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醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇一

時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末,，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。現(xiàn)在,，我要對本年度食堂年終工作總結(jié)一番,。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)我對這段時間的食堂作如下工作總結(jié)：

第一,、作為一個集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗,。其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二、八月算是我正式接管食堂,。先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,，使大家身心疲憊,，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂,、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺,、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵,。

九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流,、中心來和全職工大會餐等,，大小用餐共計十余次。及時,、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐,。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜,、大白菜,、土豆、大蔥等,，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。思想?yún)R報專題同時,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,，有利地確保了冬儲菜的存放。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉,、菜,、蛋,、禽、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,，每次采購時總是所要收拒、及時上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支,，五天一結(jié)帳,、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。

由于本人水平有限,，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足,。如：第一個月就虧損了 元,，第二個月又虧損了 元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí),，規(guī)劃好工作計劃等等。同時,，對食品的采購,、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品,。

總之,，食堂工作正在日漸步入正常化,、正規(guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,，我們應(yīng)做好20xx年工作計劃，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。篇2：20xx年食堂工作總結(jié)

20xx年食堂工作總結(jié)

糾紛事件,，大家認(rèn)真、安全,、無事故的做好每項工作,。

二、全年就餐人數(shù)大概無萬人左右,，其中包括本院職工就餐人數(shù)達(dá)萬人左右,，住院病人就餐人數(shù)達(dá)萬左右。

三,、全年伙食收入大概xxx萬左右，伙食支出大概xxx萬左右,，盈虧率為,。

四、在盈利基礎(chǔ)上食堂自購設(shè)備有：

1.大冰柜一臺5xxx元 2.冰箱一臺4xxx元 3.小冰箱1臺1xxx元 4.攪面機(jī)一臺2xxx元

5.付全年餐廚垃圾費(fèi)4xxx元 6.自付冬夏兩季工作服費(fèi)用11xxx元 7.購和面機(jī)一臺6xxx元8.購驗鈔機(jī)兩臺5xxx元 9.購商店收銀機(jī)一臺2xxx元10.購售飯機(jī)一臺3xxx元

11.購各種餐具大概3萬元左右 12.全年給職工送生日蛋糕近萬元.為醫(yī)院節(jié)約資金xxx萬元左右,，創(chuàng)造了利潤增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

五、節(jié)約廢舊利用

六,、為提高服務(wù)質(zhì)量增加服務(wù)意識,，我們牢固樹立對病人的服務(wù)理念“一切為病人服務(wù)，對待病人像對待親人一樣,，服務(wù)熱情,、細(xì)致、周到,?！彼惋堄嗭埖酱差^、微笑服務(wù),，加強(qiáng)職工以院興我興,、院衰我恥的意識，不斷提高職工的凝聚力和綜合素質(zhì),。

七,、為提高飯菜質(zhì)量，食堂采取了請進(jìn)來,、送出去的培訓(xùn)方法,，對每個廚師進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高廚師的烹調(diào)水平并挖掘個人潛力,，讓每個廚師獻(xiàn)計獻(xiàn)策拿出自己的特色菜,，并給與獎勵,。這樣做更多更好的增加了花色品種，并從各個方面入手勤儉節(jié)約,、杜絕浪費(fèi),、降低陳本、節(jié)資增效,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、保證提高飯

菜質(zhì)量，贏得了廣大職工和患者的好評,。

八,、和前期相比食堂今年改變了經(jīng)營模式，從質(zhì)量管理到服務(wù)理念再到經(jīng)營范圍都比前期有很大的改善和提高,，同比去年盈虧率在左右比去年增加了3%,，為醫(yī)院節(jié)省了經(jīng)濟(jì)開支，創(chuàng)造了利潤,。

本年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和職工的努力下,，食堂順利的完成了本年的各項工作，在今后的工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，更好地完成各項工作和任務(wù),，搞好飲食的供應(yīng)工作，滿足職工和病人的需求,，為醫(yī)院多做貢獻(xiàn),。

食 堂 20xx年11月篇3：食堂外包業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)及其評價

食堂外包業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)

作為食堂自然是離不開飲食，吃飯是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為醫(yī)院的食堂這也是很重要的。為保證每位職工及其顧客的身心健康而考慮,，現(xiàn)我對這半年時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

今年以來的主要工作情況：

職工食堂是哈密市第二人民醫(yī)院后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分,。尤其是擔(dān)負(fù)著較為繁忙的職工就餐的工作。作為醫(yī)院的一個“窗口”單位,，工作質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到廣大員工及其病人、病人家屬的切身利益,。因此,，我們堅持做好以下幾個方面的工作：

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇二

a、完善收入,，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強(qiáng)監(jiān)督。

b、完善利潤預(yù)測,，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系。

a,、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。

b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理,。

c、加強(qiáng)各項售價（包括產(chǎn)品,、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預(yù)警提示。

d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

a,、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強(qiáng)完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b,、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術(shù)

分項目分分部門核算

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。

1,、醫(yī)院物資（包括假體材料）進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費(fèi)價格按照部門提議,，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實(shí)現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計分析

2,、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對接無法實(shí)現(xiàn),，同時制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時分析的功能無法實(shí)現(xiàn)

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇三

20xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門,、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下,，在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

但也存在一些不足之處,，現(xiàn)結(jié)合20xx年財務(wù)工作，擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下：

第一,、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人,，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財務(wù),、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二,、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,，維護(hù)我院的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通,、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,，力爭開辟新的資金來源渠道,，保證我院資金需要。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,，力爭我院利益化,。

第六、堅持“財務(wù)收支兩條線”,，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益,。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難。

第八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階,。

第九,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,，努力做到不出差錯。做好與財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第十,、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇四

以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以五講五比五創(chuàng)活動為載體（講學(xué)習(xí)比技能創(chuàng)一流素質(zhì),、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)創(chuàng)一流業(yè)績、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng),、講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌,、講原則比自律創(chuàng)一流隊伍），為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx重點(diǎn)工作藍(lán)皮書》精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)總務(wù)工作,，切實(shí)提高四個能力,、兩個水*、五個落實(shí),，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)總務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動總務(wù)工作上一個新臺階，特制訂本工作計劃,。

建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時期,，也是我院的關(guān)鍵之年、基礎(chǔ)建設(shè)年,。根據(jù)醫(yī)院工作計劃,，xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：明確一個目標(biāo)，完善二項機(jī)制,，抓好三大工作,，搞好四個建設(shè)，實(shí)現(xiàn)五個提升,。具體到總務(wù)科工作實(shí)際,，工作思路如下：

1、明確一個目標(biāo)：明確以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),、提升服務(wù)能力,、促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

2,、完善二項機(jī)制：內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制調(diào)整,、績效考核獎勵機(jī)制調(diào)整。

3,、抓好綜合治理安全管理工作,。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、人才隊伍建設(shè)。

5,、實(shí)現(xiàn)職工的綜合素質(zhì)提升,、管理執(zhí)行力提升、運(yùn)行質(zhì)量提升,、醫(yī)院的影響力提升,。

總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心,，搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,，搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭,。

五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；確保醫(yī)院耗材,、物資的采購,、保管、供應(yīng)及時到位,；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全；確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,。

五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度,；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

（1）根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實(shí)用。

（2）從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上,。

2,、加強(qiáng)總務(wù)科職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會對后勤工作的各項要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3、為維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定,，使職工知法懂法,，不參與群體性的事件，繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作,，于4月開展了綜治*安知識競賽,，做好了政策宣傳，擴(kuò)大了職工知曉率,，完成了預(yù)期的工作目標(biāo),，為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

4,、安全生產(chǎn)工作重于泰山,，消防工作則是安全工作的重中之重，根據(jù)xx年醫(yī)院工作實(shí)際,，制定,、完善了xx年度安全生產(chǎn)計劃、消防工作計劃,，保證每季度召開一次安全主題會議,，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，五大節(jié)前進(jìn)行一次節(jié)前檢查,，嚴(yán)格消防,、特種設(shè)備人員持證上崗制度，計劃選派1—2名人員參加消防,、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn),。并針對去年實(shí)際工作中暴露出的不足，進(jìn)行了總結(jié),、完善,，進(jìn)一步加強(qiáng)四個能力建設(shè)，排除安全生產(chǎn)隱患。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院物資、耗材管理,。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度。

（2）每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符,。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

6、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣,。

（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心教育，達(dá)到物品的最長使用壽命,。

（2）加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價廉的物品。

（3）加強(qiáng)能源管理,，制定考核制度,，下達(dá)各科室用量指標(biāo)，節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水,、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生,。

7,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

（1）優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

8,、完成醫(yī)院的一些臨時性工作。

1,、全體總務(wù)科職工要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求,；認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí),；在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人、制度管事,。

2,、增強(qiáng)全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，自覺增強(qiáng)工作主動性,、計劃性；抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理,。

3、全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點(diǎn),、要求，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作,。

——醫(yī)院后勤科新年工作計劃3篇

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇五

總務(wù)科是后勤領(lǐng)點(diǎn)東西，負(fù)責(zé)維修等,，人事,、審計在小型醫(yī)院用人不多有時是兼職。為你整理了醫(yī)院總務(wù)科工作計劃范文,，希望對你有所參考幫助,。

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,，物盡其用、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,，力爭在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,。為了加強(qiáng)對基建維修,、物資采購、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時性強(qiáng),、突*況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識,，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

(1)愛衛(wèi)會：

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,，對物業(yè)公司收集單位定期檢查,，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測,，查閱登記資料,。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約公斤(其中感染性1100公斤,，損傷性公斤);②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評比,。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺,。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù),、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。

(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作,。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支,。面對*時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工,。對重點(diǎn)部位,，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查,、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修,，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,，保證了醫(yī)院使用水電的.需要。同時也有效地制止了長明燈,、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個科室的大力協(xié)助下,，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所。并在藥庫,、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。

半年來，購買花卉40多盆,，共計人民幣3400多元,，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患,。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,，從而基本解決了這個院感的地雷。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解,，提高了職工的安全防范

月份耗水量：3329噸,，金額：元。

月份耗電量：39155度,，金額：元,。

月份物資采購總額：元。

月份洗衣量223件,。

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇六

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。把好食品的采購,、驗收,、入倉、烹飪,、運(yùn)儲,、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān)。嚴(yán)格按規(guī)程操作各類設(shè)備,，不違章違規(guī)操作,。經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，確保設(shè)備安全運(yùn)行，設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報修,。

2,、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗關(guān),，杜絕假冒偽劣和三無?(無生產(chǎn)廠家,、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期限)食品進(jìn)入食堂;堅決杜絕采購過期,、腐爛變質(zhì),、污穢不清，混有異物或其他感觀性狀異常等可能對人體健康有害的食品,，做好購買食品的索證工作,。

3、嚴(yán)格做好食品的加工關(guān),。對所加工食品做到煮熟煮透,，盡可能做到色香味俱佳。必須做到生熟分開,。

4,、認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生。每天做好食堂及食堂外場地等場所的清潔衛(wèi)生工作,，始終保持整齊清潔,。

5、每天做好消毒工作,。餐具必須做到一清,、二涮、三沖,、四消毒,，消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具,。

6,、加強(qiáng)食堂倉庫的管理，進(jìn)出貨及時登記,，保證幼兒攝鹽量,、攝油量等不超標(biāo)。

幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展,。在今后的工作中,，我們會不斷探索實(shí)踐，不斷總結(jié)反思,，將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,，更出色地完善各項工作,。

四、積極參加學(xué)習(xí),、黨支部,、工會組織的各項活動

1、在做好以上工作的同時,，還要積極參加學(xué)校組織的各項活動,，積極參加校委會、學(xué)校例會,。平時多到分管年級組了解教師上課,、辦公、生活情況,，及教師辦班補(bǔ)課等不良現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2,、做為一名支部書記,，深知在肩上擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。平時在工作中學(xué)習(xí)關(guān)于黨的知識,、思想及新的動態(tài),，遇到疑惑主動找總支委書記或委員探討、研究,，及時解決問題。按時完成總支委布置的任務(wù),，主動積極與黨員溝通思想工作,。配合學(xué)校工會主席完成各項活動。

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇七

醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)

最近發(fā)表了一篇名為《醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)》的范文,，感覺寫的不錯,，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲,。醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)

時間過得真快,，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了?，F(xiàn)在,，我要對本年度食堂年終工作總結(jié)一番。作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)我對這段時間的食堂作如下工作總結(jié)：

第一、作為一個集體食堂,，要嚴(yán)格落實(shí)全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位

職工身體健康的大事,。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實(shí)做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二,、八月算是我正式接管食堂,。先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作,、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn),。范文top100如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,，使大家身心疲憊，沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生

打掃干凈,，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵,。

九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流,、中心來和全職工大會餐等,，大小用餐共計十余次。及時,、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐,。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。思想?yún)R報專題同時,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一

口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放,。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉,、菜,、蛋、禽,、主,、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外,，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，每次采購時總是所要收拒,、及時上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,、不亂花亂支,，五天一結(jié)帳、十天一報銷,，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足,。如：第一個月就虧損了

元，第二個月又虧損了

元,。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)，規(guī)劃

好工作計劃等等,。同時,，對食品的采購、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價廉放心的食品,。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè),、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊，我們應(yīng)做好2009年工作計劃,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。篇二：2011年食堂工作總結(jié)

2011年食堂工作總結(jié)

一、在政治上能積極響應(yīng)院黨委號召傳達(dá)周會精神,，認(rèn)真執(zhí)行完成科室布置的各項工作和任務(wù),，不斷加強(qiáng)對職工各方面的思想和素質(zhì)教育，樹立后勤服務(wù)意識加強(qiáng)職工的凝聚力,，堅決維護(hù)民族大團(tuán)結(jié),，同志之間真正做到了互相幫助互相關(guān)心互相團(tuán)結(jié)。全年沒有出現(xiàn)民族

糾紛事件,，大家認(rèn)真,、安全、無事故的做好每項工作,。

二,、全年就餐人數(shù)大概無萬人左右，其中包括本院職工就餐人數(shù)達(dá)萬人

左右,，住院病人就餐人數(shù)達(dá)萬左右,。

三、全年伙食收入大概290萬左右,，伙食支出大概270萬左右,，盈虧率為%。

四,、在盈利基礎(chǔ)上食堂自購設(shè)備有：

1.大冰柜一臺5100元

2.冰箱一臺4150元

3.小冰箱1臺1420元

4.攪面機(jī)一臺2900元

5.付全年餐廚垃圾費(fèi)4800元

6.自付冬夏兩季工作服費(fèi)用11000元

7.購和面機(jī)一臺6500元8.購驗鈔機(jī)兩臺5300元

9.購商店收銀機(jī)一臺2500元10.購售飯機(jī)一臺3800元

11.購各種餐具大概3萬元左右

12.全年給職工送生日蛋糕近萬元.為醫(yī)院節(jié)約資金11萬元左右,，創(chuàng)造了利潤增加了經(jīng)濟(jì)效益。

五,、節(jié)約廢舊利用

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇八

醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院開展各項業(yè)務(wù)工作的管理中心,，其責(zé)任重大，項目繁重,，涉及面廣,，為了使醫(yī)療業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步確保醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，特制定如下計劃：

1,、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，要把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點(diǎn)工作之中，對醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問題要及時做出調(diào)研,，分析和決策,，對醫(yī)療質(zhì)量每月要進(jìn)行檢查、反饋,，每季度要進(jìn)行分析,、評價，并作出相關(guān)措施,，要建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，各科室科主任是第一負(fù)責(zé)人，要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評價會2次,，并有記錄,，定期上報醫(yī)務(wù)科。

2,、定期或不定期下科室檢查,，了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，每月底召開一次由科主任,、護(hù)士長參加的業(yè)務(wù)分析會,，總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,。

3,、醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎懲相結(jié)合，對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問題要進(jìn)行認(rèn)真研究,，并制定相應(yīng)的整改措施和對策,，質(zhì)量好的要進(jìn)行通報、獎勵,。（具體辦法按醫(yī)院考評細(xì)則執(zhí)行）

4,、協(xié)調(diào)臨床科室對危急重病人的搶救，由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并組織力量,，對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,，延誤時間，搶救全力以赴,，分秒必爭,，醫(yī)護(hù)人員必須明確分工，緊密合作,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，詳細(xì)完整做好記錄,。

1,、要個執(zhí)行首次責(zé)任制，主治醫(yī)師查房制，查對危重病人搶救

制度,，會診制度等共計12項核心制度,，并嚴(yán)格將該項工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量檢查之中，發(fā)現(xiàn)問題堅決按醫(yī)院考評細(xì)則處罰,，并將以通報或通知的形式告知全院

2,、強(qiáng)化突發(fā)事件的處理能力，加強(qiáng)管理,，定期督促檢查,，提升應(yīng)急水*，確保緊急救援任務(wù)的完成,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)分類分級管理標(biāo)準(zhǔn)》，任何人不得超出本級手術(shù)范圍,，遇特殊情況應(yīng)請示上級醫(yī)師并報醫(yī)務(wù)科或分管院長,。

4、強(qiáng)化醫(yī)療安全教育,，并作到持之以恒,，常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高義務(wù)人員的安全意識,，狠抓事故苗頭,，嚴(yán)查事故隱患，防范于未然,，每月要有1次醫(yī)療安全專題教育,，及時分析討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，確保醫(yī)療安全,。

5、及時處理醫(yī)療糾紛,，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,，及時召開醫(yī)療糾紛點(diǎn)評會議，實(shí)行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制,。

1,、強(qiáng)化臨床醫(yī)護(hù)人員的三基訓(xùn)練，權(quán)利提高義務(wù)人員的整體醫(yī)務(wù)素質(zhì),，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和醫(yī)療文書書寫規(guī)范,。并準(zhǔn)備在上半年開展一次全院技能操作大比武，做到各項基本技能人人過關(guān),，獎勵優(yōu)勝個人及科室,。

2,、計劃組織實(shí)施醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、考核（護(hù)理人員由護(hù)理部組織實(shí)施）開展學(xué)分教育、組織全院學(xué)術(shù)活動,，計劃全院性的業(yè)務(wù)講課,，每月一至二次（詳細(xì)見安排表），督促科室小講課,，疑難病例討論學(xué),，要求每月1-2次，不惜有記錄,，并納入醫(yī)療質(zhì)量檢查項目,。

3、對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,，表現(xiàn)好,，求上進(jìn)的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員，按計劃選送到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

（具體按各科室申請,，根據(jù)科室具體情況，合理進(jìn)行）,。

1,、科研教學(xué)水*充分反映醫(yī)院醫(yī)療水*的高低，積極組織臨床,，醫(yī)技各科開展科研,，教學(xué)時醫(yī)務(wù)科的工作職責(zé)之一，不惜認(rèn)真負(fù)責(zé),，正確引導(dǎo),，提供相關(guān)服務(wù)。

人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,，只有引進(jìn)人才,，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量才能得到提高，醫(yī)院的業(yè)務(wù)也相應(yīng)得到提升,，同時更進(jìn)一步提高我院的社會知名度,。故醫(yī)院將在各醫(yī)學(xué)院校招聘10-20名優(yōu)秀大學(xué)生，5-10名中,、高級專業(yè)技術(shù)人員,。

醫(yī)務(wù)科將每月組織1-2次大型義診活動，特別是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院,，擴(kuò)大醫(yī)院的影響,。

醫(yī)務(wù)科工作項目繁多，責(zé)任重大,，希望在院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,，各科室緊密配合，全院共同努力,，醫(yī)務(wù)工作一定能做得更好,，醫(yī)院也將會更好更快地健康發(fā)展。

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇九

1,、統(tǒng)計七年級住宿新生人數(shù),，做好學(xué)生寢室分配工作。

2,、9月2日晚召開住宿生本學(xué)期第一次會議,，提出本學(xué)期生活、紀(jì)律,、安全,、學(xué)習(xí)等方面的具體要求。

3,、9月10日下午14:40召開住宿生家長交流會,。

4、做好住宿生思想工作,，關(guān)心留守學(xué)生的生活,，做好心理輔導(dǎo)。

5,、準(zhǔn)備10月份的住宿生安全疏散演練,。

6、11月做好住宿生的冬季室內(nèi)保暖工作

1,、9月1月大課間班主任評星晉級培訓(xùn),。

2、檢查各班小組分組,，上交名單,。

3、第一周安排教師示范課,。

4,、一個月一公布評星晉級情況，各班星級學(xué)生,、優(yōu)秀小組,。

5、檢查各班評星板,、評星課,、學(xué)生評星手冊,。

1、做好統(tǒng)計上報,。

2,、監(jiān)督檢查各班實(shí)名制簽字、存檔,。

1,、課間巡查，發(fā)現(xiàn)學(xué)生矛盾,、說臟話及其他違紀(jì)行為，及時處理,。

2,、定期召開班主任會議，通報各班出現(xiàn)的問題,，協(xié)助班主任管理班級麻煩問題,。

3、樹立學(xué)生文明守紀(jì),、愛國愛校,、懂事明理的好品德。

4,、嚴(yán)抓學(xué)生吸煙,、早戀、手機(jī),、小食品行為,。

5、做好安全教育活動,、班會活動,。

1、規(guī)劃好回班路線圖,，對新生提出大課間要求,，檢查弟子規(guī)背誦。

2,、做好檢查工作,，提高班主任、體育教師認(rèn)識,，提高大課間質(zhì)量,。

3、提高回班級隊列走,、做操質(zhì)量,，讓學(xué)生身體得到真正的活動鍛煉,。

4、創(chuàng)編一套適用我校實(shí)際情況的韻律操,。

1,、七年級體育校本教材的課程開展，完善我校特色體育,。

2,、做好學(xué)校運(yùn)動會的所有準(zhǔn)備工作。

3,、做好《學(xué)生國家體質(zhì)健康》測試,、統(tǒng)計、上報工作,。

1,、做好上級及學(xué)校下達(dá)的臨時性工作。

2,、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好德育部門的其他工作。

本學(xué)期我會繼續(xù)努力工作,，完成自己的工作任務(wù),，提高自己業(yè)務(wù)水平、政治思想,、工作能力,，為學(xué)校整體工作獻(xiàn)上自己的一份力量。