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新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇一
一,、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好本職工作
黨政辦公室作為綜合性科室,,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,,就會造成不必要的損失,,因此,在日常工作中,,我們對以最大努力保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行,。
(一)組織好各項(xiàng)會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,,黨政辦公室嚴(yán)格按照會議的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,從會務(wù)安排、會議材料準(zhǔn)備,、會場布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效,,周密細(xì)致。每次會議都取得圓滿成功,,為鄉(xiāng)黨委政府及時傳達(dá)上級指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。
(二)做好文件的上傳和下達(dá)。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一,。我們嚴(yán)格按制度辦事,,按程序辦事,保證了辦公室正常,、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,,黨政辦共處理上級來文計6900余份,,接收和下達(dá)電話通知五千余次。對所有收發(fā)公文做到專門登記,。凡上級來文,,能夠及時呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),,并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員,。下發(fā)文件均能及時送達(dá)有關(guān)單位或個人,沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況,。
(三)做好后勤保障服務(wù)工作,。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約,、務(wù)實(shí)作為做好服務(wù)的方針,,重點(diǎn)做好五方面的工作。
一是加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理,。嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,,不得公車私用,并主動接受社會監(jiān)督,。建立健全公務(wù)用車使用管理制度,,降低使用和維修保養(yǎng)成本。
1.公務(wù)用車由用車單位集中管理,,統(tǒng)籌安排,,統(tǒng)一調(diào)度,保障公務(wù)活動需要,,提高使用效率,,避免造成浪費(fèi),。
2.遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時,,我鄉(xiāng)按照縣委,、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求,主動服從縣委,、縣政府的車輛調(diào)遣,。
3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動,不得參與社會經(jīng)營活動和出租,。
4.嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記制度,,嚴(yán)格登記用車時間、事由,、地點(diǎn),、里程、油耗,、費(fèi)用等信息,。公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度,節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛,。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的,,需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準(zhǔn),必須停放在有安全保障的停車場,。因停放不當(dāng)造成車輛被盜的,,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并視情況輕重,,給予相應(yīng)處理(處分),。
5.加強(qiáng)車勤人員政治思想、職業(yè)道德和行車安全教育,,督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,,維護(hù)黨政機(jī)關(guān)形象。
二是完善機(jī)關(guān)食堂管理,。食堂設(shè)施管理,,食堂財務(wù)、采購,、物品管理要由指定專人負(fù)責(zé),,劃定 范圍、包干管理,。對無故損壞各類設(shè)備,、設(shè)施、餐具、廚具的要照價賠償,,并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議,。食堂的采購與入庫管理, 根據(jù)食堂庫存與采購計劃進(jìn)行主副食的采購,,采購時需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,,采購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并填寫入庫清單,,一式兩份,一份留存食堂管理人員,,一份交財務(wù)部進(jìn)行核算,。保證采購的食物安全、衛(wèi)生,,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
購進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳,包括品種,、數(shù)量,、價格、日期,。食堂衛(wèi)生管理,,加強(qiáng)食堂工作人員的個人衛(wèi)生管理、食堂食品衛(wèi)生管理,、食堂飲水衛(wèi)生管理,、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理,。工作人員用餐管理制度,,工作人員用餐時須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生。工作人員用餐以吃飽為原則,,不允許剩飯,、剩菜,避免浪費(fèi),。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),,并把餐具按指定位置分類累放整齊。
三是繼續(xù)規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作,。目前龍門鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)格按照正科級小于18㎡,,副科級小于12㎡,科員級小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置,。不存在違規(guī),、超標(biāo)使用辦公用房的情況。
四是改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。根據(jù)鄉(xiāng)黨委,、政府的安排,,黨政辦公室對機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)壁、門窗進(jìn)行重新檢修,,并改建了值班室,,大大改善了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的形象。
五是做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作,。堅持衛(wèi)生打掃日常制,,安排專人每日對會議室、接待室,、走廊,、廁所進(jìn)行打掃。并將全機(jī)關(guān)劃分各責(zé)任區(qū),,將機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人,,確保機(jī)關(guān)內(nèi)外保持整潔。
半年以來,,黨政辦公室取得了較好的成績,,但是,也存在著一些不足:一是辦公室工作人員較少,,主要精力集中在公文處理,、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上,,學(xué)習(xí)力度不夠,。二是工作主動性和預(yù)見性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠,。下步,,我們將嚴(yán)格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委、政府的要求,,對內(nèi)不但提升自身素質(zhì),,對外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,。
二,、20_年第二季度黨政辦公室工作計劃
一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自綜合素質(zhì) ,。以提高素質(zhì),、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會中央,、省、市,、縣等上級單位的相關(guān)文件精神;積極參加辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)以及向身邊的老同事學(xué)習(xí);加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,加強(qiáng)辦公室工作的管理,,進(jìn)一步規(guī)范辦文辦會辦事的程序,,確保工作無差錯。
二是明確職責(zé),,著力提高服務(wù)水平 ,。辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責(zé)是參與政務(wù),、管理事務(wù),、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,,增強(qiáng)服務(wù)意識。為全局工作服務(wù)到位,,為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作,、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),,為大家營造良好的工作環(huán)境,,確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,。第二,,理清思路,形成三個關(guān)系,。
第一個關(guān)系是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系,。第二個關(guān)系是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好干部之間的配合協(xié)作,,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系,。第三個關(guān)系是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系,。
三是提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度,、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平,,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善,。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補(bǔ)缺工作,,多觀察,、勤思考,、勤跑腿,、多匯報,使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面,、更細(xì)致,。
新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇二
一、20_年度工作總結(jié):
1,、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識
(1)財務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識
部門財務(wù)管理部,、主要工作職責(zé)是組織會計核算和報表功能、財務(wù)管理和控制職能,、預(yù)算管理和風(fēng)險控制管理,、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為:在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析,、稅務(wù)籌劃、投資分析,、融資,、參與編制項(xiàng)目大綱;在項(xiàng)目建設(shè)階段,、負(fù)責(zé)合同評審,、支付工程進(jìn)度款、財務(wù)成本核算,;在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段,、協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準(zhǔn)備,、協(xié)助辦理入伙手續(xù),、審查代收稅費(fèi),;在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財務(wù)分析,、項(xiàng)目決算,、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳,??傊⒇攧?wù)管理部既是一個管理部門,、又是一個職能部門,、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終,。
(2)自身崗位職責(zé)的認(rèn)識
主要職責(zé)如下:加強(qiáng)深圳公司會計核算與財務(wù)管理、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行,、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成部分財務(wù)管控職能,、配x集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務(wù)支持,。
2,、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果
(1)工作主要內(nèi)容
20_年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報送會計報表及相關(guān)報表,;20_年5月—12月負(fù)責(zé)審核,、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會計報表;負(fù)責(zé)審核,、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺賬;完善地產(chǎn)子集團(tuán)財務(wù)管理制度,;配x集團(tuán)上市的財務(wù)對接工作,;負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作,。
(2)工作成果
a:完成審核對匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會計報表,、向集團(tuán)報送會計報表、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核,。
b:完成《成本與商務(wù)工作手冊》財務(wù)操作指引,、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。
c:啟動,、審核,、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺賬、并完成月度項(xiàng)目臺賬分析報告,。
d:完成各部門費(fèi)用臺賬,、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況,。
e:根據(jù)集團(tuán)公司要求,、按時完成與資本市場的相關(guān)財務(wù)對接工作,、同時配合德勤審計工作。
f:完成深圳公司20_年新會計核算制度賬套初始化工作,、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理,、保證企業(yè)財務(wù)信息安全。
g:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表,、開具租金發(fā)票,、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準(zhǔn)確地入賬,。
h:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見
(1)溝通
需加強(qiáng)溝通的主動性,、且溝通渠道仍需拓展,、目前僅限于對二級公司財務(wù)對接人、而對二級公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn),、需加強(qiáng)同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通,。
(2)工作業(yè)務(wù)能力
加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個運(yùn)營流程、加強(qiáng)香港會計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),、以便對接德勤審計時規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險,、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作,。
(3)工作欠缺方面
針對地產(chǎn)子集團(tuán)各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少,、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理,、跟進(jìn)二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜,。
二、20_年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)
1,、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則,;
2、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》,、完善會計基礎(chǔ)規(guī)范,、會計電算化管理、會計檔案管理,;
3、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》,、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理,、合理稅收籌劃審批流程,;
4,、存量房產(chǎn)管理財務(wù)管理職責(zé)的梳理,;
5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財務(wù)分析報告,、為公司經(jīng)營提供有價值的決策,。
三、對公司,、部門管理工作的合理化建議
1,、對公司工作的合理化建議
加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理,、健全完善項(xiàng)目全成本體系,。
2、對部門管理工作合理化建議
雖20_年已完成相關(guān)的財務(wù)基礎(chǔ)制度,、但整個地產(chǎn)子集團(tuán)財務(wù)制度體系尚需健全,、且財務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價值提升還需加強(qiáng)。
新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇三
一季度,,我委在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的x大為指針,,學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,圓滿完成一季度的各項(xiàng)工作任務(wù),為新一年的工作開了一個好頭,。
一、主要工作情況
1,、扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能年活動
我委于x年2月11日下午召開了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實(shí)全區(qū)三個文明建設(shè)總結(jié)表彰暨機(jī)關(guān)效能年動員大會精神動員部署大會,,成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定并下發(fā)了《關(guān)于在發(fā)改委系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案》,,并要求各相關(guān)單位和部門根據(jù)各自的工作實(shí)際,拿出具體的工作措施,、實(shí)施辦法和項(xiàng)目推進(jìn)表,。要求全系統(tǒng)干部職工把思想認(rèn)識統(tǒng)一到機(jī)關(guān)效能建設(shè)這一今年的重要工作上來,進(jìn)一步堅定信心,、搶抓機(jī)遇,、奮發(fā)有為,、爭創(chuàng)佳績。
2,、把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動引向深入
我委成立了以發(fā)改委黨委書記,、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,利用休息日,,于x月21日上午召開全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,,要求廣大干部職工切實(shí)提高思想認(rèn)識,自覺把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來,。重點(diǎn)在幾個方面作出努力:一是以科學(xué)發(fā)展抓項(xiàng)目為重點(diǎn),,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、提升發(fā)展水平;二是以保障和改善民生為根本,,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制,進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧;三是以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心,,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè);四是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得扎實(shí)的成效。
3,、切實(shí)做好兩節(jié),、兩會期間信訪、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、消防工作
在兩節(jié),、兩會期間安排好全系統(tǒng)信訪,、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)、消防工作,,下大力氣開展信訪、矛盾糾紛,、安全生產(chǎn),、消防及不穩(wěn)定因素大排查,,限期整改存在的隱患,。扎實(shí)做好改制企業(yè),、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作,召開專門會議研究處理南昌微型電機(jī)廠,、南昌無線電六廠等企業(yè)職工的上訪問題,杜絕赴京訪,、赴省訪的發(fā)生。堅持打防結(jié)合,,預(yù)防為主的方針,,提高干部職工的防范意識和安全意識,,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,未發(fā)生消防事故,,保障了系統(tǒng)和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
4,、爭資金爭項(xiàng)目促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
我委積極向上爭取資金、爭取項(xiàng)目,,一季度,,我委向上申報的x街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、x院街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目爭取了x市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目x年新增中央預(yù)算內(nèi)投資540萬元。
認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,,成立了發(fā)改委實(shí)施三大工程總指揮部,,制定了《東湖區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟(jì)大發(fā)展工作實(shí)施方案》和《發(fā)改委x年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核實(shí)施細(xì)則》,。同時,,充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢,在向上級爭取項(xiàng)目,、爭取資金上下功夫,,進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度,,調(diào)整充實(shí)了經(jīng)濟(jì)工作專門人員,做好項(xiàng)目信息的收集工作和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作,,重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)業(yè),、建筑裝修業(yè)、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作,,大力推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì),、總部經(jīng)濟(jì)和個私民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5,、加強(qiáng)價格監(jiān)控,,規(guī)范收費(fèi)管理
積極應(yīng)對全球金融危機(jī)帶來的影響,,繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市嘗大型超市的肉禽蛋、糧,、油、液化氣等重要民生商品價格的波動情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,為政府價格決策提供依據(jù),。
全力清費(fèi)治亂,,切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為,,對全區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)單位開展收費(fèi)年審,,規(guī)范執(zhí)收單位的收費(fèi)依據(jù),、收費(fèi)程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)行為進(jìn)行查處整改,。
二,、形勢分析
發(fā)改委作為政府的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門,,承擔(dān)著全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、全區(qū)固定資產(chǎn)投資,、項(xiàng)目立項(xiàng)審批規(guī)劃,、企業(yè)改制,、價格監(jiān)督管理、扶持個私民營企業(yè)發(fā)展,、節(jié)能減排和對口市發(fā)改委,、市經(jīng)貿(mào)委、市物價局,、市個私辦等諸多工作,,因此存在著人員不足、經(jīng)費(fèi)不足的問
題,,希望取得政府的支持,。而我委也將變壓力為動力,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,、改革創(chuàng)新的精神,、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),,踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的各項(xiàng)工作,。
三,、下一步工作打算
1,、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,把活動與工作,、生產(chǎn),、生活相結(jié)合,,爭取取得扎扎實(shí)實(shí)的成效,使全系統(tǒng)的工作更上一個新臺階,。
2,、以保增長、保民生,、保穩(wěn)定為核心,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),、轉(zhuǎn)變職能,提高服務(wù)水平,、提升服務(wù)形象,,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),為企業(yè)和社會服務(wù),。
3,、進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度,組織專門招商引資小分隊(duì)赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商,,加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作,,繼續(xù)推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì),、總部經(jīng)濟(jì)和個私民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4,、堅持因企制宜,、一企一策、成熟一個,、實(shí)施一個和穩(wěn)步推進(jìn)的原則,繼續(xù)加大改制力度,,解決改制中的歷史遺留問題,,確保改制工作順利進(jìn)行。
5,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作,,切實(shí)做好企業(yè)特別是改制、停產(chǎn),、半停產(chǎn)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作,,通過不斷開展周密細(xì)致的信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn),、矛盾糾紛排查,,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),、消滅在基層,確實(shí)維護(hù)系統(tǒng)和社會穩(wěn)定,。
6,、深化節(jié)能降耗,深入開展節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)五開展活動,,進(jìn)一步強(qiáng)化全民節(jié)能意識,,樹立家庭成員生活中健康、文明,、節(jié)約,、環(huán)保的新習(xí)慣、新方式,,通過社區(qū)這一宣傳陣地來積極發(fā)揮家庭在推動全社會節(jié)能減排活動中的重要作用,。
7,、強(qiáng)化服務(wù)意識,,推動全民創(chuàng)業(yè),。積極扶持中小企業(yè)發(fā)展,,進(jìn)行中小企業(yè)資金需求、用工,、人才需求調(diào)查,,形成需求目錄,通過各種途徑解決民營中小企業(yè)貸款難,、融資難,、用工難問題。