時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇一

至11月底,，全區(qū)新簽項目55個,，其中億元以上項目16個，完成市下達的16各億元目標任務,，實際到位資金億元,，完成市目標任務的，完成全年目標任務,。

(一)新簽項目基本情況,。1-11月份新簽項目55個(投資超億元項目16個)，到位資金億元。新型工業(yè)項目34個,，高端旅游休閑項目9個,，現代農旅項目4個，基礎設施類項目3個,，文化類項目2個,，其他類項目2個，房地產開發(fā)1個,，工業(yè)項目成為新項目中的主力軍,，產業(yè)布局更加合理。

(二)大強項目基本情況,。今年以來,，黃山區(qū)繼續(xù)實施“招大引強”，重點對接優(yōu)勢企業(yè),、大強項目,，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團投資6億元的智能家居項目,、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體項目,、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閑產業(yè)發(fā)展項目成為亮點。

(三)在談項目基本情況,。1-11月份,，全區(qū)在談項目60余個，重點在談項目30個,，其中大數據項目,、磐基國際項目、中法文化交流項目,、科勒度假村項目等均是由區(qū)主要領導親自牽頭、重點跟進,。

(一)加強組織領導,。堅持領導帶頭招商，區(qū)四套班子領導高度重視招商引資工作,，多次赴全國各地組織開展招商引資工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓,，面對新形勢下個各種困難,，在全區(qū)上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯,。

(二)優(yōu)化投資環(huán)境,。完善招商項目預審制度，對重大招商項目在項目前期、建設,、開工等方面的問題,，合力研究、現場解決,，今年累計召開項目預審會10余次次,。累計發(fā)放招商宣傳冊1500余份，綜合運用各類媒體資源,，廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效,。

(三)營造招商引資氛圍,。年初就組織實施了旅外成功人士座談會,，取得了良好的成果,，有數家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的熱情和發(fā)展的祈愿,，紛紛回來投資興業(yè)匯報家鄉(xiāng);除此之外,，20xx年組織實施了兩次招商引資項目集中簽約,，進一步提振了全區(qū)發(fā)展項目,、發(fā)展經濟的信心,，全面營造大發(fā)展的濃厚氛圍,。

(四)小分隊招商頗有成效,。今年以來各小分隊積極對接項目，拜訪企業(yè),，走訪百余家公司,，邀請數十家企業(yè)來我區(qū)考察項目，多個項目成功簽約落戶,。

全年工作目標：引進億元項目18個,，到位資金億元。

主要工作措施：

(一)積極應對國家“環(huán)?！?、“土地”、“金融”等宏觀政策調整帶來的不利因素,，避免和減弱可能出現的大波動,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二

為強力推進20xx年度招商引資工作，全面完成縣委,、縣政府下達全系統招商引資目標任務,，經研究，下達20xx年度招商引資目標任務及考核獎懲辦法,。

全系統總目標完成各類項目固定資產投資到位資金1億元,。

各單位引資任務僅考核完成固定資產投資20xx萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)項目（爭取完成億元以上竣工,、簽約及開工項目各1個）,，本辦法僅考核落戶在縣經濟開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)項目,，必須是20xx年新簽約,、新開工、新竣工和新增資項目,。

局屬6家執(zhí)法單位為a類,，其余6家單位為b類,分別考核，各科室沒有具體引資任務,，但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條（此項作為年終考核先進科室重要依據）,，具體任務分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪企業(yè)名稱及行程,，招商辦將派員共同外出參與洽談,，未申報不計分。鼓勵各單位聯合外出開展招商活動,，共同引進項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻大小分別計分,。

1、局屬各單位是招商引資責任主體,，主要負責人是第一責任人,。公路站、海事處,、航道站,、運管所、稽查隊,、維管所為a類考核單位,，工程處、路暢公司,、港務處,、航運公司、質檢中心,、洪運公司為b類考核單位,。

2、實行招商引資預期風險保證金制度,，6家a類單位主要負責人各繳納20xx元招商引資保證金，副職繳納1000元,；6家b類考核單位主要負責人繳納1000元,，副職繳納500元保證金（必須個人繳納，不得報銷）,，年底,，根據全年完成任務情況，另行研究保證金兌現方式。

3,、青陽等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運管所招商引資,，由運管所予以考核。

4,、年終全系統完成縣下達的招商引資任務,，根據縣里“全縣財政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評獎20xx元”文件精神，為激發(fā)招商熱情,，從交通系統各單位財政貢養(yǎng)人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金,，用于獎勵引資有功人員，完成任務的企業(yè)單位的非財政供養(yǎng)人員,，可參照執(zhí)行,。

1、全系統任何一家完成1個億元竣工項目,，則視為全系統完成全年引資任務,。

2、將招商引資活動列入考核計分,，各責任單位原則上每月必須外出招商一次,，如有外地客商來洪考察，在家接待客商視同外出招商,。外出前須向局招商辦備案外出情況,，返回后將往返過路費、住宿發(fā)票,、企業(yè)負責人名片,、招商人員在企業(yè)照片等復印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分,，依此類推,，30分封頂，列入年招商引資目標終考核總分比,。（按要求外出外招商,，即使沒有實際成果，最多也可以得到30分）

3,、局屬各單位外出招商或在家接待客商,，應提前報局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談,，否則視同沒有外出招商,，考核時不加分。,，

4,、引進協議投資5000萬元以上工業(yè)項目,，且到位資金在20xx萬元以上的，視同全面完成任務,，保證金全額返還并予以獎勵,。

1、獎勵

（1）全系統有1個億元以上簽約并開工建設的項目,，視同全系統完成年度引資任務,。

（2）各局屬單位有符合20xx萬元以上開工標準的工業(yè)項目，即視該單位完成全年完成招商引資任務,。

（3）對億元以上竣工投產的項目,，縣里將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個項目最高不超過100萬元,，對引資有功人員進行不低于50%的獎勵,，局里嚴格按照此方案兌現獎勵。

（4）對招商引資實績突出的個人,，除予以經濟獎勵外,，對引進5000萬元以上（5000萬元以上竣工或億元開工）項目的人員，且無違紀行為的,，予以向上申報提拔重用,。

2、處罰

（1）第一季度未外出招商引資的單位,，在全系統通報批評,。

（2）第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的，主要負責人大會檢討,，領導班子集體誡免談話,。

（3）第三季度招商引資無簽約項目的，局黨委明確一名副職主持工作,，主要負責人離崗專業(yè)招商,，直至引進項目。

（4）第四季度招商引資沒有完成目標任務的執(zhí)法單位,，縣委任命的主要負責人由局黨委建議調整或降職,；局黨委任命的予以職務代理，班子其他成員視情節(jié)處理,，同時取消當年度一切評優(yōu)資格,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇三

今年以來, 我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，以城中村改造招商工作,、加強政務服務為重點，積極落實區(qū)委,、區(qū)政府有關工作部署,，認真做好招商引資、政務服務以及“六權治本”工作,，做到了目標明確,、超前謀劃、積極落實,、穩(wěn)步推進,，招商局各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢。

1,、超額完成招商引資目標任務,。截止11月底，我區(qū)實際引進外來到位資金達到億元,，已完成全年80億元目標任務的112%,。通過會審的擬簽約項目6個，總投資額243億元,，已完成全年235億元目標任務的103%,。分別為恒大翡翠華庭項目，總投資50億元,；龍城天悅小區(qū)項目,，總投資15億元；橫河社區(qū)城中村改造回遷安置項目,，總投資億元,；怡佳別苑（太原碧桂園）項目，總投資億元,；許東城中村改造項目,，總投資62億元；楊家堡社區(qū)城中村改造項目,，總投資80億元,。

目前，正積極推進大族集團項目,、汾酒集團項目的前期手續(xù)辦理工作,，全力推進萬科城市綜合體、中央公園,、怡嘉別苑等項目的開工建設,，積極引進物流項目推動我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展，傳化物流,、萬科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續(xù),，同時，積極與有意投資我區(qū)的外來企業(yè)做好對接服務工作,，全力促進我區(qū)招商選資工作,。

全區(qū)六權治本工作領導組辦公室設在我局,，承擔了相應的工作職責。一是組織全區(qū)各相關單位成立了“六權治本”推進工作領導組,，并制定了工作任務表,，按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位，明確了完成任務時限,。截至目前,，全區(qū)共梳理行_力事項2965項，其中：行政許可117項,，行政處罰20xx項,，行政強制142項，行政確認31項,，行政裁決4項,，行政征收征用43項，行政給付53項,，行政獎勵28項,，其他行_力401項，區(qū)政府為實施主體的行_力45項,，部門共有的行_力11項,，無固定實施主體的行_力1項。二是督促各相關單位抓好制度建設,、優(yōu)化制度清單,，共收集全區(qū)各相關單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統籌樞紐作用,，及時將各單位報回的“六權治本”工作推進情況報告進行整理匯總,，上報至xx市政府。

以上是我局今年以來的工作情況,，盡管做出了一些成績,，但仍有許多不足之處，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,，切實為我區(qū)經濟發(fā)展做出新的貢獻,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇四

實現合同簽約年租金標準達到1977萬元基礎上，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,，空鋪的空檔期在最短期內實現租金收入,。具體如下：

（1）剩余空鋪招商重中之重，要在開業(yè)三個月內實現開業(yè)率100%,，是硬性指標,，必須全力以赴完成，主要途徑是通過團隊的合作,，深入跟進有意向合作的老資源,，同時充分挖掘資源,，利用開業(yè)前期客流的優(yōu)勢，一鼓作氣,；

（2）為了增加租金收入,，在整體規(guī)劃中沒有規(guī)劃鋪位，但實際運營中完全可以出租的位置,，就要深入的研究，結合資源儲備和周邊業(yè)態(tài)關聯情況,，挖掘招商位置并盡快落定位,、定租金、談品牌,、簽合同,；

（3）有些商戶的經營能力不理想，很可能在合同期內掉鋪,，招商部要重點跟進各店鋪業(yè)績,，掌握并分析各種銷售數據，及時掌握品牌的動向,，對銷售不好的品牌做好資源儲備和重點調整準備,；

（4）擴大團隊整體資源和眼界，要走出去看,，可以把資源擴大到東北區(qū)域,，有目的性的儲備更多的資源，形成一套系統全面地資源庫,，為調整做好基礎,；

（5）加強專業(yè)培訓，特備是餐飲娛樂類的一些系統的專業(yè)知識,，通過收集資料和聘請專業(yè)講師授課,，不斷地提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內動態(tài)的全面了解，高效的執(zhí)行招商任務,；

（6）20xx年調整計劃的制定,，是指導整個續(xù)簽和調整的重要文件，如何應對經營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌,，并且提升租金收益,，是調整計劃重點考慮的問題。

（7）倒排計劃的重新梳理,，重點工作的周期要科學合理,，不激進也不保守，結合公司整體規(guī)劃特別是工程進度,，為公司提供確定基本準確開業(yè)日提供依據,。

（1）按照公司收繳率100%的要求,，及時、足額完成租金及各項費用的收繳,；

（2）營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,，在保證部門預算80萬完成的同時，不放棄任何一個產生效益的位置和機會,。充分利用空余場地,，挖掘廣場內廣告位資源。庫房,、廣告位及內外廣場的促銷要與商戶多溝通,，既滿足其經營需求，同時也增加了收入,；利用公司的整體資源實現led屏的出租,。

（3）重新梳理制度流程，結合實際運營出現的問題,，完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認,，明確責任；

（4）營運部人員的結構調整,，合理進行人力資源調配,，同時強化專業(yè)知識及服務意識、執(zhí)行力的培訓,，高效的完成各項任務,；

（5）對商戶服務員培訓要形成一套培訓體系，在商戶用人方面和日常管理方面下功夫,，提升商戶員工的銷售能力,，從而提升銷售業(yè)績；

（6）銷售數據的統計要作為一項非常重要的日常工作,，認真的采集每一個商戶的數據并形成報表,，并由本部門作出更多的衍生數據分析報表，給公司及各部門提供準確的決策依據,；

（7）企劃活動的洽談要依據活動主題,，非常深入的與商戶溝通，活動內容要與主題符合,，活動力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費者的購買欲望,；

（8）商戶銷售情況重點跟進，對于管理的第一線,，要非常清楚商戶的銷售情況,，與商戶溝通銷售不好的原因，為商戶提供合理意見和建議，與各部門分享相關信息,；并對租售比不理想的商戶做重點分析和防范,；

（9）針對整個市場的調研工作也是一項常態(tài)工作，掌握市場的動態(tài)和品牌的動向,，包括促銷活動,、基礎設施、軟件設施,、賣場布置,、新品牌等等

（10）商戶貨品的品質、價格,、陳列是基本注意要點,，是否超范圍經營是維護合同嚴肅性的重要因素，對于投訴比較多的商戶的貨品要嚴加管控,，不能一味的因為維護商戶的利益而導致顧客對商場信譽的任何質疑；

（11）商場環(huán)境維護靠營運人員的監(jiān)督,，第一時間發(fā)現問題,，協同相關部門解決并跟進；

（12）客服部的調查問卷及分析,，對顧客對商場地期望與不足合理的體現出來,。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討；

（13）倒排計劃的重新梳理,，依據實際工作反饋,，制定各項工作的合理周期，補充漏項,。

實現20xx年的各項指標及工作任務離不開兄弟部門的支持和配合,，希望以下部門的能滿足提出的如下需求：

（1）工程部：新進場商戶的裝修把控和工程整改配合，在沒有地產公司的情況下保質保量完成裝修,；經營期的商戶工程維修問題的處理,，需要工程部給予配合，讓商戶沒有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率,；

（2）商場物業(yè)部：在安全方面,，特別是夜間貨品的安全，希望商場物業(yè)部拿出合理的監(jiān)管方案,，防范于未然,；商場環(huán)境和日常秩序方面要靠精細化的管理才能達到標準和要求，需要一系列的制度流程要求并準確無誤的落實和跟進,；

（3）企劃活動是確保商場運營期間客流的重點,，希望企劃部能夠結合商場內業(yè)態(tài)組合和商品結構，在帶來客流的同時給商戶帶來效益；

（4）人事行政部：希望能安排針對業(yè)務人員的專業(yè)技能和綜合素質方面的培訓課程,；通過各種渠道滿足用人需求,，不斷強化業(yè)務部門的人員實力；希望盡快建立績效考核機制,，考核員工的工作業(yè)績,，實現末位淘汰；

（5）財務部：在不違反財務制度的前提下,，合理安排收款時間,，盡可能的方便商戶。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇五

2. 專業(yè)的影視團隊和設備

2.市行政中心宣傳片及宣傳冊

3.勞動保障局晚會拍攝

4.奧特美公司宣傳片

(因作品太多,，恕不一一列舉)

3. 強大的媒體合作平臺

4. 每周固定的人才pk和人才選秀

我們將在專門的戶外廣場每周定時舉辦的“人才pk”和“人才選秀”節(jié)目,，宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長的好舞臺!只要您來,，各類人才,，各大企業(yè)都是等挑的“大白菜”!

5. 給力的各大超市和商場led廣告播放

我們在各大人流量大的超市和商場用led屏循環(huán)播放您企業(yè)的招聘信息或是企業(yè)宣傳。為您把宣傳做到最好,，最直接,，最給力!

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇六

明年注定是競爭空前的一年，眼前***商場的激烈競爭,，包括***廣場,，***家居即將在明年相繼落成開業(yè),。招商部結合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計劃以及經營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,，了解對手市場的品牌布局情況,，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等信息,。

1,、提升招商部門整體的業(yè)務水平

2、本部門人員應多學習,，交流,，探討相關的招商知識及部門工作。

3,、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索，創(chuàng)新招商知識,。

4,、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進,。

1,、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源,。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,，及時了解行業(yè)的相關動態(tài),。

1、結合行業(yè)實際情況,，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,，盡可能穩(wěn)定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

2,、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤,。

20xx年我部門將全力以赴的去努力，去奮斗,，去實現商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇七

一晃而過，彈指之間,，20xx年已近尾聲，招商部全體同仁在集團領導的親切關懷下,，在商業(yè)公司的正確帶領下,，同德同心,，群策群力，全面推進**購物中心項目調研,、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團隊建設等工作，在取得了微小成績的同時,，也存在諸多需要改進的地方。現將一年以來的工作情況匯報如下： 一,、20xx年工作進展與取得成效

根據**購物中心項目實際情況,，20xx年的工作主要劃分為三個階段,。

第一階段：市場調研（*月-*月）,。

第二階段：項目定位（*月-*月）,。

第三階段：客戶洽談（*月-*月）,。

沒有調查就沒有發(fā)言權,，在浩淼無邊的商海競爭中，市場調研是項目成敗的橋頭堡,。大數據時代,，要求我們要用科學的思維與方法來審視問題,，夯實*****購物中心項目發(fā)展基石。

基于此,，由部門負責人**帶隊,，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,，并對區(qū)域內主力商家進行了專門訪談,。重點對這些購物中心項目的運營現狀、租金政策,、品牌組合,、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石,，精攻自家之玉的原則,，此次市場調研工作，為**購物中心項目定位,、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據,，是非常有價值、有意義的,。

例如：商業(yè)調查數字分析匯總報告 1,、**市場大區(qū)域環(huán)境 2、***項目情況 3,、***項目情況匯總 4,、***項目情況匯總（商業(yè)）

項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目,，它依附于全球矚目的**酒店建筑群,，服務于龐大的高端旅游商務消費客群,，是獨一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,，又能兼顧**的商業(yè)行情,；既能引領并滿足市場需求，又能規(guī)避和減少同質競爭,；既能保證品牌質量,，又能權衡租金收益，是招商部亟需攻堅的課題,。經過十多次的項目研討會,，集思廣益，反復斟酌,，不斷調整,，精心論證，最終完成了以下報告：

《*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》,，創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,，預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌，為顧客帶來奢華,、藝術與國際化的生活體驗,，如同親赴巴黎、米蘭,、倫敦,、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,，涵蓋世界級奢侈品店,、精品超市、**商界領袖俱樂部,、***酒吧街,、**食街、**巨幕影院等,。在功能配比中,，順應市場趨勢，又別具一格,。體驗業(yè)態(tài)占據**%,，高端餐飲**%,，精品零售**%,，頂級娛樂**%，名品專賣**%,，配套服務**%,，如圖1,。

圖1 *****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比

《*****購物中心項目運作思路》，全面理清了項目運作思路,，明確了時間進度與關鍵節(jié)點,，制定了“主力店先行，以大聚小,，逐步攻克”的招商策略,。凝練了線上線下一體化運營思路（020模式占比40%）。

《*****購物中心項目租金調整方案》,，結合市場調研資料及與品牌商家溝通的實際情況,，調整了*****購物中心項目租金方案、優(yōu)惠

政策,。明確了招商洽談的基準商務條件,。與此同時，全面完善了**購物中心招商工具,，統一了全體招商人員對項目的整體解讀思路,。

1、招商團隊全力以赴,，超額完成全年指標

自20xx年**月正式啟動招商工作以來,，招商部全體同事主動出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙,，篩選出適合項目的品牌客戶,，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳,、廣州,、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米,、20多個品牌的意向簽約,；招商速度、品牌質量,、租金收益均超過**當地的市場行情,，完成了商業(yè)公司賦予的招商任務。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況,。

表1 *****購物中心簽約比例統計

2,、商業(yè)巨頭競相簽約，進駐品牌質量突出 表2 **月**日后,，新簽意向統計表

隨著這些品牌競相簽約入駐,，**購物中心項目招商取得突破性進展。

在進駐品牌質量把控方面,，招商部通過對18個業(yè)態(tài)的****多個商家的梳理,，經過多次深入的溝通洽談,，簽訂了進駐意向的商家***多戶，在談品牌商家***多戶,。

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊,，為**購物中心項目保駕護航，也是20xx年招商部門的工作重點之一,。

自招商部組建以來,，招商部始終保持在**個人。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,，組織了20多次培訓,，涵蓋商業(yè)地產專業(yè)知識、招商技巧,、客戶溝通技巧,、統一說辭、管理制度,、工作心態(tài)等內容體系,。

制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制，包括招商日記制度,、招商首問責任制度,、業(yè)績考核硬指標、業(yè)績考核軟指標等,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇八

計劃一：明年注定是競爭空前的一年,，結合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的擴展規(guī)劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,，了解對方的市場布局情況,，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息,。

一,、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

1、提升自己的業(yè)務水平,，多學習,，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作,；

2,、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識,；

3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,，大家一起探討,，從而結合本部門實際工作進一步改進；

二,、盡可能多的增加預備客戶資源

1,、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2,、到臺商聚集的城市收集客戶資源,，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓,，從而成就自己的工作,。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,，及時了解行業(yè)的相關動態(tài),。

三、穩(wěn)固目前現有臺商,，同時引進其他主流品牌廠家

1,、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業(yè)廠商,，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺,。

2,、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,，盡可能穩(wěn)定目前現有的企業(yè)廠商,，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3,、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,，確保工作無誤。

四,、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,，讓他們了解德州經濟開發(fā)區(qū),，向他們介紹現行的多項優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動項目,，及時的,、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察,。在新的一年里,，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績,。

通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率,，發(fā)揮個人的主觀能動性,，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量,。

計劃二：今年注定是競爭空前的一年,，招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計劃以及經營規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，了解對手市場的品牌布局情況,，品牌的變動和銷售情況,，以及客流結構等信息。

一,、計劃今年的招商工作目標初步為以：

1,、提升整體的業(yè)務水平

2、多學習,，交流,，探討相關的招商知識及部門工作。

3,、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索，創(chuàng)新招商知識,。

4,、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討,，從而結合本部門實際工作進一步改進,。

5、對xx市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調查

6,、制定租金策略

7,、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,，三月初接待肯德基、迪信通,、e家鹵面負責人對項目進行考察,，

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9,、加強招商專員的業(yè)務培訓

10,、與工程部對接物業(yè)條件的準確數據

11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二,、盡可能多的增加預備客戶資源

1,、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶,。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源,。

3,、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業(yè)的相關動態(tài),。

三,、相關招商資料的準備

1、招商手冊和招商說明書

2,、委托經營合同（代為管理）,，授權委托書

3、招商委托書

4,、招商流程表

5,、招商文案

四、招商方式

1,、項目招商發(fā)布會

2,、項目推介洽談會

3、登門拜訪（目標自薦）

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇九

在過去的一年中,，經過我公司同仁的共同努力,，市場拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場招商過程中,，也存在著一定的問題,，需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據上一年度市場招商情況,，綜合市場行業(yè)現狀,，作如下工作目標：

①市場出租率有率達到90%；（目前市場出租率為86%,，在租商鋪757間,，吉鋪100間）,。

②市場合同續(xù)簽率95%；（明年市場合同到期209戶298間,，宿舍9戶11間）,。

③新項目“轎車配件、汽車用品”在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右,。

推動公司的文化建設不斷深入,，塑造公司良好社會形象，對公司的管理科學與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設性意見,。做好3—6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,，在每月外部招商與內部合同續(xù)簽配合中與市場客戶、一線的`招商人員多溝通外,，還要加強對市場的深入了解與調查,，掌握當時當地的市場趨勢，分析市場情況,，拿出思路,，協調好公司各部門的溝通工作，讓市場一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接,，使市場商鋪的供應及時,，減輕客戶這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾,。

為了彌補上一年度工作中的不足,，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作,，望公司予以支持,。

1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,，統一思想認識,。

2、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識,，減少不必要的市場開發(fā)費用,。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

3,、改進市場經營環(huán)境和客戶服務質量,，如：通道停車、臨時車輛收費管理,、客戶投訴處理方法等,。

4、根據行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動,，對市場推廣,、優(yōu)惠政策的使用情況進行核實,，發(fā)現情況及時予以調整。

5,、及時,、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的工作能力,；在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經驗,，及時推薦給公司復制等。

6,、充實成員,，完善組織：隨著公司業(yè)務的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質有待提高,，在上一年度后期工作效率就是明證,，因此，本年度市場部計劃增加招商人員2名,，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,，為公司今后發(fā)展項目做基礎,。

今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,，把新的一年工作做好，為公司發(fā)展盡心盡力,，在今后的工作和學習中嚴格要求,，高標準，積極完成公司下達的任務,，主動向其他部門學習積極配合,，爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇十

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個,，力爭4個,。

新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為),。

新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為),。

完成工業(yè)項目總投資8億元,。工業(yè)企業(yè)總產值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產值16億元,、開票銷售收入5500萬元),。

實現工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元,。

新建標準化廠房3000㎡,。

進園區(qū)項目4個

基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目,、鎮(zhèn)內路面硬化項目,、等項目),。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入億元。

稅源是財政收入的根本,，否則,，一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負擔,。今年，我們將重點在項目建設服務上下功夫,，確保財政收入能達到6000萬元以上,。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),，要在做好調查和產權明確的基礎上,，擴大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點建設,、加快標準化廠房的建設力度,，努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設成10萬元村?！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導,，采取一戶一策，一類一品一項目,，實實在在的提高脫貧實效,，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧,。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達到9000元,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇十一

20xx年7月加入公司，任職副總經理,，主管招商部和營運部工作,，下面闡述我從入職以來的工作總結。

首先是市場調研并最終形成項目研測報告,、商場整體定位,、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數規(guī)劃,、品牌落位圖,、商場動線規(guī)劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作,；其次是部門人員組織架構的設計,、團隊組建、崗位職責,、制度流程,、合同文本、部門預算,、招商倒排計劃,、租金執(zhí)行政策、招商說辭,、招商手冊制定等一系列中期工作,。從20xx年9月初招商部同事開始正式招商,，經過15個月的周期，不含超市計劃簽約面積22459平,，實際簽約面積204xx平,；完成簽約率90%，已簽約專柜預算收益1779萬元,，20xx年全專柜預算收益1977萬元,，預計達成報批版的租賃決策文件計劃的80%（以考慮免租期-報批預算收益指標高標準2477萬元作比較）。

營運方面主要工作闡述：20xx年3月之前,，前期營運部的工作主要是組織架構設計和團隊組建,；評審營運部需要的各類工作前置文件，包括制度流程,、倒排計劃,、崗位職責、培訓計劃,、商戶裝修手冊,、商戶手冊、營業(yè)員手冊,、工程技術條件的提報,、圖紙細化等一些列的前置工作；中影,、家樂福進場后,，營運團隊人員部分到位,，施工現場正式進入角色,，開始指導營運團隊協調與地產公司的各類工程問題；20xx年6月所有營運主管級到職,，指導部門經理帶領營運團隊全面開展各項工作,，前期主要是協調重點商戶進場、協調地產公司工程技術條件的整改,、現場施工的進度跟進,、施工安全的管控及問題處理，從20xx年4月份到12月初,，簽約商戶裝修基本結束,，除家樂福、瓦國小鎮(zhèn)外,，基本能夠實現招商率與開業(yè)率相符,。12月份開始重點跟進開業(yè)前各項營運工作的倒排計劃，逐一落實,，確保營運工作所有事項滿足開業(yè)需求,，包括人員培訓,、物料準備、商戶開業(yè)前重點跟進項時間節(jié)點計劃,、雙選會,、證照辦理等

（1）市場調研報告：針對瓦房店市場的調研，主要重點調研對象是旺角新瑪特,、大偉時代廣場,、婦女兒童、步行街,；其次是長興購物,、嘉泰商場、商業(yè)城,、集貿,。調研的重點是各個項目的業(yè)態(tài)、品牌,、客流,、營業(yè)時間、租金及扣率水平,，同時也對瓦房店商業(yè)氛圍及消費

習慣的作出分析,，主要看夜間客流的走向和消費者消費的傾向。一系列的調研為制定項目的研測報告提供第一手數據,。

（2）招商前置的準備：首先是組建團隊,，以部門經理為主，臨時抽調營運經理協助招商,；其次是要做好各類招商文件,，包括：招商手冊、招商統一說辭,、制度流程的制定與培訓,、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓、租金計劃的交底培訓,、資源的收集并分配,、分配招商工作任務等。

（3）倒排計劃的制定：根據公司要求20xx年10月份開業(yè),，制定了一整套倒排計劃,，涵蓋了整個招商工作過程中的所有工作內容和完成的時間節(jié)點，作為招商工作的最高指導文件,，招商部定期對倒排計劃進行梳理和檢討,，是完成招商工作的重點工作。

（4）各類圖紙的深化：圖紙是招商的必要要素，根據cad及現場的實際勘察,，結合北京策劃公司的建議,，并按照研測報告中的各類數據及商業(yè)理念的要求，形成了一整套圖紙,，包括大動線圖,、鋪位規(guī)劃圖、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖,、品牌落位圖,，形成招商最基本的工具；

（5）租賃決策文件的制定：根據公司要求,，結合瓦房店市場的商業(yè)行情,，同時參考大連市場中類似項目的收益狀況，并考慮到市場商業(yè)大環(huán)境的前提下,，制定了租賃決策文件,，按照高標準和低標準兩個指導價格，指導招商人員實際洽談,，也為領導決策提供依據,。

（6）制度流程及合同文本的制定：制定了招商期間和運營期間的部門制度流程，原則是結合商業(yè)公司和集團的組織架構及審批流程,，并嚴格按照既定的制度流程執(zhí)行,；制定了各類合同文本及附帶文件，作為簽約的前置重要文件,。

（7）招商實施階段的重點闡述和分析：

整個招商過程中,，應該說經歷了很多波折，在市場大環(huán)境的影響下,，招商工作面臨著巨大壓力,，但總的來說，我們能夠根據招商各個階段遇到的各類問題及時分析和檢討,，縷清思路,，啟動備選招商方案，基本上解決了問題,，具體詳述如下。

首先從主力店家樂福簽約為招商契機,，主動洽談第二大主力店影城,，先后洽談了星美國際影城、嘉禾,、橫店,，結果是因為租金滿足不了預算而放棄合作，但可以說與商戶建立了較好的聯系,，也從另一個角度摸清了院線在三四線城市的拓展計劃,、物業(yè)需求及租金貢獻,，最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營運方面的補充協議，確保裝修檔次和日常運營,、營銷活動的能力,；

兩大主力店簽訂的同時，對次主力店及重點品牌進行鋪開洽談,。主要目標是引進快時尚品牌,，優(yōu)衣庫、ca作為重點引進對象,，但是由于北區(qū)開店計劃的制約,，沒有能夠達成合作。引進快時尚的思路受阻后,，招商馬上調整思路,，將重點偏向服裝服飾集合店、精品集合店,，服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店,、vm、太平鳥,、大嘴猴,，這幾個品牌的落位基本實現了商場地定位和檔次；再加上一樓重點品牌好利來,、蘋果體驗店,、手表集合店、化妝品集合店的加盟,，一樓招商基本成型,。一樓招商的遺憾，首先肯德基簽約比較晚,，對觀望品牌的招商沒有起到很好的促進作用,；二是屈臣氏，由于對方公司的`決策前后不確定,，以至于沒有順利引進,，影響了一樓的品牌級次，雖然丹鷗美莎在經營實力和經營品牌,、租金水平都符合要求,，但在品牌影響力方面還是弱很；三是中國銀行位置的空余,，應該說這個位置是商場中最優(yōu)越的位置,，但是由于等靠中國銀行，而其中途出現合作反彈，導致我們在整個一樓的規(guī)劃,、租金預測和資源儲備方面出現了很大的危機,；四是吉野家因為公司人員調整導致合作意向不明確，影響了招商進度的順利進行,，對于觀望品牌的簽約有很大的負面影響,，

二樓的招商是最坎坷的，目前的空鋪數量也是最多的,，主要是由于服裝行業(yè)經營的不景氣,，應該說招商部在招聘人員方面也是重點傾向服裝類，招商部全體人員利用各種關系進行資源的收集以及全方位的洽談,，可以說大連區(qū)域內的服裝商戶基本都談過,；需要指出的是，由于布局規(guī)劃和店鋪面積過大對招商有一定影響,。內衣集合店,、運動集合店、皮草廣場對招商達成率和招商進度有了保證,，但是我們面對的也是同樣的痛苦,，那就是租金預算背了很多，從二樓我們可以總結出,，業(yè)態(tài)比例規(guī)劃中服裝類比例即使放的已經很低,，招商和租金達成也是最困難的，另外品牌級數也跟規(guī)劃的差距很大,，很多引進的品牌質量和運營能力也給后期的調整買下了隱患,。

三樓前期招商非常困難，瓦市市場的童裝優(yōu)勢資源集中,，合作意向無法敲定,，引進快樂星后的布局大調整，應該說是三樓招商工作的轉折,，兩大次主力店分布項目南北,，對于動線有很大的幫助，三樓滿鋪的招商結果還是比較不錯的,，雖然童裝類的級別不是很理想,，但是合同期可控，不再擔憂三樓冷場的情況,。需要提出的是湯姆熊的合作沒有落下來,，這是三樓乃至整個廣場的遺憾，從另一個角度講,，娛樂類項目在購物中心的作用越來越明顯，商戶對城市和商場的考量上有了很嚴格的要求。

四樓餐飲的招商相對來說比較順利,，美食廣場,、圣道烤肉瓦國小鎮(zhèn)的簽約對于其他品牌引進起到了積極作用，但中途鐵板燒,、烤魚,、西餐廳、瓦國小鎮(zhèn)的反彈,，瞬間給我們招商的工作帶來了巨大考驗,，招商部也得到公司的大力支持，想盡辦法排解了困難,，雖然年糕火鍋,、牛肉湯、五谷板面,、姐妹麻辣燙的品牌級別和經營實力令人堪憂,，但是位置、面積對于后續(xù)的調整還是可控的,。目前有一個空鋪,，傾向于經營自助火鍋，但目前仍沒有落實,，從洽談的周期和供應商的數量來分析,，主要是瓦房店市場的火鍋生意不景氣，淡季時間太長,，很多供應商對于單獨經營自助火鍋心有疑慮而放棄投資,。

（1）團隊組建：營運工作從團隊組建開始，根據組織架構的設計,，基本按照時間節(jié)點和需求,，成功組建了營運團隊，對整個營運工作的開展提供保障,；

（2）崗位職責：根據組織架構的設計,，對各崗位進行了職責確定及要求并報批；

（3）制度流程：根據以往項目的實操經驗,，結合以往項目,，制定了部門制度流程，原則是保證營運工程中所有問題解決的時效性,，去掉一些繁瑣的程序,，保證與公司內部、外部的處理口徑要一致,，綜合各部門的意見和建議,，形成報批版,。

（4）工程對接：商業(yè)規(guī)劃期間以及商戶進場前和進場后，與地產工程的對接尤為重要,，由于前期的規(guī)劃與實際招商進度及調整有很大的變化,，在水、電,、煤氣,、空調、消防存在各類問題,，雖然在對接過程中發(fā)生很多矛盾和不配合,，但是憑著一條宗旨---跟進催促，直到滿足商業(yè)運營需求為止,，基本上目前遺留的問題已經很少,。

（5）圖紙評審：對各類圖紙的評審，從營運角度提出意見和建議是一項非常重要的工作,，雖然從某種角度講,，我們的專業(yè)度不夠，不能達到毫無遺漏或失誤,，但是也基本把事情解決在設計階段,，減少了各種浪費，保證公司的損失最小,。

（6）裝修管理：裝修管理是營運工作的重點,，從招商部接到聯絡單后與商戶建立聯系開始，到交場,、付尺,、出圖、審圖,、辦理進場手續(xù),、施工監(jiān)管、裝修驗收為止一些列的工作,，需要營運人員的全部參與,，關聯著很多兄弟部門，這就要求每個人的業(yè)務水平和協調能力,。以營運部一個全新的團隊來說,，做到目前這一點著實不易，付出了很多的辛苦,，中間過程也出了很多紕漏和失誤,，但要從實踐中總結經驗，營運部在開業(yè)總結中要體現全面的系統的分析和檢討,。

需要指出的是,，目前出現問題的原因是多方面的,，有客觀因素也有主觀不足，所以只是提出問題和建議,，并不是推卸責任和漠視問題,，更重要的是反思解決的辦法和途徑,，我們下一個項目要注意哪些重點問題,，具體如下。

城市級別：城市級別是重點品牌商戶考慮的首要因素,，比如優(yōu)衣庫這樣的品牌,，公司的拓展計劃有明確的城市級別要求，無論我們放的合作條件多么優(yōu)越,，也是無法達成意向,，很多全國或區(qū)域連鎖品牌都無法輻射到縣域城市開店，這是制約招商的重要問題,；

公司背景：在商業(yè)地產整體不景氣的前提下,，公司整體的實力和運營能力，是大部分特別是重點品牌商戶關注的首要問題之一,，很多商戶都非常關心公司的背景,、實力、運營能力等,，我們需要很多的溝通工作才能打消疑慮,，但是很多品牌因為公司沒有成功運營項目的經驗而觀望，這個問題是招商過程遇到的比較無奈的問題,，很多重要的品牌都非常遺憾的暫停,；

項目位置：我們項目的位置在瓦房店市屬于偏北位置，與新瑪特比較還算可以,，但是與傳統商圈比較相對偏僻,，周邊商業(yè)氛圍不濃，北部已經沒有很多居民居住,，養(yǎng)商的周期會拉

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇十二

xx購物中心招商部管理制度招商工作管理手冊

新天地購物中心前言

打造一支專業(yè),、高素質的招商團隊，是招商工作順利進行的重要保證,。招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作,，它要求招商人員具備良好的基本素質和專業(yè)素質，以適應各種壓力和挑戰(zhàn),。因此,，招商管理制度的建立勢在必行。

招商工作管理手冊為加強規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督,，促進和提高公司的招商業(yè)績,，樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂,。

該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度，各崗位工作職責,，招商環(huán)節(jié)中出現的問題及解決辦法,，招商政策及流程等，新進招商人員應詳盡了解各章章程,，以便招商工作的順利開展,。

該手冊適用于招商部全體人員，為新進人員培訓,、日常行為準則及招商工作管理之標準,，所有招商人員應嚴格遵守并執(zhí)行。

招商人員應同心協力,，為營造一個和詣,、平等、友好的工作環(huán)境努力,，為提高自身素質不斷學習,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。最后,，希望我們能在該招商手冊的引導下逐漸成長,，成為一名優(yōu)秀的招商人員～

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息，妥善處理,。7,、負責客戶的投訴記錄，協助有關部門妥善處理,。8,、協助經理作好各種內部會議的記錄等工作。

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注重禮貌,，多用禮貌用語,，保持公司良好形象。

輕重加以處罰,，書面警告或解雇,。

解決辦法。

場,，應該及時與其取得聯系,，經同意并在了解前期洽談情況之后進一步與客戶洽談，之

后將結果反饋與原招商人員,。

他客戶,。

人員或記不清，洽談完畢需做無法辨認登記,，之后與客戶保護名單進行核對,，保護名單

未有記錄的,，視為該招商接待人員客戶。管理規(guī)定未列詳盡之處,，若發(fā)現問題之后應及

時向招商經理通報,，由招商經理經調查了解情況之后作出公平之處理,。17,、任何人員未經許可，不得隨意泄露公司同事之電話及地址,。違者口頭警告一次處理,，情

況嚴重者書面警告或解雇處理,。

則書面警告或解雇處理，視情節(jié)嚴重程度而定,。

經理簽名后方可領取。

記表》中,。

章之后,，原件一式兩份，客戶一份,，公司財務部一份,。招商文員必須另外復印兩份，本部門留檔一份,，行政部一份,，每份合同必須由當事人或部門負責人簽名確認，以便備查,。2,、招商經理負責招商人員簽定的合同、協議的審閱,，嚴格按照公司規(guī)定的流程進行操作,。3、招商人員必須嚴格按照公司規(guī)定價格與客戶進行談判,，如果有其他情況必須先請示領導批準后,，方可與客戶談判。

蓋章,。

招商人員的獎金進行滯留,。

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后果公司將保留法律追訴權。10,、《合同,、協議》的簽定流程:(1)、招商人員到文員處領取合同,、協議,，并做好登記工作,。(2)、簽約完畢后及時交回文員處,，文員應做好歸檔工作,。(3)、當天沒有簽約完的合同,、協議,，下班前應交回文員處。(4),、招商人員在簽定完后,，應將客戶的資料、相關手續(xù)一并交回文員處,。六,、儀容儀表基本要求招商員儀容儀表:一)男性:服飾

、男員工可隔日刮臉,，但不得化妝,。3二)女性:服裝

女式西服顏色要協調，穿西裙時不宜穿花襪子,，襪子不要露在褲子或裙子外,，穿著行政高鞋;女性:裝飾

在為客戶服務進行中，不得流露出冷淡,、憤怒,、僵硬、緊張和恐懼的表情,，要友好,、熱情、精神飽滿和風充優(yōu)雅地為客人服務;辦公桌和接待桌上不宜擺放過多物品,，凡是客人能夠看得見的地方都要時刻保持整潔,。凡在招商部的招商人員都須配帶胸卡。

行為舉止,、言談用語:1,、站姿:1)、軀干:挺胸,、收腹,、緊臀、項挺直,、頭部端正,、微收下頜。2)、面部:微笑,、目視前方

3),、四肢:兩臂自然下垂，兩手伸直,，手指落在腿側褲縫處,。特殊營業(yè)場所兩手可握在背后或兩手握在腹前，右手在左手上面,。兩腿蹦直,，腳間距與肩同寬，腳尖向外微分,。2,、坐姿:1)、眼睛目視前方,，用余光注視座位,。

2)、輕輕走到座位正面,，輕輕落座,，避免扭臀尋座或動作太大引起椅子亂動及發(fā)出響聲。3),、當客人到訪時，應該放下手中事情再起來相迎,，當客人就座后自己方可坐下,。4)、造訪生客時,，坐落在座椅前1/3;造訪熟客時,，可落在座椅的2/3，不得靠依椅背,。5),、女士落座時，應用兩手將裙子向前輕攏,，以免坐皺或顯出不雅,。聽人講話時，上身微微

前傾或輕輕將上身轉向講話者,，用柔和的目光注視對方,，根據談話的內容確定注視時間長短和眼部神情。不可東張西望或顯得心不在焉,。

6),、兩手平放在兩腿間，也不要托肋、玩弄任何物品或有其他小動作,。7),、兩腿自然平放，不得蹺二郎腿,，男士兩腿間距可容一拳,，女士兩腿應并攏，腳不要踏拍

地板或擺動,。

8),、座位上站起，動作要輕,，避免引起座椅傾倒或出現聲響,，一般從座椅左側站起。離位時,，

要將座椅輕輕搬起至原位,，再輕輕落下，忌拖或推椅,。3,、動姿:1)、行走時步伐要適中,，女性用小步,。切忌大步流星，最禁奔跑(危急情況例外),，也不可腳

擦著地板走,。

2)、行走時上身保持站姿標準,。大腿動作幅度要小,，主要以向前彈出小腿帶出步伐。忌諱挺

髖扭臀等不雅動作,，也不要在行走時出現明顯的正反\^v^八字腳\^v^,。

3)、走廊,、樓梯等公共通道,，員工應靠左邊而行，不宜在走廊中間大搖大擺,。4),、幾人同行時，不要并排走,，以免影響客人或他人通行,。如確需并排走時，并排不要超過

3人，并隨時注意主動為他人讓路,，切忌橫行直撞,。5)、不論在何地方遇到客人,，都要主動讓路,，不可搶行。新天地購物中心

6),、在單人通行的門口,，不可兩人擠出擠進，遇到客人或同事,，應主動退后,，并微笑著做出手勢\^v^您先請\^v^。

7),、走廊行走時,，一般不要隨便超過前行的客人，如需超過,，首先應說\^v^對不起\^v^,，待客人閃

開時說聲\^v^謝謝\^v^，再輕輕穿過,。

8),、和客人、同事對面擦過時,，應主動側向,，并點頭問好。

9),、給客人做向導時，要走在客人前二步遠的一側,，以便隨時向客人解說和照顧客人,。10)、行走時不得哼歌曲,、吹口哨和跺腳,。

11)、工作時不得忸怩作態(tài),，做怪臉,、吐舌、眨眼,、照鏡子,、涂口紅等。不得將任何物件夾于

腋下。

12),、注間\^v^三輕\^v^即說話輕,、走路輕、操作輕,。

社交場合或與特殊客人見面時,，可行禮表示尊敬，行禮約20度,，頭與上身一同前曲,，男

性雙手自然下垂或同時用右手與對方握手，女性雙手在腹前合攏,，右手壓在左手上,。極特

殊場合才行45度鞠躬禮。行禮完畢要用熱情,、友好的柔和目光注視客人,。4、交談

1),、與人交談時,，首先應保持衣裝整齊、整潔,。

2),、交談時，用柔和的目光注視對方,，面帶微笑,，并通過輕輕點頭表示理解客人談話的主題

或內容。

),、站立或落座時,，應保持正確站姿與坐姿。切忌雙手叉腰,、插入衣褲口袋,、交叉或擺弄其3他物品。4),、他人講話時,，不可整理衣裝、擺弄頭發(fā),、摸臉,、挖耳朵、摳鼻孔,、搔癢,、敲桌子等,，要

做到修飾避人。

5),、最禁大聲說笑或手舞足蹈,。6)、在客人講話時,，不得經?？词直怼?/p>

7),、三人交談時,，要使用三人均聽得懂的語言。8),、不得模仿他人的語言,、語調或手勢及表情。

9),、在他人后面行走進,，不要發(fā)出詭戂的笑聲，以免發(fā)生誤會,。

10),、講話時，\^v^請\^v^,、\^v^您\^v^,、\^v^謝謝\^v^、\^v^對不起\^v^,、\^v^不用客氣\^v^等禮貌語言要經常使用,，不準講

粗言或使用蔑視性污辱性的語言。不開過分的玩笑,。

11),、不得以任何借口頂撞、諷刺,、控苦,、嘲弄客人，不得與客人急辯,，更不允許舉止魯莽和

語言粗俗，不管客人態(tài)度如何都必須以禮相待,，不管客人情緒多么激動都必須保持冷靜,。12)、稱呼客人時,，要多稱呼客人的姓氏,，用\^v^某先生\^v^或\^v^某小姐或女士\^v^,，不知姓氏時，要用

\^v^這位先生\^v^或\^v^這位小姐或女士\^v^,。

13),、如多人在場，在與對話者談話時涉及在場的其他人時,，不能用\^v^他\^v^指他人,，應稱呼其名

新天地購物中心

或\^v^某先生\^v^\^v^某小姐或女士\^v^。

14),、無論任何時刻從客人手中接過任何物品,，都要說\^v^謝謝\^v^;對客人造成的任何不便都說\^v^對不起\^v^;將證件等還給客人時應予以致謝，不能將證件一聲不吭地扔給客人或者扔在桌

面上,。

15),、客人講\^v^謝謝\^v^時，要答\^v^不用謝\^v^或\^v^不用客氣\^v^,，不得毫無反應,。16)、任何時候招呼他人均不能用\^v^喂\^v^,。要用禮貌用語,。

17)、對客人的問詢不能回答\^v^不知道\^v^,，確不清楚的事情,，要先請客人稍候，再代客詢問;或

請客人直接與相關部門或人員詢問,。18),、不得用手指或筆桿為客人指示方向。

19),、在服務或打電話時,，如有其他客人，應用點頭和眼神示意歡迎,，并盡快結束手頭工作,，

不得冷落客人。

20),、如確有急事或接電話而需離開面對的客人時,，必須講\^v^對不起請您稍候\^v^，并盡快處理完

畢,?；仡^再次面對客人時，要說\^v^對不起,，讓你久等了\^v^,，不得一言不發(fā)就開始服務,。21)、如果要與客人談話,，要先打招呼,，如正逢客人在與別人談話時，不可在前旁聽,，如有急

事需立即與客人說時,，應先說\^v^對不起，打擾一下可以嗎,我有急事要與這位先生商量\^v^,，

如果客人點頭答應,，應表示感謝。

22),、談話中如要咳嗽或打噴嚏時,，應說\^v^對不起\^v^，并轉身向側后下方,，同時可能用手由此看

來遮住,。23)、客人來到公司時,，應講\^v^歡迎光臨\^v^,，送客時應講\^v^您慢走\^v^或\^v^歡迎您下次光臨\^v^。24),、說話時聲調要自然,、清晰、柔和,、親切,、熱情、不要裝腔作勢,，音量要適中,。25)、所有電話,，務必在三聲音之內接答,。

26)、接電話時,，先問好,，后報導個案名稱，再講\^v^請問能幫您什么忙,\^v^不得倒亂閃序,，要帶

著微笑的聲音去說電話,。

27)、通話時,，手旁須準備好筆和紙,，隨時記錄下對方所講的要點，對方講完時應簡單從述一

遍以確認,。

28),、通話時，若中途需要與人交談,，要說\^v^對不起\^v^,，并請對方稍候，同時用手捂住送話筒,，

方可與人交談,。

29)、當客人在電話中提出問訊或查詢進,，不僅要禮貌地回答,，而且盡量避免使用\^v^也許\^v^、\^v^可能\^v^,、\^v^大概\^v^之類語意不清的回答,。不清楚的問題應想辦法搞清楚后再給客人以清楚明

確的回答，如碰到自已不清楚而又無法查清的應回答\^v^對不起先生,，目前還沒有這方面的

資料\^v^,。

30)、如碰到與客人通話過程中需較長時間查詢資料,，應不時向對方說聲\^v^正在查找,，請您再

稍等一下\^v^。新天地購物中心31),、通話完畢時,，要禮貌道別，如\^v^再見\^v^,、\^v^謝謝您\^v^,、\^v^歡迎您到xx來\^v^等，并待對方掛斷

后再輕輕放下話筒,。

32),、客人或同事相互交談時，不可以隨便插話,，特殊需要必須先說\^v^對不起,，打擾您一下\^v^33)、對客人的疑難問題或要求應表現充分的關心,，并熱情地詢問,，不應以工作忙為借口而草

率應付。

34),、客人提出過分要求時,，應耐心解釋,，不可發(fā)火，指責或批評客人,，也不得不理睬客人,，

任何時候都應不失風度，并冷靜妥善地處理,。

35),、全體員工在公司內遇到客人、上級,、同事時應主動打招呼問候,。36)、做到講\^v^五聲\^v^,，即迎客聲,、稱呼聲、道謝聲,、致歉聲,、送客聲，禁止使用\^v^四語\^v^,，即蔑

視語,、煩躁語、否定語和斗氣語,。

37),、凡進入他人房間或辦公室，均應先敲門,，征得同意方可進入,。38)、未經同意不得隨便翻閱他人任何東西(文件),。在與上司交談時未經批推,，不得自行坐

39)、上述儀容儀表要求招商人員應該隨時隨刻熟記,，并嚴格遵守,，凡違規(guī)者

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇十三

1、以最短的時間,、最快的迅速,，盡早熟練項目自身情況，了解項目地市場情況,，加強與開發(fā)商,、售樓公司的溝通，做好工作的協調性。

2,、業(yè)務招商工作：招商工作是務實性工作,，是在為投資者的投資和經營做實實在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經營夯實基礎,，因而要實打實做,。

①重點抓好主力店(連鎖大賣場、百貨公司),，磁場店(麥當勞、肯德雞,、國美,、蘇寧)的招商工作，因為此類企業(yè)的進駐,，既能提高商鋪的內在價值，增強投資者的信心，又能吸引客流,、提高未來經營者的經營預期,，還可給開發(fā)商帶來長期穩(wěn)定的租金收益，因而是三贏之舉,，是商鋪銷售的最大賣點,，須力爭要在開盤前實現簽約。

②協助開發(fā)商做好主力店招商的經營指標測算工作及相關合作條件的制定工作,。

③進行市場調查工作,，尤其是呼市同類型項目的市調工作，并在此基礎上進行科學而專業(yè)的經營規(guī)劃和主題定位,，確定主力店,、磁場店和商鋪經營的規(guī)模、業(yè)種,、業(yè)態(tài)的分布,，注重差異化經營，避免經營同質化,，從而形成良性互補,，發(fā)揮整合優(yōu)勢。

3,、營銷策劃工作：營銷工作是務虛工作,，是在為投資者的財富夢圓夢，是制造各種新概念的加工廠,，故概念越新意就對投資者越有吸引力,，因而要虛實結合，目的是吸引投資者眼球。

①從新的理念角度,，對產權式商鋪進行廣告宣傳,。

②從項目特點角度，通過市場調查,，在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優(yōu)勢,，突出進行廣告宣傳。

商場招商工作計劃

商場招商工作流程一：了解商場招商工作計劃和確定商場的經營定位

首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開展品牌引進工作,，要做好一些里程碑式的工作,，比如，在什么時候完成招商工作,，在何時完成商場裝修,，如不能及時完成，將怎樣處理,，心中要有一個商場招商工作流程表,。

其次，商場招商的工作人員在展開工作之前,，要了解商場招商工作流程中商場的商品經營定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布,。確定商場經營品牌的檔次，如中檔,，高檔,，中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域。

商場招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶

找尋可能的合作客戶是建立在對商場和供貨商相互了解的條件下展開工作,，在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時,，一定要對市場進行全面的調查，獲取相關的招商信息,。一旦確定潛在的合作客戶,，要立刻與其接觸并討論相關的事宜，取得與他們合作得先機,。所以說找尋潛在的合作客戶是商場招商工作流程之一,。

商場招商工作流程三：談判與簽約

在與潛在的客戶取得相關的接觸后，雙方的業(yè)務人員應該進行詳細的合作商談,，商談的內容主要包括經營的商品種類,，專柜的大小，進駐的位置,，合作的條件以及承擔的費用等,。通過相關的談判，雙方就合作的事項達成一致后,，雙方的業(yè)務人員應及時簽約,。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一,。

商場招商工作流程四：協助客戶辦理進場手續(xù)

在合同正式生效時，商場的招商人員要協助客戶辦理相關的進場手續(xù),，主要包括：繳納的費用,，進場裝修，運送貨架,。由于客戶進場要和商場的多個職能部門打交道,，招商人員要在這個時候提供意見并給與幫助。

商場招商工作流程五：跟進客戶在商場的經營狀況

客戶所設的專柜開始營業(yè),，商場的招商人員應該每隔一段時間就來了解客戶的經營狀況,，要跟之前所做的預測的相比，如果發(fā)現結果不甚如意,，應積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇十四

一、收集,、整理、市場行情,、以及競爭對手等信息資料,，提出分析報告，為部門業(yè)務人員,、領導決策提供參考,。

二、協助主管負責公司專賣店的拓展工作,。

三,、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進行工作總結,，提高工作計劃性和有效性,。

四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度,、月度招商計劃書并負責具體實施,。

五、請遵守公司各項規(guī)章制度,，服從管理,。

六、具備較強的組織協調及溝通交際能力,，勤奮敬業(yè),。

七、建立意向客戶數據庫,，負責公司拓展資料的管理,、工作,。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

八,、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作,。

九、負責拓展工作指標的月度,、季度,、年度統計報表和報告的制作、編寫,，并隨時答復領導對拓展動態(tài)情況的質詢,。

十、負責招商的前期談判和合同簽訂,，并負責開業(yè)前期的服務與管理,。

十一、完成領導交辦的其他工作,。

一,、協助收集、整理,、歸納市場行情,、價格，以及新項目,、競爭對手,、客源等信息資料，提出分析報告,，為部門業(yè)務人員,、領導決策提供參考。

二,、協助招商主管負責公司電腦產品的招商工作,。

三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況,，定期進行工作總結,，提高工作計劃性和有效性。

四,、按照公司下達的招商任務編寫年度,、月度招商計劃書并負責具體實施。

五,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，服從管理。

六,、具備較強的組織協調及溝通交際能力,，勤奮敬業(yè),。

七、建立電腦代理商客戶數據庫,，負責公司招商文件資料的管理,、歸類、整理,、建檔和保管工作,。及后期的電腦代理商的客戶關系維護。

八,、負責監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作,。

九、負責各類經營指標的月度,、季度,、年度統計報表和報告的制作、編寫,，并隨時答復領導對銷售動態(tài)情況的質詢,。

十、負責招商的前期談判和招商書的起草,、簽訂,，并負責出租的后期管理及出租費用的按期收取。

十一,、完成領導交辦的其他工作。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇十五

國際購物中心招商部部門職責

購物中心招商崗位職責

購物中心招商人員崗位職責

購物中心開業(yè)工作計劃

購物中心招商運營經理崗位職責

招商部年度工作計劃

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇十六

一晃而過,，彈指之間,，20__年已近尾聲，招商部全體同仁在集團領導的親切關懷下,，在商業(yè)公司的正確帶領下,，同德同心，群策群力,，全面推進____購物中心項目調研,、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團隊建設等工作,，在取得了微小成績的同時，也存在諸多需要改進的地方?，F將一年以來的工作情況匯報如下： 一,、20__年工作進展與取得成效

根據____購物中心項目實際情況，20__年的工作主要劃分為三個階段,。

第一階段：市場調研（__月-__月）,。

第二階段：項目定位（__月-__月）,。

第三階段：客戶洽談（__月-__月）。

（一）深入細致的市場調研,，夯實____購物中心發(fā)展基石。

沒有調查就沒有發(fā)言權,，在浩淼無邊的商海競爭中,，市場調研是項目成敗的橋頭堡。大數據時代,，要求我們要用科學的思維與方法來審視問題,，夯實__________購物中心項目發(fā)展基石。

基于此,，由部門負責人____帶隊,，招商部全體人員積極參與，趕赴____及其周邊各地區(qū)考察,，并對區(qū)域內主力商家進行了專門訪談,。重點對這些購物中心項目的運營現狀、租金政策,、品牌組合,、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石,，精攻自家之玉的原則,，此次市場調研工作，為____購物中心項目定位,、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據,，是非常有價值、有意義的,。

例如：商業(yè)調查數字分析匯總報告 1,、____市場大區(qū)域環(huán)境 2、______項目情況 3,、______項目情況匯總 4,、______項目情況匯總（商業(yè)）

（二）獨到精準的項目定位，譜寫商業(yè)大局,。

項目定位是____購物中心發(fā)展的核心與靈魂,。__________購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目,，它依附于全球矚目的____酒店建筑群，服務于龐大的高端旅游商務消費客群,，是獨一無二的,。如何發(fā)揮______的特有優(yōu)勢，又能兼顧____的商業(yè)行情,；既能引領并滿足市場需求,，又能規(guī)避和減少同質競爭；既能保證品牌質量,，又能權衡租金收益,，是招商部亟需攻堅的課題。經過十多次的項目研討會,，集思廣益,，反復斟酌，不斷調整,，精心論證,，最終完成了以下報告：

《__________購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》，創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,，預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌,，為顧客帶來奢華、藝術與國際化的生活體驗,，如同親赴巴黎,、米蘭、倫敦,、紐約等時尚大都會,。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級奢侈品店,、精品超市、____商界領袖俱樂部,、______酒吧街,、____食街、____巨幕影院等,。在功能配比中,，順應市場趨勢，又別具一格,。體驗業(yè)態(tài)占據____%,，高端餐飲____%，精品零售____%,，頂級娛樂____%,，名品專賣____%,，配套服務____%，如圖1,。

圖1 __________購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比

《__________購物中心項目運作思路》,，全面理清了項目運作思路，明確了時間進度與關鍵節(jié)點,，制定了“主力店先行,，以大聚小，逐步攻克”的招商策略,。凝練了線上線下一體化運營思路（020模式占比40%）,。

《__________購物中心項目租金調整方案》，結合市場調研資料及與品牌商家溝通的實際情況,，調整了__________購物中心項目租金方案,、優(yōu)惠

政策。明確了招商洽談的基準商務條件,。與此同時,，全面完善了____購物中心招商工具，統一了全體招商人員對項目的整體解讀思路,。

（三）卓有成效的項目招商,，決勝商業(yè)標桿領地

1、招商團隊全力以赴,，超額完成全年指標

自20__年____月正式啟動招商工作以來,，招商部全體同事主動出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙,，篩選出適合項目的品牌客戶,，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳,、廣州,、上海等地30多批次客戶前來實地考察__________購物中心項目。招商部在____個月的時間完成了總共______平方米,、20多個品牌的意向簽約,；招商速度、品牌質量,、租金收益均超過____當地的市場行情,，完成了商業(yè)公司賦予的招商任務。下表1顯示的20__年__________購物中心簽約情況,。

表1 __________購物中心簽約比例統計

2,、商業(yè)巨頭競相簽約，進駐品牌質量突出 表2 ____月____日后，新簽意向統計表

隨著這些品牌競相簽約入駐,，____購物中心項目招商取得突破性進展,。

在進駐品牌質量把控方面，招商部通過對18個業(yè)態(tài)的________多個商家的梳理,，經過多次深入的溝通洽談,，簽訂了進駐意向的商家______多戶，在談品牌商家______多戶,。

（四）高效出色的招商團隊,，護航____購物中心項目發(fā)展

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊，為____購物中心項目保駕護航,，也是20__年招商部門的工作重點之一,。

自招商部組建以來，招商部始終保持在____個人,。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,，組織了20多次培訓，涵蓋商業(yè)地產專業(yè)知識,、招商技巧,、客戶溝通技巧、統一說辭,、管理制度,、工作心態(tài)等內容體系。

制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制,，包括招商日記制度,、招商首問責任制度、業(yè)績考核硬指標,、業(yè)績考核軟指標等,。

二、20__年存在問題及改進思路

（一）多措并舉,，進一步拓寬招商渠道

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇十七

為落實全市招商引資工作部署安排,，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務,，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施,，特制訂本質量技術監(jiān)督局招商引資工作實施方案。

一,、指導思想

堅持科學發(fā)展觀統領,，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,，大力推進招商引資“爭高工程”實施,，結合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作,，用心創(chuàng)新招商引資方式,，不斷拓展招商引資領域,，立足質量技術監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術支撐作用,，不斷提高優(yōu)質服務水平,，力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量,。

二,、主要目標

根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,，同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優(yōu)質,、便捷,、高效服務。

三,、組織領導

為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,，決定成立質量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。

組長：副組長：

成員：

領導小組下設辦公室,，__同志兼任辦公室主任,，辦公地點設在局辦公室。

四,、主要措施

(一)明確招商引資重點,。結合我區(qū)的區(qū)位交通、文化底蘊,、能源資源和產業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,，充分提煉和凝聚當陽特色，用心打造當陽品牌,，切實圍繞化工,、建材、食品,、輕紡等支柱產業(yè)和重點集群開展招商,，用心主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資,。

(二)大力搭建招商平臺,。巧借行業(yè)協會、商會等平臺大力開展招商引資工作,。充分與市內,、外的行業(yè)協會、商會等進行聯絡溝通，掌握產業(yè)發(fā)展趨勢,、企業(yè)投資需求,，與我市產業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接,。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺,，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)用心有效對接,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇十八

1,、工作指標：招商引資任務指標100億元

2、進一步加強招商引資工作的領導,。招商引資工作的組織領導是做好這項工作的強有力的保障,，沒有一個好的領導機構，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話,，就不能充分保障在我們現有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補的前提條件,。所以，各園區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化招商引資工作的組織領導,，加大招商引資的領導力度，促進招商引資有序開展,。

3,、充分發(fā)揮經濟顧問、招商局副局長,、專職招商人員的作用,。xx年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓出來的90余名專職招商人員的作用,，發(fā)揮他們持有的各種特長,，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來,。

4,、強化“二城三區(qū)六園”的載體作用?！岸侨齾^(qū)六園”是我們產業(yè)發(fā)展的主要載體,，開發(fā)建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎，是引進一大批龍頭項目的基地,，高標準的規(guī)劃,，精準的產業(yè)定位，為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強的保障,，促進我們的招商工作真正過渡到招商選資中去,。

5,、繼續(xù)做好包裝靜海、營銷靜海的工作,。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體，每個載體也有了產業(yè)定位,，那么讓外界如何了解靜海,，了解一個什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以科學發(fā)展觀為指導,，發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,，加大我縣的知名度。

6,、將總部經濟提升到招商引資工作的議事日程,。發(fā)達地區(qū)總部經濟的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達億元以上,，我市市內六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進行著這項工作,，我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團泊新城的特殊地理位置，積極探索這項工作,，將其提到招商引資工作的議事日程,。

7、做好引進項目調度調度工作,?！叭齾^(qū)六園”的產業(yè)定位為我們招商引資提出了一個新的課題，那就是招商引資全縣一盤棋,，充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門的作用,，引進項目按產業(yè)分類進行調配，是我們在今后工作需要積極探索的一項工作,，要把引進項目充分利用和合理入住園區(qū),，達到盡快將“三區(qū)六園”項目擺滿、發(fā)揮效益的目的,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇十九

1,、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)；

2,、園區(qū)寫字樓招商,；

3、園區(qū)廠房招商,。

1,、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范,，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤,。

2,、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主,，提高團隊營銷能力,。

3、每日下午五點三十分進行工作分配,。

1,、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積,、配套設施,、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料,。

2,、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單,，特別是寫字樓密集地,，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二十

在過去的一年中,，經過我公司同仁的共同努力,，市場拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場招商過程中，也存在著一定的問題,，需要在今年的工作中加以改進和完善,。招商部根據上一年度市場招商情況,，綜合市場行業(yè)現狀,，作如下工作目標：

①市場出租率有率達到90%；（目前市場出租率為86%,，在租商鋪757間,，吉鋪100間）。

②市場合同續(xù)簽率95%,；（明年市場合同到期209戶298間,，宿舍9戶11間）。

③新項目“轎車配件,、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右,。

推動公司的文化建設不斷深入，塑造公司良好社會形象,，對公司的管理科學與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設性意見,。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作，在每月外部招商與內部合同續(xù)簽配合中與市場客戶,、一線的招商人員多溝通外,，還要加強對市場的深入了解與調查,，掌握當時當地的市場趨勢，分析市場情況,，拿出思路,，協調好公司各部門的溝通工作，讓市場一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接,，使市場商鋪的供應及時,，減輕客戶這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾,。

為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標,，近期應做好如下工作,，望公司予以支持。

1,、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,，統一思想認識；

2,、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識,，減少不必要的市場開發(fā)費用。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳,。

3,、改進市場經營環(huán)境和客戶服務質量，如：通道停車,、臨時車輛收費管理,、客戶投訴處理方法等。

4,、根據行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動,，對市場推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進行核實,，發(fā)現情況及時予以調整,。

5、及時,、全面宣傳貫徹公司政策,，提升一線人員的工作能力；在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經驗,，及時推薦給公司復制等,。

6、充實成員,，完善組織：隨著公司業(yè)務的不斷拓展,，招商部人員明顯缺乏素質有待提高,，在上一年度后期工作效率就是明證，因此,，本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備，為公司今后發(fā)展項目做基礎,。

今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,，把新的一年工作做好，為公司發(fā)展盡心盡力,，在今后的工作和學習中嚴格要求,，高標準，積極完成公司下達的任務,，主動向其他部門學習積極配合,，爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二十一

一,、完成工作任務的基本狀況

1-11月份：

①新引進投資億元以上項目27個,，計劃總投資億元(分別占市下達年任務20個的135%和40億元的)，預計全年簽約投資億元以上項目28個,，計劃總投資170億元,。

②招商引資利用內資、外資分別完成億元和6000萬美元(分別占市下達年任務億元的和7000萬美元的),，預計全年完成利用內資60億元,、外資8000萬美元。

③簽約入駐園區(qū)標房企業(yè)22家,，出售和出租面積萬平方米,，預計全年入駐企業(yè)23家，出售和出租面積17萬平方米,。

④新開工項目27個,，占年任務30個的90%，預計全年新開工項目29個,。

⑤策劃包裝項目27個,，占市下達年任務30個的90%，預計全年策劃包裝項目30個,。

二,、主要工作措施及亮點

(一)嚴抓隊伍建設。今年以來,，區(qū)委,、區(qū)政府著力抓好隊伍建設，為招商工作的開展帶給強有力的組織保障,。相繼調整了區(qū)招商工作領導小組成員;抽調了一批政治素質高,、業(yè)務潛力強的干部充實到區(qū)招商辦和第一,、二、三產業(yè)招商小分隊;個性是在8月份,，落實了10個招商專員赴廣東深圳,、江蘇豐縣、山東臨沂,、浙江臺州等地開展駐點招商工作,。

(二)實施精準招商。今年以來,，區(qū)委,、區(qū)政府按照“重點圍繞新能源電動車、石墨烯新型材料,、農產品深加工,、電子信息、生物制藥,、旅游等產業(yè),，緊盯有產業(yè)轉移意向的國內外500強,、行業(yè)100強等央企,、大企業(yè)集團和戰(zhàn)略投資者，實施精準招商”的既定工作思路,，多次派出招商小分隊奔赴北京,、四川、廣東,、浙江,、江蘇、山東等地,，重點考察和拜會了北京廣西企業(yè)商會,、四川華西期望集團、廣東省電動車商會,、賽爾康集團,、東莞市臺鈴車業(yè)有限公司等企業(yè)商會，邀請江蘇豐縣電動車產業(yè)協會,、臺州電動河昌機電公司,、中國唐山宏文事業(yè)集團、海南新世通制藥有限公司,、臺州佳能電子有限公司等企業(yè)到我區(qū)進行實地考察,，促成一批項目成功簽約和達成投資意向。芬蘭賽爾康電子生產基地,、諾漫斯特公司新能源轎車生產,、專業(yè)研發(fā)和生產稀土鋰動力電池的雷天溫斯頓能源集團“醒獅科技智慧谷”以及華際汽車公司飛行汽車等一批投資大,、效益高、帶動力強的大項目成功簽約落戶我區(qū),。

(三)用心清理閑置土地,。透過約談企業(yè)、加強動態(tài)監(jiān)測管理等途徑,，多管齊下,、部門聯動，加大閑置土地處置力度,。對于不貼合規(guī)劃,、短時間內閑置原因無法消除等不具備開工條件的地塊，加快收地,。目前,，生態(tài)工業(yè)園區(qū)共有6個項目畝閑置土地需要收回(其中廣西國森榮盛置業(yè)投資有限公司小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地畝、貴港市大順木業(yè)有限公司畝,、北京百強太陽能公司畝,、廣西貴港市萬通人防防護設備有限公司38畝、廣西鴻禧建材有限公司畝,、中小企業(yè)總部畝),。其中：1.廣西國森榮盛置業(yè)投資有限公司小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地畝土地，該公司已同意退出并按有關程序辦理土地清退工作,，且收回的土地正在建設賽爾康(貴港)工業(yè)園項項,，用地面積約200畝;其余正在洽談規(guī)劃其它新項目。2.其他閑置土地清理工作正在進行中,。

(四)做好幫辦服務,。今年以來，區(qū)委,、區(qū)政府以“工業(yè)提質年”和“企業(yè)服務年”活動為契機,，以“緊急項目加班辦、特殊項目跟蹤辦,、重大項目領導親自督辦”的工作思路,，全力做好招商引資項目幫辦服務工作。一是加大政策扶持力度,，給予新簽約入駐標房的電動車產業(yè)項目在協議中明確1-3年內免租的政策扶持;安排給入駐園區(qū)的電動車產業(yè)扶持資金620萬元;撥付給25家電動車企業(yè)租用標房部分租金補貼457萬元;促成中國―東盟新能源電動車生產基地順利揭牌;投入貴港市港北區(qū)富硒農產品深加工科技園前期建設經費萬元,。二是大力推進銀企合作力度，先后推薦華南紙業(yè),、大福穗米業(yè),、新興紙業(yè)、志豐糧油、揚翔公司,、誠達米業(yè),、金地礦業(yè)、金宏金屬等8家企業(yè)參加全市20xx年政銀企對接會,，意向融資億元;注資20xx萬元作為西江融資擔保公司風險補償資金,，投入1000萬元風險補償資金為我區(qū)中小企業(yè)融資擔保，先后為企業(yè)辦理融資擔保業(yè)務61筆,，擔保貸款億元,，進一步緩解了部分中小企業(yè)融資難問題。三是努力宣傳推介本地電動車企業(yè)產品和拓寬銷售渠道,，9月份邀請和組織貴港市電動車行業(yè)協會全體人員及貴港市電動車銷售商約60人參加在中國―東盟新能源電動車生產基地舉辦的電動車展銷會及貴港市電動車銷售商對

接會;國慶期間,，我區(qū)于10月1-3日在新世紀廣場牽頭舉辦第一屆貴港本地電動車展銷會暨電動車銷售商對接會，展會集中了乘龍,、五羚,、大菱、本太郎,、方泰,、新日、上馬,、驪駒,、昌帆、鼎益,、萬富等來自西江科技創(chuàng)新產業(yè)城中國――東盟新能源電動車生產基地的本地電動車品牌產品;此外,，還用心組織本地電動車企業(yè)參加10月28日在我市體育中心舉辦的第六屆廣西發(fā)明創(chuàng)造成果展覽交易會和10月30―11月1日在南寧舉辦的首界廣西新能源汽車電動車產業(yè)高峰論壇,，進一步推介了我區(qū)電動車產品和拓寬產品銷售渠道,。

三、當前工作存在的困難和問題

(一)項目用地指標落實難問題,。近年來,，港北區(qū)產業(yè)園區(qū)已簽約涉及項目用地的企業(yè)78家，所需用地畝,。其中已落實用地指標項目48家,，涉及用地畝(含今年以來市國土資源局最新調整土地總體規(guī)劃，港北區(qū)獲得約1000畝用地的調規(guī)指標);尚未落實用地指標項目30個,，涉及用地約20xx畝,。港北區(qū)產業(yè)園區(qū)落地項目用地指標需求量大，但獲得的項目用地指標相對較少,，制約了產業(yè)園區(qū)加快發(fā)展,。

(二)產業(yè)園區(qū)資金投入不足。近年來，貴港國家生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)基礎設施建設累計投入億元,。其中：港北區(qū)投入億元,，貴墾公司投入6740萬元。目前產業(yè)園區(qū)仍拖欠約億元工程款未支付,，加上稅收體制方面原因,，返還稅收資金不足200萬元，港北區(qū)財政難以支撐巨額基礎設施建設投資,。資金來源不足導致在產業(yè)園區(qū)基礎設施建設嚴重滯后,，影響了產業(yè)園區(qū)發(fā)展。

(三)電動車企業(yè)生產經營困難多,。1.電動車產品銷路不暢,。自20xx年底中國―東盟新能源電動車產業(yè)基地建設以來，入駐基地的電動車企業(yè)40多家,，具備了年產50萬臺兩輪電動車,、20萬臺電動三輪車、10萬臺低速四輪電動汽車以及100萬套配件的生產潛力,。但由于基地構成時間較短,，知名度小，銷量遠不及產量,，導致產品滯銷,，產量相應保守地減少。2.政策扶持力度不大,，方法不多,。針對電動車企業(yè)入駐標房成本低、投產快的特點,，我市研究出臺了《貴港市標準廠房優(yōu)惠政策暫行實施辦法》,。在建設標房、租用標房和購買標房上以補貼和免租的方式給予電動車企業(yè)扶持,。但企業(yè)目前較迫切需要的是政府加強在技術創(chuàng)新方面支持,，以提高企業(yè)產品競爭力。3.企業(yè)生產流動資金融資難,、資金缺口大,。目前電動車產業(yè)基地的企業(yè)大都從山東、江蘇,、浙江轉移而來,，多數是租用標房，沒有很大的固定資產投入,，而且剛進駐投產不久,，銀行營業(yè)流水量較少，加之銀行本身對實體企業(yè)帶給的融資產品少，導致企業(yè)申請生產流動資金貸款難上加難,，資金缺口大又難以填補,。4.物流費用偏高。目前我市還是傳統貨源收集地,，進出貴港的貨源基本都在玉林,、南寧、柳州中轉,，再進到貴港或到達區(qū)內和全國各地,。與玉林、南寧,、柳州這些物流直達城市相比,，每一臺

電動車生產所需要的材料在貴港進料物流成本要比在玉林、南寧,、柳州高出30元,，生產出來的電動車成品再由以上三個城市中轉出去，物流成本就高出30元/臺,，加起來計算就是每臺電動車整個進出成本要高出60元/臺,。以基地每年電動車產量100萬臺計，物流費用要比別的地方高出6000萬元,。

四,、急需市層面協調解決的困難和問題

目前港北區(qū)存在的主要困難有：項目用地指標落實難、產業(yè)園區(qū)資金投入不足,、電動車企業(yè)生產經營困難多等,，推薦市委、市政府：

(一)在用地指標方面,。對港北區(qū)產業(yè)園區(qū)項目用地進行傾斜指標安排,。

(二)在園區(qū)建設方面。1.協調自治區(qū)國土,、財政等部門加快土地成本清算,，及時返還我區(qū)園區(qū)土地收益金;2.進一步加大政府財政投入,，不斷完善園區(qū)基礎設施建設;3.同時用心引進民間投資,，加大融資力度來籌措資金，加快推進園區(qū)基礎設施建設,。

(三)在服務電動車產業(yè)項目方面,。1.定期或不定期組織電動車企業(yè)參加各種電動車展會和自主舉辦電動車展銷會的形式，多方幫忙聯系國內外的電動車經銷企業(yè),，擴大產品銷路,，緩解本地電動車產品銷路不暢的問題;2.協同金融機構在生產流動資金貸款方面降低門檻，進一步打造良好的融資平臺;3.鑒于園區(qū)內的電動車企業(yè)有穩(wěn)定的貨物貨源保證，引進廣東,、湖南,、貴州、云南直發(fā)車物流企業(yè),，為電動車企業(yè)帶給不用中轉的物流直通車服務,，或者是出臺電動車物流項目扶持政策，組織園區(qū)企業(yè)組建物流車隊,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二十二

1.宣傳造勢：

目的----為了良好配合渠道部外勤人員開展工作,，讓工作人員在前期與客戶溝通、經銷商選擇與經銷條件談判中占據有利位置,。

工作計劃：

三天時間,，全面地收集目前成都市場經營防水材料商家的業(yè)內信息獲得方式，對于回饋信息作出分析,，并制定出完整的造勢推廣方案,；（所采用宣傳方式，媒體名字,，設計宣傳資料,；制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案）

三天時間，落實宣傳造勢方案的實施（根據所制定宣傳方案,，制作宣傳資料的投放,、落實其他造勢炒作安排至具體人頭）

開始宣傳工作第一周，即時收集并分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息,，并作出下一步宣傳方案：若目前所采用方式效果較好---加大宣傳投入,；若目前所采用方式效果不佳---立即分析問題所在（改良方式參照文檔“關于宣傳造勢”）

ps：前期宣傳造勢工作開展中，時刻保持與渠道人員溝通,，通過渠道人員反饋信息,，分析所做造勢工作安排。

1.關于信息如何收集：會務人員及渠道人員,，在日常工作拜訪客戶時,，收集所需信息；（主要通過交流,，獲知目前成都市場獲取業(yè)內信息動態(tài)的方式,，如：報刊、新聞,、口傳等等）

2.關于宣傳方案如何制定：根據所收集信息反饋,，由會務人員設計并通過領導批準后聯系打印廠家（創(chuàng)想廣告噴繪寫真）開始制作；（目前主要分析是否需要--dm單,，市場宣傳海報,，業(yè)內動態(tài)報刊）

3.關于宣傳方案如何落實開展：在宣傳資料制作完畢之后,，分發(fā)與各渠道人員，由各渠道人員在客戶

跟進過程中,，發(fā)放相關資料,；

2.招商會會中資料制作：

目的----通過宣傳招商手冊、會議ppt等直觀展現于來會客戶眼前的一些東西,，更突出企業(yè)對于招商之思路專業(yè)地,、清晰地體現。

工作計劃：

與觀察宣傳方式效果回饋同期,，根據付總所提供資料（政策方面,、會議內容相關），設計制作招商手冊,，會議ppt,；

起，與渠道人員溝通配合,，將與政策相關的一些宣傳資料投放于市場,，并制定招商會開展具體工作流程。（此后工作計劃安排,，參照“招商會流程總表”及“招商會流程總表細節(jié)說明”）

方案具體落實操作及責任落實：

1.關于招商手冊,，會議ppt制作及應用：由會務人員設計并通過領導審核過后交付廣告公司打印制作（創(chuàng)想廣告噴繪寫真）；由渠道人員經過培訓后在拜訪客戶過程中為客戶詳細講解,；

2.關于招商會開展具體流程策劃設計：由會務人員策劃文案及總體流程以及所有環(huán)節(jié)細節(jié)注意事項并落實各環(huán)節(jié)責任人員,，經領導審核并批準后，嚴格按照策劃方案執(zhí)行,；

1.招商會整體流程及總體方案策劃：

目的：制定具有規(guī)范性,、可復制性的招商會具體流程方案，以接下來的工作中嚴格執(zhí)行且便于今后復制與不斷改良,。

工作計劃：

1.確定會議目的,、名稱、規(guī)模

概念：招商會議由于有其獨特的個性,，因而不論以何種方式進行,，其目的就是為了招商引資。圍繞這個目的,，招商組織根據掌握的各種信息,，目標客商的投資動態(tài)，以及目前行業(yè)發(fā)展趨勢,，各經銷代理商具體情況等,，來分析和擬定招商會的目標，再根據邀請客商的人數多少等因素確定招商會的形式及規(guī)模,。

2.會議當日整體流程設計

概念：針對于招商會會前,、會中、會后具體具備流程環(huán)節(jié)設計,，并通過領導審核后,，嚴格按照所設定的流程開展工作。

3.人員分工與協調

概念：分工和協調次序明白,，首先是分工,，完成自己份內的工作任務，其次是配合其他組的需要,，落實流程中各環(huán)節(jié)具體事項至具體人頭上,。

4.主持人、講師及課程設定

概念：主持人設定考慮中,，注重一個總結能力,，一個優(yōu)秀的主持，會把每一個講課人的內容總結以及導引到下一個課題 ,，過渡自然,；講師設定考慮業(yè)內經驗豐富且語言表達能力強者。

5.會前動員會及各工作組最后落實并強調職責

概念：會前總動員與職責強調要讓每個參與會議工作的員工了解整個會議的重要性,，并把大家的心態(tài)調整到期最佳,。

方案具體操作與責任落實：

1.關于如何確定此次招商會目標及規(guī)模：從渠道人員處了解目前所開發(fā)的目標商戶的質量、意向等信息,，由渠道總監(jiān)把關確定此次招商會性質,、目標；

2.關于如何設定會議當日流程：由會務,、策劃人員制定,，參照“招商會策劃書”中“會議詳情一覽表”作為基本流程，在實際后續(xù)工作中針對具體流程再做修改于增減,；

3.關于人員分工于協調的原則和計劃：

根據“會議當日流程”對現有人員進行分工分組工作基本組織架構可以下表配置----

基本組織架構

1 職位 總指揮 職能說明 一般有公司老總或者副總擔任,，主要是會議前期的組織、后期服務和總協調要求心態(tài)平和,，熟悉整個流程環(huán)節(jié)細節(jié)以及各個代理商的情況,。負責會議接待、登記,、

2 會務協調 會議資料的發(fā)放的安排工作及會場的整理,、各個成員的分配協調、突發(fā)事件的處理和協調,。用餐協調,、與會場的事務性安排，參會人員的往返接送等

執(zhí)行落實會務協調工作,，主要負責會場各設備設施等硬件相關工作,，同時支持會場秩

3 會場執(zhí)行序的調節(jié),、攝影、攝像,、講課進程的安排,、會場現場的業(yè)務處理、會場氣氛的營造主要負責會場接待簽到,、領導引領,、茶水供給等工作，同時支持協助業(yè)務人員做好談判相關后勤工作

這個組責任最重,，一般有分管區(qū)域經理或者渠道人員擔任,，成員是熟悉市場和具有談

5 業(yè)務洽談 判能力的人，負責參會人員的名單整理,、分組,、就餐安排、合同資料,、與會人員的事務協調,、意向代理商的溝通促進、配合會務組進行業(yè)務安排等

4 后勤支持

4.關于主持,、講師,、課程設定計劃：

a.提前10天定好講課內容，并由授課人提供課件或講課提綱,。

b.授課內容不沖突,，而且要有遞進關系，課程的順序很關鍵,，一般順序是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢講解,；公司的項目介紹和政策闡述以及投資分析；公司的營銷策略分析,；樣板市場的啟動介紹和財務分析,；其他需要設置的內容?；旧习凑战涗N商的了解事務的習慣和次序來講解,，比如說如果上述次序調整，在經銷商不了解政策的情況下,，講解營銷方案和財務分析就顯得很突兀,，不容易被人接受。

c.必須準備備用講授主題以及備用主講人準備,，以免突發(fā)情況發(fā)生,；

d.必須安排主講人、主持人,、提前演練,；

e.主持人職責：

1.主持人必須提前熟悉會場,、會議主題、內容等,；

2.會前先宣布會議程序和會議須知,，并將注意事項進行公布,；

3.擬定每位嘉賓的經歷與職務簡介,，當嘉賓上臺前進行介紹；

4.致辭結束后用簡單的總結發(fā)動來賓為嘉賓鼓掌,；

5.事先準備好活躍會議期間的話題,、活動；

6.主持人的煽動性和會議的氣氛息息相關,。

講師職責：

1.制定講授課程大綱予會務人員,，參與會議ppt制作把關工作；

2.流程且專業(yè)地對于講授內容的講解,；

5.關于會前動員及各組工作最后明確落實的開展：

再一次地強調個工作人員的職責,，引起所有參與人員的高度重視，并嚴格按照之前分工及安排情況執(zhí)行后續(xù)工作,；

2.招商會物資準備：

常用物資：電腦,，打印機，打印紙,，微波爐,，飲用水，飲水機,，一次性水杯,，照相機、攝像機或小型dv,，膠卷,，電池，備用插座,，便簽紙,，裁紙刀，剪刀,，膠帶紙（寬窄均備）,，雙面膠，回形針,，大頭針,，膠水，白板筆,，戒煙標志,、公司放大的標識,、以及各通知條（比如說有現場打電話的，直接去說可能唐突一些,，那么準備一個紙條,，“先生/女士，你好,，請維持會議現場的安靜,，請把手機調至震動或關閉，謝謝配合,；你這樣遞過去一個條子,，比說話的效果要好多了)。

布置物資：會場入口處會議相關歡迎橫幅,；至會場路標指引及沿途宣傳海報,；簽到臺布置--簽到本,、

桌花,、簽到筆（多備）、來賓簽到同時發(fā)放胸花或掛牌,；會場桌面裝飾,；墻面裝飾,；舞臺裝飾--背景幕布、主持臺桌花,、投影設備,；

應急物資：公司目前主打主推防水材料樣品，多帶一些,，以備來賓現場感受,；簡單食物，已備工作人員因忙碌導致無法用餐,，可事先找到盒飯外賣等聯系方式,，若需要及時可送；急救醫(yī)療箱,，會場基本應配置,；

邀約物資：由會務人員專門對此次招商會設計入場門票或者請柬（請柬門票讓渠道人員有篩選的對客商發(fā)放）

3.招商會開展活動策劃書：

目的：制定具有規(guī)范性、可復制性的招商會具策劃文書,，交予領導審核,。同時可以接下來的工作中嚴格執(zhí)行且便于今后復制與不斷改良。

工作計劃：

由招商會策劃組制定活動策劃書,，將活動具體主題,、時間、地點、參會人員,、流程,、各組織成員職責等所有開展招商會相關工作方案落實至策劃書中，逐級通過公司審批后,，堅決按照策劃書中流程執(zhí)行工作,； 具體操作落實方法：策劃書具體內容，參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會議策劃書”此策劃書制定后,，作為后續(xù)開展招商會策劃書模板,，并對之持續(xù)修改完善；

4.招商會各環(huán)節(jié)深化細節(jié)：

目的：針對于以上工作計劃,，進步一作出更深化細節(jié)明確,，確保招商會從策劃至成功舉辦到會后跟進井然有序,，萬無一失,，完美成功。

詳細內容： 一,、招商會策劃會務組的工作細節(jié)注意

（會務組是招商會的大腦和管家,，事無巨細，前頭萬緒,，會務組組長一定是一個既了解經銷商又有人生閱歷的人,，脾氣很關鍵）

1. 確定會場后，會務組成員要熟悉會場環(huán)境及會場各部門主管,，如：客房部,、餐飲部、工程部,、會議室等,，把電話常備，做成小貼條,，幾個組長每一個人一份,，以備急時需要。

2.招商會策劃會務組人員確定會務組工作地點后,，將會議物資全部放好并進行登記,，分類并標注，做到方便查找使用,，尤其是重要物品如電腦,、打印機、相機,、dv等設備的妥善保管,，責任到人。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二十三

一、確立目標

招商策劃是招商過程的第一步,，那么,，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,，策劃工作才能做到有的放矢,。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什么;第二,，圍繞目標進行隨后的一切工作;第三,，目標是否得到了實現。比如,，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會,。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會,，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少項目,。目標確立之后,，隨后要圍繞目標搜集各種資料，制定各類方案,，最后檢查目標是否得到了實現,。

二、廣泛搜集各方面資料

招商策劃程序的第二步是廣泛地,、大量地收集信息,，獲取情報。信息收集對招商工作來說,，顯得尤為重要,。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息,、尋找機遇,、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū),、一個單位的信息流量大,、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會,，取得較好的招商成績,。如果信息閉塞，與外界交往甚少,，要想招到較多的項目是不可想象的,。因此，在招商策劃中,，收集資料,、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,，既要注重信息的針對性,，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時,，事先理所當然要重點收集與新聞發(fā)布會相關的資料及信息,，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲,。這一點在廣州經濟技術開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例,。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二,，要注意改進收集資料,、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,，信息交換日益頻繁,，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新,。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三,，要對信息及時加以處理,，并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,，一定期限內信息才有價值,，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析,、處理和加工能力,，對信息進行深加工，從而使信 息的價值量大增,。

三,、制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個重要程序，因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行,，直接關系到招商效果的大小,。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié),。

招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現,，或者說經過努力能夠實現,。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際,，制訂無法實現的方案,。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案,，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案,。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里,，可能會由于政策,、市場或政治、軍事,、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案,，當一個方案不可行時可以實施另一個方案,，這樣就能化被動為主動。比如,，在策劃海外的新聞發(fā)布會時,，可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案,，以利比較選擇,。

四、比較選擇各類方案

各類招商方案提出來了,，比較選擇其中最合適,、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,，就會影響效果。

那么,，如何比較選擇各類招商方案呢?第一,，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致。前面已經提到,，招商是一項系統工程,，我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進行準確的目標定位,，在組織一項具體的招商活動時,，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致,。第二，要選擇成功率較高的一種方案,。成功率的大小與方案的科學性和創(chuàng)造性有關,，也與外方的政治、經濟,、宗教,、文化、地理等因素有關,，要選擇雙方有良好合作意向,，把握較大的招商對象。第三,，要選擇成本較小,，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本,。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價,。如我們決定到美國招商的同時，失去了在日本招商的可能性,。我們在比較選擇方案時,，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案,。

五,、方案的實施

方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程,。一般說來,，實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案,。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序,、原則和操作辦法,，不得隨意變更時間、地點,、出席會議的人員等,，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右,。在方案的實施期內，參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會,，交流當天的工作情況,，明確下一天的工作任務,。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數,，有利于在工作中互相支持,，加強協調。招商會有其自身的特點,，招商方案也有其不同一般的特性,。招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集,、儲存,、整理，這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲,。因此,，在整個招商活動期間內，需組織盡可能多的力量,，主動出擊,，廣交朋友，挖掘新的信息,，建立新的招商渠道,。

六、方案實施后的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實施階段結束后,，并不是招商方案全部過程的完結,，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,，還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤,、反饋。跟蹤得好,，能鞏固和擴大招商會的成果,，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄,。因此,，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作,。

跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面,。第一，主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見,。在外商或他人眼里看來,，本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒,。第二,，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,，對新接觸的外商要保持聯系，不要出現招商會一結束,，信息和來往就隨之終止的局面,。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約,。第三,，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬,，促使外資盡快到位,，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四,，對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案,，分工到人，明確職責,，并定期檢查跟蹤,、反饋工作的成效。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二十四

1,、深入了解本物業(yè)結構和面臨市場現狀進行分析

2,、對襄陽本地零售市場開展市場調查

3、根據市調情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位

4,、充分分析了本物業(yè)結構和市場需要,，確立了項目主體業(yè)態(tài)為shopping mall形式的購物中心業(yè)態(tài)。

5,、根據項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分,。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置

6、根據項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款,。

招商部根據公司總經辦制定的招商框架條款,，展開實質性工作，在籌備中心領導下開展框架條款業(yè)主認可工作,。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會,，招商部人員負責會議的通知和現場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見,、建議并進行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開,，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可,。目前簽字率以達70%以上，后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展,，為以后招商工作打下良好的基礎,。 3月中旬,，深入落實經管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責,，招商流程,。通過崗位職責和招商流程的制定，對招商現場進行了部署,。利用現有人力資源開展現場招商接待工作,，除了完成籌備中心領導安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標信息收集工作,。根據信息收集情況,，迅速分析消化，并鎖定目標,，開展了首次外聯工作,。目標區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團下屬公司先帥百貨,。重點展開了徐州方向的招商,。根據首次外聯招商情況，有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳,。通過與其拓展部聯系溝通,，得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經理首次對本物業(yè)進行了實地考察,，現場參觀了物業(yè),，進行了拍照記錄，并向公司領導提出了建議和入駐所需物業(yè)標準,。

8月中旬根據徐州新一佳和山東銀座的溝通,，公司負責人會同中央商場業(yè)主主要負責人，對上述兩家展開首輪接確性談判,。并對其主力業(yè)態(tài),、經營情況，進行了實地考察了解,。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展,，要求營業(yè)面積在1萬平米以下，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層,、二層全部的合作意向并建議公司進行多業(yè)態(tài)組合,。銀座主力店拓展以超市加百貨的復合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計劃,，營業(yè)面積1-2萬平米,，對本項目有意全部承租，但是其提出兩個問題：

1,、改造費用1500萬,；

2,、小業(yè)主問題。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二十五

溫州商貿城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設的,，該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市,，是句容市政府20xx年重點標志性工程，占地面積200畝,，處于西環(huán)路和104國道的交匯口,。輻射南京大都市經濟圈，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材,、五金機電批發(fā)市場,。該項目投資2億多元，建筑面積近70000平方米,，商鋪面積達80000平米,，倉儲面積35000平米。

本處于西環(huán)路和104國道的交匯口,。到達句容市區(qū)只有1,、2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車,，平均10分鐘一班直達市區(qū),。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車程,。

1,、s——優(yōu)勢

（1）地段——離句容市城市中心只有公里，規(guī)劃的物流商貿區(qū)域,，對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越,、位置顯赫。

（2）交通——項目內有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班,，10路車離項目只有5分鐘的路程,。

（3）口碑——項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業(yè),，20xx年消費者信得過企業(yè),。

（4）物業(yè)——項目占地面積200畝，該項目投資2億多元,，建筑面積近70000平方米,，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米,。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場,。

（5）配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,，配套設施較為完備。

（6）品牌商家入駐——一期,，二期成功引進馬可波羅瓷磚,，冠軍陶瓷，麒麟床墊,，全友家私,，皇明太陽能句容總經銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,，品牌影響力強大,。

2、w——劣勢

（1）由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮,。

（2）句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度,，目前新市場開始需要一定周期的培育。

（3）項目臨104國道道,，車流快,，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二十六

20__年,，是^v^十二五^v^規(guī)劃實施的__年。為在新的一年里更好地貫徹黨的xx大和xx屆四中,、五中全會的精神,，抓住機遇，緊緊圍繞融水縣^v^山內竹茶藥,，山外果蔗桑^v^的縣域經濟發(fā)展思路,，加快實施^v^農業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣,、旅游名縣,、流通活縣、科教興縣^v^發(fā)展戰(zhàn)略,。優(yōu)化投資環(huán)境,，全面抓好融水縣招商引資工作，使全縣招商引資工作有條不紊地開展,，確保招商引資工作再上新臺階,，完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務,，從而全面促進全縣經濟的發(fā)展,。特制定本工作計劃。

一、20__年招商引資工作回顧

20__年,，融水縣認真貫徹落實全區(qū)經濟工作會議精神,，抓住機遇，堅持以人為本,，樹立全面,、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀,，認真務實地抓好招商引資和發(fā)展非公有制經濟工作,。全縣20__年共引進意向項目30個，意向資金約億元人民幣,。實施項目14個,，計劃資金億元人民幣。據不完全統計,，全縣20__年新建和續(xù)建項目的市外境內的項目53個,，到位資金約億元人民幣，完成市委,、市政府下達任務的,。全縣市內和境外20__年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬)。

二,、20__年招商引資工作計劃

(一)20__年招商引資的主要工作

20__年，全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,，堅持科學的發(fā)展觀，以加大對外開發(fā),、招商引資為工作重點,，加強服務工作,，建章立制,，不斷優(yōu)化軟環(huán)境,，充分發(fā)揮縣內的資源優(yōu)勢,，大力發(fā)展非公經濟,，力爭圓滿地完成市委、市政府賦予的招商工作任務,。今年招商引資工作的重點如下：

1、認真整合全縣現有的招商資源,，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的作用,，按照融水縣的投資導向和發(fā)展規(guī)劃,，進行有計劃性、有針對性和有選擇性的定向招商,，全面促進融水縣經濟社會各項事業(yè)持續(xù),、快速、健康發(fā)展,。

(1)加大在水電開發(fā)方面的督查和服務工作力度,，清理已審批但沒有按時開工的水電站項目，及時將收回開發(fā)權的水電站項目重新招商,，加快山區(qū)水電站的建設步伐,。確保所有電站項目在2-3年內全部建成,，保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發(fā)，產生良好的經濟效益和積極的社會效應,。

(2)融水縣礦產儲量非常豐富,，年內擬引進2-3個工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項目，對縣內的硅礦和銅鎳礦等礦產進行深加工,。另據有關資料表明,，融水縣山區(qū)的高嶺土儲量居全區(qū)之首，為利用好這一寶貴資源,，融水縣年內擬引進企業(yè)對高嶺土進行半成品加工,，改變過去只賣原料的開發(fā)方式。

(3)充分利用好縣內得天獨厚的旅游資源,，加大在旅游業(yè)方面的招商力度,，建設好柳州的后花園，打造好^v^山水融水,，田園融水,，自然融水^v^的旅游品牌，加快實現融水縣^v^旅游名縣^v^的戰(zhàn)略目標,。

(4)目前,，融水境內的八角、黃梔子,、茶葉、獼猴桃,、沙田柚,、柑桔等經濟作物的種植面和產量都很大，其中八角年產570噸,，茶葉276噸,。為此，擬引進一些科技含量高,、負加值高的農業(yè)項目,，培植新稅源，以提高農民的收入和增加財政稅收,。

2,、采用政府投入和招商引資相結合的方式進行運作，啟動融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設工作,，盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二十七

結合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的擴展規(guī)劃以及經營計劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況,，投資廠商的變動和銷售情況,，以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導,。我們的招商策略在贏了再打的總策略下,，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好贏的工作后,，然后再打下一戰(zhàn)役,。

項目要生存，必須做好招商工作,，積累前期客戶,；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,，是在市場的基礎上,，對商業(yè)準確定位后，在概念上創(chuàng)意不行,，在經營上還要有思想,。

1、提升自己的業(yè)務水平,，多學習,，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作,；

2,、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識,；

3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,，大家一起探討,，從而結合本部門實際工作進一步改進。

1,、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體,。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,，學習別人的成功招商案例,，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。

3,、通過與客戶間經常性的聯絡互動,，及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。

1,、眼睛不能僅僅放在新的投資上,，也要服務好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,，積極解決他們的企業(yè)實際問題,，讓他們有到家一般的感覺。

2,、結合部門實際情況,，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現有的企業(yè)廠商,，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,，確保工作無誤,。

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,，讓他們了解德州經濟開發(fā)區(qū),，向他們介紹現行的多項優(yōu)惠政策。

2,、市里或區(qū)里有什么活動項目,，及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商,，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察,。在新的一年里，積極主動的開展招商工作,，使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績,。

通過工作計劃的實施,，切實的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性,，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

一是全面落實綜合治理和信訪,、安全目標責任制,，扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確?？h招商系統和詣穩(wěn)定,；

二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,；

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二十八

首先，對于過去的20xx年,，我差不多是在不斷摸索中,，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

在各位領導,，尤其是王主任的悉心指導下,，收獲到很多過去所沒有個人經驗，個人能力得到了較大的提升,。轉眼,，時間一年就過去了，招商工作雖說是細火慢燉的工作,，但是對于各個階段的目標還是需要時刻銘記在心,。

20xx年考核在即，20xx年也已經開始了,，對于20xx年的工作計劃,，首先我自己的第一感覺就是：20xx年的計劃和工作要趁早，從一月份就開始,，不能等過年,，磨洋工。

其實招商確實應該如此,，這個崗位是很特殊的,，逢年過節(jié)，其實更是拓展人脈,，進行多渠道招商的大好時機,，平時出去招商，單位的大小領導不是出差就是開會,，運氣不錯的話,，也能遇到幾個領導在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè)，基本現在的經濟背景下,，效益又不是很好,，近期不打算擴張規(guī)模。

至于具體的20xx工作計劃,，我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考,。

第一，就是工作目標,，我要鎖定自己的20xx工作目標,。對于園區(qū)而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標，爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中,，在王主任的帶領下發(fā)揮更大的能量,，為這個整體的目標的實習，不僅要多出力氣,，更要能夠多出點成績,。除了整體的園區(qū)目標以外，我個人也給自己定下20xx的個人目標,，再接下來的一年里,，爭取實現。

首先,，招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神,，“釘釘子”我感覺短短三個字，大家都知道,，很直白,，但是也很能說明問題，一個是,，很適合我們新來的招商人員,，“釘子”這個東西身子小，但是“臉”大,，而且在“釘釘子”的時候,，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來說,，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”,。再一個就是，“釘釘子”,，不能想著一錘子買賣,，再小的釘子要想定的準，打的牢,，就得慢慢來,，力氣大，個個都想一步到位,，要么不牢靠,，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上,。

所以20xx年我的第一個目標就是釘240顆釘子，主動出擊還是很有必要的,，目標分解下來以后就是每個月需要主動聯系客商,，并收集有效信息至少20條，每個工作日必須聯系有效客商一位，將收集的信息加以歸納,，以備篩選,。

第三，拓展人脈,，作為招商員,，過去一年新認識了很多社會上的各行各業(yè)的人,，既然是市場化招商,，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關人員做朋友,，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標是：每天新認識一個人,，能夠聯系的上,；每周新交一個朋友,，可以偶爾噓寒問暖一次兩次,；每月新交一個可以經常聯系,，互相幫忙的好朋友,。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內具體負責項目投資的相關工作人員,，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員,，一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久,，既是是個人成長的可持續(xù)途經,，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

在具體的工作措施和方法上,。

1,、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等,、靠,、要的思想，廣開思路,，多措并舉,，積極上門與企業(yè)及相關部門聯系,，挖掘招商信息;同時，增強敏銳感和辨別力,，提高招商成功率

2,、積極做好在談項目、意向項目的推進工作,。將有效的項目盡可能的加快速度去推進,。

3、強化以商招商,。

(1)加強企業(yè)聯系,，做好信息分類。招商的目標在符合我們園區(qū)的產業(yè)規(guī)劃的基礎上,，考慮優(yōu)質優(yōu)“量”

(2)不斷拓寬服務領域,，深化服務層次，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關服務工作,，跟蹤服務,，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀,。

(3)經常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,，捕捉招商信息,。

(4)進一步建好項目信息庫，做到管理細致,，跟蹤盯靠及時到位,。

4、熟悉招商激勵機制,，調動各方面,、多渠道招商引資的積極性。通過適當的政治鼓勵和物質獎勵,，促使招商效果最大化,。

5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,，拓寬招商引資領域,。

宣傳好、運用好“綠色建材產業(yè)園”“循環(huán)經濟產業(yè)園”的品牌,。集聚更多區(qū)域產業(yè)規(guī)劃內的優(yōu)質企業(yè),。綠色建材、電力能源,、現代物流,、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,，也是招商部門的方向標。

找準方向,，有的放矢

對于當下的經濟新常態(tài)，我個人感覺方向要正確,，首先對于招商地區(qū)而言,，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次,，對于目標企業(yè)而言,，體量和生產工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來,，隨著建華的公司升級改造,，部分產能轉型！應該可以帶來更新的上下游需求,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇二十九

1,、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊,。

2,、注冊中文及英文的國內域名及國際域名。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。

4,、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。

5,、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6、完成設計制作商業(yè)中心的主體,、各分體剖面模型沙盤,。

7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配,。

8,、制定商戶準入標準、引入原則,、操作規(guī)則等,。

9、確定公司組織機構和部門設置,。

10,、招商處的籌建,。

11、招商部各種管理規(guī)章制度?,、業(yè)績考核獎懲制度,、工作操行規(guī)則出臺。

12,、制定商戶準入標準,、條件、和招商規(guī)則,。

13,、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表,、登記表,、相關協議、商業(yè)管理守則等,。

14,、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標,、任務指標完成計劃等),。

招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日

正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日

1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案,。

2,、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件,、申請表,、登記表等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片,、信函,、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語,。

3,、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作,、媒體購買選擇等),、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop,、3dvision,、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作,。

4,、****年*月*日前完成一切招商準備工作,。

5、****年*月*日招商工作正式開始,。

6,、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關活動,針對對象為行業(yè)協會、政府部門的;針對國際招商部分的,。如有香港招商計劃單列,。

7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段,。

以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作,。國際招商部通過各駐華商務參贊,、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商,。

外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇,、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合,、費用預算等),報請總經理審批,。于8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備,。

9,、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標,、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發(fā),。目標定位于增加中心商品的名、特,、優(yōu),、新、獨,、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點,。

10、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段,。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設計。

根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇三十

今年注定是競爭空前的一年,，招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計劃以及經營規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況,，以及客流結構等信息,。

一、計劃今年的招商工作目標初步為以：

1,、提升整體的業(yè)務水平

2,、多學習，交流,，探討相關的招商知識及部門工作,。

3、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識。

4,、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進,。

5,、對濟寧市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調查

6、制定租金策略

7,、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,，三月初接待肯德基、迪信通,、e家鹵面負責人對項目進行考察,，

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9,、加強招商專員的業(yè)務培訓

10,、與工程部對接物業(yè)條件的準確數據

11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二,、盡可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶,。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3,、通過與客戶間經常性的聯絡互動,，及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。

三、相關招商資料的準備

1,、招商手冊和招商說明書

2,、委托經營合同(代為管理)，授權委托書

3,、招商委托書

4,、招商流程表

5、招商文案

四,、招商方式

1,、項目招商發(fā)布會

2、項目推介洽談會

3,、登門拜訪(目標自薦)

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

20xx年,，是__規(guī)劃實施的xx年。為在新的一年里更好地貫徹黨的xx大和xx屆四中,、五中全會的精神,，抓住機遇，緊緊圍繞融水縣_山內竹茶藥,山外果蔗桑_的縣域經濟發(fā)展思路,，加快實施_農業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣,、旅游名縣,、流通活縣、科教興縣_發(fā)展戰(zhàn)略,。優(yōu)化投資環(huán)境,，全面抓好融水縣招商引資工作，使全縣招商引資工作有條不紊地開展,，確保招商引資工作再上新臺階,，完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務,，從而全面促進全縣經濟的發(fā)展,。特制定本工作計劃。

20xx年,，融水縣認真貫徹落實全區(qū)經濟工作會議精神,，抓住機遇，堅持以人為本,樹立全面,、協調,、可持續(xù)的發(fā)展觀,認真務實地抓好招商引資和發(fā)展非公有制經濟工作。全縣20xx年共引進意向項目30個,，意向資金約億元人民幣,。實施項目14個，計劃資金億元人民幣。據不完全統計,，全縣20xx年新建和續(xù)建項目的市外境內的項目53個,，到位資金約億元人民幣,完成市委、市政府下達任務的,。全縣市內和境外20xx年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬),。

20xx年，全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,，以_三個代表_重要思想為指導,，堅持科學的發(fā)展觀，以加大對外開發(fā),、招商引資為工作重點,，加強服務工作，建章立制,，不斷優(yōu)化軟環(huán)境,，充分發(fā)揮縣內的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展非公經濟,，力爭圓滿地完成市委,、市政府賦予的招商工作任務。今年招商引資工作的重點如下:

1,、認真整合全縣現有的招商資源,，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的作用，按照融水縣的投資導向和發(fā)展規(guī)劃,，進行有計劃性,、有針對性和有選擇性的定向招商，全面促進融水縣經濟社會各項事業(yè)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展。

(1)加大在水電開發(fā)方面的督查和服務工作力度,，清理已審批但沒有按時開工的水電站項目,，及時將收回開發(fā)權的水電站項目重新招商，加快山區(qū)水電站的建設步伐,。確保所有電站項目在2-3年內全部建成,，保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發(fā)，產生良好的經濟效益和積極的社會效應,。

(2)融水縣礦產儲量非常豐富,，年內擬引進2-3個工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項目，對縣內的硅礦和銅鎳礦等礦產進行深加工,。另據有關資料表明,，融水縣山區(qū)的高嶺土儲量居全區(qū)之首，為利用好這一寶貴資源，融水縣年內擬引進企業(yè)對高嶺土進行半成品加工,，改變過去只賣原料的開發(fā)方式,。

(3)充分利用好縣內得天獨厚的旅游資源，加大在旅游業(yè)方面的招商力度,，建設好柳州的后花園,，打造好_山水融水，田園融水,，自然融水_的旅游品牌,，加快實現融水縣_旅游名縣_的戰(zhàn)略目標。

(4)目前,，融水境內的八角,、黃梔子、茶葉,、獼猴桃,、沙田柚、柑桔等經濟作物的種植面和產量都很大,，其中八角年產570噸,，茶葉276噸。為此,，擬引進一些科技含量高,、負加值高的農業(yè)項目，培植新稅源,，以提高農民的收入和增加財政稅收,。

2,、采用政府投入和招商引資相結合的方式進行運作,，啟動融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設工作，盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

我們準備成立招商引資領導小組,，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作,，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,，建立招商引資目標管理責任制。根據本社區(qū)實際情況,，想方設法完成招商引資任務,，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤,，按月督查,，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務,，個個頭上有壓力,。

我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設,，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎,，你辦廠,、我服務，你發(fā)財,、我發(fā)展”人文環(huán)境,。同時，加大投入,，加強投資硬件建設,，筑巢引鳳，美化,、亮化社區(qū)環(huán)境,。從而，功能較全的硬件環(huán)境,、勤廉高效的政務環(huán)境,、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三,、廣辟門路,，積極開展招商引資。

我們將堅持“一個項目,，一名領導,，一套班子，一套方案,，一抓到底”的“五個一”制度,，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法,，緊緊抓住每次機遇,，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務,，確保每個投資意向都能簽訂投資合同,，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,，實實在在地把企業(yè)引進來,、辦起來,，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好,。組建專門工作班子,，確定一名干部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,，做到特事特辦,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

xx購物中心xx招商部總結及xx年招商部工作計劃[整理版]xx年度招商部工作總結

一晃而過，彈指之間,，xx年已近尾聲,，招商部全體同仁在集團領導的親切關懷下，在商業(yè)公司的正確帶領下,，同德同心,，群策群力，全面推進**購物中心項目調研,、業(yè)態(tài)定位,、招商洽談和團隊建設等工作，在取得了微小成績的同時,，也存在諸多需要改進的地方?，F將一年以來的工作情況匯報如下:一、xx年工作進展與取得成效

根據**購物中心項目實際情況,，xx年的工作主要劃分為三個階段,。

第一階段:市場調研(*月-*月)。

第二階段:項目定位(*月-*月),。

第三階段:客戶洽談(*月-*月),。

沒有調查就沒有發(fā)言權，在浩淼無邊的商海競爭中,，市場調研是項目成敗的橋頭堡,。大數據時代，要求我們要用科學的思維與方法來審視問題,，夯實*****購物中心項目發(fā)展基石,。

基于此,，由部門負責人**帶隊,，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,，并對區(qū)域內主力商家進行了專門訪談,。重點對這些購物中心項目的運營現狀、租金政策,、品牌組合,、消費客群進行了深入而細致的摸底,。本著善取他山之石，精攻自家之玉的原則,，此次市場調研工作,，為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據,，是非常有價值,、有意義的。

例如:商業(yè)調查數字分析匯總報告1,、**市場大區(qū)域環(huán)境2,、***項目情況3、***項目情況匯總4,、***項目情況匯總(商業(yè))(二)獨到精準的項目定位,，譜寫***商業(yè)大局。

項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂,。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目,，它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務于龐大的高端旅游商務消費客群,，是獨一無二的,。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢，又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領并滿足市場需求,，又能規(guī)避和減少同質競爭;既能保證品牌質量,，又能權衡租金收益，是招商部亟需攻堅的課題,。經過十多次的項目研討會,，集思廣益，反復斟酌,，不斷調整,，精心論證，最終完成了以下報告:《*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》,，創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,，預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌，為顧客帶來奢華,、藝術與國際化的生活體驗,，如同親赴巴黎、米蘭,、倫敦,、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,，涵蓋世界級奢侈品店,、精品超市,、**商界領袖俱樂部、***酒吧街,、**食街,、**巨幕影院等。在功能配比中,，順應市場趨勢,，又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據**%,，高端餐飲**%,，精品零售**%，頂級娛樂**%,，名品專賣**%,，配套服務**%，如圖1,。

5%5%體驗休閑30%15%高端餐飲精品零售頂級娛樂

名品專賣20%配套服務25%圖1*****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比《*****購物中心項目運作思路》,，全面理清了項目運作思路，明確了時間進度與關鍵節(jié)點,，制定了“主力店先行,，以大聚小，逐步攻克”的招商策略,。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%),。

《*****購物中心項目租金調整方案》，結合市場調研資料及與品牌商家溝通的實際情況,，調整了*****購物中心項目租金方案,、優(yōu)惠政策。明確了招商洽談的基準商務條件,。與此同時,，全面完善了**購物中心招商工具，統一了全體招商人員對項目的整體解讀思路,。

自xx年**月正式啟動招商工作以來,，招商部全體同事主動出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙,，篩選出適合項目的品牌客戶,，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳,、廣州,、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目,。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米,、20多個品牌的意向簽約;招商速度,、品牌質量、租金收益均超過**當地的市場行情,，完成了商業(yè)公司賦予的招商任務,。下表1顯示的xx年*****購物中心簽約情況。

表1*****購物中心簽約比例統計

新增意向簽約樓層總建筑簽約面積招商率面積面積

1f***********%2f***********%3f***********%合計***********%2,、商業(yè)巨頭競相簽約,，進駐品牌質量突出

表2**月**日后，新簽意向統計表樓層品牌面積簽約形式******一層意向協議******一層意向協議******二層意向協議******二層意向協議******二層意向協議******二層意向協議******二層意向協議******二層意向協議******二層意向協議******三層意向協議******三層意向協議******三層意向協議******三層意向協議******三層意向協議***合計

隨著這些品牌競相簽約入駐,，**購物中心項目招商取得突破性進展,。在進駐品牌質量把控方面，招商部通過對18個業(yè)態(tài)的****多個商家的梳理,，經過多次深入的溝通洽談,，簽訂了進駐意向的商家***多戶，在談品牌商家***多戶,。(如下表3)表3招商部品牌商家洽談成效一覽表

洽談進度商家數量品牌名稱正式簽約品牌商家**家**影院,、美食購物中心、酒吧街等意向簽約品牌商家**多家***,、***,、***、***等正在洽談的品牌商**多家涉及品國際化妝品,、輕奢,、零售等備注:家

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊，為**購物中心項目保駕護航,，也是xx年招商部門的工作重點之一,。自招商部組建以來，招商部始終保持在**個人,。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,，組織了20多次培訓，涵蓋商業(yè)地產專業(yè)知識,、招商技巧,、客戶溝通技巧、統一說辭,、管理制度,、工作心態(tài)等內容體系。

制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制,，包括招商日記制度,、招商首問責任制度、業(yè)績考核硬指標,、業(yè)績考核軟指標等,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

為扎實做好20xx年度招商引資工作,，全面推動我區(qū)招商引資工作再上新臺階，20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作：

1,、狠抓項目生成和包裝,。對全區(qū)招商資源進行全面的摸排，緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展方向和重點產業(yè),，以生產優(yōu)勢區(qū)域為布局重點,，研究生成20xx年招商引資新項目、大項目,，及時聘請專家做好策劃包裝,，為招商引資奠定基礎,。

2,、強化項目投資信息搜集和追蹤,。主動和產業(yè)龍頭企業(yè),、商會,、協會搞好聯系,，充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用,，多渠道搜集項目投資信息,，建好信息檔案,，及時與客商聯絡,，為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,，努力發(fā)展,、延伸產業(yè)鏈，逐步形成以大產業(yè),、大項目為核心,，中小產業(yè)、項目為依托的產業(yè)招商格局,。

3,、加大項目跟蹤落實力度。建立在談,、簽約,、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,，對重點項目實行專人全程跟蹤,，一月一督查、一月一上報,。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,，分析一次項目促進工作運行情況。

4、切實做好項目統計分析工作,。按省,、市統計要求建好統計項目檔案，按月向省,、市招商引資局報送統計報表,，按季做一次分析,，為全區(qū)招商引資工作提供參考意見,。

1、建立大觀區(qū)縣干領導聯系重點招商項目方案,，實行行定人定期聯絡制,。每個領導負責聯系一批重點招商項目或重點企業(yè)，每月至少到所聯系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,，為企業(yè)解決實際問題,，促進項目落地建設。

2,、拓寬招商引資渠道,。一是例會招商。積極參加全市統一組織的上海,、深圳,、北京等地的重大招商引資活動，并開展推介等自辦活動,。二是登門招商;結合市“千名干部外出大招商活動”,，組建外出招商小組，積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商,。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,，提高投資回報率，增強外商滿意度,，通過他們的宣傳和推介,，形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在東部沿海城市和經濟發(fā)達地區(qū),，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商,，引進項目資金,，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商,。以駐外招商小組為窗口，實行定點,、精準招商;六是要以鄉(xiāng)招商,。要充分利用我市在外工作、務工,、經商人才多的優(yōu)勢,，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司,、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè),。

4,、加快推進區(qū)域合作,。主動融入長江經濟帶，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會,、締結友好城區(qū)、開展商會交流等多種形式,，深化合作領域,，提升合作水平。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,，加強服務,，以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制,。要在提高辦事效率的原則下,，執(zhí)行好有關程序，簡化審批手續(xù),、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾,、提高服務效率,，切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴,。要建立,、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度,，圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則,，制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策，增強招商主動性和吸引力,，逐步形成企業(yè)發(fā)展,，財政增收,、部門獲利的良性循環(huán)。

招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響,，要積極探索招商引資人才選拔,、使用、培訓,、考核機制,。目前我區(qū)招商引資工作任務重，壓力大,，要求高,，招商局現有人員已很難滿足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議區(qū)委,、區(qū)政府選調1-2名優(yōu)秀人才充實到招商局,，或者給招商局配備1-2名相關專業(yè)的大學本科生;另一方面要加強對全區(qū)從事招商引資工作人員的管理、培訓,，不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務水平,，為使各項工作有序推進。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

為認真做好20__年招商引資工作,，全面實現工委,、管委提出的年度目標任務，經研究,，特提出如下招商局年度工作計劃,。

一、目標任務

全年全局新引進招商引資項目2個以上,，其中家具項目不低于1個,，實現到位資金不低于4000萬元。

二,、計劃安排

1月：完成市,、區(qū)兩級招商引資考核，提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見,，提交區(qū)工委,、管委會議研究。

2月：修訂完善招商引資相關文件,；開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作,；利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時機，做好招商引資的宣傳推介工作,。

3月：做好20__年招商引資項目謀劃工作,，完善充實項目庫；籌備并召開20__年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進會,；加強外出招商,，籌備并落實區(qū)領導赴北京開展招商活動；加大家居產業(yè)園宣傳,，提出20__年宣傳方案,。

4月：籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調度會、第二次招商引資項目推進會,；籌備并組織實施一期招商引資培訓,；籌備并落實區(qū)領導赴廣東開展招商活動；籌備并參加__市在深圳舉辦的投資環(huán)境說明會,。

5月：籌備并組織召開第三次招商引資項目推進會,；籌備并落實區(qū)領導赴上海、江蘇開展招商活動,。

6月：籌備并組織召開第四次招商引資項目推進會,；籌備并落實區(qū)領導赴福建、浙江開展招商活動,，計劃在浙江召開一次小型推介會,。

7月：籌備并組織召開上半年招商引資調度會、第五次招商引資項目推進會,；籌備并參加__市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說明會,。

8月：籌備并組織召開第六次招商引資項目推進會；籌備并落實區(qū)領導赴成都召開一次小型推介會,。

9月：籌備并組織召開第七次招商引資項目推進會,，籌備并參加__市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說明會。

10月：籌備并組織召開第三季度招商引資調度會,，第八次招商引資項目推進會,，回訪相關企業(yè)。

11月：籌備并組織召開第九次招商引資項目推進會,，回訪相關企業(yè),。

12月，籌備并組織實施年度招商引資考核,，總結一年工作,。

（一）加強價格宣傳工作。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

牢樹 大開放才能大招商,、大招商才能大發(fā)展 的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制,，進一步健全招商引資的組織領導體系,。一是建立招商引資工作聯席辦公制度，定期召開聯席辦公會,，安排部署全縣招商引資工作,。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作,。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,，核定職能,、職責，對招商引資工作全程負責和服務,。四是縣財政每年至少拿出100萬元,，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行,。

一是建立嚴格的目標管理責任制,。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制,，落實 專人,、專車、專經費 的 三專 措施,，納入全縣目標管理,；結合深化 雙百工程 ，細化考核辦法,，明確獎懲措施,，推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制,?？h委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,，采取重點督辦、分段督辦,、定期督辦和不定期抽查的辦法,，嚴督實查，跟蹤問效,。

三是建立嚴明的獎懲機制,。嚴格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,，對完不成任務的單位和個人給予懲戒,。

四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯系重點項目制度,，明確牽頭領導,，成立一套班子，指定責任部門，確定業(yè)主單位,，把任務捆綁在一起,，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰,。

一是實行商會招商,。選派干部進駐x、x等商會,，參與商會工作,、完善運行體系，加強對外聯絡,、提高運行效率,，把商會打造成為宣傳潢川、聯系潢川,、招商引資的平臺,。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝,、紡織等9個招商項目,，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,，有計劃,、有目的、有針對性的招商,。

三是實行以商招商,。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,，以產權換資金,，以市場換技術，以存量換增量,，在招商引資中膨脹發(fā)展,。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,，選派優(yōu)秀干部30人,，到北京、上海,、廣州等經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,，通過招商引資活動，拓寬視野,，增長才干,。

五是實行自薦招商,。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請,，報經縣委派招商干部管理辦公室批準,，脫離原工作崗位，赴經濟發(fā)達進行專職招商,。

一是不斷完善招商引資政策體系,。在原有招商引資政策基礎上，今年,，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》,、《關于送派干部到經濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系,。

二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,。落實 三項制度 ，強化 一個保障 ,。即：堅決落實首問負責制,、限制辦結制，對重大工程,、重大項目實行辦理事項,、辦事程序、收費標準一次性告知,、一個窗口收費,、一站式辦公、全程式服務,；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,，在企業(yè)25天工作日內，除安全生產,、消防和環(huán)保檢查外,，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境,。

三是精心打造特色園區(qū)平臺,。緊緊圍繞鱉、鴨,、花,、豬、羽毛,、糧油加工等6大特色經濟板塊,，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位,，積極推進省級潢川經濟技術開發(fā)區(qū),、106沿線綜合工業(yè)小區(qū),、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設,；圍繞產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，針對x、福建,、浙江等重點地區(qū)和服裝,、紡織、食品加工等重點產業(yè),，積極謀劃定向招商活動,，提高招商引資項目對接成功率。

四是積極抓好招商項目土地儲備,。采取綜合措施,，一方面加強土地重組和 空心村 治理；另一方面加強土地清查,，集約節(jié)約用地,，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。

一是謀劃項目,。突出 三個圍繞 ,，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設,、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目,，提高發(fā)展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨,、生豬,、花木、羽毛,、糧油和水產加工等特色產業(yè),，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值,、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目,；圍繞工業(yè)經濟謀劃項目，重點支持華英集團上市,，實施資本經營,，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力,，整和新興企業(yè)資源,，大上 強筋壯骨 項目，打造行業(yè)旗艦,。

二是做好項目,。做好項目儲備,，緊盯國家產業(yè)政策，積極儲備一批推動經濟發(fā)展,，促進產業(yè)升級的大項目,、好項目；做好項目論證,，扎實做好項目建設書,、可研性報告、初步設計,、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性,、科學性,、針對性和可操作性；做好項目包裝,，站在投資者的角度,，突出客商需求，對項目的名稱,、內容,、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,，精雕細琢,，吸引客商的眼球。做好項目推介,，廣泛運用各種渠道,，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,，提高項目招商的命中率,。

三是跑出項目。強攻政策性項目,，找準上級產業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,，找準與產業(yè)資源優(yōu)勢的對接點，找準市場需求的切入點,，找準民生民需的關注點,，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目,，不斷完善招商引資實施辦法,，努力營造全民招商、親商,、護商的良好氛圍,，使客商真正引得來,，留得住，能發(fā)展,；努力形成大招商,、招大商，大上項目,，上大項目的大氛圍,，大熱潮，開放帶動,、縱深推進縣域經濟發(fā)展,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

一、招商準備工作(只針對配合招商部分):

1,、完成項目名稱注冊,、以及項目標志等的ci設計并注冊。

2,、注冊中文及英文的國內域名及國際域名,。

3、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語,。

4、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖,。

5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6,、完成設計制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤,。

7,、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。

8,、制定商戶準入標準,、引入原則、操作規(guī)則等,。

9,、確定公司組織機構和部門設置。

10,、招商處的籌建,。

11、招商部各種管理規(guī)章制度?,、業(yè)績考核獎懲制度,、工作操行規(guī)則出臺,。

12、制定商戶準入標準,、條件,、和招商規(guī)則。

13,、制定并印制招商租賃合同?,、租賃申請表、登記表,、相關協議,、商業(yè)管理守則等。

14,、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域,、重點目標、任務指標完成計劃等),。

二、招商時間安排:

招商前期準備工作階段為:________年__月__日---________年__月__日

正式招商時間確定為:________年__月__日---________年__月__日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:________年__月__日---________年__月__日

1,、________年__月__日---________年__月__日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案,。

2、________年__月__日---________年__月__日完成印制各種合同,、文件,、申請表、登記表等,。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片,、信函、旗標等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語,。

3、________年__月__日---________年__月__日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意,、制作,、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算,。完成各種pop,、3dvision、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作,。

4、________年__月__日前完成一切招商準備工作,。

5,、________年__月__日招商工作正式開始,。

6、________年__月__日--________年__月__日配合組織公關活動,針對對象為行業(yè)協會,、政府部門的;針對國際招商部分的,。如有香港招商計劃單列。

7,、________年__月__日---________年__月__日招商第一階段,。

以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作,。國際招商部通過各駐華商務參贊,、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商,。

外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇,、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合,、費用預算等),報請總經理審批,。于8、________年__月__日前完成所有外地實地招商工作準備,。

9,、________年__月__日--________年__月__日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標,、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發(fā),。目標定位于增加中心商品的名、特,、優(yōu),、新、獨,、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點,。

10、________年__月__日--________年__月__日招商進入第三階段,。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設計。

根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

3月份,，我中心在“加快發(fā)展，科學發(fā)展 ,，又好又快發(fā)展”指導下,，進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動，以項目建設為抓手，以項目洽談為手段,，全面推進我縣的招商引資工作,。

1、推進簽約項目開工建設 與文水錦繡農牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項目,、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式,；與山西國際能源集團（格盟國際）合作的六大板塊項目：主要在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā),、鎂及鎂合金中,、高端產品開發(fā)、硅藻土開發(fā),、風電開發(fā),、武介鐵路建設等領域進行合作，目前在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā)領域要進入實質性階段,；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產業(yè)化項目示范基地項目，協調做好項目前期工作,，促進其早日開工建設,。

2、促進在談項目早日落地 重點對與新恒基國際(集團)有限公司的干細胞組織工程項目,、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目,、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目，積極主動溝通,，為項目落地創(chuàng)造條件，力爭早日由意向變?yōu)楹贤?，落戶建設,。

今年，我們要有重點地組織參加 “煤博會”“,、高交會”,、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會,，為企業(yè)和產品走向市場搭建平臺,，把我縣的企業(yè)和產品推薦和宣傳出去，向會展要信息,、要項目,、要協議、要訂單,。目前,，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。

我中心繼續(xù)夯實項目庫建設,，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項目,、新項目充實到項目庫中，為今后的招商引資工作打下堅實的基礎,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

今年注定是競爭空前的一年,，招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計劃以及經營規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，了解對手市場的品牌布局情況,，品牌的變動和銷售情況,，以及客流結構等信息。

一,、計劃今年的招商工作目標初步為以：

1,、提升整體的業(yè)務水平。

2,、多學習,，交流，探討相關的招商知識及部門工作,。

3,、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識,。

4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,，大家一起探討,，從而結合本部門實際工作進一步改進。

5,、對濟寧市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調查,。

6、制定租金策略,。

7,、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題，三月初接待肯德基,、迪信通,、e家鹵面負責人對項目進行考察。

8,、制定新業(yè)態(tài)招商手冊,。

9、加強招商專員的業(yè)務培訓。

10,、與工程部對接物業(yè)條件的準確數據,。

11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作,。

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。

二,、盡可能多的增加預備客戶資源

1,、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源,。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,，及時了解行業(yè)的相關動態(tài),。

三、相關招商資料的準備

1,、招商手冊和招商說明書

2,、委托經營合同（代為管理），授權委托書

3,、招商委托書

4,、招商流程表

5、招商文案

四,、招商方式

1,、項目招商發(fā)布會

2、項目推介洽談會

3,、登門拜訪（目標自薦）

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

壯大鄉(xiāng)域經濟,，鞏固支柱財源，希望在工業(yè),，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經濟所需資金不足最為有效的手段,，為此,，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢,，果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,，提出了“跳出農業(yè)、主攻工業(yè),、外出求財”等一系列發(fā)展思路,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統一部署下,，在上級部門的精心指導和幫助下,，我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神,，始終把招商引資工作作為經濟發(fā)展的生命線,，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓,，自訂招商引資目標850萬元,，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵,，激勵相關人員努力于招商引資工作,，委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦,、企業(yè)辦,、黨政辦、財稅線都有擔子在肩,，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的,、外出會談的大開綠燈,，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎,，通過以上制度,、組織、經費上的傾斜,，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務,，取得了引進工業(yè)項目有了新突破，引資質量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績,。我們的具體做法有以下幾點：

一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份,，經市,、區(qū)對臺辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況,，洽談引進項目的有關事項,，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,，該公司法人代表姚春林,，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,，其中核心種植區(qū)20xx畝,，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝,，已種植麻綠筍592畝,，壓濾xx布核實到位資金200萬元，目前,，該項目已投入生產,，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經濟發(fā)展注入了新的活力,。在20xx年9月期間,，鄉(xiāng)長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況,，深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況,，充分利用優(yōu)惠的條件,，優(yōu)質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文,，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,，計劃投資200萬元，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》,。目前,，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,，計56萬元,。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年,，每年租金3萬元,，現已支付租金30萬元，經初步預測,，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后,，我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發(fā)展提供更有力的保障,。

新溪板鴨廠,，始建于70年代，歷年來,，由于經營不善,，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委,、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,，通過轉讓新溪板鴨廠經營產權，在原有的基礎上,，翻新改造廠房及購置設備,，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒,、李連紅,，主要從事板鴨、皮蛋,、肉類等深加工為主的食品開發(fā),，計劃投資100萬元，現已完成投資80萬元,，安排就業(yè)人員35人,，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶,，為一方經濟的發(fā)展注入了活力,，為農民增收提供了一席之地。

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產優(yōu)勢,，通過在新余召開招商引資洽談會,，經朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙,、采石為重點的上堡第二,、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保,，投入資金120萬元,，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元,，第四沙場法人代表廖件根,，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人,，年完成銷售收入100萬元,。

由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便,，經濟發(fā)展環(huán)境欠缺,，要想引進大的項目,、好的項目，相對來說比較困難,，因此我們突破傳統的思維方式,，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠,，積極采取注冊聯商等方式,，引進了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店,，該項目目前投入資金250萬元,，安排就業(yè)人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元,。值得一提的是,，該項目的引進將為我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展奠定堅定的基矗

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時,，進一步加強了軟環(huán)境的治理力度,，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放,、快捷高效的服務環(huán)境,，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”,。濾布每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”,。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”,。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時規(guī)定分管領導每周要走訪一次外企,，在企業(yè)生產遇到困難時,，及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至,，巢暖鳳來棲”,，招商引資的快速發(fā)展與支柱產業(yè)的集聚效應，促進了我鄉(xiāng)經濟的迅速崛起,，今年全鄉(xiāng)累計引進外資項目6個,，其中工業(yè)項4個，非工業(yè)項目2個,，實際到位資金790萬元,，超額完成上級下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(500萬元),。招商引進的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經濟快速發(fā)展的主要力量。誠然,，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足,，一是經濟環(huán)境欠佳,，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項目,，為此,，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財，我發(fā)展”的工作宗旨,，堅定信念,，迎難而上，率先垂范抓招商,，竭思殫慮求突破,，為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

1、完成了企劃包裝合同簽訂,；

2,、項目vi設計、宣傳折頁設計完稿及確定,，該項工作將順延至10月份完成,；

3、項目3d動畫宣傳片制作渲染部分完成,；

4,、與沙盤供應商溝通，2家公司分別報了方案及報價,；

5,、招商中心租賃合同條款確定；

6,、招商中心確定設計方案及設計單位并簽訂了設計合同及施工招投標結束,；

7、9月15日股東產品推薦會活動召開,；

8,、開工典禮活動準備，基本確定了活動方案,、流程,、內部人員工作安排等事宜；

9,、營銷人員招聘工作,。

1,、項目vi設計及確定、宣傳折頁設計完稿及確定并發(fā)包印刷,；

2,、項目3d動畫宣傳片制作完成；

3,、確定沙盤制作商,，簽訂合同并發(fā)包制作沙盤，11月30日沙盤進售樓處,；

4,、招商中心租賃合同簽訂；

5,、招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同,，開始進入施工階段；

6,、9月15日客戶活動總結,；

7、開工典禮活動公司確定并簽訂合同,，開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展,；

8、開工典禮印刷邀請函,、手提袋,、光盤封面及封套、展示墻寫真,；

9,、開工典禮酒店用餐預定；

10,、開工典禮來賓邀請,；

11、營銷人員招聘及面試工作,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

為完善招商引資工作機制,，落實好單位二季度招商引資工作任務，創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務壞境,，落實強化好“三項制度”和“一個保障”,，特制定二季度工作目標。

堅持領導帶頭,，拓展信息搜集渠道,。首先從思想上高度重視招商引資工作，實行單位領導親自部署，全員聯動,，狠抓落實,，實行一周一匯報，一月一調度,，一季度一考評的方法,，確保招商引資工作有專人抓、專人管,，確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條,。其次繼續(xù)堅持走出去，引進來的理念,，大力依托大型項目建設，摸清項目需求,，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報,。

扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動,，緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現代觀光農業(yè),，積極開展對外招商引資推介活動和聯誼活動，及時收集有效項目信息,，確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,，完成1個以上項目簽訂投資協議并正式開工建設。

繼續(xù)通過外出學習,、聯誼,、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進一步優(yōu)化招商引資服務環(huán)境,，對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務,，對引進項目做到服務零距離，規(guī)范零投訴,。使客商進得來,，留得住。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

xxxx年,，在市委,、市政府正確領導和各級各部門大力支持下，全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設區(qū)域性中心城市和“兩個走在前列”奮斗目標,，以推動轉型升級,、提高招商引資質效為中心，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),，進一步強化招商引資首位度意識,，整合招商資源，加強招商力量，提升招商水平,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，扎實做好了產業(yè)招商、項目策劃,、平臺搭建,、方式創(chuàng)新、機制建設五篇文章,，全年預計可實現到位資金xxxx億元,。

按照轉型升級、科學發(fā)展總體要求,，20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色,、市場、民生“三維綱要”和市委“外修生態(tài),、內修人文”戰(zhàn)略要求,，緊扣“質量并舉，質優(yōu)于量”的原則,，進一步增強工作謀劃的科學性,、前瞻性、務實性,，搶抓機遇,，主動作為，加強對重大項目的包裝策劃推介,，精心謀劃引進一批惠民生,、促轉型的項目。全年引進新項目不少于xxxx個,，其中工業(yè)項目不少于xxx個,，投資過億元項目不少于xx個，為全市“十三五”規(guī)劃順利開局,，加快形成一主多元,、多極支撐的產業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻。

（一）推進產業(yè)招商,，發(fā)展壯大優(yōu)勢產業(yè),。按照一主多元、多極支撐的要求,，繼續(xù)圍繞打造x個“千億級產業(yè)集群”,、若干“百億級產業(yè)集群”，不斷加大產業(yè)招商力度,，發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產業(yè),。一是加大特色產業(yè)整合力度,。積極挖掘、整合,、發(fā)揮特色資源,、特色產業(yè)等優(yōu)勢，依托生物醫(yī)藥產業(yè)園,、農產品加工產業(yè)園,、“兩新”產業(yè)園等特色園區(qū)建設，推動產業(yè)優(yōu)化,，集約發(fā)展,，形成特色產業(yè)園區(qū)和產業(yè)集群區(qū)。二是進一步拉長,、拓寬產業(yè)鏈,，推進汽車產業(yè)提檔升級，引進一批國內重要戰(zhàn)略供應商,，加大我市新能源汽車發(fā)展規(guī)劃的落實力度,，積極與xxx、xx集團,、xx集團等對接聯系，力爭在新能源汽車產業(yè)項目有所突破,。三是按照外修生態(tài),、內修人文的發(fā)展要求，堅持以xxx核心景區(qū)為龍頭,，以城郊生態(tài)文化游憩帶建設為突破口,，促進旅游與文化產業(yè)、養(yǎng)生產業(yè)的融合提升,，力爭xx養(yǎng)老養(yǎng)生,、xx文旅項目實質性進展。四是加強與xx商用車戰(zhàn)略規(guī)劃部的對接,，進一步弄清xx商用車合作方向和項目,，力爭在歐美地區(qū)先進發(fā)達國家高科技和高端裝備制造企業(yè)的引進上有所突破。五是“兩新”項目,。加強與xxx,、xxxx、xxx等新能源企業(yè)聯系對接,，力爭項目落地開工,。

（二）實施精準招商，提升招商質效性,。加強與國家商務部,、北京是投資促進局、賽迪研究院等上級業(yè)務主管部門和專業(yè)機構的合作，通過這些部門和專業(yè)機構,，提升項目運作能力,，提高優(yōu)勢資源項目的研發(fā)和前期工作力度，包裝推介一批依托優(yōu)勢資源,、市場前景好,、投資回報率高的大項目。應用這些部門和機構的宣傳平臺和對外部經濟形勢的準確了解把握,，全面擴大我市招商引資宣傳推介寬度和深度,，盡快形成多層面、多角度,、立體式的招商推介模式,，建立有效的招商載體。

（三）探索多元招商,，豐富創(chuàng)新招商方式,。推介委托招商。嘗試與中國駐德國,、美國,、韓國大使館商務機構聯系，推介重點合作項目,，尋求合作商機,；加強與市屬重點企業(yè)溝通與服務，推行“以商招商”模式,；深入與xx市對口協作,，利用一切可利用資源，加大央企,、國有企業(yè),、知名民營企業(yè)對接力度，推行“xx招商”,。加大與基金,、股權投資等機構對接與合作，以資本運作助推產業(yè)轉型升級,，推行“注冊招商”,。加強主題活動招商，進一步借助省級經貿活動平臺,，在鞏固以往活動成效的同時,，有針對性地組團參加楚商大會、鄂港經貿洽談會,、京港會,、華創(chuàng)會等主題活動,，確保有參加、有收獲,。

（五）堅持軟硬并重,，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。進一步加強招商引資工作機制建設,，繼續(xù)完善市級領導擔任重大招商引資項目“首席服務官”制度,，認真落實“一月一次城區(qū)項目調度推進會，兩月一次全市性項目推進會”的重點項目推進機制,。完善并落實項目聯席會議制度,，加大重點招商項目的跟蹤服務、督辦協調力度,，集中研究解決項目推進過程中存在的問題,，切實提高協議履約率、項目開工率,、資金到位率,。發(fā)揮市優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境領導小組公室統籌協調作用，著力形成一個窗口受理,、一站式服務,、一枚印章辦結的高效政務服務機制，提升行政審批效率,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇,，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發(fā)區(qū)為平臺,，以引進大項目為核心，科學承接先進地區(qū)產業(yè)轉移,，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破,。

1,、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大,、技術新,、稅收高、能耗低的項目,。

2,、產業(yè)目標:立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料,、新能源,、新醫(yī)藥,、新信息)產業(yè)、高端裝備制造業(yè),、精細化工業(yè),、現代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產業(yè)開展招商工作。

3,、區(qū)域目標:長三角,、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,，省內濟南,、青島、東營及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區(qū),。

1,、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的需求，從現有企業(yè)擴大產能,、提升技術,、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理,、拓展市場,、培育品牌等方面開展工作。

2,、立足于我縣培植重點產業(yè)鏈的需求,，圍繞精細化工產業(yè)鏈、生物科技產業(yè)鏈,、醫(yī)療器械產業(yè)鏈,、特色資源深加工產業(yè)鏈、機械制造產業(yè)鏈的完善拉長開展工作,。

3,、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目,、戰(zhàn)略性新興項目,、溫泉養(yǎng)生文化及現代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破。

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,，深入企業(yè)，聯絡溝通,，捕捉招商信息,，建立起以商招商信息渠道。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,，拓展有效資源鏈,，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息收集渠道,。

3,、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關行業(yè)協會,、區(qū)域商會資源,，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

制定非常好的招商策略,，而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣,，那么一切都前功盡棄,，一個富有熱情、精干,、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵,。招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃,。結構合理且高效的招商隊伍應配備以下以下幾方面人員：

1,、招商經理1人，招商團隊總負責人,。

2,、招商主管若干，分別負責項目招商區(qū)塊的工作：招商主管應具備一定的招商運作經驗,，長于說服,、鼓勵性的談判，具團隊合作精神,、服從意識和大局觀念,。

3、招商助理若干,，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品,、來電來函,、來人洽談,、信息收集等）和會務組織等工作。

5,、其它服務人員如文案,、平面設計、接線及接待人員,。

打造一支業(yè)務能力強,、能吃苦,、講奉獻、思想品質好的招商團隊,，是商業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證,。商業(yè)地產招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和專業(yè)素質,，以適應各種壓力挑戰(zhàn),。

1、良好的心理素質,。優(yōu)秀的招商人員的心理素質表現好：臨危不懼,，勝不驕，敗不妥,。具體表現為要具備：

（1）堅定的事業(yè)心,，包括很強的敬業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)精神,，勇于進取,，勇于創(chuàng)新。

（2）強烈的責任感,，是對工作的高度負責精神,，剛毅果斷，勇于權限內的決策,，敢于承擔責任,。

（3）堅韌頑強的意志力、穩(wěn)健持重,，意志品質堅強的招商人員才能克服困難,，并不為小恩小惠誘惑。

（4）良好的自控能力,，招商的雙方都是圍繞各利益,，心理上處于對立狀態(tài)，出現僵持甚至不歡而散的現象亦為常見,。

2,、具備相關經濟知識、社交能力和語言表達能力

（1）商業(yè)地產招商涉及到經濟學,、零售學,、房地產開發(fā)經營、會計與稅收等相關學科,，以及最新的相關法律法規(guī)知識,，而且新知識、新技能不斷涌現,，招商人員必須掌握這些基本知識,，適時學習充電,，才能更好做好招商。

（2）商業(yè)地產招商對象的行為是一個投資行為,，而這行為需要多個管理層的分析到最高層的決策,，這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進行多次溝通，因而交際工作十分必要且有效,。

（3）招商信息主要是通過文字形式傳遞出去的,，而招商談判則主要是通過語言來溝通的。招商人員語言表達須正確規(guī)范,，使用有效的語法,、修辭和邏輯，使表達更具吸引力,、說服力和感染力,。

3、具備良好的現象判斷能力和靈活應變能力

（1）敏銳的觀察力通過察言觀色可捕捉對放的投資意圖和實力,，通過對手的語言表達姿勢和動作觀察,、分析，進而做出準確的判斷,。

（2）應變能力指招商人員能夠根據招商形勢的千變萬化,、審時度勢，爭取相應靈活的對策,，使判斷向有利已方的方向發(fā)展,。

招商團隊成立后即將進行正式的招商工作，從這一階段開始面臨的是大量的實施工作,。首先在項目的核心概念基礎上撰寫招商文案,、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃,、準備合同文本,、準備各類產品和項目的宣傳資料等等。

招商實施的第一步應該是確定計劃中的業(yè)態(tài)組合,，并對周邊地產租賃行情進行詳細的調查,，包括價格、租賃方式,、業(yè)主投資收益等方面,。項目定位是商業(yè)街，那它首先就是一個購物中心,，業(yè)內一般認為購物中心的最佳功能比例是零售,、餐飲,、娛樂為52：18：30,，并稱之為黃金比例,。當然這個比例并不是絕對的，應靈活應用,，但其中隱含的一個原則必須要遵守：購物中心首先是一個賣場,，購物功能應占到至50%的比例。如果餐飲占多數,，就是飲食中心,；娛樂比例太多，就是娛樂中心,，都不能稱之為購物中心,。過分強調娛樂功能，對發(fā)展旅游有好處,，但吸引不了回頭客,。迪斯尼的娛樂做得最好，但95%的游客只去過一次,。所以,，首先應當是一種零售業(yè)態(tài)，可以吸引顧客重復消費,。

項目租金水平則依據調查結果來確定,，調查的結果應分為分割、分層,、整體出租三種方案,。三種不同的出租方案各有優(yōu)劣，現行商業(yè)地產項目主要采取的是分割和整體出租兩種方式,，整體出租招商工作比較簡單,、可一次性回籠大量資金，但回收期較長而且出租者要承擔經營風險（一旦承租者經營不善將對整個項目造成打擊）,；分割出租招商工作復雜,、早期投入大，但收益率大大高于整體出租方式（數據顯示同時段內高于整體出租50%）,，采用分割出租方式,，開發(fā)商自主規(guī)劃空間大、經營風險較小,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

__年履約項目：

1,、縣運輸有限公司，簽約金額300萬元,。

2,、縣醫(yī)院，簽約金額80萬元。

3,、縣依煤礦,，簽約金額500萬元。

4,、賓館,，簽約金額200萬元。

5牧場水土開發(fā)項目,，簽約金額250萬元,。

工作方法及措施：

1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈,，實施黨政領導重商,，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)惠政策引商,，優(yōu)質服務待商,，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略；把它作為“一把手”工程來抓,，依托豐富的資源優(yōu)勢確定 “堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略”,。加強與部門之間的溝通，做到相互配合,、相互支持,、互通信息、合力攻堅,，真正形成全黨動員,、全員招商、全民創(chuàng)業(yè),、全縣致富的對外開放新局面,。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度，對口領導,、單位要主動走訪投資者,，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難,，使縣真正成為親商之鄉(xiāng),、富商之地、安商之家,。

2,、加大企業(yè)服務力度，創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境,，進一步強化一流的服務環(huán)境,、政策環(huán)境,、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢,，加強招商人才隊伍建設,。 主動為投資企業(yè)提供有關資料，工商,、稅務等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率,。

3,、項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎,，如果沒有項目做支撐,，就不可能實現經濟的大發(fā)展、快發(fā)展,。__年我局要加強項目包裝,，夯實招商基礎工作，結合全縣資源優(yōu)勢和產業(yè)結構調整,，推出招商項目,。

目前我局掌握的項目存在著數量少、深度淺,、行業(yè)窄等方面的不足,，與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作,，圍繞我縣特點,，策劃出一批關聯性強、產業(yè)鏈長,、成長性好,、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力,，在項目篩選上,，要注重與結構調整、產業(yè)升級,、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合,。

其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎,。特別是一些重大投資項目,，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視,，才有合作成功的可能,。

4,、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系,，增強服務功能,，采取積極有效措施，多引項目,，要積極圍繞招商引資想問題,、辦實事，堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框,，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

1,、本月根據公司安排，節(jié)前完成對入園企業(yè)的團拜相關工作,。

2,、本月按公司要求，完成春節(jié)前的慰問工作,。

3,、本月正式對云南圍棋廠下發(fā)通知，請該企業(yè)在2月10日在前正式回復我方是否繼續(xù)租賃標準廠房,，否則園區(qū)將另行安排項目

4,、本月按公司安排，重新修改,、完善空港招商工作計劃,。

5、本月完成951新入園客戶-鑫鵬科技的協議簽訂工作,。

6,、本月部門完成“昆明國際包裝印刷產業(yè)基地二期—gms經濟合作區(qū)”建設項目向^v^申報爭取資金扶持等相關前期工作。

7,、本月完成26家建成投產企業(yè)的工業(yè)報表的收集匯總工作,。

8、本月節(jié)前按公司安排,，完成正太150萬,、三一327萬、單山200萬,、豐瑞油脂200萬的款項退還工作,。

9、本月協助完成云南光泰紙業(yè)有限公司重新立項工作,。

1,、每日安排專人到園區(qū)值班,，接待客戶并巡查工地。

2,、做好專案協調人本職工作,，協調處理入園企業(yè)的具體事宜。

3,、完成領導安排的其他臨時工作,。

1、按照公司安排,，制定園區(qū)招商引資工作方案,。

2、根據工作安排,，計劃在2月份完成固定投資2億元申報工作,。

3,、按公司安排,，2月份完成浩宏及中鐵的服務協議簽訂及資料收集等相關工作。

4,、繼續(xù)做好每日工地接待,、巡查工作。

5,、完成公司其他臨時事務

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

招商部工作計劃

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篇一:招商部工作計劃及展望和展望

招商部工作計劃及展望

在過去的一年中,，經過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了一定的成果,，但是在具體的市場招商過程中,，也存在著一定的問題，需要在今年的工作中加以改進和完善,。招商部根據上一年度市場招商情況,，綜合市場行業(yè)現狀，作如下工作目標:

?市場出租率有率達到90%;(目前市場出租率為86%,，在租商鋪757間,，吉鋪100間)。

?市場合同續(xù)簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,，宿舍9戶11間),。

?新項目[轎車配件、汽車用品^v^ 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右,。

一,、 部門總體工作思路:

推動公司的文化建設不斷深入，塑造公司良好社會形象,，對公司的管理科學與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設*意見,。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,，在每月外部招商與內部合同續(xù)簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,，還要加強對市場的深入了解與調查,，掌握當時當地的市場趨勢，分析市場情況,，拿出思路,，協調好公司各部門的溝通工作，讓市場一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接,，使市場商鋪的供應及時,，減輕客戶這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾,。

二,、 支持與輔助工作

為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標,，近期應做好如下工作,，望公司予以支持。

1,、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,，統一思想認識;

2、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識,，減少不必要的市場開發(fā)費用,。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

3,、改進市場經營環(huán)境和客戶服務質量,，如:通道停車、臨時車輛收費管理,、客戶投訴處理方法等,。

4、根據行業(yè)狀況有針對*地制定并組織實施市場營銷活動,，對市場推廣,、優(yōu)惠政策的使用情況進行核實，發(fā)現情況及時予以調整,。

5,、及時、全面宣傳貫徹公司政策,，提升一線人員的工作能力;在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經驗,，及時推薦給公司復制等。

6,、充實成員,，完善組織:隨著公司業(yè)務的不斷拓展,，招商部人員明顯缺乏素質有待提高，在上一年度后期工作效率就是明*,，因此,，本年度市場部計劃增加招商人員 2 名，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,，為公司今后發(fā)展項目做基礎,。

今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足，把新的一年工作做好,，為公司發(fā)展盡心盡力,，在今后的工作和學習中嚴格要求，高標準,，積極完成公司下達的任務,，主動向其他部門學習積極配合，爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績,。

招商部:xxx

2013年xx月xx日

篇二:產業(yè)園區(qū)招商部工作計劃

園區(qū)月度招商計劃

一,、一月份主要工作

1。招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng);

2,。園區(qū)寫字樓招商;

3,。園區(qū)廠房招商,。

二,、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)

1。落實每日匯報,，每周總結的工作制度規(guī)范,，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。

2,。每周五開展招商技巧培訓,，以學習書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力,。

3,。每日下午五點三十分進行工作分配。

三,、寫字樓招商

1,。制作出跟實際有用的宣傳資料:重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積,、配套設施,、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料,。

2,。派發(fā)傳單:劃分區(qū)域,，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地,，寫字樓招商地附近,，進行廣告宣傳。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

本文簡介：

一,、招商準備工作(只針對配合招商部分): 1,、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊,。 2,、注冊中文及英文的國內域名(.)及國際域名(.com)。 3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。 4,、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。

本文內容：

一,、招商準備工作(只針對配合招商部分):

1,、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊,。

2,、注冊中文及英文的國內域名(.)及國際域名(.com)。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。

4,、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。

5,、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6、完成設計制作商業(yè)中心的主體,、各分體剖面模型沙盤,。

7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配,。

8,、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等,。

9,、確定公司組織機構和部門設置。

10,、招商處的籌建,。

11、招商部各種管理規(guī)章制度?,、業(yè)績考核獎懲制度,、工作操行規(guī)則出臺。

12,、制定商戶準入標準,、條件、和招商規(guī)則,。

13,、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表,、登記表,、相關協議、商業(yè)管理守則等,。

14,、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標,、任務指標完成計劃等),。

二、招商時間安排:

招商前期準備工作階段為:__年x月x日---__年x月x日

正式招商時間確定為:__年x月x日---__年x月x日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:__年x月x日---__年x月x日

1,、__年x月x日---__年x月x日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案,。

2,、__年x月x日---__年x月x日完成印制各種合同,、文件、申請表,、登記表等,。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片、信函,、旗標等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

3,、__年x月x日---__年x月x日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意,、制作、媒體購買選擇等),、招商各項管理費用支出預算,。完成各種pop,、3d vision、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作,。

4、__年x月x日前完成一切招商準備工作,。

5,、__年x月x日招商工作正式開始。

6,、__年x月x日--__年x月x日配合組織公關活動,針對對象為行業(yè)協會,、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列,。

7,、__年x月x日---__年x月x日招商第一階段。

以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內,。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作,。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處,、國外產品在華代理機構進行招商,。

外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規(guī)模,、策劃廣告宣傳配合,、費用預算等),報請總經理審批。于8,、__年x月x日前完成所有外地實地招商工作準備,。

9、__年x月x日--__年x月x日招商進入第二階段,。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標,、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發(fā)。目標定位于增加中心商品的名,、特,、優(yōu)、新,、獨,、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。

10,、__年x月x日-- __年x月x日招商進入第三階段,。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設計。

根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

一,、五江廣場簡介

1、廣場地址：漣源市主干道交通中段,，

2,、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，

3,、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米,，是漣源市重點項目工程，也是交通路上的標志性建筑,，在人民路東南側建設的一幢高層(a座16層,，b座12層)的綜合樓，北退解放路紅線10米,，東退地界6米,，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西,，東西總長49054米,，南北進深米，地下室為停車場及設備間,，一至四層為營業(yè),，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,，東西長49054米,，南北進深19044米，高4809米,，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,，東西長4905米，南北進深12064米,，高米,，住宅建筑面積平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚,，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層,、一層、二層,、三層,、四層對外招租，(每層20xx平方米—3000平方米)。每層貨載kg,，擬定商場配置扶梯6部,、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施,。

三,、投資前景分析

3、五江廣場裝飾

經營配套情況：五江廣場是有著a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成,，以歐式風格為主體,，創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格,，體現出現代生活的快節(jié)奏,、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,，顯示出大廈的莊重,、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成,，體現大廈優(yōu)雅,、高貴、莊重的特點,。

4,、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分(面臨人民路),，為商場的總出路口,，為解決商場內人氣、人流互動,，特設一部進口垂直電梯,，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯,，出梯選購的觀景式消費,。

5、物業(yè)管理及消防：五江廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司,，為商戶經商解決后顧之憂,，專業(yè)的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機,、商脈,，商場內的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統,，每層的消火栓自救1至3個小時,。

四,、合作意向及方式：

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

一、堅持科學,、理性,、綠色、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇,，圍繞打造“一園三基地”目標,，以高青經濟開發(fā)區(qū)為平臺，以引進大項目為核心,，科學承接先進地區(qū)產業(yè)轉移,，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平,，實現招商引資工作新突破,。

二、明確三個目標:

1,、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定,，選擇投資大、技術新,、稅收高,、能耗低的項目。

2,、產業(yè)目標：立足我縣實際,，重點圍繞“四新”(新材料、新能源,、新醫(yī)藥,、新信息)產業(yè)、高端裝備制造業(yè),、精細化工業(yè),、現代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產業(yè)開展招商工作。

3,、區(qū)域目標：長三角,、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,，省內濟南,、青島、東營及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區(qū),。

三,、立足三個需求

1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的需求,，從現有企業(yè)擴大產能,、提升技術,、注入資金(上市融資),、優(yōu)化管理,、拓展市場、培育品牌等方面開展工作,。

2,、立足于我縣培植重點產業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產業(yè)鏈,、生物科技產業(yè)鏈,、醫(yī)療器械產業(yè)鏈、特色資源深加工產業(yè)鏈,、機械制造產業(yè)鏈的完善拉長開展工作,。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,，力爭在低碳循環(huán)項目,、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破,。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

1,、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊,。

2,、注冊中文及英文的國內域名及國際域名。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。

4,、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。

5,、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6、完成設計制作商業(yè)中心的主體,、各分體剖面模型沙盤,。

7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配,。

8,、制定商戶準入標準、引入原則,、操作規(guī)則等,。

9,、確定公司組織機構和部門設置。

10,、招商處的籌建,。

11、招商部各種管理規(guī)章制度?,、業(yè)績考核獎懲制度,、工作操行規(guī)則出臺。

12,、制定商戶準入標準,、條件、和招商規(guī)則,。

13,、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表,、登記表,、相關協議、商業(yè)管理守則等,。

14,、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標,、任務指標完成計劃等),。

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

一、根據9月初的計劃,，9月應該完成的工作內容為：

1,、兩次活動的組織和執(zhí)行（xx旗艦店千縣萬鎮(zhèn)活動和xx內購會）。

2,、市區(qū)專賣店的本月政策宣貫,。

3、中秋活動的前期準備和中秋期間的站柜助銷,。

4,、熟悉三區(qū)客戶，宣貫本月政策,，通知渠道會議時間地點,。

5、渠道會議的準備和召開,。

6,、步行街專賣店的開業(yè)活動。

7,、在銷售公司參加月度例會和產品知識培訓會,。

二,、工作中的收獲與發(fā)現的問題：

從9月開始，我接手了市區(qū)專賣店和三區(qū)客戶,，所以本月的工作基本上已經算了開始正式*工作了,，也穿*著協助文世祥和周寒秋執(zhí)行一些促銷活

招商部月初的工作計劃和目標 招商部新年計劃篇

20xx年，是我區(qū)實施“十五”計劃最后的一年,，為認真做好新一年招商引資工作,，現提出如下工作意見,。

圍繞區(qū)委“夯基礎,、抓項目、調結構,、求突破,、爭跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇,，積極實施開放性戰(zhàn)略,，創(chuàng)新思路，優(yōu)化環(huán)境,，做實項目,，大力推介，努力實現我區(qū)招商引資工作的新突破,。

20xx年招商引資項目工作基本定位在四個方面：第一,，積極推進礦權市場化，加大礦產資源類項目的招商力度,；第二,，進一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場化的新路子，擴大招商領域,；第三,，圍繞農業(yè)主導產業(yè)，深化項目儲備及推介工作,，著力開發(fā)農業(yè)高品位資源,，以帶動產業(yè)優(yōu)質高效發(fā)展；第四,，深化項目準備,，提高儲備項目質量，增強招商引資實效,。

抓好30個重點項目的爭取和推介工作,，其中：重點推介22個，力爭開工4個,，做大做強4個,；全年完成招商引資儲備項目15個,，新引進招商引資實施項目25個，實現到位資金9000萬元,，力爭突破1個億,，其中引進投資額1000萬元以上項目2個。

一是結合我區(qū)實際,，篩選投資規(guī)模大,、輻射帶動力強的重點項目30個，入選招商引資項目庫,；二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹,、操作性不強、不具備對外推出條件等情況,，重新編制《20xx年招商引資項目冊》,，為客商盡量提供有價值、有份量,、有深度的項目資料,，滿足投資者的項目選擇空間；三是對30個重點項目中的10個資源開發(fā)型項目進行重點包裝,，達到項目建議書和項目立項的程度,。這10個項目是：飛仙關電站、太白灘電站,、東溪河電站,、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工,、羊肉加工,、中藥材基地建設、川北土菜系列產品加工,、特色農產品包裝,、提子葡萄保鮮及加工。

1,、積極參加省,、市組織的各類招商活動，廣泛宣傳xx,，推介項目,，結交朋友，全方位推動招商引資工作,。

2,、切實開展小分隊招商活動。20xx年，計劃在沿海發(fā)達地區(qū)和周邊地區(qū),，聯系一部份擴張型企業(yè)有目的地進行洽談,，力爭全年成功對接項目6～10個。