制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇一

時光流逝,，__年即將過去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

(1)根據(jù)部門人員的實際需要,，通過各種渠道,，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

(3)7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),，不斷完善人事管理制度。

二,、行政工作方面

1,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2,、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作,。

3,、協(xié)助各部門做好菜牌,、菜譜,、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計跟進(jìn)工作。

4,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

5,、加強(qiáng)員工宿舍管理,，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比,。

6,、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運(yùn)作方面

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。隨著南崗漁村的開業(yè),，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，__年工作將以此為中心。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,，加強(qiáng)對員工的人性化的管理，留住員工,，留住人才,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

三,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件,。__年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機(jī)遇的一年,，我們擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是我們發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是__年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會越做越強(qiáng),。

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇二

人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化,，隨著國家教育體制改革和人事制度改革的不斷深入。人事管理相關(guān)業(yè)務(wù)也不斷變化,，今后工作中還要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，以適應(yīng)不斷變化的形勢的需要,，更好地完成組織上交給的工作任務(wù),。

主持人事管理工作部的全面工作,。xx年在南校區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，本人從1999年9月至今擔(dān)任南校區(qū)人事管理工作部部長職務(wù)。各兄弟部門的幫助支持下,，部門全體同志的共同努力下，認(rèn)真履行人事管理工作部的職責(zé),，較好地完成了本年度的工作任務(wù),。根據(jù)院黨委的要求,，現(xiàn)對自己本年度工作總結(jié)如下：

政治思想與理論學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,，《一年來自己能堅持不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論》《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》,，《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，遼寧省委,，遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見》和高校人事制度改革的相關(guān)資料，正確理解高校人事制度改革的方針政策,，明確人事制度改革發(fā)展的目標(biāo)和方向,，積極主動思考和推動南校區(qū)人事制度改革和管理制度的創(chuàng)新,。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央xx屆五中全會精神,，結(jié)合學(xué)院發(fā)展實際,，正確理解"七個怎么看"等改革發(fā)展中的理論熱點(diǎn)問題，政治上保持與黨中央的高度一致性,。積極參加院黨委組織的各項政治活動，履行了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù),。

xx年度完成的主要工作,。

南校區(qū)人事管理工作部堅持"以師資隊伍建設(shè)為中心，一年來,。以教育改革和自身建設(shè)為基礎(chǔ)"工作方針,，牢固樹立服務(wù)意識,，責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,，積極主動地開展各項工作,，作為部門負(fù)責(zé)人完成的主要工作有：

結(jié)合南校區(qū)本年度工作要點(diǎn),，1、主持制訂每學(xué)期部門工作計劃并督促檢查計劃的落實,。根據(jù)人事管理工作部承擔(dān)的工作職責(zé),。召開部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議，研究制訂出部門的工作計劃,，開學(xué)初的部門職工大會上進(jìn)行統(tǒng)一部署,。日常工作中隨時檢查各科室工作進(jìn)度,，幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到問題保證各項工作的順利進(jìn)行,。xx年人事管理工作部較好地完成了以下工作,。

人事調(diào)配及勞動合同，⑴圓滿地完成了勞動工資,。社會保險等名項工作,，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程,。⑵完成294名聘用制職工的職稱評審及176名新進(jìn)教師教師資格證的申領(lǐng)工作。⑶完成了x學(xué)年度教師年度考核工作,，新職工考察工作和各系政教統(tǒng)籌的考核晉升工作,。⑷從xx年3月—xx年11月28日共完成了七期734人的輪訓(xùn)工作,。⑸組織兩次退休職工活動并進(jìn)行走訪。⑹部門內(nèi)部的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。⑺及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的紀(jì)律監(jiān)察及臨時性工作任務(wù),。

人事業(yè)務(wù)的拓展,，2,、對年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,。隨著南校區(qū)不斷發(fā)展,。部門年輕職工也不斷增加,，為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境，提高業(yè)務(wù)能力,，對年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助成為我一個工作重點(diǎn),。⑴完善各崗位的崗位職責(zé)，使每個人都清楚自己的工作職責(zé)和范圍,；⑵指導(dǎo)每個同志對自己負(fù)責(zé)的每項工作制訂工作流程，然后我親自為其修改和完善并加以講解,。⑶指導(dǎo)職工的公文寫作,。對部門同志形成的文字材料進(jìn)行審校,，逐字修改并指出修改的原因,，以期不斷提高年輕同志的公文寫作能力,。⑷給部門副職和科長壓擔(dān)子,，放手讓他工作，鍛練年輕同志獨(dú)立工作的能力,，出現(xiàn)問題不指責(zé)，不埋怨,，而是出主意,，教方法,，指導(dǎo)和引導(dǎo)他學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和政策。本學(xué)期為本部門職工做了"轉(zhuǎn)變管理理念提高服務(wù)意識"和"一般行政人員素質(zhì)與基本工作程序和工作方法"講座,。⑸同時引導(dǎo)和要求年輕同志在思想上要求上進(jìn),，樹立服務(wù)意識,，培養(yǎng)職業(yè)道德,。一年來部門年輕同志的業(yè)務(wù)能力,，政策水平和思想覺悟均有不同程度的提高,。

發(fā)揮模范帶頭作用。作為部門負(fù)責(zé)人,，3,、以身作則,。工作中能夠做到處處以身作則，自覺遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度,，要求同志們做到自己首先要做到,，要求同志不做的,，自己堅決不做,，起到一定的表率作用。由于工作性質(zhì)關(guān)系,，部門要求人事管理工作部職工每天提前10分鐘到崗,，本人認(rèn)真遵守這個規(guī)定,。職工輪訓(xùn)是鞍山遼寧省軍區(qū)教導(dǎo)大隊進(jìn)行,，每期培訓(xùn)我都堅持參加開，閉幕式,，親自做人事管理制度學(xué)習(xí)講座,。克服個人困難,，6月,，7月，10月連續(xù)三期每期25天親自帶隊到鞍山組織培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)期間,，和職工一樣遵守部隊的作息時間和紀(jì)律要求，中層干部培訓(xùn)中除完成培訓(xùn)管理工作外,，也和其他同志一起參加軍訓(xùn)和學(xué)習(xí)討論,，起到應(yīng)有的模范帶頭作用,。

主動配合兄弟部門工作。全年工作中主動配合教學(xué)管理,，4,、有全局觀念,。教學(xué)監(jiān)管，科研部,，院辦,，黨群辦等部門工作,，不推諉,，不拖拉,，主動承擔(dān)責(zé)任,，與各部門配合默契，保證學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

廉潔自律,。工作中自覺學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守中央和院黨委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,。工作中廉潔自律，5,、遵章守紀(jì),。沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為,。工作作風(fēng)踏實，民主,，對待同志襟懷坦白，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志一道工作,。

存在問題及努力方向三,。

對目前存在問題缺乏管理力度。應(yīng)隨高校人事制度改革的不斷深入,，人事管理工作中沒有建立起有效的績效考核機(jī)制和激勵機(jī)制,。完善人事管理制度,，建立科學(xué)實用的績效考核體系和激勵機(jī)制，調(diào)動職工的工作的積極性和主動性,。

由于青年職工較多,，部門工作中,。本人思想政治工作不夠深入,，對年青職工存在問題幫助指導(dǎo)不及時,。今后應(yīng)多與年青職工的進(jìn)行思想上的溝通和交流,，加強(qiáng)管理力度。

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇三

20xx年即將結(jié)束,，在新的一年即將來臨之際,，為了總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，同時也為了克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧：

第一部分：各項工作目標(biāo)的完成情況：一,、行政工作方面：

1.安全工作：

①生產(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”;同時,，制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》,。兩項制度的制定與執(zhí)行,，為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作,，提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用,。

②消防安全：按計劃維修保養(yǎng)滅火器具,。9月份,，組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)*人，全年完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo),。

③廠區(qū)安全：不斷強(qiáng)化對保安工作的督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,、及時處理。全年在公司人員,、車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤，保證了廠區(qū)安全,。

④制度執(zhí)行方面：以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，先后有**余人受到處罰并通報,，其中對不盡責(zé),、嚴(yán)重違紀(jì)的**名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,，而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序,。

2.工傷事故情況匯總：全年累計出現(xiàn)工傷事故起，比20xx年全年起%,。今年的工傷中：**部**人次,，占%;**部**人次，占%,。較輕微皮傷害**人次,，占%;涉及傷殘等級的傷害**人次，占%,。(詳見附表),。

3.公司機(jī)動車輛維修費(fèi)用情況：

4.食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下,，引入自主消費(fèi)運(yùn)營模式：即早、晚餐分別增加自選收費(fèi)菜品,，此舉換來的是員工對食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解,。

5.宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員**人，清退**名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生,、紀(jì)律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,，協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,，相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,，但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差，給日常管理工作帶來困擾,。

6.其他工作：①積極響應(yīng)并組織員工參與工會組織的各項文體、征文,、知識競賽等活動,，展示出**員工的風(fēng)采。②利用公司宣傳欄,，緊抓時事,、及時傳遞健康,、向上的精神信息。③第三屆員工文體活動月順利開展,，在活動的兩大類十二小項的活動中,，共有**名員工報名參與,，為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺,。

二,、人力資源工作：

1.人員變動情況：

①全年累計組織面試**人，實際辦理入職人數(shù)為**人,，面試入職率為%,，年度人員平均流失率為%。1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下：

②全年累計辦理入職的**人中,，現(xiàn)仍在職人員計**人,，占當(dāng)年入職人員的%。全年累計流失員工**人,，其中：當(dāng)年入職員工流失**人,，占年度流失總?cè)藬?shù)的%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的%,。

③離職原因：

④20xx年入職人員年齡分布：

2.招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點(diǎn),，著力解決公司用工缺口問題,。今年,，聯(lián)系,、安排外省市招聘出行多次,，多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿足公司普工需求提供了有力保障。

3.培訓(xùn)情況：

①今年按公司年初制定的培訓(xùn)計劃,，先后有批,、**人次參加了相應(yīng)項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，各項培訓(xùn)工作雖然都按計劃得到落實,，但培訓(xùn)項目設(shè)立的針對性、有效性,，參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高,。

②11月,，與嘗試合作,，第一期已結(jié)束，總體效果較好,，續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果,，適時擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì),。

4.社會保險方面：每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),，準(zhǔn)確申辦、手續(xù)無誤,。

5.人力資源成本變動情況：由上述統(tǒng)計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長約**萬元,，總量增幅為%,，其中用工數(shù)量增長影響約為%,。**車間及**車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長%的幅度;**車間人工成本增幅明顯，月人均工資增長%,，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升,。因此,，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員,、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一,。第二部分：工作中存在的問題及明年工作方向,、問題及建議：

20xx年即將過去,，為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平,，并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務(wù)：

1.勞動力資源的保障：我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠,、開放,、靈活”的宗旨，為保障用工開拓新的渠道,，全力做好明年的普工招聘工作,。

2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,，成為人力資源招聘工作中的一個難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此,，定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升,。

3.務(wù)實,、客觀確立公司的績效考核體系，并在試行中不斷修訂,，逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。

4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實施,，以獎懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升,，定期召開專題會議,，通報各項安全工作問題，促使各級管理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量,。

5.20xx年，要圍繞公司育人理念,，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力,，為工作開展注入活力,。

①培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理,，體系明晰,。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)計劃,，確保培訓(xùn)實效。對于培訓(xùn)效果還需要各個培訓(xùn)項目的專項人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評價,。

②對于培訓(xùn)管理需加強(qiáng)，對各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn),，使各項培訓(xùn)工作不折不扣的充分落實,。

6.有針對性的確定主題，定期與一線員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài),、心理訴求,，積極協(xié)調(diào)他們在工作、生活中的實際問題,，增加員工的向心力及融洽度,。

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇四

我部緊密圍繞公司中心任務(wù),，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏,、求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。主要體會：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、各部門支持是各項工作順利完成的前提。

人力資源部的工作涉及到人事管理,、黨務(wù)紀(jì)檢,、教育培訓(xùn)、勞資保險,、工會,、老干、計生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,，同時又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作,，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況,、新問題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo),，各部門和職工對我部工作的理解及支持,，使我們工作得以順利開展,。

年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度,、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,，組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作,、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進(jìn)行政治理論,、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會，積極推進(jìn)司務(wù)公開,，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實事,。

二、加強(qiáng)管理,、狠抓落實是各項工作順利完成的關(guān)鍵,。

年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項分解工作任務(wù),，層層落實到每個工作崗位,。在工作當(dāng)中,，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，并采取有效措施予以解決,。

三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項工作取得較好成績的保證,。

針對我部人員少,，任務(wù)多而重的實際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,，在部內(nèi)提倡合作精神,，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相配合,、互相理解、互相支持,，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

四,、提高綜合素質(zhì)是做好各項工作的基礎(chǔ),。

要全面履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù),，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍,。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高.

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇五

回顧這20年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我們對自己嚴(yán)格要求，認(rèn)真完成了各自的本職工作?，F(xiàn)將20年的工作總結(jié)如下：

一,、本年度工作回顧

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃，在年初對項目以及項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃：

1,、積極開拓新的招聘渠道，先后與所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的x所院校簽訂了長期人員合作方案,，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎(chǔ)。

2,、因20年的用人需求比較大,，自今年x月份就開始著手投入工作,。截止x月底，共招聘各類專業(yè)人員余人,。其中建材部上崗人左右,，機(jī)械部到崗培訓(xùn)人員多人;其余人員由于公司策略調(diào)整，暫時沒有到崗報道,，已和學(xué)院老師溝通,，推遲上崗時間。

3,、培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀,、從普通到優(yōu)秀發(fā)展,、消防安全知識，服務(wù)禮儀等培訓(xùn),，同時協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度,、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。機(jī)械部每周抽出一天,，組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),，人人都有參與的機(jī)會，既鍛煉了個人,，又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì),。

二、存在的不足

經(jīng)過一年的努力,，部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步,，同時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善,。

1,、制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，部門在制度化建設(shè)方面顯得很不完善,，表現(xiàn)為各項制度不完善,，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想,。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全,。

2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會,、校園招聘會,、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求,。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng),、綜合素質(zhì)要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無濟(jì)于事,，這一方面還需要進(jìn)一步改善,。

3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善,，考評工作還不是很深入,，下一步的計劃將是建立一個由高、中,、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評相結(jié)合的考核評價體系,。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

4,、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步,，還沒有形成一定的制度，處于探索階段,。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時間,，員工表現(xiàn)相對積極,。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度，《孫子兵法》有云“令之以文,，齊之以武”,。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè),，努力做到培訓(xùn)與績效考核掛鉤,，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣。

5,、人力資源部人員建設(shè)方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個單獨(dú)的部門,，但在實際工作中，卻沒有形成體系,，有工作的時候只能臨時在各部門抽調(diào)人員,，素質(zhì)和專業(yè)相對比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員,。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓(xùn)，對于績效考核,、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及,。

總結(jié)：目前我們部門在人事制度、人員招聘,、考核,、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核,、員工培訓(xùn),、招聘渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改進(jìn),、完善,，不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們部門會凝聚全部力量,，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系,。為公司的發(fā)展招聘,、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀的人才!

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇六

20xx年工作總結(jié)我很榮幸加入這個大家庭,，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了,，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，我將以全新的面貌來迎接新年的到來,。

現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息;

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);

三.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動,。

五.負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資,，由于自己的粗心也有過錯誤，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決;

六.可以自己獨(dú)立處理保險和工傷的事宜;

七.幫公司其他同事訂火車票機(jī)票,，解決大家出行的后顧之憂,。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，人力資源方面的知識還有所欠缺,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇七

人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作,。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一,、立場鮮明講政治

人們說,，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧？是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38,、8度，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時，天冷的要命,，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力。

三,、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

四,、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績,。

4,、本學(xué)期的工作從大的方面講,，我完成了八、九月份：1）人才引進(jìn)工作2）學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查3）非在編人員用工制度4）部分合同工的合同簽訂工作5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作6）協(xié)保人員鑒合同7）農(nóng)民工的用工處理8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作9）調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作10）xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作11）學(xué)年度考核統(tǒng)計工作12）學(xué)年度考核一人一表填報工作。

十月份：1）教師及職工編制的核編工作2）教工花名冊的編冊工作3）教師人事信息的修正工作包括a,、人員基本情況表b,、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4）調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5）中高級教師比例預(yù)測工作6）就引進(jìn)人員的簽約工作7）醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計及計算工作8）醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫,、審核,、蓋章、編號工作9）社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?。

十一月份：1）獻(xiàn)血工作2）退休教師的教師資格證書的申辦工作3）初級職稱申報審批工作4）初級職稱人員晉升工資工作5）初級職稱人員職崗調(diào)整工作6）教職工基本情況匯總表二十五套表格7）出勤。

統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作

十二月份：1）人才引進(jìn)招聘工作2）年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作3）勞動福利統(tǒng)計工作4）勞動情況104表的統(tǒng)計工作5）第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6）工資調(diào)整一人一表填寫,、審核,、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作7）退休人員增加養(yǎng)老金工作8）保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作11）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作12）年度考核匯總表,、個人表審核,、蓋章工作13）社保卡的發(fā)放工作,。

xx年1月：1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作4）人才引進(jìn)辦理工作5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)7）教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作8）人事資料的存檔工作

五,、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價值的東西。

總之,，我無愧于一個人民教師,，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇八

一路走來,，深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長,、書記的傾力指導(dǎo),、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學(xué)期人事工作基本圓滿完成,，在此一并表示由衷的感謝,。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、老師批評與指正,。

主要成績

1、做好績效工資核算工作

三月初重新核算績效工資,，這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一,。

72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核一次通過,。

2,、做好20__年職稱申報、推薦各項工作

20__年,，我校共推薦3名教師申報中級職稱,，4名教師申報高級職稱。在準(zhǔn)備申報材料的過程中,，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料,。

順利地完成了相關(guān)工作。

3,、做好教職工的年度考核工作

年度考核工作雖是一項常規(guī)工作,，但關(guān)乎教職工的工作實績與工作熱情，因此,，學(xué)校相當(dāng)重視這項工作,。20__年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下,，在兩處主任的精心組織下,，在全體教工的積極配合下，得以順利完成,。

4,、做好工資的管理工作

我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點(diǎn)疏忽,、差錯,。因此，我認(rèn)真地做好每月工資,，仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減,，確保工資的精準(zhǔn)性,。同時,，做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升,、工資的季報,、年報等相關(guān)工作,。

5、其它方面工作

20__年度的年檢工作,、教師情況統(tǒng)計表,、各季度的勞動情況報表、學(xué)校大事記的材料收集,、文字輸入工作,。

人事信息的補(bǔ)充，修改,，上報,，一學(xué)期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣,，我都盡心盡力一一完成,。其間，得到了___,、___,、__等老師的幫助及配合，借此機(jī)會一并表示真誠的感謝,。

存在問題

1,、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)行整理，完善的檔案管理制度還沒有很好的落實,，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,，今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的懈怠，2,、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系,，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高,。

做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違,、性子急，這是我的個性特點(diǎn),。一學(xué)期以來,，或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來，我一直在工作中反思自己的性格,，也在慢慢地學(xué)習(xí)折中,、沉穩(wěn)，所謂“做中學(xué),、學(xué)中做”,。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色,，我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空,，腳踏實地”的工作準(zhǔn)則，在成事中成人,，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任,。

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇九

一年來，組織人事部在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級部門的積極配合下,，按照年初制定的工作計劃，主要在組織,、統(tǒng)戰(zhàn),、人事、內(nèi)部管理四個方面的作了工作,，具體總結(jié)如下：

一,、 組織工作

1、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

今年3月份,，按照省委,、省高校工委的要求，我校召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,，到9月份,，我校深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動在上級黨組織指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過全校黨員干部的共同努力,，順利完成了各個階段的任務(wù),，取得了預(yù)期的效果。組織集中培訓(xùn)班5個,，舉辦各類講座,、報告5次，在校園網(wǎng)上開辟學(xué)習(xí)實踐活動專欄7個,，校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)34次，舉辦專題論壇2次,，組織專家輔導(dǎo)5次;向廣大師生發(fā)放了征求意見表共計1111份,，收回1044份，共梳理出了各種意見和建議125條;先后編發(fā)簡報72期,、電視臺報道15次,、廣播電臺廣播39次、制作大型宣傳版面13個,，出黑板報220期;開設(shè)學(xué)習(xí)實踐活動專題網(wǎng)站,，發(fā)布信息203條;在校報上開辟了學(xué)習(xí)實踐活動專欄,，發(fā)表學(xué)習(xí)體會文章47篇，基本達(dá)到了中央提出的“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實惠”的目的,。

學(xué)習(xí)實踐活動開展以來,，學(xué)校黨員干部,、職工,、學(xué)生在思想上進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解,，在工作中增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦指導(dǎo)實踐的自覺性,，學(xué)校班子成員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,，提升了管理水平和駕馭復(fù)雜局面的能力,，三個階段的活動扎實推進(jìn),，總體感到收獲頗豐、成效明顯,。

(1)黨員干部思想認(rèn)識明顯提高;

(2)黨員干部組織紀(jì)律性普遍增強(qiáng);

(3)黨組織建設(shè)得到了加強(qiáng);

(4)有力地促進(jìn)了我校的升本工作;

(5)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,，解決了許多師生關(guān)注的熱點(diǎn)問題;

(6)圍繞完善促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的體制機(jī)制，形成了一批創(chuàng)新性的制度成果,。

2,、發(fā)展黨員及組織建設(shè)

從3月至年底組織部組織開展了推薦入黨積極分子、組織黨課培訓(xùn),、確定發(fā)展黨員對象,、組織考察、開展預(yù)審,、填報志愿書等一系列工作,。其中在四月份和九月份組織了兩次黨課培訓(xùn)，共培訓(xùn)入黨積極分子477人,，并組織進(jìn)行了黨課考試;上半年發(fā)展黨員190人,。下半年計劃發(fā)展黨員140人，但由于防控甲型h1n1疫情,，大部分發(fā)展對象在校外實習(xí)而不能返校,，年底發(fā)展黨員不能按期進(jìn)行。轉(zhuǎn)正黨員116名,。

為了貫徹落實黨的xx屆四中全會有關(guān)精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，制定了《20__年基層黨組織換屆工作計劃》,，并上報高校工委,。

3、加強(qiáng)黨員評議和考核

在加強(qiáng)對黨員的教育和管理方面制定了一系列的措施,，下發(fā)了《黨建和思想政治工作考核辦法》(陽煤專黨組字〔20__〕3號),。6月份下發(fā)了《關(guān)于開展民主評議黨員的通知》(陽煤專黨組字〔20__〕6號),，組織黨員進(jìn)行了民主評議活動。在黨組織和黨員中開展了“評先選優(yōu)”活動,。在七一前下發(fā)了《關(guān)于表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》(陽煤專黨組字〔20__〕10號),，共評選表彰先進(jìn)基層黨組織2個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員20名,。黨員的教育和管理進(jìn)一步邁上了制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?。

4、積極做好收繳黨費(fèi)工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹晉組發(fā)〔20__〕8號文件精神,，進(jìn)一步做好黨費(fèi)收繳,、使用和管理工作。20__年全校12個黨總支部共繳納黨費(fèi)23757,、90元,，其中，上交高校工委組織部11740,、50元,。

二、 統(tǒng)戰(zhàn)工作

主要做了三方面的工作：一是按照省市的工作安排,，進(jìn)行了日常的統(tǒng)戰(zhàn)工作;二是進(jìn)一步搜集整理了統(tǒng)戰(zhàn)對象特別是民主黨派成員的個人資料,，完善了統(tǒng)戰(zhàn)工作檔案;三是加強(qiáng)了宗教工作的管理，對從事宗教活動的人員進(jìn)行了認(rèn)真的登記,，并通過各級黨組織大力宣傳國家的宗教政策,，規(guī)范各類人員從事正常的宗教活動，堅決制止非法的宗教活動,。

三,、 人事工作

1、人事招聘

根據(jù)晉人字【20__】63號文件精神,，我校從20__年11月開始積極準(zhǔn)備人事招聘考試工作,，制定了《太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院20__年公開招聘工作人員方案》(陽學(xué)院人字【20__】14號)，并于20__年12月5日組織報名,、資格審查,、命題、筆試,、面試及體檢等工作,，報名考試人數(shù)145名，參加筆試人數(shù)132名,，參加面試60名,，錄用人員20名,，其中碩士研究生18名，本科生2 名,。

2,、 師資培訓(xùn)

組織新教師崗前培訓(xùn)54名;完成教育廳組織的教師資格認(rèn)定考試，12名教師取得教師資格;組織教師參加國內(nèi)訪問學(xué)者的申報工作,，有2名教師申報成功,，并獲的國家高級人才培訓(xùn)項目資助;完成全校教師信息采集任務(wù);組織教師參加精品課程培訓(xùn)，有3名教師獲得培訓(xùn)證書,。

3、 職稱評審和工人考級

本年度組織并順利完成了20__年高校專業(yè)技術(shù)職務(wù),，有2名同志晉升教授,，9名同志晉升副教授，23名同志晉升講師;在工人等級考試中,，1名同志晉升為技師,。

4、勞資及社保工作

全年完成三批較大規(guī)模的工資審批工作

(1)審批發(fā)放了全校在編教職工正常晉升的薪級工資

(2)審批了22名新參加工作人員的工資

(3)審批43名專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)變動人員的工資;

按照上級文件精神,，測算,、發(fā)放全校教職工臨時補(bǔ)貼;計算核發(fā)了全校20__年教職工績效工資;交納了20__年合同制工人的養(yǎng)老保險金，并補(bǔ)交20__年,、20__年所欠兩年的合同制工人的養(yǎng)老保險金;及時準(zhǔn)確地填報各種統(tǒng)計報表;完成各種日常的勞資及社保工作,。

5、關(guān)懷退休人員

組織人事部注重做好為退休干部,、職工服務(wù)的工作,。在日常工作中努力創(chuàng)造條件讓退休老同志老有所養(yǎng)，老有所樂,，老有所為,。平時注重對老干部的生活進(jìn)行妥善安排，解決個別老干部的住房,、就醫(yī)等困難,，對老干部進(jìn)行節(jié)日慰問、安排善后等,，將老干部作為學(xué)校的寶貴財富,，為維護(hù)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

四,、 內(nèi)部管理

在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面我們主要做了三項工作,，一是進(jìn)行了機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工，做到分工明確,，責(zé)任到人,，使組織人事部工作有條不紊地開展;二是制定并進(jìn)一步明確了各類人員崗位職責(zé),，使工作更加規(guī)范;三是制定了組織人事部工作流程，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序,，各類工作嚴(yán)格按程序辦事,，加大了組織人事工作的透明度與科學(xué)性。

五,、存在問題與不足

在工作中我們感覺到,，限于人手緊張，日常工作事務(wù)繁忙,，深入基層主動為黨總支,、黨支部服務(wù)不夠;主動與干部、黨員的交心談心不夠;黨員發(fā)展,，尤其是學(xué)生黨員發(fā)展工作的質(zhì)量和程序監(jiān)控還不能完全適應(yīng)新形勢的要求;對全校黨員管理教育工作的創(chuàng)新不夠;對黨員的培養(yǎng)教育制度化管理工作還需加強(qiáng);按上級任務(wù)要求組織干部參加各種層次培訓(xùn)時,，處理好學(xué)習(xí)與日常工作的矛盾還不夠。

在人事管理方面,，對職工的了解還很欠缺,，一些老同志多年遺留下來的問題解決力度還不夠大;對教職工勞動紀(jì)律檢查指導(dǎo)還比較簡單和膚淺。

針對以上問題,，我們在以后的工作中要繼續(xù)堅持解放思想,、實事求是、與時俱進(jìn)的方針,，協(xié)調(diào)好管理與服務(wù),、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，加強(qiáng)對全校組織人事工作的指導(dǎo),，通過制定合理的政策調(diào)動廣大教職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，積極探索解決問題的新思路和新辦法,，不斷提高組織人事工作的水平,，更好地服務(wù)于學(xué)校的中心工作，服務(wù)于廣大教職員工,。

六,、明年的工作思路和打算

明年要繼續(xù)做好日常工作，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1,、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),，做好我校黨總支和黨支部換屆選舉的工作：20__年3月—4月，黨支部換屆;20__年4月—5月,，黨總支換屆;

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)流動黨員的管理和服務(wù)工作;

3、繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,，計劃20__年發(fā)展黨員330名;

4,、完成“三定”方案,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)崗位設(shè)置工作。

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇十

20__年即將結(jié)束,，在新的一年即將來臨之際,，為了總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，同時也為了克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作做以下回顧：

第一部分：各項工作目標(biāo)的完成情況：一、行政工作方面：

1.安全工作：

①生產(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”;同時,，制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》,。兩項制度的制定與執(zhí)行，為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作,，提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

②消防安全：按計劃維修保養(yǎng)滅火器___具,。9月份,，組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)___人,，全年完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo),。

③廠區(qū)安全：不斷強(qiáng)化對保安工作的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,、及時處理,。全年在公司人員、車輛,、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,，保證了廠區(qū)安全。

④制度執(zhí)行方面：以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,，先后有__余人受到處罰并通報，其中對不盡責(zé),、嚴(yán)重違紀(jì)的__名員工予以開除,。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序,。

2.工傷事故情況匯總：全年累計出現(xiàn)工傷事故__起,，比20__年全年__起__%。今年的工傷中：__部__人次,，占__%;__部__人次,，占__%。較輕微皮傷害__人次,，占__%;涉及傷殘等級的傷害__人次,，占__%,。(詳見附表)。

3.公司機(jī)動車輛維修費(fèi)用情況：

4.食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下,，引入自主消費(fèi)運(yùn)營模式：即早,、晚餐分別增加自選收費(fèi)菜品，此舉換來的是員工對食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解,。

5.宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員__人,，清退__名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查評比與公示,，較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,，協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員，相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,，但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差,，給日常管理工作帶來困擾,。

6.其他工作：①積極響應(yīng)并組織員工參與__工會組織的各項文體,、征文,、知識競賽等活動，展示出__員工的風(fēng)采,。②利用公司宣傳欄,，緊抓時事、及時傳遞健康,、向上的精神信息,。③第三屆員工文體活動月順利開展，在活動的兩大類十二小項的活動中,，共有__名員工報名參與，為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺,。

二、人力資源工作：

1.人員變動情況：

①全年累計組織面試__人,，實際辦理入職人數(shù)為__人，面試入職率為__%，年度人員平均流失率為__%,。1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下：

②全年累計辦理入職的__人中,，現(xiàn)仍在職人員計__人,，占當(dāng)年入職人員的__%,。全年累計流失員工__人,，其中：當(dāng)年入職員工流失__人,，占年度流失總?cè)藬?shù)的__%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的__%。

③離職原因：

④20__年入職人員年齡分布：

2.招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道,、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點(diǎn),，著力解決公司用工缺口問題。今年,，聯(lián)系,、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,，為滿足公司普工需求提供了有力保障,。

3.培訓(xùn)情況：

①今年按公司年初制定的培訓(xùn)計劃，先后有__批,、__人次參加了相應(yīng)項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，各項培訓(xùn)工作雖然都按計劃得到落實，但培訓(xùn)項目設(shè)立的針對性,、有效性,，參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高,。

②11月,，與____嘗試合作，第一期已結(jié)束,，總體效果較好,，續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果，適時擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì),。

4.社會保險方面：每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),，準(zhǔn)確申辦,、手續(xù)無誤,。

5.人力資源成本變動情況：由上述統(tǒng)計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長約__萬元,，總量增幅為__%,，其中用工數(shù)量增長影響約為__%,。__車間及__車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長__%的幅度;__車間人工成本增幅明顯,，月人均工資增長__%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升,。因此,，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員,、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一,。第二部分：工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議：

20__年即將過去,，為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務(wù)：

1.勞動力資源的保障：我們將繼續(xù)秉承“友好,、真誠,、開放、靈活”的宗旨,，為保障用工開拓新的渠道,，全力做好明年的普工招聘工作。

2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,，成為人力資源招聘工作中的一個難點(diǎn)及重點(diǎn),。因此，定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控,，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升,。

3.務(wù)實、客觀確立公司的績效考核體系,，并在試行中不斷修訂,，逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。

4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實施,，以獎懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升,，定期召開專題會議，通報各項安全工作問題,，促使各級管理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

5.20__年,，要圍繞公司育人理念,，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力,。

①培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理,，體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)計劃,，確保培訓(xùn)實效,。對于培訓(xùn)效果還需要各個培訓(xùn)項目的專項人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評價,。

②對于培訓(xùn)管理需加強(qiáng),，對各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項培訓(xùn)工作不折不扣的充分落實,。

6.有針對性的確定主題,，定期與一線員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài),、心理訴求,，積極協(xié)調(diào)他們在工作、生活中的實際問題,，增加員工的向心力及融洽度,。

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇十一

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、布滿期待的20xx年,。回看20xx年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對人力資源部同事來講無疑是的強(qiáng)心劑。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二,、負(fù)責(zé)工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少,，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤。

五,、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用,。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等;

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機(jī)會,，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來講話。

最后,，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,，一年更比一年好!

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇十二

今年_月，有幸成為_公司其中的一員，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。初期對公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作，在以往人事部的工作經(jīng)驗中運(yùn)用在現(xiàn)在的公司中,，工作起來感覺很順暢,，在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中,，我一直虛心求教,，恪盡職守，努力做好本職工作,。在過去的一工作日子里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)今年個人工作總結(jié)如下：

一,、人事方面工作總結(jié)：

(一)招聘——做好人力保障工作

1、更新招聘網(wǎng)站職位發(fā)布信息,、篩選簡歷并通知面試

我入職以來通知面試及入離職信息匯總?cè)缦拢?/p>

招聘渠道：網(wǎng)絡(luò)招聘,、校園招聘會、內(nèi)部介紹

12月份所占入職比例如下：入職比例如下圖：

2,、參加校園招聘雙選會,。

(二)人事檔案管理——做好內(nèi)部資料保管工作

根據(jù)公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理工作,，做好內(nèi)部資料的保管,，保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失,。按月更正員工花名冊,，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤以便隨時調(diào)配與查找，做好人力保障工作,。工作內(nèi)容總結(jié)如下：

1,、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。

2,、整理離職人員信息,。

3、部分員工本月合同到期,，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi),。

4,、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號,。

5,、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

截止20__年12月31日今年人事檔案匯總信息如下：

公司總?cè)藬?shù)及分布如下面(含臨時保潔人員)：6,、統(tǒng)計人事月報表,，做好人力資源統(tǒng)計工作入職以來11月、12月人事月報表匯總?cè)缦拢?/p>

(三)培訓(xùn)——提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作,。通過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟悉公司,、熟悉崗位業(yè)務(wù),、很快融入金石順通公司奠定了堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營銷部,、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。

入職以來培訓(xùn)人員匯總信息如下：

(四)績效管理——保障工資所需數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤

公司績效的作用：建立績效導(dǎo)向的薪酬體系,，用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人,，獎效掛鉤，績效決定薪資水準(zhǔn),，績效決定升遷獎罰,，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,，建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍,。在物質(zhì)激勵的同時,，不

斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一,?？冃Чぷ鲄R總?cè)缦拢?/p>

1、協(xié)助收集各部門考勤,，審核已錄入的考勤登記匯總表,。

2,、協(xié)助審核各部門提交的假條，核對病事假,。

沖抵加班,、倒休、事假等,。財務(wù),、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休,。加班時數(shù)多的部門提醒倒休時限,。

3、計算客服部績效分?jǐn)?shù),，分?jǐn)?shù)低于60分沒有績效工資,。

4、計算營銷部銷售提成,，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。

(五)勞動關(guān)系——保障公司及個人的合法權(quán)益

根據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作，保障公司及個人的合法權(quán)益,，同時掉正花名冊相關(guān)員工信息,，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，具體工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、為新入職員工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù),，報批總經(jīng)理審批。

2,、為新員工辦理入職,，通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。

3,、自用工之日起一個月內(nèi),，與其簽訂勞動合同等相關(guān)協(xié)議。

4,、即將試用期滿的員工,，通知其所在部門主管(經(jīng)理)，等所在部門主管(經(jīng)理)意見,，合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),，不合格者為其辦理離職手續(xù)。

二,、行政方面工作總結(jié)：

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、辦公文件的保管、簡單的計算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算,、房租、水費(fèi),、車費(fèi),、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的.機(jī)會,，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

(一),、日常后勤工作

1,、協(xié)助每月的辦公用品盤庫工作。

2,、協(xié)助籌劃準(zhǔn)備公司各大年會、聚餐等活動地點(diǎn),、禮品準(zhǔn)備工作,。

3、根據(jù)人員的變動情況隨時更新公司通訊錄,，上報oa系統(tǒng),。

4,、固定資產(chǎn)的采購、維護(hù)及修理工作,，做好全公司的后勤保障,。

5、公司內(nèi)部其他后勤工作,，將各部門提出的問題積極回應(yīng)并予以跟進(jìn),。

6、負(fù)責(zé)管理及下發(fā)公司宣傳資料工作,并做好領(lǐng)用登記工作,。

7,、公司整體員工儀容儀表的監(jiān)督提醒工作。

(二),、工程維修

1,、完成財務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作,，完成玻璃貼磨砂膜,。

2、協(xié)助保安部完成了消防設(shè)施的準(zhǔn)備完善工作,。

3,、完成其他日常維修工作。

(三),、衛(wèi)生保潔工作

為了給大家一個更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境,，做事主動性強(qiáng)是行政工作的重要要求，對各部門提出的衛(wèi)生要求,，予以積極回應(yīng)并在處理解決,。在以往工作中對公司衛(wèi)生的保障工作例如：蟑螂藥的播撒工作、20__會議室內(nèi)隨時保持清潔衛(wèi)生工作等,，當(dāng)然工作中也會存在不足,，在未來的20__年中爭取做到更好!

以上是我的個人工作總結(jié)，在接下來的工作中,，我會做好20__年的工作計劃,，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這我入職以來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信_公司明天會更好!

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇十三

行政中心是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、體系管理,、薪資管理,、安全環(huán)保管理等。行政中心自公司組建以后圍繞公司年度的經(jīng)營目標(biāo),，在人力資源,、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個方面進(jìn)行管理,，落實了一系列的管理措施,，加大管理力度和監(jiān)督力度。行政中心工作雖然繁雜瑣碎,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展,，為以后工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,，促進(jìn)部門各項工作有序進(jìn)行，現(xiàn)工作總結(jié)匯報如下：

一,、人力資源管理：

1,、人力資源戰(zhàn)略管理：結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政,、人事管理的控制,、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度。

2、員工入職管理

a,、招聘管理：根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著公司發(fā)展需要,，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道,，目前采用的招聘方式有：網(wǎng)絡(luò)招聘,、校園招聘、熟人介紹,、內(nèi)部提拔,；建立了公司的招聘和面試管理流程，累計招聘人數(shù)為6人,，其中美工2人,，開發(fā)2人，實習(xí)2人,。

人力資源的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘,。

b、員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正手續(xù),，確保每位員工均能跟蹤到位按時轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動關(guān)系處理,。

（1）軟件開發(fā)：2人，試用期,；在技術(shù)指導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，參于到公司現(xiàn)開發(fā)工作中，但完全了解公司的開發(fā)框架需要一個過程,。

（2）網(wǎng)站美工：2人,，試用期；目前僅能做些基礎(chǔ)工作，需加大力度引導(dǎo)和培養(yǎng),。

（3）實習(xí)生：2人,；指定專人管理，對其工作及業(yè)務(wù)考核,，并培養(yǎng)同公司有共同發(fā)展目標(biāo)和理念的員工,。

3、培訓(xùn)管理：為快速使員工了解公司的經(jīng)營模式,，提高工作效率,，通過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟悉公司,、熟悉崗位業(yè)務(wù),、很快融入公司奠定基礎(chǔ)。

同時制訂了《員工手冊》,，全力把新員培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,；通過培訓(xùn)，使新員工很快能上崗工作,；4,、薪酬和福利管理

建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人,，獎效掛鉤,，績效決定薪資水準(zhǔn)，績效決定升遷獎罰,，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造,、分享回報的氛圍,。在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平,，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一,。

a、建立了薪酬管理制度：從未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度,，完成員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度,。

b、完善了公司的福利保障體系：對公司的社保保險范圍進(jìn)行擴(kuò)大化,，增加了員工門診醫(yī)療的模塊,，使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。

c,、對公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正,，總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動報酬,，同時也提高員工的積極性。

d,、對公司的社保體系進(jìn)行了完善,，增加了“基本醫(yī)療保險”，使員工不僅在住院上而且在藥店購買藥品時均能自己的醫(yī)?？?，讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。

e,、員工體檢：為確保公司及員工的安全，體檢最終表明了在公司工作環(huán)境上是沒有職業(yè)病危害的,。通過體檢,，也體現(xiàn)了公司對員工安康的關(guān)心。

5,、績效考核和管理：

a,、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo),，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”,。對股東而言,，要的是利潤；對經(jīng)營者來說,，要的是業(yè)績,；對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展,。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績,。因此，公司對業(yè)績的考核,，對考核目標(biāo)的設(shè)定,，對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵,。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績,、員工素質(zhì),、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核,，不斷完善和增加新的月度績效考核表,，加強(qiáng)計劃與過程控制,，加強(qiáng)了會議紀(jì)要的執(zhí)行，強(qiáng)化了公司獎優(yōu)罰劣,、重在激勵的分配制度,，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。

b,、逐步完善公司的績效管理體系,，把管理思路從績效考核轉(zhuǎn)變到績效管理，由行政人事部組織各部門在20xx年12月底對各部門進(jìn)行了年度績效評估,，并根據(jù)評估結(jié)果對各部門相關(guān)管理人員進(jìn)行了績效面談,，確定了各級管理人員20xx年的管理任務(wù)和管理目標(biāo)，通過評估,，一方面把員工年度最佳業(yè)績和優(yōu)點(diǎn)得到了展示,，另一方面，也讓每位員工了解到自己工作中的短板,，有利于員工通過自找差距,，逐步提升不斷改進(jìn)自我工作的意識，為全面實現(xiàn)公司20xx年新的管理任務(wù)提前做好準(zhǔn)備工作,。

6,、企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。公司初步建立了“規(guī)范,、服務(wù),、協(xié)力、創(chuàng)意”的企業(yè)文化,，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境,，寬松、人性化的管理氛圍,，同事間的友善熱情,，形成公平向上的企業(yè)精神。

企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果,，更離不開一個能蘊(yùn)造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境（政策支持）,，相信，只要大家共同努力,，龍城企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化,。

二、行政管理：

1,、綠化管理：為公司營造一個綠色花園的環(huán)境,，明確了其工作義務(wù)，確保其能定期來進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù),，進(jìn)行花草和樹木的修剪,，為公司綠色花園奠定了良好的基礎(chǔ),。目前通過對綠化的修剪和養(yǎng)護(hù)，公司的花木和綠化區(qū)基本能保持常綠狀態(tài),，保持了公司持續(xù)的生命活力,。

2、后勤保障管理：后勤服務(wù)工作包括了食堂和訂餐兩方面,，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面,。有力的后勤保障制度是公司經(jīng)營活動順利開展的堅強(qiáng)后盾。在員工宿舍方面,，完善宿舍水電等配套設(shè)施,，及時維修宿舍內(nèi)的生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍居住,，為員工宿舍營造一個良好的生活休息環(huán)境,。

3、考勤管理：加強(qiáng)對考勤的管理,，通過日常檢查和專項整治，糾正員工考勤中的不規(guī)范行為,，在規(guī)范行為的同時也進(jìn)一步對相應(yīng)制度進(jìn)行了完善,，最終使考勤工作做到嚴(yán)格遵循三公開——“公開、公平,、公正”原則,，進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理內(nèi)容，真正做到“有章可循”,。并對未打卡和請假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化,，同時規(guī)范了員工請假程序，使工作的秩序得到了良好保持,。

4,、文體活動方面（計劃）：公司計劃每月組織了一次文體活動，活動項目有籃球,、兵乓球,、臺球、拔河,、跳繩,、打羽毛球、踩汽球,、雙腿跑等,，通過比賽，賽出了友誼,，賽出了風(fēng)格,，把公司年輕員工的青春活力得以展現(xiàn),，也增強(qiáng)了集體之間團(tuán)結(jié)合作的友情。

5,、會議紀(jì)要和費(fèi)用控制管理：組織召開公司的各種會議以及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,，做好會議紀(jì)要的跟進(jìn)，以及周,、月度,、年度工作總結(jié)的匯總。公司推行了預(yù)算制度,，對公司預(yù)算制度的推動作出了基礎(chǔ)管理工作,，使各部門對資金管理加深了認(rèn)識，為全面預(yù)算作出了很好的引導(dǎo),。

6,、文件和檔案管理

a、檔案管理：完善公司檔案管理工作,，建立書面和電子檔案的雙檔案,，及時進(jìn)行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性,。同時進(jìn)行雙鎖雙控管理確保公司檔案資料的安全性和保密性,。

b、文件管理：公司由行政中心組織對所有文件管理員進(jìn)行培訓(xùn),，對各部門,、公司、外部的文件和制度統(tǒng)一進(jìn)行了梳理,，從而確保了公司使用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性。的精細(xì)度,，逐步使公司的erp軟件的實施取得了階段性成功,。

三、存在問題

成績的取得離不開公司正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題及不足：

1,、安全和環(huán)保管理方面：今年發(fā)生多起安全事故,，超過了公司年度制訂的計劃和目標(biāo)。安全和環(huán)保管理形勢相當(dāng)?shù)膰?yán)峻,。針對上述問題,，公司下一階段將加大管理力度，同時在污水處理和生產(chǎn)設(shè)備上進(jìn)行技術(shù)改造,，加大勞動保護(hù)用品使用和工藝紀(jì)律的管理力度,，杜絕降低同類問題的再發(fā)生,。

2、員工關(guān)系管理方面：今年10月份發(fā)生了一起員工群體性怠工事件,。事件盡管過去了,，但留給我們的思考是深刻的，這一方面要求我們管理者平時加強(qiáng)與員工的日常溝通和交流,，了解員工的思想動態(tài),，提升管理技巧和工作方法；另一方面我們在今后制訂管理制度時要留有余地,，不能把制度框死,，造成今后修改完善后較被動的局面。第三,，我們今后要加強(qiáng)思想教育工作,，平時做好員工價值觀的引導(dǎo)，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展,。第四作為管理者要改變自己的觀念和工作方式,，能多為員工辦實事，解決員工的困難事情,，提升自己的親和力,，要起到上情下達(dá)和下情上呈，起到橋梁作用,，能夠及時把員工信息收集后給高層管理者作決策。

3,、質(zhì)量體系管理還需更加深化：20xx年公司先后進(jìn)行了10次內(nèi)審和2次外審,。檢查存在的問題還是比較多的，其中有60%以上是執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,，這就要求我們各個部門的管理者要履行好管理督導(dǎo)職責(zé),，一方面要對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督，另一方面要對員工進(jìn)行日常的制度培訓(xùn),、崗位技能培訓(xùn)和心態(tài)培訓(xùn),，讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和提升個人的執(zhí)行能力。

4,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

5,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政人事部工作新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

6、要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高員工滿意度,。行政人事部的工作性質(zhì)要求就是兩個字——-“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作，水平在綜合,、靈敏在信息,、權(quán)威在督查、形象在接待,、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),、評判在領(lǐng)導(dǎo)。

因此,，為做好20xx年度的各項工作,，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務(wù)至上意識,；三是靈活變通意識,；四是自立自強(qiáng)意識；五是分工協(xié)調(diào)意識,；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,；七是廉潔自律意識。

以上總結(jié)計劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示,！

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇十四

時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司人事部的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是納克公司人事部的一個小助理：常艷紅,。我是今年八月二十八號進(jìn)入公司的,，作為一名新員進(jìn)入一家現(xiàn)代科技的太陽能公司，深感欣喜,。這是我職業(yè)新的開始,，因為這個工作更有信賴、勤勉,、發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

作為人事部的一個普通職員，最然每天做的都是一些普通的打字,、復(fù)印工作,，但是需要勤勞，心細(xì),。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，客戶不斷增多，人事部壓力越來越大,。這種情況下更需要我們認(rèn)真做好每個工作,。盡量不要讓公司的效益受到影響。

工作壓力相對較大,，合理安排休息時間就很重要,。雖然一會工作很忙，也能做到輪班休息,，公司朋友之間也能相互體諒各自的辛苦,，都很團(tuán)結(jié)，在這樣的公司我很高興,。心情好了，工作效率自然就高了,。

第三部分：實際工作情況

雖然是簡單的復(fù)印和打字的工作,，每天的內(nèi)容雖然都有點(diǎn)相同，都也有不同之處,。

這使我感覺到這個工作煩而不膩,，從中學(xué)到很多東西。我喜歡我的工作,。

理論與實踐還是有一定的區(qū)別的,，由于業(yè)務(wù)繁忙加上計劃趕不上變化，在實際工作中都要有一定的調(diào)整。有好幾次前臺的同事有事沒空讓我招呼下,，我很高興的答應(yīng)了,。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙，她的回答也很爽快,。我們都感受到了相互幫助的快樂,。

工作中做出成績很高興，同事相互幫助很快樂,。在們納克公司不僅能學(xué)到豐富的知識還能感受到與社會冷漠相違背的人情味,。

工作中最令我受益的是經(jīng)理那真工作態(tài)度和與人交往的方式，方方面面都值得我學(xué)習(xí),，在以后的工作中我要用更好的心態(tài),、更加認(rèn)真的態(tài)度來做好自己的本職。同時還要深入的學(xué)習(xí)更多知識,，爭取更大的進(jìn)步,，愿與我的納克公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步,！

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇十五

一年來,，組織人事部在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的積極配合下,，按照年初制定的工作計劃,，主要在組織、統(tǒng)戰(zhàn),、人事,、內(nèi)部管理四個方面的作了工作，具體總結(jié)如下：

一,、 組織工作

1,、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

今年3月份，按照省委,、省高校工委的要求,，我校召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，到9月份,，我校深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動在上級黨組織指導(dǎo)幫助下,，經(jīng)過全校黨員干部的共同努力，順利完成了各個階段的任務(wù),，取得了預(yù)期的效果,。組織集中培訓(xùn)班5個，舉辦各類講座,、報告5次,，在校園網(wǎng)上開辟學(xué)習(xí)實踐活動專欄7個，校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)34次，舉辦專題論壇2次,，組織專家輔導(dǎo)5次;向廣大師生發(fā)放了征求意見表共計1111份,，收回1044份，共梳理出了各種意見和建議125條;先后編發(fā)簡報72期,、電視臺報道15次,、廣播電臺廣播39次、制作大型宣傳版面13個,，出黑板報220期;開設(shè)學(xué)習(xí)實踐活動專題網(wǎng)站,，發(fā)布信息203條;在校報上開辟了學(xué)習(xí)實踐活動專欄，發(fā)表學(xué)習(xí)體會文章47篇,，基本達(dá)到了中央提出的“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目的,。

學(xué)習(xí)實踐活動開展以來,，學(xué)校黨員干部、職工,、學(xué)生在思想上進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解,，在工作中增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦指導(dǎo)實踐的自覺性，學(xué)校班子成員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,，提升了管理水平和駕馭復(fù)雜局面的能力,，三個階段的活動扎實推進(jìn)，總體感到收獲頗豐,、成效明顯,。

(1)黨員干部思想認(rèn)識明顯提高;

(2)黨員干部組織紀(jì)律性普遍增強(qiáng);

(3)黨組織建設(shè)得到了加強(qiáng);

(4)有力地促進(jìn)了我校的升本工作;

(5)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，解決了許多師生關(guān)注的熱點(diǎn)問題;

(6)圍繞完善促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的體制機(jī)制,，形成了一批創(chuàng)新性的制度成果,。

2、發(fā)展黨員及組織建設(shè)

從3月至年底組織部組織開展了推薦入黨積極分子,、組織黨課培訓(xùn),、確定發(fā)展黨員對象、組織考察,、開展預(yù)審,、填報志愿書等一系列工作。其中在四月份和九月份組織了兩次黨課培訓(xùn),，共培訓(xùn)入黨積極分子477人，并組織進(jìn)行了黨課考試;上半年發(fā)展黨員190人,。下半年計劃發(fā)展黨員140人,，但由于防控甲型h1n1疫情，大部分發(fā)展對象在校外實習(xí)而不能返校，年底發(fā)展黨員不能按期進(jìn)行,。轉(zhuǎn)正黨員116名,。

為了貫徹落實黨的xx屆四中全會有關(guān)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，制定了《20xx年基層黨組織換屆工作計劃》,，并上報高校工委。

3,、加強(qiáng)黨員評議和考核

在加強(qiáng)對黨員的教育和管理方面制定了一系列的措施,，下發(fā)了《黨建和思想政治工作考核辦法》(陽煤專黨組字〔20xx〕3號)。6月份下發(fā)了《關(guān)于開展民主評議黨員的通知》(陽煤專黨組字〔20xx〕6號),，組織黨員進(jìn)行了民主評議活動,。在黨組織和黨員中開展了“評先選優(yōu)”活動。在七一前下發(fā)了《關(guān)于表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》(陽煤專黨組字〔20xx〕10號),，共評選表彰先進(jìn)基層黨組織2個,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員20名。黨員的教育和管理進(jìn)一步邁上了制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化的軌道,。

4,、積極做好收繳黨費(fèi)工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹晉組發(fā)〔20xx〕8號文件精神，進(jìn)一步做好黨費(fèi)收繳,、使用和管理工作,。20xx年全校12個黨總支部共繳納黨費(fèi)23757、90元,，其中,，上交高校工委組織部11740、50元,。

二,、 統(tǒng)戰(zhàn)工作

主要做了三方面的工作：一是按照省市的工作安排，進(jìn)行了日常的統(tǒng)戰(zhàn)工作;二是進(jìn)一步搜集整理了統(tǒng)戰(zhàn)對象特別是民主黨派成員的個人資料,，完善了統(tǒng)戰(zhàn)工作檔案;三是加強(qiáng)了宗教工作的管理,，對從事宗教活動的人員進(jìn)行了認(rèn)真的登記，并通過各級黨組織大力宣傳國家的宗教政策,，規(guī)范各類人員從事正常的宗教活動,，堅決制止非法的宗教活動。

三,、 人事工作

1,、人事招聘

根據(jù)晉人字【20xx】63號文件精神,，我校從20xx年11月開始積極準(zhǔn)備人事招聘考試工作，制定了《太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院20xx年公開招聘工作人員方案》(陽學(xué)院人字【20xx】14號),，并于20xx年12月5日組織報名,、資格審查、命題,、筆試,、面試及體檢等工作，報名考試人數(shù)145名,，參加筆試人數(shù)132名,，參加面試60名，錄用人員20名,，其中碩士研究生18名,，本科生2 名,。

2,、 師資培訓(xùn)

組織新教師崗前培訓(xùn)54名;完成教育廳組織的教師資格認(rèn)定考試,，12名教師取得教師資格;組織教師參加國內(nèi)訪問學(xué)者的申報工作,，有2名教師申報成功,，并獲的國家高級人才培訓(xùn)項目資助;完成全校教師信息采集任務(wù);組織教師參加精品課程培訓(xùn),，有3名教師獲得培訓(xùn)證書,。

3,、 職稱評審和工人考級

本年度組織并順利完成了20xx年高校專業(yè)技術(shù)職務(wù),，有2名同志晉升教授,，9名同志晉升副教授，23名同志晉升講師;在工人等級考試中,，1名同志晉升為技師,。

4、勞資及社保工作

全年完成三批較大規(guī)模的工資審批工作

(1)審批發(fā)放了全校在編教職工正常晉升的薪級工資

(2)審批了22名新參加工作人員的工資

(3)審批43名專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)變動人員的工資;

按照上級文件精神,，測算,、發(fā)放全校教職工臨時補(bǔ)貼;計算核發(fā)了全校20xx年教職工績效工資;交納了20xx年合同制工人的養(yǎng)老保險金，并補(bǔ)交20xx年,、20xx年所欠兩年的合同制工人的養(yǎng)老保險金;及時準(zhǔn)確地填報各種統(tǒng)計報表;完成各種日常的勞資及社保工作,。

5、關(guān)懷退休人員

組織人事部注重做好為退休干部,、職工服務(wù)的工作,。在日常工作中努力創(chuàng)造條件讓退休老同志老有所養(yǎng)，老有所樂,，老有所為,。平時注重對老干部的生活進(jìn)行妥善安排，解決個別老干部的住房,、就醫(yī)等困難,，對老干部進(jìn)行節(jié)日慰問,、安排善后等，將老干部作為學(xué)校的寶貴財富,，為維護(hù)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

四,、 內(nèi)部管理

在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面我們主要做了三項工作,，一是進(jìn)行了機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工，做到分工明確,，責(zé)任到人,，使組織人事部工作有條不紊地開展;二是制定并進(jìn)一步明確了各類人員崗位職責(zé)，使工作更加規(guī)范;三是制定了組織人事部工作流程,，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序,，各類工作嚴(yán)格按程序辦事，加大了組織人事工作的透明度與科學(xué)性,。

五,、存在問題與不足

在工作中我們感覺到，限于人手緊張,，日常工作事務(wù)繁忙,，深入基層主動為黨總支、黨支部服務(wù)不夠;主動與干部,、黨員的交心談心不夠;黨員發(fā)展,，尤其是學(xué)生黨員發(fā)展工作的質(zhì)量和程序監(jiān)控還不能完全適應(yīng)新形勢的要求;對全校黨員管理教育工作的創(chuàng)新不夠;對黨員的培養(yǎng)教育制度化管理工作還需加強(qiáng);按上級任務(wù)要求組織干部參加各種層次培訓(xùn)時，處理好學(xué)習(xí)與日常工作的矛盾還不夠,。

在人事管理方面,，對職工的了解還很欠缺，一些老同志多年遺留下來的問題解決力度還不夠大;對教職工勞動紀(jì)律檢查指導(dǎo)還比較簡單和膚淺,。

針對以上問題,，我們在以后的工作中要繼續(xù)堅持解放思想、實事求是,、與時俱進(jìn)的方針,，協(xié)調(diào)好管理與服務(wù)、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,，加強(qiáng)對全校組織人事工作的指導(dǎo),，通過制定合理的政策調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，積極探索解決問題的新思路和新辦法,，不斷提高組織人事工作的水平，更好地服務(wù)于學(xué)校的中心工作,，服務(wù)于廣大教職員工,。

六,、明年的工作思路和打算

明年要繼續(xù)做好日常工作，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1,、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),，做好我校黨總支和黨支部換屆選舉的工作：20xx年3月—4月，黨支部換屆;20xx年4月—5月,，黨總支換屆;

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)流動黨員的管理和服務(wù)工作;

3、繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,，計劃20xx年發(fā)展黨員330名;

4,、完成“三定”方案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)崗位設(shè)置工作,。

人力資源部工作總結(jié)和計劃篇十六

一年來,，組織人事部在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的積極配合下,，按照年初制定的工作計劃,，主要在組織、統(tǒng)戰(zhàn),、人事,、內(nèi)部管理四個方面的作了工作，具體總結(jié)如下：

一,、組織工作

1.深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

今年3月份,，按照省委、省高校工委的要求,，我校召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,，到9月份，我校深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動在上級黨組織指導(dǎo)幫助下,，經(jīng)過全校黨員干部的共同努力,，順利完成了各個階段的任務(wù)，取得了預(yù)期的效果,。組織集中培訓(xùn)班5個,，舉辦各類講座、報告5次,，在校園網(wǎng)上開辟學(xué)習(xí)實踐活動專欄7個,，校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)34次，舉辦專題論壇2次,，組織專家輔導(dǎo)5次;向廣大師生發(fā)放了征求意見表共計1111份,，收回1044份，共梳理出了各種意見和建議125條;先后編發(fā)簡報72期,、電視臺報道15次,、廣播電臺廣播39次,、制作大型宣傳版面13個，出黑板報220期;開設(shè)學(xué)習(xí)實踐活動專題網(wǎng)站,，發(fā)布信息203條;在校報上開辟了學(xué)習(xí)實踐活動專欄,，發(fā)表學(xué)習(xí)體會文章47篇，基本達(dá)到了中央提出的“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實惠”的目的。

學(xué)習(xí)實踐活動開展以來,，學(xué)校黨員干部、職工,、學(xué)生在思想上進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解,，在工作中增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦指導(dǎo)實踐的自覺性，學(xué)校班子成員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,，提升了管理水平和駕馭復(fù)雜局面的能力,，三個階段的活動扎實推進(jìn)，總體感到收獲頗豐,、成效明顯,。(1)黨員干部思想認(rèn)識明顯提高;(2)黨員干部組織紀(jì)律性普遍增強(qiáng);(3)黨組織建設(shè)得到了加強(qiáng);(4)有力地促進(jìn)了我校的升本工作;(5)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，解決了許多師生關(guān)注的熱點(diǎn)問題;(6)圍繞完善促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的體制機(jī)制,，形成了一批創(chuàng)新性的制度成果,。

2.發(fā)展黨員及組織建設(shè)

從3月至年底組織部組織開展了推薦入黨積極分子、組織黨課培訓(xùn),、確定發(fā)展黨員對象,、組織考察、開展預(yù)審,、填報志愿書等一系列工作,。其中在四月份和九月份組織了兩次黨課培訓(xùn)，共培訓(xùn)入黨積極分子477人,，并組織進(jìn)行了黨課考試;上半年發(fā)展黨員190人,。下半年計劃發(fā)展黨員140人，但由于防控甲型h1n1疫情,，大部分發(fā)展對象在校外實習(xí)而不能返校,，年底發(fā)展黨員不能按期進(jìn)行。轉(zhuǎn)正黨員116名,。

為了貫徹落實黨的__屆四中全會有關(guān)精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，制定了《20__年基層黨組織換屆工作計劃》,，并上報高校工委,。

3.加強(qiáng)黨員評議和考核

在加強(qiáng)對黨員的教育和管理方面制定了一系列的措施,，下發(fā)了《黨建和思想政治工作考核辦法》(陽煤專黨組字〔___〕3號)。6月份下發(fā)了《關(guān)于開展民主評議黨員的通知》(陽煤專黨組字〔__〕6號),，組織黨員進(jìn)行了民主評議活動,。在黨組織和黨員中開展了“評先選優(yōu)”活動。在七一前下發(fā)了《關(guān)于表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》(陽煤專黨組字〔20__〕10號),，共評選表彰先進(jìn)基層黨組織2個,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員20名。黨員的教育和管理進(jìn)一步邁上了制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化的軌道,。

4.積極做好收繳黨費(fèi)工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹晉組發(fā)〔___〕8號文件精神,，進(jìn)一步做好黨費(fèi)收繳、使用和管理工作,。__年全校12個黨總支部共繳納黨費(fèi)23757.90元,，其中，上交高校工委組織部11740.50元,。

二,、統(tǒng)戰(zhàn)工作

主要做了三方面的工作：一是按照省市的工作安排，進(jìn)行了日常的統(tǒng)戰(zhàn)工作;二是進(jìn)一步搜集整理了統(tǒng)戰(zhàn)對象特別是民主黨派成員的個人資料,，完善了統(tǒng)戰(zhàn)工作檔案;三是加強(qiáng)了宗教工作的管理,，對從事宗教活動的人員進(jìn)行了認(rèn)真的登記，并通過各級黨組織大力宣傳國家的宗教政策,，規(guī)范各類人員從事正常的宗教活動,，堅決制止非法的宗教活動。

三,、人事工作

1,、人事招聘

根據(jù)晉人字63號文件精神，我校從__年11月開始積極準(zhǔn)備人事招聘考試工作,，制定了《太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院__年公開招聘工作人員方案》(陽學(xué)院人字14號),，并于__年12月5日組織報名、資格審查,、命題,、筆試、面試及體檢等工作,，報名考試人數(shù)145名,，參加筆試人數(shù)132名，參加面試60名，錄用人員20名,，其中碩士研究生18名,，本科生2名。

2,、師資培訓(xùn)

組織新教師崗前培訓(xùn)54名;完成教育廳組織的教師資格認(rèn)定考試,，12名教師取得教師資格;組織教師參加國內(nèi)訪問學(xué)者的申報工作，有2名教師申報成功,，并獲的國家高級人才培訓(xùn)項目資助;完成全校教師信息采集任務(wù);組織教師參加精品課程培訓(xùn),，有3名教師獲得培訓(xùn)證書。

3,、職稱評審和工人考級

本年度組織并順利完成了___年高校專業(yè)技術(shù)職務(wù),，有2名同志晉升教授，9名同志晉升副教授,，23名同志晉升講師;在工人等級考試中,，1名同志晉升為技師。

4,、勞資及社保工作

全年完成三批較大規(guī)模的工資審批工作，(1)審批發(fā)放了全校在編教職工正常晉升的薪級工資,，(2)審批了22名新參加工作人員的工資,，(3)審批43名專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)變動人員的工資;按照上級文件精神，測算,、發(fā)放全校教職工臨時補(bǔ)貼;計算核發(fā)了全校___年教職工績效工資;交納了___年合同制工人的養(yǎng)老保險金,，并補(bǔ)交___年、___年所欠兩年的合同制工人的養(yǎng)老保險金;及時準(zhǔn)確地填報各種統(tǒng)計報表;完成各種日常的勞資及社保工作,。

5,、關(guān)懷退休人員

組織人事部注重做好為退休干部、職工服務(wù)的工作,。在日常工作中努力創(chuàng)造條件讓退休老同志老有所養(yǎng),，老有所樂，老有所為,。平時注重對老干部的生活進(jìn)行妥善安排,，解決個別老干部的住房、就醫(yī)等困難,，對老干部進(jìn)行節(jié)日慰問,、安排善后等，將老干部作為學(xué)校的寶貴財富,，為維護(hù)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),。

四、內(nèi)部管理

在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面我們主要做了三項工作，一是進(jìn)行了機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工,，做到分工明確,，責(zé)任到人，使組織人事部工作有條不紊地開展;二是制定并進(jìn)一步明確了各類人員崗位職責(zé),，使工作更加規(guī)范;三是制定了組織人事部工作流程,，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序，各類工作嚴(yán)格按程序辦事,，加大了組織人事工作的透明度與科學(xué)性,。

五、存在問題與不足

在工作中我們感覺到,，限于人手緊張,，日常工作事務(wù)繁忙，深入基層主動為黨總支,、黨支部服務(wù)不夠;主動與干部,、黨員的交心談心不夠;黨員發(fā)展，尤其是學(xué)生黨員發(fā)展工作的質(zhì)量和程序監(jiān)控還不能完全適應(yīng)新形勢的要求;對全校黨員管理教育工作的創(chuàng)新不夠;對黨員的培養(yǎng)教育制度化管理工作還需加強(qiáng);按上級任務(wù)要求組織干部參加各種層次培訓(xùn)時,，處理好學(xué)習(xí)與日常工作的矛盾還不夠,。

在人事管理方面，對職工的了解還很欠缺,，一些老同志多年遺留下來的問題解決力度還不夠大;對教職工勞動紀(jì)律檢查指導(dǎo)還比較簡單和膚淺,。

針對以上問題，我們在以后的工作中要繼續(xù)堅持解放思想,、實事求是,、與時俱進(jìn)的方針，協(xié)調(diào)好管理與服務(wù),、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,，加強(qiáng)對全校組織人事工作的指導(dǎo)，通過制定合理的政策調(diào)動廣大教職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，積極探索解決問題的新思路和新辦法，不斷提高組織人事工作的水平,，更好地服務(wù)于學(xué)校的中心工作,，服務(wù)于廣大教職員工。