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生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇一

以人為本,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工 作方針,。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),。

杜絕死亡,、重傷和特大、重大事故,、控制一般安全事故發(fā)生,，減少輕傷安全事故,、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值;

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高全員安全意識(shí),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正習(xí)慣性違章行為,，確保安全生產(chǎn)投入,，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序,。

1,、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任,，不斷提高安全管理水平：

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生 產(chǎn)工作方針,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀(guān)念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，消除事故隱患，防止事故發(fā)生,。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,，落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。

(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制,。

2,、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,，提高全員安全意識(shí)和公司 整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍,。

(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育,，特殊工種人員保證100%有效持證上崗,。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作

(2)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事 故急救知識(shí),。堅(jiān)持班前,、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響,，做好預(yù)防,。

(3)認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線(xiàn),，開(kāi)展 豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念,。

(4)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活動(dòng),。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

(5)各部門(mén)每年至少要組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度,，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測(cè)評(píng),，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗),。

(6)緊密配合安?？品e極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè),、防雷等檢測(cè)活動(dòng),，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。

(8)對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳,，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線(xiàn)。

(9)繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)道路整治,，確保危化品運(yùn)輸安全,。

(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,，要求全員參與公司級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù) 案的演練，各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級(jí)的分項(xiàng)演練,，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí),。

3、管理創(chuàng)新以人為本,。

(1)通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R(shí)危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU(xiǎn)因素,，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用,。

(2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境,，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化,，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,，使安全制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)考核,、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系,。

4,、加大安全檢查力度,，加強(qiáng)隱患治理整改。

(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專(zhuān)業(yè)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,，并每月按期將公司安全隱患自查表上報(bào)公司。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”,、查找隱患,、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻麻痹,、反違章;三查：查思想,、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改),，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

(2)安全管理人員要注重人性化,、親情化管理,，不斷增強(qiáng)安全管 理的親和力和感染力。

(3)各部門(mén)的安全隱患,，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患,，定時(shí),、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇二

20xx年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo),，下面是本人具體的工作計(jì)劃。

要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠(chǎng)現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠(chǎng)級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì),、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間,、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,，為全縣創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，酒店安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

以“三個(gè)代表”重要思想為指針,，以十六屆六中全會(huì)精神統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針,，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè),，突出執(zhí)法監(jiān)督,，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。

降低事故發(fā)生率,，安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降,，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生,。

1,、進(jìn)一步搞好道路交通安全。一是切實(shí)加強(qiáng)宣傳,。交通,、***、農(nóng)機(jī)等部門(mén)要加大道路交通安全工作的力度,，認(rèn)真開(kāi)展多種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng),，廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全知識(shí),，提高司乘人員安全意識(shí),。二是進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛源頭管理工作。認(rèn)真搞好車(chē)輛年度,、季度檢驗(yàn)和法定保險(xiǎn)工作,，嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證、帶病車(chē)輛上路營(yíng)運(yùn),。加強(qiáng)農(nóng)用車(chē),、拖拉機(jī)載客的安全監(jiān)管，嚴(yán)禁農(nóng)用車(chē),、拖拉機(jī)等非客運(yùn)車(chē)輛載客,。三是加強(qiáng)客運(yùn)場(chǎng)站管理。各職能部門(mén)要督促運(yùn)輸企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,。嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn)場(chǎng)站。四是加大路況的檢查力度,，確保道路暢通,。加強(qiáng)對(duì)危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治，消除安全隱患,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全管理，確保汛期安全,。對(duì)有水上船舶,、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行定人定點(diǎn)管理,，切實(shí)搞好對(duì)船主的安全教育,。擬定4月中旬對(duì)全縣所有渡口情況進(jìn)行一次全面檢查，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的,，堅(jiān)決封渡,。取締“三無(wú)”船舶，禁止生產(chǎn)用船渡客,。在高水位期交通部門(mén)要組織力量采取特別監(jiān)護(hù)措施,，必要時(shí)封閉渡口。切實(shí)抓好防汛工作,。4~5月搞好山塘,、水庫(kù)的安全檢查，落實(shí)汛期干部24小時(shí)值班制,，確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,。

3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治,?？h煤炭行管辦要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查，做到每礦必到,，每井必下,，不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)治理整頓,，嚴(yán)格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,，加大礦井的技術(shù)改造，對(duì)達(dá)不到規(guī)定的礦井,，一律停產(chǎn)整頓,，要強(qiáng)化安全操作管理，禁止違章操作,，防止人為事故發(fā)生,。安監(jiān)、國(guó)土,、公安部門(mén)要組織力量,，對(duì)全縣礦山、采石場(chǎng)進(jìn)行安全排查,、安全整頓和安全培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)礦山和非煤礦的安全管理。

4,、切實(shí)抓好消防安全,。一是縣直單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))要落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制，工作計(jì)劃《酒店安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,。二是加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所的消防安全,。加強(qiáng)對(duì)歌廳、電子游戲室,、美容美發(fā)廳,、酒店、超市,、商貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管，認(rèn)真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作,。三是加強(qiáng)森林防火工作,。加強(qiáng)重點(diǎn)森防區(qū)域監(jiān)控，加強(qiáng)巡邏守護(hù),，落實(shí)護(hù)林人員責(zé)任,，建立森林火災(zāi)報(bào)告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。

5,、切實(shí)加強(qiáng)建筑安全管理,。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故,、保障安全,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,，全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制,。強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn)。要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)管理,。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“三同時(shí)”管理,。

6、切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)物品及爆炸物品的管理,?？h安監(jiān)局、公安,、環(huán)保部門(mén)要搞好危險(xiǎn),、有毒化學(xué)物品的檢查和處理，對(duì)劇毒化學(xué)物品實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理,。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),，把好“市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。公安部門(mén)要嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲(chǔ)存使用,，打擊非法購(gòu)買(mǎi),、使用爆炸物品的行為,，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個(gè)體作坊，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任,。

7,、切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理。認(rèn)真落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例,，建立公共衛(wèi)生防疫長(zhǎng)效機(jī)制,。切實(shí)抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫,。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測(cè),，加強(qiáng)食品市場(chǎng)檢查，搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全,。

1,、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,，制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。政府督查室,、安監(jiān)局要會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行定期和不定期督查,，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任單位的工作情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和表彰。

2,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。一是開(kāi)展法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平,。二是切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，完善監(jiān)管體系,，健全規(guī)章制度,，提高隊(duì)伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系,。對(duì)隱患嚴(yán)重,、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警，督促有關(guān)部門(mén)和企業(yè)采取緊急措施,，防止事故發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式,。大力推行分類(lèi)監(jiān)察,、計(jì)劃監(jiān)察，正確處理好點(diǎn)和面,、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率,，做到年度有計(jì)劃,，季度有重點(diǎn)，月底有檢查,。對(duì)“五一”,、“十一”黃金周、“元旦”,、“春節(jié)”以及高溫、雨季,、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署,、早安排，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,。

4,、加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究,。一是加大安全檢查力度,，實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制,，對(duì)在各類(lèi)檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源,，要登記臺(tái)帳備案，隱患不消除,，臺(tái)帳不消號(hào),。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來(lái)，督促隱患整改,。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書(shū),，該停產(chǎn)整頓的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，凡是消極對(duì)待或頂著不改的,，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,，嚴(yán)肅查處每一起事故,。

5,、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),，安全教育培訓(xùn)必須堅(jiān)持經(jīng)常化,、制度化,，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真落實(shí)從業(yè)資格和持證上崗制度,，不斷提***部職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力,。二是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)要按照統(tǒng)一要求,，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息和工作動(dòng)態(tài),，不能瞞報(bào)、拖延不報(bào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析預(yù)測(cè),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是加強(qiáng)執(zhí)法檔案建設(shè),。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案,，做到一文一檔，一案一檔,，以促進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化,。

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷事故;無(wú)火災(zāi)事故;無(wú)重大設(shè)備安全事故;無(wú)職業(yè)病和中毒事故;無(wú)重大事故隱患,。

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以部門(mén)和駕駛員安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和駕駛員勞動(dòng)保護(hù)為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，部門(mén),、每月進(jìn)行一次安全檢查，駕駛員在上車(chē)前中的安全檢查,，并要求部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，,。

2.加強(qiáng)對(duì)駕駛員行車(chē)的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

通過(guò)宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高駕駛員的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)駕駛員與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)駕駛員的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門(mén),、開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使駕駛員的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全生產(chǎn)教育,，提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新駕駛員上崗及調(diào)換駕駛員的三級(jí)安全教育，提高駕駛員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,。

4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

5.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專(zhuān)題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高駕駛員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門(mén)、每一位駕駛員,，真正做到安全工作全方位,、全過(guò)程、全員參與,，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國(guó)務(wù)院文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén),、每一位駕駛員,。實(shí)行“與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé),。

2.根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“公司和駕駛員”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇五

晶元太陽(yáng)能公司實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 ................................................. 1

一 對(duì)單晶硅多線(xiàn)切割機(jī)的認(rèn)識(shí)與了解 .............................. 2

二 單晶硅的多線(xiàn)切割機(jī)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作 ...................... 3

（1）硅片的提刀與硅方的安裝 ....................................... 3

(2)布線(xiàn) .............................................................................. 4

(3)預(yù)熱前的準(zhǔn)備 .............................................................. 5

(4) 預(yù)熱 ............................................................................ 5

三 單晶硅的多線(xiàn)切割機(jī)運(yùn)行過(guò)程中所遇到的故障與解決

方法 ........................................................................................ 6

四 五個(gè)“二刀換一次”原則 ............................................ 7

五 我總結(jié)的注意事項(xiàng) ........................................................ 7

六 切割過(guò)程中的改進(jìn) ........................................................ 8

一 對(duì)單晶硅多線(xiàn)切割機(jī)的認(rèn)識(shí)與了解

在剛進(jìn)晶元太陽(yáng)能的時(shí)候，對(duì)于我公司的單晶硅多線(xiàn)切割機(jī)只是個(gè)模糊的了解,。

在三個(gè)星期的實(shí)習(xí)中,，我實(shí)際了解了ntc pv800的工作原理和運(yùn)行狀態(tài)，單晶硅的多線(xiàn)切割機(jī)是以鋼絲700m/min的高速運(yùn)轉(zhuǎn)帶動(dòng)砂漿對(duì)單晶硅進(jìn)行切割,，在工作狀態(tài)中,，硅方的進(jìn)刀速度常以0.335m/min的進(jìn)給速度進(jìn)行切割。由于切割硅方高度156mm,，所以每次工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7小時(shí)58分鐘,。新線(xiàn)軸有寧波，寶能,，貝卡三種線(xiàn)型,，線(xiàn)長(zhǎng)分別為660km 680km 770km。切割方法有正切,，和正反切兩種,。一般情況下，新線(xiàn)軸正切可以進(jìn)行兩次切割,，采用正反切可以進(jìn)行三次切割,。下圖為切割機(jī)的cad二維基本結(jié)構(gòu)圖

圖1-1

二 單晶硅的多線(xiàn)切割機(jī)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作

（1）硅片的提刀與硅方的安裝

該機(jī)器切割完成后，當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)硅片的提刀,，在提刀的過(guò)程中,，為了防止鋼絲線(xiàn)在提刀過(guò)程中斷線(xiàn)，常基于鋼絲線(xiàn)以5m/min的速度進(jìn)行走線(xiàn),，硅方開(kāi)始以低俗狀態(tài)提刀,，待硅片提到中端部分，再以高速狀態(tài)提刀,。

硅片取下后,，用叉車(chē)將硅方放于進(jìn)刀單元，并夾緊,。

(2)布線(xiàn)

2.2.1 進(jìn)線(xiàn)軸與收線(xiàn)軸無(wú)須更換下的布線(xiàn)

硅方安裝完成后,，清理線(xiàn)網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈,，以防跳線(xiàn)與斷線(xiàn),。

線(xiàn)網(wǎng)上硅雜清理干凈后，將硅方右端與主軸導(dǎo)輪上的線(xiàn)網(wǎng)右端對(duì)齊,，硅方右端稍微露出一小部分,。硅方左端也需露出線(xiàn)網(wǎng)一小部分，需剪斷收線(xiàn)部分,，用內(nèi)六角扳手調(diào)整收線(xiàn)導(dǎo)輪與線(xiàn)網(wǎng)尾線(xiàn)的位置,。

上述完成后，仔細(xì)檢查進(jìn)線(xiàn)與收線(xiàn)的鋼絲線(xiàn)位置,，確保鋼絲線(xiàn)都處于正確的軌道中,，開(kāi)始走線(xiàn)，將新線(xiàn)完成布與主軸導(dǎo)輪上方可開(kāi)始下面操作,。

2.2.2 需要更換進(jìn)線(xiàn)軸的布線(xiàn)

硅方安裝完成后,，清理線(xiàn)網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈,，以防跳線(xiàn)與斷線(xiàn),。

剪斷進(jìn)線(xiàn)始端，將線(xiàn)頭和新線(xiàn)軸連接,，剪斷線(xiàn)網(wǎng)左端大部分舊線(xiàn),，并用膠帶進(jìn)行固定，然后進(jìn)行走線(xiàn),，調(diào)整好張力調(diào)節(jié)的導(dǎo)輪與線(xiàn)軸的線(xiàn)頭的相對(duì)位置,，需對(duì)齊。然后開(kāi)始走線(xiàn)待新線(xiàn)完全布與導(dǎo)輪上,，調(diào)整硅方和線(xiàn)網(wǎng)的位置,，需保證兩端各露出線(xiàn)網(wǎng)一部分,。

將收線(xiàn)線(xiàn)頭連接好,，調(diào)整好導(dǎo)輪與收線(xiàn)頭的相對(duì)

位置。檢查各處的鋼絲線(xiàn)是否在指定的位置。

2.2.3 需要更換收線(xiàn)軸的布線(xiàn)

硅方安裝完成后,，清理線(xiàn)網(wǎng)上的硅雜,，必須清理干凈，以防跳線(xiàn)與斷線(xiàn),。

剪斷收線(xiàn)軸,，將線(xiàn)頭和新收線(xiàn)軸連接，走線(xiàn)開(kāi)始布線(xiàn),，待新線(xiàn)網(wǎng)完成布好,，調(diào)整硅方和線(xiàn)網(wǎng)的相對(duì)位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置,。

2.2.4收線(xiàn)軸與進(jìn)線(xiàn)軸都需要更換的布線(xiàn)

硅方安裝完成后,，清理線(xiàn)網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈,，以防跳線(xiàn)與斷線(xiàn),。

可參照上述操作。

(3)預(yù)熱前的準(zhǔn)備

需將各過(guò)濾裝置和附件清洗干凈,，附件殘留的雜志都有可能對(duì)切割過(guò)程造成影響,。

檢查砂漿濃度，砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線(xiàn)和進(jìn)線(xiàn)處張力,，進(jìn)線(xiàn)張力18n,，收線(xiàn)張力20n。

(4) 預(yù)熱

上述準(zhǔn)備工作都完成后,，進(jìn)線(xiàn)五分鐘的預(yù)熱,，預(yù)熱的目的是防止切割過(guò)程中出現(xiàn)跳線(xiàn)，斷線(xiàn)的故障,。

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇六

1,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu),，配備專(zhuān)職安全管理人員,，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定各個(gè)工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底,。

2,、建立健全項(xiàng)目部安全培訓(xùn)制度，確保在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員、安全資料員,、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗,。

3,、建立健全新入場(chǎng)工人（或進(jìn)入新的崗位）三級(jí)教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,，做好安全資料記錄,、收集、整理,、歸檔工作,。

4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,，公司,、項(xiàng)目部定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并做好書(shū)面記錄，對(duì)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書(shū)要及時(shí)整改并寫(xiě)出整改報(bào)告書(shū),，經(jīng)工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字后,，報(bào)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

5,、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,，經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人,、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，有專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)深基坑,、地下暗挖工程、高大模板等工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,、審查，專(zhuān)家論證組織不得少于5人,。

1,、施工圍擋：工程開(kāi)工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認(rèn)可的新型材料進(jìn)行圍擋，主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米,；大門(mén)采用電動(dòng)伸縮安全門(mén),，大門(mén)正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)志；市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)必須進(jìn)行亮化,，鼓勵(lì)采用燈光廣告圍擋,，做到靚麗美觀(guān)。

2,、臨建設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標(biāo)準(zhǔn)彩鋼壓型板復(fù)合板房,。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶(hù)，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層,，嚴(yán)禁使用鋼管拱設(shè)的簡(jiǎn)易床鋪,，嚴(yán)禁使用通鋪,；宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m,，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人,；宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專(zhuān)柜和垃圾桶,，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場(chǎng)地,。食堂必須有衛(wèi)生許可證,，炊事人員必須持身體健康證上崗；食堂設(shè)置獨(dú)立的制作間,、儲(chǔ)藏間,，門(mén)扇下方設(shè)不低于0.6m防鼠擋板；制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚,，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m,，地面應(yīng)做硬化和平防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),，刀,、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開(kāi),；食品應(yīng)由遮蓋,，遮蓋物品應(yīng)由正反面標(biāo)識(shí)。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi),，并應(yīng)有標(biāo)識(shí),；食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn),。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所（每25人一蹲位）或移動(dòng)式廁所,；廁所地面應(yīng)硬化，門(mén)窗應(yīng)齊全,；蹲位之間設(shè)置隔板,，隔板高度不宜低于0.9m。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室（不少于20㎡）,、衛(wèi)生室（配備常用藥及繃帶,、止血帶、頸托,、擔(dān)架）,、淋浴間（每15人一人噴頭，設(shè)置儲(chǔ)衣柜或掛衣架）,、文體活動(dòng)室（配備電視機(jī),、書(shū)報(bào),、雜志）、開(kāi)水房,、密閉式垃圾站（基容器）及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施,；宿舍、食堂,、辦公區(qū)用電單獨(dú)設(shè)置開(kāi)關(guān)箱,，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開(kāi)水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶,；施工去應(yīng)配備流動(dòng)保溫桶,；保溫水桶加鎖專(zhuān)人管理。

3,、施工場(chǎng)地：工地主要道路硬化,，土方集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋,、固化和綠化等措施,；工地進(jìn)入口要設(shè)置洗車(chē)臺(tái)，從事土方,、渣土才施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車(chē)輛或采取覆蓋措施,，確保不粘帶撒漏； 建筑材料,、構(gòu)件,、料具按總平面布局堆入整齊并且標(biāo)出名稱(chēng)、規(guī)格,、產(chǎn)地,，易燃易爆物品妥善管理；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站,，施工垃圾,、生活垃圾分類(lèi)存放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),。

4,、標(biāo)牌和消防備要求：施工現(xiàn)場(chǎng)必須在大門(mén)口或大門(mén)兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報(bào)兩欄，設(shè)置施工安全標(biāo)志或警示牌,，工作人員佩戴工作卡,；按消防規(guī)定配備消防器材（每處不少于兩具abc型滅火器。施工現(xiàn)場(chǎng)選用干粉滅火器,；辦公場(chǎng)所用宿舍食堂選用co2或泡沫滅火器）,，并配備消防桶、消防锨,、消防斧,、消防鉤及消防沙,。

5、腳手架：在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,，連墻件,、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求設(shè)置,；使用標(biāo)準(zhǔn)化,、工具化上料平臺(tái)，嚴(yán)禁上料平臺(tái)與腳手架混搭,；高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施,。

6,、安全網(wǎng)：密閉式安全平網(wǎng),、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品，至市安監(jiān)站南防護(hù)用品辦公室選購(gòu)省登記備案產(chǎn)品,。立網(wǎng)超出檐口1.5米,，女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng),，每10米設(shè)置一道平網(wǎng),，作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng)，使用專(zhuān)用繩捆扎,。

7,、施工用電：施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范，配電箱（保護(hù)接零）,，現(xiàn)場(chǎng)使用五芯電纜,，達(dá)到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，“一機(jī),、一箱,、一斷、一漏”要求,；施工現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施,、建筑物、高低壓線(xiàn)路及架空線(xiàn)路超出安全距離必須采取防護(hù)措施,。

8,、施工機(jī)械設(shè)備：塔機(jī)物料提升機(jī)、施工升降機(jī)（客貨兩用電梯）等起得機(jī)設(shè)備使用前進(jìn)行登記備案,，嚴(yán)禁使用知制吊籃進(jìn)行高處作業(yè),，起重設(shè)備拆裝必須由具備專(zhuān)業(yè)拆裝資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)，要編制拆裝方案,，作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底,；混凝土攪拌機(jī),、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等其它設(shè)備有專(zhuān)業(yè)人操作,、維修及保養(yǎng),，施工機(jī)具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。

9,、安全防護(hù)：正確使用“三寶”,，做好“四口五臨邊”安全防護(hù)。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用安全帽,，高處作業(yè)必須系好安全帶,，掛好安全網(wǎng)，禁止赤腳穿,、高跟鞋,、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。

10,、環(huán)境保護(hù)：建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn),，必須采用要應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲,；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類(lèi)棄物,；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流,；嚴(yán)禁夜間施工（當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí)）噪聲擾民,。

11、希望獲得濰坊市市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助,。

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇七

為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，制定本年度工作計(jì)劃,。

1,、杜絕火災(zāi)、爆炸事故,，杜絕環(huán)境污染,、人員傷亡事故；

2,、安全教育達(dá)標(biāo)率100%,；

3、安全設(shè)施及防護(hù)用品完好率100%；

4,、千人死亡率為零,，重大責(zé)任事故為零；

5,、隱患整改率合格率100%,；

6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,，特殊工種持證上崗率100%,。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級(jí)工作部署,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,，參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計(jì)劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理利用,。

2、參與公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。當(dāng)公司進(jìn)行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),，及時(shí)組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,，協(xié)助公司建立主要危險(xiǎn)、有害因素檔案，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,，并將工作場(chǎng)所存在的主要危險(xiǎn)、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳,、培訓(xùn),。

3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，匯總公

司安全生產(chǎn)近況,，綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù),。

4,、協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審與修訂工作,，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

5,、參與制訂并組織落實(shí)公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,，做到新員工公司級(jí)安全教育 100%，管理干部任職及年度安全考核率 100%，特種作業(yè)人員持證上崗率 100%,，日常班組安全活動(dòng)每月一次以上,，從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時(shí) 20 小時(shí)以上，監(jiān)督車(chē)間做好新員工及轉(zhuǎn)崗,、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車(chē)間,、班組安全教育工作。參與本部門(mén)的班組安全活動(dòng),， 同時(shí)做好其他安全活動(dòng)小組活動(dòng)記錄的檢查工作,。定期對(duì)公司安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。

6,、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)做好公司特種設(shè)備,、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理,、檢修,、施工的安全技術(shù)方案；參加新建,、改建,、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查,、驗(yàn)收,，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),，必要時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)。

8,、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險(xiǎn)化學(xué)品普查工作,，建立公司危險(xiǎn)化學(xué)品檔案，及時(shí)對(duì)從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性,、預(yù)防,、應(yīng)急處置等知識(shí)的告知與溝通； 及時(shí)按法律法規(guī)要求對(duì)公司生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽進(jìn)行修訂,。

9,、參與制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按

規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用,。建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，及時(shí)申報(bào)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素,。督促公司及時(shí)組織員工參加職業(yè)健康體檢,， 對(duì)查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥善處理。

10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂,、評(píng)審,、培訓(xùn)和演練工作，至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作,，并根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,。 發(fā)生事故時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

11,、參與公司各類(lèi)事故的調(diào)查分析,、處理及事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)以及工傷鑒定等工作,。按照事故“四不放過(guò)”的原則對(duì)公司各類(lèi)事故處理提出意見(jiàn)建議,。

12、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作,，至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,， 檢查和督促車(chē)間班組開(kāi)展安全自查；對(duì)各種安全檢查所查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行分析,，制訂措施及時(shí)整改,。

13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺(tái)賬記錄,。

14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,，履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé),，落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護(hù)政策措施,，全年重大環(huán)境破壞事故為零,。

15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作,，至少進(jìn)行一次以上安全績(jī)效考核工作,，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自評(píng)，提出進(jìn)一步完善計(jì)劃和措施,。

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇八

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低.

主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng).中.短期的安全培訓(xùn)機(jī)制.

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.

(3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素.

(4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊(cè)>> 和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志.

(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低.

全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo).

主要措施:

(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工.

(2)所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn).

(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).

(4)進(jìn)一步規(guī)范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性.

(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度.

(6)定期檢查機(jī)臺(tái) 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.

(7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?工序無(wú)遺漏.

(8)組織技術(shù)人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階.

全年目標(biāo):

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).

主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.

(3)改善 改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái) 刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工.

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性.

(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率.

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度.

(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神.

全年目標(biāo):

20xx年全年實(shí)現(xiàn)車(chē)間無(wú)較大財(cái)產(chǎn)損失,無(wú)請(qǐng)購(gòu)機(jī)臺(tái)物品的閑置浪費(fèi),以最低的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本完成生產(chǎn)任務(wù).

主要措施:

(1)抓好安全生產(chǎn),全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大人員傷亡,無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo).

(2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報(bào)廢,建立槍體報(bào)廢審核制度.

(3)認(rèn)真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施,減少刀具報(bào)廢給公司帶來(lái)的損失.

(4)嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用.

(5)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯(cuò)放的現(xiàn)象.

(6)加強(qiáng)車(chē)間用電控制, 杜絕機(jī)臺(tái)采光出現(xiàn)不必要的浪費(fèi).

(7)對(duì)于不需要物品決不請(qǐng)購(gòu),對(duì)于暫不急用的物品少請(qǐng)購(gòu),對(duì)于可能用到的物品或備用品少請(qǐng)購(gòu).

全年目標(biāo):

主要任務(wù)包括流程圖的制定 修改和實(shí)施, 力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡(jiǎn)潔.

主要包括以下幾方面流程:

(1)工序安排流程圖

(2)刀具使用流程圖

(3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖

(4)產(chǎn)品報(bào)廢流程圖

(5)員工生產(chǎn)流程圖

(6)機(jī)臺(tái)加油流程圖

(7)機(jī)臺(tái)維修流程圖

(8)產(chǎn)品返修流程圖

(9)量具使用流程圖

(10)夾具使用流程圖

(11)圖紙使用流程圖

(12)員工請(qǐng)假流程圖

(13)物品請(qǐng)購(gòu)流程圖

(14)線(xiàn)上檢查流程圖

全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)車(chē)間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機(jī)臺(tái)衛(wèi)生的干凈整潔,努力營(yíng)造一種良好的工作環(huán)境.

主要措施:

(1)衛(wèi)生分區(qū)管理:

為了把工作責(zé)任落實(shí)到車(chē)間每個(gè)人，需對(duì)車(chē)間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,，保證每個(gè)人都有固定的衛(wèi)生區(qū),，實(shí)現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標(biāo)。

(2)機(jī)器設(shè)備清潔:

保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔,，需把車(chē)間設(shè)備的清潔工作具體分配到個(gè)人,，實(shí)現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔、人人都有設(shè)備清潔的目標(biāo),。

(3)垃圾傾倒:

每天指定一到兩人負(fù)責(zé)傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日處理.

(4)車(chē)間區(qū)域標(biāo)識(shí):

在車(chē)間劃出固定的位置并明牌標(biāo)寫(xiě)此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車(chē)間指定的區(qū)域.

以上是我的20xx年車(chē)間工做計(jì)劃與目標(biāo),，希望通過(guò)本部門(mén)全體員工的努力及其他部門(mén)的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

第一章 總 則

第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間,、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間,、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工,。

第二章 員工管理

第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀(guān)念或省籍區(qū)分,。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間,。

第五條 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

第六條 按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),，不遲到，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),，有事要請(qǐng)假,，上、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條 工作時(shí)間內(nèi),，車(chē)間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗,。

第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

第九條 員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行,。

第十條 禁止在車(chē)間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條 未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線(xiàn)上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條 車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料,。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第二十一條 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

第二十二條 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條 在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十六條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任,。

第二十七條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤,、能,、績(jī)四個(gè)方面。其中：

1. 德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3. 能,、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的.質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。

4. 績(jī)、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條 考核的目的：

對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第四章 附 則

第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行