在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

家務(wù)勞動跟蹤調(diào)查小報告篇一

員工滿意度是指員工對所在公司中扮演角色的感受或情感體驗，是員工對其工作或工作經(jīng)歷評估的一種態(tài)度反映,。通過員工滿意度調(diào)查,，有助于分析員工滿意度(es)、客戶滿意度(cs)和公司業(yè)績?nèi)咧g的關(guān)系,，提高品牌公司的經(jīng)濟效益;有助于了解員工如何看待公司,、評價公司，診斷品牌公司潛在的問題，不斷完善公司的管理制度;有助于增強管理者的責(zé)任意識,，使品牌員工對公司戰(zhàn)略目標有明確認識,，強化公司健康和諧的文化氛圍。

一,、調(diào)查時間：

___日

二,、調(diào)查地點：

某公司車間二樓培訓(xùn)室

三、調(diào)查成員：

____

四,、調(diào)查對象：

公司各部門員工

五,、調(diào)查方法：

抽樣匿名調(diào)查

六、調(diào)查人數(shù)：

本次員工滿意度抽取42個樣本進行調(diào)查,，其中,，有效問卷為41份。

七,、滿意度分析

本次員工滿意度問卷從總體滿意度,、管理環(huán)境、工作環(huán)境,、績效考核,、職業(yè)發(fā)展、薪酬福利和協(xié)作溝通等七個維度進行設(shè)計,，問卷較為全面地包含了員工滿意度的各項內(nèi)容,，較為客觀地反映了員工在現(xiàn)階段對品牌公司的滿意度。

1,、整體滿意度分析

從上圖可以看出,，非常滿意的員工占抽樣調(diào)查員工的56%;滿意的員工占抽樣調(diào)查員工的34%;員工感覺“還可以,，有部分地方不滿意”的占調(diào)查員工的10%,。從中可以看出，某公司員工滿意度整體較高,，滿意以上為90%,。其中還需要進一步了解被調(diào)查員工提到的部分不滿意的具體方面。

2,、管理環(huán)境維度分析

其中,，在了解員工對“管理制度是否合理”的看法時，有2%的被調(diào)查員工認為公司的制度常與實際脫離,，管理還是得靠自己的經(jīng)驗,，22%的被調(diào)查員工認為公司制度基本能為管理提供幫助，76%的被調(diào)查員工認為公司制度很完善,，我們工作生活都很有序,。

建議管理者在管理中精益求精，積極聽取員工的建議,。同時,，了解少部分員工對管理制度不滿的原因,。

在了解員工對“公司的激勵獎勵制度”的滿意度時，有76%(即圖中1,、2之和)的被調(diào)查員工認為公司的激勵制度基本公平,，能滿足管理需要;有17%的被調(diào)查員工認為公司制度懲罰多于獎勵，需要激勵員工還是得靠自己掏錢包;有5%的員工認為公司激勵制度形同虛設(shè),，員工得過且過,。(說明：本題實際做作答員工為40人。)

在了解員工對“上司的承諾兌現(xiàn)情況”的滿意度時,，總體滿意度較高,，78%的被調(diào)查員工認為上司的承諾總是可以實現(xiàn)，只有2%的被調(diào)查員工認為上司的承諾從不實現(xiàn),。

說明品牌的大部分管理者言行一致,，得到員工的信賴。建議管理者掌握豐富的管理知識和技巧,。

3,、工作環(huán)境維度分析

其中，在了解員工“哪些方式有助于提高工作熱情”時,，具體比例如下：

有41%的被調(diào)查員工認為“公平,、及時、恰當(dāng)?shù)募睢庇兄谔岣吖ぷ鳠崆?，?4%的被調(diào)查員工認為良好的工作氛圍和團隊精神;有10%的被調(diào)查員工認為不斷參加培訓(xùn),，獲得與崗位相關(guān)的知識。被調(diào)查員工沒有員工選擇“加強內(nèi)部競爭,，實行員工的優(yōu)勝劣汰”,。

從中可以看出，被調(diào)查員工更加注重良好的工作氛圍和團隊精神,，其次是注重公平,、及時、恰當(dāng)?shù)募?。相比其他品牌,，某公司員工整體凝聚力較強，注重團隊協(xié)作,。建議品牌管理者可以從以上幾個方面提升員工的工作熱情,。

4、績效考核維度分析

在了解員工對“考核是否公正,、客觀,、有說服力”的滿意度時，有56%的被調(diào)查員工認為完全符合，39%的被調(diào)查員工認為基本符合,，2%的被調(diào)查員工認為不相符,。

在了解員工對“考核過后上司的反應(yīng)與關(guān)注”的滿意度時，有63%的被調(diào)查員工認為對于做得好的表示贊揚,，并與你分析考核中需要改進的地方,，并協(xié)助你改善。有24%的被調(diào)查員工認為告訴你考核結(jié)果,，對做得不足的給予指出,。有10%的被調(diào)查員工認為只告訴考核結(jié)果，不做出任何行動,。同樣,，也有2%的被調(diào)查員工認為考核只是為了應(yīng)付，上司無任何作為,。

建議各層級管理者對下屬的績效考核給予合理的關(guān)注,，以了解下屬的想法，并做出績效輔導(dǎo)和工作幫助,。

5,、職業(yè)發(fā)展維度分析

從此項調(diào)查內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，只有一部分被調(diào)查員工對自己的職業(yè)發(fā)展明晰明確,，有54%的被調(diào)查員工認為知道,，但不知道具體方法，也得不到上司的明確指導(dǎo),。建議管理者對下屬更加明確的工作指導(dǎo),，重視人才培養(yǎng);同時，建議各級管理者深入了解員工的職業(yè)發(fā)展興趣,，鑒別員工的能力優(yōu)勢,，規(guī)劃員工的技術(shù)，或管理職業(yè)發(fā)展路徑,。

6,、薪酬福利維度分析

在調(diào)查員工“對自己工資待遇的滿意程度”時,，17%的被調(diào)查員工認為現(xiàn)在公司的工資在同行業(yè)來說是稍高的,，56%的被調(diào)查員工認為現(xiàn)在公司的工資在同行業(yè)來說是差不多，22%的被調(diào)查員工認為偏低,，5%的員工認為差遠了,。

本項調(diào)查內(nèi)容可以為綜合部組織員工活動提供依據(jù)，建議綜合部首先考慮戶外運動和旅游這兩種形式,，進而增加員工的滿意度,，豐富員工的業(yè)余生活。

7、協(xié)作與溝通維度分析

在調(diào)查員工“遇到困難時,，所選擇的傾訴對象”時,，39%的被調(diào)查員工選擇直接主管作為傾訴對象;7%的被調(diào)查員工選擇人力資源部，,，24%的被調(diào)查員工選擇同事;24%的被調(diào)查員工選擇家人,、朋友。

1,、希望提高員工的工齡工資,，提高老員工的忠誠度;

家務(wù)勞動跟蹤調(diào)查小報告篇二

一、惠州真維斯公司狀況

真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資,。董事長楊釗,、總裁楊勛先生擔(dān)任東華、北服,、西紡,、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,，已經(jīng)進行了九年,，取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人,，時光6個月,，從大三的本科生、或大二的?？粕羞x拔,。大約10個學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔(dān),。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),，由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師,、旭日企業(yè)高級管理人員組成,，課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中,、高級職員,。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生就應(yīng)說是準ao生，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中,。

二,、深圳昌興公司狀況

深圳昌興胸圍杯公司人事部負責(zé)人李國林先生，1月10日,，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,，告訴我公司將停產(chǎn)放假,，原定本學(xué)期赴該公司進行畢業(yè)實習(xí)的時光改為下個學(xué)期。1月11日,，我對該公司進行了考察,。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠，500多人,，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村,。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè)，目前還沒有啟用,，預(yù)計5月份啟用,。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習(xí)協(xié)議,。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實習(xí),、就業(yè)。該公司條件一般,，規(guī)模較小,，管理并不規(guī)范，作為校外實習(xí)基地建設(shè)并不適宜,，但作為學(xué)生就業(yè)選取仍然不失為一條門路,。

三、惠陽真美公司狀況

1月12日,，我對惠州市惠陽真美公司進行了考察,、訪問?；蓐栒婷拦臼且患掖笮透圪Y企業(yè),，主要生產(chǎn)甲克、羽絨,、襯衫,、壓膠服，目前擁有員工2500人,。該公司新購置了5萬平米的土地,，新建了6萬平米的廠房，80%的基建工程已經(jīng)完工,，從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn),。與該廠的洽談取得了實際性的進展:從無意接收學(xué)生實習(xí)、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學(xué)生試一試,，但對英語應(yīng)用潛力要求較高,。該公司發(fā)展空間較大,，遷入新工業(yè)園區(qū)后,，估計生產(chǎn)潛力將翻一番,。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習(xí)基地,，今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,。該公司能夠作為我院重點實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。

四,、惠州富紳公司狀況

1月13日,，我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響,。富紳公司是我校去年建立的校外實習(xí)基地,，已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(套)國內(nèi),、外先進縫紉設(shè)備,，擁有美國進口的全自動裁床、服裝cad系統(tǒng),，西服生產(chǎn)線正在安裝,。富紳品牌最近獲得了“中國產(chǎn)品”稱號，成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè),。20xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個畢業(yè)生,，目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作，其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了富紳,。究其原因,，企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同。企業(yè)認為,，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏用心,、進取精神，潛力平平,。畢業(yè)生則認為,，企業(yè)產(chǎn)品單調(diào)，下半年經(jīng)營淡泊,，只能用裁員的辦法降低成本,。離開富紳的本科生除了馮苑苑外，唐繼梅,、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè),。專科生丁榮芳,、冼獻曉在佛山溢達公司實現(xiàn)了再就業(yè),。

由于企業(yè)正處于裁員中，暫時不接收畢業(yè)生實習(xí)和就業(yè),。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故,。

五、佛山溢達公司狀況

1月17日,，我對佛山市高明區(qū)的溢達公司進行了考察,、訪問。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織,、服裝聯(lián)合企業(yè),，目前擁有職工2萬多人，其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人,。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團,。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡,、西紡,、安徽機電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等,。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,，但公司人力部的負責(zé)人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學(xué)院，工學(xué)院有服裝專業(yè),，還將我錯當(dāng)廣西紡校的老師,。

該公司錄用辦法也很個性，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,，或直接用英語進行面試,。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,，分析產(chǎn)生的原因,。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的潛力。

與該公司的洽談也取得了實際性的進展:總公司及分公司均表示,，20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,，一般到4月份時有部分實習(xí)生會放下，到時與我聯(lián)系補充事宜,。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學(xué)院,。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通，同時鼓勵考研的學(xué)生選取該公司就業(yè),。透過洽談,，該公司能夠成為我院實習(xí)基地，爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學(xué)生,。

六,、廣東中山新金紡織時裝公司狀況

中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進行試用,，主要從事跟單,、設(shè)計,、打板工作。透過洽談,，該公司能夠成為我院實習(xí)基地,。

家務(wù)勞動跟蹤調(diào)查小報告篇三

當(dāng)代的學(xué)生都生活在二十一世紀信息瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)的時代,，知識面廣,，獲得知識和信息的渠道多，但他們上交的勞動“答卷”卻一直令人擔(dān),、憂,，青少年勞動意識淡薄，勞動能力差,、甚至不勞而獲的現(xiàn)象隨處可見,，通過對這些現(xiàn)象的分析，可以清楚的意識到勞動能力低下給孩子們帶來的不便及留下的隱患,，并希望通過這樣的深刻認識來培養(yǎng)孩子的勞動意識和勞動能力,，為青少年的健康成長保駕護航。

網(wǎng)絡(luò)時代的社會信息多元化,，評價多元化,，社會分工逐漸細化，社會競爭日趨激烈,，望子成龍,，盼女成鳳的父母們帶給孩子的愛也越來越多。在這各父母要求多,，社會需求多的情形下,，孩子們要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也種類繁多，沒有時間勞動,，不愿勞動,，逐漸遠離勞動，日漸形成勞動力低下的現(xiàn)象,。如：近些年陜西澄城某高中學(xué)校錄取的新生中,，有60%以上的人不會自己掛帳子，許多高中生在入學(xué)前沒有親手洗過一件衣服,。

一個班50名學(xué)生的調(diào)查,，有49名不會縫補衣服，不會釘扣子,。該縣對所重點中學(xué)初一年紀的學(xué)生作過一次調(diào)查測試,，結(jié)果表明，從沒有洗過一件襯衫的占79%,，不能煮好一鍋白米飯的占84%,，不會和不敢使用電飯鍋,、液化汽爐的占67%。對某小學(xué)一個班的調(diào)查,，謬論班44名學(xué)生中,，家長每天給整理書包的占39%，家長給洗手絹的占66%,，家長給洗腳的占52.3%,，家長給穿衣服的占59%。由此可見,，勞動這種人類生存的基本素質(zhì),，中華民族的傳統(tǒng)美德正在由于某些因素的影響而被淡漠，被弱化,，被遺忘,。這種勞動觀念淡漠，勞動能力低下的不正?，F(xiàn)象影響著孩子們的健康成長,。

“勞動創(chuàng)造世界，勞動創(chuàng)造人類,，勞動是人類的第一需要,，不勞動者不得食?！边@些觀點反映了客觀真理,。要做一個真正的人，就必須愛勞動,。愛勞動一直是中華民族的傳統(tǒng)美德,。為什么孩子的生活自理能力差，勞動意識和勞動能力每況愈下?究竟是什么原因?該如何繼承弘揚中華民族的美德?筆者對這些問題做了深刻的思考,，以供探討,。

1、在家里：現(xiàn)在的青少年,，大多數(shù)都是獨生子女,，在家里被嬌慣成衣來伸手，飯來張口的懶骨頭,，在家里很少干家務(wù)活或不干家務(wù)活,。飯前不知道整理餐桌，拿碗筷,，飯后更不知道收拾餐桌及刷鍋洗碗,，房間臟了不掃，油瓶倒了不扶。甚至自己的一些自理性勞動都推給父母,。

2,、在學(xué)校：爺爺，奶奶接送心愛的孫子孫女,，還有一些爺爺奶奶弓著腰在教室里替孩子們打掃衛(wèi)生,，或給孩子們記作業(yè)。到了中學(xué)最令班主任頭疼的是班里的衛(wèi)生,，不會做值日,，不知做什么，該干什么活,，做值日逃跑等問題;還有很多學(xué)生記不住老師布置的作業(yè),，不做作業(yè),，抄作業(yè),，甚至花錢雇同學(xué)來寫作業(yè)。

1,、家庭因素：

(2)孩子小,，怕添麻煩。一如：跟著洗衣服,，跟著擇菜,，跟著搟餃子皮，跟著拿筷子端碗等,，這時家長都會說：“快去自己好好玩去,，別弄臟了手和衣服，等長大了再學(xué),，這是爸爸,、媽媽做的事?！备改高@種認為孩子太小不適合參與勞動的意識,，在孩子遠離勞動的行為中起到了催化劑的作用。

(3)孩子學(xué)習(xí)忙,，怕耽誤時間;

(4)心疼孩子,，不讓勞動。一有一份關(guān)于各國中小學(xué)生每日勞動時間的統(tǒng)計顯示：美國72分鐘,，泰國66分鐘,，韓國42分鐘，法國36分鐘,，英國30分鐘,，中國只有12分鐘，中國城鎮(zhèn)的中小學(xué)生大約有50%不參加或每天只參加10分鐘的家務(wù)勞動。德國法律明確規(guī)定：孩子必須幫助父母做家務(wù),，其中6—10歲的孩子要幫助父母洗餐具,，給全家人擦皮鞋;14—16歲要負責(zé)擦汽車和菜園翻地;16—18歲要完成每周一次的房間大掃除。

(5)生活富裕,，沒必要勞動;

(6)用勞動懲罰孩子;

(7)工種用貴賤來區(qū)分;

(8)家長養(yǎng)育觀念的狹隘性;

(9)家長沒有起到榜樣作用;

(10)家長勞動教育沒有持續(xù)性

2,、學(xué)校因素：學(xué)校勞動教育的、缺失,，也造成了孩子重學(xué)習(xí),，輕勞動的態(tài)度。學(xué)校在應(yīng)試教育的壓力下,，過多的追求了成績,，忽視了勞動教育，課程安排很滿,，沒有時間安排勞動課,，鍛煉課，沒有大面積的組織學(xué)生參加社會公益勞動,，勞動最多也就是做值日和大掃除,，由于人生安全問題，學(xué)生還沒有擦玻璃的經(jīng)驗,，技能及樂趣,。

3、社會因素：

(1)社會片面的成才觀和用人觀對青少年勞動能力低下起到推波助瀾的作用,。

(2)社會主流觀念的陳舊,，不認同勞動最光榮。

勞動能力的培養(yǎng)重在家庭教育中,，主要可從以下幾方面培養(yǎng)孩子熱愛勞動的品質(zhì),。

1、及早的做一些力所能及的家務(wù)勞動,。嬰兒剛出生經(jīng)常有不會吮吸母親的乳汁而餓哭的現(xiàn)象,，為了生存嬰兒每天學(xué)習(xí)吮吸媽媽的乳汁，所以勞動是人的本能,。家長應(yīng)盡量滿足孩子的需要,，讓他盡早的參加家務(wù)勞動，這種做法并不單純是為了幫助大人減輕家務(wù)負擔(dān),，而重要的是通過做力所能及的家務(wù)來培養(yǎng)孩子的責(zé)任感,，獨立自主能力這些都是塑造健康人格所必需的保障。

2,、家長要起到勞動教育的示范作用,。

“其身正，不令而行，其身不正,，雖令不從,。”在勞動教育方面家長首先要為孩子做表率,。父母主動承擔(dān)家務(wù)勞動的精神會感染孩子,，在這各好的家庭氛圍的熏陶下，孩子會逐步從父母身上學(xué)到為他人著想,，熱愛勞動的美好品質(zhì),。

3、家長要鼓勵孩子進行自理性勞動,。

4,、家長隨時樹立孩子的勞動自信心。

5,、家長多帶孩子參加公益勞動,。

讓孩子能明辨是非，全面看問題,，知道不是所有的勞動都有報酬,，勞動的價值不僅僅體現(xiàn)在金錢上,，從而正確的引導(dǎo)孩子健康成長,。

6、重視勞動實踐,。

1,、勞動有助于孩子的發(fā)展。

2,、勞動能促進孩子智力發(fā)展,。

從生物學(xué)角度講，適當(dāng)勞動可以促進血液循環(huán),，加速新陳代謝過程,，調(diào)節(jié)大腦疲勞，有利于大腦發(fā)育,。長期的勞動過程還可以培養(yǎng)孩子對事物的觀察,、分析和判斷能力。

3,、勞動易于培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新品質(zhì),。

一切的創(chuàng)新能力和技能與勞動實踐者是密不可分的，沒有經(jīng)過動手和實踐,，思維和想像往往不夠深刻,，不夠深遠。即使科學(xué)家的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明，都是在動手的實踐活動中產(chǎn)生的,。

4,、勞動促使關(guān)系和諧。

5,、勞動能更好的孝敬老人,，給國家減免。

勞動是人類的第一需要,，是人類生存和發(fā)展的最基本條件,。馬克思說過：“任何一個民族,，如果停止勞動,，不用說一年，就是幾個星期也要滅亡,?！眲趧涌梢詣?chuàng)造一切,，純真質(zhì)樸的中華民族用勞動創(chuàng)造了華夏上下五千年的燦爛歷史文化，創(chuàng)造了中華民族的傳統(tǒng)美德,。勞動是每一個人必備的基本素質(zhì)或行為習(xí)慣,，是獲得幸福的首要條件。勞動的作用從古至今從未泯滅,，忽視勞動的惡果日益凸顯,，在高科技飛速發(fā)展的今天，缺乏勞動教育的學(xué)校教育,，社會教育,、家庭教育，者是不成功的教育,。

勞動教育要從小抓起,，首先應(yīng)該成為家庭教育的不容忽視的教育內(nèi)容。家長應(yīng)該為孩子積極創(chuàng)造勞動機會和勞動崗位,，鼓勵孩子積極參加勞動,，為孩子創(chuàng)造各種提升自我的機會，從而體驗到勞動的必要性,，感受到勞動的樂趣和光榮,，深刻感受到勞動的樂趣和光榮，深刻感受“勞動創(chuàng)造財富,，勞動創(chuàng)造世界”的深刻道理,。

家務(wù)勞動跟蹤調(diào)查小報告篇四

勞動與社會保障是指國家和社會為了保障國民的基本生活需要，提高生活水平而建立的一種保障制度,。

作為新聞專業(yè)的學(xué)生,，我認為不僅要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的專業(yè)知識,，還應(yīng)具備一定的實踐能力。既可以達到學(xué)以致用的目的,，也能夠提升自己,，增長見識和技能。實踐和理論相結(jié)合至少不會讓自己感到空虛和迷茫,，而是更加增進了我對自己專業(yè)的情感,，支持并繼續(xù)進行下去。

20xx年x月x日至x月x日

勞動和社會保障局

出于專業(yè)因素,，于報到當(dāng)日我被安排到了宣傳科,，作為科長文秘的助理。負責(zé)整理文字資料,，采寫宣傳文稿,，協(xié)助策劃外演。

我的工作特點是需要細密,，認真,，閱讀大量文稿，和外演活動采寫,。同時也必須有一定的工作原則,，必須準時準點，信息傳遞量大,，必須要有嚴謹認真的工作態(tài)度,。對文字報道要有高度的準確性，做到實事求是,，一絲不茍,。當(dāng)然,，還要遵守紀律，嚴格辦公,。外出宣傳活動要考慮周到,，果斷解決問題，手腳勤快,，勤思勤想,。