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民營醫(yī)院管理制度篇一

二,、出納員向銀行提取現(xiàn)金，應當填寫《現(xiàn)金提取單》,，并寫明用途和金額,，由領(lǐng)導批準后提取。

三,、醫(yī)院應當嚴格按照《支付結(jié)算辦法》等國家有關(guān)規(guī)定,，加強銀行賬戶的管理，嚴格按照規(guī)定開立賬戶,，辦理存款,，取款和結(jié)算。醫(yī)院應當定期檢查,、清理銀行賬戶的開立及使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。醫(yī)院應當加強對銀行結(jié)束憑證的填制,、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與控制。

四,、醫(yī)院應當嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,，不準簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠期支票，套取銀行信用,；不準簽發(fā),、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實交易和債券債務的票據(jù)，套取銀行和他人資金；不準無理拒絕付款,，任意占用他人資金,；不準違反規(guī)定開立和使用銀行賬戶。

五,、醫(yī)院應當指定專人定期核對銀行賬戶,，每月至少核對一次，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)相符,。如調(diào)節(jié)不符，應查明原因,，及時處理,。

六、醫(yī)院應當定期和不定期地進行現(xiàn)金盤點,，確?，F(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。發(fā)現(xiàn)不符,，及時查明原因,，作出處理。

七,、辦理現(xiàn)金報銷業(yè)務,，經(jīng)辦人要詳細記錄每筆業(yè)務開支的實際情況，填寫《支出憑單》,，注明用途及金額,。出納員要嚴格審核應報銷的原始憑證，根據(jù)成本管理,、費用管理有關(guān)審批權(quán)限進行審核無誤后,，辦理報銷手續(xù)。

八,、支付個人的臨時工工資等，出納員根據(jù)有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院領(lǐng)導的批示,，以及經(jīng)過審核的《支出憑單》,，并由經(jīng)辦人、收款人簽章后,，支付現(xiàn)金,。

九、出納員辦理完畢現(xiàn)金收付款業(yè)務后,，應及時在報銷票據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”,、“現(xiàn)金付訖”戳記及相關(guān)附件單上蓋“附件”鮮章。

民營醫(yī)院管理制度篇二

根據(jù)國務院令第276號《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和省、市藥品監(jiān)督管理局有關(guān)要求,，結(jié)合醫(yī)院高值耗材管理現(xiàn)狀,，本著邊摸索、邊完善,、邊規(guī)范的原則,，特制定如下工作制度：

1、經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)證件必須符合《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》的有關(guān)規(guī)定,，由醫(yī)院器械科負責審查認定,，并存檔備案。

2,、醫(yī)院高值耗材實行零庫存制度,，使用科室需要時由經(jīng)營企業(yè)隨時供給。

3,、經(jīng)營企業(yè)所供醫(yī)院使用的高值耗材,，必須附帶高值耗材相應資質(zhì)證件，由物資供應科存檔備案,。

4,、經(jīng)營企業(yè)必須按照《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》所標明的經(jīng)營范圍依法經(jīng)營，凡因不符合經(jīng)營范圍引起的一切后果,，由經(jīng)營企業(yè)負責,。

由于醫(yī)院高值耗材實行零庫存制度和科室使用高值耗材的特殊性，醫(yī)院高值耗材的驗收管理實行追蹤驗收制度,，由經(jīng)營企業(yè)按照器械科要求提供高值耗材資質(zhì)證件,，要求項目齊全、內(nèi)容完善,、字跡工整,。

1、心內(nèi)科使用的高值耗材嚴格執(zhí)行《8省市醫(yī)療機構(gòu)高值醫(yī)用耗材集中采購心臟介入產(chǎn)品成交候選品種目錄》價格跟標進購,。

2,、骨科使用的高值耗材中的人工關(guān)節(jié)嚴格執(zhí)行《8省市醫(yī)療機構(gòu)高值醫(yī)用耗材集中采購人工關(guān)節(jié)產(chǎn)品成交候選品種目錄》價格跟標進購。骨科使用的高值耗材中的各種植入性鋼板等嚴格執(zhí)行招標辦,、設備科共同組織的集中招標采購價格跟標進購,。

3、心內(nèi)科,、骨科使用的高值耗材因生產(chǎn)廠家,、規(guī)格型號、產(chǎn)品商標等因素不在跟標進購序列的,，參照《8省市醫(yī)療機構(gòu)高值醫(yī)用耗材集中采購產(chǎn)品成交候選品種目錄》中同一系列產(chǎn)品價格執(zhí)行,。

4,、消化科、腦系科,、眼耳鼻喉科,、放射科、血管室所使用的高值耗材嚴格執(zhí)行低于行業(yè)內(nèi)市場價格進購,。

民營醫(yī)院管理制度篇三

一,、原則

安全第一，科室申請,。

二,、管理流程

1、申請：醫(yī)者根據(jù)治療需要,，提出申請,，由部門負責人網(wǎng)上（院內(nèi)網(wǎng)）或書面提請，醫(yī)務科,、設備管理科審核,、產(chǎn)品論證，報請主管院長,、院長審批后,，進入采購流程。

2,、招標：設備管理科依據(jù)已獲批科室申請,，組織有關(guān)專家進行產(chǎn)品招標，對相應經(jīng)銷公司的資質(zhì),、產(chǎn)品質(zhì)量和供貨途徑進行審查,，擇優(yōu)選擇。中標單位并相應資質(zhì)須及時存檔備案,。

3,、采購：設備管理科依據(jù)已獲批科室提請書面資料中所注明的耗材品名、規(guī)格,、型號等參數(shù)進行采購,。采購前，須與相關(guān)中標單位簽署產(chǎn)品供貨協(xié)議,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，保證產(chǎn)品供貨時間及其他相關(guān)事宜。

4,、驗收：貨到后,，由購者,、庫管員按標書嚴格驗收,，包括內(nèi)外包裝、相應資質(zhì)證件、發(fā)票所注數(shù)量與價格,，確認無誤后詳細登記注冊,。

5、請領(lǐng)：倉庫保管員通知已獲批申請使用科室,，申請科室負責人或護士長須及時請領(lǐng),，并嚴格執(zhí)行請領(lǐng)手續(xù)，簽字在冊,。嚴禁使用者與經(jīng)銷人員直接接觸,、接貨，如有此現(xiàn)象發(fā)生,，視為個人行為,，后果自負，醫(yī)院視情節(jié)給予相應的處罰,。

6,、使用：醫(yī)者使用前需與相關(guān)手術(shù)人員再次對產(chǎn)品認真核對，確認無誤后,，方可使用,。對購入方式、途徑及產(chǎn)品質(zhì)量,、規(guī)格,、型號等參數(shù)有疑問時，可拒絕使用,。

7,、庫房管理：高值耗材的庫房管理為零庫存管理制度。

8,、高值耗材的管理實行追蹤管理制度,。

民營醫(yī)院管理制度篇四

一、室內(nèi)場所全面禁煙,，做到“四無”：無吸煙現(xiàn)象,，無煙具，無煙頭,，無煙味,。

二、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史,，入出院病人須宣教控煙知識,，并納入病歷質(zhì)量考評。

三,、全院職工有勸阻吸煙的責任和義務,。

四,、禁煙標志掛在醒目位置：1、各科室醒目位置張貼標志,，禁止吸煙,。2、門診大廳,、住院大廳,、電梯、候診區(qū),、會議室及走廊,、廁所、樓梯都應張貼禁煙標志,。

五,、對于違反者，按以下規(guī)定處罰：

1,、醫(yī)務人員及行政工作人員穿工作服吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次，每人每次處罰200元,。

2,、科室辦公室內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次,，每人每次處罰200元,。

3、凡是在醫(yī)院120車輛,、商務車,、轎車內(nèi)吸煙，駕駛員未出面禁止或禁止無效一律處罰駕駛員,，第一次扣當月獎金50%,，累計兩次當月獎金全部扣完。同時扣除120車隊隊長當月職務津貼,。

4,、科室未設有控煙監(jiān)督員（處罰100元）有監(jiān)督員但無檢查督導及記錄（處罰100元），控煙辦公室隨機和不定期抽查,，但每周不少于1次,。

5、工休座談會無控煙宣傳和教育內(nèi)容（處罰100元）,。

6,、首診醫(yī)務人員未向患者進行控煙宣傳、或有宣傳無記錄（處罰100元）,。

7,、科內(nèi)未完成控煙知識培訓,，或有培訓無培訓書面材料、參加人員簽字記錄（處罰100元）,。

8、無鼓勵和幫助吸煙職工戒煙的記錄（處罰100元）,。以上處罰,，涉及科室扣款一律由科主任個人承擔。由控煙辦公室具體管理,，監(jiān)察科負責登記備案,，財務科負責執(zhí)行。