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商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

立足區(qū)域?qū)嶋H,，實(shí)行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級(jí)高新區(qū)這塊牌子,，吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資,；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用（區(qū)經(jīng)信委,、區(qū)商委,、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局,、區(qū)金融辦）,，協(xié)助各招商平臺(tái)開展專業(yè)招商；“8 ”是以八大板塊為項(xiàng)目承接對(duì)象,，結(jié)合板塊自身特點(diǎn),，有針對(duì)性開展招商。

結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,、功能板塊發(fā)展定位,，瞄準(zhǔn)大集團(tuán)、大企業(yè),、大項(xiàng)目和高科技,、高附加值、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目,，重點(diǎn)出擊,，精準(zhǔn)招商。特別要研究分析功能板塊的資源,、優(yōu)勢(shì),、前景，找準(zhǔn)市場(chǎng)要求,、企業(yè)需求結(jié)合點(diǎn),，提高招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性，擬定招商名錄,、確定招商對(duì)象,，第一時(shí)間組團(tuán)對(duì)接，上門開展招商,。

注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商,、中介招商，突出項(xiàng)目招商,，通過項(xiàng)目策劃包裝提升吸引力,、競(jìng)爭(zhēng)力；重視政府引導(dǎo),，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng),，大力實(shí)施以商招商,、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商,；抓好“主題活動(dòng)推介,、組團(tuán)定向?qū)印⑿侣劽襟w宣傳”多層次立體招商,，開展“引技術(shù),、引人才、引資金,、引項(xiàng)目”四位一體的綜合招商,。

通過“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”達(dá)到“心貼心”,，把專業(yè)化,、精細(xì)化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項(xiàng)目招引,、落地,、建設(shè)、達(dá)產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程,，堅(jiān)決避免“虎頭蛇尾”,，確保簽約一戶、落戶一戶,、達(dá)產(chǎn)一戶,、帶動(dòng)一片。同時(shí),，通過內(nèi)挖潛力,、外拓市場(chǎng)，引導(dǎo)企業(yè),、產(chǎn)品,、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展,，加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)示范區(qū),。

逐步建立一支專業(yè)、高效的`招商隊(duì)伍,，不斷提高招商人員綜合素質(zhì),，突出招商引資的專業(yè)性，變“被動(dòng)”招商為“主動(dòng)”招商,，變等項(xiàng)目為找項(xiàng)目,。通過外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,，不斷充實(shí)招商隊(duì)伍,。同時(shí),，注重對(duì)招商人員的培養(yǎng)，定期舉辦招商引資專題培訓(xùn),，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1、以最短的時(shí)間,、最快的迅速,，盡早熟練項(xiàng)目自身情況，了解項(xiàng)目地市場(chǎng)情況,，加強(qiáng)與開發(fā)商,、售樓公司的溝通,，做好工作的協(xié)調(diào)性,。

2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實(shí)性工作,，是在為投資者的投資和經(jīng)營做實(shí)實(shí)在在的工作,，是為商鋪的銷售和未來經(jīng)營夯實(shí)基礎(chǔ)，因而要實(shí)打?qū)嵶觥?/p>

①重點(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣場(chǎng),、百貨公司),，磁場(chǎng)店(麥當(dāng)勞、肯德雞,、國美,、蘇寧)的招商工作，因?yàn)榇祟惼髽I(yè)的進(jìn)駐,，既能提高商鋪的內(nèi)在價(jià)值,，增強(qiáng)投資者的信心，又能吸引客流,、提高未來經(jīng)營者的經(jīng)營預(yù)期,，還可給開發(fā)商帶來長(zhǎng)期穩(wěn)定的租金收益，因而是三贏之舉,，是商鋪銷售的最大賣點(diǎn),，須力爭(zhēng)要在開盤前實(shí)現(xiàn)簽約。

②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營指標(biāo)測(cè)算工作及相關(guān)合作條件的制定工作,。

③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作,，尤其是呼市同類型項(xiàng)目的市調(diào)工作，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)而專業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和主題定位,，確定主力店,、磁場(chǎng)店和商鋪經(jīng)營的規(guī)模、業(yè)種,、業(yè)態(tài)的分布,，注重差異化經(jīng)營,，避免經(jīng)營同質(zhì)化，從而形成良性互補(bǔ),，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì),。

3、營銷策劃工作：營銷工作是務(wù)虛工作,，是在為投資者的財(cái)富夢(mèng)圓夢(mèng),，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對(duì)投資者越有吸引力,，因而要虛實(shí)結(jié)合,，目的是吸引投資者眼球。

①從新的理念角度,，對(duì)產(chǎn)權(quán)式商鋪進(jìn)行廣告宣傳,。

②從項(xiàng)目特點(diǎn)角度，通過市場(chǎng)調(diào)查,，在此基礎(chǔ)上總結(jié)和歸納出此項(xiàng)目的主要優(yōu)勢(shì),，突出進(jìn)行廣告宣傳。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃

商場(chǎng)招商工作流程一：了解商場(chǎng)招商工作計(jì)劃和確定商場(chǎng)的經(jīng)營定位

首先商場(chǎng)的招商工作人員要合理的分配招商工作計(jì)劃開展品牌引進(jìn)工作,，要做好一些里程碑式的工作,，比如，在什么時(shí)候完成招商工作,，在何時(shí)完成商場(chǎng)裝修,，如不能及時(shí)完成，將怎樣處理,，心中要有一個(gè)商場(chǎng)招商工作流程表,。

其次，商場(chǎng)招商的工作人員在展開工作之前,，要了解商場(chǎng)招商工作流程中商場(chǎng)的商品經(jīng)營定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布,。確定商場(chǎng)經(jīng)營品牌的檔次，如中檔,，高檔,，中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域。

商場(chǎng)招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶

找尋可能的合作客戶是建立在對(duì)商場(chǎng)和供貨商相互了解的條件下展開工作,，在還沒確定引進(jìn)怎樣的品牌進(jìn)駐商場(chǎng)時(shí),，一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，獲取相關(guān)的招商信息,。一旦確定潛在的合作客戶,，要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜，取得與他們合作得先機(jī),。所以說找尋潛在的合作客戶是商場(chǎng)招商工作流程之一,。

商場(chǎng)招商工作流程三：談判與簽約

在與潛在的客戶取得相關(guān)的接觸后，雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的合作商談,，商談的內(nèi)容主要包括經(jīng)營的商品種類,，專柜的大小，進(jìn)駐的位置,，合作的條件以及承擔(dān)的費(fèi)用等,。通過相關(guān)的談判，雙方就合作的`事項(xiàng)達(dá)成一致后,，雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)簽約,。談判也與簽約也是商場(chǎng)招商工作流程之一。

商場(chǎng)招商工作流程四：協(xié)助客戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)

在合同正式生效時(shí),，商場(chǎng)的招商人員要協(xié)助客戶辦理相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)手續(xù),，主要包括：繳納的費(fèi)用，進(jìn)場(chǎng)裝修,，運(yùn)送貨架,。由于客戶進(jìn)場(chǎng)要和商場(chǎng)的多個(gè)職能部門打交道，招商人員要在這個(gè)時(shí)候提供意見并給與幫助,。

商場(chǎng)招商工作流程五：跟進(jìn)客戶在商場(chǎng)的經(jīng)營狀況

客戶所設(shè)的專柜開始營業(yè)，商場(chǎng)的招商人員應(yīng)該每隔一段時(shí)間就來了解客戶的經(jīng)營狀況,，要跟之前所做的預(yù)測(cè)的相比,，如果發(fā)現(xiàn)結(jié)果不甚如意，應(yīng)積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案,。

綜上所述：解商場(chǎng)招商工作計(jì)劃和確定商場(chǎng)的經(jīng)營定位,、找尋潛在的合作客戶、談判與簽約,、協(xié)助客戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)以及跟進(jìn)客戶在商場(chǎng)的經(jīng)營狀況都是商場(chǎng)招商工作流程,。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

20xx年是全面深化改革、推進(jìn)依法治國,、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年,，按照“強(qiáng)研究、抓效益,、重改革,、穩(wěn)隊(duì)伍”的工作思路，全力做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展改革中心工作,。要認(rèn)清三個(gè)形勢(shì)：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),。xx市正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)與長(zhǎng)期調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然艱巨,。xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨深層次調(diào)整的緊迫任務(wù),，人口資源環(huán)境約束矛盾突出,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化、多點(diǎn)支撐格局尚未有效形成等問題急需解決,。二是改革任務(wù)繼續(xù)深化,。十八屆三中全會(huì)開啟了全面深化改革的新征程，四中全會(huì)通過了全面依法治國的決定,，為我們加快發(fā)展進(jìn)一步指明了方向,。同時(shí)，對(duì)發(fā)展改革任務(wù)提出了更高要求,，我們必須建立科學(xué),、規(guī)范的管理體制機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的改革任務(wù)必須深化推進(jìn),，推進(jìn)順義經(jīng)濟(jì)社會(huì)更加科學(xué)健康發(fā)展,。三是作風(fēng)建設(shè)更加強(qiáng)化。中央,、市委,、區(qū)委陸續(xù)出臺(tái)系列作風(fēng)建設(shè)制度反對(duì)作風(fēng)不紀(jì)，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新權(quán)力監(jiān)督制約體制機(jī)制,，嚴(yán)肅查處腐敗案件,，加大反腐力度，有貪必反,、有腐必懲,，體現(xiàn)了中央黨要管黨、從嚴(yán)治黨的決心,，我們要從中吸取教訓(xùn),，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),。

發(fā)改委作為經(jīng)濟(jì)綜合部門,，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,，必須深入學(xué)習(xí)貫徹中央、市委,、區(qū)委精神,，牢牢“把握三個(gè)階段性特征、推進(jìn)四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作總要求,，嚴(yán)格按照區(qū)委提出的“六個(gè)新作為”工作任務(wù),，全面掌握好折子工程、重點(diǎn)實(shí)施工程,、便民事實(shí)工程,，抓好項(xiàng)目審批的全過程精細(xì)化管理，確保重點(diǎn)工程按時(shí)有序推進(jìn)。

20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實(shí)中央,、市委和區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署,，按照“把握三個(gè)階段性特征、推動(dòng)四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的工作總要求,，正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，自覺服從,、服務(wù)新時(shí)期首都城市戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局,，統(tǒng)籌謀劃、解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)性,、全局性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問題，力爭(zhēng)在規(guī)劃謀劃上有新進(jìn)展,；力爭(zhēng)在項(xiàng)目資金精心管理上有新舉措,；力爭(zhēng)在提升節(jié)能用電基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量上有新突破；力爭(zhēng)在深化體制改革上有新作為,；力爭(zhēng)在黨的建設(shè)上有新實(shí)效,，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局,。

主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值按不變價(jià)計(jì)算增長(zhǎng)7.5%左右,；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成420億元；萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4.13%,；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%左右,；農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)10%左右。

圍繞上述目標(biāo),，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：

在完成好“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，深刻把握發(fā)展的新要求,、新變化,，從落實(shí)新時(shí)期首都城市戰(zhàn)略定位、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),、構(gòu)建高精尖經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),、治理“城市病”,、強(qiáng)化人口調(diào)控、全面深化改革等方面入手,，切實(shí)抓好8個(gè)重點(diǎn)課題和25個(gè)一般課題的前期研究,，提出xx區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路，為規(guī)劃編制提供有力支撐和指導(dǎo)。突出抓好規(guī)劃綱要和35個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制,，注重開展群眾建言獻(xiàn)策活動(dòng),，廣泛征求各部門和社會(huì)各界意見建議，做好各級(jí)各類規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接,，認(rèn)真組織好各層面評(píng)審會(huì),，不斷修改和完善規(guī)劃內(nèi)容，為規(guī)劃發(fā)布實(shí)施做好充分準(zhǔn)備,。

政府投資要加大主動(dòng)調(diào)控力度,，統(tǒng)籌施策、精準(zhǔn)發(fā)力,，充分釋放政府投資引導(dǎo),、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細(xì)化規(guī)范項(xiàng)目管理,。對(duì)項(xiàng)目前期推進(jìn),、立項(xiàng)審批、資金撥付,、開工建設(shè),、竣工決算等各階段實(shí)施全過程管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目事中事后監(jiān)管,，提高政府投資規(guī)范性和準(zhǔn)確性,。二是動(dòng)態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率,，對(duì)于計(jì)劃啟動(dòng)拆遷和前期工作的重點(diǎn)工程,，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動(dòng)專用資金,；對(duì)于在建項(xiàng)目,，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，按季度,、分階段合理安排工程建設(shè)資金,。同時(shí)通過資金動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理和調(diào)配,，提高政府投資使用效益,。三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河?xùn)|地區(qū)傾斜,，加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造,，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局,，真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng),、強(qiáng)鄉(xiāng)富民的目標(biāo),。四是高效化推動(dòng)融資改革。針對(duì)河道治理,、污水處理,、供熱中心、垃圾處理,、地鐵站點(diǎn)交通樞紐,、養(yǎng)老設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域，研究制定操作化細(xì)則,，細(xì)化準(zhǔn)入條件和方式,，完善土地供應(yīng)、政府購買服務(wù),、投資,、價(jià)格、補(bǔ)貼等方面的配套政策,。結(jié)合試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況和市場(chǎng)需求,，適時(shí)啟動(dòng)新一批試點(diǎn)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)再生水廠bot融資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度,。

一是加快推進(jìn)節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務(wù)為目標(biāo),，深入挖掘農(nóng)業(yè),、公共機(jī)構(gòu)、交通運(yùn)輸業(yè),、居民等領(lǐng)域的節(jié)能潛能,，提升其他領(lǐng)域分擔(dān)航空運(yùn)輸業(yè)帶來的增量。加快推進(jìn)能源類項(xiàng)目建設(shè),，繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造,、能源在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，牛欄山和高麗營燃?xì)夤嶂行慕ㄔO(shè),、垃圾焚燒二期,、餐廚垃圾處理廠等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。積極推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的應(yīng)用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用,，推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費(fèi)電量比重,。強(qiáng)化節(jié)能評(píng)估和審查工作,，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的能耗準(zhǔn)入機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)參與碳交易,，配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點(diǎn)用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng),。完成壓減燃煤28萬噸,。

二是繼續(xù)推進(jìn)電站項(xiàng)目建設(shè)。全力保障馬坡22萬站和新城,、軍營,、莊子營11萬站順利建設(shè)；推進(jìn)東府22萬站,，板橋,、于莊、北河11萬站立項(xiàng)工作,；加快英各莊22萬站,，牛山南、張喜莊,、向陽等11萬站的前期準(zhǔn)備工作,。加快推進(jìn)高壓線遷改建設(shè)項(xiàng)目，確保城西架空線遷改入地項(xiàng)目順利開工,、大孫各莊35kv線路切改工程等項(xiàng)目順利竣工,。盡快完成老舊小區(qū)配電設(shè)施改造工程，力爭(zhēng)西辛南區(qū),、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工,。

一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神,，提前謀劃經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革重點(diǎn)任務(wù),，確保發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的5個(gè)專項(xiàng)改革任務(wù)全面落實(shí)。不折不扣落實(shí)好行政審批事項(xiàng)清理,、取消和市級(jí)下放事項(xiàng)的.承接,，探索建立以行政審批、投資項(xiàng)目審批,、行政處罰事項(xiàng)清單為主的權(quán)力清單制度,，不斷優(yōu)化項(xiàng)目審批流程，進(jìn)一步加強(qiáng)審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管,，更好的實(shí)現(xiàn)放管結(jié)合,；開展《xx區(qū)人口中長(zhǎng)期調(diào)控規(guī)劃》調(diào)研工作，探索建立“三重大”人口分析制度,、人口調(diào)控資源補(bǔ)償機(jī)制,、人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制和人口聯(lián)席會(huì)議制度，注重源頭調(diào)控,、成本調(diào)控,、管理調(diào)控，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì),、法律,、行政等多種手段,，引導(dǎo)人口合理分布，提高人口治理能力,；積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能,，組織各成員單位細(xì)化分解各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)，不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度,，提高醫(yī)改共識(shí),。

二是抓好鎮(zhèn)（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)一步完善考核體系,，切實(shí)增強(qiáng)考核的導(dǎo)向性作用，促進(jìn)鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

三是加大物價(jià)監(jiān)管工作力度,。積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)化解價(jià)格矛盾和糾紛,，營造良好的價(jià)格環(huán)境。加強(qiáng)重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè),，密切關(guān)注糧,、油、肉,、蛋,、菜等人民生活必需品和水、電,、氣,、熱、暖等“民生”價(jià)格,，對(duì)可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的傾向性,、苗頭性問題及時(shí)預(yù)警。

發(fā)改委進(jìn)一步強(qiáng)化“黨的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的認(rèn)識(shí),，擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、市委,、區(qū)委各項(xiàng)決策部署和改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定,，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，不斷強(qiáng)化憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,，確保政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)上班子會(huì)制度,，堅(jiān)持會(huì)前溝通和會(huì)上討論相結(jié)合，確保班子成員在研究決策,、制定決策過程中充分討論,，達(dá)成共識(shí)，形成決議,。毫不松懈抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整改任務(wù),。把從嚴(yán)管理貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,，認(rèn)真執(zhí)行新修訂的各項(xiàng)管理制度,；深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，深入加強(qiáng)“一助一”,、“對(duì)口支援”,、“對(duì)口合作”等工作的研究，及時(shí)把準(zhǔn)精神要求,、合作需求,，做好相關(guān)項(xiàng)目對(duì)接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力,。

20xx年,，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大,。我們要扎實(shí)落實(shí)區(qū)委四屆九次全會(huì)精神,，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展,，大力發(fā)揚(yáng)接力精神,，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干,，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,、明確目標(biāo)、細(xì)化措施,，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

結(jié)合我市“十三五”規(guī)劃,，制定產(chǎn)業(yè)招商方案,，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對(duì)接方式，開展建鏈,、補(bǔ)鏈,、延鏈、強(qiáng)鏈集群式招商,。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)招商為戰(zhàn)略重點(diǎn),，研究制定相關(guān)扶持政策,，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持,，加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，努力提高我市在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位,。大力發(fā)展加工貿(mào)易,。充分借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，通過引進(jìn)外向度高的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈,，培育新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,。集中精力，加大吉林森工,、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園,、福建石獅服裝、谷為電子,、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工,、宇柏林電子等一批重大項(xiàng)目的跟蹤力度，促使這些項(xiàng)目早日開工建設(shè),、投產(chǎn),。

抓好區(qū)域協(xié)作。

2,、圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣

3,、爭(zhēng)取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

1,、圍繞銷售和招商,，運(yùn)用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢(shì),，以利于人員招商推廣的展開,。

2、針對(duì)不同的客戶層面,，運(yùn)用有效的媒體,、媒介組合，采用不同的`推廣訴求。

3,、媒體推廣先行,，人員推廣緊隨其后。其中,，人員推廣將發(fā)揮主要作用,。

推廣圍繞招商進(jìn)行，以招商促銷售,，采用報(bào)版硬廣告、炒作,，為人員招商進(jìn)行輔助,。此外，圍繞招商,，迅速鋪開戶外廣告,，并派發(fā)相關(guān)海報(bào)及單頁。

香森（倉儲(chǔ)式）平價(jià)商城11月和12月份銷售,、招商,、推廣工作日程

㈠媒體推廣

（1）平面媒體：《南國今報(bào)》、《柳州日?qǐng)?bào)》

（2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅

（3）dm文選：招商海報(bào)和臺(tái)歷

㈡戶外媒介推廣:

廣告巨幅（規(guī)格：20×5m）：（規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定）

位置一：溫州商貿(mào)城路口

位置二：柳州市人民廣場(chǎng)

位置三：潭中中路大轉(zhuǎn)盤

每幅約15000元,，總計(jì)45000元

廣告條幅（規(guī)格：20×0.7m）：

位置一：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)樓頂：綢布巨幅（5×10m）,、條幅5條

位置二：北雀路中2條

位置三：順達(dá)通市場(chǎng)路口2條

位置四：白云市場(chǎng)路口2條

每條約120元，總計(jì)1620元,。

㈢物料推廣

1,、招商海報(bào)：5000份（約3000元）

2、臺(tái)歷（作為招商手冊(cè)）：3000冊(cè)（約8400元）

1,、招商總動(dòng)員及業(yè)主座談會(huì)：

約4600元

2,、商業(yè)說明會(huì)：

約4000元（送禮品）

3、開盤活動(dòng)：

約12000元

4,、招商成果匯報(bào)及商城開業(yè)準(zhǔn)備工作會(huì)：

約20xx元

5,、商城開業(yè)活動(dòng)：

約4000元

1、媒體推廣：17.68萬元

2,、戶外媒介推廣：46620元

3,、物料推廣：

（1）臺(tái)歷（作為招商手冊(cè)）：8400元

（2）招商海報(bào)：3000元

（3）活動(dòng)費(fèi)用支出：約2.26萬元

以上各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)：約26萬元

(備注：以上僅為概算，屆時(shí)費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn),，總費(fèi)用不超出預(yù)算的26萬元,。)

深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部

20xx年11月10日

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程,，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況,，展望一下20xx年的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。

1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng) 2,、急于求成心理較重

1,、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認(rèn)真 2、執(zhí)行能力強(qiáng) 3,、自己的優(yōu)勢(shì)未更好發(fā)揮 4,、自己專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)

1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項(xiàng)目招商隊(duì)伍中的精英;

2.目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我想知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累;

招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱苦,、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍,，咬定青山不放松的耐力和精神,，20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項(xiàng)目去運(yùn)作。

1,、20xx年在個(gè)人工作計(jì)劃主要是在客戶的維護(hù)上為工作重點(diǎn),，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項(xiàng)招商工作!

2,、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識(shí)和結(jié)累工作經(jīng)驗(yàn)提高自已的能力.

我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上要得到進(jìn)步與提高，也激勵(lì)自已在工作中不斷充實(shí)與完美,。

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，同時(shí)以招引大項(xiàng)目為核心,，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平,，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,。

1、項(xiàng)目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,，選擇投資大,、技術(shù)新、稅收高,、能耗低的項(xiàng)目,。

2、區(qū)域目標(biāo)：長(zhǎng)三角,、珠三角,、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南,、青島,、東營及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能,、提升技術(shù)、注入資金(上市融資),、優(yōu)化管理,、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開展工作,。

2,、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目,、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目,、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè),，聯(lián)絡(luò)溝通,，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道,。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈,，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,，建立起招商信息收集渠道。

3,、充分利用好市招商局,、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源,，積極聯(lián)絡(luò)交流,，建立起信息溝通渠道。

1,、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商,。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,，通過“捕捉信息,，建立聯(lián)系，登門拜訪,，活動(dòng)洽談,，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò),。

2,、以商招商。特別注重強(qiáng)化對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù),，與外商多溝通,，多聯(lián)系，增進(jìn)感情,，優(yōu)化環(huán)境,，擴(kuò)大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目,。

3,、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè),、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè),、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),，拿出好的項(xiàng)目，積極推介,，加強(qiáng)合作,，尋求突破。

4,、大項(xiàng)目招商,。積極探討“飛地”招商模式，把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,，集中人力,、智力，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目策劃工作,，用大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo)，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,。

明年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,結(jié)合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的`主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計(jì)劃思路,。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)方的市場(chǎng)布局情況,，投資廠商的變動(dòng)和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1,、提升自己的業(yè)務(wù)水平,，多學(xué)習(xí),，多與本部門人員交流，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作;

2,、與同行業(yè)人員多交流,，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí);

3,、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

1,、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體,。

2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作,。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài),。

1,、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題,，讓他們有到家一般的感覺,。

2、結(jié)合部門實(shí)際情況,，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

3,、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤,。

1,、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì)，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策,。

2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目(如：經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)),，及時(shí)的,、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商,，邀請(qǐng)他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。

在新的一年里,，積極主動(dòng)的開展招商工作,，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī),。通過工作計(jì)劃的實(shí)施,，切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

截止今年1-5月，服務(wù)業(yè)投入4950萬元,，完成全年計(jì)劃的10.76%,；限上企業(yè)零售額xx萬元，完成全年計(jì)劃53.41%,，同比增長(zhǎng)21.43%,；服務(wù)業(yè)增加值xx億元，完成全年計(jì)劃的29%,，同比增長(zhǎng)5%,。完成外貿(mào)進(jìn)出口總額xx萬美元，同比增長(zhǎng)11.3%,；外貿(mào)出口總額xx萬美元,，同比增長(zhǎng)11.30%；完成限上企業(yè)零售額xx萬元,，同比增長(zhǎng)21.4%,。

1、落地項(xiàng)目

目前我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目有4只,，分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期,、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園,。①xx天谷一期項(xiàng)目已完成土地征用xx余畝,，民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家,，累計(jì)投入1.2億元,，自通過市聯(lián)合會(huì)審后，各類專項(xiàng)報(bào)告正在編制過程中,。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌,，爭(zhēng)取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設(shè),。②xx林項(xiàng)目已通過發(fā)改委備案,，項(xiàng)目已于5月上旬正式啟動(dòng),，正在進(jìn)行苗木采購、地形整理等建設(shè)前期工作,，確保今年完成工程量的70%,。③xx度假村項(xiàng)目已完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批，現(xiàn)階段正在進(jìn)行地面清表,、平整等前期工作,，力爭(zhēng)7月份正式開工建設(shè)。④xx省xx濕地公園項(xiàng)目已于4月中旬正式開工建設(shè),，確保年內(nèi)竣工,。

2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項(xiàng)目

目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點(diǎn)信息項(xiàng)目有2只,，分別是超五星級(jí)xx度假酒店和xx旅游綜合體項(xiàng)目,。①超五星級(jí)索利特xx度假酒店項(xiàng)目已完成項(xiàng)目的初步規(guī)劃方案，力爭(zhēng)本月底前通過市級(jí)項(xiàng)目會(huì)審,，8月底前完成約37畝項(xiàng)目建設(shè)用地掛牌出讓工作,，10月底前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)。②礪山花海旅游綜合體項(xiàng)目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等原因,，一直處于跟蹤推進(jìn)過程中,，目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用,、企業(yè)搬遷等前期工作,。

3、政府投資類項(xiàng)目

今年我鎮(zhèn)的政府投資項(xiàng)目主要有xx山新四軍紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目,、楊店人家安置小區(qū)一期,、xx公園二期景觀工程、xx,、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路,，計(jì)劃總投資1.63億元,。目前xxxx紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設(shè)過程中；xx湖公園二期景觀工程和xx路,、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的`項(xiàng)目預(yù)審,，正在項(xiàng)目報(bào)批過程中；敬老院改造和東環(huán)路項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整,。

1,、指標(biāo)完成情況。今年以來我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢(shì)不盡如人意,，由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通,、交通運(yùn)輸,、餐飲服務(wù)等總體規(guī)模偏小、檔次偏低,、經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊,、結(jié)構(gòu)不盡合理，同時(shí)由于重點(diǎn)項(xiàng)目的顯現(xiàn)成效需要一定的周期,，我鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值,、后勁投入的指標(biāo)完成情況上落差較大。

2,、項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,。由于今年來宏觀經(jīng)濟(jì)呈放緩態(tài)勢(shì)，同時(shí)我鎮(zhèn)情況特殊,，在項(xiàng)目拆遷征地等前期工作上占用較多時(shí)間,，與原計(jì)劃進(jìn)程有所差距。

3,、市場(chǎng)安全隱患,。我鎮(zhèn)共有兩個(gè)市場(chǎng)，分別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和太極商場(chǎng),，因設(shè)施陳舊,，兩個(gè)市場(chǎng)均存在較大的安全隱患

4、招商信息項(xiàng)目偏少,。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項(xiàng)目的服務(wù),、保障工作上，忽視了對(duì)外出外出招商的重視程度,。

1,、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)保持清醒頭腦,，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，積極化解不利因素，查找薄弱環(huán)節(jié),，研究解決辦法,；對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)“雙過半”的任務(wù)目標(biāo)，要全力以赴達(dá)到和能超盡超;對(duì)達(dá)不到“雙過半”任務(wù)目標(biāo)的,，要全面統(tǒng)籌,、精心謀劃，千方百計(jì)促趕超,，力爭(zhēng)在下個(gè)月止跌回升,，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。確保在第三,、第四季度有較大幅度增長(zhǎng),，把欠了的搶回來,。

2、繼續(xù)把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目放在突出位置,。在堅(jiān)持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上,，積極組織主題招商活動(dòng)。在密切跟蹤,、加快推進(jìn)超五星級(jí)索利特xx度假酒店,、xx旅游綜合體項(xiàng)目等一批在手信息項(xiàng)目的同時(shí)，更加重視招商的主題策劃,，堅(jiān)持“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來”，力爭(zhēng)在更高層面,、更廣空間推介xx,、捕捉信息、招引項(xiàng)目,，著力提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備厚度和質(zhì)量,。

3、力促落地項(xiàng)目盡快開工,，及早形成濃厚的項(xiàng)目建設(shè)氛圍,。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項(xiàng)目的開工前期準(zhǔn)備工作,，力爭(zhēng)近期全面開工建設(shè),。同時(shí)精心組織、周密安排,，加快推進(jìn)xx新四軍紀(jì)念館等政府投資工程的建設(shè),，確保年內(nèi)完成各項(xiàng)目的預(yù)定工程形象進(jìn)度。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

為搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需,、保經(jīng)濟(jì),、保增長(zhǎng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇,，充分發(fā)揮我縣區(qū)位,、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量,，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報(bào)如下：

總體工作思路是：

緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，進(jìn)一步解放思想,、擴(kuò)大開放,，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì),、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，整合,、調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量,，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主,、部門服務(wù),、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域,、部門,、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),，以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí),、構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的項(xiàng)目為重點(diǎn),，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量,，擴(kuò)大招商引資規(guī)模,，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速,、可持續(xù)發(fā)展,。

工作目標(biāo)：

按照“投資大、質(zhì)量高,、效益好”的標(biāo)準(zhǔn),，加大對(duì)投資規(guī)模在千萬元以上項(xiàng)目的引進(jìn)力度，個(gè)性是要加大對(duì)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度,，實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變,。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目到達(dá)57個(gè)，協(xié)議引進(jìn)投資額持續(xù)在65億元以上,。其中,，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目5個(gè)；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目1個(gè),。

重點(diǎn)招商區(qū)域：

在引進(jìn)外資方面,，“鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓、開拓歐美”,，鎖定港,、臺(tái)、日,、韓,、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動(dòng)；在引進(jìn)內(nèi)資方面,，突出長(zhǎng)三角,、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),，重點(diǎn)抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目對(duì)接,，持之以恒,，鍥而不舍地做好招商引資工作。

（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國“次貸危機(jī)”影響,，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)個(gè)性是中低端,、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣,，外商投資者缺乏投資信心，招商引資,、新上項(xiàng)目受到很大制約,。

（二）國內(nèi)各地之間招商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)走向，國內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢(shì)頭減弱,，招商引資競(jìng)爭(zhēng)加劇,，招商引資周期拉長(zhǎng)、難度加大,、效率降低,，東部與西部、沿海與內(nèi)地,、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū),，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈化,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩,。

（三）國家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度

為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,，在諸如環(huán)保,、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度,，這對(duì)開展招商引資、新上工業(yè)等項(xiàng)目帶來了更大的困難,。在一些地方甚至對(duì)工業(yè)新上項(xiàng)目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難,、難招商,、項(xiàng)目落地難會(huì)進(jìn)一步加劇。

（四）簽約項(xiàng)目履約率較低,，進(jìn)展慢,，項(xiàng)目資金到位率低

能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目較少，尤其是一些大的項(xiàng)目意向多于合同,，履約較低,，資金到位緩慢，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。

（五）儲(chǔ)備項(xiàng)目對(duì)接性不強(qiáng),，園區(qū)招商平臺(tái)作用未能得到有效發(fā)揮。項(xiàng)目信息少,、結(jié)構(gòu)不優(yōu),、更新不快，個(gè)別儲(chǔ)備項(xiàng)目層次不高,、論證不充分,，不貼合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對(duì)投資者的吸引力,。作為承接項(xiàng)目的開發(fā)園區(qū)落戶項(xiàng)目少,，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動(dòng)和示范效能不夠明顯,。

（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)

圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn),。

堅(jiān)持外資、民資,、國資三資并舉,，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng),，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高,、科技含量高,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目。個(gè)性是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè),，對(duì)接項(xiàng)目，提高利用外資的規(guī)模和水平。

圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn),。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商,，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè),、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè),。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工,、電動(dòng)三輪車（機(jī)械制造）、果蔬加工,、木業(yè)加工,、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大,、技術(shù)水平高,、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、資源轉(zhuǎn)化潛力強(qiáng),、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目,，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目。

圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點(diǎn),。

依托鹽,、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級(jí)鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺(tái),，加大鹽,、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)力度。同時(shí),，調(diào)整準(zhǔn)入門檻,，限制污染嚴(yán)重、水平低下,、浪費(fèi)資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目引進(jìn),。

圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。

在用心引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項(xiàng)目的同時(shí),，引進(jìn)資金和技術(shù),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè),。

圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn),。

根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè),、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,，借助招商引資，用心發(fā)展金融,、信息,、中介、會(huì)展等新型服務(wù)業(yè),；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游,、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)服務(wù)業(yè),；推進(jìn)科技、教育,、文化,、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn),。

按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別狀況,，引進(jìn)企業(yè),，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作,。用心引進(jìn)縣外企業(yè),，透過合資、合作,、bt,、bot等形式，投資我縣的地方鐵路,、公路,、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場(chǎng)工作重點(diǎn),。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊(duì)伍建設(shè),，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,，優(yōu)化各項(xiàng)政策，構(gòu)成招商引資的“凹地”,，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā),、主題開發(fā),、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局,。

（二）不斷改善招商引資的工作方式

轉(zhuǎn)變招商工作方式,。

開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商,、小分隊(duì)招商,、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會(huì),，突出小型“圓桌式”招商,，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商,、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,，提高項(xiàng)目成功率,。

利用好扶持政策。

研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向,，用好,、用足、用活國家,、省,、市近期出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)方面給予的財(cái)政政策,，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項(xiàng)目有新的突破,，做好項(xiàng)目對(duì)接，爭(zhēng)取資金支持,、財(cái)政項(xiàng)目支持,、大項(xiàng)目落地。

開展五大主題招商活動(dòng),。

認(rèn)真組織參加國家,、省、市安排的'招商活動(dòng),；用心抓好我縣1―3月份開展“鳳還巢,、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動(dòng)；4―6月份開展的“招商競(jìng)賽季”活動(dòng),；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動(dòng),；9―11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制

健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。

各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責(zé)人,，要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商,。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊(duì)外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作,。

創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,。

進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點(diǎn),，完善招商例會(huì)制度,、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè),，提高工作人員素質(zhì),。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，營造安商、親商,、富商的投資環(huán)境。

健全招商人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,。

健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制,，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對(duì)招商人員的獎(jiǎng)勵(lì),，在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇,，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。

完善經(jīng)費(fèi)保障,、調(diào)度督查機(jī)制。

要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入,，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi),，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保各項(xiàng)招商活動(dòng)的開展,；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度,。每月對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報(bào)批評(píng),，每季度對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評(píng)并電視曝光，點(diǎn)評(píng)到單位主要負(fù)責(zé)人,。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場(chǎng)督查督導(dǎo)辦法,，以提高招商人員的用心性及項(xiàng)目的成功率。

（四）完善落實(shí)招商引資工作獎(jiǎng)懲制度

設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎(jiǎng),。

根據(jù)年終考核結(jié)果,，評(píng)出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰,。招商實(shí)績(jī)得分作為年度目標(biāo)管理考評(píng)的重要依據(jù)。

實(shí)行招商引資工作保證金制度,。

對(duì)全縣所有招商引資任務(wù)的職責(zé)單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組,、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外）,，本著以鎮(zhèn)為主,、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局,。以分局為單位,，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元,、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金,。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的,，返還給單位,，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎(jiǎng)勵(lì),。

實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制,。

以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊(duì)伍,，修改完善xx招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。促使招商簽約項(xiàng)目落到實(shí)處，建立實(shí)績(jī)后進(jìn)重管制度,，對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的單位,，第一季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》，第二季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人誡勉談話,，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商,。對(duì)年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績(jī)后進(jìn)重管單位,，該單位年度考核確定為稱職以下等次,，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長(zhǎng)試用期,。以上過程性處理措施,，至該單位引進(jìn)項(xiàng)目并經(jīng)考核認(rèn)定到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

為振興徐州老工業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)豐縣的跨越性發(fā)展,當(dāng)前必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展,，繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和思考,，感到新的發(fā)展形勢(shì)下,，要想在招商引資方面取得大成效,，必須努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的突破。

當(dāng)前,，隨著國際,、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快,，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施,，千方百計(jì)吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展,。實(shí)踐證明,，一個(gè)地方的開放程度影響著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因,。在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),干部習(xí)慣于行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導(dǎo),，還需要把招商引資作為當(dāng)?shù)攸h委政府的一把手工程，還需要強(qiáng)力推進(jìn),。領(lǐng)導(dǎo)把招商引資作為第一要?jiǎng)?wù),，擺在桌面上，大小會(huì)講,，三天一調(diào)度,，二天一調(diào)度，并切實(shí)以身作責(zé),，身先士卒,，下級(jí)部門就會(huì)在落實(shí)上相對(duì)積極主動(dòng)一些,，相關(guān)職能部門就會(huì)少擺官架子,，少設(shè)一些障礙，多一點(diǎn)配合,。隨著區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作的步伐加快,，東南沿海一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正在尋求向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，國際,、國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)都在通過異地建廠,、異地合作等方式開拓市場(chǎng)、擴(kuò)展規(guī)模,。條件相似地方,，誰先獲得這些企業(yè)的投資信息，誰就贏得主動(dòng),。因此,，在當(dāng)前新的形勢(shì)下，既要靠政府組織的招商活動(dòng),，還必須克服以政府為主導(dǎo)的招商觀念,，克服等靠要的思想,，樹立關(guān)鍵在我的思想。充分發(fā)揮社會(huì)各界的能動(dòng)性,，靠全民招商建立一個(gè)龐大的招商網(wǎng)絡(luò),。

任何外商外資無論在哪里投入，都必須要賺錢；無論哪里的地方政府招商引資，都必須是為了加快地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,?！澳惆l(fā)財(cái)，我發(fā)展”是招商引資的一個(gè)基本原則,。在招商引資活動(dòng)中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實(shí)際條件,，合乎科學(xué)地發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望,，對(duì)投入方有比較豐厚的回報(bào)率和穩(wěn)定,、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間,。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商,，就應(yīng)該在項(xiàng)目的包裝上“做文章”，搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，調(diào)查研究實(shí)際情況,，抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基地化,、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交?jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì),，投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個(gè)產(chǎn)品為主,，逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚,，向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品整合，選擇一個(gè)地區(qū)重點(diǎn),、連片,、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下,，招商引資的集聚效益,、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來越明顯。這就要求我們?cè)谡猩桃Y過程中注重結(jié)合本地實(shí)情況,，瞄準(zhǔn)自己的主攻產(chǎn)業(yè),，抓住產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)雙贏的結(jié)合點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)對(duì)接上下功夫。豐縣應(yīng)立足于鹽化工,、農(nóng)副產(chǎn)品加工和電動(dòng)三輪車三大產(chǎn)業(yè),做足做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞三大產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,加大招商力度,。豐縣有豐富的優(yōu)質(zhì)鹽礦資源，同時(shí)豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開發(fā)提供充足的動(dòng)力源,，鹽礦和煤炭同時(shí)存在于同一地區(qū)是發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢(shì),。豐縣是農(nóng)業(yè)大縣，有50萬畝連片果樹資源,，已有兩果汁加工企業(yè)落戶豐縣,，繼續(xù)做好果汁深加工，招引果汁終端產(chǎn)品企業(yè)和果品罐頭企業(yè)落戶豐縣具有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，同時(shí)豐縣又是特種蔬菜生產(chǎn)基地,，在蔬菜種植上有一定基礎(chǔ)。經(jīng)過豐縣政府的培育,，豐縣的電動(dòng)三輪車已發(fā)展成為豐縣的一大支柱產(chǎn)業(yè),，在全國的市場(chǎng)份額60%以上，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊備,，產(chǎn)品高中低檔齊全,，是豐縣最大的草根產(chǎn)業(yè)，生命力旺盛,，圍繞這個(gè)產(chǎn)業(yè)開發(fā),、服務(wù)做好招引工作。為進(jìn)一步做三大產(chǎn)業(yè)的招商工作,，必須加快制定和完善高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，按照規(guī)劃和謀劃的項(xiàng)目，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng),。在招商過程中,，要深入研究招商區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況，了解其支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃,、上下游的配套情況,。要堅(jiān)定不移地接觸沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的龍頭企業(yè),、大企業(yè)，必須立足招大引強(qiáng),。

在新的發(fā)展形勢(shì)下,，招商引資實(shí)際上就是一種城市營銷方式。各地為了吸引外地客商,，展開了激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)相提供優(yōu)惠政策，提高服務(wù)水平，大打“環(huán)境”牌,。在制定優(yōu)惠政策方面,，各地都提出了一系列的優(yōu)惠政策，可以說這個(gè)底線標(biāo)準(zhǔn)都非常接近,。投資商更加關(guān)注的是一個(gè)地方的城市承載力,、城市綜合環(huán)境以及軟環(huán)境等，新一輪城市環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),，必須圍繞這些問題抓好以下三點(diǎn),。一是提高城市知名度，樹立良好的地方形象,。當(dāng)前,，越來越多的地方把提升本地知名度、美譽(yù)度作為吸引外商投資的重要措施?，F(xiàn)在城市發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),，環(huán)境是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力,、生命力,。哪個(gè)地方環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施配套,，服務(wù)周到,，人居環(huán)境質(zhì)量高，就能對(duì)資本,、技術(shù)和人才產(chǎn)生強(qiáng)大吸引力,，從而把環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。必須加強(qiáng)對(duì)本地的宣傳,，積極利用已經(jīng)被確認(rèn)的“頭銜”,，如“果都”、“牛蒡之鄉(xiāng)”,、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片,，精心設(shè)計(jì)本地品牌形象，進(jìn)行整體包裝,，充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向外推介，在廣泛的社會(huì)區(qū)域樹立良好的形象,。二是營造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境,，形成讓客商滿意的比較優(yōu)勢(shì)。如果把外商外資比作“鳳凰”的話,，那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹”,，“沒有梧桐樹,，引不來金鳳凰”。環(huán)境好了,，不用你吹,，外商外資會(huì)慕名而來；環(huán)境差了,，任你吹得天花亂墜,，也不會(huì)來。即使來了的也留不住,，遲早還會(huì)走,。因此，政府要想做好招商引資工作,，就應(yīng)該在治理投資環(huán)境上下功夫,，整頓政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,，提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平,，努力營造一個(gè)平安、祥和,、寬松,、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會(huì)環(huán)境氛圍。以政府的社會(huì)地位說話應(yīng)該是最靠得住的,，但那必須是講原則,、講誠信的政府說話。優(yōu)化軟環(huán)境各地都在講,，這也是招商引資的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),，關(guān)鍵是看誰能把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，誰就能贏得主動(dòng),。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，打造一流的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。完善的基礎(chǔ)設(shè)施,，是企業(yè)降低成本,、加快發(fā)展的根本保證。豐縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鹽化工園區(qū)已具雛形,，但存在著水平不高,產(chǎn)業(yè)布局不完善等一些問題,，需尋找高水平、專業(yè)性強(qiáng)的單位給予重新定位,。其次要切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)水電,、路橋,、管網(wǎng),、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是做好集中供電、供熱,、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施,，決不可走先污染，后治理的路子,，實(shí)現(xiàn)資源共享,、設(shè)施共用、環(huán)保治理同步實(shí)施,，不斷完善功能,，提高承載力，促進(jìn)鹽煤化工產(chǎn)業(yè)集聚,。

因此,，要站在招商、親商,、助商,、安商、富商的角度,，加快交通,、通訊、能源等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，特別是積極謀劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),，增強(qiáng)吸引力，把完善的公共服務(wù)措施,、優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境作為招商引資的主要載體,。

招商招商工作的'競(jìng)爭(zhēng)就是招商人才的競(jìng)爭(zhēng)。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)知識(shí),、精通市場(chǎng)規(guī)則,、具有現(xiàn)代商務(wù)談判技能的人才。目前,，我縣還缺乏高水平的專業(yè)招商人才,，這將直接影響到對(duì)外開放水平。因此,，要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展步伐,，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的辦法,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過選派業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)深造、邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者授課,、面向社會(huì)公開招考等方式,，培養(yǎng)和吸引更多熟悉政策法規(guī),、掌握先進(jìn)知識(shí)、精通業(yè)務(wù)技能的招商專業(yè)人才,。在人才選拔上,，立足豐縣的現(xiàn)有人才，可節(jié)約人員的使用成本,。我縣工作待遇較低,，不可能給招商人員太高的待遇，若沒有可觀的待遇,，即使招來了,，也沒有過強(qiáng)的招商能力，也很難適應(yīng)我縣的招商工作,。招商工作不同與其它行政工作有職,、有權(quán)，有優(yōu)越感,，招商工作既辛苦勞累又是個(gè)求人的差事,，在我們這經(jīng)濟(jì)落后，交通避塞的縣,，三五年招不來一個(gè)項(xiàng)目是很正常的,。社會(huì)的歧視，身體的疲憊,，心理的失落,，致使我們開發(fā)區(qū)招商人員越來越少，招商情緒越來越低落,。要做好招商工作必須選配個(gè)人素質(zhì)高,、熱愛招商、有一定專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)知識(shí),、有一定招商工作經(jīng)驗(yàn)的人員,，同時(shí)給與招商人員一定的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。招商工作是個(gè)創(chuàng)造性的工作,，在工作安排和考核獎(jiǎng)勵(lì)上應(yīng)以個(gè)人為主,，這樣才能充分調(diào)動(dòng)等每個(gè)招商工作者工作積極性和主動(dòng)性，這樣全縣的招商工作就會(huì)充滿朝氣和活力,，開創(chuàng)豐縣招商工作的新局面才有希望,，豐縣才不至于拖全市的后腿。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

20xx年,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，把握機(jī)遇,、加大力度,、強(qiáng)化責(zé)任,、創(chuàng)新機(jī)制，以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量,、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),，深入實(shí)施做好“建設(shè)大平臺(tái),，培育新產(chǎn)業(yè),，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”三篇文章，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放,，全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平,，著力增強(qiáng)松陽加速崛起的推動(dòng)力，全面推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè),，全力穩(wěn)妥的推進(jìn)招商引資工作,，取得了新的成效。

利用內(nèi)資：1―11月,，我縣上報(bào)新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目8個(gè),，合同利用市外內(nèi)資23、10億元,，同比增長(zhǎng)65%,，完成全年目標(biāo)（18億元）的128%；新引進(jìn)項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)際到位資金15,、17億元,，同比增長(zhǎng)115%，完成全年目標(biāo)（9億元）的169%,，新增用地面積為392,、78畝。項(xiàng)目包括：工業(yè)項(xiàng)目5個(gè),，為：多邦科技年產(chǎn)6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項(xiàng)目（總投資61806萬元）,、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑,、合劑,、口服液、酒劑,、膏劑等6條生產(chǎn)線項(xiàng)目（總投資33682萬元）,、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目（總投資10500萬元）、榮興活性炭年產(chǎn)1,、5萬噸活性炭項(xiàng)目（總投資30150萬元）,、上河茶葉機(jī)械有限公司年產(chǎn)10000臺(tái)茶葉機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目（總投資8612萬元）；三產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè),，為：天元名都大酒店建設(shè)項(xiàng)目（總投資50696萬元）,、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項(xiàng)目（總投資30595萬元）,；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，為：浙西南金銀花基地建設(shè)項(xiàng)目（總投資5000萬元）,。按照大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1億元,、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資額≥5000萬元、三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥2億元,。外資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1000萬美元,、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥500萬美元。）,，我縣招引大項(xiàng)目7個(gè),，完成全年目標(biāo)（6個(gè)）的117%。

利用外資：1-11月,，達(dá)成外資項(xiàng)目1個(gè)（即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線項(xiàng)目）,，合同利用外資308萬美元，完成全年目標(biāo)（300萬美元）的102%,；實(shí)際利用外資100萬美元已全部到位,，完成全年目標(biāo)（100萬美元）的100%。我縣招引外資任務(wù)全面完成,。

利用浙商回歸資金：1-11月份,，我縣累計(jì)實(shí)際利用浙商回歸資金4、51億元,，完成全年目標(biāo)（1,、7億元）的265%。

（一）出臺(tái)招商引資政策,。于今年4月底制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)松陽縣招商引資工作的實(shí)施意見》,。一是完善了招商工作機(jī)制。于8月份出臺(tái)了《松陽縣工業(yè)投資項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)服務(wù)工作管理辦法》,，并提出了工業(yè)土地指導(dǎo)價(jià)格機(jī)制,；二是明確了招商引資工作的主要職責(zé)。從過去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,，責(zé)任更加明確,，獎(jiǎng)勵(lì)力度更大；三是落實(shí)和分解了全縣的招商引資工作任務(wù),；四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法,。

（二）形成全縣招商網(wǎng)絡(luò)，抓好招商基礎(chǔ)工作,。

1,、成立招商引資工作委員會(huì)。由縣長(zhǎng)任主任，分管副縣長(zhǎng)任副主任,；下設(shè)一,、二類專業(yè)招商部門，其主要負(fù)責(zé)人為招商委成員,。另設(shè)招商服務(wù)保障部門,，招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；在各招商引資考核單位設(shè)立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，以一把手,、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人員為成員。在項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組,，以項(xiàng)目為先,，各部門通力協(xié)作,。

2,、夯實(shí)招商基礎(chǔ)。摸清了可用土地情況,，整理了在談?wù)猩添?xiàng)目庫,。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源，在全縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作,，從可利用土地資源情況,、可利用廠房情況、招商引資意向項(xiàng)目情況三個(gè)方面召集相關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細(xì)致的排摸匯總,、整理工作。

3,、完善招商信息公開網(wǎng)絡(luò),。為滿足新形勢(shì)下招商引資、對(duì)外宣傳,、擴(kuò)大開放的需要,，提高工作效率，進(jìn)一步完善了招商指南,，并在年內(nèi)完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設(shè),。

（三）抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。

1,、加強(qiáng)招商力量配備,。專設(shè)招商科室2個(gè)，新增招商編制2個(gè),，對(duì)外開展產(chǎn)業(yè)招商,、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商,。

2,、加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn),。于9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng),，10月份組織人員到江蘇蘇州進(jìn)行招商實(shí)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)了招商人員的專業(yè)技能；于9月26日,，組織參加了永康五金博覽會(huì),，于10月13日，組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會(huì),，拓寬了招商干部的眼界,，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握,。

3,、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個(gè),，專設(shè)了招商網(wǎng)站機(jī)房,、會(huì)客室、資料室,。配備投影儀,、電子屏、電腦,、辦公桌椅等,。

（四）開展招商引資系列活動(dòng)。

1,、由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商,。縣主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)多次組團(tuán)赴溫州,、樂清等地招商?？疾炝说毒?、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并與部分企業(yè)達(dá)成了合作意向,。

2,、專業(yè)招商單位主要領(lǐng)導(dǎo)赴上海、福建,、杭州,、溫州、寧波等地開展招商累計(jì)二十余次。

3,、專人專職推進(jìn)外資項(xiàng)目進(jìn)度,。建立專項(xiàng)服務(wù)小組，采取專人負(fù)責(zé),，全程跟蹤的服務(wù)方式,，加快外資項(xiàng)目進(jìn)度。現(xiàn)已辦理完成各項(xiàng)手續(xù),，資金將于12月上旬全部到位,。

4、干部掛職招商,。外派專職干部赴余姚掛職,，開展駐點(diǎn)招商工作。

（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面：

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,。一是企業(yè)投資擴(kuò)張意愿減弱,。今年以來，工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多,，壓力加大,。企業(yè)利潤下滑,，許多企業(yè)舉步維艱,。二是利用外資面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。美國,、歐盟國家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)回歸,，發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沒有好轉(zhuǎn),，招商引資工作難度增大,。

（二）具體引資方面：

1、土地因素制約依然嚴(yán)重,，土地成本大,，價(jià)格居高不下，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,，可用土地嚴(yán)重缺乏,，而且土地價(jià)格高于周邊縣市,，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙,。

2、招商政策,、用工條件優(yōu)勢(shì)不顯,，服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢(shì),；用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工等因素,，企業(yè)招工問題日益顯現(xiàn),，用工價(jià)格也不占優(yōu)勢(shì),；服務(wù)上兄弟縣市已開展了全程代辦,、一費(fèi)制等,，提供更為細(xì)致周到的服務(wù)。

3,、在談項(xiàng)目少，后勁嚴(yán)重不足,。截止11月底,，我縣在談項(xiàng)目52個(gè)，但其中較大部分是上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,，且從進(jìn)展情況分析,，年內(nèi)可批報(bào)項(xiàng)目不多,。項(xiàng)目少的主要原因,，一是受金融危機(jī)的影響，投資方資產(chǎn)萎縮,，投資意向減弱,；二是受土地等客觀條件的制約，導(dǎo)致很多在談項(xiàng)目提前終止或流失其他城市,。三是個(gè)別單位,、個(gè)人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實(shí)施多年,，個(gè)別人盲目自信,，認(rèn)為只要有土地，招商不用愁,。在個(gè)別部門,，招商引資只停留在口頭上、文件上,，缺少實(shí)質(zhì)性,、針對(duì)性和可操作性的舉措,。四是受人員因素影響。人員缺少,、干部身兼數(shù)職和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,，招商隊(duì)伍的不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。

（一）是完善機(jī)制,，強(qiáng)化招商地位,。

樹立招商引資“一號(hào)工程”“一把手工程”意識(shí)，強(qiáng)化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)”理念,，制定招商考核制度,，實(shí)行招商考核一票否決制；進(jìn)一步保障招商經(jīng)費(fèi),。招商工作不光是迎來送往,，坐等客商上門，還要主動(dòng)出擊,，拜訪企業(yè)時(shí)的小禮品,、外出招商時(shí)的差旅費(fèi)、汽油費(fèi)等都是實(shí)實(shí)在在付出的,。經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約了招商工作的深入開展,；制定招商培訓(xùn)制度，每年集中各單位的招商責(zé)任人員,，進(jìn)行招商政策宣傳及培訓(xùn),，營造全民招商的大好氛圍。

（二）是提升能力,，加快隊(duì)伍建設(shè),。

一是組織招商干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn),，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平,，熟悉產(chǎn)業(yè)政策,，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平,。

二是組織招商干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),。到發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商,。

三是在招商最前線鍛煉隊(duì)伍,。結(jié)合我縣實(shí)際,，培養(yǎng)其在實(shí)踐工作中的能力，使隊(duì)伍中的`每一個(gè)人都能做到頭腦之中有想法,，實(shí)踐之中有做法,，遇到困難有辦法。

（三）是強(qiáng)化服務(wù),，力推透明招商,。

進(jìn)一步強(qiáng)化“四商”（親商、安商,、幫商,、富商）服務(wù)，設(shè)立專業(yè)服務(wù)小組,，幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù),。建議實(shí)行工業(yè)招商項(xiàng)目建設(shè)收費(fèi)“一表制”、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)收費(fèi)“一費(fèi)制”,；制定企業(yè)投資成本參考價(jià)目表（提供水,、電、通訊,、用工等參考價(jià)）,；公開工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地各行業(yè)控制指標(biāo)，明確各行業(yè)的投資強(qiáng)度和容積率等,。出臺(tái)招商服務(wù)承諾制,，制作投資服務(wù)手冊(cè)，讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序,，誰負(fù)責(zé),，可以找誰投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費(fèi)”,。

（四）是創(chuàng)新宣傳,，加大招商攻勢(shì)。

1,、開展網(wǎng)絡(luò)招商宣傳,。建設(shè)專業(yè)招商網(wǎng)站，向全國全世界推介松陽,；利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺(tái),，在各大網(wǎng)站、論壇,、博客上廣泛開展招商工作,，發(fā)布招商信息，如“中國招商投資網(wǎng)”,、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等,；

2,、開展會(huì)展招商。在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動(dòng),、會(huì)展上宣傳松陽,，結(jié)合會(huì)展活動(dòng)舉辦招商項(xiàng)目簽約推介大會(huì)，比如茶商大會(huì),；

3,、利用短信、電子郵件招商,，逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽,，實(shí)現(xiàn)每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計(jì)劃,；

4,、宣傳廣告招商。在標(biāo)志性地段如我縣高速公路兩側(cè),、杭州市高速公路路口等地,，設(shè)立大型招商廣告進(jìn)行招商宣傳；

5,、投遞招商資料,。收集國內(nèi)500強(qiáng)及國外跨國集團(tuán)信息，撰寫英文招商材料,，選擇性的進(jìn)行招商宣傳,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)引大型集團(tuán)企業(yè)、引集團(tuán)總部落地,。

（五）是緊盯項(xiàng)目,，狠抓招商進(jìn)度。

1,、突出招商推介,。要主動(dòng)出擊，根據(jù)本地實(shí)際策劃開展小型招商活動(dòng),。通過組織“以民引外”專場(chǎng)活動(dòng),，為民營企業(yè)搭建招商引資平臺(tái)。抓好招商活動(dòng)后的后續(xù)招商,。招商活動(dòng)結(jié)束后，要進(jìn)行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解,，及時(shí)跟進(jìn)務(wù)實(shí)性洽談,，把握節(jié)點(diǎn)，層層推進(jìn),，確保招商活動(dòng)既有聲勢(shì),，更富成效,。

2、突出項(xiàng)目跟進(jìn),。對(duì)目前在談,、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn)，力爭(zhēng)及早落地,。而對(duì)已批,、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位，對(duì)已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股,。

3,、突出項(xiàng)目質(zhì)量，開展產(chǎn)業(yè)招商,。充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，建立投資導(dǎo)向。一是積極推動(dòng)相關(guān)部門,、個(gè)人對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè),，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入,。二是建立對(duì)外招商項(xiàng)目庫，包裝推出一批高端項(xiàng)目,。通過與世界500強(qiáng),、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作,，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì),、高端，特別要著力引進(jìn)對(duì)我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)強(qiáng),、主業(yè)特色明顯，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,。開展“以民引外”,，支持民營企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與國外大公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,，提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次,；加強(qiáng)資本合作，創(chuàng)新引資模式,，引入戰(zhàn)略投資者,，鼓勵(lì)境外投資者以股權(quán)投資、并購重組等多種方式來松投資,，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域,。

（六）是拓寬途徑,，提高招商實(shí)效。

1,、是以企引企,。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專門出臺(tái)對(duì)引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,，動(dòng)員廣大企業(yè),，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內(nèi)外投資者前來我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并,，加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴,、客戶,、相關(guān)國內(nèi)外大公司開展合作，吸引國內(nèi)外企業(yè)來松投資發(fā)展,。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性,，積極探索股權(quán)招商等形式，引導(dǎo)企業(yè)以資源引技術(shù),、以產(chǎn)權(quán)引資金等方式與內(nèi)外資本嫁接,。

2、是浙商回歸,。為充分發(fā)揮浙商和松陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用,，今年我縣增加了對(duì)浙商回歸工作的考核，下步將會(huì)同縣工商聯(lián)做好縣外重點(diǎn)松商,、松陽籍高層次人才和知名人士調(diào)查摸底,，健全在外松商聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系，鼓勵(lì)松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，認(rèn)真跟蹤服務(wù)好回歸項(xiàng)目,。

3、是中介招商,。通過對(duì)企業(yè)客商提供服務(wù),，為本縣提供招商信息，為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接,，并最終引進(jìn)項(xiàng)目成功的,，建議給介紹人提取一定的中介費(fèi)用（或者勞務(wù)費(fèi)用）。具體做法可以是：聯(lián)系省內(nèi)外,、國內(nèi)外各大著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)，簽約開展中介招商,。

4,、開闊視野，跳出當(dāng)前（局限）,。一是招商區(qū)域,、層次。要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),，眼光放遠(yuǎn),，溫州固然重要，但全國各地,、全球各地我們?nèi)杂泻芏噙x擇,；層次放高，盯緊世界500強(qiáng),、央企,、國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)走訪聯(lián)系,、溝通了解,，爭(zhēng)取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè),。二是友好城市締結(jié),。友好城市不應(yīng)局限于上級(jí)指派結(jié)對(duì)。若是兩地資源互補(bǔ),，彼此需要,，能夠合作，各取所需的,，可根據(jù)實(shí)際,，締結(jié)友好縣市。

5,、實(shí)施“筑巢引鳳”工程,，在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標(biāo)準(zhǔn)廠房，出租給有需要的小微企業(yè),。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬元基礎(chǔ)上,，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上，空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入,。具體如下：

（1）剩余空鋪招商重中之重,，要在開業(yè)三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)開業(yè)率100%，是硬性指標(biāo),，必須全力以赴完成,，主要途徑是通過團(tuán)隊(duì)的合作，深入跟進(jìn)有意向合作的老資源，同時(shí)充分挖掘資源,，利用開業(yè)前期客流的優(yōu)勢(shì),，一鼓作氣；

（2）為了增加租金收入,，在整體規(guī)劃中沒有規(guī)劃鋪位,，但實(shí)際運(yùn)營中完全可以出租的位置，就要深入的研究,，結(jié)合資源儲(chǔ)備和周邊業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)情況,，挖掘招商位置并盡快落定位、定租金,、談品牌,、簽合同；

（3）有些商戶的經(jīng)營能力不理想,，很可能在合同期內(nèi)掉鋪,，招商部要重點(diǎn)跟進(jìn)各店鋪業(yè)績(jī)，掌握并分析各種銷售數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握品牌的動(dòng)向,，對(duì)銷售不好的品牌做好資源儲(chǔ)備和重點(diǎn)調(diào)整準(zhǔn)備；

（4）擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體資源和眼界,，要走出去看,，可以把資源擴(kuò)大到東北區(qū)域，有目的性的儲(chǔ)備更多的資源,，形成一套系統(tǒng)全面地資源庫,，為調(diào)整做好基礎(chǔ)；

（5）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),，特備是餐飲娛樂類的一些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),，通過收集資料和聘請(qǐng)專業(yè)講師授課，不斷地提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的全面了解,，高效的執(zhí)行招商任務(wù),；

（6）20xx年調(diào)整計(jì)劃的制定，是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,，如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,，并且提升租金收益，是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問題,。

（7）倒排計(jì)劃的重新梳理,，重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理，不激進(jìn)也不保守,，結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,，為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù)。

（1）按照公司收繳率100%的要求，及時(shí),、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳,；

（2）營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘，在保證部門預(yù)算80萬完成的同時(shí),，不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會(huì),。充分利用空余場(chǎng)地，挖掘廣場(chǎng)內(nèi)廣告位資源,。庫房、廣告位及內(nèi)外廣場(chǎng)的促銷要與商戶多溝通,，既滿足其經(jīng)營需求,，同時(shí)也增加了收入；利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)led屏的出租,。

（3）重新梳理制度流程,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營出現(xiàn)的問題，完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認(rèn),，明確責(zé)任,；

（4）營運(yùn)部人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理進(jìn)行人力資源調(diào)配,，同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)及服務(wù)意識(shí),、執(zhí)行力的培訓(xùn)，高效的'完成各項(xiàng)任務(wù),；

（5）對(duì)商戶服務(wù)員培訓(xùn)要形成一套培訓(xùn)體系,，在商戶用人方面和日常管理方面下功夫，提升商戶員工的銷售能力,，從而提升銷售業(yè)績(jī),；

（6）銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要作為一項(xiàng)非常重要的日常工作，認(rèn)真的采集每一個(gè)商戶的數(shù)據(jù)并形成報(bào)表,，并由本部門作出更多的衍生數(shù)據(jù)分析報(bào)表,，給公司及各部門提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)；

（7）企劃活動(dòng)的洽談要依據(jù)活動(dòng)主題,，非常深入的與商戶溝通,，活動(dòng)內(nèi)容要與主題符合，活動(dòng)力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費(fèi)者的購買欲望,；

（8）商戶銷售情況重點(diǎn)跟進(jìn),，對(duì)于管理的第一線，要非常清楚商戶的銷售情況,，與商戶溝通銷售不好的原因,，為商戶提供合理意見和建議，與各部門分享相關(guān)信息；并對(duì)租售比不理想的商戶做重點(diǎn)分析和防范,；

（9）針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的調(diào)研工作也是一項(xiàng)常態(tài)工作,，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和品牌的動(dòng)向，包括促銷活動(dòng),、基礎(chǔ)設(shè)施,、軟件設(shè)施、賣場(chǎng)布置,、新品牌等等

（10）商戶貨品的品質(zhì),、價(jià)格、陳列是基本注意要點(diǎn),，是否超范圍經(jīng)營是維護(hù)合同嚴(yán)肅性的重要因素,，對(duì)于投訴比較多的商戶的貨品要嚴(yán)加管控，不能一味的因?yàn)榫S護(hù)商戶的利益而導(dǎo)致顧客對(duì)商場(chǎng)信譽(yù)的任何質(zhì)疑,；

（11）商場(chǎng)環(huán)境維護(hù)靠營運(yùn)人員的監(jiān)督,，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)同相關(guān)部門解決并跟進(jìn),；

（12）客服部的調(diào)查問卷及分析,，對(duì)顧客對(duì)商場(chǎng)地期望與不足合理的體現(xiàn)出來。也把商戶對(duì)商場(chǎng)各部門的工作配合程度做以深刻的檢討,；

（13）倒排計(jì)劃的重新梳理,，依據(jù)實(shí)際工作反饋，制定各項(xiàng)工作的合理周期,，補(bǔ)充漏項(xiàng),。

實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)離不開兄弟部門的支持和配合，希望以下部門的能

滿足提出的如下需求：

（1）工程部：新進(jìn)場(chǎng)商戶的裝修把控和工程整改配合,，在沒有地產(chǎn)公司的情況下保質(zhì)保量完成裝修,；經(jīng)營期的商戶工程維修問題的處理，需要工程部給予配合,，讓商戶沒有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率,；

（2）商場(chǎng)物業(yè)部：在安全方面，特別是夜間貨品的安全,，希望商場(chǎng)物業(yè)部拿出合理的監(jiān)管方案,，防范于未然；商場(chǎng)環(huán)境和日常秩序方面要靠精細(xì)化的管理才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求,，需要一系列的制度流程要求并準(zhǔn)確無誤的落實(shí)和跟進(jìn),；

（3）企劃活動(dòng)是確保商場(chǎng)運(yùn)營期間客流的重點(diǎn)，希望企劃部能夠結(jié)合商場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)組合和商品結(jié)構(gòu),，在帶來客流的同時(shí)給商戶帶來效益,；

（4）人事行政部：希望能安排針對(duì)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)課程,；通過各種渠道滿足用人需求，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的人員實(shí)力,；希望盡快建立績(jī)效考核機(jī)制,，考核員工的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)末位淘汰,；

（5）財(cái)務(wù)部：在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下,，合理安排收款時(shí)間，盡可能的方便商戶,。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

一個(gè)地區(qū),、一個(gè)縣要發(fā)展就要有投入，要加快發(fā)展就要加大投入,，要投入資金,、投入技術(shù)、投入人才,、投入管理。招商引資帶來了這些要素,，它是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要手段和有效途徑,。以招商引資來發(fā)展已成為當(dāng)前一個(gè)地區(qū)、縣成長(zhǎng)的主旋律,，招商引資工作已提上政府工作日程,。下面就招商引資工作，談?wù)勂浞e極有效措施,。

首先,，在招商引資過程中要進(jìn)一步?jīng)_破思想禁錮，敢試敢闖,，以打破條條框框,，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展,，小開放小發(fā)展,，不開放難發(fā)展”的觀念，以更加開放的眼光,、更加開放的思維,、更加開放的舉措，進(jìn)一步擴(kuò)大開放領(lǐng)域,、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu),、提高開放質(zhì)量，堅(jiān)決破除“寧為雞頭,，不為鳳尾”的狹隘觀念,，不斷加大開放合作的力度,，努力追求“雙贏”。

環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ),，良好的政務(wù)環(huán)境,，人文環(huán)境，基礎(chǔ)環(huán)境,，成長(zhǎng)環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個(gè)重要品牌,。

首先，精雕園區(qū)載體,，努力提升園區(qū)載體能力,。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點(diǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,，科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè),，使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序,，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的亮化,、綠化、美化等工程,，打造一個(gè)宜人宜住宜居的環(huán)境,。其次，進(jìn)一步打造投資軟環(huán)境,。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策，開通“綠色通行證”,，實(shí)行特事特辦,，靈活運(yùn)用政策、制度,，時(shí)刻秉承著“幫投資者成功,，助投資者發(fā)展，替投資者著想,，為投資者服務(wù)”的理念,。如實(shí)行行政省級(jí)（縣）級(jí)零收費(fèi)制；縣行政服務(wù)中心項(xiàng)目全程代理制,，進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目,、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的`規(guī)定,，做到“一步到位”,，給投資者減辦事程序省時(shí)間。栽下了“梧桐樹”,，引來了“金鳳凰”,，然而日后的服務(wù)并沒有停止,，反而要更盡心，安商親商服務(wù)要貫穿于項(xiàng)目落戶和企業(yè)成立,、成長(zhǎng)的全過程,。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會(huì)，了解企業(yè)所需所急,，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,、實(shí)際困難，助其企業(yè)成長(zhǎng),、發(fā)展,，使投資商能引得來、留得住,、快發(fā)展,。

改變以往招商模式，從被動(dòng)到主動(dòng),，進(jìn)一步前移招商陣地,，走出去請(qǐng)進(jìn)來招商，積極創(chuàng)造條件,，主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來當(dāng)?shù)乜疾?，以了解認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、人文環(huán)境,，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其次,，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒介招商,，打破招商工作的時(shí)空限制，節(jié)省更多的資源,。第三,，“節(jié)會(huì)”招商。充分利用好當(dāng)?shù)卮笮凸?jié)會(huì)活動(dòng),，廣泛地開展宣傳,、展示、推介當(dāng)?shù)氐男麄骰顒?dòng),，將當(dāng)?shù)赝扑]出去,。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)不論是在招商引資工作中，還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用,。俗話說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，招商工作確實(shí)是一件難事,，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,，個(gè)人能力無論多強(qiáng),，都必須緊密的依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門的大力支持下,，招商工作人員盡心盡責(zé)地做好本職工作,，才有可能完成各項(xiàng)具體工作。

商場(chǎng)招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：

今年以來,，我局根據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào)）精神,，從縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項(xiàng)目2個(gè),，到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù),，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項(xiàng)目3個(gè),，分別為陜西省縣仙臺(tái)壩鐵索橋―三交界一帶鉀長(zhǎng)石礦普查,、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項(xiàng)目，涉及資金約1,。26億元,。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺(tái)壩鐵索橋―三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項(xiàng)目順利簽約落地,，該兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施完成后,，預(yù)計(jì)總投入資金將達(dá)到9000余萬元。

一是高度重視,。今年以來,，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作,，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢(shì),，積極開展招商引資工作,。

二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后,，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項(xiàng)目,、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓,、一個(gè)部門牽頭、一套方案推進(jìn),、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機(jī)制,。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù),、不干預(yù),，多設(shè)“路標(biāo)”,、不設(shè)“路障”的'要求，多為企業(yè)出實(shí)招,，辦實(shí)事,，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問題。

三是主動(dòng)服務(wù),。在招商引資工作中,，要求各相關(guān)科室堅(jiān)持主動(dòng)介入，嚴(yán)格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù),、最快的速度,、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn),、高效率,、高質(zhì)量）、“三快”（快組織,、快報(bào)批,、快開工）服務(wù)要求。具體工作中,，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對(duì)口跟蹤服務(wù),。如在涉及探礦增儲(chǔ)項(xiàng)目時(shí)，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報(bào)用地計(jì)劃,，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，督促勘查工程按進(jìn)度完成,，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報(bào)告的編寫、上報(bào),、評(píng)審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查,，依法查處亂采濫挖,、越界勘查、以采代探等違法行為,，按工作進(jìn)度完成勘查投入,；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程,、投資進(jìn)展情況等,。

四是嚴(yán)格考核,。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后,，將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查,、同考核，對(duì)工作任務(wù)完成較好的單位,，在年終考核時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)工作任務(wù)沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，

我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,，采取積極有效措施推進(jìn)此項(xiàng)工作,，在近年來招商引資工作中取得了較好成績(jī)，受到了上級(jí)主管部門的肯定,。但受業(yè)務(wù)工作局限,，我局招商引資項(xiàng)目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,，近年來,，由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡,，因此,，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對(duì)礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不愿加大投資力度,，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處,，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量,。同時(shí),，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,，力爭(zhēng)招好商,、招大商。