總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,，我深深地發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,，對(duì)新知識(shí)掌握較少，阻礙了自身發(fā)展,。其次,，處理有些事情考慮不全面，處理得不夠細(xì)致,。而且工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性不夠，對(duì)有些工作不能進(jìn)行深入鉆研和探究,，缺乏主動(dòng)進(jìn)取精神,。

同時(shí)我對(duì)處室也有幾點(diǎn)建議：

1.充分運(yùn)用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),，讓客戶在網(wǎng)上能查到貨物的運(yùn)行狀態(tài),。

2.加強(qiáng)宣傳力度。是否可以在小區(qū)或大型市場(chǎng)等地設(shè)立分點(diǎn),，方便客戶發(fā)貨取貨,。

在明年的'工作中，我將繼續(xù)努力,，改掉自身的不足,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力,，增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力,；虛心學(xué)習(xí)，變被動(dòng)為主動(dòng),，努力提高工作質(zhì)量和效益,，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

（一）自動(dòng)融入處所經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)模樣,，篡奪政策,，博得成長(zhǎng)先機(jī)。

××局當(dāng)真落實(shí)省局的安排和要求,，自動(dòng)融入××市“3 1”地主經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)計(jì)謀大模樣當(dāng)中,，篡奪處所政策贊成，捕獲市場(chǎng)成長(zhǎng)先機(jī),，抓住了對(duì)××郵政長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)感化深遠(yuǎn)的兩項(xiàng)緊張工作：一是高度珍視“彭澤模式”的立異美滿和在全市的推行工作,。經(jīng)多方竭力，××郵政辦事三農(nóng)及“彭澤模式”已獲得了處所黨委和當(dāng)局的高度珍視及承認(rèn),，并已參加市委市當(dāng)局緊張工作當(dāng)中,。如今，××市委及市當(dāng)局兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流暢道的定見》的關(guān)照,，該文件及后續(xù)相干配套文件的出臺(tái)和履行,，不但完全辦理了郵政辦事“三農(nóng)”、展開商品分銷配送的外部環(huán)境題目,，并且篡奪到了處所當(dāng)局的政策大力大舉贊成和強(qiáng)勢(shì)鞭策,，同時(shí)也大大提拔了郵政在處所社會(huì)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)中的感化職位處所和效用。二是自動(dòng)抓住××大產(chǎn)業(yè),、大物流的成長(zhǎng)良機(jī),，自動(dòng)篡奪中郵物流江西××郵政物流基地（倉(cāng)儲(chǔ)集散配送中間）項(xiàng)目標(biāo)開動(dòng)和構(gòu)筑工作,。經(jīng)過(guò)議定外出進(jìn)修觀察，并進(jìn)行前期市場(chǎng)查看和初步可研分析論證,，該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊,，該項(xiàng)目構(gòu)筑后，不但對(duì)××郵政的成長(zhǎng)并且對(duì)江西郵政及物流交易的成長(zhǎng)都將具有緊張的計(jì)謀意義,。如今,，市當(dāng)局成長(zhǎng)大物流財(cái)產(chǎn)的相干政策文件已出臺(tái)，該項(xiàng)目已獲得市委市當(dāng)局的高度珍視和贊成,，省局帶領(lǐng)對(duì)該項(xiàng)目特別珍視和關(guān)心,。如今，我局正在與××市大物流辦及相干部分會(huì)商項(xiàng)目標(biāo)選址用地題目,，以篡奪省局盡快立項(xiàng)構(gòu)筑,。

（二）盡力打造“千個(gè)”分銷連鎖網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)根本,，提拔渠道本領(lǐng),。

我局當(dāng)真貫徹省局羅桂林局長(zhǎng)在第八次郵政工作集會(huì)上發(fā)起的`“使80的農(nóng)村支局地點(diǎn)剔除金融交易效益外兌現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)”和“做大分銷交易范圍，促使90的縣局物流收益達(dá)50萬(wàn)元以上,，毀滅30萬(wàn)元以下縣”的唆使要求,，在縣以下農(nóng)村郵政工作中，重點(diǎn)抓商品分派送交易,，而在抓分銷配送交易中,，又把收集渠道構(gòu)筑放在重中之重來(lái)抓。在網(wǎng)點(diǎn)渠道構(gòu)筑中,，重點(diǎn)推行“彭澤模式”151平臺(tái)構(gòu)筑,，并自動(dòng)篡奪國(guó)度“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程構(gòu)筑的政策贊成。現(xiàn)已累計(jì)建成連鎖分銷自辦網(wǎng)點(diǎn)152個(gè),，加盟店460個(gè),，報(bào)告“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)87個(gè)。初步建成了郵政分銷配送收集系統(tǒng),，郵政分銷收集渠道本領(lǐng)得以進(jìn)步,。

（3）重點(diǎn)分銷“十大”分銷產(chǎn)品，隨機(jī)應(yīng)變,，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),。

根據(jù)××本地實(shí)際，我局肯定在分銷中重點(diǎn)抓好“十個(gè)”市場(chǎng)潛力大和具有處所特點(diǎn)的分銷產(chǎn)品：先農(nóng)牌系列種子,、棉種,、化肥、正邦,、中邦等系列農(nóng)藥,、迪種寶液肥,、漢高、貝珠等系列日用品,、蒙牛友芝友（維雀）牛奶及酒類產(chǎn)品等,，做到隨機(jī)應(yīng)變，凸起重點(diǎn),，業(yè)已兌現(xiàn)和估計(jì)全年可兌現(xiàn)銷售收益100萬(wàn)元以上的有先農(nóng)牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農(nóng)藥3個(gè),，50萬(wàn)元以上的產(chǎn)品有中邦農(nóng)藥,、維雀牛奶等。在日用品批銷試點(diǎn)中,，繼9月份都昌局首場(chǎng)日用品批銷推介會(huì)兌現(xiàn)銷售額21余萬(wàn)元后,，10月28日，彭澤局在在馬垱竟日用品批銷推介會(huì)兌現(xiàn)銷售額19余萬(wàn)元,，立異了日用商品批銷新的模式,。1-10月，在全省分銷升級(jí)聯(lián)賽中,，××局排名第4,，此中，日用商品分銷收益占全省四分之一,。

（四）細(xì)致培養(yǎng)“百家”物流和談客戶,，整合股源，美滿收集辦事效用,。

年初我局即在全市范疇內(nèi)展開“百家”企業(yè)進(jìn)中郵活動(dòng),，以開動(dòng)和成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨交易，并建立了一季度策動(dòng)開動(dòng),、二季度打根本,、三季度加快成長(zhǎng)、四季度初見結(jié)果的成長(zhǎng)目標(biāo),。經(jīng)過(guò)議定市場(chǎng)查看,、帶領(lǐng)領(lǐng)先訪問(wèn)、方案營(yíng)銷等辦法,，及時(shí)明白客戶需乞降改革郵政物流在運(yùn)營(yíng)中存在的題目,，在全市產(chǎn)業(yè)園建立郵政物流交易收寄窗口，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)供給便利的物流辦事?，F(xiàn)已與××昌河,、博萊藥業(yè)、××煙草,、××移動(dòng),、朝陽(yáng)機(jī)器,、××宏達(dá)、××三木等105余產(chǎn)業(yè)業(yè)企業(yè)簽訂了倉(cāng)儲(chǔ)及物流辦事和談,，此中年物流收益100萬(wàn)元以上的3個(gè),，50萬(wàn)元以上的5個(gè)。1-9月我局省際中郵快貨量名列全省第二,。同時(shí),，為辦理中郵集散網(wǎng)運(yùn)能不敷及部分地區(qū)經(jīng)轉(zhuǎn)關(guān)鍵多、時(shí)限長(zhǎng)等瓶頸題目,，我局自動(dòng)整合社會(huì)資本,，與多家社會(huì)物流企業(yè)互助，借船出海,，以此美滿了郵政物流收集辦事效用,，鞭策了一體化及中郵快貨交易的成長(zhǎng)。

（五）珍視辦理,，典范運(yùn)作扭虧增效,，創(chuàng)優(yōu)搶先，樹塑品牌形象,。

在成長(zhǎng)商品分銷交易中,，我局當(dāng)真貫徹履行《江西省郵政郵購(gòu)分銷交易財(cái)務(wù)辦理方法》，并訂定了《××市農(nóng)資日用品分銷交易成長(zhǎng)教導(dǎo)定見》,，市局配備了分銷交易核算管帳,，開設(shè)了分銷交易資金專用帳戶，履行專戶辦理,，在滾動(dòng)資金非常緊急的環(huán)境下,，為分銷交易擠出了400余萬(wàn)元的滾動(dòng)周轉(zhuǎn)資金。加強(qiáng)了分銷資金的辦理工作,，履行由市局聯(lián)合要數(shù),、聯(lián)合付款、集結(jié)辦理方法,，對(duì)連鎖網(wǎng)點(diǎn)履行帶款要數(shù)的優(yōu)惠政策,，并采納了清倉(cāng)辦法，及時(shí)處理過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品,，妥帖辦理了積年積存題目,，加快分銷資金回籠工作，嚴(yán)厲把握庫(kù)存及積存,，從而有效地裁減了資金投入和低落策劃風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)，經(jīng)過(guò)議定展開創(chuàng)優(yōu)搶先活動(dòng)，我局高度珍視物流交易運(yùn)營(yíng)質(zhì)量辦理工作,，采納了增加信息錄入和查問(wèn)人員氣力,，履行重點(diǎn)客戶跟蹤查問(wèn)辦事等辦法，加強(qiáng)考核,、重點(diǎn)監(jiān)控,，物流交易運(yùn)營(yíng)質(zhì)量連續(xù)進(jìn)步。

（六）存在緊張題目及發(fā)起,。

關(guān)于物流專業(yè)改革方案履行后運(yùn)作中存在題目,。其一，地市局物流專業(yè)機(jī)構(gòu)按新的方案履行后,，物流分公司與配送中間在實(shí)際運(yùn)作中存在很多矛盾及題目,。緊張表現(xiàn)為兩個(gè)機(jī)構(gòu)在本能機(jī)能職責(zé)別離、人員分散及交易收益劃歸和交易操縱流程等界面上難以分清和分散,。因?yàn)橐惑w化及中郵快貨交易具有系統(tǒng)性和集體性特點(diǎn),，如果將此中的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵剝離自力出來(lái),，交由另外一個(gè)相對(duì)自力的部分去辦理，不免造成該交易在開辟,、運(yùn)營(yíng)與保護(hù)工作等關(guān)鍵中相擺脫和矛盾,，慶幸于和諧辦理,。是以，在地市局,，配送中間不宜與物流分公司分設(shè),，配送僅是物流辦事中一個(gè)緊張關(guān)鍵，配送中間作為物流分公司一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為好,。其二,，因?yàn)樯唐贩咒N配送交易與一體化及中郵快貨和國(guó)際貨代等物流交易是完全差別的兩個(gè)行業(yè)，交易界面特別明白,，并且兩項(xiàng)交易都有各自的交易板塊,，在市場(chǎng)上均面對(duì)諸多同行競(jìng)爭(zhēng)敵手，是以,，在地市局,，宜將商品分銷配送交易剝離自力出來(lái)，建立商品分銷配送中間,，與物流分公司離開運(yùn)作,，以便真正做到科學(xué)細(xì)分專業(yè)，履行專業(yè)化策劃,，使各專業(yè)部分更能集結(jié)精神面對(duì)市場(chǎng),，參加同行競(jìng)爭(zhēng)，做大做強(qiáng)相干交易，從而完全辦理如今因?yàn)猷]政物流公司觸及行業(yè)過(guò)寬,、所策劃的交易板塊過(guò)量,、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敵手太多，盡管配備再多辦理和交易人員,，也難以做到履行高雅化辦理和做大做強(qiáng)所觸及的交易板塊,，從而到達(dá)搶占必定市場(chǎng)份額，成為行業(yè)龍頭的被動(dòng)場(chǎng)面,。

20xx年××郵政物流工作將剛強(qiáng)不移地貫徹履行國(guó)度局和省局的聯(lián)合安排和要求,，緊緊環(huán)繞“政企聯(lián)合建好每個(gè)店、表里聯(lián)運(yùn)簽約每一家,、市縣聯(lián)動(dòng)挑釁每一天”的整體成長(zhǎng)思路,，加快成長(zhǎng)商品分銷配送交易和一體化及中郵快貨交易，兌現(xiàn)商品分銷和產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨交易新沖破,，敏捷膨脹交易范圍,，提拔郵政物流品牌形象，強(qiáng)化郵政物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，進(jìn)步郵政物流的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

確保物流交易收益兌現(xiàn)1200萬(wàn)元，此中商品分銷收益700萬(wàn),，一體化及中郵快貨交易500萬(wàn),，交易收益增幅達(dá)50以上，力圖收益翻番達(dá)1500萬(wàn)元,。

（一）政企聯(lián)合,，營(yíng)建環(huán)境，盡力建好商品分銷收集渠道,。

借助處所黨委當(dāng)局的氣力,，篡奪“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程的政策贊成，當(dāng)真落實(shí)市委市當(dāng)局構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流暢道構(gòu)筑要求,，盡力建成商品分銷收集渠道,，提拔渠道本領(lǐng)。

（二）隨機(jī)應(yīng)變,，凸起重點(diǎn),，抓好特點(diǎn)產(chǎn)品分銷配送。

聯(lián)合××實(shí)際,，重點(diǎn)抓好水稻種子,、棉種、化肥（含葉面肥）,、農(nóng)藥,、牛奶,、酒水等市場(chǎng)潛力大或具有××特點(diǎn)的產(chǎn)品分銷交易，搶占市場(chǎng)份額,，形陳范圍效益,。

（三）表里聯(lián)運(yùn)，整合股源,，細(xì)致構(gòu)建物流配送平臺(tái),。

富裕闡揚(yáng)郵政物流品牌諾言優(yōu)勢(shì)，自動(dòng)整合社會(huì)物流運(yùn)輸資本,，履行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，構(gòu)建一體化及中郵快貨交易運(yùn)輸配送平臺(tái)，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨交易的成長(zhǎng)步調(diào),，篡奪吸引更多的產(chǎn)業(yè)園物流大客戶與郵政簽約和互助,。

（四）市縣聯(lián)動(dòng)，立異機(jī)制,，富裕激活員工步隊(duì)成長(zhǎng)動(dòng)力,。

鑒戒兄弟省市局的做法，對(duì)一體化及中郵快貨交易立異機(jī)制,，履行專業(yè)化策劃辦理,。初步思路及做法是：訂定響應(yīng)政策及報(bào)酬，經(jīng)過(guò)議定履行內(nèi)部聘用,，將縣局相干辦理及交易人員配置設(shè)備擺設(shè)到位,，將其工錢,、獎(jiǎng)金等收益工錢與策劃事跡掛鉤,，由市局公司聯(lián)合考核，真正做到市縣聯(lián)動(dòng),，理順機(jī)制,，優(yōu)化流程，富裕激活員工成長(zhǎng)動(dòng)力,，參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，從而進(jìn)步郵政物流的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力。

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

20___年,，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入,，平穩(wěn)發(fā)展的一年,；也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理,、嚴(yán)格控制成本,，謀求突破的一年；同時(shí)，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn),、不斷成長(zhǎng)的一年,。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：

根據(jù)我物流部的情況,，開源可能性較小,，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來(lái),。

1,、物流部費(fèi)用現(xiàn)狀。

本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì),，現(xiàn)進(jìn)行說(shuō)明,。物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩部分，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,，變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加,。當(dāng)變動(dòng)部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí)，固定部分分?jǐn)偩蜁?huì)越大,，而物流部短期能夠降低的只有變動(dòng)部分,，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì)。

2,、控制費(fèi)用不拘小節(jié),。

嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒用必要的費(fèi)用,。對(duì)于配送費(fèi)用,，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費(fèi),、停車費(fèi),，羅選成主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識(shí)。從公明拉設(shè)備回石巖,，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)5000元,，我們實(shí)際節(jié)省80%。對(duì)于各種設(shè)備的保養(yǎng),，我們也是價(jià)比三家,。例如粵bxxxx油泵問(wèn)題，羅xx咨詢好幾家,，費(fèi)用都在1000元左右,，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元，節(jié)省60%以上,。對(duì)于一些小事情,，我們也是盡量節(jié)省,，例如為石巖倉(cāng)庫(kù)窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆,，不請(qǐng)物業(yè)代為刷,。凡此種種，不勝枚舉,，變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上,，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn)，但是也盡了自己的努力,。

3,、固定費(fèi)用控制。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流部下屬倉(cāng)庫(kù)指示,，把原珠海倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖,，為公司節(jié)省一定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。另外,，我們配合呼哥擬把銀湖倉(cāng)庫(kù)對(duì)外出租,，進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用。

1,、完善部門管理制度,。

按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改,。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫(kù)流程,。

2,、提升部門人員服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí),。

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí),，必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全,，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門,、客戶提供服務(wù)和保障,，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針。一年來(lái),，本部門無(wú)一例投訴,、無(wú)一例安全事故,。

3、加強(qiáng)部門人員知識(shí)技能自我培訓(xùn),。

由于公司業(yè)務(wù)不飽和,，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升,，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備力量,。

過(guò)去一年中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合,，富林木地板和瓷磚清貨,，并處理了銀湖倉(cāng)庫(kù)部分精品、壁布樣品,。此外,，中建投南頭倉(cāng)庫(kù)取消時(shí)，其尚有部分礦面板確定作廢品處理,。我部門羅xx轉(zhuǎn)告本人后,，決定暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉(cāng)庫(kù)，已備公司將來(lái)使用,。

為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成,，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù),。在出入庫(kù)時(shí),，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí),，本人爬上爬下對(duì)數(shù)據(jù),，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,，本部門或本人為了及時(shí),、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事,。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,，近一千項(xiàng)數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù),，時(shí)間緊任務(wù)重,。在犧牲了午飯的前提下，十多個(gè)小時(shí)搞定,。

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無(wú)法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次,。此外,，本人參與黨委及工會(huì)事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,，參與組織了部分活動(dòng),。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說(shuō),。

限于篇幅,，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過(guò)希望領(lǐng)導(dǎo),、同事不啻指出,，只要大家不說(shuō)我敷衍于事，本人就心滿意足了,。當(dāng)然了,，一年來(lái)取得的成績(jī)不屬于某個(gè)人的.功勞，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果,，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工,，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績(jī),。

還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,，以至于我們沒有亮點(diǎn),，但是過(guò)去的一年是我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過(guò)的踏實(shí)、溫暖的一年,。我們沒有收獲的激動(dòng),，但是我們還有奮斗的激情；我們沒有可喜的成績(jī),，但是我們還有美好的夢(mèng)想,；我們沒有過(guò)人的能力，但是我們做到了其他人無(wú)法或不肯做到的事,。20___年過(guò)去了,，我們沒有完成年初的目標(biāo)，這還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,。為了在20___年能有一個(gè)改觀,，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,，以公司的利益為重,。

1、繼續(xù)開源節(jié)流,。

為了降低費(fèi)用,，本部門計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對(duì)外出租,，用以彌補(bǔ)石巖倉(cāng)庫(kù)的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用,、管理費(fèi)用,。對(duì)于石巖倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備，本部門計(jì)劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉,。

2,、加強(qiáng)部門管理，優(yōu)化出入庫(kù)及配送流程

確保出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，進(jìn)一步縮減積壓庫(kù)存,，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線,。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),。

3,、進(jìn)一步提升服務(wù)水平，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系,。

在新的一年里,，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中,。只要大家一句話,，我們將把疲憊帶走，把滿意留下,。

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

回顧過(guò)去一年的工作,，與德能勤奮的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相比，我能全心全意做好所有的工作,，很好地履行自己的職責(zé),。主要情況總結(jié)如下：

我的部門是后勤部。首先,，在這不平凡的一年里,，我們物流部全體員工都能在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),。作為后勤部門的一員,，我感到非常高興和自豪。我們部門的'工作職責(zé)是需要更好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)需要與客戶有很強(qiáng)的溝通能力,。專業(yè)上，由于我之前的工作都與物流相關(guān),，也是系統(tǒng)學(xué)習(xí),，所以對(duì)這方面也很感興趣,。遇到難題的時(shí)候，可以通過(guò)查閱資料,、詢問(wèn)同事等方式獨(dú)立解決,，所以在這方面很有信心。在過(guò)去的一年里,，我的工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足,。工作中不冷靜，不老練,，有時(shí)沒有及時(shí)滿足新老客戶的要求,。我還是覺得有點(diǎn)欠缺。在這方面,，我認(rèn)為我應(yīng)該在未來(lái)的工作中多做鍛煉,，多做改進(jìn)。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下自身工作的需要,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，努力工作，克服困難,，努力做好工作,，積極配合各部門的工作環(huán)節(jié)，希望在適應(yīng)新工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)一些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象,。

1.希望公司能為我繳納上海社保,。20xx年7月和12月，有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,，希望公司能給我這樣的福利,。

2.請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況考慮我們后勤部的工作性質(zhì)。每個(gè)員工都希望自己的努力和回報(bào)是平等的,，這也將提高每個(gè)員工的工作熱情,，更好地為公司工作，這也將為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3.希望公司根據(jù)實(shí)際情況重新建立我們物流部的考核體系

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

從事物流工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,，通過(guò)這一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xx物流這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jī),，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己所希望的程度，綜合分析?，F(xiàn)在就畢業(yè)以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心，招聘我們,，作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備,。但是，由于中心資質(zhì)沒得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),，物流業(yè)務(wù)未開展,，所學(xué)的專業(yè)無(wú)法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始,，所有工作都是邊學(xué)邊干,，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,，我已練就了了一定的客戶溝通技巧,，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作，完全可以獨(dú)立完成,。

前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一,，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行，我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,，使員工思想一致,，有一個(gè)共同的目標(biāo)。在以后這段時(shí)間以來(lái)，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),，我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪,，調(diào)查結(jié)果形成后，在介紹給大家討論,，如我的討論通過(guò)大家的認(rèn)可,。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的乞求。在此之前,，干自己所能干,，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),，而且,，我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情，從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了,。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,，沒有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ),、市域配送,、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對(duì)接成線，資源不整合,，操作散亂,。例如：xx公司和xx公司思想不一致，兩公司相互扯皮,，必然影響各公司之間的業(yè)務(wù),，還有xx公司運(yùn)送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的.服務(wù)質(zhì)量,，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順,，各自相對(duì)獨(dú)立，功能分散,，又無(wú)統(tǒng)一的公司內(nèi)部?jī)r(jià)格操控,。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源，無(wú)法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化,。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運(yùn),，但各自卻相對(duì)獨(dú)立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到,。比如,，運(yùn)輸服務(wù)，我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,，即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控,，無(wú)法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,，無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度，同時(shí)痛失很多商機(jī),。解決的辦法是,，總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合，形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈,；在供需錯(cuò)位的問(wèn)題上,，努力進(jìn)一步提高整體操作水平，培養(yǎng)高端技能,，利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶,。

對(duì)于物流成本的操控缺乏先進(jìn)的認(rèn)識(shí),，習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問(wèn)題,，從而對(duì)我們的服務(wù)內(nèi)容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度

在我們的市場(chǎng)調(diào)查和走訪過(guò)程中，經(jīng)常遇到這種情況：

一是自己有定時(shí),、定點(diǎn)的班線車,，無(wú)需外租，有自己倉(cāng)庫(kù),。成本低于外租成本,；

二是對(duì)于物流降低成本的概念不接受，拒絕考慮我們對(duì)于物流降低企業(yè)成本的分析,；

三是物流外包操作麻煩,，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理,，不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法,，等等。

我們最有賣點(diǎn)的是專業(yè)化,、正規(guī)化,、市場(chǎng)化，然而,，其他的個(gè)人配貨站開專線直達(dá)是我們很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

回顧來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程,，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅,。通過(guò)總結(jié),，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步,，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,，保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié),，部門間交換,、分享相互的長(zhǎng)處和短處,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,，從而收獲關(guān)切和期望,；通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作,，并有針對(duì)性,、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時(shí),，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造,，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善,，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象,。對(duì)貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收,、整,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，不良品,，,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域,，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上,。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放,，編號(hào)與貨位基本保持一致,。各項(xiàng)作業(yè)完畢,，能及時(shí)清理工具、包裝物,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工,，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,，然而,，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物包裝破損,；出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明、貨物丟失,；保管中的編號(hào)不符,，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生,。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),，59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象,；庫(kù)容存量超標(biāo)壓力；,、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符,；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下,。而20xx年存在的主要問(wèn)題：

1,、因叉車司機(jī)的流動(dòng)性較大，造成倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂,，再加上頻繁更換叉車司機(jī),，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉,，所以出現(xiàn)安全問(wèn)題較多,。如，操作不當(dāng)叉翻貨物,、碰傷人,、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí),，配送延誤等,。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低,，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績(jī)效考核,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念,、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度。

2,、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。

①,、如庫(kù)存帳、物,、卡不一致,，庫(kù)容、庫(kù)貌不整等問(wèn)題,。

②,、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如,，進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入,、整理入庫(kù),、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨,、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤,；

③,、貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員串貨、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的.相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。

通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí)。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題,，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持三不放過(guò)原則,，規(guī)章制度面前人人平等,，獎(jiǎng)罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度，施教于心,，心系于業(yè),；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，員工意識(shí),，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),，都取決于行動(dòng)的落實(shí),，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法,，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志,，真正以實(shí)際行動(dòng),，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。

倉(cāng)庫(kù)20xx年度的工作目標(biāo)：

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2,、庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合6s標(biāo)準(zhǔn),。

3,、員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)（結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度）,。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽,。

4、專注時(shí)間管理,。分揀,、復(fù)核、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報(bào),，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

上半年,，我們按照總公司的工作部署和公司年初確定的目標(biāo),，堅(jiān)持以安全和服務(wù)為中心，認(rèn)真組織開展出城入園搬遷調(diào)研工作,，加強(qiáng)企業(yè)成本管理,，努力提高管理水平，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的局勢(shì),。根據(jù)蘭石集團(tuán)(20xx)10號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我公司今年上半年各項(xiàng)工作完成情況作匯報(bào)如下：

截止1-5月完成銷售收入為269.6萬(wàn)元,，1-5月貨款回收234.6萬(wàn)元,，6月銷售收入預(yù)計(jì)30萬(wàn)元，貨款回收預(yù)計(jì)225萬(wàn),。

(一)上半年主要工作

1,、行政管理方面

做好企業(yè)管理創(chuàng)新工作。按照蘭石建設(shè)有限公司對(duì)運(yùn)輸安全和服務(wù)的要求,，開展安全教育和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真做好日常安全管理以及服務(wù)質(zhì)量考核,，并制定績(jī)效管理制度,，積極引導(dǎo)員工的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

2,、安全管理方面

上半年,，我公司大力加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)安全管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)車輛車況,、油路、電路等情況進(jìn)行檢查,。一是對(duì)吊車進(jìn)行全面檢查,，針對(duì)出現(xiàn)設(shè)備故障和存在安全隱患的，及時(shí)研究維修方案,，對(duì)其進(jìn)行維修,，消除了故障，確保車輛安全運(yùn)行,。二是結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),，開展了班組安全自查工作，并制作了安全宣傳條幅,，廣泛開展安全宣傳教育,，普及安全文化，認(rèn)真深入地排查安全隱患,，確保全年安全工作順利實(shí)現(xiàn),。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

公司上半年完成鋼結(jié)構(gòu)"出城入園"整體搬遷任務(wù),，安裝重工公司5000噸鍛壓機(jī),，以及裝備工廠內(nèi)吊裝和運(yùn)輸?shù)龋瑸橄掳肽甑陌徇w和大型設(shè)備安裝打下了良好的基礎(chǔ),，并深入調(diào)研出城入園搬遷情況,，制定下半年搬遷計(jì)劃。

4支會(huì)管理方面

運(yùn)輸公司支會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng),。如：參加了蘭石集團(tuán)愛心一日捐、建言獻(xiàn)策及新廠區(qū)道路征名,、員工技術(shù)比武等活動(dòng),。

(二)、取得的成績(jī)

1.安全管理方面：針對(duì)集團(tuán)出城入園搬遷計(jì)劃,，詳細(xì)既定安全計(jì)劃和運(yùn)輸方案,，首次承接鋼結(jié)構(gòu)"出城入園"整體搬遷運(yùn)輸，做到了搬遷工作安全無(wú)誤,，并且在上半年的運(yùn)輸和大型設(shè)備吊裝工作中,，未出現(xiàn)安全事故和紕漏，完成了防范安全隱患,，確保安全服務(wù)的目標(biāo),。

2，服務(wù)質(zhì)量方面：在繼續(xù)緊抓服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。服務(wù)工作前制定方案給客戶,，并根據(jù)客戶要求及時(shí)調(diào)整方案實(shí)施內(nèi)容。任何時(shí)候,，客戶有需求,，我公司所有人員隨叫隨到，并且有時(shí)加班工作至深夜,。我公司的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量得到了客戶的好評(píng),。

2，管理工作方面,。配合蘭石集團(tuán)績(jī)效管理制度,，認(rèn)真編制績(jī)效管理辦法，并將此辦法及時(shí)與工作人員溝通,。積極配合集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)定,，并及時(shí)做好人員溝通工作，確保信息溝通順暢,，避免不實(shí)信息的傳播,，提升員工對(duì)企業(yè)管理的滿意度。

(一),、存在的問(wèn)題

1,、由于市場(chǎng)萎縮、訂單不足,，運(yùn)輸,、吊裝任務(wù)少，仍處在保本經(jīng)營(yíng),。

2,、資金方面存在的問(wèn)題與困難比較突出，貨款回收較慢,，加大了我們生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)難度,。

3、設(shè)備老化問(wèn)題突出,。目前公司現(xiàn)有可使用吊車3臺(tái)﹑貨車6臺(tái)并已陳舊,、老化，其中兩臺(tái)設(shè)備已到報(bào)廢期仍在延期使用,，其余設(shè)備也將陸續(xù)達(dá)到延審期,，設(shè)備不足，嚴(yán)重影響生產(chǎn),。

(二)、措施

1、積極開闊市場(chǎng),。深入調(diào)研其他公司出城入園搬遷計(jì)劃,，利用自身優(yōu)勢(shì)，積極開展運(yùn)輸,、吊裝物流一體化,，主動(dòng)走出去開展?fàn)I銷，與貨源單位或用戶簽訂協(xié)議,，擴(kuò)大運(yùn)輸與吊裝的服務(wù)范圍,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展后勁,。

2,加大資金管理力度,。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)資金的管理和使用，嚴(yán)格流動(dòng)資金定額管理,，提高資金使用效率和效益,。把資金管理的重點(diǎn)放在加大清欠工作力度，及時(shí)回收貸款上來(lái),，堅(jiān)持每月核對(duì)到期應(yīng)收賬款,，并努力將其進(jìn)行清理，及時(shí)對(duì)回款情況進(jìn)行分析,，制定清欠計(jì)劃,，采取各種辦法，確保清欠效果,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)。針對(duì)設(shè)備老化嚴(yán)重,，增強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),，提升設(shè)備使用率，確保其能完成工作任務(wù),。

1,、深入調(diào)研出城入園搬遷計(jì)劃、確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成,。繼續(xù)緊盯裝備公司訂貨信息,，加大出城入園搬遷調(diào)研力度和了解其他單位的訂單信息，確保承接更多的搬遷任務(wù)和安裝設(shè)備的訂單,，最大努力完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

2、做好運(yùn)輸公司出城入園搬遷安排,。統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸公司現(xiàn)有的生產(chǎn)資料,，以及需要搬遷的物資,，做好出城入園的搬遷計(jì)劃和車輛配置，確保按時(shí)搬遷,。

3,、做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,。一是切實(shí)使車輛管理工作達(dá)到規(guī)范化,，避免輕保養(yǎng)和以修代保的現(xiàn)象，我公司從加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)著手,，重點(diǎn)進(jìn)行換季保養(yǎng),，確保投入運(yùn)營(yíng)的車輛保持良好狀態(tài)，使用戶得到安全運(yùn)輸服務(wù),，圓滿完成用戶的運(yùn)輸任務(wù),，確保公司訂單不斷，效益增加,。二是搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛,。

4,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，層層落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo),，保證全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,。一是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章,，確保安全生產(chǎn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

5控制成本,，降低能源消耗。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不嫌少不嫌小的工作作風(fēng),，針對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛的使用特點(diǎn),，要在壓縮成本上下力氣，嚴(yán)控費(fèi)用支出,，降低因油材料上漲所帶來(lái)到成本壓力,，同時(shí)，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),，督促駕駛員及時(shí)了解車輛運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，盡量降低維修成本費(fèi)用,。

公司上半年黨建工作繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以黨的十八大精神為指導(dǎo),，以進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力，并且圍繞集團(tuán)出城入園,、實(shí)施改革改制,、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨員思想交流，發(fā)揮黨組織服務(wù)保障工作,。

(一)、黨建工作取得的成績(jī)

1,，加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面,。成功發(fā)展一名積極分子。并且加強(qiáng)對(duì)黨員和入黨積極分子的管理教育力度,。開展民主會(huì)議查找,、分析黨組織和全體共產(chǎn)黨員自身存在的影響個(gè)人發(fā)展和影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，尤其在集團(tuán)出城入園,、實(shí)施改革改制,、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境下，起到黨員模范帶頭作用,。

2,、創(chuàng)建"六有樣板支部"。我公司黨支部在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊密圍繞集團(tuán)出城入園,、實(shí)施改革改制、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,，堅(jiān)持以"安全至上、服務(wù)優(yōu)先"為核心,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為載體,，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深入開展"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍建設(shè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展,，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī),。

(二)、黨建工作存在的'不足

黨支部黨員人數(shù)較少,，各項(xiàng)制度還不是特別完善,，黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性還不夠高，各項(xiàng)黨建工作開展還不是特別完整,，黨建宣傳力度還不夠強(qiáng),，職工主動(dòng)入黨的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈,。

(三)、黨建工作整改措施

1,、繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè),。不斷完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)宣傳力度,，做好新黨員發(fā)展工作,，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保發(fā)展質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)與其他黨支部以及工會(huì)的聯(lián)系。加強(qiáng)與其他黨支部以及工會(huì)的聯(lián)系,，充分發(fā)揮黨支部和工會(huì)的橋梁紐帶作用,，開展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，開展群眾性創(chuàng)建活動(dòng),，爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào),，黨員示范崗活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全休職工的工作積極性,。

3,、認(rèn)真貫徹黨總支工作安排，積極開展各項(xiàng)工作,。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題及時(shí)與黨總支進(jìn)行反饋，推動(dòng)黨建工作不斷取得新成效,。

(四),、黨建工作下半年計(jì)劃

(一)健全落實(shí)黨建工作責(zé)任機(jī)制和工作制度。支部堅(jiān)持把黨建工作擺上重要議事日程,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo),。黨建任務(wù)分工明確，責(zé)任到人,，形成支部書記是第一責(zé)任人,、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員都是責(zé)任人的齊抓共管黨建工作格局,。

(二)認(rèn)真制定支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排,。圍繞集團(tuán)出城入園、實(shí)施改革改制,、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作計(jì)劃,，采取集中研討,、座談交流等形式組織學(xué)習(xí),，全面把握公司中心工作部署,，提高思想認(rèn)識(shí),，充分發(fā)揮黨員帶頭作用。

(三)、加強(qiáng)支部參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作。黨支部圍繞"1333"戰(zhàn)略,，深入學(xué)習(xí)"集團(tuán)兩會(huì)"精神，切實(shí)把干部員工的思想統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會(huì)精神以及集團(tuán)的重大決策部署上,。加強(qiáng)支部參與經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作,，把黨員干部普遍關(guān)心、涉及切身利益的各類事務(wù)公開討論和解答,，落實(shí)工作責(zé)任,，使黨務(wù)工作支持經(jīng)營(yíng)建設(shè)，確保下半年的"出城入園"計(jì)劃順利執(zhí)行,。

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

20xx年是我加入遠(yuǎn)成物流團(tuán)隊(duì)的第一年，因?yàn)槲以谶@個(gè)新團(tuán)隊(duì)中充實(shí)地工作了三個(gè)月的時(shí)間,，感覺就像與大家一起奮斗了一整年,。

9月份，那是一段比較輕松的入門培訓(xùn)時(shí)期,，每天都有很多新知識(shí)要學(xué)習(xí),，同時(shí)當(dāng)天剛學(xué)完的內(nèi)容，第二天就要馬上實(shí)際操作,。常常是學(xué)了這個(gè)卻又忘了那個(gè),，操作速度也相當(dāng)?shù)木徛约涸绞亲非笏俣?，犯下的錯(cuò)誤越是多,。為了提高自己的工作效率，我也想了一些有效的辦法,，比如：上班之前先復(fù)習(xí)一下以前的學(xué)習(xí)筆記,，溫故而知新;問(wèn)同事借關(guān)于物流方面的書籍，想看看有什么內(nèi)容可以運(yùn)用到了我平時(shí)工作中;休息的時(shí)候還會(huì)時(shí)不時(shí)地回顧一下全天的`工作和自己學(xué)習(xí)的新知識(shí),。

xx月份,，對(duì)我最大的挑戰(zhàn)就是客服電話，特別是第一次接待客戶的來(lái)電,。還記得每次我接電話時(shí),，總是有些如坐針氈，在腦袋里反復(fù)默念著培訓(xùn)時(shí)的對(duì)話內(nèi)容,，并且自己預(yù)想著可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，以及對(duì)策。于是就導(dǎo)致了電話過(guò)程中往往流于形式,，而忘了客服電話的本質(zhì)與目的,，因此電話也就失去了效果,。后來(lái)，我開始留意有經(jīng)驗(yàn)的同事們接待電話的內(nèi)容,，同時(shí)他們對(duì)我也進(jìn)行了幫助和指導(dǎo),，把我從對(duì)客服電話的恐懼和錯(cuò)誤中解救了出來(lái)。俗話說(shuō)“只要功夫深鐵杵磨成針”,，隨著客服電話越打越多,，我也變得越來(lái)越熟練起來(lái)，但在“說(shuō)話的藝術(shù)”這方面我還是有很長(zhǎng)的一天道路要走的,。

xx月份,，我正式轉(zhuǎn)為了客戶部一名正式員工，已經(jīng)有點(diǎn)厭倦了接聽電話,，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看出我的心情,，把我單獨(dú)留了下來(lái)，說(shuō)來(lái)也好笑,，有點(diǎn)像考試不及格被老師留下來(lái)訓(xùn)斥的感覺,，領(lǐng)導(dǎo)一針見血的說(shuō)出了我現(xiàn)在的問(wèn)題：安于現(xiàn)狀。其實(shí)接待客戶的電話,，并不是接聽這么簡(jiǎn)單,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)撥啟發(fā)，回去立馬把每一天客戶的來(lái)電匯總成表格,，客戶的真正需求在哪,，頓時(shí)一目了然。現(xiàn)在看來(lái)真的很慶幸有如此敏銳的領(lǐng)導(dǎo),，這部分的工作慢慢有了一個(gè)十分固定的模式,。

xx月份，我學(xué)到了很多,，特別是如何培養(yǎng)自己的執(zhí)行力這一點(diǎn),。眾所周知，年底是工作匯報(bào)的大年,，在部門會(huì)議中,，大家各自總結(jié)了年度尚未收尾的工作，在我梳理了自己的工作內(nèi)容之后,，突然發(fā)現(xiàn)自己有很多工作都處在緩慢的進(jìn)程中,。有時(shí)候只有當(dāng)自己急著趕末班車的時(shí)候才會(huì)反思一些自己的態(tài)度和方式，并且產(chǎn)生一股由衷的悔意,，但渺小的人類只擁有改變當(dāng)下的權(quán)限,，所以讓自己不再重蹈覆轍，才能變得強(qiáng)大成熟起來(lái)。

我很感謝遠(yuǎn)成物流這個(gè)大集體,，對(duì)于我的栽培,，特別是在人文上，真心覺得遠(yuǎn)成物流是個(gè)好企業(yè),，每月都都月慶活動(dòng),，還時(shí)不時(shí)的組織員工出外郊游等活動(dòng)，不僅聯(lián)絡(luò)了員工間的情感,，也為工作上增加了團(tuán)結(jié)力做了很好的鋪墊;聽說(shuō)過(guò)年每位員工都有大禮包,，還可以報(bào)銷過(guò)年回家的車費(fèi)呢，嘻嘻!

遠(yuǎn)成物流!我的第二家!

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

在20xx年x月我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮,、朝氣蓬勃的企業(yè)——新聯(lián)運(yùn)物流有限責(zé)任公司,，帶著對(duì)未來(lái)的美好向往和希望，成為了“新聯(lián)運(yùn)”平凡而不平庸的一員,。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期已滿,，這段時(shí)間給我的人生里程留下了珍貴而美好的回憶。

公司依托農(nóng)二師金川礦業(yè)發(fā)展第三方物流,，對(duì)金川礦業(yè)煤炭物流進(jìn)行了有效的整合,，為金川礦業(yè)節(jié)約了物流成本，初步實(shí)現(xiàn)了金川礦業(yè)煤炭資源的優(yōu)化配置,。公司利用自身第三物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力使金川礦業(yè)沒了后顧之憂將更多的精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上去，公司與金川礦業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,、“共贏”的局面,。

在試用期這段時(shí)間內(nèi)公司在不斷的蓬勃發(fā)展，先后與美克化工,、塔什店電廠簽訂了煤炭承運(yùn)協(xié)議,。作為公司的一員讓我內(nèi)心無(wú)比的高興以及更加堅(jiān)定了以自己最大的努力為公司奮斗，同時(shí)也要不斷的發(fā)掘自己的潛力為公司付出的同時(shí)體現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,。

邁入21世紀(jì)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,、殘酷，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存活的唯一途徑,。而新聯(lián)運(yùn)物流有限責(zé)任公司正是抓住了這一點(diǎn),，公司的前景非常廣闊。作為一個(gè)新員工我認(rèn)為公司的最近目標(biāo)就是依托為金川礦業(yè)提供煤炭物流服務(wù)的模式對(duì)整個(gè)巴州的煤炭物流進(jìn)行有效整合,，以實(shí)現(xiàn)巴州煤炭業(yè)的優(yōu)化配置,，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出巨大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人認(rèn)為成為新聯(lián)運(yùn)物流有限責(zé)任公司一員,，是我人生的機(jī)遇,，是我邁出最對(duì)的'一步，我會(huì)不斷的努力讓自己成為公司的一名合格員工，不辜負(fù)公司對(duì)我的期望,。

（1）積極工作

在工作當(dāng)中我一直堅(jiān)持著這樣的一個(gè)原則“今日事,，今日畢

“因?yàn)槲覍W(xué)的是物流專業(yè)，我知道物流行業(yè)特別辛苦和物流行業(yè)每一件工作都是瞬息即逝的,，時(shí)間對(duì)于物流行業(yè)更加重要,，我們把握每一個(gè)瞬間，及時(shí)的去解決問(wèn)題,，以最最快的速度最好的服務(wù)來(lái)提高自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和為客戶服務(wù),，站穩(wěn)物流市場(chǎng)的腳跟。

在試用期內(nèi)我的工作主要負(fù)責(zé)美克化工和富力達(dá)纖維的結(jié)算工作,。在工作中我發(fā)現(xiàn)結(jié)算工作是非常重要的,，可以幫助我更快的去了解和深入理解公司。

①在結(jié)算工作我可以時(shí)刻知道給各公司的拉運(yùn)量,、自營(yíng)車輛承運(yùn)量,、委營(yíng)單位承運(yùn)量，根據(jù)這些數(shù)據(jù)公司可以隨時(shí)調(diào)整煤炭量,，以達(dá)到合理分配,；可以給會(huì)計(jì)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算；可以實(shí)時(shí)知道公司經(jīng)營(yíng)狀況,。結(jié)算工作還可以間接維護(hù)客戶關(guān)系,，在結(jié)算工作中因與客戶直接聯(lián)系可以實(shí)時(shí)知道客戶的要求及現(xiàn)場(chǎng)一些情況可以及時(shí)反應(yīng)給公司。

②經(jīng)過(guò)試用期的鍛煉我可以獨(dú)立完成與美克化工,、富麗達(dá),、塔什店火電廠的結(jié)算工作。

③已學(xué)會(huì)開具運(yùn)輸發(fā)票,，提高了結(jié)算工作的效率,，維護(hù)了客戶的關(guān)系。

④在工作之余到公司管理的煤場(chǎng)鍛煉,，對(duì)煤場(chǎng)有了一定的了解,。

⑤已經(jīng)可以協(xié)助管理自營(yíng)車隊(duì)。

（2）與同事團(tuán)結(jié)不斷的相互學(xué)習(xí)剛進(jìn)公司時(shí),，同事們對(duì)我就很不錯(cuò),，對(duì)不懂，不了解的地方,，他們都會(huì)一一的給我解答,。因?yàn)槲夷贻p，對(duì)一些難題也不懈努力的去研究,，與同事們共同完成,，試用期結(jié)束了,，我也真正融入了這個(gè)大家庭。在公司蓬勃發(fā)展的同時(shí)也離不開員工之間的團(tuán)結(jié)努力,，公司里員工們的團(tuán)結(jié)向上讓我深受教育,，更加鼓勵(lì)我不斷積極向上，沒有什么困難是能夠打到我們的,。

（3）積極參加公司活動(dòng)

在試用期的這段時(shí)間內(nèi),，很感謝公司給我參加集體活動(dòng)的機(jī)會(huì)，參加集體活動(dòng)可以在緊張的工作之余暫時(shí)放松心情,，使我能更好的投入工作中,；我抓住此次機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)公司里大部分員工，與他們?cè)鲞M(jìn)了感情,，使以后能在工作中更有效的配合,，有效率的完成工作。

（1）工作缺乏主動(dòng)性

因以前的工作習(xí)慣,，總覺得完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)就行,。

來(lái)到這個(gè)公司看到所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工都在不斷的努力,，讓我感到很慚愧,，我也在不斷的改正自己，不斷的在向老前輩們學(xué)習(xí),。作為年輕人應(yīng)主動(dòng)將一些苦活累活攬到自己身上,，還要不斷的去鉆研。

（1）在保質(zhì)保量地完成自己工作前提下,，主動(dòng)和同事一起共同

分擔(dān)公司的工作,。

（2）在工作中不叫苦、不叫累,，主動(dòng)去承擔(dān)一些比較苦、比較

累的工作,。

（3）在工作中不藏私,，與同事們共同探討，配合有效地完成每

一項(xiàng)工作,，不能因個(gè)人原因以及公司內(nèi)部原因影響公司的發(fā)展,。

（4）在工作中不斷的努力提高自己，邊工作,，邊學(xué)習(xí)努力適應(yīng)

公司不斷發(fā)展對(duì)知識(shí)的需求,，永遠(yuǎn)向前看一步為公司的發(fā)展提供一份綿薄之力。

新聯(lián)運(yùn)物流有限責(zé)任公司 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

歲月如梭,，光陰飛逝,，不知不覺中和公司已走過(guò)4個(gè)春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著,。下面是我對(duì)20xx年來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)與歸納：

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,；

2,、當(dāng)班期間。認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),；

3,、物資發(fā)放。能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性；

4,、報(bào)表制作,。四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素，積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,，服從上級(jí)安排,。

1、品質(zhì)的保證工作,。即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火、防水,、防壓,、防變形、防腐蝕等倉(cāng)庫(kù)十二防,。按照先進(jìn)先出,，上輕下重，上小下大,；定時(shí),、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,；

2,、倉(cāng)庫(kù)帳目。保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),，出庫(kù)數(shù),，庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,；

3、月報(bào)工作,。每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，做出月報(bào)表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作；

4,、物料的收發(fā)工作。倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的.工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位置,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等,；

5、倉(cāng)庫(kù)的整理工作?，F(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),，我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理,。所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉,，經(jīng)常打掃,，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,，干靜整潔,；

6、一個(gè)公司的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,。對(duì)于我平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的,，持續(xù)的改進(jìn),。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去,，工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好,，為公司建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

經(jīng)過(guò)深圳中海資訊科技有限公司協(xié)商，我院經(jīng)管系04級(jí)物流管理專業(yè)學(xué)生于20xx年7月17日——8月12日在深圳中海資訊科技有限公司及相關(guān)兄弟公司進(jìn)行實(shí)習(xí),。通過(guò)實(shí)習(xí),，無(wú)論是老師,，還是學(xué)生，都收獲很大,。取得圓滿成功!現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面對(duì)這次的實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。

(一) 實(shí)習(xí)單位情況,。中海物流(深圳)有限公司是香港上市公司——中國(guó)海外集團(tuán)(hk0688)的全資子公司,。1994年在深圳市福田保稅區(qū)注冊(cè)成立，是一家現(xiàn)代化第三方物流企業(yè),。中海物流擁有各類專業(yè)人才403人,，經(jīng)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)面積5萬(wàn)平方米，各類運(yùn)輸車輛250臺(tái)(其中自營(yíng)70臺(tái),，其余是外協(xié)車),，形成以中海海福，中海運(yùn)輸,，中海資訊,，中海貨代，中海港務(wù)五個(gè)專業(yè)子公司為核心,，鵬駿國(guó)際,，桂中海訊，中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)和福海發(fā)展等合資合作企業(yè)的集團(tuán)組織構(gòu)架,。公司致力于發(fā)展以信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)為基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ),，運(yùn)輸，報(bào)關(guān),，報(bào)檢,，配送，集裝箱拆箱拼箱,，國(guó)際貨代,，船代，空運(yùn)代理,，國(guó)際結(jié)算及物流規(guī)劃和技術(shù)咨詢等物流業(yè)務(wù),，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)。服務(wù)客戶包括ibm,，sony,，nokil，aspen家具,，美能達(dá)等,。

(二) 實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理。深圳中海物流在福田保稅區(qū)有兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)，分別是海宿倉(cāng)庫(kù)和興達(dá)倉(cāng)庫(kù),。在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)，主要是了解倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程,，崗位設(shè)置,，管理制度，倉(cāng)庫(kù)設(shè)備,，使用等

2.配送中心管理,。深圳中海物流配送中心很有特色，與其他企業(yè)配送中心不同,。一般配送中心的流程是集貨,，分揀，配貨,，配送等,。而中海物流的配送中心主要是單證處理，報(bào)關(guān),，報(bào)檢等,。信息化程度比較高。從組織結(jié)構(gòu)上看,，配送中心是按客戶不同分為六個(gè)組,，這六個(gè)組分別對(duì)自己的客戶進(jìn)行一條龍服務(wù)。學(xué)生在配送中心實(shí)習(xí)主要是了解配送中心的'操作流程,，了解物流信息技術(shù)在配送中心的情況,，了解報(bào)關(guān)，報(bào)檢的流程,。

3.國(guó)際貨代管理,。經(jīng)帶隊(duì)老師與貨代部陳總協(xié)商，有部分同學(xué)進(jìn)入中海貨代業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí),。主要是了解國(guó)際貨代的業(yè)務(wù)流程,。

(三) 實(shí)習(xí)，組織情況,。

1 對(duì)這次實(shí)習(xí),，院系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視。院領(lǐng)導(dǎo)夏副書記,，經(jīng)管系主任劉陽(yáng),，韋東生親自送實(shí)習(xí)生到實(shí)習(xí)單位。經(jīng)管系成立了有系主任劉陽(yáng),，韋東生組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,，帶隊(duì)老師有李江珉，曾樺,，周雪,，李世業(yè),，林勤彬擔(dān)任。

2 老師的主要任務(wù)是：(1)協(xié)助實(shí)習(xí)單位管理好實(shí)習(xí)生,。(2)調(diào)查企業(yè)對(duì)物流人才需求情況,。(3)了解企業(yè)對(duì)物流專業(yè)建設(shè)的要求。(4)完成實(shí)習(xí)報(bào)告,。

(一)從學(xué)生方面看,，每人完成了2篇周記，1篇實(shí)習(xí)報(bào)告,。通過(guò)實(shí)習(xí),，許多同學(xué)學(xué)到了為人處事的經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

1 從專業(yè)上看,，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理,，配送中心管理,，國(guó)際貨代流程有了一定的了解。

2 在為人處事方面,，許多同學(xué)體會(huì)也很深,。例如劉妙端同學(xué)通過(guò)實(shí)習(xí)總結(jié)出5點(diǎn)體會(huì)：(1)細(xì)心是做事有效的基礎(chǔ)。(2)注重與客戶的溝通,。(3)工作應(yīng)盡心盡責(zé),。(4)挑戰(zhàn)無(wú)處不在。(5)虛心向前輩學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)的橋梁,。

(二)從老師方面看,，老師的收獲也不少。

1 完成與實(shí)習(xí)單位協(xié)調(diào)學(xué)生崗位實(shí)習(xí),，輪崗實(shí)習(xí)的任務(wù),。

2 完成與實(shí)習(xí)單位一起共同管理實(shí)習(xí)生的任務(wù)。

3 到有關(guān)公司了解物流人才需求情況,。帶隊(duì)老師考察了中海配送中心,，海福與興達(dá)倉(cāng)庫(kù)，國(guó)際貨代公司,，對(duì)于這些部門的人才需求情況進(jìn)行調(diào)查,。

4 認(rèn)真填寫實(shí)習(xí)情況檢查表。

5 找到了部分課程與物流企業(yè)實(shí)際情況的差距,?；貋?lái)后，要對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行一些調(diào)整，使課程設(shè)置更接近物流企業(yè)的實(shí)際情況,。

物流公司工作總結(jié)結(jié)尾 物流公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

六月份是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展,。為開展好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng),，在“紅六月”里華東公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，并結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三基”建設(shè)工作開展公司的各項(xiàng)安全工作?，F(xiàn)就華東公司上半年安全工作和“活動(dòng)”開展情況匯報(bào)如下：

堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為方針,，華東公司上下高度重視，由“一把手”親領(lǐng)安全工作,，以確保此次“活動(dòng)”順利開展,。

安全工作的重點(diǎn)在預(yù)防上，如何預(yù)防,，安全知識(shí)教育是預(yù)防工作的重點(diǎn),。華東公司以“活動(dòng)”為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)學(xué)習(xí)文件和觀看視頻教育以增強(qiáng)公司上下員工的安全知識(shí),；通過(guò)重溫安全一號(hào)文,，深入學(xué)習(xí)和宣傳兩個(gè)《決定》，即：《關(guān)于二oxx年安全生產(chǎn)工作的決定》和《二oxx年安全生產(chǎn)工作決定》,，以提高全體員工的安全防范意識(shí),。

以本次“活動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合本單位安全管理的特點(diǎn),，13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎(chǔ),，確保一方平安”。除加強(qiáng)安全教育知識(shí)培訓(xùn)外,，還將安全工作的重心放在基礎(chǔ)安全工作上,，建立健全了對(duì)車輛、消防等與安全工作相關(guān)的基礎(chǔ)資料,，確保安全工作有據(jù)可依,，有據(jù)可查。

以“活動(dòng)”為突破口,，并與半年來(lái)的安全工作相結(jié)合,，針對(duì)本單位的安全區(qū)域進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)，排查隱患,，增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識(shí),。

1、在人身安全方面，根據(jù)《淮礦現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司駐外人員安全管理辦法》規(guī)定：人員外出22:00前必須回到住宿地,；日常非工作性需要外出半小時(shí)以上,，必須提出申請(qǐng)。

2,、在車輛使用方面,，合理的安排和使用辦公用車，嚴(yán)格控制車輛的使用和安全出行同時(shí),，對(duì)公司現(xiàn)有車輛建立了出車登記,，對(duì)車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修，以確保車輛出行安全,，從而減少交通事故隱患的發(fā)生,；對(duì)節(jié)假日駐外員工外出，在進(jìn)行交通安全宣教的同時(shí),，提醒員工要遵守交通道路安全,，讓每位員工“高興而去，平安而歸”,。

3,、在消防工作方面，做到預(yù)防為主,，將消防隱患杜絕在萌芽狀態(tài),。無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，都要做到消防器材專人負(fù)責(zé),、定期檢查,，對(duì)過(guò)期消防器材及時(shí)更換，對(duì)明火使用要做到使用完畢及時(shí)關(guān)閉開關(guān),、閘門,，員工之間要做到相互監(jiān)督，從源頭上杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,。

4,、在用電安全方面，做到安全用電與節(jié)約用電相結(jié)合,，無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍,，做到下班后人走電斷，防止電器設(shè)備等因過(guò)熱而引起的`火災(zāi),，在節(jié)約用電上做到盡量使用節(jié)能型燈具,，光照充足不使用照明，下班及時(shí)關(guān)閉電源,，杜絕用電浪費(fèi),，減少公司的成本支出,。

5、在防偷盜方面,，做到無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍,，人員離開時(shí)，門窗關(guān)閉,，錢包等有價(jià),、貴重物品要隨身攜帶，不留將大量現(xiàn)金,、貴重物品滯留辦公場(chǎng)所及宿舍,，對(duì)公章、證件等財(cái)務(wù)用品要及時(shí)歸位,，確保存放安全,；要求每一們員工提高自身安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力,，對(duì)一切淺在和已存在的不安全因素要加以防范和杜絕。

通過(guò)今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,，我們將在以后的工作中,，落實(shí)各項(xiàng)安全工作，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，認(rèn)真履行自己的安全職責(zé),，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，保障全體員工的工作,、生活安全,。

物流市場(chǎng)有限公司

20xx年6月25日