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物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)(十三篇)

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物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)(十三篇)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇一

一,、20xx年工作總結(jié)

1.收貨。每天都到有不同程度的外購件,,必須要合理,、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,,本年度共收貨x余件(包括與其他倉管員等合作完成);

2.清點,、交檢。主動聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱,、型號,、數(shù)量的清點工作,將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù),。共交檢貨物x余件;

3.返修,。部分外購件出現(xiàn)檢驗不合格情況及時與采購相關(guān)人員聯(lián)系,配合采購人員做好返修工作,。共返修物品 x個;

4.入庫,。仔細(xì)填寫外購件入庫單,并傳送至財務(wù),,配合財務(wù)做好外購件入庫數(shù)量的核對,,共完成外購件入庫x余種;

5.發(fā)送郵件。及時將每天的到貨,,入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn),、采購等相關(guān)人員;

6.發(fā)貨。在平時的工作中重視發(fā)貨,,努力確?!叭f無一失”,并掌握物品的庫存量,,及時向申購人員相報,,優(yōu)化庫存。共發(fā)貨x余個,,另完成半成品入庫x余個;

7.做賬,。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目;

8.核對庫存、盤賬,。及時做好每月庫存表與財務(wù)核對,,并對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,,已完成庫存表x份,。

二、20xx年工作計劃

在完成這些工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,,如:對物品熟悉程度不夠,,對物品性能不夠了解,做賬出現(xiàn)錯誤等,,這都需要的`接下來的工作繼續(xù)努力,,不斷學(xué)習(xí)積累,現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下;

1.認(rèn)真完成倉庫的常規(guī)工作,。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個“貴在效率,、重于服務(wù)、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,,我將在有計劃,、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,,一步一個腳印,,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人;

2.積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉庫。合理利用場地,,綜合考慮收發(fā)貨,,合理擺放,做到標(biāo)識清晰,,一一對應(yīng),,正確區(qū)分型號相似、功能相似物品,,做好區(qū)分標(biāo)識,,為公司的erp系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備;

3.繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格,、型號,,繼續(xù)了解其基本用途,提高自己的工作效率;

4.重視特別物品,。遇到項目急需外購件,,要及時通知相關(guān)部門,處理迅速,,以免造成影響;

5.提高自己的財務(wù)水平,計算機水平,豐富自己的知識,,提高工作效率,。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀念,,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,工作之余努力學(xué)好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

我滿懷信心,,新的一年里,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,在自己的努力下,,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員,。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇二

一年的時間很快過去了,,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),,我作為物流部人員感到非常光榮,。

20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),,不夠老練,,經(jīng)驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位,,感覺有點欠缺,,在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通,。

1。認(rèn)真貫徹公司的.規(guī)章制度

2,。加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平

5,、學(xué)習(xí)會計知識

1,、希望公司能提高員工的福利待遇,,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點,。

2,、公司應(yīng)該有獎有罰,不能只罰不獎,。

3,、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大,。

4,、公司能多提供機會幫我們培訓(xùn),切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁,各位朋友你們好,!

首先,,我給大家拜個早年!20xx年在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,領(lǐng)導(dǎo)正確決策,,科學(xué)管理,精心組織,,合理安排倉庫項目安全,、優(yōu)質(zhì)、高效推進,,面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),,我信心堅定,目標(biāo)明確,,精誠團結(jié),,展現(xiàn)了我們公司上下能干事、會干事,、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實創(chuàng)新,、敢打硬仗的工作作風(fēng)?;仡櫩偨Y(jié)今年的工作,,我認(rèn)為通過勤奮努力,扎實有效的工作,,用一切辦法為我們物流公司項目建設(shè)奠定堅實的.基礎(chǔ),,較好的完成了年度各項任務(wù)。具體如下,;

20xx年6月公司就任以來,,中心工作快速推進,,倉庫出租及其它項目建設(shè)。但由于受倉庫出租率和價格的影響,,項目建設(shè)較原計劃推遲了一點,。針對這一困境,公司領(lǐng)導(dǎo)鄭總果斷采取措施,,抓住問題結(jié)癥,對癥下藥,,基本上解決了倉庫出租滯后,也因此能夠于20xx年7月1日出租。期間公司上下齊心協(xié)力,,體現(xiàn)了公司良好的精神風(fēng)貌和發(fā)展前景,!

九月份我加了公司的培訓(xùn),感到收獲很多,。我認(rèn)為,,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,。公司總部一方面組織全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),;另一方面,在強調(diào)團隊建設(shè)和激勵機制的同時,,更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育,。素質(zhì)教育對物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才,;其次提升職工隊伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán),。 回顧以往的各項工作,我所取得的成績有目共睹,,當(dāng)然離不開各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo),。表明我們是一個不怕困難,勇于開拓,,不斷進取的團體,。通過我們公司上下堅持不懈的努力和拼搏精神,我堅信鄭明物流一定能發(fā)展成為中國現(xiàn)代物流的新型企業(yè),。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇四

xx站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,,服務(wù)站也是在原來的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。

今年上半年由于我公司購買了一批中國重汽的車輛,,服務(wù)站也相應(yīng)的隨著公司新購置的車輛運行,。

 

六月份主要的工作是落實空調(diào)送清涼的活動,在活動范圍的車輛正好是xx年1月1日至xx年1月9日的車輛,。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進行服務(wù),。由于我公司車輛普遍往了河北的遷安和曹妃店新首鋼,。而我們服務(wù)站的基地在北京長途的跟蹤服務(wù)很有困難。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站,。

用戶反映,,之前的車輛司機可以隨便開,車輛出了故障可以自己解決,,現(xiàn)在不行了,,很大部份司機上車要很長時間才能適應(yīng)新車,車輛出了故障手足無措,。知道了題目又沒有配件,,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明,,而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著,。對新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。

 

??捶止绢I(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點,,并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個相互學(xué)習(xí)相互配合的機會,在修理碰到題目時能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,,各服務(wù)站配合,,能省時省力一起解決用戶的題目;能常巡察一下各服務(wù)站的工作,,現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件,。能夠把我站的一些沒法完全解決的題目解決一下。例如:針對夏天有一批車水溫高沒法排除,。

在不能調(diào)件的一些配件??粗行膸炷芨嬷覀儺?dāng)?shù)氐纳趺吹胤娇梢再徺I。

 

在一線通報的舊件,,只要是單子通過了,。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以夠了,。上交了舊件收回以后不對應(yīng)上報的,,后果自付。現(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去,,通過這將近一年的物流工作,,有以下總結(jié)及體會。

成品發(fā)貨這個崗位對公司的作用有多大,。對自己的崗位不了解或了解不清,,工作就會模棱兩可,成為應(yīng)付,就不可能很好的工作,,從此我只有不斷的通過各種物流知識,,了解自己的工作范圍、職責(zé)要求,,激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作能力,,來鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的.才干,,用實力來證明自己,。

嫻熟的工作技能會讓自己的工作得心應(yīng)手,不斷的與人交流,。獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗,。在發(fā)貨上更要對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,在電池入庫的時候,,要對電池的各種型號進行一一核對,電池出庫時,,更要一一查點,,數(shù)字、型號更要一目了然,,每天下班之前,,更要加強自查,不能讓疑點留到明天,。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理,,帳上一目了然,更要做到心中一目了然,。同時對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,條理化,,流水化,!

作為雙登征程上的一個份子,我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃,、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖,,在全面理解的感召下,在明確的目標(biāo)的指引下,,在自己的物流崗位上,,積極行動起來,參與到雙登百年發(fā)展的征程當(dāng)中去,。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇六

歲月如煙,,20xx年已經(jīng)離去,,回顧過去一年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,,部門的各項工作都在有條不紊的開展,,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,,仍存在很多的問題,,需要不斷的改善與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責(zé),、20xx年部門主要工作完成狀況,、存在的問題及20xx年的工作計劃報告如下:

一、本職工作資料:

1,、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

2,、做好物流交付,、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務(wù),。

3,、控制物流交付和倉儲管理成本,優(yōu)化人力,,節(jié)約公司資源

4,、做好各崗位的人員管理與工作安排,用心協(xié)助處理各項異常,。

5,、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

6,、理解并完成上級安排的其它工作任務(wù),。

二、物流部20xx年主要工作完成狀況總結(jié):

1,、透過流程優(yōu)化,,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫,、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本,。

2,、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達(dá)成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況,、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等),,使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況,便于及時糾正與完善相關(guān)的管理,。

3,、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉庫,,對客戶退,、換物料進行了分類,便于數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計分析,。對原料,、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性,。

4,、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對相關(guān)的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,,裝車時,,送貨人員依供貨明細(xì)核對物料裝車,及時發(fā)現(xiàn)錯裝,、漏裝),透過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,,使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制,,客戶的抱怨明顯減少。

5,、透過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),,將收貨的道口時間適當(dāng)調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,,以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時交付,。

6、對粉碎房外庫存的上,、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,,將相關(guān)場地清理,用于半成品呆料的堆放,,以緩解半成品倉庫的庫位緊張,。

7、透過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運作中的問題教育,,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。

三,、物流部20xx年工作中存在的問題:

1,、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續(xù)導(dǎo)入,,原料倉庫,、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴(yán)重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難(如:泰昌,、飛爾成品及原料等),,不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

2,、部分人員的職責(zé)心不足,,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫,、粉料房現(xiàn)場差),,在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,,使得工作的執(zhí)行力很差,,不利于部門的良性發(fā)展。

3,、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性,。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場所丟失的職責(zé),,只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,,不能從根本上解決問題。

4,、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足,。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,,缺少對司機安全方面的教育,,導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。

四,、物流部20xx年工作計劃:

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),,在新的一年里,將努力把本部門的各項工作扎實推進,,計劃開展工作如下:

1,、加強部門的團隊意識建設(shè),提高部門的凝聚力,,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍,。透過會議宣導(dǎo),、工作的啟發(fā)及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自己的推薦,,提高個人的組織潛力和溝通潛力,。

2、加強部門人員的安全教育,,尤其對司機的安全教育做到每會必提,,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識與相關(guān)案例,提高部門人員的安全意識,,做到防患于未然,。

3、制定相關(guān)的考核制度,,提升部門的服務(wù)意識與服務(wù)水平,。期望在公司許可的范圍內(nèi),調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),,對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,,到達(dá)提升員工的工作熱情,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

4,、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格要求司機執(zhí)行道口時間交貨,,將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時率到達(dá)100%,,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上,。

5,、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護,。

6,、完善倉庫的各項管理,加強在6s,、物料的定置定位,、先進先出、物料的可追溯性,、賬物準(zhǔn)確性,、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家好,!我叫趙鴻杰,,家住大武口郊區(qū),所監(jiān)管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團有限公司,,我是20--年10月23日正式加入中海華北物流有限公司這個大家庭,。

光陰似箭,歲月如梭,。不知不覺間,,又到了一年東去春來時,我在中海這個大家庭里生活了兩個多月了,。期間,,我也由一個當(dāng)初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的中海人了。剛來時,,我很茫然,,不知工作該如何進展,跟隨著上一任監(jiān)管員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,嚴(yán)于律己,。遵守各項公司規(guī)章制度,終于在上一任監(jiān)管員離開時,,我基本變成了一個可以獨擋一面的中海人,。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間..勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導(dǎo),,使我能早日在工作上步入正軌,。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,,新的挑戰(zhàn),,一年之計在于春,先對我這兩個多月的工作總結(jié)如下:

作為一名中海的監(jiān)管員,,恪盡職守,,嚴(yán)于律己,做好本職工作是義不容辭的,,在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團有限公司,,我對監(jiān)管員的工作流程,監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類.規(guī)格也有了相應(yīng)的了解,,明確工作方向,,端正工作態(tài)度,工作能力也有了相應(yīng)的提高,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,現(xiàn)在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。

作為一名監(jiān)管員,,我們打交道最多的.就是被監(jiān)管企業(yè)了,,每日除了正常的盤庫,,發(fā)數(shù)據(jù)外,多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況,。在監(jiān)管工作中,,多巡查質(zhì)押物庫區(qū),對所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時了解,。

經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)歷,,我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作,然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán),。監(jiān)管員有著十分重要的任務(wù),,責(zé)任重大,在工作中要格外細(xì)心,,比如在每日的報表工作中一定要仔細(xì)的核查每一個數(shù)據(jù),;如報表日期,出入庫數(shù)量等細(xì)節(jié),,稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風(fēng)險,。

在今后的工作中,我也存在著諸多的不足之處,。首先是我人比較內(nèi)向一些,,不太會說話,在與人溝通方面欠缺,;其次是我和公司同事之間的交流.溝通少,,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動,是個喜靜的人,,不會積極主動的與人溝通,,有些不太合群,需要加強聯(lián)絡(luò),;其三是我在用電腦制作表格,,文本方面學(xué)習(xí)不夠,暫時還是個門外漢,,以后要多學(xué)習(xí),,加強改進。工作中,,要牢記中海華北物流監(jiān)管員的工作職責(zé),日常管理制度和安全作業(yè)管理,,加強對質(zhì)押物資盤點和巡查工作,,時刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數(shù)量,實事求是,,嚴(yán)格審查,,并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和按時匯報工作,,加強了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,認(rèn)真履行作為一名中海人的監(jiān)管職責(zé),。

監(jiān)管員:xxx

20--年1月16日

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇八

回首去年一年我的工作,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,,當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅,。可以說,,新年是一個公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

不管從事什么工作,,樹立安全服務(wù)意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外,。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化,?!毕薅鹊目蛻舻睦妫翘岣呶覀児井a(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好服務(wù)工作,,同時也是對公司的宣傳。

現(xiàn)場服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,,所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,規(guī)范操作,,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。在日常的工作中做做到較好跟客戶的'溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳,。

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,,競爭不斷強化,如何做好客戶服務(wù),,也是加強公司品牌競爭的強力底牌,。作為一個服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,、獨立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。每次優(yōu)秀的服務(wù),,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任,。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,,工作要有激情,,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,,便于與客戶的溝通,。尤其是對服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,,在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利,。

在一年里,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇九

20年,,物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,,精細(xì)化管理全局,,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,,緊密關(guān)注市場動態(tài),;用心擴大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度,;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德,、群策群力,,確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下:

一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,,多勞多得”的工作作風(fēng),,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,,嚴(yán)控內(nèi)外成本,,確保利潤最大化,實現(xiàn)收入1214535,、28元,,同比增長50、99%,,完成總進度的51,、68%,實現(xiàn)利潤2,、1萬元,,完成利潤目標(biāo)的52、5%,;圓滿完成了公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo),,實現(xiàn)“時間過半,收入過半,,利潤過半”的目標(biāo),。

1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù),。

項目完成收入432076,。9元,占總收入的35,。58%,。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時用心拓展相應(yīng)市場,,目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送項目達(dá)成初步意向性協(xié)議,。目前已完成線路勘測,零售點布局,配送線路設(shè)計等前期工作,。

2,、改變營銷策略。

收入777837,。38元,,占總收入的64。04%,;營業(yè)部收入2896元,;營業(yè)部收入1725元。度,,物流營運中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶,;動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,,“三管齊下”的營銷策略。目前,,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有、等客戶,。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎勵政策,,動員廣大員工的用心性,使公司的發(fā)展更上一個新的`臺階,。

3,、用心發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,,親力親為,,用心發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場,、礦產(chǎn)品市場,、煙酒類市場等,目前已和鋼材市場用心聯(lián)系,,客戶有明確貸款意向,,期望得到公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4,、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展,。

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,,透過地理優(yōu)勢(接壤x,,x,x),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線,,已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅對外貿(mào)易,。

認(rèn)真貫徹公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,,用心營銷。

針對這一發(fā)展思路,,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:

1,、結(jié)合物流信息綜合管理平臺,精細(xì)化管理,,節(jié)約成本擴大效益,。

2、維護目前合作客戶,,提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”,。

3,、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目,,發(fā)展目標(biāo)客戶,。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,,開拓市場,、勇闖高峰。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇十

我自20xx年6月23日入職至今近4年,,在這些年中嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,,還對公司的各個部門的計算機作了全面的了解,,熟悉基礎(chǔ)知識,更好的做好本職工作,。本崗位目前主要工作內(nèi)容是對公司計算機,、傳真機等硬軟件及其網(wǎng)絡(luò)的管理維護和對維濤系統(tǒng)進行維護,現(xiàn)對前期工作做如下總結(jié):本崗位目前主要有四項主要工作內(nèi)容:其一,計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理;其二,,公司維濤系統(tǒng)的維護;其三,,公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,還有會前投影機,、電腦的連接,、設(shè)備的檢查工作。現(xiàn)對前期工作作如下總結(jié):

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護,、管理,,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,,防止機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,,例如打印機,,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一),、計算機硬件的更換,,購置和維護情況。公司電腦硬件近半年總體來講,,出現(xiàn)問題頻率較少,,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都做到物盡其用,,對一些配置較低的機器進行適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理,。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,例如:優(yōu)盤,、鼠標(biāo),、鍵盤等。整體硬件使用情況較好,。

(二),、計算機系統(tǒng)及軟件維護。公司目前一共32臺臺式電腦,,12臺筆記本在正常使用,。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,,很多機器由于長期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序,,系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,需重裝系統(tǒng);另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題,例如因公司機柜路由器老化而導(dǎo)致連接不到網(wǎng)絡(luò)等情況,。

(三),、公司計算機病毒的維護與防范情況。目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播,,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,。近一年來,,沒有出現(xiàn)重大病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播的'情況。建議對重要電腦的殺毒軟件行進升級,,并保證后期正常使用,。

工作內(nèi)容:協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,遠(yuǎn)程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復(fù)維濤系統(tǒng),,對客戶不懂的地方進行指導(dǎo),。

此項工作的具體完成情況如下:

(一)、協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,,每天督促客戶上傳昨天的銷售,,保證數(shù)據(jù)的及時和準(zhǔn)確。

(二),、幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,,在電腦的使用過程中,總會因為各種原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng),,這就導(dǎo)致公司的銷售系統(tǒng)—維濤,,也需要重新安裝,在經(jīng)過將近4年的使用后,,大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作,,只有少部分的新客戶需要進行指導(dǎo)。

公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,,還有會前投影機,、電腦的連接,、設(shè)備的檢查工作公司郵箱的監(jiān)管工作:因電話前期已經(jīng)調(diào)整,辦公室的更換還有老鼠的原因,,導(dǎo)致現(xiàn)在部分電話的線路存在有缺陷,,但會至少保證每人能在自己桌前能打電話。

會前投影機,、電腦的連接工作:會前半小時連接好所需設(shè)備,,會后半小時內(nèi)收放好電腦、激光筆,、投影機等設(shè)備,。(如果行政部門需要配合的話)每周設(shè)備檢查:每個月檢查各部門計算機、打印設(shè)備的使用情況,,并在當(dāng)日做好記錄工作,。

20xx年度工作中存在的不足:

1、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后會努力學(xué)習(xí),。

2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,,對工作安排不合理,,沒有主次之分。有時性子太急躁說話的思路不清晰,,在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會,。對工作程序上沒有合理的安排,有時會按照自己的想法來,,溝通能力差,。

明年工作計劃:

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

1,、公司計算機管理方面,,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護、打印設(shè)備維護及郵箱的監(jiān)管工作,,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,,為員工提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺,。

2,、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作情況作了一個全面的了解,,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作,。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃,。相信新的一年一定會有新的成就,同時感謝公司對我的信任與支持,。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇十一

時間一晃xx的海運生活就快過去了,。首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機會,,讓我能進入xx華貿(mào)國際物流有限公司項目工程部擔(dān)任客服一職,。

這周是我入職的第七個星期,在這段期間,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫助和支持,,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入華貿(mào)這個大家庭,,對于之前這六周的工作,,我做了如下總結(jié)。

了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,,熟悉訂艙,、打印配艙回單、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),,熟悉公司硬件設(shè)施的使用,。

初步掌握和了解腸衣,、中設(shè)等大客戶的要求,,做到耐心服務(wù)于客戶,有問必答,,有事必解決,,給予客戶及時的回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,,修改語句,,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

從審核報關(guān)單開始,,在黃經(jīng)理的幫助下,協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,,校驗單據(jù)的正確性,,在以前的公司里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,,但是也可以從審單中學(xué)習(xí)到很多知道,,例如hs歸類,,基本注意的事項等,以便更好的開展后續(xù)報關(guān)工作,。

陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情況,,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,,并配合客戶做好貨物出運準(zhǔn)備的.各項工作,。

雖然剛?cè)肼歺x,卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過的新知識,,新事物,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我相信能更好的投入到未來的工作中,,不斷的掌握,,不斷的充實自己,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備,。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間我進xx電器已經(jīng)一個多月了,,這一個月里我在我的部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和幫忙下滿的完成了各項工作,,并且在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。收銀崗位作為蘇寧電器財務(wù)部門的重要崗位,管理好日常日常工作中現(xiàn)金存放,、現(xiàn)金交接,、風(fēng)險防范等工作為收銀崗位的重要職責(zé)。因為剛來我們公司一個月,,工作總結(jié)談不上總結(jié),,所以我此刻就我談一下個人今后將如何工作、如何克服工作中存在的不足:

人們常說:越是艱苦的地方,,越能鍛煉人的意志,,越能使人感到充實。來到蘇寧電器工作之后更能感到這句話的意義,。每一天都在同一個收銀臺工作幾個小時,,應(yīng)對的是來來往往的顧客,其中的艱辛是不言而喻的.,。雖然此刻我的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有必須的`差距,,但我相信我必須能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,,進取的向其他同志請教和學(xué)習(xí),也必須能踏實,、認(rèn)真地做好本職工作,,為xxxx蘇寧的發(fā)展作出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)

在工作中緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐,,圍繞xxxx分公司工作重點,認(rèn)真的去完成各項工作任務(wù),,用智慧和汗水,,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,。我們收銀員的工作不累,,但工作起來必須要細(xì)心,所以我們收銀員必須在任何時候都能堅持良好的心態(tài)和旺盛的精力,。所以,,我作為一個收銀員每一天都能堅持既能休息好,并且又不會影響我xxxx分公司的工作

始終樹立客戶第一的思想,,把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦,,急客戶之所急,想客戶之所想,,要求自我對待工作必須有強烈的事業(yè)心和職責(zé)心,,任勞任怨,進取工作,,從不挑三揀四,,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,,按時保質(zhì)的完成,,在日常工作中,始終堅持對自我高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,顧全大局,不計得失,,為了完成各項工作任務(wù),,不惜犧牲業(yè)余時間,,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,,經(jīng)過自我不懈的努力,,為自我今后的人生交上一份滿意的答卷。

今后我必須會更加以一顆飽滿的心來對待我的工作,,把xxxx蘇寧今后的發(fā)展當(dāng)作自我畢生的事業(yè)來做!相信在眾多同事和我的共同努力下,,蘇寧的明天必須會更加完美!也相信在全國千萬名蘇寧人的共同努力下蘇寧電器集團也必須會更加輝煌!相信我國在推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中今后蘇寧電器必須會做出它更加不可磨滅的貢獻(xiàn)!讓我們團結(jié)一心,眾志成城共同為打造世界上最大的電器零售品牌而努力奮

不知不覺在公司工作將近有半年的時間,,轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底,。也許對大家來說,,做一名收銀員是一件很簡單的事情,收銀員只負(fù)責(zé)收錢,,其他員工各司其職,,不會有什么難。我以前也是這么認(rèn)為,,可是現(xiàn)在,,等自己成為一名收銀的時候,才知道并不是想象中那么簡單,。

其實,,無論做什么工作,沒有一項工作是簡單易做的,,只有努力才能夠做好!現(xiàn)將在這五個月的工作總結(jié)如下:

1,、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,必須遵守商場的作業(yè)紀(jì)律,。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象,。收銀員在進行收款時,不可擅離收銀臺,,以免造成錢幣損失,,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。

2,、收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金,。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑,。?

3,、收銀員臨時離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上,。如有其他收銀員接崗,,清點出備用零鈔給接崗人,將其余現(xiàn)金另外分開鎖好,?;貚彆r,核對接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合,。

4,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收款程序進行收款,必須做到:收款前,,對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍,,核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號與價格,要與專柜開的小票相符,。在收款過程中堅持要做到:唱收,、唱付、唱找,,以免引來不必要的麻煩,。在收款過程中做到:不漏收、不少收,、不多收,。收款后,檢查打印的小票的專柜,、金額與專柜開出的小票的專柜,、金額是否一致。

5,、對待顧客要用禮貌用語,,說話語氣要尊敬、親切,,不要對顧客大聲說話,。作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,,讓顧客滿意而歸,。這就要求我們自身具備良好的個人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個顧客,,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,,這樣會讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,,我們必須要保持好自己的心態(tài),。

以上是個人在工作中的體會與總結(jié),希望各位上司和同事提出寶貴意見,,我會努力做到更好,。

物流公司個人工作總結(jié)簡短 物流公司的工作總結(jié)篇十三

縱觀20xx年我司的物流管理現(xiàn)狀,相對比較差,,物流成本費用支出偏高,。在企業(yè)物流這塊,我司主要涉及以下四個物流模塊:

采購物流是采購員與供應(yīng)商達(dá)成定單后,,關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動,。由于我司所購大宗物料多由供應(yīng)商提供“門到門”的服務(wù)*,,負(fù)責(zé)裝卸,、承運。供應(yīng)商把物料歇完后,倉庫負(fù)責(zé)報檢入庫手續(xù),。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價格中,,只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對物流投入的精力,,只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性,,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。

采購員應(yīng)根據(jù)定單的排量,、庫存量來合理地安排采購量,,膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內(nèi),*供應(yīng)的緊急用品長期備用小批量庫存外,其余物品庫存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫存。把原庫存量先用掉,,如不行就更換包裝返還客戶,,依此降低我司庫存成本費用。

加強各部門的采購管理力度,,所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部,統(tǒng)一采購,降低零散采購的成本支出,。部門所用物品的時間應(yīng)合理地安排符合采購員的采購周期,降低特采的費用投資,。所購回的物品均報檢入庫,,所需部門開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,拒絕不經(jīng)品管,、倉庫直接使用,,導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,,包括將原材料,、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫過程中所涉及物品、人員,、車輛及機械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動,。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,,往往需要借助搬運工具如行車,、叉車、液壓車等進行,,且每天發(fā)生較為頻繁,,極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用,、都有權(quán)使用,,所以經(jīng)常會造成資源的閑置和浪費,。對于一些簡易的工具器材,能對所有的員工進行正規(guī)培訓(xùn),,確保每人都能夠熟練地,、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復(fù)雜的工具器材,,要確保每班都有人員會操作,。為員工提供限度的工作支持,有利于提高員工的生產(chǎn)積極性,,提高生產(chǎn)效率,。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強管理,所需物品均開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,,控制在生產(chǎn)過程中“多”的浪費,,并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產(chǎn),。加強員工的技術(shù)性培訓(xùn),,降低生產(chǎn)過程的不良浪費和特用現(xiàn)象,嚴(yán)控報廢品的產(chǎn)出和人員閑職,、機械等待現(xiàn)象,。合理有效地安排“人機”協(xié)調(diào)流暢性,加強品質(zhì)管理,,提高生產(chǎn)績效,。

銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位,,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流,。我司應(yīng)加強物流公司運輸管理,降低物流成本支出,。十月份前我沒接手管理之前,,所用的承運公司存在以下問題:

1、帳務(wù)塊 物流公司每月對帳時間在月底,,有的沒有對帳單,;有的發(fā)票與托運單一起拿過來,導(dǎo)致多開,,只能做個記錄,;有的發(fā)票開不出來,或每月的發(fā)票金額開不夠,;有的結(jié)款帳期不定:一個月,、兩個月、三個月的都有,;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,,月底對帳無法對起來,。每月的單據(jù)查詢都很困難,因為只有張婷婷那邊的手工記帳,,有的登記,,有的干脆不記,。

2,、貨物承運方面 由于物流公司沒有把貨物準(zhǔn)時運輸?shù)娇蛻舻兀瑯I(yè)務(wù)員就草率地跟承運公司叫嚷,,導(dǎo)致自己最后禮虧,,錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全,,導(dǎo)致磨損,,客戶不能接收,要求退/換貨,??蛻粢笸?換貨的線材,不加以保護包裝,,直發(fā)物流,,導(dǎo)致再次破損,線材磨損更嚴(yán)重,,損失更大,。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物,駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運公司,。

3,、車輛的調(diào)度 銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家,有時候一天來兩次,。我司駕駛員晚上回來,,明知明天中午進倉不晚,偏叫外面的車,。有時同一地方一天跑兩次,,駕駛員氣的無話可言。 經(jīng)過三個月的物流整頓,,加強承運公司的管理,,已提高了整體管理水平。

現(xiàn)實如下:

1,、帳務(wù)方面 每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,,每家承運公司都有自己的帳務(wù)報表,便于查詢與做帳,。當(dāng)天的物流托運單,,當(dāng)天做帳,,有誤差當(dāng)時就發(fā)現(xiàn)、解決,,不留后患到明天?,F(xiàn)在物流公司在每月二十五號結(jié)帳,他們拿著對帳單過來對帳,,有問題當(dāng)時解決,,沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來,,三十號為“結(jié)款日”,,帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。

2,、車輛的調(diào)度 現(xiàn)在公司車輛有我來調(diào)度,,誰想用車,經(jīng)過確認(rèn),,填寫《派車單》繳到我處,,指派車輛。我司駕駛員在工作八小時內(nèi)接/送無錫,、常州的貨物或人員,,之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個地方的貨物當(dāng)天集中在一起送過去,,下班之后去“輔照”,,不耽誤第二天的工作安排??纯础俺鲕嚳窗濉?,就知道駕駛員去什么地方,更有利于車輛的合理調(diào)度,。 物流公司這塊正在整頓,,按照服務(wù)、價格,、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司,,相對符合我司承運標(biāo)準(zhǔn)的物流公司,簽定“承運協(xié)議”來實行“區(qū)域制”(見附件),。銷售內(nèi)勤知道這個區(qū)域就是這家物流公司承運,,經(jīng)濟、安全,、便捷,。物流公司的上門提貨,能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運物流公司的'費用支出,。

3,、貨物承運方面 物流公司在與我司簽定的“承運協(xié)議”中明確規(guī)定,,運輸破損承運公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償,他們在承運中也加強安全防護,,大大地降低了轉(zhuǎn)運中的破損,。如有磨損,客戶也會配合著我們?nèi)∽C,,依裁定物流公司的相應(yīng)賠償,。

由于處在“經(jīng)濟危機”的浪潮上,公司在降低各方面的成本支出,,物流承運價格的降低協(xié)調(diào),,符合我司接受范圍的,,繼續(xù)合作,,否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費用,,讓其上門提貨,。努力把運輸物流這塊制度健全、管理更合理,、服務(wù)更完善,,從此提高我司物流服務(wù)平臺。

我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài),,公司的廢舊品沒能有效地管理,、入帳、處置,。 首先,,關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強管理,如紙箱,、空線軸,、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱,、空線軸,、托盤要分開擺放,占用我司有限使用場地,,使生產(chǎn)現(xiàn)場更加緊湊,,給工作現(xiàn)場帶來不安全因素,存在隱患,。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,,把要回收的物品來一趟帶走一次,降低我司管理費用,。把供應(yīng)商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù),,進行有效分解,。

其次,公司的廢舊品的管理,。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了,,在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳,再說入帳數(shù)量與實際重量也是有誤差,。廢舊品的放置一直是廢品庫的頭疼事情,,隨心所欲的管理模式,想怎么放就怎么放,,哪怕只剩抬腳走路的小道,。剝出的廢銅和廢皮這邊放,那邊放,;生產(chǎn)廢料只顧的堆,,從不管怎么放置合理。沒有進行合理區(qū)域規(guī)劃,、劃分和放置,,導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi),,人員逃生幾率很小,,造成的損失無法挽回。

針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進行管理,,首先要完善公司廢舊品管理文件,,規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳,,有帳可查,。再次進行合理的區(qū)域劃分,給予定位管理,,集中放置,。最后加強安全管理,提高員工安全意識,,禁止明火作業(yè),。下班后關(guān)閉電源,以防短路發(fā)生火災(zāi),。

總之,,我司在物流管理方面比較散漫,各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴(yán)重,,應(yīng)加強每步環(huán)節(jié)的控制措施,,從而有效地降低浪費和成本支出。提高員工的節(jié)約意識,進行采購物流,、生產(chǎn)物流,、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn),促使我司的物流總成本支出達(dá)到最低化,、化,,才能使處在“經(jīng)濟危機”的“xx宏業(yè)”繼續(xù)前行。

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