在經濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

公司第一季度工作總結報告 公司第一季度工作總結篇一

1,、對于我們組的工作量考核方面，我們全組的工作考核為8xx品項/月,，個人目標為24000品項,，每個人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言,，基本上每個人都能完成,。只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成,，在這種情況下,，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結束的班組去幫忙,，同時也是努力完成當天的工作量目標,。

2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核,。對于下貨的差錯率控制方面,，有許多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講,，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,，而且在裝車,、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異),。一季度的工作中,，我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好,。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨,，這種商品容易被壓壞,，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔,。

在時間管理方面,，就我們復核組而言，就是能夠在短時間內,，按照出單順序,、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率,。因為我們每一天只有三個人上早班,，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的,，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,，因此，我們每天早上都安排一個復核速度快,，但又精于裝箱的人員先進行復核,。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

剛從主樓搬到平面庫的時侯,，我們組的規(guī)范操作做的不是很好,，經過上級領導的指導下，全組同事齊心協(xié)力,，每天多做一點,，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，現(xiàn)在已經成了一種習慣,。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內的規(guī)范,，比如衛(wèi)生，整潔之類的,。在各種表格填寫方面,，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,，做好下班前的交接工作,。

在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的,，從我自己開始,，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨,，高效完成,。在一季度的工作中，我感受比較深,，對于員工而言,，他們都時時在看著自己，我做為一名領導,，應該起到帶頭模范作用,，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心,。當然,，人都會有煩躁的時侯，有時侯,，我也感覺到很煩,，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去,。不過,，這些都是我要去面對的，就如同領導所說的,，我們要做就做最好,，不做就直接不做。在三月分的工作中,，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時間,、關系造成的,，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn),。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員,、商品的重新組合,，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大,。我將全身心投入工作,，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度,，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,，共同完成每一天工作的目標。

在一季度的工作中,，我們組總體效率還是高的,，有時侯，工作量小時,，我們會在下班前提前完成工作,，這種情況下，領導會組織我們組到別的班組幫忙,，在這個過程中,，我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況,。周六的時間,，我們會努力完成復核工作，有時間的話,，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

1月31日,，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化,。x總主要為(20xx國土資源局半年工作總結)我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗,。通過學習,，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念,，更加注重規(guī)范操作,，以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。

2月14日,，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,，通過此次培訓,，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,，覺得自己的業(yè)務水平還是很低,，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,，我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理,。

2月24日，倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,，使我們更加明白了自己的職責,，并明確了責任，明白了日常工作流程和內容,，以指導我們以后的工作,。

3月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓,，讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容,，以達成全組工作日清日結的工作目標。

3月28日,，對倉庫商品進行了全面準確的盤點,，通過此次盤點，我們可以看到：1,、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2,、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

鑒于倉庫搬遷后,，人員,、商品、門店線路的調整,，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,，將會成為我們工作的重點,，結合我們組的實際情況,，將二季度的工作作如下計劃：

1,、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

2,、做好與運輸部的協(xié)調交接工作,，確保商品出庫的準確性;

3,、按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作,，確保商品在運輸,、搬運過程中的安全性;

4,、搬遷后,，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應工作環(huán)境,，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結,。

公司第一季度工作總結報告 公司第一季度工作總結篇二

公司在xx年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)定,，但也暴露了一些問題，出現(xiàn)了一些不安全的苗頭,，今年情況特殊,，一是受金融危機的影響生產任務與往年相比有所減輕，二是春節(jié)假期長,，因而大家可能放松了安全生產的思想,。因此，應正確認識掌握安全生產的規(guī)律,，意識到事故條件隨時可能形成,，所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，切實加強安全生產工作，進一步消除各類事故隱患,，預防和杜絕安全生產事故的發(fā)生?，F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報如下：

1、完善了各類安全操作規(guī)程,、安全管理制度,、各類安全緊急預案、安全考核制度,，層層落實簽訂了安全生產責任制,，相關人員簽定了xx年度信息安全保密協(xié)議書，明確了各自的職責及工作要求,，責任夯實到每名管理人員身上,，進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

2,、在2月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全操作規(guī)程學習,、安全知識培訓,、各類事故案例、相關安全生產法規(guī)等,，全面提高安全生產意識,，將安全生產意識深入人心。

3,、根據(jù)生產任務情況,，一季度加強了員工的生產技術和安全知識的培訓，公司內或邀請相關單位進行培訓,，已經達九次,，另外外送局培訓中心培訓四人,。

4、根據(jù)目前市場不景氣的情況,，公司加強了對產品的提升,，技術部門從設計上對人性化上下工夫，對局網工程上的各類箱子進行了從新包裝,，印上商標和安全警示標志,，方便主業(yè)管理，同時下生產一線指導工藝,，以提高產品質量和工藝,，為占領市場鋪墊基礎。

安全生產不光要避免安全事故的發(fā)生,，作為企業(yè)還要進一步保證產品質量的安全,，因為產品質量的安全與否，也影響著公司的安全狀況,，也是安全工作密不可分的一部分,，所以在二季度以保證產品質量的安全為主題，各部門根據(jù)自身的工作,，切實做好安全生產工作,，并對與生產相關部門提幾點要求：

1、生產技術部作為產品生產的中心,，首先產品的設計要符合國家標準和“三c”要求,，設計的產品做到成本合理、工藝美觀,。

2,、供應部應秉著價廉物美的原則和“三c”要求，進行原材料采購,，從而保證產品的品質,。

3、車間在產品生產過程中,，應嚴格按照工藝標準要求進行生產,，規(guī)范工藝流程提高標準化作業(yè)，保證產品質量的安全,。

4,、檢驗部門要嚴格把好產品出廠關，按照檢驗規(guī)范和相關國家檢驗標準認真,、仔細地做好檢驗工作,，把好最后一關，絕不讓有缺陷的產品出廠,，保證出廠產品的質量安全,，同時在檢驗過程中加強防誤操作管理,，杜絕誤操作事故。

5,、銷售部門在產品運輸過程中加強安全工作,，采取必要的安全措施，保證產品安全的送到客戶單位,。

6,、配合杭州市余杭區(qū)質量技術監(jiān)督局余杭分局加強特種設備的管理，保證各類設備使用的合法性和安全性,。

7,、繼續(xù)加強員工的技術培訓和安全知識培訓，提高全方面知識,，為安全生產奠定基礎,。

8、繼續(xù)按照安全性評價標準和生產需要,，加強安全生產管理,，落實安全生產制度，達到安全性評價標準要求,。

最后,，安全生產是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作,、生活中的“第一需求”,，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。高度重視,，克服麻痹心理,，把安全工作落實到實處。

公司第一季度工作總結報告 公司第一季度工作總結篇三

xx年一季度,，白堿灘區(qū)紀委,、監(jiān)察局在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領導下,，在市,、油田公司紀委、市監(jiān)察局的指導下,，認真落實黨的xx屆五中全會會議精神以及區(qū)委、政府安排部署的各項工作,，圓滿完成了第一季度各項工作任務,，現(xiàn)總結匯報如下。

(一)認真學習政治,、業(yè)務知識,，不斷提高自身素質

區(qū)紀委,、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委、政府組織的各類學習以及黨支部組織的各類社會活動,，并結合業(yè)務工作認真學習了xx屆五中全會,、xx屆中央紀委六次全會、自治區(qū)紀委七屆七次,、克拉瑪依市紀委九屆六次全會及“十二五”規(guī)劃綱要,，為扎實開展xx年的各項工作理清了思路，指明了方向,。為切實提高部門工作人 員業(yè)務能力和工作水平,，監(jiān)察局還制定了本部門加強自身建設工作計劃，并于一季度整理了一期區(qū)三屆四次黨代會,、政府六屆四次全體會相關學習資料,，組織部門人 員學習、討論,，進一步統(tǒng)一了思想,，明確了任務。另外我們還結合區(qū)委,、政府工作xx年重點工作任務分解情況對本部門目標任務進行了分解,，制定了工作運行表， 依據(jù)個人績效手冊,，加大了對工作落實情況的監(jiān)管,。

(二)全面落實黨風廉政建設責任制

1、按照黨風廉政建設目標責任制的要 求,，年初我們與22個基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》,，會同區(qū)機關黨工委與區(qū)直機關共26個支部簽訂了《黨風廉政建設責任書》。督促各級黨組織 “一把手”切實履行第一責任人的責任,，對分管業(yè)務范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任,，實現(xiàn)了一級抓一級，一級向一級負責的工作格局,，形成落實黨風廉政建 設責任制的整體合力,。并把中央新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》列為今年黨風廉政宣傳教育的重點內容之一。

2,、配合區(qū)委做好 了“xx年區(qū)委工作業(yè)務會”,，會上安排部署了全年紀檢監(jiān)察工作，向轄區(qū)各直屬黨(工)委,、黨總支,、黨組、轄區(qū)各有關單位下發(fā)了《白堿灘區(qū)xx年紀檢監(jiān)察工 作安排》、《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《關于白堿灘區(qū)全面推行黨務公開的實施意見》三份文件,，會上還對廉政文化創(chuàng)建工作突出,，能夠起到示范帶頭作用的 市第十六小學、中興路街道芙蓉社區(qū),、三平路街道五新社區(qū)三家單位進行了表彰獎勵,，并授予“白堿灘區(qū)廉(潔)政文化示范點”榮譽稱號。在此基礎上,，各基層黨 組織按照要求也相繼制定了本單位的《紀檢監(jiān)察工作安排》和《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》,。

3、為進一步促進領導干部廉潔自律,，區(qū)紀委在去年成功經驗的基礎上,，繼續(xù)做好了對新任的轄區(qū)副處級領導干部簽訂《領導干部廉潔從政(業(yè))承諾書》的工作，并將“承諾書”放到白堿灘區(qū)機關信息網站首頁上,。

4,、強化換屆紀律教育，營造風清氣正的換屆環(huán)境,。按照換屆工作的具體要求,，將換屆工作的相關規(guī)定及時放到白堿灘區(qū)政府綜合信息網站首頁，重點抓好了對“5個嚴禁,、17個不準和5個一律”紀律要求的宣傳和教育,，為換屆工作奠定了基礎。

(三)強化教育和監(jiān)督,，確保領導干部廉潔自律

1,、 加強節(jié)日前的警示教育。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來臨前夕,，區(qū)紀委起草撰寫了《致全區(qū)廣大黨員領導干部的一封信》,，真誠提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領導干部在節(jié) 日期間能夠更加嚴格要求自己，切實做到不違反規(guī)定收送禮品禮金,、有價證券和支付憑證,，不用公款大吃大喝、旅游和進行高消費娛樂活動,，不以拜年為名向上級送 禮,，不參與有損于黨員干部形象的各種活動，嚴格執(zhí)行《廉政準則》中的各項規(guī)定,。

2,、警示教育“新舉措”。為扎實推進我區(qū)反腐倡廉宣傳教育 和廉政(潔)文化建設工作,，在全區(qū)大力弘揚廉潔自律,、崇廉敬德,、明榮知恥、勤奮工作,、積極奉獻的“廉政(潔)”理念，區(qū)紀委,、監(jiān)察局精選了18幅優(yōu)美,、精 致的廉政圖片，為區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)人大、區(qū)法院,、檢察院等共計40余家單位精心定做了“廉政桌面鼠標墊”,，經統(tǒng)計共發(fā)放“廉政桌面鼠標墊”1500張。大 家一致認為,，今年的廉政教育工作不但強化了廉潔從政意識,，筑牢拒腐防變的思想道德防線，而且形式多樣化,、內容豐富有深遠的教育意義,。

3、 印發(fā)廉政明信片,。我們改變了以往寄送“恭喜發(fā)財,、萬事如意”等樣式的賀年卡、明信片的方式,，為轄區(qū)黨員,、領導干部和重點崗位人員，設計制作了400封印有 深刻寓意,、勸人思廉的精美“廉政明信片”,，明信片上印有“黨風廉政記心中、問心無愧走一生”,、“為政之道,、莫若至公”等字樣的廉政警言格局。廉政明信片新 穎,、溫馨而又高雅,，讓大家在祝福中受到廉政教育，進一步強化了領導干部的廉潔從政意識,。

4,、根據(jù)區(qū)委組織部《關于認真開展度民主評議黨員 工作及召開民主生活會的通知》的精神，區(qū)紀委配合區(qū)委組織部全程參與監(jiān)督了各基層黨組織民主生活會,，廣泛聽取了基層廣大黨員領導干部對領導班子建設,、廉潔 自律情況等四個方面內容的意見和建議。并要求各基層單位將民主生活征求意見建議及整改措施、領導干部述職述廉,、發(fā)言材料及會議記錄等以書面材料形式報送區(qū) 紀委辦公室,。

(四)狠抓黨員干部隊伍作風建設

1、區(qū)六屆政府四次全體會上,，區(qū)長與40個重點執(zhí)法部門簽訂了《糾風目標責任書》,，從綜合目標、專項治理及責任落實三個方面,，重點安排部署了xx年糾風工作的各項任務,，保證了年度糾風工作的深入開展。

2,、年初,，區(qū)糾風辦對糾風各成員單位按照領導測評、部門互評,、報送總結等五個方面進行了綜合評定,，評定結果經區(qū)人民政府研究決定，確定政府辦,、監(jiān)察局,、財政局等16家單位為度糾風工作先進單位，并給予了表彰獎勵,，

3,、 認真落實中共中央《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,，拓展從源頭上防止腐敗工作領域，加強內控機制建設,，健全預防腐敗工作長 效機制,，制定下發(fā)了《關于在我區(qū)認真開展崗位廉政風險防范管理試點工作的通知》，確定了區(qū)財政局,、區(qū)民政局,、區(qū)勞動和社會保障局為廉政風險防范管理工作試 點單位。明確了廉政風險防范管理的工作步驟和時間安排,，并提出了具體要求,。

(五)認真履行監(jiān)察職能，促進依法行政行為

1,、 一是完善考核辦法,。1月，按照區(qū)委,、區(qū)政府領導的要求,，區(qū)績效辦對照區(qū)委,、區(qū)人大、區(qū)政府各部門制定的考核辦法,，結合各單位四季度考核結果進行了認真審 核,，凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進行考核，直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎金;二是召開聯(lián)系會議,，廣泛征求各部門領導對區(qū)績效考核辦法的意見和建議,，并在經考核小組集體商討研究基礎上，繼續(xù)完善《區(qū)直機關績效考核辦法(試行)》和《績效考核指標體 系》,，新《辦法》和《指標體系》的出臺遂即發(fā)至全區(qū)各單位學習和再次多方征求大家的意見和建議，目前區(qū)績效辦已對各單位的意見和建議進行整理,，并將合理化 的需求融入到最新的考核辦法中,。

2、扎實推進質量體系建設工作,，進一步提高工作效率和服務水平,。年初制定了《xx年白堿灘區(qū)人民政府質量 管理體系建設工作安排》、《內部審核辦法》,、《內審員管理辦法》以及《xx年區(qū)政府內部審核工作方案》和《xx年區(qū)政府質量管理體系培訓計劃》等,，編寫了 《白堿灘區(qū)人民政府質量管理體系建設資料匯編》，經區(qū)主管領導審查,，區(qū)政府辦和貫標辦已將《xx年白堿灘區(qū)人民政府質量管理體系建設工作安排》,、《xx年 區(qū)政府內部審核工作方案》通過辦公平臺下發(fā)至各貫標單位。此外,，按照計劃,，3月20日至30日期間，將召開了首次會議和末次會議,，組織區(qū)政府28個貫標單 位的46名內審員共同完成年內第一次內部審核工作,。并將內審中發(fā)現(xiàn)的各類問題要及時反饋各部門，按照體系的要求逐一進行整改,。

3,、全面加 強機關效能建設。起草了效能建設工作計劃,，以貫標工作,、行政服務在線和電子監(jiān)察、公眾滿意年,、廉政風險防范試點,、績效考核等工作為載體，進一步深化機關效 能建設,。繼續(xù)安排民政,、環(huán)保等9家單位開展立項式效能監(jiān)察工作,，9家單位的選題立項申報表將經主管區(qū)領導審批同意后，上報區(qū)監(jiān)察局備案,。

4,、對“96581”行政咨詢、效能投訴熱線反映的問題,，監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場查閱資料,、電話回訪、投訴對象,、辦理單位等形式進行了跟蹤督查,，通過電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開通得到了社會公眾的認可，對“96581”的評價大家一致認為非常滿意,。

5,、 繼續(xù)抓好工程建設領域突出問題專項治理，按照治工工作階段性要求,，該項工作已進入全面整改驗收階段,，為扎實做好驗收工作。年初,，區(qū)治工辦起草制定了《白堿 灘區(qū)治理工程建設領域突出問題檢查驗收工作方案》,，成立了工作領導小組。發(fā)改,、建設等八家成員單位從各項目的決策行為,，招投標活動、土地使用權,、礦業(yè)權審 批和出讓行為,、城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程建設實施和工程質量,、建設工程安全生產監(jiān)督,、物資采購和資金安排使用、信息公開和誠信體系等八個方面33項內容對我區(qū)12個 項目進行自檢自查,。3月7日-8日,，區(qū)治工辦在各成員單位自檢自查的基礎上，采取綜合檢查法,，由檢查組組織實施對八家牽頭單位共12項目逐一梳理,，查找重 點環(huán)節(jié)和關鍵部位存在的問題，通過聽取項目建設單位匯報,、查閱項目建設臺賬資料和查看項目建設現(xiàn)場等方式進行了檢查驗收,，提出指導意見，并現(xiàn)場進行了打分 匯總,。3月9日,，市治工領導小組來我區(qū)驗收檢查,，對我區(qū)的治工工作比較滿意并提出一些寶貴意見。

1,、貫標 培訓未如期開展,，與認證公司聯(lián)系，認證公司答復合同中沒有培訓指導條款,，不為我區(qū)提供免費培訓指導服務,，若要求提供培訓指導服務，需按每人每日3000元 標準支付費用,。咨詢公司提出一切培訓費用由我區(qū)承擔且負責咨詢師的吃,、住、行,，提供的免費指導單指電話,、郵件形式的指導，無法達到預期培訓效果,。

2、 執(zhí)法(效能)監(jiān)察未能如期下發(fā)工作計劃和安排,，區(qū)監(jiān)察局已起草好了我區(qū)相關工作安排,，因執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作因工作的特殊性和不確定性，必須按照自治區(qū)和 市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署開展各項具體工作,，截止目前,，市監(jiān)察局未下發(fā)、執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作的安排,，致使我區(qū)此項工作延后,。

1、與認證公司協(xié)商,，降低培訓費用,，使我區(qū)貫標培訓工作盡快提上日程。

2,、加強和市監(jiān)察局的密切聯(lián)系,，待相關具體工作安排下發(fā)后，及時完善并下發(fā)我區(qū)執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作安排,。

公司第一季度工作總結報告 公司第一季度工作總結篇四

20xx年一季度,，運輸公司堅持以十八屆六中全會精神為指引，全面樹立“創(chuàng)新,、協(xié)調,、綠色、開放,、共享”五大發(fā)展理念,，按照全省和我市交通“十三五”規(guī)劃確定的各項目標任務,，在市交通運輸局的正確領導下，團結帶領全體干部職工搶抓機遇,、努力拼搏,，圓滿完成了“春運”各項保障任務，有力加快了基礎設施建設進程,，促進了安全管理和優(yōu)質服務的雙提升,，深入推動了企業(yè)轉型，強化了黨風廉政建設,，各項工作在十三五開局之年取得了“開門紅”,，為交通運輸業(yè)當好社會先行做出了一定貢獻。

一季度,，共完成客運量47.7萬人次,，實現(xiàn)售票額1937萬元。完成了元旦,、春節(jié)等客流高峰期及日常運輸保障任務,，沒有發(fā)生服務質量投訴和安全責任事故。現(xiàn)將各項工作開展情況總結如下：

(一)圓滿完成“春運”各項目標任務,，保障旅客安全便捷舒適出行,。

20xx年春運，運輸公司以“情滿旅途,，平安春運”為主題,，以“青年志愿行，溫暖回家路”志愿服務活動為載體,，扎實做好運輸組織工作,，40天內運送旅客24.4萬人次，圓滿地完成了春運任務,。

一是強化備戰(zhàn),，打好“春運”提前量。春運前夕,，召開動員會,，調查分析流向、流量,、流時,，制定春運工作方案，成立春運工作領導小組和應急指揮工作組,。提出了“不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,，不發(fā)生重特大行車安全事故，不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務質量事件，不發(fā)生站場混亂現(xiàn)象,，不發(fā)生超員,、超速等違章行為”的五大工作目標。圍繞工作目標,，各崗位人員簽訂承諾書,，各級管理人員層層簽訂責任狀，形成了“全員參與春運服務,，各崗位共擔職責”的春運工作格局,，為春運的有序開展打好了提前量。

二是強化組織,，確保春運有條不紊,。春運開始后，公司先后投入60余個備班車輛,，增開了售票窗口,，延長了售票時間，采取“滾動發(fā)車”的方式,，及時疏導旅客,，保證春運期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象。與此同時,，由公司站管辦牽頭,，開展了春運檢查整治專項行動，成立五個專項檢查工作組,，與行管部門配合,，加大對車輛“倒客”,、“甩客”,、“宰客”、“賣客”等非法活動的打擊力度,，全力查處違規(guī)行為,，確保春運期間客運秩序的穩(wěn)定和有序。

三是弘揚志愿精神,，讓旅客“情滿旅途”,。春運期間，運輸公司先后組織干部職工60余人,，組成志愿者服務團隊,，共為旅客提供各類信息咨詢服務1500余人次，開通購票,、檢票綠色通道670余人次,，成功協(xié)助旅客微信購票360余人次，為老弱病殘孕特殊人群提供服務780余人次,，幫助旅客搬運行包560余人次,，為97名旅客提供了藥品,，幫助85名旅客臨時照看小孩、看管行包,。一項項沉甸甸的數(shù)字背后,，凝聚了運輸公司廣大員工的辛勤汗水，充分體現(xiàn)了志愿服務精神,，切實方便了廣大人民群眾出行,，也樹立起交通系統(tǒng)的良好社會形象。

(二)高效完成項目“儲備之冬”任務,，客運基礎設施建設“冬去春來”,。

根據(jù)“十三五”規(guī)劃階段任務，運輸公司將20xx年確定為基礎設施建設重點推進年,，爭取積極利用國家振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇,，努力贏得寶貴發(fā)展空間和時間。1-3月份,，在全省其他地市基建項目停工“冬閑”之時,，我市率先發(fā)力，變閑為忙,，大力推進基礎設施項目“儲備之冬”工作,，利用各項工程停工間隙，加快對上爭取優(yōu)惠政策和促使新的項目落地,。一是補充完善了金沙客運站各項手續(xù),。進入冬季工程停工期后，對金沙客運站各項建設手續(xù)進行補充,，對檔案進行建立健全,，重點完善了規(guī)劃、國土,、工程監(jiān)理招標手續(xù),，辦理完成了開工許可手續(xù)。在做好廠區(qū)回填和樁基礎工程之后,，將建筑工地全面封閉,，并做好安全監(jiān)管工作，為工程4月份復工做好了充足準備,。二是xx公路貨運樞紐(物流園區(qū))建設項目,，與xx萬通內陸港綜合物流有限公司形成了合作協(xié)議，取得了市國土局土地預審意見函,，并著手辦理了土地掛牌購地等手續(xù),。三是北岸新城客運站列入全市重點議事日程。爭取到了市政府的項目批復意見，形成了項目可行性研究報告,，已通過省專家評審會議,，并報等土地預審，現(xiàn)已著手辦理市環(huán)保局環(huán)境評價和發(fā)改委立項審批工作,。四是交通老年公寓項目完成前期準備工作,。聯(lián)系規(guī)劃設計院，對項目用地進行了整體測量,，開始制作規(guī)劃設計圖,，并已著手準備土地預審前期手續(xù)。當前,，隨著一季度項目“儲備之冬”工作的基本結束，各項基礎設施項目手續(xù)全部建立健全,，正呈現(xiàn)整裝待發(fā),、齊頭并進之勢，在春季來臨之后將掀起建設熱潮,。

(三)大力夯實安全基礎工作,，安全管理水平穩(wěn)中有進。

一季度安全管理工作,，運輸公司繼續(xù)圍繞“人,、車、路,、站”安全生產要素,，狠抓安全重點環(huán)節(jié)和重點部位，嚴抓安全細節(jié),，安全體系化建設得到進一步提升,。一是做好了安全培訓工作。根據(jù)“春運”和春融期運輸特點,，有針對性的進行安全培訓,，通過播放警示宣傳片和事故案例視頻,，發(fā)放冬季安全行車注意事項,，講解惡劣天氣安全行車常識，做到了在培訓內容上有側重,、在培訓形式上有創(chuàng)新、在培訓質量上有提升。一季度共培訓駕駛員300余人次,，使司乘人員安全意識得到明顯提升,，樹立起安全行車“高壓線”，擰緊了安全管理上的思想總開關,。二是做好了安全隱患排查工作,。對各客運站場進行“地毯式”排查,，4處無法正常使用的安全設備及時進行更換，保證了站場安全設備和消防應急設施處于良好技術狀態(tài),。對營運車輛開展“拉網式”隱患排查,。重點排查車輛輪胎、滅火器,、安全錘和安全帶等安全設施,，對排查出的安全隱患及時下達整改通知并已整改完成。三是做好了安全日常例檢工作,。按照“三不進站,，六不出站”的要求，堅決把住進站口,、檢票口和車門口等關鍵環(huán)節(jié),，一季度共查堵各類“三品”85件,，切實把“三品”堵在了站外車下,。四是做好安全提醒工作。堅持做好發(fā)車前安全提醒和告知工作,，使“安全帶—生命帶”,、“五不兩確保”要求落實到位,。六是抓好安全動態(tài)監(jiān)管,。大力發(fā)揮gps監(jiān)控室的作用，對20多臺gps車載監(jiān)控設備進行維護,，確保gps監(jiān)控信號的穩(wěn)定,。結合gps監(jiān)控數(shù)據(jù)和抓拍圖片，對重點時段,、重點車輛的運行中超員行為和安全帶使用情況進行嚴格監(jiān)管,。七是加強安全應急管理和ww工作。嚴格落實領導干部帶班和24小時值班制度,，落實惡劣天氣應急措施和ww排查機制,，實現(xiàn)了遇有緊急情況第一時間發(fā)現(xiàn),、第一時間報告、第一時間處置的目標,，確保旅客出行安全和行業(yè)穩(wěn)定,。通過安全標準化的深入實施，運輸公司一季度各項工作安全穩(wěn)定運行,。

(四)嚴格標準,，優(yōu)質服務水平得到提升。

一是完善便民利民服務措施,?？瓦\總站4個客票代售點開展客票代售業(yè)務，使廣大市民足不出戶就能購買客票,?？瓦\站除提供免費熱水、應急藥箱,、針線包,、手機充電站、免費書刊等常用服務外,，還為有特殊需要的旅客增設了輪椅,、血壓儀、健身器械,、御寒衣物等特色服務,，豐富了優(yōu)質服務的項目和形式。

二是推行規(guī)范化服務,。一季度,，客運站對職工進行文明禮儀培訓，共培訓200余人次,，重點在規(guī)范使用十字文明用語,、兌現(xiàn)十項服務承諾和力推十項便民舉措上下功夫，員工服務意識明顯增強,。同時不斷加強衛(wèi)生環(huán)境清理,。對候車室、售票廳,、發(fā)車區(qū),、停車區(qū)、洗手間等區(qū)域進行衛(wèi)生巡查,，及時清理衛(wèi)生死角,、清運垃圾,，確保車站衛(wèi)生環(huán)境干凈,、整潔,、美觀。

(五)深入推進精細化管理,，企業(yè)整體效能得到新提高,。

一是貫徹落實市交通運輸局目標考評要求，要求公司各部門與上級部門進行有效對接,，以“釘釘子”的精神,，將各項工作抓實抓出成效。公司績效考核部門結合公司績效手冊,，對各部門完成情況定期進行考評,，各項工作得到進一步貫徹落實。二是年初制定并下發(fā)了《運輸公司20xx年重點工作任務督辦臺帳》,，劃分責任部門和責任人,，根據(jù)月份細化分解工作任務，實行量化管理并由辦公室督辦檢查,，實行跟蹤問效,。三是大力完善各項規(guī)章制度及流程。以全面強化企務公開工作為契機,，按照公開透明的總體要求,，對公司各項規(guī)章制度、工作流程及職責分工進行全面捋順,，特別是對機構設置,、人事任免、三公經費使用等群眾關注的熱點,、焦點項目進行公開,，有力推動了企業(yè)規(guī)范化進程。四是大力加強企業(yè)文化建設,，塑造企業(yè)核心競爭力,。優(yōu)化企業(yè)文化小組人員結構，吸納公司年輕骨干人員加入,，并組織全體員工學習企業(yè)文化手冊,，增強了干部隊伍的凝聚力和向心力。一季度,，運輸公司通過一系列精細化管理舉措,，使企業(yè)運行更加健康穩(wěn)定，干部職工綜合素質有效提升,，精細化管理為企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強有力保障,。

(六)加強三產項目管理，繼續(xù)推動企業(yè)轉型發(fā)展,。

一是真心食意餐廳繼續(xù)將工作重點置于為各企事業(yè)單位團體配餐工作上,。同時對產品持續(xù)進行創(chuàng)新,，根據(jù)學生返校上課這一情況，做好了產品的開發(fā)和優(yōu)化,，積極爭取學生群體這一主要快餐市場,。一季度餐廳共完成銷售額26萬余元。二是電子商務產業(yè)園已建立起產品更新淘汰機制,，通過運用數(shù)據(jù)分析,，對熱銷產品進行重點推廣，銷路不暢產品進行調整更換,，有效迎合了市場需求,。三是七運旅行社繼續(xù)做好精品旅游線路的開發(fā)和運行，始終將游客的用戶體驗置于工作首位,，開發(fā)了英杰,、大頂子山溫泉和牡丹江雪鄉(xiāng)等重點項目，共發(fā)送旅客600余人次,。四是源達公司通過回訪用車售后情況,、做好隱患排查、完善內業(yè)檔案,，管理更加科學規(guī)范化,，源立達公司通過建立動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，健全車輛維修,、保養(yǎng)和出險責任追究制度,，管理措施逐步完善。經過努力,，一季度源達公司實現(xiàn)收入33.4萬元,，源立達實現(xiàn)收入147.4萬元,。

(七)嚴黨風,，促廉政，企業(yè)精神文明建設穩(wěn)步推進,。

一是開展幫扶慰問活動,。一季度，公司領導及職工代表對幫扶對象,、貧困學生及退休困難職工進行了走訪慰問,。共走訪慰問17人，包括市里幫扶2人,、社會特困3人,、在崗困難職工2人和退休職工10人。通過幫扶助困活動的開展,，企業(yè)良好社會形象進一步樹立,，得到了群眾的廣泛認可，提升了公司知名度和影響力,。

二是開展送溫暖活動,。在春節(jié)來臨前夕，由公司企劃辦組織機關干部,，到客運工作一線為員工包餃子送溫暖,，極大融洽了干群關系，提升了工作的凝聚力和向心力,。

三是舉辦迎元宵慶團圓文藝演出。邀請到20xx年全國群文杯歌手大賽的亞軍等進行表演,，開展了迎元宵慶團圓文藝演出,，拉近了員工與旅客的距離，取得了良好社會反響,。

四是開展三八節(jié)女職工座談會,。3月7日，公司召開了“三八”節(jié)女職工座談會,，來自公司不同崗位及受到市總工會表彰的“最美女職工”代表,，共計30余名女職工參加了座談會，積極為公司發(fā)展獻言獻策,，取得了良好效果,。

五是開展廉政督查活動。為切實加強春節(jié)期間反腐倡廉建設工作,，公司制定下發(fā)了《關于春節(jié)期間廉政建設工作的通知》,，成立了廉政督查工作組，設置廉政建設監(jiān)督舉報電話,。采取了找職工,、車主、旅客座談,、暗訪重點崗位等方式,，對各部門各單位進行深入細致的調查了解。通過開展督查,，有效遏止了各種不正之風和奢侈浪費行為的發(fā)生,。

一是客運基礎設施總體水平仍需提高,。當前，除客運總站外,，我市其它客運站均已運行多年,，各項設施老化情況比較嚴重，已不能更好滿足群眾多樣化出行需要,。而且隨著棚改工作的推進,，大批量居民的定向遷移，包括新興客運站在內的部分客運站,，逐漸失去了“零換乘”的便利條件,，在一定程度上制約了公路客運的比較優(yōu)勢的發(fā)揮。因此,，需要大力加快客運基礎設施建設的爭取力度,，加快建設金沙及北岸新城客運站。

二是隊伍結構及人員整體素質仍需優(yōu)化,。目前企業(yè)可拓展項目很多,，同時也儲備了一些具有較好發(fā)展前景的優(yōu)質項目，但是由于缺乏項目所需的管理人才及運營團隊,，因此項目只能暫時擱置,。企業(yè)需要在建立項目儲備庫的同時，建立起一流人才儲備機制,。

1.計劃完成客運量40萬人次,，實現(xiàn)售票額1800萬元，無重大安全和服務質量事故,。

2.加強基礎設施建設,。一是20xx年4月份全面開工建設金沙客運站， 20xx年底投入使用,。二是完成北岸新城客運站環(huán)評和發(fā)改委立項工作,。三是制作交通老年公寓招商計劃表和意向書，成立招商小組,，完成交通老年公寓招商工作,。

3.加大客運市場開發(fā)力度，爭取完成各客運站資源的優(yōu)化組合,，力爭完成1臺以上客運車輛更新工作,。

4.夯實客運安全管理基礎。圍繞“人,、車,、路、場”安全要素，對司乘人員安全教育,、車輛安全設施配置,、路上行車狀態(tài)、客運站站務管理推行更為系統(tǒng)的安全標準,。確保不發(fā)生安全責任事故,。

5.用科技手段提升服務水平，在省運輸局統(tǒng)一組織下,，繼續(xù)推廣網上訂售票服務,，爭取網上訂票提升至5%以上。

6.繼續(xù)推動精細化管理進程,。繼續(xù)轉變干部職工粗放式發(fā)展的思想觀念,，以完善規(guī)章制度為重點,，以績效考核為抓手,，對公司“人、財,、物”的管理做到重點明確,、措施具體、執(zhí)行到位,。

7.繼續(xù)做好各三產項目,。按照市交通運輸局經營交通的各項要求，根據(jù)“先行先試,、善做善成”的總體思路,，各三產項目將全面開展市場調研，做到優(yōu)化產品和做好營銷,，使三產業(yè)項目成為企業(yè)轉型的突破口,。

8.加強文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設。一是以十八大會議精神和習近平總書記講話為學習重點,，以三嚴三實為主要內容,，加強全員政治理論知識學習。二是聘請講師,，開展對干部職工的全方位培訓,，使全員職工綜合素質得到明顯提升，確保20xx年二季度全員進行1次集中考試,。三是以各類創(chuàng)建活動為載體,，使文明創(chuàng)建工作提檔升級。以清明,、五一等重要節(jié)日為節(jié)點,，開展主題主線活動，加強對員工的愛國主義教育、德育教育,，增強對企業(yè)的認同感,，提高凝聚力和向心力。