(chē)消費(fèi)貸款,、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),,全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款筆,,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬(wàn)元,貸款余額比年初新增xx萬(wàn)元,。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,,強(qiáng)化貸后管理工作,,加強(qiáng)了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)貸后回訪等工作,。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《20xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,,各部門(mén)齊抓共管的局面,。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),,促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),,全年共代理銷(xiāo)售基金xx萬(wàn)元,,代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),,發(fā)動(dòng)全行員工開(kāi)展委托代扣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),主動(dòng)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶(hù)xx戶(hù)。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,比上年提高,,新增xx萬(wàn)元。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)契機(jī),積極宣傳營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行,、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的品牌產(chǎn)品。至年末,,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話(huà)銀行的新開(kāi)戶(hù)及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃,。大力宣傳我行"匯款直通車(chē)"業(yè)務(wù),加快"儲(chǔ)蓄異地通"等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)"銀保通"、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣,。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬(wàn)美元,,外匯資金交易量萬(wàn)美元,。

3,、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理

全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng),。通過(guò)開(kāi)展"以制度為中心"的管理文化教育活動(dòng),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了"內(nèi)控文化教育月"以及"集中整治案件隱患月"活動(dòng),,通過(guò)內(nèi)控談話(huà),、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂"執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書(shū)"等活動(dòng)的開(kāi)展,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。二是整章建制,,切實(shí)提高內(nèi)控水平,。制定了支行《20xx年掃雷及案件防范工作方案》,,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開(kāi)展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),,全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上,,有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)"掃雷工程"工作制度化,、程序化、規(guī)范化運(yùn)作,。三是切實(shí)做好案件防范工作,,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專(zhuān)題召開(kāi)案件防范分析會(huì),,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),。 二是抓好文明服務(wù)工作,,著力營(yíng)造"大服務(wù)"格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書(shū),切實(shí)做到"二線(xiàn)為一線(xiàn),,一線(xiàn)為客戶(hù)"的服務(wù)承諾,。制定了《20xx年服務(wù)工作意見(jiàn)》,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開(kāi)展"迎行慶,、抓旺季"優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及"文明服務(wù)推進(jìn)月"活動(dòng),提高全行員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,,改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,,加大獎(jiǎng)懲力度。

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度,。建立了員工行為檔案,,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè),。增收節(jié)支,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水,、電,、電話(huà)費(fèi)用管理暫行辦法》,進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,,節(jié)約費(fèi)用,。

4、堅(jiān)持以人為本,,努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性

一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制,。完善分配激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制,。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,,結(jié)合支行實(shí)際,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見(jiàn),,保證了考核的合理性,、公正性、透明度,。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的考核,,建立了《客戶(hù)經(jīng)理考核管理試行辦法》,形成了客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用及收入分配辦法,。對(duì)全行兩個(gè)"十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)"的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘,、考核,對(duì)"十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)"的員工實(shí)行雙向選擇,,充分調(diào)動(dòng)了主任,、員工的積極性。充實(shí)了客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。制定了支行《20xx年度黨總支工作意見(jiàn)》,,堅(jiān)持圍繞全行的中心工作,,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),,切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度,、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,,在黨員中開(kāi)展了學(xué)習(xí)"兩個(gè)條例"心得體會(huì)交流活動(dòng)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及"創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃"回頭看活動(dòng),,做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,,營(yíng)造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍,。

三是努力為員工辦實(shí)事,。通過(guò)舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì)、"三,。八"婦女愛(ài)國(guó)主義教育,、"

七。一"黨員重溫入黨誓詞,、"八。一"轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng),,極大地激發(fā)其愛(ài)黨,、愛(ài)國(guó)、愛(ài)行,、愛(ài)崗的工作熱情,。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕,、結(jié)婚

送鮮花禮品、員工生病探望,、特困員工救助等事項(xiàng),,盡最大可能送去組織的問(wèn)候和溫暖。

二,、工作中的不足及努力方向

回顧一年來(lái)的工作情況,,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒(méi)有做好,,仍存在一些不足之處,,具體表現(xiàn)在:

1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心;

2,、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,,缺乏足夠的耐心,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

3,、深入一線(xiàn)調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。

20xx年是全行改革發(fā)展的重要一年,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動(dòng)員工積極性,,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,,增強(qiáng)整體凝聚力,,為實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)"文明單位"作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上報(bào)告,,如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正,。

我的述職完畢,謝謝大家,。

銀行支行長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

x年,,無(wú)論是對(duì)支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),都是不平常的一年,??梢杂孟旅嫠木湓?huà)來(lái)概括這一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),,不失斗志;超越自我,,不辱使命。

一年來(lái),,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,,大力開(kāi)展增存活貸,,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職。

一,、加強(qiáng)班子建設(shè),,堅(jiān)持從嚴(yán)治行。

沒(méi)有規(guī)矩,,無(wú)以成方圓,沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,,就談不上發(fā)展,。在班子建設(shè)上我以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn),、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證的要求,努力建立一支"政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng),、制度執(zhí)行嚴(yán)"的高效領(lǐng)導(dǎo)班子。

工作中我一貫堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,本著求效,、務(wù)本、求實(shí),、創(chuàng)新的原則,,加強(qiáng)內(nèi)部綜合治理和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控制度,,防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,收效甚佳。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作,,建立了有效的責(zé)任制管理,,通過(guò)抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。經(jīng)過(guò)員工的共同努力,,全行上下團(tuán)結(jié)一心,,氣氛和諧,精神振奮,,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

二、開(kāi)展資金組織工作,,存款增長(zhǎng)創(chuàng)新高,。

我行僅一年歷史,資金尚未形成規(guī)模,,xx年初我行存款余額為15億,,如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓,,按照"穩(wěn)定,,增長(zhǎng);再穩(wěn)定,,再增長(zhǎng)"的步驟,,穩(wěn)健前行。

1,、穩(wěn)定存款,。xx年建行后,半年的啟動(dòng)期和年底的沖刺雖然使存款達(dá)到一定高度,,但其穩(wěn)定性較弱,發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上,,每個(gè)腳印走實(shí)才能堅(jiān)持的久遠(yuǎn),。因此我行將一,、二季度定為存款鞏固期,,存款要穩(wěn)定在15億,,同時(shí)去尋找新的存源,。到二季度末,我行存款已穩(wěn)定于15億8千萬(wàn),,日均15億元,為下一個(gè)存款目標(biāo)20億的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、規(guī)模增長(zhǎng)。三季度,,我開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)中國(guó)網(wǎng)通5億存款加盟后,我的個(gè)人存款已達(dá)到10億元,同時(shí)我行的存款規(guī)模也晉升到一個(gè)新的階段20億,。這成為我行發(fā)展道路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折,對(duì)公,、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的開(kāi)展都呈現(xiàn)蓬勃之態(tài),今年管理部工作轉(zhuǎn)型,,大力開(kāi)展個(gè)人業(yè)務(wù),我行上下響應(yīng),,采取個(gè)人業(yè)務(wù)批量做的方法,全力將儲(chǔ)蓄存款由年初的1億元增長(zhǎng)為1億9千萬(wàn)元,。

經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,xx年末,,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,存款余額穩(wěn)定于20,、1億元,較年初凈增5億元,,日均存款額19,、2億元,較年初增長(zhǎng)10億元,,分行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。

三,、信貸投向嚴(yán)謹(jǐn),,前景亟待發(fā)展。

x年,,也是我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的一年,單位貸款和個(gè)人貸款都有較為明顯的增長(zhǎng),。貸款工作中我行既重?cái)?shù)量,,也重質(zhì)量,嚴(yán)格貸款條件,,把好貸款投放關(guān),貸后跟進(jìn)工作從未松懈,,信貸資產(chǎn)質(zhì)量較高,,從未出現(xiàn)過(guò)逾期和不良,。當(dāng)然,,信貸仍是我行的薄弱環(huán)節(jié),明年信貸工作將是我行重點(diǎn)要發(fā)展的項(xiàng)目,。

四、改革財(cái)務(wù)制度,,完成利潤(rùn)計(jì)劃。

x年初,,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,困難十分突出,。一方面由于我行地處黃金地段,經(jīng)營(yíng)成本非常高,,這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,需要付出更多的努力;另一方面,,我行處于初期發(fā)展階段,尚未形成規(guī)模效益,,行政經(jīng)營(yíng)費(fèi)用較低,僅夠支付行內(nèi)日常開(kāi)銷(xiāo),,拓展費(fèi)用少之又少,。

面對(duì)困境,,我堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,,實(shí)行兩手抓:一手抓開(kāi)源,各項(xiàng)業(yè)務(wù)搞上去,,利潤(rùn)和效益自然上去;另一手抓節(jié)流,全行上下牢固樹(shù)立"過(guò)緊日子"的思想,,在按時(shí)支付員工各項(xiàng)費(fèi)用的同時(shí),控制管理成本,,制訂了一系列有效的辦法,如加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛費(fèi)用,,水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制,,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,把錢(qián)用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上,。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干,,無(wú)效益的費(fèi)用不花,全方位增收節(jié)支,。

經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,,我行全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1340萬(wàn)元,完成管理部下達(dá)的1000萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)的110%,。創(chuàng)利水平1500萬(wàn)元,人均利潤(rùn)達(dá)670萬(wàn)元,,同xx年相比,,有了一定的發(fā)展,。在財(cái)政上,,我行不僅還清用于行慶的借款,,每月還能留存一定公共費(fèi)用用于發(fā)展客戶(hù),。

總之,過(guò)去的一年,,我行的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)都取得了豐碩的成果,。成績(jī)的取得令人欣慰,,成績(jī)的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,,是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒(méi)有班子成員的大力支持,沒(méi)有全體員工的不懈努力,,就不會(huì)取得一定的成績(jī)。在此,,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服