人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇一
以人為本,,堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工 作方針,。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓,。
杜絕死亡,、重傷和特大、重大事故,、控制一般安全事故發(fā)生,,減少輕傷安全事故,、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;
認真貫徹落實上級別領(lǐng)導部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安全意識,,完善安全生產(chǎn)責任制,,強化現(xiàn)場管理,糾正習慣性違章行為,,確保安全生產(chǎn)投入,,查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序,。
1,、加強對安全工作認識、落實責任,,不斷提高安全管理水平:
(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生 產(chǎn)工作方針,,牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,,常抓不懈,,消除事故隱患,防止事故發(fā)生,。
(2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,,落實到每個崗位,、每個人。并實行“誰主管,,誰負責;誰使用,,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,,誰負責”的管理原則,,層層落實,加強監(jiān)督,,嚴格考核,。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任,。
(3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制,,認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,,增強員工安全意識,,把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),,實現(xiàn)安全的全過程控制。
2,、加大安全教育力度,,建設(shè)企業(yè)安全文化:強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和公司 整體安全素質(zhì),,大力培養(yǎng)具有較強安全意識,、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍,。
(1)堅持對新進公司員工三級安全教育,,特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審辦證工作
(2)加強員工的安全技術(shù)培訓,,使員工具有一定的安全技能和事 故急救知識,。堅持班前、班后會,,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,,做好預防。
(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,,并以此為主線,,開展 豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,,大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動,。會議或活動要以學習領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點,結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,,積極開展安全宣傳教育活動,。
(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,,不合格人員重新進培訓,,合格后方可上崗)。
(6)緊密配合安??品e極開展職工職業(yè)健康查體,、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動,,提高預防水平,,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項目安全“三同時”工作,,探索新工藝,、新技術(shù)的應用,,確保項目建設(shè)、運行安全,。
(8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗,,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,,并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線,。
(9)繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,,確保?;愤\輸安全。
(10)加強應急預案的演練,,要求全員參與公司級安全事故應急預 案的演練,,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應急知識,。
3,、管理創(chuàng)新以人為本。
(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,,提出控制措施活動,,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,,達到提高安全意識,,掌握安全技能,增強自我保護能力,,為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用,。
(2)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,,塑造企業(yè)安全文化,,進一步通過相關(guān)機制的運行,使安全制度法規(guī)形成誰牽頭,、誰負責,、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn),、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系,。
4、加大安全檢查力度,,加強隱患治理整改,。
(1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?,F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”,、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈,、反麻麻痹,、反違章;三查:查思想、查落實,、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生,。
(2)安全管理人員要注重人性化,、親情化管理,不斷增強安全管 理的親和力和感染力,。
(3)各部門的安全隱患,,嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成,。對較難處理隱患,,定時、定人,、定措施進行全面監(jiān)護,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇二
20xx年應實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達標,,下面是本人具體的工作計劃,。
要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,,以安全工作總方針“安全第一,,預防為主?!睘樵瓌t,,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,,首先解決領(lǐng)導意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn),。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,,完善各事故處理應急預案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,,車間每周進行一次安全檢查,,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。
工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓,、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,,強化管理,,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預防為主,。”的方針,,按照“誰主管,、誰負責”的原則,進一步分清責任,,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇三
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,,為全縣創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,酒店安全生產(chǎn)工作計劃,。
以“三個代表”重要思想為指針,以十六屆六中全會精神統(tǒng)攬全局,認真貫徹“安全第一,,預防為主”的工作方針,,以減少安全事故為目標,加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),,突出執(zhí)法監(jiān)督,,完善責任體系,夯實工作基礎(chǔ),,強化專項整治,,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
降低事故發(fā)生率,,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,,杜絕責任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生,。
1,、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳,。交通,、***、農(nóng)機等部門要加大道路交通安全工作的力度,,認真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動,,廣泛宣傳交通安全法規(guī),普及交通安全知識,,提高司乘人員安全意識,。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認真搞好車輛年度,、季度檢驗和法定保險工作,,嚴禁無牌無證、帶病車輛上路營運,。加強農(nóng)用車,、拖拉機載客的安全監(jiān)管,嚴禁農(nóng)用車,、拖拉機等非客運車輛載客,。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,落實各項安全生產(chǎn)防范措施,。嚴厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度,,確保道路暢通,。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治,,消除安全隱患,。
2,、進一步加強水上交通安全管理,確保汛期安全,。對有水上船舶,、渡口的苗兒灘、灣塘,、賈市等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行定人定點管理,,切實搞好對船主的安全教育。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查,,達不到安全標準的,,堅決封渡。取締“三無”船舶,,禁止生產(chǎn)用船渡客,。在高水位期交通部門要組織力量采取特別監(jiān)護措施,必要時封閉渡口,。切實抓好防汛工作,。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查,,落實汛期干部24小時值班制,,確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財產(chǎn)的安全。
3,、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治,。縣煤炭行管辦要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查,,做到每礦必到,,每井必下,不留死角,。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項治理整頓,,嚴格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,加大礦井的技術(shù)改造,,對達不到規(guī)定的礦井,,一律停產(chǎn)整頓,要強化安全操作管理,,禁止違章操作,,防止人為事故發(fā)生。安監(jiān),、國土,、公安部門要組織力量,,對全縣礦山、采石場進行安全排查,、安全整頓和安全培訓,,加強對礦山和非煤礦的安全管理。
4,、切實抓好消防安全,。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實消防安全崗位責任制,,工作計劃《酒店安全生產(chǎn)工作計劃》,。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳,、電子游戲室,、美容美發(fā)廳、酒店,、超市,、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管,認真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作,。三是加強森林防火工作,。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控,加強巡邏守護,,落實護林人員責任,,建立森林火災報告制度和火災撲救預案。
5,、切實加強建筑安全管理,。認真貫徹“消除隱患、預防事故,、保障安全,、嚴格標準、確保質(zhì)量”的方針,,全面落實建筑安全責任制,。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)管理,。對重點工程實行“三同時”管理,。
6、切實抓好危險化學物品及爆炸物品的管理,??h安監(jiān)局、公安,、環(huán)保部門要搞好危險,、有毒化學物品的檢查和處理,,對劇毒化學物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場,,把好“市場準入關(guān)”和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制,。公安部門要嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買,、使用爆炸物品的行為,,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊,,對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。
7,、切實加強公共衛(wèi)生安全管理,。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機制,。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,,特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測,,加強食品市場檢查,,搞好學校食品衛(wèi)生安全。
1,、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制,。加強安全生產(chǎn)的督查和管理,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負責制,,實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制,,各安全生產(chǎn)責任部門要建立健全安全生產(chǎn)各項制度,制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》,,做到安全生產(chǎn)責任制度和措施落實到位,。政府督查室、安監(jiān)局要會同有關(guān)部門對安全生產(chǎn)責任單位進行定期和不定期督查,,對安全生產(chǎn)責任單位的工作情況進行通報批評和表彰,。
2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè),。一是開展法律、法規(guī)學習和教育,,組織執(zhí)法人員認真學習安全生產(chǎn)政策法規(guī),,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,。二是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè),,完善監(jiān)管體系,,健全規(guī)章制度,提高隊伍素質(zhì),。三是建立健全事故應急救援和預警體系,。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警,,督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施,,防止事故發(fā)生,。
3,、強化執(zhí)法監(jiān)督,,創(chuàng)新執(zhí)法方式,。大力推行分類監(jiān)察,、計劃監(jiān)察,,正確處理好點和面,、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,,努力降低執(zhí)法成本,,提高執(zhí)法效率,,做到年度有計劃,季度有重點,,月底有檢查,。對“五一”、“十一”黃金周,、“元旦”,、“春節(jié)”以及高溫、雨季,、冬季等重點特殊時段要做到早部署,、早安排,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查,。
4,、加強隱患排查整治,強化事故責任追究,。一是加大安全檢查力度,,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,,要登記臺帳備案,隱患不消除,,臺帳不消號,。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來,督促隱患整改,。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書,,該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓,,凡是消極對待或頂著不改的,要依法依規(guī)嚴肅處理,。三是進一步加大事故查處的力度,。嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅查處每一起事故,。
5,、夯實工作基礎(chǔ),建立長效機制,。一是加強教育培訓,,安全教育培訓必須堅持經(jīng)常化,、制度化,,加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育,,認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,,不斷提***部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作,。各安全生產(chǎn)責任部門要按照統(tǒng)一要求,,及時準確報送事故信息和工作動態(tài),不能瞞報,、拖延不報,,加強安全生產(chǎn)形勢的分析預測,為領(lǐng)導決策提供依據(jù),。三是加強執(zhí)法檔案建設(shè),。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案,做到一文一檔,,一案一檔,,以促進安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇四
為進一步貫徹落實“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,,使安全工作做到“職責明確,,警鐘長鳴,,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷事故;無火災事故;無重大設(shè)備安全事故;無職業(yè)病和中毒事故;無重大事故隱患,。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,,以安全工作總方針“安全第一,,預防為主,綜合治理,?!睘樵瓌t,以部門和駕駛員安全管理為基礎(chǔ),,以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和駕駛員勞動保護為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門,、每月進行一次安全檢查,駕駛員在上車前中的安全檢查,,并要求部門,、領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,,。
2.加強對駕駛員行車的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。
通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高駕駛員的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,,促進全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓,,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,,而培養(yǎng)駕駛員與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)駕駛員的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。
2.督促部門,、開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使駕駛員的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。
3.加強對駕駛員的安全生產(chǎn)教育,提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織駕駛員學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新駕駛員上崗及調(diào)換駕駛員的三級安全教育,,提高駕駛員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,,防止事故的發(fā)生。
4.認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。
5.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達到以月促年的目的。提高駕駛員遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;建立安全文化理念,,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導,、每一個部門,、每一位駕駛員,真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,全方面覆蓋,,實行安全評優(yōu)評先,。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,,要做到“千斤重擔大家挑,,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門,、每一位駕駛員,。實行“與主管領(lǐng)導,、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,,各負其責,。
2.根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“公司和駕駛員”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預防為主,,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,,進一步分清責任,,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好,,經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇五
晶元太陽能公司實習總結(jié)報告 ................................................. 1
一 對單晶硅多線切割機的認識與了解 .............................. 2
二 單晶硅的多線切割機啟動前的準備工作 ...................... 3
(1)硅片的提刀與硅方的安裝 ....................................... 3
(2)布線 .............................................................................. 4
(3)預熱前的準備 .............................................................. 5
(4) 預熱 ............................................................................ 5
三 單晶硅的多線切割機運行過程中所遇到的故障與解決
方法 ........................................................................................ 6
四 五個“二刀換一次”原則 ............................................ 7
五 我總結(jié)的注意事項 ........................................................ 7
六 切割過程中的改進 ........................................................ 8
一 對單晶硅多線切割機的認識與了解
在剛進晶元太陽能的時候,,對于我公司的單晶硅多線切割機只是個模糊的了解,。
在三個星期的實習中,我實際了解了ntc pv800的工作原理和運行狀態(tài),,單晶硅的多線切割機是以鋼絲700m/min的高速運轉(zhuǎn)帶動砂漿對單晶硅進行切割,在工作狀態(tài)中,,硅方的進刀速度常以0.335m/min的進給速度進行切割,。由于切割硅方高度156mm,所以每次工作時間長達7小時58分鐘,。新線軸有寧波,,寶能,貝卡三種線型,,線長分別為660km 680km 770km,。切割方法有正切,和正反切兩種。一般情況下,,新線軸正切可以進行兩次切割,,采用正反切可以進行三次切割。下圖為切割機的cad二維基本結(jié)構(gòu)圖
圖1-1
二 單晶硅的多線切割機啟動前的準備工作
(1)硅片的提刀與硅方的安裝
該機器切割完成后,,當班機長負責硅片的提刀,,在提刀的過程中,為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線,,?;阡摻z線以5m/min的速度進行走線,硅方開始以低俗狀態(tài)提刀,,待硅片提到中端部分,,再以高速狀態(tài)提刀。
硅片取下后,,用叉車將硅方放于進刀單元,,并夾緊。
(2)布線
2.2.1 進線軸與收線軸無須更換下的布線
硅方安裝完成后,,清理線網(wǎng)上的硅雜,,必須清理干凈,以防跳線與斷線,。
線網(wǎng)上硅雜清理干凈后,,將硅方右端與主軸導輪上的線網(wǎng)右端對齊,硅方右端稍微露出一小部分,。硅方左端也需露出線網(wǎng)一小部分,,需剪斷收線部分,用內(nèi)六角扳手調(diào)整收線導輪與線網(wǎng)尾線的位置,。
上述完成后,,仔細檢查進線與收線的鋼絲線位置,確保鋼絲線都處于正確的軌道中,,開始走線,,將新線完成布與主軸導輪上方可開始下面操作。
2.2.2 需要更換進線軸的布線
硅方安裝完成后,,清理線網(wǎng)上的硅雜,,必須清理干凈,以防跳線與斷線,。
剪斷進線始端,,將線頭和新線軸連接,剪斷線網(wǎng)左端大部分舊線,,并用膠帶進行固定,,然后進行走線,,調(diào)整好張力調(diào)節(jié)的導輪與線軸的線頭的相對位置,需對齊,。然后開始走線待新線完全布與導輪上,,調(diào)整硅方和線網(wǎng)的位置,需保證兩端各露出線網(wǎng)一部分,。
將收線線頭連接好,,調(diào)整好導輪與收線頭的相對
位置。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置,。
2.2.3 需要更換收線軸的布線
硅方安裝完成后,,清理線網(wǎng)上的硅雜,必須清理干凈,,以防跳線與斷線,。
剪斷收線軸,將線頭和新收線軸連接,,走線開始布線,,待新線網(wǎng)完成布好,調(diào)整硅方和線網(wǎng)的相對位置,。檢查各處鋼絲是否在指定的位置,。
2.2.4收線軸與進線軸都需要更換的布線
硅方安裝完成后,清理線網(wǎng)上的硅雜,,必須清理干凈,,以防跳線與斷線。
可參照上述操作,。
(3)預熱前的準備
需將各過濾裝置和附件清洗干凈,,附件殘留的雜志都有可能對切割過程造成影響。
檢查砂漿濃度,,砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力,,進線張力18n,收線張力20n,。
(4) 預熱
上述準備工作都完成后,,進線五分鐘的預熱,預熱的目的是防止切割過程中出現(xiàn)跳線,,斷線的故障,。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇六
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,。設(shè)立項目部安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底,。
2、建立健全項目部安全培訓制度,,確保在建工程項目負責人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員,、安全資料員,、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。
3,、建立健全新入場工人(或進入新的崗位)三級教育,、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄,、收集,、整理、歸檔工作,。
4,、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,,公司,、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄,對建筑安全監(jiān)督機構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書,,經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后,,報建筑安全監(jiān)督機構(gòu)。
5,、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,,并附具安全驗算結(jié)果,,經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負責人,、總監(jiān)理工程師簽字后實施,,有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,對深基坑,、地下暗挖工程,、高大模板等工程的專項施工方案,組織專家進行論證,、審查,,專家論證組織不得少于5人。
1,、施工圍擋:工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認可的新型材料進行圍擋,,主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米;大門采用電動伸縮安全門,,大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標志,;市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化,鼓勵采用燈光廣告圍擋,,做到靚麗美觀,。
2、臨建設(shè)施:施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標準彩鋼壓型板復合板房,。施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置可開啟式窗戶,,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪,,嚴禁使用通鋪,;宿舍內(nèi)應保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4m,,通道寬度不得小于0.9m,,每間宿舍居住人員不得超過16人;宿舍內(nèi)應設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶,,宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架,,生活區(qū)內(nèi)應提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證,,炊事人員必須持身體健康證上崗,;食堂設(shè)置獨立的制作間、儲藏間,,門扇下方設(shè)不低于0.6m防鼠擋板,;制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5m,,地面應做硬化和平防滑處理,;食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),刀,、盆,、案板等炊具應生熟分開;食品應由遮蓋,,遮蓋物品應由正反面標識,。各種佐料和副食應存放在密閉器皿內(nèi),并應有標識;食堂外應設(shè)置密閉式泔水桶,,并應及時清運,。施工現(xiàn)場應設(shè)置水沖式廁所(每25人一蹲位)或移動式廁所;廁所地面應硬化,,門窗應齊全;蹲位之間設(shè)置隔板,,隔板高度不宜低于0.9m,。施工現(xiàn)場應設(shè)置辦公室(不少于20㎡)、衛(wèi)生室(配備常用藥及繃帶,、止血帶,、頸托、擔架),、淋浴間(每15人一人噴頭,,設(shè)置儲衣柜或掛衣架)、文體活動室(配備電視機,、書報,、雜志)、開水房,、密閉式垃圾站(基容器)及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施,;宿舍、食堂,、辦公區(qū)用電單獨設(shè)置開關(guān)箱,,生活區(qū)應設(shè)置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶,;施工去應配備流動保溫桶,;保溫水桶加鎖專人管理。
3,、施工場地:工地主要道路硬化,,土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋,、固化和綠化等措施,;工地進入口要設(shè)置洗車臺,從事土方,、渣土才施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施,,確保不粘帶撒漏; 建筑材料,、構(gòu)件,、料具按總平面布局堆入整齊并且標出名稱、規(guī)格,、產(chǎn)地,,易燃易爆物品妥善管理,;施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾,、生活垃圾分類存放,,并及時清運出場。
4,、標牌和消防備要求:施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄,,設(shè)置施工安全標志或警示牌,工作人員佩戴工作卡,;按消防規(guī)定配備消防器材(每處不少于兩具abc型滅火器,。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器;辦公場所用宿舍食堂選用co2或泡沫滅火器),,并配備消防桶,、消防锨、消防斧,、消防鉤及消防沙,。
5、腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,,連墻件,、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求設(shè)置,;使用標準化,、工具化上料平臺,嚴禁上料平臺與腳手架混搭,;高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施,。
6、安全網(wǎng):密閉式安全平網(wǎng),、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品,,至市安監(jiān)站南防護用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米,,女兒墻1米,。底層設(shè)首層平網(wǎng),每10米設(shè)置一道平網(wǎng),,作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng),,使用專用繩捆扎。
7,、施工用電:施工現(xiàn)場要認真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范,,配電箱(保護接零),現(xiàn)場使用五芯電纜,達到三級配電兩級保護,,“一機,、一箱、一斷,、一漏”要求,;施工現(xiàn)場塔機作業(yè)半徑內(nèi)的臨時設(shè)施、建筑物,、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護措施,。
8、施工機械設(shè)備:塔機物料提升機,、施工升降機(客貨兩用電梯)等起得機設(shè)備使用前進行登記備案,嚴禁使用知制吊籃進行高處作業(yè),,起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊伍進行作業(yè),,要編制拆裝方案,作業(yè)前進行技術(shù)交底,;混凝土攪拌機,、鋼筋機械、木工機械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作,、維修及保養(yǎng),,施工機具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。
9,、安全防護:正確使用“三寶”,,做好“四口五臨邊”安全防護。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽,,高處作業(yè)必須系好安全帶,,掛好安全網(wǎng),禁止赤腳穿,、高跟鞋,、拖鞋進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)。
10,、環(huán)境保護:建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,,必須采用要應容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲,;施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類棄物,;施工現(xiàn)場應設(shè)置排水溝及沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流,;嚴禁夜間施工(當日22時至次日6時)噪聲擾民,。
11、希望獲得濰坊市市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇七
為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,,預防為主”的指導思想,,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn) ,,制定本年度工作計劃。
1,、杜絕火災,、爆炸事故,杜絕環(huán)境污染,、人員傷亡事故,;
2、安全教育達標率100%,;
3,、安全設(shè)施及防護用品完好率100%;
4,、千人死亡率為零,,重大責任事故為零;
5,、隱患整改率合格率100%,;
6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,,特殊工種持證上崗率100%,。
1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,,在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展安全生產(chǎn)管理工作,,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預算,,確保安全生產(chǎn)費用合理利用,。
2、參與公司風險評價工作,。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風險評價,。當公司進行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時,及時組織人員進行風險評價,。根據(jù)風險評價結(jié)果,,協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,,制定相應的預防控制措施,,并將工作場所存在的主要危險,、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進行宣傳、培訓,。
3,、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,匯總公
司安全生產(chǎn)近況,,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務。
4,、協(xié)助安全經(jīng)理進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準,、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況,。
5、參與制訂并組織落實公司安全培訓教育計劃,,做到新員工公司級安全教育 100%,,管理干部任職及年度安全考核率 100%,特種作業(yè)人員持證上崗率 100%,,日常班組安全活動每月一次以上,從業(yè)人員年度培訓教育總學時 20 小時以上,,監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗,、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作,。參與本部門的班組安全活動,, 同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓教育工作進行總結(jié),。
6,、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作,。參與審批重大工藝處理,、檢修、施工的安全技術(shù)方案,;參加新建,、改建、擴建工程及大修,、技改技措項目的勞動保護設(shè)施“三同時”審查,、驗收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求,。
7,、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù),,必要時在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)。
8,、在安全經(jīng)理領(lǐng)導下組織危險化學品普查工作,,建立公司危險化學品檔案,及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進行危害特性,、預防,、應急處置等知識的告知與溝通; 及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學品的安全技術(shù)說明書和安全標簽進行修訂,。
9,、參與制定職工勞動保護用品發(fā)放標準,,并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按
規(guī)定及時發(fā)放和合理使用,。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素,。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢,, 對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進行妥善處理,。
10、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織公司安全生產(chǎn)事故應急預案的修訂,、評審,、培訓和演練工作,,至少組織一次以上應急預案演練工作,,并根據(jù)演練結(jié)果及時對預案進行修訂。 發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導及時迅速開展應急救援工作,。
11,、參與公司各類事故的調(diào)查分析,、處理及事故匯總,、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作,。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議,。
12,、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開展安全檢查和隱患整改工作,,至少每月一次召集相關(guān)人員進行安全檢查,, 檢查和督促車間班組開展安全自查,;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析,制訂措施及時整改,。
13,、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄,。
14,、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,履行環(huán)境監(jiān)督員職責,,落實相關(guān)環(huán)境保護政策措施,,全年重大環(huán)境破壞事故為零。
15,、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,,至少進行一次以上安全績效考核工作,對公司安全標準化管理工作進行自評,,提出進一步完善計劃和措施。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇八
全年目標:
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,,把工傷事故發(fā)生率降至最低.
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.
(4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志.
(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.
全年目標:
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標.
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工.
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn).
(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.
(5)建立機臺操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.
(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.
(8)組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階.
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn).
主要措施:
(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.
(3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工.
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性.
(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率.
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神.
全年目標:
20xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產(chǎn)損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產(chǎn)運營成本完成生產(chǎn)任務.
主要措施:
(1)抓好安全生產(chǎn),全年實現(xiàn)無重大人員傷亡,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,實現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標.
(2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.
(3)認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.
(4)嚴格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用.
(5)進一步強調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象.
(6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費.
(7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購.
全年目標:
主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡潔.
主要包括以下幾方面流程:
(1)工序安排流程圖
(2)刀具使用流程圖
(3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖
(4)產(chǎn)品報廢流程圖
(5)員工生產(chǎn)流程圖
(6)機臺加油流程圖
(7)機臺維修流程圖
(8)產(chǎn)品返修流程圖
(9)量具使用流程圖
(10)夾具使用流程圖
(11)圖紙使用流程圖
(12)員工請假流程圖
(13)物品請購流程圖
(14)線上檢查流程圖
全年目標:
全年實現(xiàn)車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機臺衛(wèi)生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環(huán)境.
主要措施:
(1)衛(wèi)生分區(qū)管理:
為了把工作責任落實到車間每個人,,需對車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū),,實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃,、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標,。
(2)機器設(shè)備清潔:
保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔,需把車間設(shè)備的清潔工作具體分配到個人,,實現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔,、人人都有設(shè)備清潔的目標。
(3)垃圾傾倒:
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產(chǎn)生的垃圾當日處理.
(4)車間區(qū)域標識:
在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域.
以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,,希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破,,在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!
第一章 總 則
第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,,促進本公司的發(fā)展,,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。
第二章 員工管理
第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),,穿廠服。不得穿拖鞋進入車間,。
第五條 每天正常上班時間為8小時,,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。
第六條 按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,,不早退,,不曠工(如遇趕貨,,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,,上、下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。
第七條 工作時間內(nèi),,車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,,如有私事要求離崗者,,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,,離崗時間不得超過15分鐘,。
第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,,作業(yè)員照常工作,,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,,特別是遇上客人時,,不能爭道搶行。
第十條 禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,,吵嘴打架,,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),,吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),,員工一律不得進入辦公室。
第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,,違者《行政管理制度》處理,。
第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,,并保證質(zhì)量。
第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責,。
第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件,、紙箱等)退回倉庫,,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,,并做好標識,不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。
第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔,。
第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。
第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,,應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條 在工作時間內(nèi),,員工必須服從管理人員的工作安排,,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等),,應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處,。
第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),,積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。
第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條 在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚,,必須做上明顯標志,不能混料,。車間主任,、檢驗員、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量,。
第二十四條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,,亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,、工具,,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,,工作臺面不得雜亂無章,,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,,將追究本人和車間主管的責任,。
第二十七條 加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),,若有此行為且經(jīng)查實者,,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十九條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。
第三章 員工考核.
第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤、能,、績四個方面,。其中:
1. 德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范,。
2. 勤、主要是指工作態(tài)度,,是主動型還是被動型等等,。
3. 能、主要是指技術(shù)能力,,完成任務的效率,,完成任務的.質(zhì)量、出差錯率的高低等,。
4. 績,、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,,能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條 考核的目的:
對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,,作為合理使用,、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,,各司其職,,各負其責,破除“干好干壞一個樣,,能力高低一個樣”的弊端,,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,,提高公司的整體效益,。
第四章 附 則
第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行