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商業(yè)轉(zhuǎn)型升級篇一

1,、梅好：“你穿這身在你二哥那是鶴立雞群了吧,？”老大：“不是，我在那是雞立鶴群,。”

2,、輕輕地我走了，我把我給你們的健康留下,；輕輕地我走了,，我把你們給我的幸福帶走。

3,、你說吃，也要帶著痛恨油炸食品的感情,，批判者吃,。

4、人往高處走，眼往低處瞅。

5,、當(dāng)?shù)蒙鲜屈h的信任！當(dāng)不上是黨的考驗,。

6、有沒有正常人穿的衣服,？

7、妥了,，妥妥的了。

8,、我們倆是捆綁的，有她必須有我,，有我必須有她……

9、專人,、專車、專道,、專桿，四塊磚,，直接把我拍地下了。

10,、尿吧尿吧不是罪，走,，跟大爺去晾被。

11、最近鈣流失的有點嚴(yán)重,。

12、大娘,，我們?nèi)叶枷Ｍ愠蔀槲覀兊陌⒁獭?/p>

13、你柔和,，你舒服，人家也舒服,；你強硬，你難受,，人家也難受,。就像牙和舌頭,，牙硬,，舌頭軟，人老的時候,，牙掉了，沒聽說人老了掉舌頭的,。

14、人生三大美事：老婆炒菜,，老婆倒酒,，老婆含情脈脈的瞅。

15,、拿自己的短處和別人的長處比，怎么比怎么憋屈,；拿自己的長處和別人的短處比,，怎么比怎么幸福,。

16,、啥孤獨癥啊？咱這是貴人話語遲,，茶壺里煮餃子——— 心里有數(shù)。

17,、男的吻別，女的敬禮,。

18、就沖這聲爸,，啥都值了。

19,、跟明月說：沒事，別怕,，昨天我也喝了一副（隱形眼鏡）,。

20,、忘掉那黎明前的黑暗，記住那黎明后的曙光,。

21、老三,，你不要挑戰(zhàn)我的極限！跟媳婦兒講什么理,？跟媳婦兒得講情！什么叫情,？一家人一條心，保持一致,，這才叫情,。

22,、我倆是捆綁在一起的，有我必須有她,，有她必須由我,。

23,、這是酒上頭，還是你的話讓我上頭,？

24、你四叔,，想讓你爸拿點贊助，贊助他演個太監(jiān),。

25、妥了,，妥妥的了,。（這句已經(jīng)成為流行語）

26,、人生自古誰無死,，何況魚缸還漏電,。

27、坐飛機,，上首都,，吃海鮮,，住別墅,，背個手,，挺個肚,，帶個小帽還挺酷,。

28,、沒有酒量不行,，只有心情不行。

29,、找媳婦就像買鞋。辛雯是大白領(lǐng),，是大碼鞋，50的,。梅好是小女人，是小碼鞋,，41的。我的腳是41的,，所以梅好合適。她是布鞋,，穿著養(yǎng)腳，辛雯是高跟鞋,，我拍崴腳啊。

30,、借兒子玩半天，不知是否批準(zhǔn),。

31、把壞話說盡了,，把好事做絕了,，典型的刀子嘴豆腐心。

32,、當(dāng)著真人不說假話。

33,、看到弟妹的照片掛在婚紗影樓的櫥窗中，和店老板交涉：照片照掛,，下面加行字：本夫妻純屬虛構(gòu),。

34,、代表我兒子,，請你擦擦眼淚,。

35、油炸食品吃一回兩回的也沒問題,，要吃也得帶著痛恨的心情批判著吃。

36,、什么酒這么貴,？打包！沒法打包,？那有沒有漏斗？

37、兩口子講什么理,？兩口子得講情。

38,、憤青？我看你是青糞,，就是沒有消化好的驢糞蛋子。

39,、哎呀，太給大哥面子了,；能再給大哥點面子嗎,？

40,、你看挺高尚個事,，你給整庸俗了,。

41,、拿自己的短處跟別人的長處比，怎么比都憋屈,；拿自己的長處跟別人的短處比,，怎么比都幸福,。

42,、男的（m）屬于是俯臥撐,，女的（w）屬于是仰臥起坐,。

43、不是講究安居樂業(yè)嗎,？你就負(fù)責(zé)安居，我負(fù)責(zé)樂業(yè),。

44,、我二十年前就會開了，就是沒有票,，屬于山寨機,，司機,。

45,、來碗米飯。喲 這兒童版的阿,，像酒盅似的 來個成人版的,！

46、吃醋了,，這吃醋的背后就是愛啊,！這一不小心還把一顆心煎熬了,！

47,、化悲痛為飯量,。

48、我們的父子關(guān)系是走了程序的,。

49,、說到做到，絕不放空炮,。

商業(yè)轉(zhuǎn)型升級篇二

社聯(lián)工作總結(jié)

尊敬的舒老師,、王老師以及社聯(lián)的全體成員：

大家下午好！非常榮幸能夠擔(dān)任第七屆社團聯(lián)合會主席,，協(xié)調(diào)主席團成員帶領(lǐng)部長開展社聯(lián)工作,。在工作中，主席團成員不論職位高低,，以身作則，認(rèn)真勤懇,，求實創(chuàng)新，注重加強學(xué)生干部素養(yǎng),，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),，不假公濟私，不濫用職權(quán)為他人和自己謀取利益,，發(fā)揚社聯(lián)優(yōu)秀品質(zhì)，不斷完善組織的不足,。這一年來開展的工作有：上學(xué)期的招新、面試,、干部考核考試,、會長沙龍、社團新生辯論聯(lián)賽,、第六屆搖滾音樂節(jié)、學(xué)校高峰論壇,、合川區(qū)五校社團聯(lián)合會交流會；下學(xué)期的無與倫比,，炫麗青春文藝晚會、社團活動月開幕式游園活動,、閉幕式文藝晚會,、第二屆模特大賽、主席團公推直選招新工作,，以及各部門的常規(guī)工作。今年社團招新3900多人,，社團39個，新成立社團1個,，最近也有幾個新的社團正在籌備當(dāng)中,。同時進一步完善了社團聯(lián)合會的制度，物質(zhì)上為了社聯(lián)采購了席牌,、桌布、音箱等物資,，在對外宣傳中，通過開展合川區(qū)五校社聯(lián)交流會和指導(dǎo)民生學(xué)院,、四川航空職業(yè)學(xué)院成立社團聯(lián)合會，以及邀請各高校參與我們的活動,，擴大了社團聯(lián)合會對外的影響力。開展這些工作和取得的部分成果,，首先要感謝團委領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和引導(dǎo),，其次也要感謝全體社聯(lián)人員點點滴滴的付出，謝謝你們,。有你們,，我們共同走過了第七屆社團聯(lián)合會。

每當(dāng)離別的時候,，我們總會嘆息,，時間怎么老是過的那么快！作為一個即將出去實習(xí)的大三學(xué)生,，回頭展望三年的大學(xué)生活，我同主席團的其他成員一樣,，把三年大部分的課余時間都獻給了社聯(lián)這個組織。雖然如此,，但是我們不后悔，在這個有情義的組織里面,，我們過的很充實，也收獲了很多課本上所收獲不到的東西,。有人說：大學(xué)里平庸的人都是相似的，有成就的人各有輝煌,。不一定每一個人的大學(xué)生活，都要參與學(xué)生組織工作,，但是我希望在你們的大學(xué)生活中，你們要有自己規(guī)劃,，當(dāng)有一天你不在這個組織的時候，依然過的很充實,，這樣你才不會覺得枯燥無味，一無所獲,，自己也不會慢慢變得墮落和頹廢。在第一次見面大會上我記得王老師說過一句話：專業(yè)是立身之本,！希望你們能夠?qū)W好自己的專業(yè)知識，為以后出身社會打下一個堅實的基礎(chǔ),。

作為即將退出的我們，對于組織我們也有些許不舍,，每到這個時候總有一些人會離開,，有一些人會留下,，但是留下來的人責(zé)任更重大,，他們要帶領(lǐng)組織開啟

新的篇章,。俗話說：飯要一口一口吃,，路要一步一步走,！曾經(jīng)我們也是干事,，我們也抬過展板,，掛過橫幅，貼過展板,，和同事們一起在辦公室吃著外賣,，做著活動的準(zhǔn)備工作。身為干事的時候,，能夠為組織做的,，就是帶著責(zé)任心把上面交代的每一個任務(wù)保質(zhì)保量的完成,。教不在人學(xué)而于己，同一個事情讓不同的人做,，有的會有收獲，有的或許沒有收獲,，那么有收獲的人就為自己積攢了經(jīng)驗,，也因如此他會越走越遠(yuǎn)，“冰凍三尺非一日之寒”也就是這個道理,。在你們來到組織之后，所做的工作,，可能都不是你們想象的那樣,，但是我相信，細(xì)節(jié)決定成敗,，不管做什么工作，事情有多大有多小,，只要你們用心的去做每一件事情，你都會有所收獲,。部長的換屆會在下學(xué)期進行,，每一個人都有同等的機會,，希望你們都好表現(xiàn)自己,。多思考作為一個部長需要什么樣的素質(zhì),，需要什么樣的能力，然后不斷的去完善自己,。同時,，也希望大家能夠深刻的認(rèn)識到，參與組織工作不是為了榮譽,，也不是為了一張聘書，而是服務(wù)同學(xué),，鍛煉自我,！當(dāng)你們進入社聯(lián)之前,，也一批學(xué)長,、學(xué)姐開展招新工作，為此我也要代表主席團對大家提出一個希望,，不管你是留下還是離開,，都能夠帶著對組織的責(zé)任心，參與最后的工作,。

最后我想將俞敏洪的一段話送給你們：人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著,，你盡管活著,，每年還在成長,，但是你畢竟是一棵草,，你吸收雨露陽光,，但是長不大。人們可以踩過你,，但是人們不會因為你的痛苦,，而產(chǎn)生痛苦,；人們不會因為你被踩了,，而來憐憫你,，因為人們本身就沒有看到你。所以我們每一個人,，都應(yīng)該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是,，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間,，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,，自己成長起來,。當(dāng)你長成參天大樹以后,，遙遠(yuǎn)的地方,，人們就能看到你,；走近你，你能給人一片綠色,。活著是美麗的風(fēng)景,，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用,。這就是我們每一個同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的標(biāo)準(zhǔn)。

期末考試在即,，在此，我祝愿一個社聯(lián)人都考出理想的成績~

謝謝~

王蜀華

2012年6月13日

商業(yè)轉(zhuǎn)型升級篇三

商業(yè)“老大”怎么轉(zhuǎn)型,？

——陜南部分市縣供銷社現(xiàn)狀調(diào)查

■本報記者 王帥

“供銷社,？現(xiàn)在還有供銷社？”

“供銷社是干什么的,？”

??

在漢中街頭，記者隨機問了幾個路人,，得到的答復(fù)大致如此,。

2009年11月20日，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2009〕40號,，以下簡稱40號文件），其中提到：“供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織,，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量,?！?/p>

一個老供銷的黃金時代

南鄭縣供銷社副主任高翠玲是個“老供銷”，參加工作就到了供銷社,，已經(jīng)干了近20年了。

“南鄭的第一棟家屬樓是供銷社的,，第一輛小車是供銷社的”，高翠玲說,，“當(dāng)年供銷社經(jīng)手大量物資，給保衛(wèi)科長都了配槍,?！?/p>

南鄭縣供銷社成立于1952年,。1985年，南鄭縣供銷社在全縣率先蓋起了一棟4層家屬樓,，“鋼門鋼窗一次性安裝到位，連縣委領(lǐng)導(dǎo)都羨慕得很”,。

高翠玲以及比她資歷更老的供銷系統(tǒng)員工，都經(jīng)歷了供銷社的黃金時代——那時候,，供銷社的經(jīng)營領(lǐng)域覆蓋了農(nóng)村所有的生產(chǎn),、生活資料，工業(yè)品（種子,、化肥、農(nóng)藥）,，消費品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城都是由供銷社統(tǒng)購統(tǒng)銷,。當(dāng)時，供銷社占領(lǐng)著全國的農(nóng)村市場,，“獨此一家，別無分號”,。

高翠玲說，最紅火的時候,，南鄭縣供銷社在縣城里開有百貨商場，在所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有基層供銷社,，甚至在每個村都設(shè)有代購代銷店?！爱?dāng)時很多人擠破頭都想進供銷社工作?！?/p>

南鄭縣供銷社辦公樓共4層，當(dāng)初一,、二層是南鄭最大的百貨商場，每天人頭攢動,，盛極一時,。

在全國農(nóng)村商品流通中，供銷社曾經(jīng)是具有絕對壟斷地位的流通渠道和經(jīng)營實體,，農(nóng)民的衣食住行，生產(chǎn)消費,，大多依賴供銷合作社提供。一位供銷社職工說,，當(dāng)時想買自行車，不找供銷社批條子,，簡直是沒可能的事。

從1990年開始,，南鄭縣供銷社的商場日漸虧損，到1992年左右,，南鄭縣個體,、私營商販越來越多，商場的體制,、機制弊端日益凸顯，高翠玲說：“人家可以討價還價,，但那時在我們這里，定價是死的,，沒有商量余地，誰還來買,？”

全行業(yè)虧損

市場化改革打破了他們獨家經(jīng)營的局面,，供銷社的日子也越來越難過,。

據(jù)漢中供銷社介紹，隨著國家“搞活,、開放”方針和市場經(jīng)濟的逐步深入以及市場形勢的變化，糧,、棉、油取消了統(tǒng)購統(tǒng)銷,，代之以合同定購，生豬取消派購制度,，商品計劃管理范圍日益縮小，除化肥等少數(shù)品種仍屬指令性計劃商品外,，統(tǒng)一計劃調(diào)撥的商品種數(shù)越來越少，這就意味著供銷社從事政策性商品經(jīng)營越來越少,，供銷社開始全面走向市場，體制和機制弊端日益凸顯,，業(yè)務(wù)萎縮，虧損嚴(yán)重,。

漢中市供銷社的一份調(diào)研報告顯示,，2008年全市供銷社系統(tǒng)銷售收入51614萬元,，其中經(jīng)營收入11659．9萬元,，租賃收入2798萬元,，基層社銷售收入32519萬元,，凈利潤－95．91萬元,，其中社有企業(yè)凈利潤－46．06萬元,，基層社凈利潤－50．85萬元,。全市供銷社資產(chǎn)總額31312萬元,，所有者權(quán)益－5908萬元。

漢中市供銷社成立于1950年,，據(jù)漢中市供銷社副主任丁宏介紹,，農(nóng)資市場放開后,，供銷社幾乎淡出了人們的視野,?！百u化肥,，即使我們和個體老板一個價,，但我們?nèi)匀惶潛p,，因為我們的成本太高”,。

2000年左右,，漢中市供銷社跌入低谷,，出現(xiàn)全行業(yè)虧損的局面,，“那時縣供銷社拖欠工資有的長達半年”。大部分經(jīng)營能人,、業(yè)務(wù)骨干紛紛自謀出路經(jīng)商辦企業(yè),，優(yōu)秀人才大量流失,。最輝煌時期,，漢中市供銷社的從業(yè)人員有1．2萬人，如今在編職工5166人,。供銷社由此開始了大規(guī)模的銷債、減人,、重組,。

年齡大、包袱重

南鄭供銷社的院子,，已經(jīng)沒有昔日的熱鬧，那棟讓人驕傲的家屬樓如今也日漸破舊,，4層的辦公樓已經(jīng)出租了一半,，“租房子,、收租子,、過日子”是不少供銷社的生存方式,。

南鄭供銷社主任李永安說：“供銷社已經(jīng)60歲了，還背著沉重的歷史包袱和人家賽跑,，怎么個跑法？”

供銷社人員普遍反映,，“沉重的歷史包袱”主要是債務(wù)和人員。

由于長期受計劃經(jīng)濟的影響,，供銷社經(jīng)營理念和經(jīng)營機制陳舊，在激烈的市場競爭中處于劣勢,，部分企業(yè)經(jīng)營不善，效益低下,，南鄭縣供銷社下屬13個企業(yè)，“截至去年底,，除個別企業(yè)盈利外，其他企業(yè)基本虧損”,。

企業(yè)效益低下使供銷社債務(wù)負(fù)擔(dān)越來越重。據(jù)了解,，漢中供銷系統(tǒng)欠債2億元左右,，截至2008年,，僅鎮(zhèn)巴縣供銷社就有1700萬元左右的債務(wù)尚未消化,。南鄭供銷社主任李永安說，從1994年開始,，銀行全面停止向供銷社貸款，這對供銷社來說無異于雪上加霜,。“為發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織,，供銷社的職工不得不拿著自己的房產(chǎn)證去銀行抵押”,。

“如今供銷系統(tǒng)多是4050人員，30多歲的都很少”

2002年前后,，漢中供銷系統(tǒng)采取處置資產(chǎn)、身份置換,、自費改制的方式開始大規(guī)模減員增效，這項工作至今仍在進行,。據(jù)了解,，南鄭供銷社共900多名職工，其中離退休人員600多人,，在職300多人，實際在崗人數(shù)不足200人,。而截至2008年底，漢中供銷系統(tǒng)企業(yè)離休退休人員為在崗人員的1．7113倍,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在崗人員,，企業(yè)歷史包袱之重可見一斑。

省,、市有關(guān)文件規(guī)定，困難企業(yè)退休職工參加醫(yī)療保險,，中央財政按4％的比例，一定10年給予補助,，企業(yè)只交2％,。但截至目前，漢中市供銷社系統(tǒng)的所有企業(yè)中只有4戶市直企業(yè)享受了這一政策,。

南鄭縣供銷社副主任高翠玲說，目前南鄭縣供銷系統(tǒng)離退休職工每年需上繳養(yǎng)老保險100萬元,、醫(yī)保100萬元左右，“這些費用壓得人喘不過氣”,，據(jù)說養(yǎng)老金經(jīng)辦中心曾答應(yīng),，只要一次性交夠10年的費用,，供銷社屬企業(yè)就可以輕裝上陣,，不用再為離退休人員養(yǎng)老問題發(fā)愁，“我們大致算過,，每個職工10年的養(yǎng)老金繳納是12萬元,，縣供銷系統(tǒng)離退休人員有600多人”，高翠玲說,，“根本交不起?！?/p>

統(tǒng)計資料顯示，漢中各縣區(qū)供銷系統(tǒng)企業(yè)拖欠職工 “三金”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，多數(shù)企業(yè)未能參加正常的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,，尤其是退休職工享受不到應(yīng)有的醫(yī)保待遇。

一方面是退休人員劇增,，社保費用太大；另一方面,，供銷系統(tǒng)還面臨人才青黃不接問題,。南鄭縣供銷社最近的一次招工，是在1996年,。“如今供銷系統(tǒng)多是4050人員,，30多歲的都很少見到”。2008年,，漢中市10個縣區(qū)供銷社納入?yún)⒄铡豆珓?wù)員法》管理范圍,，工資發(fā)放不存在問題，但即使如此,，還是 “沒有多少人愿意來”。據(jù)了解,，南鄭縣供銷社編制17人,，實際在崗在編的15人,?！拔覀儧]軌道，人家就經(jīng)常亮紅牌讓我們停下來”

去年底,，國務(wù)院出臺了40號文件，令供銷社倍感振奮,，漢中市供銷社副主任丁宏說，40號文件要求加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò),。

“貫徹落實40號文件,，能夠厘清我們在工作中的一些困惑”,。

資料顯示,，盡管供銷社仍然自覺履行著指導(dǎo)、扶持和幫助農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,、組織農(nóng)產(chǎn)品購銷和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)儲備,、煙花爆竹經(jīng)營流通管理、管理社有資產(chǎn)以及行業(yè)管理等職能,，但這些行政服務(wù)職能卻沒有得到應(yīng)有的重視，特別是在法律,、法規(guī),、政策及操作層面上沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)。

據(jù)介紹,，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，一直是供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和優(yōu)勢,，但項目扶持資金卻通過農(nóng)業(yè)部

門聯(lián)合財政部門進行分配，供銷社基本沒有話語權(quán),。截至目前,，漢中供銷社系統(tǒng)登記注冊各類農(nóng)民專業(yè)合作社162個，占全市登記注冊總數(shù)的87．93％,。而2008年至今,，漢中供銷系統(tǒng)僅有11個農(nóng)業(yè)合作組織得到項目扶持資金,。

40號文件要求加快發(fā)展再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò),，但去年7部委聯(lián)合就再生資源回收利用下文，卻把供銷社排除在外,，以至于漢中開展“雙創(chuàng)”時，究竟由哪個部門來落實再生資源回收,，都成了問題,。

一位供銷社領(lǐng)導(dǎo)說,，農(nóng)村流通與商務(wù)廳有關(guān)，合作經(jīng)濟跟農(nóng)業(yè)廳有關(guān),，為農(nóng)服務(wù)跟民政廳有關(guān),。他們的軌道都劃好了，我們沒軌道,，人家就經(jīng)常亮紅牌讓我們停下來。

體制的“糾結(jié)”還體現(xiàn)在供銷系統(tǒng)內(nèi)部——大多數(shù)供銷社主任既有行政級別,，又是下屬企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他們的身份如何界定,？縣供銷社對基層社（企業(yè)性質(zhì)）有人事任免權(quán)，這是否又是機關(guān)辦企業(yè)的舊模式,？一位縣供銷社主任困惑道，“如果不管基層社,，那些歷史遺留問題就沒辦法解決；但按照相關(guān)規(guī)定，人家又是獨立法人,，法人代表要選舉產(chǎn)生而不是由我們來任命,。”