為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

衛(wèi)生院年終考核方案篇一

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本,，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系,，進(jìn)一步調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性,，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平。

二,、工作目標(biāo)

督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,，規(guī)范服務(wù)行為，在農(nóng)村居民獲得公共衛(wèi)生服務(wù)的同時改善鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,，促進(jìn)農(nóng)村三級衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展,。

三、基本原則

(一)堅持公平,、公正,、公開的考核方式，考核結(jié)果向社會公示,，接受群眾監(jiān)督,。

(二)堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合。

(三)堅持獎優(yōu)罰劣,，以考兌補(bǔ),。建立鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核制度，根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的完成情況,，發(fā)放補(bǔ)助,。

四、考核對象及考核內(nèi)容

(一)考核

對象：經(jīng)縣衛(wèi)生局確認(rèn)的,、承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)居民公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。基本條件是：在縣衛(wèi)生局注冊,、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書,，在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)國家規(guī)定公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

(二)考核內(nèi)容：

以鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況,、參與公共衛(wèi)生管理和群眾滿意度等為主要考核內(nèi)容,。具體如下：

1.建立居民健康檔案。以婦女,、兒童,、老年人、殘疾人,、慢性病人等人群為重點,，為轄區(qū)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民基本健康檔案,，并逐年完善,。

2.健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務(wù),，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,，對轄區(qū)居民開展健康知識講座等健康教育活動,。

3.預(yù)防接種。協(xié)助組織適齡兒童到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接種及配合做好登記工作等,。

4.傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告,。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，參與現(xiàn)場疫點處理,。

5.慢性非傳染性疾病管理工作。逐步完善轄區(qū)內(nèi)確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理,，定期進(jìn)行隨訪,，并進(jìn)行必要的健康指導(dǎo)。

6.孕產(chǎn)婦保健,。及時發(fā)現(xiàn)孕婦,，動員其到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立孕產(chǎn)婦保健手冊，定期接受孕產(chǎn)婦保健管理;進(jìn)行孕期營養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),，協(xié)助追蹤高危孕產(chǎn)婦，動員孕產(chǎn)婦住院分娩;開展產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo),。

7.兒童保健。開展新生兒訪視,，協(xié)助為轄區(qū)內(nèi)的嬰幼兒建立兒童保健手冊并接受兒童保健系統(tǒng)管理,，積極宣傳兒童保健知識和開展必要的健康指導(dǎo)。

8.老年人保健,。協(xié)助對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供必要的健康指導(dǎo),。

9.重性精神疾病管理,。協(xié)助對轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在上級專業(yè)人員指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

10.村衛(wèi)生所管理,。執(zhí)行衛(wèi)生行政部門的各項政策措施情況以及各項衛(wèi)生政策宣傳情況,。

11.各類衛(wèi)生信息登記、統(tǒng)計,、報告。

12.居民滿意度評價,。

五,、考核方法和程序

(一)縣衛(wèi)生局、縣財政局制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案》,。成立《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組》,，負(fù)責(zé)考核的具體組織實施,。

組長：(衛(wèi)生局局長)

副組長：(衛(wèi)生局副局長)

(財政局副主任科員)

成員：(縣疾控中心主任)

(縣婦幼保健院院長)

(縣衛(wèi)生局婦幼保健股股長)

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定相應(yīng)的考核工作方案,，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所(室)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核,。采取查閱資料、現(xiàn)場考察,、抽查核實,、入戶調(diào)查等方式進(jìn)行。

(三)縣衛(wèi)生局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核的基礎(chǔ)上,，組織考核小組進(jìn)行抽查復(fù)核,。復(fù)核時充分聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生、村委會和村民的意見,，客觀,、準(zhǔn)確評價鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生工作?？己私Y(jié)果作為發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助的依據(jù),。

六、考核時間

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核每半年進(jìn)行一次,，考核結(jié)果應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示，并上報縣衛(wèi)生局,。

(二)縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每半年隨機(jī)抽取20%的行政村進(jìn)行復(fù)核,，上半年考核在7月底前完成，下半年考核在次年1月底之前完成,。并在考核結(jié)束后的15個工作日內(nèi),，將考核結(jié)果書面報市衛(wèi)生局。

七,、考核結(jié)果應(yīng)用和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助

(一)考核依據(jù)《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分,，總分100分。結(jié)果分為四個等次：分值90分以上為優(yōu)秀,，80-89分為合格,，60-79分為基本合格，60分以下為不合格,?？己藘?yōu)秀的比例不超過10%.

(二)承擔(dān)并經(jīng)考核圓滿完成農(nóng)村公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生年人均補(bǔ)助總額不低于4000元。

(三)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分為基礎(chǔ)補(bǔ)助和績效補(bǔ)助兩部分,。

1.基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人均100元/人。月,，按照現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)渠道籌集和發(fā)放,。

2.績效考核補(bǔ)助,。

(1)績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)以縣為單位，從人均15元基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中按一定比例提取,。

(2)績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為年人均2800元(補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)總額4000元-基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1200元),。

(3)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核得分=鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核得分*縣級復(fù)核率;縣級復(fù)核率=縣級復(fù)核總得分之和/被復(fù)核的鄉(xiāng)村醫(yī)生原考核總分之和*100%.

考核分?jǐn)?shù)80分(含80分)以上的,，全額給予績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);基本合格的,，按70%給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;不合格的，核減全部績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

(4)對考核結(jié)果為不合格的除核減當(dāng)年績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)外,，還應(yīng)予以通報批評，限期整改,。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，取消享受補(bǔ)助資格。

八,、實施與管理

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制定工作計劃，明確職責(zé)分工,，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核工作順利開展,。

(二)加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作,。

要做到考核公正公開,，資金分配合理，資料檔案齊全,，規(guī)章制度健全,，管理規(guī)范有序，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補(bǔ)助足額到位,。

衛(wèi)生院年終考核方案篇二

二oxx年，董事會,、院委會團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實“1446”工作思路和工作任務(wù)，搶抓機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，凝心聚力,，改革創(chuàng)新,，即將圓滿完成二oxx年度各項計劃工作任務(wù)。為切實做好二oxx年度年終考核工作,，全面總結(jié)評價各處(科)室,、系(部)以及全體教職工本年度的工作情況，特制定《二oxx年度年終考核實施方案》,。具體內(nèi)容如下：

一,、目的意義

通過對各處(科)室、系(部)工作業(yè)績進(jìn)行檢測與評價,，對全體教職工思想政治,、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行全面考核,，充分調(diào)動和激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè),、自覺奉獻(xiàn)的積極性和主動性，不斷提高教職工政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責(zé)的能力,，促進(jìn)師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化部門職能,，推動各項工作順利進(jìn)行,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)院成立二oxx年度年終考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長：王 劍(院 長)

副組長：王福有(副院長)

許文吉(院長助理、辦公室主任,、人事處處長)

李忠江(院長助理)

成 員：侯寶生(教務(wù)處副處長)

李智乾(團(tuán)委書記,、學(xué)生處副處長)

張福香(招生辦公室主任)

王海霞(就業(yè)指導(dǎo)中心主任)

董星春(總務(wù)處處長)

唐惠梅(財務(wù)處處長)

薛 玉(就業(yè)指導(dǎo)中心副主任)

考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在人事處,，許文吉兼任辦公室主任,。

三、考核原則

本年度年終考核工作堅持“客觀公正,、民主公開,、注重實績”的原則。

四,、考核辦法

(一)處(科)室,、系(部)考核。

1.考核范圍：

(1)行政處室：行政辦公室、人事處,、教務(wù)處,、學(xué)生處、團(tuán)委,、招生辦公室,、就業(yè)指導(dǎo)中心、總務(wù)處,、財務(wù)處

(2)教學(xué)系(部)：機(jī)電(電氣)工程系,、國際貿(mào)易系、焊接工程系,、基礎(chǔ)教學(xué)部,、音體組

(3)行政科室：工學(xué)處、學(xué)生資助管理辦公室,、學(xué)生管理科

2.考核程序：

本年度的處(科)室,、系(部)考核按以下程序進(jìn)行：

(1)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織行政處(科)室、教學(xué)系(部)分別召開“二oxx年度工作總結(jié)評議會”,，由各處(科)室,、系(部)負(fù)責(zé)人依次做本處(科)室、系(部)《二oxx年度工作總結(jié)》,。

(2)每個(科)室,、系(部)總結(jié)結(jié)束后，其他處(科)室,、系(部)負(fù)責(zé)人根據(jù)其總結(jié)內(nèi)容,，結(jié)合工作實際進(jìn)行公開評議。評議內(nèi)容包括：闡述本人對《工作總結(jié)》的態(tài)度(同意或不同意),、簡要補(bǔ)充亮點,、重點指出不足并提出意見和建議。

(3)推薦產(chǎn)生二oxx年度“先進(jìn)處室”,、“特殊貢獻(xiàn)處室”,、“先進(jìn)系(部)”、“先進(jìn)科室”建議名單,，上報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并公示,。

(4)總結(jié)評議會后，各處(科)室,、系(部)將《二oxx年度工作總結(jié)》上報行政辦公室存檔,。

3.考核評優(yōu)：評選“先進(jìn)處室”3個、“特殊貢獻(xiàn)處室”1—2個,，“先進(jìn)教學(xué)系(部)”2個,、“先進(jìn)科室”1個,。

4.評優(yōu)依據(jù)：《“先進(jìn)處(科)室”評選辦法》(青黃浦字[20xx]34號)、《“先進(jìn)系(部)”評選辦法》(青黃浦字[20xx]80號)以及評議意見,。

(二)關(guān)于中層干部的考核,。

1.考核范圍：各處室正、副職主任(處長,、書記),，各教學(xué)系(部)正、副職主任,。

2.考核程序：

(1)由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各處室、系(部)正副職分別召開“中層管理干部述職評議會”,，由各處室,、系(部)正副職逐一

述職。個人述職時間不超過8分鐘,。

(2)每位處室,、系(部)正副職述職結(jié)束后，其他處室,、系(部)正副職要根據(jù)其述職內(nèi)容,，結(jié)合其工作實際進(jìn)行公開評議。評議內(nèi)容包括：闡述本人對其述職內(nèi)容的態(tài)度,、簡要補(bǔ)充亮點,、重點指出不足并提出意見和建議。

(3)推薦產(chǎn)生二oxx年度處室“先進(jìn)教育工作者”,、“特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)個人”和系(部)“先進(jìn)教育工作者”建議名單,。

(4)述職結(jié)束后，將中層干部符合規(guī)范要求的《述職報告》報行政辦公室存檔,。

(5)組織全體教職工對所有中層干部進(jìn)行民意測評,。

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衛(wèi)生院年終考核方案篇三

一、考評原則,。遵循“客觀公正,、實事求是、全面考核,、注重實績”的原則,，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果,。

二,、考核對象：全體員工(不含公司總經(jīng)理),。

三、考評組織：

考評小組成員由等同志組成,?？荚u小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等,，人事行政部具體組織實施考評工作,。

四、考評方法：

(一)考評前,，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一,。

(二)員工年度綜合考評,。

結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,，綜合表現(xiàn)得分占40%,。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。

1,、工作業(yè)績考評內(nèi)容：即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》,。

2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容,。主要考核員工工作態(tài)度(15%),、工作能力(25%)、忠誠度(15分),、團(tuán)隊精神(15%),、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見：員工年終考評表),。

3,、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%,，互評占20%,，直接上級評價占40%，總經(jīng)理評價占30%,。

4,、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定,。

(三),、公布考評結(jié)果，發(fā)放年終獎,。

年度綜合考評結(jié)果分為a,、優(yōu)：90分以上;b,、良：80-89分;c、合格：60-79;d,、不合格：60分以下,。

考評結(jié)果為a者，全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié)果為b者,，發(fā)放年終考評獎的90%;考評結(jié)果為c者,，發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為d者，不予發(fā)放年終考評獎,。

五,、相關(guān)事項規(guī)定：

(一)考評結(jié)果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu),、獎勵等方面的依據(jù),。

(二)年終綜合考評后，由公司研究適當(dāng)計發(fā)年終考評獎,，并確定具體金額。

(三)對被評為先進(jìn)員工,、優(yōu)秀員工,、明星員工的，經(jīng)公司研究,，可給予一定的獎勵金額,。

(四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的,，經(jīng)公司研究決定,，可優(yōu)先晉升、加薪,。

(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻(xiàn),、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵,。

六,、時間安排：

(一)1月15日前，撰寫個人述職,，完成員工自評,、互評。

(二)1月20日前,，公司組織考評工作,，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結(jié)果,。

七,、其他事項,。

(一)各員工在對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時，還要檢查尚有哪些工作未完成,，對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實,，努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

(二)員工在年終考評測評中應(yīng)秉著實事求是,、客觀公正,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),，做到不隨意應(yīng)付,，不弄虛作假。部門對員工的考評也應(yīng)做到客觀,、公正,。

衛(wèi)生院年終考核方案篇四

一、考評原則,。遵循“客觀公正,、實事求是、全面考核,、注重實績”的原則,，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果,。

二,、考核對象：全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

三,、考評組織：

考評小組成員由等同志組成,。考評小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作,、審核考評結(jié)果等,，人事行政部具體組織實施考評工作。

四,、考評方法：

(一)考評前,，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié)，作為年終考核,、評先評優(yōu)的依據(jù)之一,。

(二)員工年度綜合考評。

結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%,。

1,、工作業(yè)績考評內(nèi)容：即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》,。

2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容,。主要考核員工工作態(tài)度(15%),、工作能力(25%)、忠誠度(15分),、團(tuán)隊精神(15%),、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見：員工年終考評表),。

3,、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%,，互評占20%,，直接上級評價占40%，總經(jīng)理評價占30%,。

4,、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定,。

(三),、公布考評結(jié)果，發(fā)放年終獎,。

年度綜合考評結(jié)果分為a,、優(yōu)：90分以上;b,、良：80-89分;c、合格：60-79;d,、不合格：60分以下,。

考評結(jié)果為a者,，全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié)果為b者，發(fā)放年終考評獎的20xx公司年終考核實施方案;考評結(jié)果為c者,，發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為d者,，不予發(fā)放年終考評獎。

五,、相關(guān)事項規(guī)定：

(一)考評結(jié)果將作為員工崗位聘任,、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù),。

(二)年終綜合考評后,，由公司研究適當(dāng)計發(fā)年終考評獎，并確定具體金額,。

(三)對被評為先進(jìn)員工,、優(yōu)秀員工,、明星員工的，經(jīng)公司研究,，可給予一定的獎勵金額,。

(四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的,，經(jīng)公司研究決定,，可優(yōu)先晉升、加薪,。

(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻(xiàn),、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵,。

六,、時間安排：

(一)1月15日前，撰寫個人述職,，完成員工自評,、互評。

(二)1月20日前,，公司組織考評工作,，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結(jié)果,。

七,、其他事項。

(一)各員工在對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時,，還要檢查尚有哪些工作未完成,，對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實，努力做到今年任務(wù)圓滿完成,。

(二)員工在年終考評測評中應(yīng)秉著實事求是,、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),，做到不隨意應(yīng)付，不弄虛作假,。部門對員工的考評也應(yīng)做到客觀,、公正。

衛(wèi)生院年終考核方案篇五

為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力,，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性，促進(jìn)全縣農(nóng)村衛(wèi)生及食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)的協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展，確保xx年度各項工作目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),，結(jié)合我縣實際制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)等綜合職能,，不斷提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量,，客觀全面地評價考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作,。通過考核,，表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn),，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生工作者的積極性,，確保我縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管工作各項既定目標(biāo)的圓滿完成。

二,、工作原則

堅持科學(xué)發(fā)展,、突出重點、客觀公正,、群眾公認(rèn)的原則,，立足全縣農(nóng)村衛(wèi)生工作實際，注重社會效益,，重點考核工作實績,，做到綜合考核與單項考核結(jié)合，集中考核與平時考核結(jié)合,，階段性考核與經(jīng)常性考核結(jié)合,，點上考核與面上考核結(jié)合，建立全方位,、多角度、多層次的考核機(jī)制,，力爭更加客觀全面地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作。

三,、考核方式和內(nèi)容

(一)考核方式

1.考核組聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx年度的工作開展情況匯報;

2.查看相關(guān)工作資料;

3.考核組反饋考核意見。

(二)考核內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作目標(biāo)綜合考核,，具體內(nèi)容如下：

(1)綜合管理(包括行政管理、環(huán)境建設(shè)、信息工作,、安全工作,，由縣局辦公室會同考核組考核);

(2)疾病預(yù)防控制(由縣疾控中心、艾防中心提供考核結(jié)果,，考核組審定);

(3)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目(由公衛(wèi)辦會同考核組考核);

(4)婦幼衛(wèi)生(由縣婦幼保健院提供考核結(jié)果,，考核組審定);

(5)衛(wèi)生監(jiān)督(由縣衛(wèi)生監(jiān)督所提供考核結(jié)果，考核組審定);

(6)財務(wù)管理(由縣局規(guī)劃財務(wù)股提供考核結(jié)果,，考核組審定);

(7)新型農(nóng)村合作醫(yī)療(由縣合醫(yī)辦提供考核結(jié)果,，考核組審定);

(8)食品藥品安全(考核組考核)。

四,、組織實施

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核工作由縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施，有關(guān)單位和股室配合,，及時將考核相關(guān)資料報考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

年度考核結(jié)果將作為考核評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子政績和干部使用的重要依據(jù),，通過綜合考核評定后，兌現(xiàn)獎懲,，考核結(jié)果運(yùn)用如下：

1.綜合獎,。綜合考核總分排列前六名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為工作目標(biāo)考核一等獎,，總得分第七至十二名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為工作目標(biāo)考核二等獎，總得分第十三至十九名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為工作目標(biāo)考核三等獎,，獲得一、二,、三等獎的單位分別給予相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎勵,。

2.進(jìn)步獎?？己私Y(jié)果較上年前進(jìn)三個以上名次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為工作目標(biāo)考核進(jìn)步獎,，給予相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎勵,。

3.考核總得分列后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，其主要負(fù)責(zé)人不得評為先進(jìn)工作者,，參加年度考核時不得評為“優(yōu)秀”等次。

4.年度內(nèi)有以下情形的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，實行一票否決,、取消表彰資格，對單位主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)組織處理：

(1)工作受到縣級以上通報批評的;

(2)發(fā)生兩件及以上醫(yī)療事故或發(fā)生一級醫(yī)療事故的;

(3)在重大公共衛(wèi)生事件中因工作失誤,、不作為,，造成傳染病爆發(fā)流行或其他嚴(yán)重后果的;

(4)發(fā)生兩件及以上安全事故或發(fā)生重大、特大安全事故的,。