在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級建議篇一

x月xx日至xx日，xx區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)組織部分委員到xx市xx區(qū),，對xx區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特別是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研,，實(shí)地走訪了xx家不同類型企業(yè)，與企業(yè)家面對面交流,，專訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,，逐企業(yè)、逐類型,、逐行業(yè)對xx區(qū)的主要做法和重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了挖掘分析,，力求為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供啟示和借鑒?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下,。

xx區(qū)是我區(qū)的老工業(yè)基地，也是典型的資源枯竭型城市,。近年來,，xx區(qū)委和政府主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深入踐行新發(fā)展理念,，立足實(shí)際重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，著力提高企業(yè)市場競爭力和工業(yè)整體實(shí)力，工業(yè)轉(zhuǎn)型取得了突破性進(jìn)展,，蹚出了一條符合發(fā)展實(shí)際的新路子,。

——從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，xxxx年gdp增長僅為x.x%,，位列全區(qū)第xx位,；
規(guī)上工業(yè)增加值增長x%，低于全區(qū)x.x個(gè)百分點(diǎn),。xxxx年以來,，地區(qū)生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅連續(xù)兩年位居xx區(qū)前列,；
xxxx年上半年,，盡管受疫情等不利因素影響，這x項(xiàng)指標(biāo)增幅仍然分別高于全區(qū)平均水平x.x,、xx.x和xx.x個(gè)百分點(diǎn),。

——從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化看，一二三產(chǎn)業(yè)比重由xxxx年的x：xx：xx調(diào)整為目前的x.x：xx：xx.x,。工業(yè)結(jié)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)了重構(gòu)和再造,，特色冶金、精細(xì)化工,、新材料,、新能源幾大支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突顯，涉煤產(chǎn)業(yè)比重由歷史最高峰的xx%以上下降到目前的x.x%,；
特色農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。與此相關(guān)聯(lián)的一批新技術(shù),、新品牌,、新業(yè)態(tài)、新模式紛紛搶灘亮相,。

——從內(nèi)生動(dòng)力和競爭力看,，有研發(fā)能力的規(guī)上企業(yè)xx家，占全部企業(yè)的xx%,，高新技術(shù)企業(yè),、xx區(qū)科技型中小企業(yè)由xxxx年的x戶和x戶增至目前的xx戶和xx戶；
獲批院士工作站x個(gè),，專家服務(wù)基地x個(gè),、xx區(qū)工程技術(shù)中心x家、技術(shù)創(chuàng)新中心x家,、市級技術(shù)創(chuàng)新中心xx家?，F(xiàn)有年產(chǎn)值超xx億元企業(yè)xx家，其中xxx億元以上x家,，xx億元以上x家,。

——從發(fā)展質(zhì)量和效益看，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,、循環(huán)發(fā)展,、綠色發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度達(dá)xx%，產(chǎn)品高端化趨勢越來越明顯,；
近幾年新引進(jìn)和技改擴(kuò)建企業(yè)畝均產(chǎn)值普遍在xxx萬元以上,，畝均稅收xx萬元以上，投入產(chǎn)出比從xxxx年的x：x.x上升到現(xiàn)在的x：x.x,；
規(guī)上工業(yè)企業(yè)普遍貸款少,，資產(chǎn)負(fù)債率低，運(yùn)行狀況好,；
單位gdp能耗持續(xù)降低,，%、%,、%%,，硅鈣、硅錳合金,、離子膜燒堿等產(chǎn)品單耗均低于行業(yè)平均水平,，雙氰胺、活性炭等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品單耗達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)消耗低,、排放小、效益好與職工就業(yè)穩(wěn),、收入高,，政府增稅收的良性互動(dòng)和多贏共贏。

——從市場地位和影響力看,，擁有國際國內(nèi)“單打冠軍”x家,、“隱形冠軍”xx家，鋼絲繩成為“中華第一繩”服役航母“遼寧艦”和xx長江大橋,；
adc發(fā)泡劑,、雙氰胺分別占國際市場份額xx%和xx%以上；
水合肼,、硅鈣合金,、多元合金分別占中國市場份額xx%以上,、xx%以上和xx%,，成為全國最大硅鈣合金生產(chǎn)基地；
香精香料,、硅基微合金,、甲乙基麥芽酚等產(chǎn)品均在國際、國內(nèi)市場中占據(jù)重要地位,，具有明顯話語權(quán),，形成了一批有基礎(chǔ)、有市場、有潛力的產(chǎn)業(yè)集群和特色企業(yè),。

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級既是破解工業(yè)發(fā)展難題,、轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式的必由之路，也是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉,。xx區(qū)委和政府認(rèn)為，xx區(qū)作為一個(gè)老工業(yè)城市,，具有良好的工業(yè)基礎(chǔ),、深厚的工業(yè)文明、一大批企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,，雖困難重重,，但優(yōu)勢尚在，在長期艱苦復(fù)雜的轉(zhuǎn)型道路上,，必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,，科學(xué)謀劃、腳踏實(shí)地,，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)抓,，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目盯，促進(jìn)一批小企業(yè)逐步做大做強(qiáng),、老企業(yè)煥發(fā)生機(jī)活力,，培育一批帶動(dòng)輻射作用強(qiáng)的龍頭企業(yè)，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,、競爭力強(qiáng)的新企業(yè),，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨,。調(diào)研組認(rèn)為,，xx區(qū)近年來工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之所以取得顯著成效，主要得益于以下幾個(gè)方面：

一,、在轉(zhuǎn)型發(fā)展思路上更加務(wù)實(shí)和精準(zhǔn)

一是以發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)為宗旨,，引導(dǎo)企業(yè)聚焦資源循環(huán)利用。構(gòu)建了“電石-雙氰胺-胍鹽”“電石-乙炔-pvc樹脂”“電石-香精香料,、醫(yī)用消毒劑”等多條產(chǎn)業(yè)鏈,，打通了產(chǎn)品與產(chǎn)品間的內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)與企業(yè)間的互補(bǔ)循環(huán),、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的鏈?zhǔn)窖h(huán),，企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本循環(huán)，“三廢”排放明顯下降,，生產(chǎn)要素綜合利用率,、固廢綜合利用率顯著提高。二是始終把項(xiàng)目建設(shè)作為“強(qiáng)引擎”和“硬支撐”。對標(biāo)高端化,、綠色化,、智能化、融合化發(fā)展方向,，支持引導(dǎo)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套和技術(shù)改造引項(xiàng)目,、建項(xiàng)目、干項(xiàng)目,。xxxx年以來,，共實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目xxx個(gè)，總投資xxx億元,。三是強(qiáng)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,。

引進(jìn)資金實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)的民營xxx強(qiáng),、上市公司,、行業(yè)龍頭企業(yè)，對經(jīng)營困難,、低位運(yùn)行的老企業(yè)進(jìn)行兼并重組,、提升改造，助推老企業(yè)煥發(fā)新活力,，促成xx,，全面提高了環(huán)保、安全和自動(dòng)化生產(chǎn)水平,，優(yōu)化和豐富了產(chǎn)品種類,，形成了較為完善的鋼鐵生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)能得到了巨大釋放,。四是著力培育壯大行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),。近年來，xx區(qū)先后培育壯大了xx等一批龍頭骨干企業(yè),，輻射帶動(dòng)了xx等一批成長性好,、產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場有較高占有率的中小企業(yè)。

二,、在產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈增鏈上做大文章

“追根溯源”產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目,，“順藤摸瓜”產(chǎn)業(yè)鏈下游項(xiàng)目，引進(jìn)多家配鏈補(bǔ)鏈企業(yè),，努力構(gòu)建多元化中高端現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,。謀劃推動(dòng)xx等x個(gè)專業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊，招大引強(qiáng),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；
推動(dòng)xx等企業(yè)形成產(chǎn)品供給鏈；
依托xx等企業(yè)協(xié)同配套,，形成高端精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈,；
依托xx年產(chǎn)x萬噸尼綸基材項(xiàng)目，圍繞生物原料,、化工原料,、聚酰胺材料、聚酰制品等產(chǎn)品,，打造月桂二酸-尼龍基材-聚酰胺制品上下游聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈,；
依托xx來年產(chǎn)x萬噸磷材料項(xiàng)目，充分利用本地豐富的基礎(chǔ)原料資源,、蒸汽及電力成本優(yōu)勢,，建設(shè)國內(nèi)規(guī)模最大、國際技術(shù)領(lǐng)先的光敏材料產(chǎn)業(yè)園,；
依托xx一期項(xiàng)目,，萬噸香精香料產(chǎn)能，打造全國規(guī)模最大,、專業(yè)化程度最高,、技術(shù)領(lǐng)先的香精香料產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,、以商招商,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入空間上集聚、上下游協(xié)同,、供應(yīng)鏈集約的良性軌道,，跑出了招商引資良性互動(dòng)的加速度。

三,、在科技創(chuàng)新提升內(nèi)在動(dòng)力上下足功夫

把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換作為最直接最有效的途徑,，xxxx-xxxx年實(shí)施技改項(xiàng)目xxx個(gè)，累計(jì)完成投資xx億元,，占全部工業(yè)項(xiàng)目投資的xx%,；
xxxx年實(shí)施了xx循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈等xx個(gè)技改項(xiàng)目，億元,，倍,，占全部工業(yè)投資的xx%。加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè),，鼓勵(lì)支持企業(yè)與大專院校和科研機(jī)構(gòu)合作,，xx經(jīng)開區(qū)管委會(huì)與xx大學(xué)共建硅基多云合金博士后科研中心，xx共建研發(fā)平臺,，xx與國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共建特種合金中試基地和大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)基地,。依托產(chǎn)業(yè)招才引智,，引進(jìn)中科院院士、xx交大教授xx與xx科技有限公司合作,，共同建立“香精香料及維生素系列產(chǎn)品研究與開發(fā)”院士工作站,，中科院院士xx及其團(tuán)隊(duì)帶技術(shù)、帶項(xiàng)目,、帶資金投資xxx萬元建設(shè)的光敏固化劑中試生產(chǎn)線已正常生產(chǎn),，為大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。

四,、在淘汰落后產(chǎn)能和“散亂污”上痛下決心

以壯士斷腕的決心,、破釜沉舟的恒心全力落實(shí)國家“三去一降一補(bǔ)”政策，堅(jiān)決摒棄“黑色gdp”,。深入開展xx山生態(tài)環(huán)境綜合整治,，“關(guān)停轉(zhuǎn)退”煤炭采掘洗選企業(yè)xx多家，削減煤炭產(chǎn)能xxx多萬噸,，其中徹底關(guān)停退出xxx多萬噸,，xx煤集團(tuán)停產(chǎn)xxx萬噸；
對xx區(qū)境內(nèi)xx家硅石礦全部予以關(guān)停取締,，倒逼鐵合金,、碳化硅企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅(jiān)持市場化法治化雙輪驅(qū)動(dòng),，按照“兼并重組整合一批,、轉(zhuǎn)型升級提升一批、騰籠換鳥盤活一批,、破產(chǎn)清算關(guān)停一批”的思路,，處置“僵尸企業(yè)”xx家，騰退土地xxx余畝,；
把“散亂污”企業(yè)整治作為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要抓手,，一企一策、分類整治,，清理整治“散亂污”企業(yè)xx家,。調(diào)研中我們看到，通過“僵尸”企業(yè)“散亂污”企業(yè)處置,，為綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新產(chǎn)業(yè)引進(jìn)騰出更多的空間,、資源，工業(yè)園區(qū)環(huán)境面貌得到改善,，環(huán)境質(zhì)量得到了提升,。

五、在優(yōu)化環(huán)境提振企業(yè)信心上添加動(dòng)力

優(yōu)化營商環(huán)境是轉(zhuǎn)型發(fā)展的生命線和助推器,，xx區(qū)緊緊抓住這個(gè)關(guān)鍵,，形成了“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”的良性互動(dòng),。實(shí)施優(yōu)化營商環(huán)境“x+x”行動(dòng)計(jì)劃，企業(yè)開辦時(shí)間,、不動(dòng)產(chǎn)登記,、社會(huì)投資項(xiàng)目施工許可分別控制在x個(gè),、x個(gè),、xx個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。全面落實(shí)xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長“xx條”,、中小微持續(xù)健康發(fā)展“xx條”,、服務(wù)業(yè)“xx條”、“六?！钡纫慌叽胧?。傾力構(gòu)建清親政商關(guān)系，建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分片包抓,、員工返崗復(fù)工,、企業(yè)訴求快速響應(yīng)機(jī)制，“一對一”解決企業(yè)困難,。xx區(qū)委和政府秉承“小政府,、大市場、大社會(huì)”的現(xiàn)代理念,，在不干預(yù),、不干涉、不干擾企業(yè)經(jīng)營行為的前提下,，放下身段,，主動(dòng)作為，逐個(gè)幫助企業(yè)謀思路,、謀出路,、謀項(xiàng)目、辦實(shí)事,、解難題,，各部門用心用情用力提供“店小二”式服務(wù)。良好的營商環(huán)境有效提振了企業(yè)發(fā)展的信心決心,。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級建議篇二

——關(guān)于“童裝產(chǎn)業(yè)加快升級年”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告

近年來,，織里鎮(zhèn)黨委、政府注重落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中逆勢上揚(yáng)，蓬勃發(fā)展,，童裝產(chǎn)業(yè)不僅是織里的富民產(chǎn)業(yè),，而且逐步成為政府財(cái)政收入新的增長點(diǎn),。但總的來講，離現(xiàn)代童裝之都的目標(biāo)差距較大,。需要我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新辦法,，突出重點(diǎn),，做實(shí)工作。

一,、我鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

截止2009年11月30日,，織里鎮(zhèn)擁有童裝類企業(yè)11468家，其中生產(chǎn)童裝6780家,、繡花1615家,、印花475家、羅紋212家,、敷料836家,、面料917家，童裝生產(chǎn)企業(yè)比去年同期增長23%,。預(yù)計(jì)09年全年產(chǎn)量4.2億件,，銷售額120億元，比去年同期增長5%和20%,。外來生產(chǎn)企業(yè)新增約1200家,，總戶數(shù)達(dá)到3800多家。各項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年同期均有不同程度的增長,。

（一）三年來的主要成效：

1,、政府部門高度重視，產(chǎn)業(yè)配套逐步完善,。一是兩次規(guī)模浩大的童裝企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)大會(huì)向企業(yè)表明政府的產(chǎn)業(yè)政策,，使在織里做童裝的企業(yè)安心、放心,、有信心,，創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步增強(qiáng)。二是投資巨大的織里中國童裝城一期工程日漸凸現(xiàn),，將成為產(chǎn)業(yè)升級的強(qiáng)大引擎,；三是南潯農(nóng)村合作銀行、萬邦小額貸款公司等金融行業(yè)的擴(kuò)大,，為中小童裝企業(yè)健康發(fā)展提供多種融資渠道,；四是聯(lián)托運(yùn)市場徹底整頓，降低了流通成本,，加快了物流速度,。

2,、品牌建設(shè)得到重視，產(chǎn)品質(zhì)量逐年提升,。各級品牌合計(jì)已達(dá)33個(gè),，比07年翻一番。今年新增省著名商標(biāo)1個(gè)（妙萌）,；市著名商標(biāo)3個(gè)（小豬嘟嘟,、開米洛、石頭剪子布）,；市名牌產(chǎn)品3個(gè)（妙萌,、玲瓏寶貝,、譽(yù)爾賽）,。正在申報(bào)省著名商標(biāo)的有7個(gè)，市著名商標(biāo)的有8個(gè),；申報(bào)省名牌產(chǎn)品的有1個(gè),，市名牌產(chǎn)品的有5個(gè)。童裝質(zhì)量經(jīng)過三年整治有明顯提高,，去年一度泛濫的“黑心棉”現(xiàn)象絕跡,；產(chǎn)品標(biāo)牌標(biāo)識的不規(guī)范現(xiàn)象得到有效改善；仿,、傍名牌行為徹底根治,；無照無證經(jīng)營行為基本治理；對國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識有了不同程度的提高,。

3,、安全生產(chǎn)深入人心，社會(huì)責(zé)任明顯增強(qiáng),。經(jīng)過3年多的綜合治理和一年多的長效監(jiān)管,，童裝生產(chǎn)企業(yè)的安全隱患得到有效消除，企業(yè)業(yè)主和員工的安全意識得到極大提高,，消防安全事故大量減少,，事故危害程度顯著降低，安全生產(chǎn)成果得到鞏固,。員工的生產(chǎn)和生活條件逐步得到改善和提高,，夫妻房、空調(diào)房正在越來越多的企業(yè)中出現(xiàn),，工作時(shí)間,、工資發(fā)放逐步制度化；依法納稅意識逐漸增強(qiáng),，納稅金額穩(wěn)步增長,。

4,、內(nèi)銷市場風(fēng)生水起，外銷市場調(diào)整融合,。金融危機(jī)造成廣東,、福建大量童裝生產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)，給主攻內(nèi)銷市場的織里童裝產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,，全國各地批發(fā)商云集,，加速了織里童裝產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)市場的開疆辟土的進(jìn)程，市場出現(xiàn)前所未有的興旺態(tài)勢,。今年新成立的2家外貿(mào)公司,，充分利用自己的專業(yè)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索和調(diào)整,，正在探索一條外貿(mào)公司和外貿(mào)加工企業(yè)之間的資源整合之路。

（二）目前的主要問題

1,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重心上移的趨勢不夠明顯,。經(jīng)歷2006年的集中整治，上下分離解決了安全生產(chǎn)問題,，但沒有解決家庭作坊的模式,，產(chǎn)業(yè)仍然維持一種“扁平式”的企業(yè)集聚。絕大部分產(chǎn)品定位以面向內(nèi)陸農(nóng)村和批發(fā)市場為主,。就是被政府列為重點(diǎn)扶持的企業(yè),，大多數(shù)近兩年做大、做優(yōu),、做特,、做新的動(dòng)作不明顯，沒有快速帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)上移,。

2,、品牌推動(dòng)型的增長優(yōu)勢沒有完全形成?？椑锿b歷史上走的是以盡可能的少投入,，低成本來搶占低端市場份額的低成本、低價(jià)格,、低收益為特征的數(shù)量擴(kuò)張為主的發(fā)展模式,。所以量的領(lǐng)先，并沒有使織里童裝成為我國童裝市場的主流,。近年來隨著硬件設(shè)施的投入,、稅收的增加，低成本的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢正在逐步失去。而品牌推動(dòng)型的增長優(yōu)勢沒有完全形成,。

3,、勞動(dòng)力不足的問題將日益嚴(yán)重。近年來,，“民工荒”在沿海地區(qū)愈演愈烈,，下半年全鎮(zhèn)至少缺5萬民工。原因在于：一是隨著中西部的發(fā)展及生活條件的改善,，許多民工留于當(dāng)?shù)囟辉竿獬鰟?wù)工,；二是民工源不斷減少，后續(xù)的年輕工人不太愿意從事服裝制造業(yè)等高勞動(dòng)強(qiáng)度的工作,；三是逆勢飛揚(yáng)的織里童裝業(yè)吸引了許多新的業(yè)主加入童裝生產(chǎn)領(lǐng)域,，迫使原本就不多的民工資源嚴(yán)重跟不上。勞動(dòng)力是織里的命根子,，沒有人也就沒有了織里,。

4、企業(yè)主艱苦創(chuàng)業(yè)意識需進(jìn)一步提高,。部分童裝企業(yè)業(yè)主雖然已經(jīng)完成了原始資本的積累,，小富即安、小進(jìn)則滿,、怕吃苦思想還不同程度地存在，缺乏敢闖敢冒,、做大做強(qiáng),、勇爭第一的勇氣和決心，很多企業(yè)趁目前資金充裕的機(jī)會(huì)大肆炒房地產(chǎn)或搞其他經(jīng)營,。影響制約著童裝企業(yè)的做大做強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)層次的提升,。

5、童裝企業(yè)規(guī)范管理任務(wù)依然嚴(yán)峻,。由于童裝產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,，從業(yè)人員面廣量多，文化素質(zhì)不高,，加上部門監(jiān)管力量薄弱,，存在著消防安全、產(chǎn)品質(zhì)量等較多隱患,，也帶來了治安管理,、工商管理、稅收征管等諸多困難,。存在著管理機(jī)制滯后于產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)象,，目前都要靠政府“五位一體”辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)管，按照目前的人員數(shù)量和監(jiān)管素質(zhì)，工作難度很大,，需要進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范,。

二、轉(zhuǎn)型升級是我鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切要求 （一）為什么要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,。

1,、產(chǎn)業(yè)升級是實(shí)現(xiàn)誠信經(jīng)營，打響區(qū)域品牌的要求,?？椑铿F(xiàn)有童裝類企業(yè)一萬多家，但規(guī)模以上企業(yè)只有40家,，大量的小型企業(yè)集中于狹小的價(jià)格區(qū)間拼搶有限的客戶資源,，質(zhì)量問題難以保證，信譽(yù)問題受到傷害,，嚴(yán)重制約了織里童裝美譽(yù)度的提升,。

2、產(chǎn)業(yè)升級是實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略,，擴(kuò)張市場份額的要求,。近幾年來，從市場占有率來看,，雖然產(chǎn)量逐年增加,，但市場占有率基本沒有變化；從市場結(jié)構(gòu)來看,，在國內(nèi)一線城市基本沒有作為,，二線城市影響有限，三線城市和廣大農(nóng)村市場是織里產(chǎn)品的廣闊天地,；從銷售渠道上來看,，通過批發(fā)市場銷售還是多年來唯一的選擇；從銷售價(jià)格來看,，還是低端童裝的代名詞,。

3、產(chǎn)業(yè)升級是實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo),，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的要求,。目前的稅收體制，隱藏著產(chǎn)業(yè)提升的一個(gè)重要的不穩(wěn)定因素,。大量中小企業(yè)以低成本的稅收優(yōu)勢,，肆意沖擊市場秩序，擾亂市場價(jià)格,，對規(guī)模企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了很大的影響,。因此,，要抬高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，公平稅負(fù),，逐步淘汰小,、亂、差的童裝生產(chǎn)企業(yè),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)在更高層次上的健康發(fā)展,。

4、產(chǎn)業(yè)升級是創(chuàng)建和諧社會(huì),，提升區(qū)域形象的要求,。和諧社會(huì)的根本就是走共同富裕的道路。童裝產(chǎn)業(yè)是織里鎮(zhèn)的“富民產(chǎn)業(yè)”,，這個(gè)被稱為“百姓經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)使08年織里鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入同比增長12%,。因此，加快產(chǎn)業(yè)升級,，可以打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸和桎栲,，創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇和平臺，促進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)在織里鎮(zhèn)持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會(huì)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。（二）產(chǎn)業(yè)升級要解決的本質(zhì)問題,。

產(chǎn)業(yè)升級主要是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的提升,；產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高表現(xiàn)為生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,、技術(shù)水平和管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高?？椑锿b產(chǎn)業(yè)升級就是企業(yè)通過經(jīng)營模式創(chuàng)新帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)從目前的中低檔結(jié)構(gòu),，升級到高中低均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大量提高品牌企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重和數(shù)量，核心競爭力的中心上移,，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,。

（三）產(chǎn)業(yè)升級的時(shí)機(jī)選擇。

目前,，金融危機(jī)造成廣東,、福建童裝生產(chǎn)企業(yè)的大量破產(chǎn)，使許多原本在廣東采購的客商轉(zhuǎn)向織里來采購,?？椑镬`活的補(bǔ)貨機(jī)制、快速的市場反應(yīng)等等廣東等地企業(yè)所沒有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得了客戶的認(rèn)同,。而新客戶的口口相傳和廣為宣傳,，進(jìn)一步提升了織里童裝的影響力。如果說,，織里童裝多年經(jīng)營積累的集群文化和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)因的話,，那么近來客戶的螺旋式上升，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的外在推動(dòng)力量,，加上政府高效務(wù)實(shí)的規(guī)范管理,，我們認(rèn)為，織里童裝產(chǎn)業(yè)升級的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,。

（四）產(chǎn)業(yè)升級的主體,。

產(chǎn)業(yè)升級的主體是童裝生產(chǎn)企業(yè)及童裝產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級的引導(dǎo)者和管理者為政府及相關(guān)管理部門,，宣傳者和推廣者為全國各地的童裝經(jīng)營企業(yè)和煤體,，接受者和認(rèn)同者為最終消費(fèi)者。

三,、我鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策措施

2009年,，在織里鎮(zhèn)黨委和政府的統(tǒng)一部署下，童裝產(chǎn)業(yè)開展了聲勢浩大的“產(chǎn)業(yè)提升年”活動(dòng),，經(jīng)過一年的努力,，整個(gè)童裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了許多可喜的變化，為2010年織里童裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步加快升級打好了基礎(chǔ),。2010年的對策措施是：（一）加快完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局升級,。一是發(fā)展幾家超大型企業(yè)。以今童王為龍頭,，加速企業(yè)的合作,，選定3—5家老板素質(zhì)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬,、市場口碑極佳,、設(shè)計(jì)研發(fā)有保障童裝企業(yè)作為超大型企業(yè)的后備力量，各方面政策給予重點(diǎn)傾斜,，三年時(shí)間使他們迅速成長,，成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)和標(biāo)桿。二是成立一批工貿(mào)合作企業(yè),。充分利用新童裝市場的信息平臺鼓勵(lì)企業(yè)成立多種形式的商業(yè)機(jī)構(gòu)和商業(yè)合作組織,，牢牢抓兩頭促中間，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的現(xiàn)代經(jīng)營模式,，形成工貿(mào)一體的產(chǎn)業(yè)集群新模式,。三是引進(jìn)一批知名企業(yè),。利用織里童裝產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)引進(jìn)一批有實(shí)力的國內(nèi)國際知名童裝品牌企業(yè)，引導(dǎo)實(shí)力不濟(jì),，經(jīng)營能力不強(qiáng)從事貼牌加工,。四是培育一批外貿(mào)企業(yè)。以招商為突破口,，市場為平臺大量引進(jìn)外貿(mào)經(jīng)營戶,，由外貿(mào)經(jīng)營戶直接下單給企業(yè)，從而把外商引到織里,，逐步形成通過市場整合產(chǎn)品銷往國外的外貿(mào)經(jīng)營體制?，F(xiàn)有的外貿(mào)企業(yè)培養(yǎng)成為外貿(mào)中介服務(wù)組織。五是升級一批配套企業(yè),。引導(dǎo)面料,、輔料、砂洗,，無紡,、印花、繡花,、羅紋等相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)品和服務(wù),；加快物流行業(yè)升級、服務(wù)質(zhì)量升級,、流通范圍升級,；引導(dǎo)銀行、電信等部門盡快引進(jìn)新產(chǎn)品,，創(chuàng)新業(yè)務(wù),，升級服務(wù)。使織里里童裝產(chǎn)業(yè)形成以3--5家超大型企業(yè)為龍頭,、以100家大型企業(yè)為先導(dǎo),、以1000家中型企業(yè)為骨干、以面廣量大的小型企業(yè)為補(bǔ)充的新產(chǎn)業(yè)布局,。

（二）積極促進(jìn)創(chuàng)業(yè)理念升級,。一是開展“我做童裝”參觀活動(dòng)。組織企業(yè)向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),，參觀在市場上有足夠的影響力的童裝企業(yè)，與他們開展交流活動(dòng),，學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn),、面對危機(jī)的態(tài)度、堅(jiān)持童裝事業(yè)的信心,。二是開展“我賣童裝”調(diào)研活動(dòng),。組織企業(yè)調(diào)研全國各地的經(jīng)銷商,、批發(fā)市場，聽取他們的意見和建議,，改進(jìn)我們的工作,；組織參加中國服飾服裝博覽會(huì)、廣交會(huì)等面向國內(nèi)外客戶的大型展會(huì),，與國內(nèi)外廠家同臺競技,，從而看到自己的不足，解決自身的問題,。三是開展“我愛童裝”培訓(xùn)活動(dòng),。組織管理、法律,、設(shè)計(jì),、職業(yè)素質(zhì)等為主題的專項(xiàng)培訓(xùn)；引導(dǎo)有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)和有意向從事外貿(mào)的企業(yè)參加省,、市,、區(qū)各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國際貿(mào)易中快速適應(yīng)國際環(huán)境,，規(guī)避貿(mào)易摩擦,，降低國際經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)的基本知識。四是開展“童裝與織里”學(xué)習(xí)活動(dòng),。廣泛宣傳政府為推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)升級而制定的政策措施,，深刻了解政府為推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展所做的努力，細(xì)心領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)合同法,、稅收,、“三合一”整治、質(zhì)量整治等措施等工作對織里童裝健康發(fā)展的長遠(yuǎn)意義和深刻影響,。五是開展“黨建與童裝”發(fā)展活動(dòng),。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在童裝企業(yè)中建立更多的支部,，培養(yǎng)更多的黨員,，以思想政治建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）加速推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)升級,。一是加快使用高新技術(shù)設(shè)備,。推動(dòng)童裝企業(yè)加大固定資產(chǎn)的投入，以速度更快,、功能更全,、操作更便捷、質(zhì)量更穩(wěn)定的新型電腦縫紉機(jī)取代傳統(tǒng)的高速縫紉機(jī),，鼓勵(lì)童裝企業(yè)積極加大對電腦鎖眼機(jī),、拉布機(jī)等新輔助設(shè)備投入,，召開新設(shè)備推薦會(huì)，以提高工作效率,，降低生產(chǎn)成本,。二是提高設(shè)計(jì)研發(fā)能力。引導(dǎo)更多企業(yè)采用autocad電腦輔助設(shè)計(jì),、打版系統(tǒng)等高新技術(shù),，提高效率，減少損耗,；鼓勵(lì)大中型企業(yè)配備專門的童裝設(shè)計(jì)人員,，加大研發(fā)投入；鼓勵(lì)有條件的企業(yè)成立3名設(shè)計(jì)師以上的童裝設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。努力在織里營造尊重知識,、促進(jìn)創(chuàng)新的良好氛圍。三是提升企業(yè)管理水平,。針對大部分童裝企業(yè)管理手段單一,、管理知識缺乏、管理觀念陳舊等實(shí)際情況,，由相關(guān)部門牽頭,，盡快編制企業(yè)管理基本制度匯編，為企業(yè)提供一套簡單實(shí)用的管理辦法,，幫助企業(yè)參考制訂符合自身特點(diǎn)的企業(yè)管理制度,，提高管理能力。四是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量引導(dǎo),。全面推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,、檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)參與iso9000和iso14000質(zhì)量體系認(rèn)證,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理,。五是推動(dòng)品牌建設(shè)提升。組織30家以上的企業(yè)申報(bào)市級品牌,，引導(dǎo)市級品牌和省級品牌積極申報(bào)更高級別的品牌榮譽(yù),，促進(jìn)織里童裝向生產(chǎn)大鎮(zhèn)向品牌強(qiáng)鎮(zhèn)推進(jìn),。

（四）加快產(chǎn)品營銷渠道升級。一是開拓新的銷售渠道,。在傳統(tǒng)的批發(fā)市場,、專賣店的基礎(chǔ)上,，積極開拓網(wǎng)絡(luò)銷售,、抱團(tuán)成立童裝超市等新型的銷售模式,。二是加快織里童裝城的建設(shè)步伐。加大招商和推廣的力度，積極引導(dǎo)童裝企業(yè)進(jìn)入市場交易,，同時(shí)啟動(dòng)童裝城二期（精品面料市場、物流市場,、婦女用品市場）建設(shè),。三是做大兒童產(chǎn)業(yè)概念。引進(jìn)與兒童相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),，引導(dǎo)其向生活館概念,、與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)銷售童裝向以兒童吃,、喝,、玩、樂一體化的產(chǎn)業(yè)形式轉(zhuǎn)變,，積極搭建織里童裝的立體銷售網(wǎng)絡(luò),。四是加快配套市場建設(shè)。規(guī)劃和啟動(dòng)砂洗印花城建設(shè),，使童裝產(chǎn)業(yè)鏈上所有行業(yè)協(xié)同發(fā)展,。五是大力宣傳織里童裝形象。充分發(fā)掘三年多來“三合一”綜合整治,、全面童裝質(zhì)量整治,、創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)大會(huì)召開等一系列童裝產(chǎn)業(yè)提升工作取得的成果，整體推進(jìn),，全面開展宣傳工作,，營造熱烈的環(huán)境氛圍，創(chuàng)新童博會(huì)的形式,，開好第三屆童博會(huì),，重塑織里童裝區(qū)域形象；充分利用各種機(jī)會(huì),，借助電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),、高速公路高炮位等媒體,，盡可能大范圍、全方位,、多角度,、寬視野、立體化地宣傳織里童裝,。

（五）大力公共服務(wù)平臺升級,。一是提高質(zhì)量檢測能力。盡快引進(jìn)1家省級以上的檢測中心入戶織里,，緩解童裝質(zhì)量檢測時(shí)間緊,、任務(wù)重,、范圍窄的矛盾，縮短檢測時(shí)間,，擴(kuò)大檢測范圍,，降低檢測成本，提高檢測服務(wù)質(zhì)量,。二是升級童裝博物館,。做好中國童裝博物館和中國織里博物館的升級搬遷工作，把博物館辦成濃縮中華童裝歷史,、展示織里童裝形象的熔知識性,、趣味性和娛樂性于一爐的實(shí)用性平臺。三是完善信息發(fā)布功能,。充分發(fā)揮織里童裝城信息充足,、來源廣泛、相對可靠的優(yōu)勢,，配備專門的信息采編人員,，盡快把中國童裝城網(wǎng)站辦成最新最全最快最權(quán)威的童裝信息發(fā)布平臺。四是創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,。變企業(yè)引進(jìn),、企業(yè)使用為平臺引進(jìn)、企業(yè)使用,，同時(shí)要建立健全人才檔案資料庫,，完善對人才的服務(wù)機(jī)制和合理流動(dòng)機(jī)制，盡可能為人才提供一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,。五是創(chuàng)新平臺服務(wù)水平,。針對童裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的要求，充分發(fā)揮公共服務(wù)平臺上聯(lián)政府,、橫聯(lián)各類高等院校,、下達(dá)普通企業(yè)的優(yōu)勢，加強(qiáng)調(diào)研,，適時(shí)推出各類新型的服務(wù),，滿足童裝企業(yè)降低成本、加快發(fā)展的需要,。

（六）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)綜合管理水平升級,。一是抓好消防工作。消防安全重點(diǎn)抓好控源頭,、重監(jiān)管,、抓整治三個(gè)環(huán)節(jié)，力爭童裝企業(yè)安全無火警，確保不死人,。二是理順稅收工作,。稅收征收重點(diǎn)需要進(jìn)一步推動(dòng)促公平、穩(wěn)增長,、理體制三個(gè)方面,，實(shí)現(xiàn)增長先快后慢的增長體制，力爭將1000家童裝戶納入一般納稅人管理,。三是監(jiān)督童裝質(zhì)量。童裝質(zhì)量監(jiān)督管理著重突出打劣質(zhì),、定標(biāo)準(zhǔn),、求長效三項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。四是解決取締無證無照企業(yè),。要抓好童裝企業(yè)證照巡查、抽查和督察工作,，特別是城郊結(jié)合部及農(nóng)村地區(qū),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營有序。五是管好外來人口,。外來人口管理需要做到嚴(yán)排查,、全登記、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)三個(gè)同步,，促進(jìn)社會(huì)治安全面好轉(zhuǎn),。從而使五位一體工作更好地為產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級建議篇三

一是緊盯重點(diǎn),。按照“一人管理,、一本臺帳”的要求，緊盯“外出務(wù)工流動(dòng)黨員和回鄉(xiāng)大學(xué)生黨員”兩個(gè)重點(diǎn)群體,，明確專人負(fù)責(zé),，建立流動(dòng)黨員管理臺帳，確保農(nóng)村黨員組織關(guān)系排查“一本清”,。在機(jī)關(guān)黨組織,，建立機(jī)關(guān)黨組織、社保,、老干部,、公安等聯(lián)動(dòng)排查機(jī)制，緊盯離退休黨員這一群體,，確保所有離退休黨員“去向明”,。在破產(chǎn)改制企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)留守處的作用，通過親朋好友,，街坊鄰居的作用,，逐一查找、逐一登記,，保證破產(chǎn)改制企業(yè)黨員排查“不拉一人”,。截至目前，通過排查我縣x個(gè)黨支部未發(fā)現(xiàn)失聯(lián)黨員,。

二是強(qiáng)化管理,。堅(jiān)持邊查邊改、邊查邊管,、分類處置的原則,，加強(qiáng)黨員日常管理工作。建立全縣黨員信息數(shù)據(jù)庫,，做到黨員信息底子清,。

三是創(chuàng)新辦法。實(shí)行“縣鄉(xiāng)為主,、分步集中”管理模式,，著力解決農(nóng)村黨員檔案管理不規(guī)范、易丟失的問題,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員主抓黨員檔案管理,，明確專人負(fù)責(zé)，初步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的檔案管理工作,。

存在問題：一是有的基層黨組織作用發(fā)揮不到位,，管理存在缺失；二是有的黨員黨性意識下降,，自我要求降低,，組織紀(jì)律性淡薄。

工作建議:一是建議上級將失職黨員排查工作納入重要議事日程,，定期排查,，動(dòng)態(tài)管理。二是盡快完善黨員管理信息系統(tǒng),，早日實(shí)現(xiàn)黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)全國聯(lián)網(wǎng),。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級建議篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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*市是全國最大的無煙煤基地和化工原料煤基地,，無煙煤儲(chǔ)量巨大,，煤質(zhì)優(yōu)良，產(chǎn)地集中,。多年來,，我市按照省委省政府要求,，立足在發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)上有所擔(dān)當(dāng)，致力建設(shè)全國重要的新型煤化工基地,，積極向化工新材料產(chǎn)業(yè),、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)、新型煤化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展,，取得了明顯成效,。但由于煤化工屬于高耗能行業(yè)，其所創(chuàng)造的工業(yè)增加值與所消費(fèi)的能源總量嚴(yán)重失衡,，導(dǎo)致我市節(jié)能工作形勢異常嚴(yán)峻,。在此情況下，我市煤化工產(chǎn)業(yè)該不該發(fā)展,、該往什么方向發(fā)展,、如何化解它與節(jié)能工作的矛盾？這些問題成為擺在我們面前亟待解決的重大問題,。

一、我市煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

近年來,，我市煤化工產(chǎn)業(yè)依托資源優(yōu)勢,，堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次,，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，實(shí)施了一批化工重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目；
積極創(chuàng)新投資環(huán)境,，吸收大企業(yè),、大集團(tuán)加盟，培育了以*,、*,、*、*等為核心的一批大型企業(yè)集團(tuán),，煤化工由以煤基新材料,、煤基新能源為方向，科學(xué)有序發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè),，積極開發(fā)精細(xì)化,、差異化的高端化工產(chǎn)品，由化肥單打到肥化并舉,，以“化肥,、甲醇”為主向“二甲醚、合成油,、精細(xì)化工”等新型煤化工轉(zhuǎn)型取得重要進(jìn)展,。

通過自*多年的發(fā)展,，*煤化工產(chǎn)業(yè)已建成了*三個(gè)煤化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，全市煤化工產(chǎn)業(yè)共有*戶生產(chǎn)企業(yè),，形成了*萬噸尿素,、*萬噸甲醇、*萬噸煤制油,、*萬噸二甲醚,、*萬噸己內(nèi)酰胺、*萬噸三聚氰胺等化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,，構(gòu)建了以高濃度氨肥為主體,，涵蓋甲醇、二甲醚,、己內(nèi)酰胺,、煤制油等的系列化產(chǎn)品新格局，實(shí)現(xiàn)了從低濃度向高濃度,、從小化肥向大化肥的歷史性跨越,，實(shí)現(xiàn)了國務(wù)院打造*萬噸化肥基地的目標(biāo)。*年,，全市生產(chǎn)合成氨*萬噸,，尿素*萬噸，二甲醚*萬噸,，精甲醇*萬噸,，完成工業(yè)增加值*億元，占規(guī)模工業(yè)的*%,。

二,、我市煤化工產(chǎn)業(yè)存在的問題及原因分析

1.認(rèn)識分歧影響發(fā)展信心。*發(fā)展煤化工既是發(fā)揮當(dāng)?shù)責(zé)o煙煤的比較優(yōu)勢,、實(shí)現(xiàn)資源清潔高效利用的科學(xué)選擇,，又是推進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的有效途徑,。但由于*在煤化工發(fā)展的過程中存在的問題,，導(dǎo)致人們對煤化工在*轉(zhuǎn)型發(fā)展中的地位和作用有了不同的認(rèn)識，甚至于發(fā)生了的分歧,。比如有人覺得：*發(fā)展煤化工“浪費(fèi)了資源,、污染了環(huán)境，還沒有稅收”,，利少弊多,，得不償失；
有人認(rèn)為：發(fā)展煤化工投資多,，見效慢,，遠(yuǎn)不如投資開煤礦,，直接挖煤賣煤效果好，對地方貢獻(xiàn)大,。這些觀點(diǎn)雖然不是主流,，但卻有模糊認(rèn)識的作用。種種認(rèn)識誤區(qū)如不消除,，必將影響我市發(fā)展煤化工的信心和決心,。

2.產(chǎn)能過剩形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。據(jù)中國氮肥協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),，*年,，我國尿素產(chǎn)能已達(dá)到*萬噸，產(chǎn)需嚴(yán)重失衡,，國家農(nóng)業(yè)部,、環(huán)境保護(hù)部等十部委出臺的《探索實(shí)行耕地輪作休耕制度試點(diǎn)方案》，對在部分地區(qū)探索耕地輪作休耕試點(diǎn)進(jìn)行了安排,，隨著人們對“綠色食品,、有機(jī)食品”等食品安全的追求，對化肥的需求將逐漸減少,，使得我市煤化工企業(yè)以生產(chǎn)大顆粒尿素為主,，優(yōu)質(zhì)氮肥的優(yōu)勢也難以發(fā)揮。超過市場需求的盲目增長,，不僅導(dǎo)致尿素市場價(jià)格長期低迷，生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)虧損,，失去開發(fā)新產(chǎn)品,、研發(fā)新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且還會(huì)造成社會(huì)資源的極大浪費(fèi),，這是我市發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)不得不考慮的問題,。

3.適應(yīng)無煙煤種的煤氣化技術(shù)尚未突破。資源上的先天優(yōu)勢,，造成了技術(shù)上的先天劣勢,，也造成了在市場競爭中的弱勢，從很大程度上制約了煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代煤化工是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，煤氣化是煤化工項(xiàng)目的核心技術(shù)，選取何種煤氣化技術(shù)關(guān)系重大,。當(dāng)前,，國際國內(nèi)現(xiàn)代煤化工技術(shù)發(fā)展迅猛，新型造氣爐的開發(fā),、利用,，高硫煤,、劣質(zhì)煤的利用，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,，都對我市煤化工的生存發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn),。多年來依托無煙煤，我市合成氨造氣一直以固定床間歇?dú)饣夹g(shù)為主,，炭利用率低,、能耗高，沒有企業(yè)使用較為先進(jìn)的大型粉煤氣化裝置和行業(yè)內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先的大型合成裝置,。近幾年,，*煤集團(tuán)以“*煤爐”研發(fā)為核心，開發(fā)適應(yīng)*高灰熔點(diǎn)低質(zhì)煤的新型氣化技術(shù),，全面研發(fā)無煙煤氣化技術(shù)優(yōu)化,，重點(diǎn)研究如何把固定床氣化工藝做得更精、成本更低,、轉(zhuǎn)化率更高,、co*排放率最小。目前,，*煤集團(tuán)與華東理工大學(xué)共同研發(fā)“*煤爐”的事宜正在穩(wěn)步推進(jìn),，真正實(shí)現(xiàn)煤炭的清潔高效轉(zhuǎn)化和利用，這將為無煙煤氣化技術(shù)尋找新的出路,。

4.煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展與節(jié)能降耗矛盾突出,。首先，由于煤化工高耗能的行業(yè)屬性,，其創(chuàng)造的工業(yè)增加值與所消耗的能源總量嚴(yán)重失衡,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*年,，我市化工行業(yè)綜合能源消費(fèi)量占規(guī)模工業(yè)能耗的*%,，約占全市總能耗的*%，但其創(chuàng)造的增加值,，僅占規(guī)模工業(yè)增加值的*%,，占全市g(shù)dp的*%。

其次,，煤化工產(chǎn)業(yè)按平均水平降低能耗難以完成,。在國家節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)政策大背景下，一方面,，原有化工企業(yè)經(jīng)過持續(xù)節(jié)能技術(shù)改造和強(qiáng)化企業(yè)管理,，產(chǎn)品單耗不斷降低。另一方面,，新投產(chǎn)的煤化工項(xiàng)目,，在規(guī)劃,、招標(biāo)、建設(shè)時(shí)都采用了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,，設(shè)計(jì)單耗已經(jīng)好于全省平均水平甚至達(dá)到先進(jìn)值,，能耗幾無下降空間。

其三,，煤化工產(chǎn)業(yè)是*煤炭的重要轉(zhuǎn)化途徑,，直接影響著*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市煤化工產(chǎn)業(yè)年可就地轉(zhuǎn)化無煙煤*余萬噸,。目前,，外地原有煤化工企業(yè)大多進(jìn)行技術(shù)改造，改造爐型,，改變煤種,。新建化工企業(yè)則直接使用新型爐型。近年來,，我市新上的煤化工項(xiàng)目,，都是放在全國、全省規(guī)劃的“盤子”里,，由國家,、省統(tǒng)一規(guī)劃并上馬的。這些項(xiàng)目,，承載著全市穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,、防風(fēng)險(xiǎn)以及國家戰(zhàn)略安全的重任,，對全市煤炭的就地加工轉(zhuǎn)化、煤炭工業(yè)以及*經(jīng)濟(jì)發(fā)展都影響巨大,。

5.環(huán)境保護(hù)壓力大。*年至*年秋冬季,，我市為了有效改善環(huán)境空氣質(zhì)量,，堅(jiān)決打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”，對全市鋼鐵,、鑄造,、焦化、建材,、化工等行業(yè)實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn),，其中要求化工行業(yè)限產(chǎn)*%。在此基礎(chǔ)上,，*年*月*日至*年*月*日,，全市共啟動(dòng)了*次重污染天氣應(yīng)急預(yù)警,，時(shí)間長達(dá)*天*小時(shí)*分鐘，頻繁的限停產(chǎn)嚴(yán)重影響煤化工企業(yè)的正常生產(chǎn),，對煤化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了更高的要求,。

三、我市煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策與建議

我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,，全面貫徹落實(shí)市委七屆四次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議各項(xiàng)決策部署,，緊緊圍繞我市打造“先行區(qū)”“領(lǐng)跑者”“橋頭堡”新時(shí)代新方位的建設(shè)目標(biāo)，加快推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,，打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)新體系,，大力實(shí)施現(xiàn)代煤化工升級示范工程，趟出一條具有*特色的煤化工轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,，開創(chuàng)新時(shí)代美麗*高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面,。

1.堅(jiān)定不移地走新型煤化工的發(fā)展道路。當(dāng)前,，合成氨,、尿素的傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，而烯烴,、芳烴等新型煤化工產(chǎn)品烯不但存在供需缺口,，而且大部分具備成本競爭優(yōu)勢，附加值更高,，更符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,，市場空間廣闊，是煤化工未來的發(fā)展方向,。大力推進(jìn)“分質(zhì)分級,、能化結(jié)合、集成聯(lián)產(chǎn)”,，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)化,、先進(jìn)、循環(huán)型現(xiàn)代化新型煤化工基地,，大力發(fā)展煤基新材料和煤基新能源,，優(yōu)化發(fā)展化肥產(chǎn)業(yè)，延伸和擴(kuò)展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈,。對我市而言,，就是要穩(wěn)定提升傳統(tǒng)煤化工，重點(diǎn)發(fā)展新型煤化工,，積極發(fā)展精細(xì)煤化工,，探索發(fā)展低碳煤化工，實(shí)現(xiàn)煤化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變，保證煤炭資源的產(chǎn)出效率和附加值,，大幅度地提高煤化工產(chǎn)業(yè)的增加值率和附加值,，使我市的煤化工產(chǎn)業(yè)不僅符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，也符合節(jié)能降耗和清潔發(fā)展的要求,，最終走出一條新路子,。

2.加快技術(shù)攻關(guān)和示范項(xiàng)目建設(shè)。一是盡快建立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),。我市無煙煤的特殊性決定了大量的技術(shù)創(chuàng)新只能靠自己,。僅就大顆粒尿素的生產(chǎn)而言，目前采用的高灰熔點(diǎn)無煙煤氣化技術(shù)仍停留在常壓固定床小爐子階段,，技術(shù)明顯落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,。尿素生產(chǎn)要形成核心競爭力，就必須在技術(shù)上搶占制高點(diǎn),，就必須以現(xiàn)有的常壓固定床間歇?dú)饣夹g(shù)工藝為過渡,，加大對無煙煤大型加壓氣化技術(shù)等重大關(guān)鍵工藝技術(shù)攻關(guān)的力度，并盡快研發(fā)出技術(shù)水平更高的大型無煙煤氣化新裝置,。二是作為煤化工基地,，我們必須高效組合我市煤化工研究力量，與國內(nèi)外煤化工研究院所聯(lián)合,，積極開展無煙煤氣化技術(shù)研發(fā),，盡快開發(fā)出具有我市自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)煤氣化技術(shù)，占領(lǐng)無煙煤氣化技術(shù)戰(zhàn)略高地,，以繼續(xù)保持我市煤化工產(chǎn)業(yè)的原料優(yōu)勢,，并為我市煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟新的市場空間。

3.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和園區(qū)建設(shè),。園區(qū)建設(shè)是新型煤化工基地的戰(zhàn)略重點(diǎn),，根據(jù)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，要實(shí)現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化和“三廢”排放的最小化,，最大限度地保護(hù)環(huán)境,，走園區(qū)化和集群化道路應(yīng)是煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)比較好的模式。以骨干龍頭企業(yè)為依托,，加大投入,，重點(diǎn)扶持，打通一批產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加快形成一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，提高產(chǎn)業(yè)集中度,。以園區(qū)為載體,，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整，推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集,。

4.引進(jìn)和培養(yǎng)煤化工人才,。進(jìn)一步落實(shí)和完善人才引進(jìn)政策,，大力引進(jìn)高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，加大企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)力度,，建設(shè)一支高層次的經(jīng)營管理隊(duì)伍,、高素質(zhì)工程技術(shù)人才隊(duì)伍及高技能的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人大軍，加強(qiáng)煤化工發(fā)展的人力資源保障力度,。一是充分利用我省,、我市現(xiàn)有的高等職業(yè)院校和各類技工學(xué)校，采取聯(lián)合辦學(xué),、定向培訓(xùn)等方式,，加快企業(yè)管理和技術(shù)工人培養(yǎng)，適應(yīng)煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要,。二是要通過改善環(huán)境,、提高待遇、制定有利于人才發(fā)展的優(yōu)惠政策等手段,，積極吸引外來煤化工人才到我市落戶就業(yè),。三是鼓勵(lì)企業(yè)通過委培、外派等方式,，到國內(nèi)大的知名化工企業(yè)和國外進(jìn)行學(xué)習(xí),，盡快提升我市煤化工企業(yè)的管理和經(jīng)營水平。

5.加大政策,、機(jī)構(gòu),、資金扶持力度。推進(jìn)*市新型煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，是一個(gè)科學(xué)的,、龐大的系統(tǒng)工程，不僅需要各級政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,，還需要切切實(shí)實(shí)的政策優(yōu)惠和資金扶持,。目前，*市煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,，應(yīng)適應(yīng)煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的形勢,，盡快建立全市煤化工產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織來指導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)發(fā)展。與此同時(shí),，還需要通過搭建銀企洽談平臺,、大力招商引資、引導(dǎo)煤炭領(lǐng)域資金注入等方式,，積極拓寬投融資渠道,，尤其要做好爭取各級政府資金支持，配套市級扶持資金，引導(dǎo)社會(huì)資金投入,，為新型煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的資金保障,，助推煤制氣技術(shù)突破、龍頭示范項(xiàng)目建設(shè),、園區(qū)規(guī)劃建設(shè),、人才引進(jìn)培養(yǎng)等方面的工作取得全面進(jìn)展。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級建議篇五

近年來,，我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),，但同時(shí)也醞釀著新的機(jī)遇。很多企業(yè)界的同志認(rèn)為,，危機(jī)是落后生產(chǎn)力之“?！保窍冗M(jìn)生產(chǎn)力之“機(jī)”,；是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“?！保强茖W(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”,。大家主動(dòng)應(yīng)對,，積極進(jìn)取，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中謀取新局,，創(chuàng)造了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn),。

一是產(chǎn)業(yè)門類由“多”到“特”，在培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中做優(yōu)做強(qiáng)

大家在實(shí)踐中體會(huì)到,，一個(gè)市,、一個(gè)縣，產(chǎn)業(yè)門類不能求多求全,，十個(gè)指頭伸開,，什么也抓不住。各市突出地方特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，引導(dǎo)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

蚌埠市培育電子信息,、裝備制造,、精細(xì)化工和硅基新材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，去年產(chǎn)值達(dá)到近千億,。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中有多個(gè)產(chǎn)品規(guī)模位居國際國內(nèi)領(lǐng)先地位,，在電子信息方面，大富機(jī)電年產(chǎn)35萬套微波射頻器件,，全球領(lǐng)先,；41所電子年產(chǎn)7000臺套孵化裝備,，國內(nèi)市場占70%以上；雙環(huán)電子年產(chǎn)3.5億只繞線電阻器,，占國內(nèi)市場20%以上。

蕪湖市積極圍繞奇瑞汽車,，重點(diǎn)培育汽車及裝備制造業(yè),。突出汽車及零部件、新能源汽車,、基礎(chǔ)裝備及關(guān)鍵基礎(chǔ)件,、農(nóng)業(yè)裝備、物流設(shè)備及工程機(jī)械,、節(jié)能環(huán)保裝備,、航空及配套設(shè)備、船舶及配套設(shè)備等八個(gè)領(lǐng)域,，努力培育打造5000億的首位產(chǎn)業(yè),。

馬鞍山通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和城市轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)了從鋼鐵一業(yè)獨(dú)大,，向多元支撐轉(zhuǎn)變。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降,，由2007年的62.7%下降到2012年的30%,；非鋼產(chǎn)業(yè)不斷壯大，非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2007年的36%提高到2012年的54%,，提升了18個(gè)百分點(diǎn),。

亳州市一方面繼續(xù)引導(dǎo)酒和中藥材產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展，另一方面大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，形成了包括煤化工,、農(nóng)產(chǎn)品加工、煤炭,、超硬材料等在類的八大產(chǎn)業(yè)集群,。

池州市結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢和市情特點(diǎn)，以電子信息產(chǎn)業(yè)為突破口,，集中力量重點(diǎn)培育,，使其成為支柱型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

二是產(chǎn)業(yè)布局由“散”到“聚”,，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中形成競爭優(yōu)勢

目前,，我省產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn)，已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力支撐,。

3,、洗衣機(jī)占全國1/4,。

滁州市形成以博西華為代表的家電集群，以煤化鹽化一體化為代表的鹽化工產(chǎn)業(yè)集群,，以德力為龍頭的硅產(chǎn)業(yè)集群,。該市正在加緊培育這三大產(chǎn)業(yè)，使其成為千億元產(chǎn)業(yè),。

宿州市以打造中部地區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，本著“整體承接—產(chǎn)城一體—三化統(tǒng)籌”的發(fā)展理念，全力打造鞋業(yè)加工制造,、商貿(mào)物流,、研發(fā)創(chuàng)新、教育培訓(xùn),、會(huì)展旅游五位一體的中國現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城,。短短的幾年時(shí)間，共引進(jìn)百麗,、東藝,、康奈、意爾康,、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè),。宿州華夏集團(tuán)過去一直是傳統(tǒng)的零售業(yè)，近些年致力于向產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,，既增進(jìn)了企業(yè)的競爭力,，又增強(qiáng)了為社會(huì)服務(wù)的功能。

宣城市大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),，在主城東部片區(qū)布局為綜合性現(xiàn)代物流中心,，依托區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，逐步建成城東綜合物流園區(qū),，城北貨運(yùn)倉儲(chǔ)園區(qū),，城西專業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū)。目前全市擁有物流企業(yè)300余家,，現(xiàn)代物流業(yè)漸顯雛形,。

三是加工鏈條由短變長，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中提高附加值

全省各地都注重產(chǎn)業(yè)鏈向“兩端”延伸,，提升產(chǎn)業(yè)層次和市場核心競爭力,。

以滁州市為代表的農(nóng)副產(chǎn)品深加工已由初級農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸，已逐步形成一條“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)——農(nóng)產(chǎn)品——食品加工——流通——市場”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,，成為拉動(dòng)就業(yè),、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)振興,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口,。預(yù)計(jì)到 “十二五”末，全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將達(dá)500億元,。

蚌埠市依托玻璃設(shè)計(jì)院,、晟光科技等骨干企業(yè)發(fā)展新型顯示產(chǎn)品，目前已形成自上游超薄電子顯示玻璃生產(chǎn)—中游ito導(dǎo)電膜玻璃制造—下游電容式觸摸屏生產(chǎn)—手機(jī),、平板電腦,、電子圖書等終端應(yīng)用產(chǎn)品較全的產(chǎn)業(yè)鏈條。

淮南市圍繞培育打造100億淮化,，100億煤化工、100億煤制天然氣,、30億德邦,，加快淮化多孔硝銨、乙二醇,、中安煤化甲醇轉(zhuǎn)烯烴,、國投煤制天然氣、德邦100萬噸純堿項(xiàng)目建設(shè),；圍繞打造200億元的煤機(jī)基地,，加快凱盛重工、舜立機(jī)械開發(fā)區(qū)生產(chǎn)基地建設(shè),；加快引進(jìn)發(fā)展新能源汽車及零配件,、延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)支持陜汽形成5萬輛專用車生產(chǎn)能力,，打造200億汽車及零配件生產(chǎn)基地,。這些補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了鏈條的上下延伸,、左右配套,，非煤產(chǎn)業(yè)的支撐能力增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,。

安慶市的華茂集團(tuán),，與國外知名企業(yè)合作，逐步將華茂國際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心,，形成競爭優(yōu)勢,。環(huán)新集團(tuán)向發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力總成系統(tǒng)和配氣系統(tǒng)覆蓋，實(shí)現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)供貨,，為企業(yè)帶來了效益,，為客戶減少了成本，也降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。曙光化工集團(tuán)緊跟國際同行業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài),，在實(shí)施投資58億元的曙光化工園中,，提升裝置水平和科技含量，逐步形成以精細(xì)化工產(chǎn)品為龍頭,，綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,。

阜陽市昊源集團(tuán)，以化肥轉(zhuǎn)型升級為契機(jī),，進(jìn)行產(chǎn)品升級結(jié)構(gòu)調(diào)整,，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展高附加值下游產(chǎn)品,。借助阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園,，實(shí)施化工新材料系列產(chǎn)品項(xiàng)目，將新增銷售收入180億元,、利潤16.7億元,。

四是環(huán)境由“黑”變“綠”，在推進(jìn)生態(tài)文明中謀求可持續(xù)發(fā)展

近年來,，我省通過加強(qiáng)對地區(qū)生態(tài)環(huán)保指標(biāo)的考核監(jiān)察,，對污染項(xiàng)目進(jìn)行“限批”、“一票否決”等,，倒逼企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，淘汰落后產(chǎn)能，初步實(shí)現(xiàn)了由“黑色印象”向“綠色主題”的轉(zhuǎn)變,。

合肥市堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手。一是不斷完善工業(yè)節(jié)能激勵(lì)政策,，出臺了支持循環(huán)經(jīng)濟(jì),、鼓勵(lì)資源綜合利用、支持節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)政策,。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管和調(diào)度,，涌現(xiàn)了皖維生產(chǎn)用能系統(tǒng)集成、大江水泥預(yù)熱發(fā)電等一批具有標(biāo)志性的節(jié)能工程和項(xiàng)目,。三是強(qiáng)化資源綜合利用,，通過余熱余壓利用、中水回收,、生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊等方式,，強(qiáng)化對尾礦、工業(yè)“三廢”等廢棄物的綜合利用,。四是堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,，完成了116戶24門以下輪窯和10戶造紙企業(yè)24條生產(chǎn)線破壞性拆除。

黃山市循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)促進(jìn)資源高效利用和循環(huán)利用,。該市對歙縣的33家精細(xì)化工企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)24戶,，對另9戶企業(yè)按照“搬遷,、集聚、升級,、循環(huán)”的要求,，統(tǒng)一進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，實(shí)行集中供熱,、集中治污,、集中脫鹽，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,。

銅陵市圣奧化學(xué)科技公司處于銅陵循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,，發(fā)揮與相鄰企業(yè)的原料互補(bǔ)優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)鏈條耦合和資源綜合利用水平,，僅一年就替代燃煤18000噸,，節(jié)約資金840萬元，節(jié)電270萬度,，同時(shí)也為相鄰企業(yè)創(chuàng)收1400余萬元。今年,，又在專家指導(dǎo)下,，利用變壓吸附技術(shù)，從焦?fàn)t煤氣中提取氫氣作為橡膠防老劑的原材料,，將剩下的一氧化碳和甲烷作為清潔燃料供鍋爐和載熱體加熱使用,，不僅挖潛了原料的使用價(jià)值，大大降低了生產(chǎn)成本,，而且實(shí)現(xiàn)了全過程的清潔生產(chǎn),，保護(hù)了大氣環(huán)境。

五是手段由拙變巧,，在“兩化融合”中實(shí)現(xiàn)流程再造

在轉(zhuǎn)型升級過程中,，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興的產(chǎn)業(yè)，有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合,。

合肥市于2011年成功獲得“國家級兩化融合試驗(yàn)區(qū)”稱號,。以此為契機(jī)，逐步探索走出一條“點(diǎn)上抓企業(yè)示范,、線上抓產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),、塊上抓區(qū)域集聚、面上抓環(huán)境優(yōu)化”的兩化深度融合之路,。一是區(qū)域?qū)用?，以桃花工業(yè)園示范園區(qū)為典型，鼓勵(lì)工業(yè)園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、企業(yè)和項(xiàng)目示范,；二是行業(yè)層面,，以江淮汽車等20家省、市示范企業(yè)為龍頭,，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈信息化聯(lián)動(dòng)發(fā)展,，培育典型，樹立標(biāo)桿,；三是企業(yè)層面,，以京東方制造執(zhí)行系統(tǒng)等69個(gè)市級示范項(xiàng)目為重點(diǎn)，鼓勵(lì)骨干企業(yè)積極采用業(yè)務(wù)流程重組,、企業(yè)資源管理等信息技術(shù),。去年，合肥市獲得工信部第二批兩化融合試驗(yàn)區(qū)2011年工作綜合評價(jià)第一名,。

六是從制造到“智造”,，在技術(shù)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

近年來，全省各地把推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級的中心環(huán)節(jié),，破解企業(yè)科技投入不足,、高層次科技人才缺乏、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比例不高等難點(diǎn)問題,，推進(jìn)制造業(yè)從傳統(tǒng)制造邁向“智造”,。在科技創(chuàng)新過程中，一大批企業(yè)立足于技術(shù)超前和擁有專利技術(shù),，帶動(dòng)產(chǎn)品升級,。

六安市安徽應(yīng)流集團(tuán)原是一家從事砂型鑄造的企業(yè)，近年來,，與大學(xué),、研究所合作，引進(jìn)和開發(fā)多種世界先進(jìn)的鑄造工藝和機(jī)械加工技術(shù),，大幅壓縮常規(guī)產(chǎn)品,，承接核電、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)部件等高精尖,、中大件產(chǎn)品,，產(chǎn)品噸均價(jià)成倍增加，年均復(fù)合增長率達(dá)到50%,?；幢笔械凝埐姎狻⒊菔械娜竦绕髽I(yè)都把很大精力,、很多投資用在新產(chǎn)品的開發(fā)上,，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，形成“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)存一代,、研發(fā)一代”梯級式發(fā)展,，有效地抵御了危機(jī)的沖擊。

淮北市的安徽科寶生物工程有限公司,，由從畜禽屠宰副產(chǎn)品中提取生化物質(zhì)的企業(yè),，堅(jiān)持持續(xù)技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，成為專門從事醫(yī)藥中間體科研開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的國家級高新技術(shù)企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),。

運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，使之走向優(yōu)質(zhì)化、高端化,、品牌化,。這也是一種創(chuàng)新。白酒是最傳統(tǒng)的產(chǎn)品,。阜陽金種子集團(tuán)與國家農(nóng)副加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心合作成立了“安徽省柔和型白酒釀造及質(zhì)量安全工程技術(shù)研究中心”,；與高校和科研院所聯(lián)合開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，在白酒清潔生產(chǎn)技術(shù),、安全品控技術(shù)等方面,，取得發(fā)明專利等科技成果40多項(xiàng)，產(chǎn)品暢銷不衰,?；幢钡闹幸饽z帶、馬鞍山的華菱星馬汽車,、蕪湖市的兆信爐料等企業(yè)也都牢固樹立“科技興企,、自主創(chuàng)新”的科技理念,，大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化,。提升產(chǎn)品競爭力。

二,、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要困難和問題

（一）在轉(zhuǎn)型升級中還存在一些認(rèn)識誤區(qū)

轉(zhuǎn)型升級就是另起爐灶發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),、轉(zhuǎn)型升級就是更換設(shè)備工藝等的觀念認(rèn)識普遍存在。一些企業(yè)沒有搞清市場需求和潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，就盲目轉(zhuǎn)型,、貿(mào)然投資，等等,。由于在認(rèn)識上存在誤區(qū),，帶來了行動(dòng)上的偏差。

（二）危機(jī)意識不強(qiáng),，轉(zhuǎn)型升級的能力弱

不少企業(yè)依然滿足于現(xiàn)狀,，沒有樹立起“標(biāo)兵走遠(yuǎn)，追兵逼近”的憂患意識。有的地方“創(chuàng)新沒有動(dòng)力,，轉(zhuǎn)型沒有魄力,，升級缺乏能力”，還沒有從完全依賴資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維中解放出來,。調(diào)研中,，我們還發(fā)現(xiàn)，為應(yīng)對金融危機(jī)沖擊而出臺的產(chǎn)業(yè)振興,、需求刺激政策,，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時(shí)，也強(qiáng)化了一些地區(qū),、企業(yè)對外延式擴(kuò)張的路徑依賴,，削弱了地區(qū)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動(dòng)力,。還有一些企業(yè)負(fù)責(zé)人面對轉(zhuǎn)型升級懼堅(jiān)畏難,，信心不足，認(rèn)為“動(dòng)作太大資金不足,，動(dòng)作太小不解決問題”,。

近幾年，我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，轉(zhuǎn)型升級雖有進(jìn)步,，但與全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類同的現(xiàn)象，沒有得到根本的緩解,。如家電產(chǎn)業(yè),，合肥、蕪湖,、滁州三市擁有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，但家電的核心部件仍主要依賴外省企業(yè)提供或從國外進(jìn)口?！鞍不罩圃臁焙艽蟪潭壬线€只是“安徽加工”,、“安徽組裝”。新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)支撐不足,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大多為高新技術(shù)產(chǎn)品加工業(yè),。

產(chǎn)業(yè)集群多為同類產(chǎn)品的集聚，而不是產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)集合,，企業(yè)間分工協(xié)作不緊密,，產(chǎn)業(yè)的組織化和集中度相對偏低，其整體帶動(dòng)效應(yīng)還沒有得到充分發(fā)揮,。

（四）要素制約明顯,，中小企業(yè)面臨多重困難

當(dāng)前，我省很多企業(yè)還處于“三無”狀態(tài)：無自主品牌，無研發(fā)中心,，無專利產(chǎn)品,，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱。尤其是中小微企業(yè)面臨的困難更多,。

原材料價(jià)格快速上升,，銷蝕了相當(dāng)一部分利潤。據(jù)宿州市企聯(lián)對該市企業(yè)的調(diào)研,，購進(jìn)價(jià)格比去年同期上漲30%,，而企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格上漲10%左右，與2011年相比,，企業(yè)平均利潤減少30%～40%,。

人才匱乏和用工短缺并存。民營企業(yè)普遍缺乏高端管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,。由于普通工人對工作待遇和工作環(huán)境等方面要求日益提高,，也使企業(yè)不同程度存在招工難和用工荒。技術(shù)工人穩(wěn)定性差,，有的企業(yè)反映,，技術(shù)工人的年流失率在10%-20%。

新技術(shù)匱乏,，裝備水平低,。在中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資中，新建項(xiàng)目投資比重大,，真正用于技術(shù)改造的投資低,，裝備、技術(shù)老化問題突出,。由于技術(shù)創(chuàng)新能力弱,，決定了它們只能依靠走低成本擴(kuò)張之路來維持生計(jì)，只能生產(chǎn)低附加值,、低成本,、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品,。

融資難,、融資貴。融資難仍然是當(dāng)前企業(yè)普遍反應(yīng)的問題,，主要表現(xiàn)為缺乏金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的抵押品或質(zhì)押物,，因而擔(dān)保難和基層銀行貸款難；融資貴表現(xiàn)為貸款利率上浮過大,，不得已使用的民間借貸更是數(shù)倍于銀行利率,，導(dǎo)致企業(yè)融資成本高居不下。中介費(fèi)用名目繁雜也加劇了企業(yè)融資貴。

轉(zhuǎn)型升級,，首先應(yīng)該在思想觀念上轉(zhuǎn)型,、在思維方式上轉(zhuǎn)型、在發(fā)展理念上轉(zhuǎn)型,，樹立起“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,。正如皖北煤電集團(tuán)葛家德董事長所說的,，觀念更新了以后，自然就會(huì)出主意,、出辦法,，就會(huì)找到人才，就會(huì)開發(fā)出新產(chǎn)品,。

（二）走出轉(zhuǎn)型升級認(rèn)識上的誤區(qū)

轉(zhuǎn)型升級的核心是追逐市場,，追逐效益，企業(yè)要適應(yīng)市場的變化,。按照市場指向轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，是轉(zhuǎn)型；改變企業(yè)資源的使用效率,，提高效率也是轉(zhuǎn)型,；一切從粗放型向集約型發(fā)展的改變都是轉(zhuǎn)型。但不看市場需求,，一味求新求高,，轉(zhuǎn)了行未必實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。對于多數(shù)企業(yè)來說,，可能是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不變,，而內(nèi)核常新，也就是把自己的主業(yè)做深,、做透,，實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)計(jì),、技術(shù),、裝備、工藝的升級,，產(chǎn)品性能和功能的再開發(fā),，即是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中注入“新鮮血液”式的轉(zhuǎn)型，而且這是更大量的轉(zhuǎn)型,。

（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，垂直整合,，錯(cuò)位發(fā)展

所謂垂直整合，就是堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng),，通過構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈,，加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)零部件和原材料的本地配套，推動(dòng)同一生產(chǎn)鏈中上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作和中間品交易市場,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,、產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域交易成本最小化和效益最大化,。錯(cuò)位發(fā)展可以避免競爭中的“撞車”和“擠獨(dú)木橋”現(xiàn)象,，減少無謂消耗，合理配置資源,。宿州市制鞋產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子,。

（四）突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型升級的方向

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以創(chuàng)造,、“智造”為導(dǎo)向,。加快制造業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)和營銷服務(wù)的“微笑曲線”兩端延伸，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從普通制造向柔性化,、復(fù)合型服務(wù)制造升級,，從銷售產(chǎn)品向?yàn)榭蛻籼峁┚C合配套的系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，從成本競爭向價(jià)值競爭轉(zhuǎn)變,。

（五）加快項(xiàng)目建設(shè),，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目是發(fā)展的重要支撐。既要加快實(shí)施重大項(xiàng)目,，又要積極實(shí)施短平快,、專特新項(xiàng)目；既要注重高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),，又要注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造,；既要重視龍頭基地型項(xiàng)目建設(shè)，又要重視擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目建設(shè),。其中,，擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目對我省當(dāng)前發(fā)展最具積極意義。

要加快政府服務(wù)體系建設(shè),，進(jìn)一步改善對企業(yè)的服務(wù),。一是改進(jìn)政策服務(wù)。現(xiàn)行政策多是普遍化的,，若能夠?qū)嵭杏兄攸c(diǎn)的,、差別化的政策,，扶持一些重點(diǎn)企業(yè),，優(yōu)勢產(chǎn)品,，這樣才會(huì)使新的增長點(diǎn)盡快的成長起來。二是融資服務(wù),，解決融資難和融資成本過高的問題,。三是信息和技術(shù)服務(wù)。中小企業(yè)一般不具備建立獨(dú)立的技術(shù)和信息開發(fā)中心的能力,，他們迫切希望通過政府協(xié)調(diào),，建立一些具有公共服務(wù)功能的技術(shù)和信息開發(fā)機(jī)構(gòu)，為他們提供急需的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、技術(shù)支持和信息發(fā)布,，在克服障礙中順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。四是進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，尤其是中小微企業(yè)的負(fù)擔(dān),。認(rèn)真落實(shí)好中央關(guān)于清費(fèi)減負(fù)的政策規(guī)定，加大對中小微企業(yè)的政策扶持和服務(wù)力度,。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級建議篇六

漳州是“中國食品名城”,，“漳州味”食品香飄四方。但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,，我市食品產(chǎn)業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型滯后,、原料不足、品牌不響,、附加值不高等一些困難問題,，發(fā)展前景不容樂觀。作為我市首個(gè)千億產(chǎn)業(yè),，食品工業(yè)必須加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)華麗升級，再挑工業(yè)大梁,，為加速工業(yè)跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

一是行業(yè)門類全。擁有以水產(chǎn)品加工,、果蔬食品,、休閑食品、糧油,、罐頭,、肉制品、制茶等為主的食品產(chǎn)業(yè)體系,，涵蓋16個(gè)大類,、40多個(gè)小類。部分產(chǎn)品產(chǎn)量居全國,、全省首位,，如大閩公司生產(chǎn)的速溶茶年產(chǎn)量達(dá)1.8萬噸,，占國內(nèi)80%的市場份額；盈豐公司是國內(nèi)最大的糖姜生產(chǎn)企業(yè),；東亞公司水產(chǎn)品出口量在全國行業(yè)中排名第二,。

二是骨干企業(yè)多。至2014年底,，全市億元食品企業(yè)265家,，占全市億元企業(yè)數(shù)（794家）三成；其中10億元以上食品企業(yè)14家,，如鴻一糧油32億元,、傲農(nóng)牧業(yè)22億元。全市列入省級成長型企業(yè)24家,，食品企業(yè)10家,，占比達(dá)42%。

三是布局有特色,。目前,，全市已培育形成一批具有典型區(qū)域特色的食品生產(chǎn)基地。如水產(chǎn)品加工,，集中在東山,、詔安、云霄,、漳浦,、龍海等沿海區(qū)域；果蔬,、食用菌,、休閑食品，集中在薌城,、龍文,、龍海、臺投區(qū)等沿九龍江流域,；茶葉加工,，集中在華安、平和,、南靖等區(qū)域,，糧油加工，依托港口主要集中在漳州開發(fā)區(qū),。

四是品牌效應(yīng)強(qiáng),。目前，全市食品企業(yè)擁有省級以上商標(biāo)品牌223個(gè),，占全市商標(biāo)品牌數(shù)的54.8%,，其中中國馳名商標(biāo)28件,，著名商標(biāo)195件，如天福,、紫山,、盈豐,、?？⒑卟?、信華,、大閩等在行業(yè)內(nèi)知名度較高。

五是漳臺合作好,。目前,，我市打造了臺商投資區(qū)、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,、海峽兩岸水產(chǎn)品加工集聚基地等對臺合作平臺,，引進(jìn)了一大批臺灣先進(jìn)食品生產(chǎn)設(shè)備、精深加工技術(shù)和管理理念,，有效促進(jìn)漳臺食品產(chǎn)業(yè)深度合作,。至2014年底，全市臺資食品企業(yè)超500家,，企業(yè)數(shù)居全國設(shè)區(qū)市之最,。

六是社會(huì)貢獻(xiàn)大。就業(yè)方面,，全市食品工業(yè)企業(yè)年可安排用工超11萬個(gè),，占全市規(guī)模企業(yè)職工數(shù)的31%。稅收方面,， 2014年創(chuàng)造稅收約27億元,，占全市工業(yè)稅收的 28 %。出口創(chuàng)匯方面,，2014年出口37億美元（折合人民幣約230億）,，占我市出口總值的'46%和全省食品出口總值的35%，其中水產(chǎn)品出口創(chuàng)匯 29億美元,，位列全國設(shè)區(qū)市第一,。

一是原料供應(yīng)不足。受農(nóng)業(yè)用地被工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化擠占,，及重生產(chǎn)經(jīng)營輕原料基地建設(shè)發(fā)展理念影響，我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地大量減少,，像蘑菇,、食用菌,、蘆筍等一些本地原料優(yōu)勢已經(jīng)消失，以致無法滿足現(xiàn)有食品加工需求,，企業(yè)只能外移或到外地開辟新原料基地,。比如，水產(chǎn)品加工業(yè),，原料進(jìn)口比例高達(dá)60%,。

二是龍頭帶動(dòng)乏力。與同是中國食品名城的煙臺,、漯河比,，我市龍頭效益明顯不足。從大企業(yè)看,，我市沒有超40億元企業(yè),，而煙臺百億企業(yè)2家（魯花151億元、張?jiān)?03億元）,，漯河雙匯集團(tuán)年主營收入達(dá)到457億元,。從10億元以上企業(yè)數(shù)量看，我市14家,，分別比煙臺（28家）,、漯河（32家）少了14家和18家。從規(guī)?？?，三地規(guī)模以上企業(yè)數(shù)都在500家左右，但我市總量明顯偏小,，產(chǎn)值分別比煙臺（1900億元）,、漯河（1600億元）少了870億元和570億元。

三是產(chǎn)業(yè)層次不高,。主要表現(xiàn)為總體上仍以原料出口和初級加工為主,，精深加工產(chǎn)品少，技術(shù)力量弱,，科技含量不高,，機(jī)械裝備水平偏低，對人工生產(chǎn)依賴性較強(qiáng),，以致食品加工的潛在價(jià)值沒有充分實(shí)現(xiàn),。

四是創(chuàng)新意識偏弱。不舍投,，即大部分企業(yè)對人才培養(yǎng),、科技投入和技術(shù)研發(fā)應(yīng)用投入不夠，以致新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)緩慢,，科技成果轉(zhuǎn)化低,。不敢變，即部分企業(yè)創(chuàng)新意識薄弱,，缺乏危機(jī)感,，新產(chǎn)品研發(fā)觀望或停滯。不重視,，即食品產(chǎn)業(yè)科研和產(chǎn)品創(chuàng)新公共服務(wù)平臺建設(shè)寥寥無幾,，目前，我市省級企業(yè)技術(shù)中心僅5家,，國家級仍空白,，而煙臺省級17家,，其中國家級4家,。

五是經(jīng)營模式滯后。大部分企業(yè)不善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷手段,，沒有充分通過互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算等進(jìn)行信息傳播、品牌策劃推廣和渠道拓展,。同時(shí)電商公共平臺效應(yīng)也沒能得到有效發(fā)揮,，目前我市雖已有薌城佰馬城、龍文易維通,、建行善融,、漳浦電商創(chuàng)業(yè)園、云霄電商創(chuàng)業(yè)園等一批電商園區(qū),，但企業(yè)普遍參與意識不高,。

下階段，我們要進(jìn)一步認(rèn)識到食品產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中獨(dú)特而重要的地位,，全力破解當(dāng)前食品產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),、質(zhì)量不高等問題，充分集聚各種優(yōu)勢力量,，再造漳州食品工業(yè)新優(yōu)勢,，擦亮“中國食品名城”金招牌，著力把漳州打造成為東南亞著名的健康食品生產(chǎn)基地,。

（一）發(fā)展目標(biāo),。力爭到2020年，全市食品規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值超2000億元，規(guī)模企業(yè)數(shù)1000家,，其中產(chǎn)值10億元以上25家,，50-100億元5家，100億元以上2家,。

（二）產(chǎn)業(yè)布局,。休閑食品、功能食品以廈門港南岸新城和薌城,、龍文為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,，水產(chǎn)品加工以沿海縣區(qū)為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,，果蔬及茶葉以山區(qū)縣為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,，糧油加工以漳州開發(fā)區(qū)為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。

（三）發(fā)展重點(diǎn),。主要打造綠色食品,、功能食品、健康食品,、休閑食品,，擴(kuò)大罐頭、速凍及凍干果蔬,、水產(chǎn)品,、食用菌、果蔬飲料,、糧油及飼料的生產(chǎn)規(guī)模,。

（四）主要措施

一是加強(qiáng)原料基地建設(shè)。解決生產(chǎn)原料不足是當(dāng)前我市食品工業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,。為此,，一要建立原料供應(yīng)“長久”渠道。統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)一批規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化,、集約化的食品原料生產(chǎn)基地,。二要加大原料基地扶持。研究出臺專門政策措施,，優(yōu)先提供基地建設(shè)用地指標(biāo),、貸款貼息、財(cái)政補(bǔ)助和最優(yōu)惠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電用水價(jià)格等支持,。三要?jiǎng)?chuàng)新原料基地發(fā)展模式,。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)圍繞自身產(chǎn)品生產(chǎn)需要,，創(chuàng)建“公司+基地+農(nóng)戶”模式種養(yǎng)基地，以獲得產(chǎn)量,、質(zhì)量較為穩(wěn)定的食品原料,。大力發(fā)展遠(yuǎn)洋捕撈、加工母船和外海水產(chǎn)養(yǎng)殖,，對新建或購買全新的遠(yuǎn)洋漁船,，按總投入給予一定比例補(bǔ)助。

二是加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型引領(lǐng),。這是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期我市食品工業(yè)發(fā)展的主攻方向,。一要突出技術(shù)創(chuàng)新。每年在產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)提升,、機(jī)器換工、兩化融合等領(lǐng)域,，重點(diǎn)培育扶持一批食品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè),，以點(diǎn)帶面引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級；對入選市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型示范企業(yè)給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,。同時(shí)支持建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共服務(wù)平臺,，為企業(yè)提供創(chuàng)新研發(fā),、營銷管理,、融資、咨詢等服務(wù),。二要突出技術(shù)改造,。鼓勵(lì)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)食品機(jī)械裝備，提高行業(yè)裝備水平,；對新引進(jìn)的設(shè)備按設(shè)備實(shí)際投資額的一定比例給予資金補(bǔ)助,。三要突出兩化融合。引導(dǎo)食品企業(yè)推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,，實(shí)施兩化融合貫標(biāo)達(dá)標(biāo),，充分運(yùn)用信息化提升企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效率。

三是培育壯大龍頭企業(yè),。龍頭興則產(chǎn)業(yè)興,，龍頭強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。一要突出培育一批大企業(yè),、大集團(tuán),。通過大力實(shí)施食品產(chǎn)業(yè)龍頭促進(jìn)計(jì)劃，引領(lǐng)食品產(chǎn)業(yè)集群加速壯大,、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展,。二要落實(shí)各級支持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。比如，對首次認(rèn)定為為省,、市級龍頭企業(yè),，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100萬元；鼓勵(lì)龍頭食品企業(yè)與配套企業(yè)建立聯(lián)合體捆綁上市,，改變行業(yè)對外競爭單打獨(dú)斗內(nèi)耗大的局面,。

四是鼓勵(lì)商業(yè)模式創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)獲得核心競爭力的關(guān)鍵,。重點(diǎn)做兩件事：一要建設(shè)漳州食品產(chǎn)業(yè)集群電商綜合服務(wù)平臺,。鼓勵(lì)有實(shí)力的電商企業(yè)進(jìn)駐建設(shè),，建立“基地+平臺+金融”新模式,，提供大宗貿(mào)易、網(wǎng)上食博會(huì),、產(chǎn)地直供,、跨境電商,、品牌推廣等特色服務(wù)，力促漳州食品融入全國乃至世界產(chǎn)業(yè)電商生態(tài)圈,。二要支持企業(yè)自建電商平臺,。重點(diǎn)支持片仔癀、漳龍集團(tuán)等企業(yè)建電商平臺,，創(chuàng)新電商模式,，營銷漳州味食品，打造漳州味食品航母,。

五是完善食品安全保障體系,。這食品企業(yè)的立企之基、發(fā)展之要,，也是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的生命線,。一要依托行業(yè)協(xié)會(huì)或有條件的龍頭企業(yè)，聯(lián)合高等院校,、科研院所,、會(huì)員企業(yè)等共同創(chuàng)建食品檢驗(yàn)檢測公共服務(wù)平臺，共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對新建的食品行業(yè)檢驗(yàn)檢測公共服務(wù)平臺,，給予場地租金和設(shè)備購置資金補(bǔ)助。二要支持食品行業(yè)協(xié)會(huì)強(qiáng)化行業(yè)約束機(jī)制,，建立食品安全懲戒行業(yè)規(guī)定,，探索健康食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。三要落實(shí)食品安全的企業(yè)主體責(zé)任,，建立健全食品安全管理體系,、誠信體系、預(yù)警機(jī)制和追溯,、召回制度,，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。

六是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金保障,。一要設(shè)立xx市食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,。市財(cái)政每年統(tǒng)籌安排1億元，專門用于食品產(chǎn)業(yè)培育資金補(bǔ)助,。二要鼓勵(lì)成立食品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金,。由市政府或國有控股公司及有實(shí)力的龍頭企業(yè)共同出資設(shè)立，按照市場化運(yùn)作模式,，引導(dǎo)各類資金投向食品產(chǎn)業(yè),，發(fā)揮財(cái)政資金對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿和引領(lǐng)作用，切實(shí)推動(dòng)我市食品產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu),、做大做強(qiáng),。