計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
服裝公司年度工作計劃 公司年度工作計劃書篇一
熟悉公司的各項規(guī)章制度,,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,,為今后順利開展工作明確方向,;
學習公司現有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式,。目前主要了解《》資料,,了解該項目的具體調研情況、開發(fā)立項,、合作模式,,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,,為項目順利進行做好準備工作,;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息,,以便更好的補充完善項目進度需求,,在項目啟動前努力補給做好準備工作。
學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容,。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助,。
1、增強責任感古人云:“不患無策,,只怕無心”責任是分內應做的事情,,是一種客觀需要,也是一種主觀追求,。有了責任心,,工作起來才有激情和動力。不講責任,,不愿承擔責任,,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為,;隨心所欲、弄虛作假,;明哲保身,、患得患失;縮手縮腳,,無所作為,。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,,在團隊精神的作用下,,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,,顯示出關心團隊的主人翁責任感,,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,,需要有效溝通,,只有正確了解領導意
圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,,通過發(fā)揚團隊精神,,加強建設進一步節(jié)省內耗。
3,、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況,、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務意識里,,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,,才能打動客戶打開市場,。同樣,不僅僅是在業(yè)務方面,,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現,,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我,。
以上,,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,,是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,,做出工作成績,。感謝領導,感謝我的同事們,!
服裝公司年度工作計劃 公司年度工作計劃書篇二
通過一年來的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,,優(yōu)質,、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,,在工作中,,我們仍然發(fā)現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,,處理保險拒賠案件欠缺方式,、方法等等,,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,,仍是我們未來一段時間內的工作重點,,在工作中,我們要進一步加強車險查勘,、定損,、報價、核賠,、醫(yī)療審核等關鍵環(huán)節(jié)的工作,,做到有目標、有措施,、有激勵,,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,,我們要切實做到:
(1)專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,,分公司報車型與分公司協(xié)調盡量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%,。
20xx年,我們將繼續(xù)加大對現場賠付案件考核力度,,擴大影響,,造出聲勢,在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色,。
(2)控制好車損險定損質量,,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,,擠壓車損險賠案中的水分,,切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘,、定損工作的監(jiān)督和把關,。
(3)加強理賠隊伍建設,嚴格執(zhí)行紀律,,全面細心接報案,,及時出現場,準確報價,,熱情服務,,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,,在堅持主動,、迅速,、準確、合理的原則下,,保證案件處理的簡化,、便捷、快速,,突出中華保險特色,。建立健全維修、救援,、配件為主的服務網絡,,本著互利互惠、控制風險的原則,,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位,。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,,不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿,。
隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能,,加強理賠人員的監(jiān)督考核力度,,提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,杜絕吃,、拿,、卡、要等有損公司形象利益的行為,,要求查勘人員要作到車輛潔凈,、衣著整潔、言語文明,、不卑不亢,、耐心細致、服務高效,,以嶄新的面貌應對客戶,,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員,。
(4)20xx年,,我們在保證第一現場到位率的前提下,進一步提高第一現場報案率,,加大無現場自述案核查案發(fā)現場的力度,以減少假騙賠案的發(fā)生,。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,,調動全員工作積極性,,進一步降低賠付率,增大利潤空間,,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,,抽調專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調查。
(5)加強報價管理,,做好價格本地化工作,,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,,統(tǒng)一報價金額,。
(6)加強傷人案件賠償的審核。
(7)積極防范保險欺詐,,做好疑難賠案調查處理工作,。
(8)規(guī)范未決賠案管理,嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定,,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生,。
(9)加強內部信息反饋,。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風險控制,,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協(xié)調好業(yè)務發(fā)展和理賠管控的關系,。
(10)加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督,。我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發(fā)現的問題及指導性的意見和建議,,并對有幫助性的意見和建議予以采納,,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,,全面提高保險理賠服務,、管理質量與效率。
在接下來的時間里,,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,,提升公司的社會美譽度,,樹立公司品牌,展示我們公司的服務優(yōu)勢,,力爭通過服務促進效益,,為把我公司建成為一流現代保險企業(yè)做出應有的貢獻,。
服裝公司年度工作計劃 公司年度工作計劃書篇三
20xx年我司各部門都取得了可喜的成績,作為公司出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,認真學習掌握財務知識,順利完成如下工作:
在本年度工作中的經驗和教訓
1 ,、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,,每日認真核對現金與日記賬賬目,發(fā)現現金金額不符,,做到及時查詢及時處理,,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表20xx年出納工作計劃工作計劃。
2,、及時收回公司各項收入,,開出收據,及時收回現金存(20xx年度基層黨建工作計劃)入銀行,,從無坐支現金現象,。
3、根據會計提供的依據,,及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經費,。
4、堅持財務手續(xù),,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人,、驗收人、審批人簽字方可報帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款,。
5、為配合公司發(fā)展需用,,協(xié)同本部門主管一同完成了,,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等,。
隨著不斷的學習和深入,,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬,,全公司的現金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求,,使我必須細心,、耐心的操作
隨著公司不斷的發(fā)展壯大,學習新的知識早已經顯得十分重要,。
1.熟悉“現金管理條例”、“銀行結算制度”,,嚴格執(zhí)行“現金管理條例”,、“銀行結算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等,負責辦理借款和各項費用的報銷,、應付款項的支付,。在資金緊張的情況下,有權分輕重緩急支付各項支出;
2.管好庫存現金,,不得坐支,,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現金,,不得浮存賬外現金;
3.根據記賬憑證,,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,,做到合法準確,、手續(xù)完備、單證齊全,。
4.逐筆序時登記現金日記賬,、銀行存款日記賬,做到日清月結,,并與庫存現金相核對,,發(fā)現錯誤及時查找原因,并向領導及時匯報,。每日終了,,登記“貨幣資金變動情況日報表”,每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”;
5.按規(guī)定填制各種支票,、授權支付憑證等銀行結算憑證,,數字準確;
6.妥善保管有關印章、票據等,,做好有關單據,、賬冊、報表等會計資料的整理,、歸檔;
7.定期和不定期向財務部經理報告工作;
8.協(xié)助人力資源部經理和部門經理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂,,及本崗位人員的招聘、培訓和績效考核工作;
9.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。
服裝公司年度工作計劃 公司年度工作計劃書篇四
為使公司能有計劃地開展各項內外工作,,做到有條不紊,,特制定本年度工作計劃。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策,、法規(guī),、著力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),,打造物業(yè)小區(qū)亮點,堅持“文明,、和諧,、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念,,謀求公司的長足發(fā)展,。
1、完善公司的勞動管理,、財務管理,、維修資金使用管理、檔案管理制度,。
2,、用制度管好人,用好人,,做到在制度面前人人平等,,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
1,、搭好公司,、管理部、財務部,、安防部,、項目部、管理處,、客服中心的機構架子,。
2、選定各部,、處,、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈,。
3,、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,,做到分工合作,職責分明,。
1,、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2,、新招員工實行一星期的崗前培訓,,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,,簽訂勞動合同,。
3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律,、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓,。
4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓,。
1,、堅持“以誠待人、取信于人,、時時想人,、處處為人”的服務理念,一切以業(yè)主的利益為重,。
2,、堅持“以人為本”的做事理念,關心,、愛護公司的每一位員工,,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,,激發(fā)全員職工的工作熱忱,,增強公司的凝聚力。
xx年,,公司員工總數增加到24人:(保安10人,、保潔8人、維修電工1人,、管理人員5人);工資福利人平每月1800元,。
3、做好電梯,、門禁,、化糞池、排污管道、墻體滲漏,、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作,。
xx年,公司計劃上述費用列支7萬元,。
4,、加強公共照明、用水,、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,,節(jié)能降耗。
xx年,,公司計劃上述費用列支4.5萬元,。
5、加強低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務費用的管理,,勵行節(jié)約、反對浪費,。
xx年,,公司計劃上述費用列支1.5萬元。
6,、做好稅費申報,、證照年檢、折舊費測算等工作,。 xx年,,公司計劃上述費用列支4800元。
7,、做好園林綠化的養(yǎng)護,,并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個個世外桃園,。
xx年,,公司計劃上述費用列支2萬元。
8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,,改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:
一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內的嚴重污染,。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,,擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用,。
三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,,每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內的文體活動,活躍業(yè)主的文化生活,,增強業(yè)主的身體素質,。
xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;xx年再投入5.5萬元,,完成書香苑的上述改造工程,,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。
把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,,這是公司為之奮斗的目標,。
9、調整人員結構,,提高公司的管理水平和服務質量,。 xx年,公司的保安,、保潔,、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在xx年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務,改善服務態(tài)度,,提高服務質量,,杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,,具有獨立解決和處理問題的能力,,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,,勤勞奉獻,,具有較好的思想業(yè)務素質,服從安排,,聽從指揮,。
10、團結奮進,,謀求發(fā)展
xx年,,公司計劃在現有物業(yè)小區(qū)的基礎上,再按管2到3個物業(yè)小區(qū),,創(chuàng)辦一個實體,,抓好要錢服務(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存,、廣告業(yè)務等),,著力鞏固現有物業(yè)小區(qū)的成果,,謀求公司的長足發(fā)展。
以上年度工作計劃,,經業(yè)主委員會審定,,再交公司管理人員會議討論通過后實施。
服裝公司年度工作計劃 公司年度工作計劃書篇五
20xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,,所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,,促使我必須去了解自己,、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮,。我感謝在成長路上激勵過我的人,,是你們讓我羽翼漸豐。
熟悉公司的各項規(guī)章制度,,嚴格要求自己遵守,,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向,;
學習公司現有項目資料,,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。
學習,,對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,,來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內容,。
1、增強責任感古人云:“不患無策,,只怕無心”責任是分內應做的事情,,是一種客觀需要,也是一種主觀追求,。有了責任心,,工作起來才有激情和動力,。不講責任,不愿承擔責任,,不敢承擔責任的行為,,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為,;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身,、患得患失,;縮手縮腳,無所作為,。
2,、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,,團隊成員會產生互相關心,、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。
3,、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,,這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,,才能打動客戶打開市場。
以上,,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。
服裝公司年度工作計劃 公司年度工作計劃書篇六
xx,,廣告公司業(yè)務取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距,。龍騰盛世,,做好xxxx年廣告創(chuàng)收工作,,對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關重要的意義,,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,,我要調整好工作思路,、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。通過xx年各項工作開展情況的總結,,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,,我計劃20xx年做到如下幾點:
充分利用現有資源,,盡努力、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時,,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來,。根據終端客戶數量的增長情況,有針對性地調整工作策略,、開發(fā)新的領域,。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量,。產品知識,、營銷知識、投放策略,、數據,、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,。
切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標,、定任務,、定標準,既不要因循守舊,,也不要盲目冒進,。即使是做規(guī)劃和設想,,也應當保證可行,能基本做到,,其目標要明確,,其措施要可行,其要求也是可以達到的,。集思廣益的原則,。要深入調查研究,廣泛聽取客戶意見,、博采眾長,,反對主觀主義。突出重點的原則,。要分清輕重緩急,,突出重點,以點帶面,,不能眉毛胡子一把抓,。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,,可能出現的故障,,有必要的防范措施或補充辦法。
團隊的精髓是溝通,、分工,、合作、共同進步,,以形成一個目標明確,,有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng)建目標是:樹立核心形象與威信,、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,、合理分工各盡其才??记谥贫取h制度,、臺賬制度,、激勵制度實施執(zhí)行。
廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些,、更好些”的熱忱,,永不滿足現狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準,!