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最新醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 15:03:57
最新醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度(9篇)
時間:2023-03-25 15:03:57     小編:zdfb

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醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇一

時間過得真快,,茫茫碌碌中以近年末,,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。現(xiàn)在,,我要對本年度食堂年終工作總結(jié)一番,。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮,,現(xiàn)我對這段時間的食堂作如下工作總結(jié):

第一、作為一個集體食堂,,要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,。其次,,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。

第二、八月算是我正式接管食堂,。先對庫存商品進(jìn)行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn),。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,,使大家身心疲憊,沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,,保持下去是關(guān)鍵,。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流,、中心來和全職工大會餐等,,大小用餐共計十余次。及時,、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐,。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜,、大白菜,、土豆、大蔥等,,并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。思想?yún)R報專題同時,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉,、菜,、蛋、禽、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,,存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,,切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,,保證了經(jīng)費的??顚S谩⒉粊y花亂支,,五天一結(jié)帳,、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。

由于本人水平有限,,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足,。如:第一個月就虧損了 元,,第二個月又虧損了 元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí),,規(guī)劃好工作計劃等等。同時,,對食品的采購,、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品,。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè),、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,我們應(yīng)做好20xx年工作計劃,,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。篇2:20xx年食堂工作總結(jié)

20xx年食堂工作總結(jié)

糾紛事件,大家認(rèn)真,、安全,、無事故的做好每項工作。

二,、全年就餐人數(shù)大概無萬人左右,,其中包括本院職工就餐人數(shù)達(dá)萬人左右,住院病人就餐人數(shù)達(dá)萬左右,。

三,、全年伙食收入大概xxx萬左右,伙食支出大概xxx萬左右,,盈虧率為,。

四、在盈利基礎(chǔ)上食堂自購設(shè)備有:

1.大冰柜一臺5xxx元 2.冰箱一臺4xxx元 3.小冰箱1臺1xxx元 4.攪面機(jī)一臺2xxx元

5.付全年餐廚垃圾費4xxx元 6.自付冬夏兩季工作服費用11xxx元 7.購和面機(jī)一臺6xxx元8.購驗鈔機(jī)兩臺5xxx元 9.購商店收銀機(jī)一臺2xxx元10.購售飯機(jī)一臺3xxx元

11.購各種餐具大概3萬元左右 12.全年給職工送生日蛋糕近萬元.為醫(yī)院節(jié)約資金xxx萬元左右,,創(chuàng)造了利潤增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

五、節(jié)約廢舊利用

六,、為提高服務(wù)質(zhì)量增加服務(wù)意識,,我們牢固樹立對病人的服務(wù)理念“一切為病人服務(wù),對待病人像對待親人一樣,,服務(wù)熱情,、細(xì)致、周到,?!彼惋堄嗭埖酱差^、微笑服務(wù),,加強職工以院興我興,、院衰我恥的意識,不斷提高職工的凝聚力和綜合素質(zhì),。

七,、為提高飯菜質(zhì)量,食堂采取了請進(jìn)來,、送出去的培訓(xùn)方法,,對每個廚師進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),不斷提高廚師的烹調(diào)水平并挖掘個人潛力,,讓每個廚師獻(xiàn)計獻(xiàn)策拿出自己的特色菜,,并給與獎勵。這樣做更多更好的增加了花色品種,并從各個方面入手勤儉節(jié)約,、杜絕浪費,、降低陳本、節(jié)資增效,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、保證提高飯

菜質(zhì)量,贏得了廣大職工和患者的好評,。

八,、和前期相比食堂今年改變了經(jīng)營模式,從質(zhì)量管理到服務(wù)理念再到經(jīng)營范圍都比前期有很大的改善和提高,,同比去年盈虧率在左右比去年增加了3%,,為醫(yī)院節(jié)省了經(jīng)濟(jì)開支,創(chuàng)造了利潤,。

本年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和職工的努力下,,食堂順利的完成了本年的各項工作,在今后的工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,更好地完成各項工作和任務(wù),,搞好飲食的供應(yīng)工作,滿足職工和病人的需求,,為醫(yī)院多做貢獻(xiàn),。

食 堂 20xx年11月篇3:食堂外包業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)及其評價

食堂外包業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)

作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為醫(yī)院的食堂這也是很重要的。為保證每位職工及其顧客的身心健康而考慮,,現(xiàn)我對這半年時間的食堂工作作以如下總結(jié):

今年以來的主要工作情況:

職工食堂是哈密市第二人民醫(yī)院后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分,。尤其是擔(dān)負(fù)著較為繁忙的職工就餐的工作。作為醫(yī)院的一個“窗口”單位,,工作質(zhì)量的好壞,,直接關(guān)系到廣大員工及其病人、病人家屬的切身利益,。因此,,我們堅持做好以下幾個方面的工作:

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇二

a、完善收入,,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,,加強監(jiān)督。

b,、完善利潤預(yù)測,,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系,。

a,、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,,實行物資安全庫存量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。

b、加強進(jìn)貨成本的監(jiān)督,,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

c,、加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示,。

d,、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),,實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

a,、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b,、實現(xiàn)柜員機(jī),,pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,,做到配比的合理性。

收入上分成:分手術(shù)

分項目分分部門核算

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計,、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),,配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資,,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,,按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議,,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,,實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計分析

2,、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),,同時制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇三

20xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門,、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下,,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

但也存在一些不足之處,,現(xiàn)結(jié)合20xx年財務(wù)工作,擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下:

第一,、在條件允許的情況下,,增加會計人員1至2人,加強力量,,增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,,進(jìn)一步加強院的財務(wù),、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實,。

第二,、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。

第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,,從全院的每筆收支入手,,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實,、完整,,維護(hù)我院的整體利益。

第四,、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通,、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,、幫助下,,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要,。

第五,、進(jìn)一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,,力爭我院利益化,。

第六、堅持“財務(wù)收支兩條線”,,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,,從源頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支,,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金,,使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益,。

第七、進(jìn)一步加強院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難。

第八,、加強學(xué)習(xí),,提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,,進(jìn)一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階,。

第九,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,,努力做到不出差錯。做好與財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第十,、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇四

以改革創(chuàng)新為動力,,以科技強院為支撐,,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,,以五講五比五創(chuàng)活動為載體(講學(xué)習(xí)比技能創(chuàng)一流素質(zhì),、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)創(chuàng)一流業(yè)績、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng),、講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌,、講原則比自律創(chuàng)一流隊伍),為認(rèn)真貫徹落實《xx重點工作藍(lán)皮書》精神,,進(jìn)一步加強和改進(jìn)總務(wù)工作,,切實提高四個能力、兩個水*,、五個落實,,進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,,不斷促進(jìn)總務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),,推動總務(wù)工作上一個新臺階,特制訂本工作計劃,。

建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時期,,也是我院的關(guān)鍵之年、基礎(chǔ)建設(shè)年,。根據(jù)醫(yī)院工作計劃,xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:明確一個目標(biāo),,完善二項機(jī)制,,抓好三大工作,搞好四個建設(shè),,實現(xiàn)五個提升。具體到總務(wù)科工作實際,,工作思路如下:

1,、明確一個目標(biāo):明確以加強內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)能力,、促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),。

2、完善二項機(jī)制:內(nèi)部運行機(jī)制調(diào)整,、績效考核獎勵機(jī)制調(diào)整,。

3,、抓好綜合治理安全管理工作,。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、人才隊伍建設(shè),。

5,、實現(xiàn)職工的綜合素質(zhì)提升,、管理執(zhí)行力提升、運行質(zhì)量提升,、醫(yī)院的影響力提升。

總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,,搞好為臨床工作的服務(wù),,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,搞好為員工和患者的生活服務(wù),,解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保,、五個力爭。

五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),;確保醫(yī)院耗材、物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),;確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全,;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,。

五個力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎懲制度,;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施,;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本,。

1、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。

(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié),,按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用,。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,,包括維修、采購等,,并將工作流程貫徹到科室各位員工身上,。

2、加強總務(wù)科職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過程中,,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量,。

3,、為維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定,使職工知法懂法,,不參與群體性的事件,,繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作,,于4月開展了綜治*安知識競賽,,做好了政策宣傳,擴(kuò)大了職工知曉率,,完成了預(yù)期的工作目標(biāo),,為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

4,、安全生產(chǎn)工作重于泰山,,消防工作則是安全工作的重中之重,根據(jù)xx年醫(yī)院工作實際,,制定,、完善了xx年度安全生產(chǎn)計劃、消防工作計劃,,保證每季度召開一次安全主題會議,,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,五大節(jié)前進(jìn)行一次節(jié)前檢查,,嚴(yán)格消防,、特種設(shè)備人員持證上崗制度,計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn),。并針對去年實際工作中暴露出的不足,,進(jìn)行了總結(jié)、完善,,進(jìn)一步加強四個能力建設(shè),,排除安全生產(chǎn)隱患。

5,、加強醫(yī)院物資,、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出制度,。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

6,、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強全院職工愛護(hù)公物的公德心教育,,達(dá)到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),,盡量購買物美價廉的物品,。

(3)加強能源管理,制定考核制度,,下達(dá)各科室用量指標(biāo),,節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水,、氣)斷,,防止安全隱患的發(fā)生。

7,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

8,、完成醫(yī)院的一些臨時性工作,。

1,、全體總務(wù)科職工要切實履行職責(zé),明確目標(biāo),、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,,認(rèn)真抓制度,、措施落實;在認(rèn)真上下功夫,,嚴(yán)格制度管人,、制度管事。

2,、增強全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),自覺增強工作主動性,、計劃性,;抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作,;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理,。

3,、全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點,、要求,,認(rèn)真履行職責(zé),切實做好本職工作,。

——醫(yī)院后勤科新年工作計劃3篇

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇五

總務(wù)科是后勤領(lǐng)點東西,,負(fù)責(zé)維修等,,人事,、審計在小型醫(yī)院用人不多有時是兼職。為你整理了醫(yī)院總務(wù)科工作計劃范文,,希望對你有所參考幫助,。

在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì),、完善管理,,物盡其用、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實際情況,,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,。在新的形勢下,,立足本職工作,提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,,員工各盡其職,,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,力爭在管理有法,,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修,、物資采購,、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化等方面的工作,,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強,、突*況多的特點,,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*,努力增強服務(wù)意識,,力求使后勤服務(wù)落到實處,。

(1)愛衛(wèi)會:

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,,現(xiàn)場監(jiān)測,,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,,并按規(guī)定給予處罰,。1-5月份處置醫(yī)療廢物約公斤(其中感染性1100公斤,損傷性公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核,、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,,對倉庫,、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù),、護(hù)理,、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。

(3)熱情服務(wù),,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,,力爭節(jié)省開支。面對*時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,,按時完工。對重點部位,,組織人員每月檢查和巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

落實管理崗位責(zé)任制,,實行每日巡查、記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,接報必修,,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,,保證了醫(yī)院使用水電的.需要。同時也有效地制止了長明燈,、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,,消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所。并在藥庫,、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。

半年來,購買花卉40多盆,,共計人民幣3400多元,,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患,。因此,,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,,從而基本解決了這個院感的地雷,。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范

月份耗水量:3329噸,,金額:元,。

月份耗電量:39155度,金額:元,。

月份物資采購總額:元,。

月份洗衣量223件。

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇六

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,。把好食品的采購、驗收,、入倉,、烹飪,、運儲、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān),。嚴(yán)格按規(guī)程操作各類設(shè)備,,不違章違規(guī)操作。經(jīng)常檢查設(shè)備的運行情況,,確保設(shè)備安全運行,,設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報修。

2,、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),。做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗關(guān),杜絕假冒偽劣和三無?(無生產(chǎn)廠家,、無生產(chǎn)日期,、無保質(zhì)期限)食品進(jìn)入食堂;堅決杜絕采購過期、腐爛變質(zhì),、污穢不清,,混有異物或其他感觀性狀異常等可能對人體健康有害的食品,做好購買食品的索證工作,。

3,、嚴(yán)格做好食品的加工關(guān)。對所加工食品做到煮熟煮透,,盡可能做到色香味俱佳,。必須做到生熟分開。

4,、認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生,。每天做好食堂及食堂外場地等場所的清潔衛(wèi)生工作,始終保持整齊清潔,。

5,、每天做好消毒工作。餐具必須做到一清,、二涮,、三沖、四消毒,,消毒后的餐具存放在保潔廚中,。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具。

6,、加強食堂倉庫的管理,,進(jìn)出貨及時登記,保證幼兒攝鹽量、攝油量等不超標(biāo),。

幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展,。在今后的工作中,,我們會不斷探索實踐,,不斷總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生工作納入日常重點工作范疇,,更出色地完善各項工作,。

四、積極參加學(xué)習(xí),、黨支部,、工會組織的各項活動

1、在做好以上工作的同時,,還要積極參加學(xué)校組織的各項活動,,積極參加校委會、學(xué)校例會,。平時多到分管年級組了解教師上課,、辦公、生活情況,,及教師辦班補課等不良現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2,、做為一名支部書記,,深知在肩上擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。平時在工作中學(xué)習(xí)關(guān)于黨的知識,、思想及新的動態(tài),,遇到疑惑主動找總支委書記或委員探討、研究,,及時解決問題,。按時完成總支委布置的任務(wù),主動積極與黨員溝通思想工作,。配合學(xué)校工會主席完成各項活動,。

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇七

醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)

最近發(fā)表了一篇名為《醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)》的范文,感覺寫的不錯,,希望對您有幫助,,希望大家能有所收獲。醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)

時間過得真快,,茫茫碌碌中以近年末,,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。現(xiàn)在,,我要對本年度食堂年終工作總結(jié)一番,。作為食堂自然是離不開飲食,,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,,現(xiàn)我對這段時間的食堂作如下工作總結(jié):

第一,、作為一個集體食堂,要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位

職工身體健康的大事,。首先,,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,。其次,,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。

第二、八月算是我正式接管食堂,。先對庫存商品進(jìn)行盤點交接,,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。范文top100如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,,沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生

打掃干凈,物品的擺放也不整齊,,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,,保持下去是關(guān)鍵,。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流,、中心來和全職工大會餐等,,大小用餐共計十余次。及時,、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐,。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜,、大白菜,、土豆、大蔥等,,并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。思想?yún)R報專題同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一

口冬儲窖,,有利地確保了冬儲菜的存放,。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,,如:肉、菜,、蛋,、禽、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,,存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,,切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,,保證了經(jīng)費的??顚S谩⒉粊y花亂支,,五天一結(jié)帳,、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。

由于本人水平有限,,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足,。如:第一個月就虧損了

元,,第二個月又虧損了

元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí),,規(guī)劃

好工作計劃等等。同時,,對食品的采購,、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,,食堂工作正在日漸步入正?;⒄?guī)化,,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實,、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,,我們應(yīng)做好2009年工作計劃,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。篇二:2011年食堂工作總結(jié)

2011年食堂工作總結(jié)

一,、在政治上能積極響應(yīng)院黨委號召傳達(dá)周會精神,認(rèn)真執(zhí)行完成科室布置的各項工作和任務(wù),,不斷加強對職工各方面的思想和素質(zhì)教育,,樹立后勤服務(wù)意識加強職工的凝聚力,,堅決維護(hù)民族大團(tuán)結(jié),,同志之間真正做到了互相幫助互相關(guān)心互相團(tuán)結(jié)。全年沒有出現(xiàn)民族

糾紛事件,,大家認(rèn)真,、安全、無事故的做好每項工作,。

二,、全年就餐人數(shù)大概無萬人左右,其中包括本院職工就餐人數(shù)達(dá)萬人

左右,,住院病人就餐人數(shù)達(dá)萬左右,。

三、全年伙食收入大概290萬左右,,伙食支出大概270萬左右,,盈虧率為%。

四,、在盈利基礎(chǔ)上食堂自購設(shè)備有:

1.大冰柜一臺5100元

2.冰箱一臺4150元

3.小冰箱1臺1420元

4.攪面機(jī)一臺2900元

5.付全年餐廚垃圾費4800元

6.自付冬夏兩季工作服費用11000元

7.購和面機(jī)一臺6500元8.購驗鈔機(jī)兩臺5300元

9.購商店收銀機(jī)一臺2500元10.購售飯機(jī)一臺3800元

11.購各種餐具大概3萬元左右

12.全年給職工送生日蛋糕近萬元.為醫(yī)院節(jié)約資金11萬元左右,,創(chuàng)造了利潤增加了經(jīng)濟(jì)效益。

五,、節(jié)約廢舊利用

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇八

醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院開展各項業(yè)務(wù)工作的管理中心,,其責(zé)任重大,項目繁重,,涉及面廣,,為了使醫(yī)療業(yè)務(wù)工作正常運轉(zhuǎn),,進(jìn)一步確保醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,,特制定如下計劃:

1,、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,要把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,,要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點工作之中,,對醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問題要及時做出調(diào)研,分析和決策,,對醫(yī)療質(zhì)量每月要進(jìn)行檢查,、反饋,每季度要進(jìn)行分析,、評價,,并作出相關(guān)措施,要建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,,各科室科主任是第一負(fù)責(zé)人,,要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評價會2次,并有記錄,,定期上報醫(yī)務(wù)科,。

2、定期或不定期下科室檢查,,了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況,,每月底召開一次由科主任、護(hù)士長參加的業(yè)務(wù)分析會,,總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。

3,、醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎懲相結(jié)合,,對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問題要進(jìn)行認(rèn)真研究,并制定相應(yīng)的整改措施和對策,,質(zhì)量好的要進(jìn)行通報,、獎勵。(具體辦法按醫(yī)院考評細(xì)則執(zhí)行)

4,、協(xié)調(diào)臨床科室對危急重病人的搶救,,由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并組織力量,對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,,延誤時間,,搶救全力以赴,分秒必爭,,醫(yī)護(hù)人員必須明確分工,,緊密合作,,嚴(yán)肅認(rèn)真,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,,詳細(xì)完整做好記錄,。

1、要個執(zhí)行首次責(zé)任制,,主治醫(yī)師查房制,,查對危重病人搶救

制度,會診制度等共計12項核心制度,,并嚴(yán)格將該項工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量檢查之中,,發(fā)現(xiàn)問題堅決按醫(yī)院考評細(xì)則處罰,并將以通報或通知的形式告知全院

2,、強化突發(fā)事件的處理能力,,加強管理,定期督促檢查,,提升應(yīng)急水*,,確保緊急救援任務(wù)的完成。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)分類分級管理標(biāo)準(zhǔn)》,,任何人不得超出本級手術(shù)范圍,遇特殊情況應(yīng)請示上級醫(yī)師并報醫(yī)務(wù)科或分管院長,。

4,、強化醫(yī)療安全教育,并作到持之以恒,,常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高義務(wù)人員的安全意識,,狠抓事故苗頭,,嚴(yán)查事故隱患,防范于未然,,每月要有1次醫(yī)療安全專題教育,,及時分析討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,確保醫(yī)療安全,。

5、及時處理醫(yī)療糾紛,,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,,及時召開醫(yī)療糾紛點評會議,實行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制,。

1,、強化臨床醫(yī)護(hù)人員的三基訓(xùn)練,,權(quán)利提高義務(wù)人員的整體醫(yī)務(wù)素質(zhì),強化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和醫(yī)療文書書寫規(guī)范,。并準(zhǔn)備在上半年開展一次全院技能操作大比武,,做到各項基本技能人人過關(guān),獎勵優(yōu)勝個人及科室,。

2,、計劃組織實施醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、考核(護(hù)理人員由護(hù)理部組織實施)開展學(xué)分教育,、組織全院學(xué)術(shù)活動,計劃全院性的業(yè)務(wù)講課,,每月一至二次(詳細(xì)見安排表),,督促科室小講課,疑難病例討論學(xué),,要求每月1-2次,,不惜有記錄,并納入醫(yī)療質(zhì)量檢查項目,。

3,、對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,表現(xiàn)好,,求上進(jìn)的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員,,按計劃選送到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(具體按各科室申請,,根據(jù)科室具體情況,,合理進(jìn)行)。

1,、科研教學(xué)水*充分反映醫(yī)院醫(yī)療水*的高低,,積極組織臨床,醫(yī)技各科開展科研,,教學(xué)時醫(yī)務(wù)科的工作職責(zé)之一,,不惜認(rèn)真負(fù)責(zé),正確引導(dǎo),,提供相關(guān)服務(wù),。

人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,只有引進(jìn)人才,,醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量才能得到提高,,醫(yī)院的業(yè)務(wù)也相應(yīng)得到提升,同時更進(jìn)一步提高我院的社會知名度,。故醫(yī)院將在各醫(yī)學(xué)院校招聘10-20名優(yōu)秀大學(xué)生,,5-10名中,、高級專業(yè)技術(shù)人員。

醫(yī)務(wù)科將每月組織1-2次大型義診活動,,特別是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),,進(jìn)一步宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大醫(yī)院的影響,。

醫(yī)務(wù)科工作項目繁多,,責(zé)任重大,,希望在院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,各科室緊密配合,,全院共同努力,,醫(yī)務(wù)工作一定能做得更好,,醫(yī)院也將會更好更快地健康發(fā)展。

醫(yī)院營養(yǎng)科工作制度篇九

1,、統(tǒng)計七年級住宿新生人數(shù),,做好學(xué)生寢室分配工作。

2,、9月2日晚召開住宿生本學(xué)期第一次會議,,提出本學(xué)期生活,、紀(jì)律,、安全、學(xué)習(xí)等方面的具體要求。

3,、9月10日下午14:40召開住宿生家長交流會。

4,、做好住宿生思想工作,,關(guān)心留守學(xué)生的生活,做好心理輔導(dǎo),。

5,、準(zhǔn)備10月份的住宿生安全疏散演練。

6,、11月做好住宿生的冬季室內(nèi)保暖工作

1,、9月1月大課間班主任評星晉級培訓(xùn),。

2,、檢查各班小組分組,,上交名單,。

3、第一周安排教師示范課,。

4,、一個月一公布評星晉級情況,各班星級學(xué)生,、優(yōu)秀小組,。

5、檢查各班評星板,、評星課,、學(xué)生評星手冊。

1,、做好統(tǒng)計上報,。

2、監(jiān)督檢查各班實名制簽字,、存檔,。

1、課間巡查,,發(fā)現(xiàn)學(xué)生矛盾,、說臟話及其他違紀(jì)行為,及時處理,。

2,、定期召開班主任會議,通報各班出現(xiàn)的問題,,協(xié)助班主任管理班級麻煩問題,。

3、樹立學(xué)生文明守紀(jì),、愛國愛校,、懂事明理的好品德。

4,、嚴(yán)抓學(xué)生吸煙,、早戀、手機(jī),、小食品行為,。

5、做好安全教育活動,、班會活動,。

1,、規(guī)劃好回班路線圖,對新生提出大課間要求,,檢查弟子規(guī)背誦,。

2、做好檢查工作,,提高班主任,、體育教師認(rèn)識,提高大課間質(zhì)量,。

3,、提高回班級隊列走、做操質(zhì)量,,讓學(xué)生身體得到真正的活動鍛煉。

4,、創(chuàng)編一套適用我校實際情況的韻律操,。

1、七年級體育校本教材的課程開展,,完善我校特色體育,。

2、做好學(xué)校運動會的所有準(zhǔn)備工作,。

3,、做好《學(xué)生國家體質(zhì)健康》測試、統(tǒng)計,、上報工作,。

1、做好上級及學(xué)校下達(dá)的臨時性工作,。

2,、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好德育部門的其他工作。

本學(xué)期我會繼續(xù)努力工作,,完成自己的工作任務(wù),,提高自己業(yè)務(wù)水平、政治思想,、工作能力,,為學(xué)校整體工作獻(xiàn)上自己的一份力量。

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