欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目(十一篇)

最新智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 10:23:37
最新智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目(十一篇)
時(shí)間:2023-03-25 10:23:37     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇一

導(dǎo)讀:本文 智慧社區(qū)實(shí)施方案,僅供參考,,如果能幫助到您,,歡迎點(diǎn)評(píng)和分享,。

智慧社區(qū)實(shí)施方案(一) 為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案,。

市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),,并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù),。

在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),,科學(xué)試點(diǎn),,分步實(shí)施,,穩(wěn)步推進(jìn)。

最大限度整合各部門(mén),、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源,,優(yōu)化配置、提高效率,,實(shí)現(xiàn)各類(lèi)服務(wù)信息共享和有效對(duì)接,。

從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接,、最迫切的需求出發(fā),,確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn),。

發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,,充分調(diào)動(dòng)各方積極性,擴(kuò)大社會(huì)合作,,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式,。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇二

一般情況下,智慧工地工程的材料費(fèi)往往占到工程建設(shè)投資的50%~60%,,甚至超過(guò)60%,,因此材料管理成為施工成本控制的重點(diǎn)。現(xiàn)如今的工程材料中主要存在的問(wèn)題具體可歸納為以下幾個(gè)方面:

1施工企業(yè)材料管理人員素質(zhì)不高,,管理水平低下,,不按規(guī)章制度辦事,甚至不熟悉操作流程,,這種現(xiàn)象在當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部是明顯存在的,。

2材料管理部門(mén)提供的信息不能滿(mǎn)足新市場(chǎng)環(huán)境下管理對(duì)信息的需求,難以適應(yīng)市場(chǎng)外部環(huán)境變化,。

由于管理體制等方面的原因,,目前材料管理部門(mén)在工程投標(biāo)活動(dòng)中沒(méi)能為工程單價(jià)分析提供有效信息,導(dǎo)致在中標(biāo)后工程施工過(guò)程中材料價(jià)格與投標(biāo)時(shí)調(diào)查的材料價(jià)格相差較大,,給工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響,。

工程項(xiàng)目中標(biāo)后至施工前沒(méi)做好工程項(xiàng)目的材料成本預(yù)測(cè),沒(méi)有制定應(yīng)對(duì)建筑材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的措施,。

材料成本核算,、分析工作薄弱,使材料管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的信息滯后,,造成流動(dòng)資產(chǎn)流失,,不利于經(jīng)營(yíng)決策、資金安排,。

3材料采購(gòu)中未作材料預(yù)算或雖有預(yù)算但過(guò)于草率,。

未簽訂購(gòu)貨合同或者簽訂的合同過(guò)于隨意,,甚至暗箱操作。材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),,對(duì)周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品等一次性出賬之后便不聞不問(wèn),。領(lǐng)料人員領(lǐng)料后嚴(yán)重浪費(fèi)甚至私下變賣(mài)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與材料人員串通一氣虛開(kāi)發(fā)票,,將一些財(cái)經(jīng)制度不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用通過(guò)材料出賬,,虛增材料成本。

4忽視對(duì)工程分包勞務(wù)隊(duì)伍材料使用的管理,,造成工程項(xiàng)目流動(dòng)資金浪費(fèi)和項(xiàng)目資產(chǎn)流失,,甚至?xí)岣吖こ坛杀尽?/p>

沒(méi)有針對(duì)分項(xiàng)、分部工程制定材料消耗定額,。一些勞務(wù)人員領(lǐng)用工程材料后將其變賣(mài),,提前套取資金,造成項(xiàng)目流動(dòng)資金浪費(fèi),。

個(gè)別項(xiàng)目忽視業(yè)主或供應(yīng)商提供材料的驗(yàn)收環(huán)節(jié),,直接由勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)收后到項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)用手續(xù),帶來(lái)資金流失風(fēng)險(xiǎn),。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇三

智慧工地布置方案

一、實(shí)名制考勤門(mén)禁系統(tǒng)

工地安裝實(shí)名制門(mén)禁系統(tǒng)一套,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工圖紙,,從工人、項(xiàng)目部人員及外來(lái)人員等綜合考慮,,門(mén)禁考勤系統(tǒng)安裝在最佳位置-工地大門(mén),。

二、塔吊實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)

工地現(xiàn)場(chǎng)共有兩臺(tái)塔吊,。每臺(tái)塔吊一套監(jiān)控設(shè)備,,共兩套。

三,、揚(yáng)塵噪音監(jiān)控系統(tǒng)

共安裝設(shè)備兩個(gè)采樣點(diǎn),,工地大門(mén)口洗車(chē)槽附近設(shè)立一個(gè)采樣點(diǎn),另外一個(gè)在項(xiàng)目部2#塔吊附近設(shè)立一個(gè)采樣點(diǎn),。

四,、升降機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)

工地有施工電梯一臺(tái),物料提升機(jī)一臺(tái),,每臺(tái)一套共安裝兩套升降機(jī)監(jiān)控設(shè)備,。

五、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

由于施工面積較大共設(shè)定12個(gè)監(jiān)控點(diǎn),,兩個(gè)360°球機(jī),,10個(gè)直射槍機(jī),,基本上做到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)盲點(diǎn)。1號(hào)監(jiān)控位于大門(mén)口監(jiān)控工地進(jìn)出情況

2號(hào)監(jiān)控位于一期通信樞紐樓施工現(xiàn)場(chǎng)拐角鋼筋棚附近監(jiān)控鋼筋材料等

3號(hào)監(jiān)控1#塔吊球機(jī)360°監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng) 4號(hào)監(jiān)控位于一期動(dòng)力樓附近監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng) 5號(hào)監(jiān)控位于休息室附近監(jiān)控休息區(qū)及主路口情況 6號(hào)監(jiān)控位于民工宿舍門(mén)口 7號(hào)監(jiān)控位于項(xiàng)目部門(mén)口

8號(hào)監(jiān)控位于動(dòng)力中心一期附近監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)及路口情況

9號(hào)監(jiān)控位于動(dòng)力中心和idc機(jī)房之間監(jiān)控附近及路口情況

10號(hào)監(jiān)控位于icd機(jī)房工程拐角監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng) 11號(hào)塔吊球機(jī)監(jiān)控360°監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)

12號(hào)監(jiān)控位于2#塔吊旁邊鋼筋棚附近監(jiān)控材料等

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇四

智慧工地管理平臺(tái)解決方案

一,、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí),,建筑業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項(xiàng)重要研究課題。智慧工地概念的提出,,標(biāo)志著建筑行業(yè)開(kāi)始朝著智能化,、信息化方向轉(zhuǎn)變。

將智慧工地管理系統(tǒng)引入建筑施工項(xiàng)目之中,,能夠滿(mǎn)足智能化應(yīng)用的需求,。勞務(wù)管理方面,工人刷卡進(jìn)場(chǎng),、就餐,、洗浴等,建立工人出勤與工資支付臺(tái)賬,,可以有效減少勞資糾紛,;安全施工方面,對(duì)高支模,、塔吊等事故高發(fā)區(qū)實(shí)施監(jiān)測(cè),,減少人力投入,遇到險(xiǎn)情可以提前報(bào)警,,一旦發(fā)生事故,,還有據(jù)可查;對(duì)揚(yáng)塵,、噪音等可以實(shí)現(xiàn)全天候自動(dòng)定量監(jiān)測(cè),;棒材管理方面,鋼筋,、木方等棒材可以實(shí)現(xiàn)拍照自動(dòng)計(jì)數(shù),,提高清點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性。

二,、系統(tǒng)構(gòu)成智慧工地管理平臺(tái)依托遍布項(xiàng)目所有崗位的應(yīng)用端(pc移動(dòng)穿戴植入等)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù),,通過(guò)云儲(chǔ)存,在系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算,,實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程可模擬,、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)、施工過(guò)程調(diào)整,、施工進(jìn)度控制,、施工各方可協(xié)同的智慧施工過(guò)程,。

1、終端層

2,、平臺(tái)層

通過(guò)云平臺(tái)進(jìn)行高效計(jì)算,、存儲(chǔ)及提供服務(wù),讓項(xiàng)目參建各方更便捷的訪問(wèn)數(shù)據(jù),,協(xié)同工作,,使得建造過(guò)程更加集約、靈活和高效,。

3,、應(yīng)用層

應(yīng)用層核心內(nèi)容始終圍繞以提升工程項(xiàng)目管理這一關(guān)鍵業(yè)務(wù),因此pm項(xiàng)目管理系統(tǒng)是

工地現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一,。bim的可視化,、參數(shù)化、數(shù)據(jù)化的特性讓建筑項(xiàng)目的管理和交付更加高效和精益,,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精益管理的有效手段,。

三、系統(tǒng)功能

河北科曼智慧工地管理平臺(tái)是建筑工地管理集成化,、智能化的解決方案,。可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的智慧工地解決方案,,針對(duì)不同的項(xiàng)目環(huán)境可以進(jìn)行功能的增添與刪減,,滿(mǎn)足所有建筑施工企業(yè)需求,具有高度的靈活性,。

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

提供對(duì)各個(gè)建筑工地,、工程項(xiàng)目,、承建機(jī)構(gòu)等信息的維護(hù)、配置和管理,。每個(gè)項(xiàng)目工地將分配一個(gè)工地代號(hào),,各工地的數(shù)據(jù)匯總依照以工地代碼為標(biāo)識(shí),按照特定的機(jī)構(gòu)層級(jí)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)多個(gè)工地的數(shù)據(jù)匯總,。

2,、考勤管理

智慧工地管理平臺(tái)采取考勤與門(mén)禁聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)封閉式的工地管理,??傻怯浰羞M(jìn)出工地

現(xiàn)場(chǎng)的總包、分包,、勞務(wù),、監(jiān)理,、施工人員信息及考勤信息,并支持按個(gè)人或單位任意字段進(jìn)行查詢(xún),。

3,、安全隱患管理

安全隱患信息實(shí)時(shí)上報(bào),使安全隱患管理流程化,,形成管理閉環(huán),。系統(tǒng)具備隱患整改驗(yàn)收、提醒功能,,生成整改通知單與整改驗(yàn)收單,,實(shí)現(xiàn)安全隱患報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

4,、視頻監(jiān)控

智慧工地管理平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)圖像點(diǎn)播,、遠(yuǎn)程控制、圖像存儲(chǔ)和備份,、歷史圖像的檢索和回收,。視頻監(jiān)控可以覆蓋工地各個(gè)角落,做到監(jiān)控?zé)o死角,。

5,、塔吊監(jiān)控

系統(tǒng)支持吊裝定位、傳感器狀態(tài)檢測(cè),、支持塔機(jī)五限位預(yù)警/報(bào)警控制,、支持遠(yuǎn)程gprs傳輸以及黑匣子記錄。

6,、升降機(jī)監(jiān)控

升降機(jī)監(jiān)控功能能夠?qū)崿F(xiàn)升降機(jī)安全監(jiān)測(cè),、隱患預(yù)警,超出人數(shù)控制范圍系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警,,同時(shí)對(duì)速度,、傾斜度、高度限位,、防沖頂,、電壓、門(mén)鎖等進(jìn)行檢測(cè),。

7,、管理分析報(bào)表

智慧工地管理平臺(tái)采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表、曲線圖或柱狀圖等方式,,按照年,、月、天、小時(shí)等定制條件對(duì)實(shí)名制人員數(shù)據(jù),、大體積混凝土無(wú)線測(cè)溫?cái)?shù)據(jù),、噪聲揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總,生成統(tǒng)計(jì)報(bào),,提供按照時(shí)間監(jiān)測(cè)設(shè)備查詢(xún)各類(lèi)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的明細(xì)情況,。

8、移動(dòng)端數(shù)據(jù)推送

根據(jù)監(jiān)測(cè)頻度與并發(fā)量情況,,平臺(tái)服務(wù)器定期將獲取的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)推送到移動(dòng)端,,借助智能手機(jī),可實(shí)時(shí)顯示高大模板變形監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),、大體積混凝土溫度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及噪聲分貝,、揚(yáng)塵濃度等環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)排查各類(lèi)安全隱患,。

9,、數(shù)據(jù)接收管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)各工地?cái)?shù)據(jù)上報(bào)來(lái)源、時(shí)間,、數(shù)據(jù)包大小等詳細(xì)情況的自動(dòng)記錄,,當(dāng)數(shù)據(jù)接收通道出現(xiàn)故障時(shí),可以根據(jù)接收記錄對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯與管理,。

四,、系統(tǒng)特點(diǎn)

1、可查看

視頻管理,,遠(yuǎn)程調(diào)用視頻畫(huà)面,,工地全天候多方位實(shí)時(shí)監(jiān)管,并對(duì)視頻畫(huà)面進(jìn)行智能處理,,視頻摘要和液縮、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ),,實(shí)現(xiàn)工地的可視化管理,,預(yù)防施工事故的的發(fā)生。

2,、可查找

gis管理,,工地地理信息標(biāo)注與顯示,,實(shí)現(xiàn)智能查詢(xún)監(jiān)管。根據(jù)管轄范圍內(nèi)工地超標(biāo)等級(jí)情況(嚴(yán)重,、超標(biāo)、預(yù)警,、正常)進(jìn)行不同類(lèi)別的提示,,強(qiáng)化工地位置,,便于重點(diǎn)監(jiān)管。

3,、可預(yù)警

環(huán)境監(jiān)測(cè),,對(duì)粉塵、噪音及溫濕度進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)測(cè),,自動(dòng)匹配國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,一旦有超標(biāo)情況即進(jìn)行報(bào)警。便干針對(duì)性的加強(qiáng)工地超標(biāo)情況的整改工作,,緩解環(huán)境污染,,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展。

4,、可記錄

數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ),,文件數(shù)據(jù)的往來(lái)流轉(zhuǎn)都會(huì)在云平臺(tái)記錄存檔,便于隨時(shí)查詢(xún)調(diào)用,,提高工作效率。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇五

附件2:

xxx村級(jí)互助資金項(xiàng)目申報(bào)村基本情況調(diào)查表

附件3:

xxx村互助資金實(shí)施方案

我村是新農(nóng)村建設(shè)貧困村,,位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面,,東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村,、西臨七谷村,、北與沙石村相連。幅員面積平方公里,,距市,、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里,、45公里,、3公里。全村轄5個(gè)組,,255戶(hù)963人,,其中常年在家214戶(hù)808人,黨員 25人,。我村有耕地 675 畝,。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來(lái)源以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主,2009年人均糧食產(chǎn)量 380 公斤,人均純收入 2700 元,。有年人均純收入1196元以下貧困人口 21 戶(hù)28人,。

小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)村民大會(huì)討論,,確定了互助資金項(xiàng)目的實(shí)施方案,。

管理小組:

理事長(zhǎng) 黎仁忠

會(huì) 計(jì) 鄧小福

出 納 張遠(yuǎn)明

執(zhí)行小組長(zhǎng) 雷勇 監(jiān)督小組長(zhǎng) 黎永凱 監(jiān) 督 員 黎永祥

現(xiàn)已成立 25小組,入社會(huì)員153戶(hù),,已交納會(huì)費(fèi) 30600 元,。

特殊成員首次借款及特殊借款不得超過(guò)1000元。

%0,。

(1)民主討論確定貧困戶(hù),,經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)。 (2)對(duì)確定無(wú)錢(qián)交納互助金的貧困戶(hù),,號(hào)召黨員干部主動(dòng)借錢(qián)支持,。

(3)對(duì)該項(xiàng)目不相信,不愿加入互助社的貧困戶(hù),,做了耐心細(xì)致的工作,。

(4)對(duì)加入了互助社,但組成不了借款擔(dān)保小組的貧困戶(hù),,發(fā)動(dòng)黨員,、干部主動(dòng)將其吸收到自己的互助小組來(lái)。

(5)互助社在審查借款時(shí),,首先考慮符合條件的貧困戶(hù),。 (6)積極為貧困戶(hù)提供力所能及的信息,技術(shù)服務(wù),。

對(duì)不能按時(shí)還款的農(nóng)戶(hù)收取1-2倍的占用費(fèi),,停止該小組的借款。

對(duì)于特別貧困戶(hù)的農(nóng)戶(hù),,實(shí)行減緩交納互助資金,。

(1)監(jiān)督小組不定期對(duì)資金管理和借款農(nóng)戶(hù)實(shí)行跟蹤調(diào)查,監(jiān)督資金使用情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,督促其將資金實(shí)實(shí)在在的用在項(xiàng)目上。根據(jù)情況收回資金的及時(shí)收回,,以避風(fēng)險(xiǎn),。

(2)項(xiàng)目管理小組隨時(shí)接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。

(3)隨時(shí)接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理的技術(shù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督,。

廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社

二〇一〇年 六 月 六 日篇2:學(xué)習(xí)互助小組工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)新課程教學(xué)理念,,激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的合作,、互助精神,,提高學(xué)習(xí)效率,結(jié)合我校具體情況,,制訂學(xué)習(xí)互助小組建設(shè)實(shí)施方案,。

1.每個(gè)教學(xué)班劃分若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。

(1)每個(gè)學(xué)習(xí)互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,,成員的組成按照2:2(每組兩個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的,,兩個(gè)一般的,兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的)或2:2:2(兩個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的,,兩個(gè)一般的,,兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的)的比例進(jìn)行分組。班主任要摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,,認(rèn)清學(xué)生在每個(gè)學(xué)科中的位置,,還要考慮學(xué)生的性別、興趣愛(ài)好,、能力傾向性格,、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補(bǔ)性,,一般情況下,,各小組的人數(shù)應(yīng)相同。

(2)班主任負(fù)責(zé)具體分組工作,,在第14周三之前完成分組工作,,小組成立后無(wú)特殊情況不輕易進(jìn)行人員變動(dòng),行政小組與學(xué)習(xí)小組要合二為一,。

(3)定組名:每個(gè)學(xué)習(xí)小組要有體現(xiàn)本組個(gè)性的組名,,一方面調(diào)動(dòng)組員的積極性,增強(qiáng)小組凝聚力,;另一方面?zhèn)€性的組名便于增強(qiáng)小組之間的對(duì)抗性,。

(4)定組訓(xùn):每個(gè)小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識(shí),制定明確的組訓(xùn),,組訓(xùn)是小組成員共同的精神追求,。旨在增強(qiáng)小組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極進(jìn)取意識(shí)。

(5)定目標(biāo):為了增強(qiáng)小組成員的集體榮譽(yù)感,,體現(xiàn)合作,、探究的新課程理念,每個(gè)小組都要有自己的短期目標(biāo)(如學(xué)期中和學(xué)期末目標(biāo))和長(zhǎng)期目標(biāo)(年度和高中階段學(xué)習(xí)目標(biāo)),,這是小組成員共同的奮斗目標(biāo),,同時(shí),,每個(gè)小組成員依據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況制定自己的短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo),并在組內(nèi)公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進(jìn),。

(6)分組教學(xué)進(jìn)行一段時(shí)間后,,對(duì)有問(wèn)題的學(xué)習(xí)小組,班主任和任課教師要深入到有問(wèn)題的小組進(jìn)行了解協(xié)調(diào),,指導(dǎo)各學(xué)習(xí)小組開(kāi)展工作,,幫助解決存在的問(wèn)題,讓互助小組盡快走上正規(guī),。

2.加強(qiáng)小組長(zhǎng)配備,。

(1)確立好學(xué)習(xí)互助小組后,每小組要確定負(fù)責(zé)人:行政組長(zhǎng),、學(xué)科組長(zhǎng),、協(xié)調(diào)記錄組長(zhǎng)。

(2)選擇行政組長(zhǎng)的原則:要求被推薦人責(zé)任心強(qiáng),,并有較強(qiáng)的組織能力,、協(xié)調(diào)能力。 (3)選擇學(xué)科組長(zhǎng)的辦法:優(yōu)先從學(xué)科成績(jī)突出的學(xué)生中產(chǎn)生,,或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生,,但班主任必須把好關(guān)。

(4)各負(fù)責(zé)人的職責(zé),。

行政組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本小組日常管理工作,;

學(xué)科組長(zhǎng):負(fù)責(zé)本小組成員本學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)的分配、合作交流的開(kāi)展,、展示人選的確定以及收集疑問(wèn)和難點(diǎn),,匯總給課代表等日常學(xué)習(xí)工作;

協(xié)調(diào)記錄組長(zhǎng):負(fù)責(zé)記錄本小組成員的各種表現(xiàn),。 3.小組成員的座位安排,。

每小組分為兩排,前排3-4人轉(zhuǎn)身與后排3-4人組成一個(gè)小組,,學(xué)科組長(zhǎng)盡量安排在中心位置,。 4.在實(shí)施分組教學(xué)前,班主任要做好兩個(gè)培訓(xùn):

(1)班主任對(duì)各小組組長(zhǎng),、科代表及班長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn),。 (2)班主任要對(duì)各小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

班主任利用班會(huì)課宣傳,,協(xié)調(diào)確立學(xué)習(xí)互助小組,,落實(shí)行動(dòng),并讓學(xué)生制定小組計(jì)劃,。 1.課前完成學(xué)案內(nèi)容,。

(1)學(xué)生借助學(xué)案中的學(xué)習(xí)目標(biāo),,結(jié)合教材,以自主學(xué)習(xí),、自主探究為主要形式進(jìn)行自學(xué),;

(2)學(xué)生可以通過(guò)結(jié)成的學(xué)習(xí)對(duì)子進(jìn)行交流學(xué)習(xí),也可以通過(guò)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行集體學(xué)習(xí),,即互通有無(wú),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,實(shí)現(xiàn)合作學(xué)習(xí),;

(3)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)收集疑問(wèn)和難點(diǎn),匯總給科代表,,科代表再把各小組的疑問(wèn)和難點(diǎn)歸納匯總交給學(xué)科教師,,便于教師了解學(xué)情。 2.課上對(duì)教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),,組織學(xué)習(xí)小組內(nèi)互助交流,,形成共識(shí)或提出問(wèn)題。 3.課后進(jìn)行課堂小結(jié),?;ブ〗M成員要做到“三思”,即一思我今天的收獲是什么,,二思哪些問(wèn)題我還不明白,,三思沒(méi)有聽(tīng)懂的問(wèn)題該怎樣解決。對(duì)未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)小組內(nèi)進(jìn)行交流,,達(dá)到共同提高的目的,。

比如:評(píng)價(jià)互助小組課前學(xué)案完成情況,在課堂上回答問(wèn)題的內(nèi)容,,規(guī)范性,,及質(zhì)疑對(duì)抗效果,課后解決問(wèn)題的方式,、能力和反思情況等等,。

(1)班主任定期組織檢查互助學(xué)習(xí)小組目標(biāo)的完成情況,并根據(jù)完成情況及時(shí)指導(dǎo)互助小組調(diào)整目標(biāo)和措施,。

(2)表彰總結(jié),激勵(lì)評(píng)價(jià),。班主任對(duì)學(xué)習(xí)互助小組進(jìn)行考核評(píng)比,,對(duì)表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。并向?qū)W校推薦表現(xiàn)特別突出的小組,學(xué)校每月匯總后,,向全校通報(bào)表?yè)P(yáng),。

樣表: 2012年12月3日

,。篇3:團(tuán)結(jié)互助實(shí)施方案

“團(tuán)結(jié)互助”養(yǎng)成教育示范活動(dòng)實(shí)施方案

培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù),團(tuán)結(jié)友愛(ài),是中華民族人際關(guān)系的重要倫理準(zhǔn)則,,是華夏社會(huì)和炎黃子孫繁衍不息,,繁榮昌盛,穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱,。它集中體現(xiàn)于仁愛(ài)、互助,、團(tuán)結(jié),、協(xié)力,成為維系社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的公德準(zhǔn)繩和行為規(guī)范,。

從小培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助精神,,培養(yǎng)學(xué)生互相幫助、相濡以沫的情感,,懂得關(guān)心他人就是善待自己的道理,,讓學(xué)生知道:幫助永遠(yuǎn)都是相互的,,幫助他人是一種享受,,幫助他人就是快樂(lè)的源泉,。此外,,通過(guò)開(kāi)展一些教育活動(dòng),要在年級(jí)內(nèi)營(yíng)造“團(tuán)結(jié)互助”的氛圍,,進(jìn)而樹(shù)立為“四化”建設(shè)貢獻(xiàn)力量的遠(yuǎn)大理想,,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良美德。

團(tuán)結(jié)互助是人的天性,,是榮辱觀教育的一個(gè)方面,,也是我國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校教育中有必要從小對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效地團(tuán)結(jié)互助教育,,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)互助精神,,結(jié)合我校工作實(shí)踐和學(xué)生實(shí)際,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助教育:

“一根筷子容易折斷,,而一把筷子就難以摧毀,。”正說(shuō)明這一點(diǎn),。但是光講團(tuán)結(jié),,不講互助,,搞不好真正的團(tuán)結(jié),;不講互助,,缺少互助,不能互助,,就沒(méi)有團(tuán)結(jié)可言,。互助可以增強(qiáng)凝聚力,、增強(qiáng)向心力,。提倡團(tuán)結(jié)互助,,就是要培育和形成集體主義的道德觀,培育和形成新型的人際關(guān)系,,使人與人之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),、互相關(guān)心、互相幫助,。

團(tuán)結(jié)互助不應(yīng)只是停留在口頭的一句口號(hào),。有了對(duì)團(tuán)結(jié)互助意義的明確認(rèn)識(shí),還要付諸行動(dòng),。作為教師,,我們?cè)谶@一過(guò)程中,積極引導(dǎo),,順?biāo)浦?,讓團(tuán)結(jié)互助成為統(tǒng)一行動(dòng)。讓孩子深深領(lǐng)悟到:人生最大的快樂(lè)就是幫助有困難的人,。從小培養(yǎng)孩子的團(tuán)結(jié)互助意識(shí),,凈化孩子的心靈,教育孩子對(duì)人多一份理解和寬容,,善待他人,,多一些忍讓?zhuān)I(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心,我們的校園,,我們的社會(huì)就會(huì)減少矛盾,,變得美好。要讓學(xué)生深深記?。簣F(tuán)結(jié)互助必須要有常懷他人之心,。雷鋒說(shuō)過(guò)一句始終讓我們感動(dòng)的話(huà):“對(duì)同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”,,就是我們常說(shuō)的:團(tuán)結(jié)互助,、相互關(guān)懷,。 我們?cè)谄綍r(shí)工作生活中積極引導(dǎo),,讓學(xué)生朝著“團(tuán)結(jié)互助”的方向發(fā)展,摒棄“損人利己”,;讓學(xué)生懵懂的十字路口,,有路標(biāo)可循。這樣,,我們的教育就成功了一半,,每位教育者,每位學(xué)生都能這樣做,,那我們的社會(huì)矛盾就越來(lái)越少,,社會(huì)將充滿(mǎn)溫馨、和諧。

人人都得到互相幫助的好處,,都在互相幫助中享受快樂(lè)與幸福,,慢慢地,就會(huì)懂得關(guān)心他人就是善待自己,,幫助他人就是快樂(lè)的源泉,。久而久之,團(tuán)結(jié)

互助也就成為人與人之間的一種自覺(jué)行動(dòng),。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,,成員之間必然是互助的,他們有著主動(dòng)助人的意識(shí),,有著樂(lè)于助人的欲望,。團(tuán)結(jié)互助的精神是我們每個(gè)人必不可少的,只有團(tuán)結(jié),,我們的隊(duì)伍才會(huì)強(qiáng)大,;只有互相幫助,我們以后的道路才會(huì)平坦,。如果我們能夠提高思想境界,,讓團(tuán)結(jié)互助升華為每一個(gè)人自覺(jué)行動(dòng),讓團(tuán)結(jié)互助成為一種習(xí)慣,,成為一種追求,,我們教育的目的就達(dá)到了。

讓學(xué)生懂得團(tuán)結(jié)互助的重要性,,引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中積極幫助他人,,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)積極幫助別人的習(xí)慣,這是非常重要的,,也是實(shí)現(xiàn)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,,以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。

這就好比牛拉車(chē),,光在屁股抽,,牛走得很吃力,人也趕得很疲憊,;如果能在牛面前放些食物,,引誘它主動(dòng)朝前走,那趕牛人的目的也就達(dá)到了,。在我們的教育中,,又何嘗不是如此呢?我們的教育者要做那聰明的趕牛者,,身體力行,,在學(xué)生面前做好指引,,做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率。

在工作生活中,,我們教研組的教師之間互幫互助,,你來(lái)我往,一切從大局利益出發(fā),,首先滿(mǎn)足他人的需要,,形成“你幫我,我助你”的良好氛圍,。學(xué)生在這樣的氛圍中受到熏陶,,受到感染,在他們的內(nèi)心深處就能扎下團(tuán)結(jié)一致,,互相幫助的良好根基,。

我們盡力改變班會(huì)課形式,事先安排一位同學(xué)進(jìn)行班會(huì)課的設(shè)計(jì),,主題即是“團(tuán)結(jié)協(xié)作”,。在班會(huì)課上,同學(xué)們?cè)谥鞒滞瑢W(xué)的提議下,,暢所欲言,,有的說(shuō):“要成功,必須團(tuán)結(jié)奮斗,。大凡取得科研成功的人都有團(tuán)結(jié)協(xié)作的搭檔,,或者同仁,或者助手,。有共同的目標(biāo),,才能共同努力。學(xué)生的本職是學(xué)習(xí),,我們的集體如果能團(tuán)結(jié)起來(lái),,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,互幫互助,,就能共同提高成績(jī)?!庇械恼f(shuō):“團(tuán)結(jié)是國(guó)家穩(wěn)定的根本,。友善是團(tuán)結(jié)的前提。歷史上有漢武帝不注重團(tuán)結(jié)最終失敗而唐明皇帶領(lǐng)將士團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),,最終成功的先例。所以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是很重要的,,因?yàn)楫?dāng)你有一個(gè)思想與別人分享時(shí),,別人也有一個(gè)思想,,通過(guò)友善的交流,就會(huì)有兩個(gè)思想,。正所謂‘三個(gè)臭皮匠,,頂個(gè)諸葛亮’團(tuán)結(jié)起來(lái)就有無(wú)窮的力量?!庇械耐瑢W(xué)還舉了親身事例來(lái)證明“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的必要性,。 ‘一手獨(dú)拍,雖疾無(wú)聲’‘團(tuán)結(jié)就是力量’這些的警句提醒,、告戒,、勉勵(lì)我們:無(wú)論是朋友間,還是一個(gè)集體,,一個(gè)國(guó)家,,相互與人為善,互愛(ài)互助,,于集體,,于國(guó)家,便能產(chǎn)生比天時(shí),、地利更重要的人和,。人和之所以可貴,在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應(yīng),。中國(guó)有十四億人口,,如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙,凝聚在一起就成為力量無(wú)窮的沙袋,?!? 2.充分利用課堂教學(xué)和班級(jí)管理中心陣地,挖掘?qū)W生自我教育潛能,,是團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成的著力點(diǎn),。

我們把團(tuán)結(jié)合作的目標(biāo)融進(jìn)課堂教學(xué)和班級(jí)管理,創(chuàng)設(shè)多種機(jī)會(huì),,使學(xué)生自我教育,,為共同目標(biāo)而努力,合作交流,,受同輩群體影響,,體驗(yàn)伙伴間的友誼和真情,使學(xué)生喜歡合作,,并學(xué)會(huì)合作,。如,在教學(xué)中以4~6人為小組自學(xué),、討論,、比賽,、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,各小組互相評(píng)價(jià),、記錄成績(jī),,下課前結(jié)合小組成績(jī)、紀(jì)律,,評(píng)出優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組,,激勵(lì)團(tuán)結(jié)合作競(jìng)爭(zhēng);在班級(jí)管理中,,以小組為單位完成衛(wèi)生,、勞動(dòng)、布置班級(jí)環(huán)境等各項(xiàng)任務(wù),,友善分工合作,,你追我趕,人人為爭(zhēng)當(dāng)“團(tuán)結(jié)合作文明班”發(fā)揮自己的力量,。如以“培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作”為內(nèi)容,,分工布置班級(jí)環(huán)境,各組學(xué)生發(fā)揮潛能,,各顯神通,。讓學(xué)生處處有合作機(jī)會(huì),有友好競(jìng)爭(zhēng),,時(shí)時(shí)受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶,。由于著力點(diǎn)抓得準(zhǔn)確、落實(shí),,使課堂,、班級(jí)資源充分利用,學(xué)生自主性充分挖掘,,因此學(xué)生在校團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著,。 3.開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助歌曲大聯(lián)唱活動(dòng)。

為把團(tuán)結(jié)互助掛在嘴邊,,做到時(shí)時(shí)提醒自己,,我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》,、《愛(ài)從這里起航》三首歌作為此項(xiàng)活動(dòng)的主題曲,,并在課余時(shí)間進(jìn)行了為期一個(gè)多月的大合唱訓(xùn)練,孩子們?cè)诟惺芤魳?lè)帶給他們快樂(lè)的同時(shí),,將近段時(shí)間所感受到的團(tuán)結(jié)互助的力量至情至真地演唱出來(lái),,這一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)互助的小使者們精彩的表演贏得了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng),也將我們的活動(dòng)主題推向了高潮。 4.各班評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助星,。

為表?yè)P(yáng)一批在團(tuán)結(jié)互助活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)學(xué)生,,鞭策那些在活動(dòng)中表現(xiàn)仍不夠理想的學(xué)生,,我們?cè)诿吭碌陌嗉?jí)量化考核活動(dòng)中評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助之星,。 5.利用課前活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展講故事活動(dòng)。

利用每周一和周三中午到校的課前活動(dòng)時(shí)間介紹本班或?qū)W校團(tuán)結(jié)互助典型的學(xué)生故事,。也可以將搜集到的團(tuán)結(jié)互助的名言,、諺語(yǔ)講出來(lái),還可用周四的課前活動(dòng)時(shí)間學(xué)唱團(tuán)結(jié)互助的歌曲,。

馬卡連柯說(shuō):“教育了集體,,團(tuán)結(jié)了集體,加強(qiáng)了集體,,以后,,集體自身就能成為很大的教育力量?!眻F(tuán)結(jié)互助要從我做起,,從小事做起。大家心往一塊想,,勁往一處使,,人與人之間互相尊重、互相關(guān)心,、互相幫助,;有了困難能夠同舟共濟(jì);有了榮譽(yù)互相謙讓?zhuān)患彼酥?,想他人之所想,,幫他人之所需;人人關(guān)心和幫助他人,,處處尊重和愛(ài)護(hù)他人,。“送人玫瑰,,手有余香”,,人人充滿(mǎn)愛(ài)心,自覺(jué)抵制損人利己的不良現(xiàn)象,,營(yíng)造一個(gè)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,,以損人利己為恥”、“以立志勤學(xué)為榮,,以懶惰學(xué)習(xí)為恥”的和諧校園,。讓我們的校園充滿(mǎn)陽(yáng)光、充滿(mǎn)愛(ài)意,、充滿(mǎn)人性,、充滿(mǎn)和諧,。

實(shí)施方案者:三年級(jí)教研組

武萍 2012年5月10日篇4:農(nóng)村資金互助社籌建方案 ***農(nóng)村資金互助合作社籌建方案

為支持農(nóng)村建設(shè),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,改善**“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù),,緩解農(nóng)民和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問(wèn)題,成立資金互助合作社,,根據(jù)上級(jí)精神要求,,特制定資金互助合作社籌建方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,加快農(nóng)村金融改革步伐,,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,,確保農(nóng)村金融安全,,切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,籌建農(nóng)村資金互助合作社,,吸納農(nóng)民,、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織成員為社員,,并為社員提供資金互助的平臺(tái),。

***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記**同志任組長(zhǎng),,鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)**任副組長(zhǎng),,鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心副主任**,、***為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的籌備工作,,資金互助社發(fā)起人***同志負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作,。

宣傳市、縣農(nóng)村綜合改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)會(huì)議精神,,宣講《xxx銀行業(yè)監(jiān)督管理法》,、《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定〉的通知》(銀監(jiān)發(fā)[2007]7號(hào))等有

關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,,動(dòng)員農(nóng)民,、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織成員參與資金互助合作社組織,。

召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開(kāi)籌備大會(huì),,確定相關(guān)事宜:

發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂政策、誠(chéng)信可靠,、品德較好,、能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;無(wú)違法犯罪記錄,,在國(guó)家人民銀行征信系統(tǒng)無(wú)不良信用記錄,。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書(shū)。

發(fā)起人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將出資的貨幣資本繳納到籌委會(huì)指定的專(zhuān)門(mén)賬戶(hù),。

篇5:xxxx資金互助合作社實(shí)施方案 xxxx資金互助合作社實(shí)施方案

為深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中央一號(hào)文件的精神,,為加快農(nóng)村發(fā)展,,農(nóng)村致富的進(jìn)程,,探索農(nóng)民資金互助合作的新路子,解決部分農(nóng)民季節(jié)性缺錢(qián)與余錢(qián)的出路,,搞活農(nóng)民閑散資金,,使農(nóng)民的閑散資金發(fā)揮最大化效益,讓農(nóng)民節(jié)前做到方便快捷,,降低成本,,不誤農(nóng)時(shí)商機(jī)。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,,由xxxx等xx人發(fā)起,,擬組建“xxxx資金互助合作社”,具體實(shí)施方案如下:

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,探索農(nóng)村資金互助新路子,,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,,以農(nóng)民增收為目的,按照依法,、自愿,、互助、有償?shù)脑瓌t,,做到規(guī)范運(yùn)營(yíng),,健康發(fā)展,服務(wù)于地方的經(jīng)濟(jì),,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是飛速發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程的加快,農(nóng)民的資金需求和持有結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,,農(nóng)民創(chuàng)業(yè),、就業(yè)資金需求面廣、時(shí)效性強(qiáng),一部分人上半年需求資金,,下半年多余資金,,另一部分人則相反,上半年多余,,下半年需求,,甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,通過(guò)商業(yè)銀行貸款,,手續(xù)繁瑣,,等待天數(shù)長(zhǎng),貽誤農(nóng)時(shí)商機(jī),,而農(nóng)民多余的錢(qián)存在銀行,,哪怕離存期還只差一天,也按活期計(jì)息,,影響了農(nóng)民受益,、為彌補(bǔ)以上不足,盤(pán)活閑散資金,,通過(guò)資金互助合作活動(dòng),,解決資金余缺的矛盾,對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),,增大農(nóng)民收入,,提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。

xxxx為百年古鎮(zhèn),,經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),,交通發(fā)達(dá),商業(yè)繁華,,更有各種特色養(yǎng)殖,、種植業(yè),三產(chǎn)收入過(guò)億元,,農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,,其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶(hù)110多人,、從事三產(chǎn)服務(wù)的近6000人以上,,更有鋼材、木材兩大市場(chǎng),,帶動(dòng)了本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,,全鎮(zhèn)已組建了各種農(nóng)民合作社組織13個(gè),據(jù)調(diào)查3萬(wàn)多農(nóng)民的閑散資金近億元,,而另一部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達(dá)9億多元,,形成了一定的資金互助合作的基礎(chǔ)和市場(chǎng),,為組建資金互助合作社提供了有利的條件。

我社以xxxx等xx名農(nóng)民為先期發(fā)起人,,每個(gè)發(fā)起人先期投入xx萬(wàn)元,,注冊(cè)資金為xxx萬(wàn)元,建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類(lèi)人員加盟,,社員之間入股分紅保持一定的基準(zhǔn)率,,互助資金在本社內(nèi)按照章程進(jìn)行互助,實(shí)行有償使用,,所產(chǎn)生的積累為共同所有,,通過(guò)一年的運(yùn)作,力爭(zhēng)社員達(dá)550人以上,,互助資金累計(jì)投放額2600萬(wàn)元以上,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,結(jié)合本地實(shí)際,,調(diào)查摸底,,對(duì)廣大農(nóng)民的資金盈余需求情況進(jìn)行排查,掌握各種行業(yè)的需求特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)范,,探索辦社的可行性,與 部分農(nóng)民達(dá)成共識(shí),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律,、法規(guī)政策,并去外地參觀學(xué)習(xí),,觀摩外地的實(shí)際操作過(guò)程,,取得經(jīng)驗(yàn),先后到市,、區(qū),、鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)咨詢(xún),征得上級(jí)部門(mén)的支持和指導(dǎo),。

(1)根據(jù)自愿,、互助的原則,由發(fā)起人牽頭,,建立籌備小組,,正式進(jìn)入申請(qǐng)階段。

(2)參照外地經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合本地特點(diǎn),,制定詳細(xì)實(shí)施方案。

(3)起草合作社章程草案,。

本社住所:xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街,。 機(jī)構(gòu)設(shè)臵:內(nèi)設(shè)社員(代表)大會(huì),、理事會(huì)(由5名理事組成,其中:設(shè)理事長(zhǎng)1名),、監(jiān)事會(huì)(由3名監(jiān)事組成,,其中:監(jiān)事長(zhǎng)1人)。在人員管理上,,本社設(shè)理事長(zhǎng),、總賬會(huì)計(jì)、出納員,、結(jié)算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責(zé)任人若干名,。理事長(zhǎng)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生,互助資金投放責(zé)任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生,,其他人員經(jīng)理理事會(huì)討論通過(guò)后由理事長(zhǎng)聘用,。

互助資金及使用管理:本社互助資金的來(lái)源主要包括:社員基本股金、社員資格股,、互助金和其他資金,。開(kāi)展資金互助活動(dòng)的范圍僅僅限于本社社員之間,主要用于解決社員生產(chǎn),、生活等方面的資金苦難,。借出互助資金的單筆限額一般為每筆(戶(hù))5萬(wàn)元以下,最高不得超過(guò)10萬(wàn)元,,互助期限最長(zhǎng)不超過(guò)一年,。對(duì)借出的互助資金實(shí)行互助投放責(zé)任人清算負(fù)責(zé)制和聯(lián)保組連帶清償制。

(2)討論通過(guò)合作社章程,;(3)討論合作社辦公設(shè)施等有關(guān)事宜,;(4)形成發(fā)起人會(huì)議決議。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇六

大廣高速s18標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的文件通知要求,,根據(jù)大廣公司下發(fā)的《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)2013年至2017年“平安工地”建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案的通知》的通知內(nèi)容,,結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況,制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo),,樹(shù)立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí),,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工,,構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,,全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平,,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

二,、工作目標(biāo)

通過(guò)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,,健全安全生產(chǎn)管理體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,保證工程施工安全,確保實(shí)現(xiàn) “零事故”的安全目標(biāo),,為本標(biāo)段工程施工能更好,、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此次活動(dòng)有序推進(jìn),,特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:

組長(zhǎng):廖開(kāi)榮

常務(wù)副組長(zhǎng):張祥兵

副組長(zhǎng):周建新,、劉文仕

成員:鐘研,、羅勇、胡超,、蘇興奎,、周科美、徐建斌,、徐先炳,、李文興、師芳宏,、谷春林、周發(fā)坤,、陳連甫,、王鑫、李治貴,、薛圓滿(mǎn),、周石頭、鄭福權(quán),、鄧友軍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,,由蘇興奎任辦公室主任,負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作,。

四,、活動(dòng)內(nèi)容:

(一)、加大宣傳力度,,營(yíng)造活動(dòng)氛圍

對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí),,使我部各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的安全形勢(shì)和責(zé)任,,制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo),宣布活動(dòng)方案,。

(二),、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度

對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全檢算,,經(jīng)專(zhuān)家論證審查,、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施,。專(zhuān)項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施,。

對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,由總工程師牽頭,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室,、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,召開(kāi)項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議,,積極聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn),,歸納整理后,對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改,,編制成更符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全專(zhuān)項(xiàng)方案,。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作,并由安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督,。

(三),、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材,利用作業(yè)人休息時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議或其它地方對(duì)全員(包括農(nóng)民工)分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容以閉卷考試的形式進(jìn)行考核,。培訓(xùn)內(nèi)容包括:法律法規(guī)、崗位職責(zé),、安全操作規(guī)程,、工序作業(yè)過(guò)程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等,。

(四),、堅(jiān)持安全檢查制度

每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部室,、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全大檢查,,對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單,,限定整改期限,各工區(qū)監(jiān)督整改,,安質(zhì)部安排專(zhuān)人對(duì)

整改情況進(jìn)行復(fù)查,,對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問(wèn)題列入安全隱患治理臺(tái)帳,,同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰,罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中,。專(zhuān)職安全員,、電工堅(jiān)持日常巡視檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改,。堅(jiān)持填寫(xiě)認(rèn)真填寫(xiě)安全日志,,下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,由安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)對(duì)安全日志的填寫(xiě)情況進(jìn)行檢查,,對(duì)安全日志填寫(xiě)較差的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。

堅(jiān)持班前安全檢查制度,龍門(mén)吊司機(jī)在上班前按“安全操作規(guī)程”內(nèi)容進(jìn)行檢查,,并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須安排專(zhuān)人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理;其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查,,填寫(xiě)好維修或保養(yǎng)項(xiàng)目,,應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)保養(yǎng)維修記錄。

(五),、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制

為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣,,激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),,確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo),,項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括各作業(yè)隊(duì))安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,簽訂安全包保責(zé)任狀,,使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,。

(六)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

每月最少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì),參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人,、作業(yè)班組長(zhǎng),、所有技術(shù)員,對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),,找出工作中的不足,,及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”并給予獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng)并處罰,,并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人在會(huì)議上做自我檢討,,制定下一步整改措施。

(七)安全應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,做到應(yīng)

急物資,、設(shè)備到位,做到安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案通過(guò)演練,。

(八)嚴(yán)格落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)資金保障制度

嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)資金的投入情況,,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃,,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,。確保作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全,生產(chǎn)條件滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要,,保障作業(yè)人員的生命安全,。

五、活動(dòng)步驟

1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段()

以“安全為天”,,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,以事故就在身邊,、事故就在眼前為警示,,對(duì)全員進(jìn)行一次廣泛深入提高安全管理意識(shí)及水平的思想教育活動(dòng)。使全員牢記“安全生產(chǎn)不容忽視,,違反安全生產(chǎn)人命關(guān)天”,,抓安全要始終樹(shù)立“如履薄冰、如臨深淵,、如坐針氈”的危機(jī)意識(shí),;不斷改善工作作風(fēng),落實(shí)包保責(zé)任,,以“鐵心腸,、鐵手腕、鐵面孔”的態(tài)度對(duì)待安全工作,,處理好安全與進(jìn)度,、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系,,為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)順利進(jìn)行奠定良好的思想基礎(chǔ),。

2、自檢自查階段()

現(xiàn)場(chǎng)檢查分為安全組,、環(huán)保及文明施工組,,做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)”,,遵從以“不找出原因不放過(guò),,不整改到位不放過(guò)的”的原則對(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查。

3,、督促檢查,、觀摩交流階段()

各部室要根據(jù)施工任務(wù)的安排,督促部室成員及時(shí)補(bǔ)充內(nèi)業(yè)資料,,做到內(nèi)業(yè)資料的動(dòng)態(tài)管理,;檢查組成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉施工生產(chǎn)任務(wù),,加強(qiáng)過(guò)程檢查,。

項(xiàng)目部將根據(jù)全線“平安工地”活動(dòng)開(kāi)展情況及施工任務(wù)的安排,組織各級(jí)管理人員及作業(yè)人員到其它標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)并交流經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,將好的做法和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

4,、保持鞏固階段()

安全生產(chǎn)是一場(chǎng)耐久戰(zhàn),,既要珍惜前期創(chuàng)造的勞動(dòng)成果,又要對(duì)管理工作做出總結(jié),,找出過(guò)程中的不足,,為后續(xù)安全工作能更有效益、更有效果的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

六、工作要求

1,、統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,,以此次活動(dòng)為載體,,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

2,、強(qiáng)化措施,、積極落實(shí)

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底的,、不留死角的排查,,建立安全隱患治理臺(tái)帳,對(duì)排查出的隱患定人,、定時(shí)整改,對(duì)未按要求整改到位的問(wèn)題進(jìn)行處罰,,對(duì)安全隱患舉報(bào)或監(jiān)督及時(shí)的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍

著力抓好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作,,通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議,、簡(jiǎn)報(bào)等的形式,全面營(yíng)造“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的輿論環(huán)境,,積極爭(zhēng)取“平安工地”示范工程,。并落實(shí)專(zhuān)人做好信息報(bào)送工作,及時(shí)上報(bào)活動(dòng)情況和工作小結(jié),,確保信息通暢,。

4、加強(qiáng)考核,、確保施工安全

堅(jiān)持安全大檢查,,對(duì)未按公事通知單要求整改到位的問(wèn)題除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育外,還采取一定的處罰措施,;對(duì)“平安工地”創(chuàng)建過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作不積極,,對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及通知

內(nèi)容未按要求執(zhí)行的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行一定的處罰措施,,確?;顒?dòng)質(zhì)量。

中鐵二十三局集團(tuán)第一工程有限公司大廣高速公路(粵境段)s18標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一三年九月二十六日

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇七

智慧工地實(shí)施方案

區(qū)域: 華北區(qū)域

公司:xxx公司,,項(xiàng)目名稱(chēng)分期 : xxxx(1 標(biāo),,2 標(biāo)) 1,車(chē)行大門(mén): 4 個(gè),, 主大門(mén) 1,,附大門(mén) 2,大門(mén) 3,,大門(mén) 4 2,,人行通道: 4 個(gè), 位置:大門(mén) 1,,、大門(mén) 2 旁各兩個(gè),。 3,人通道閘機(jī): 4 通道, 4,,閘機(jī)類(lèi)型: 無(wú),。 5,塔吊數(shù)量: 12 臺(tái)

6,,塔吊已裝攝像頭: 0 臺(tái),,(后期總包打算安裝)。 7,硬盤(pán)錄像機(jī): 無(wú),,是外圍墻監(jiān)控,,總包方的

位置:主大門(mén)。

位置:大門(mén) 1,、大門(mén) 2 人行通道,。

1) 監(jiān)控室在售樓處(項(xiàng)目部),

硬盤(pán)錄像機(jī) : 需新裝 售樓處,。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇八

智慧社區(qū)實(shí)施方案

本文是關(guān)于智慧社區(qū)實(shí)施方案,,僅供參考,希望對(duì)您有所幫助,,,。

智慧社區(qū)實(shí)施方案(一)

為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,,特制定本方案,。

市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),,并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū),、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。

在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,,廣泛調(diào)研論證,,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),,分步實(shí)施,,穩(wěn)步推進(jìn)。

最大限度整合各部門(mén),、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源,,優(yōu)化配置、提高效率,,實(shí)現(xiàn)各類(lèi)服務(wù)信息共享和有效對(duì)接,。

從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接,、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。

發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,,充分調(diào)動(dòng)各方積極性,,擴(kuò)大社會(huì)合作,,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式,。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇九

全球共德有3000+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,有將近15年的文化積累,,遍布全國(guó)22個(gè)城市,并且有26個(gè)專(zhuān)利,。

全球共德公司簡(jiǎn)介:

全球共德創(chuàng)始人簡(jiǎn)介:

周泳鋒,,宗旨——以仁為本,共德共贏,。

2005年創(chuàng)辦佛山市粵馳建工科技有限公司

2013年創(chuàng)辦廣東粵馳重工科技有限公司

2014年創(chuàng)立廣東共德信息科技有限公司

職務(wù):

南海區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

南海區(qū)桂城總商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

南海區(qū)青年商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

南海區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

佛山市房地產(chǎn)行業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼采購(gòu)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)

榮譽(yù):

南海影響力_十大人物

南海首屆十大杰出青年企業(yè)家

佛山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇十

目前在宏觀方面主要是國(guó)家主管部門(mén),、行業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)部門(mén)牽頭做的總體規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于企業(yè)搭建智慧工地所需求的具體實(shí)施方案和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有明確說(shuō)明,,更多的建設(shè)方案則體現(xiàn)在各大軟件公司所搭建的各自平臺(tái),。

對(duì)于企業(yè)而言,面臨的一方面是對(duì)軟件公司的選擇存在盲目和隨波逐流的現(xiàn)象;另一方面是所選擇的軟件公司的系統(tǒng)是否滿(mǎn)足今后主管部門(mén)對(duì)智慧工地的具體要求,。

現(xiàn)價(jià)段智慧工地平臺(tái)建設(shè)主要是各軟件公司依照自己對(duì)行業(yè)的了解去開(kāi)發(fā),,所以存在著各家各樣的現(xiàn)象,缺少行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。由于沒(méi)有形成統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,,各方建設(shè)各自的系統(tǒng),,系統(tǒng)之間不能互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)不能共享,,數(shù)據(jù)多方錄入,,來(lái)源不一,各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)往往不一致,,這就造成了對(duì)數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析,,對(duì)公司決策不能提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

建議軟件公司做好相關(guān)工作的調(diào)研工作,,將各類(lèi)平臺(tái)模式化,,集成化,平臺(tái)化,,促進(jìn)生產(chǎn)方式,、管理方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新,。

施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理普遍存在“缺什么,、上什么”的現(xiàn)象,各系統(tǒng)之間存在不兼容和無(wú)法關(guān)聯(lián)的情況,,導(dǎo)致在企業(yè)端,、項(xiàng)目端、平臺(tái)端和軟件之間無(wú)法互相共享信息,,建議建立實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織,、企業(yè)內(nèi)部崗位、企業(yè)與項(xiàng)目以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通,,這個(gè)連接基礎(chǔ)就是基于云技術(shù)的集成平臺(tái),,平臺(tái)的建立為企業(yè)管理提供了統(tǒng)一的協(xié)同中心、數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)中心,,通過(guò)平臺(tái)的搭建連接公司和項(xiàng)目部各個(gè)層級(jí),、各個(gè)崗位,實(shí)現(xiàn)不同專(zhuān)業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù),、管理數(shù)據(jù)的收集,、分析處理與及時(shí)分發(fā)。

平臺(tái)化有助于業(yè)務(wù)工作突破地域,、時(shí)間界限,,降低溝通成本,提升協(xié)同效率,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化和配置,。

現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、勞務(wù)管理、物資管理等系統(tǒng)還存在著管理盲點(diǎn),,與我們所要求的目標(biāo)還存在一定差距;

其次,,人才缺乏也是當(dāng)前智慧工地建設(shè)的主要問(wèn)題所在,其中包括缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人,,沒(méi)有系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn),,員工知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)欠缺,員工不愿意接受新技術(shù)等問(wèn)題影響了系統(tǒng)使用的應(yīng)用性,。

建議通過(guò)打通建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,,重建產(chǎn)業(yè)的新生態(tài),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合,,推動(dòng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),,通過(guò)信息化技術(shù)手段在建筑工業(yè)化中的應(yīng)用,提高建筑工業(yè)化的生產(chǎn)和管理效率,。

智慧工地展廳講解稿優(yōu)選題目篇十一

創(chuàng)建“智慧校園”工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,,現(xiàn)制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案,。

組 長(zhǎng) 副組長(zhǎng): 成 員:

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服