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人事科年終工作總結(jié)篇一

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標,，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一,、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作,。

作為醫(yī)療行業(yè),，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,，對此根據(jù)醫(yī)院情況,，xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,，其他輔助人員40余人,，其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人,。

二,、建章立制,，規(guī)范員工行為

今年以來,，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項,，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求,，嚴格獎懲和紀律約束,，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,，不能破規(guī)矩——哪些能辦,，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦;哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說;二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,，不能亂了規(guī)定,，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學習,。

三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平,，人力資源部門積極和臨沂市人事局,、臨沂市衛(wèi)生局局,、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,，護師5人,、護士20余人，為03-xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次,。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作,，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作,。

四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級,、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作,。

五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。

在實際工作中,，距離醫(yī)院要求還存在一定差距,，比如工作效率不高,、服務(wù)意識還有很大差距,、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等,。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

1,、在人員招聘,、新進人員生活保障、日常工作等各方面,，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進一步樹立為臨床服務(wù),、從員工工作,、生活急需開始的理念;

2、進一步開源節(jié)流,，降低各項人力資源辦公費用;

3,、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;

4,、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。

新的一年已經(jīng)到來,，20xx年人事部的工作任重道遠,，我將以更為飽滿的精神,、扎實的作風、規(guī)范的管理,，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓,。

人事科年終工作總結(jié)篇二

一年來,，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，結(jié)合三好一滿意活動,，強化學習,，團結(jié)協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念,。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標,，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù),。

一,、扎實推進人事制度改革,，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平,。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,，本著公平,、公開,、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

二,、多渠道、全方位做好人才引進工作,，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐,。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告,、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取走出去的方式,，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力,。三是完成了全年公開招考人員的報名,、初審、復審,、筆試、面試,、體檢,、合同簽訂與工資審批工作。

三,、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,，進一步增強了他們工作的積極性和主動性,。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批,。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，

四,、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化,。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理,、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作,。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名,、院內(nèi)評審與材料報送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

六、積極規(guī)范臨時用工管理,，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。

一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感,。

二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作,。

人事工作雖取得了喜人成效,，但也存在一些不足：

一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。

二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題,、新情況還需加強進一步的學習和探究。

人事科年終工作總結(jié)篇三

20xx年是我正式運行以來的第一年,，一年來,，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下,，我們努力拼搏,、克服困難,、無私奉獻,、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù),。

隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作,、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署,，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,在的帶領(lǐng)下,，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機構(gòu)人員設(shè)置、獎金分配等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,，人教科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有，工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革,。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,，對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作,，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制,。

2,、健全制度,，

3、完善管理

按照年初制定的,，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責,、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度,。

20xx年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條,、管理制度、規(guī)定13條,、考核制度,、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等,。

4,、整理基建檔案,，

5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法,、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類,、歸檔和造冊,，全部文檔,、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷,，107冊，1007份,。其中：工程資料共計16卷,，71冊，776份,。包括建臺的函件、請示,、批復、可研,、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件,、報告;土建招標,、裝修及道路邀標資料;工程概預算,、審計報告,、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防,、空調(diào),、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術(shù)資料共計3卷，36冊,，231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6,、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，20xx年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級,，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。

通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。

學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。

人事科年終工作總結(jié)篇四

20xx年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，努力學習，積極工作,，同心協(xié)力,，努力完成上級及院領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

一、人事工作方面

1,、在院長領(lǐng)導下,，根據(jù)人事政策,、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作,，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,，同時為醫(yī)院領(lǐng)導隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計,、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集,、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息,、黨員年報等統(tǒng)計工作,。我科做到了人事檔案及時整理,、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護理部及時歸檔,，建立建全全院醫(yī)護人員的技術(shù)檔案。

3,、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件,，及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資,、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大,，任務(wù)繁重,，我科總是加班加點,，均能保質(zhì)保量地及時完成，保證廣大職工的切身利益,，維護醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會保險有關(guān)政策,，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作,，及時做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時工)的社會養(yǎng)老保險,、工傷保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、生育保險的參保工作;按上級要求準確,、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策,，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù),、工資確認,、工齡認定,、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保,、停保等工作。

4,、按照國家規(guī)定,，認真做好本單位離退休職工的管理工作,。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續(xù),。根據(jù)院領(lǐng)導敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20xx年開展“敬老月”活動的通知》(粵老齡辦[20xx]21號)文件精神,，我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查,，由我科組織實施,，深受廣大離退休職工的一致好評,。

二,、黨務(wù)工作方面

1、根據(jù)黨的路線,、方針,、政策和上級的建議,，在院黨總支的領(lǐng)導下,，切實貫徹執(zhí)行計劃,、措施,、總結(jié)或報告工作,。

2、20xx年組織全院黨員落實科學發(fā)展觀教育，使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮,，達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚，繳費及時,，根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費數(shù)額,，及時按局黨委精神上繳黨費,。

3,、積極組織在職黨員干部加強政治學習。

4,、加強黨的組織建設(shè)，平時注意收集入黨申請書,，培養(yǎng)入黨積極分子,，收集黨員有關(guān)信息,，做好思想?yún)R報。

5,、認真做好黨員統(tǒng)計年報工作。

人事科工作雖取得一定成效,，但仍有許多不足之處：

一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠,。

二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題,、新情況還需加強進一步的學習。

三,、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)抓好干部教育工作,。落實人員調(diào)配、調(diào)動,、工資、任免等工作,。

2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作,。

3,、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作,。

4、扎實做好退休老同志的工作,。

5、高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作,。

人事科年終工作總結(jié)篇五

一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，結(jié)合“三好一滿意”活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù),。

一、扎實推進人事制度改革,，強化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平,。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,，本著公平,、公開,、公正原則有序開展完成了20xx年全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

二,、多渠道,、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐,。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告,、發(fā)布人才招錄信息,，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名,、初審、復審,、筆試、面試,、體檢、合同簽訂與工資審批工作,。

三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,，

四、不斷完善全院干部職工人事信息,，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性,。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作,。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名,、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

六,、積極規(guī)范臨時用工管理,，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資,、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感,。二是按時完成聘用人員變動月報表,、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作,。

人事工作雖取得了喜人成效,，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究,。

人事科年終工作總結(jié)篇六

一年來,，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下,，我們努力拼搏、克服困難,、無私奉獻,、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù),。隨著建章立制工作的進一步深入,，人事科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在領(lǐng)導的關(guān)懷下,，人事科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署,，開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,，在___的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書,、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案,、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。

從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求，參照___的改革方案,，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革。為達到改革的目的,，充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制,，制定合理的內(nèi)部分配方案,。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法,，人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,，我們對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員,。大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，實行全員聘用制,。

二、完善管理

按照年初制定的工作計劃,，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責,、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度,。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時制定出切合實際情況的規(guī)定,、制度。

三,、基礎(chǔ)工作

人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,，新招調(diào)職工_人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。通過培訓班的學習,，對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。學習班結(jié)束以后,，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務(wù),，人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意,。

人事科年終工作總結(jié)篇七

20xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表,、獎金分配表,、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表

從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,，有針對性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度;

加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓,，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通,，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,，加強學習,，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

人事科年終工作總結(jié)篇八

四年的時間,，過的很忙碌也很充實。人事工作內(nèi)容多,，涉及面廣,，工作任務(wù)量大，很辛苦也很鍛煉人,。面對學校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學的目標,，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取,、工作思路開拓創(chuàng)新,、工作作風求真務(wù)實。人事工作的要求是全方位的,，把握政策,、堅持原則、以人為本,、熱情服務(wù),、開拓創(chuàng)新、認真高效,。四年來,，我一直在努力。

人事工作取得的成績離不開學校的領(lǐng)導,、各部門的支持,、相關(guān)人員的努力，特別感謝人事處全體同事的幫助,。

一,、堅持“人才強校”戰(zhàn)略,，為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學提供人才保障

作為“985”高校,，中國農(nóng)大肩負著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學的使命，隊伍建設(shè)是學校發(fā)展的根本，一流的人才是實現(xiàn)這一目標的保障,。實施人才強校戰(zhàn)略,，必須確立人才隊伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊伍建設(shè),，以體制,、機制創(chuàng)新為動力，以條件,、環(huán)境和平臺建設(shè)為保障,，緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才,、用好人才”三個環(huán)節(jié),，以全面提高隊伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學術(shù)團隊,、高水平學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點,，堅持培養(yǎng)與引進并舉，做好人才引進和隊伍建設(shè)工作,。

1,、完善制度，創(chuàng)新機制,，嚴把進人關(guān)

在我國的具體國情下,，眾所周知，高校仍然存在易進難出的情況,。在學校黨政的領(lǐng)導和支持下,，進一步完善制度，嚴把進人關(guān),，形成了一套形之有效的進人機制,。首先，本著“科學規(guī)劃,、按需設(shè)崗,、結(jié)構(gòu)合理、嚴格程序”的工作原則,，做好人才增量規(guī)劃,，制定了xx年進人規(guī)劃，做到“按圖索驥”,。其次,，在政策制度上，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》等,，使之制度化,、規(guī)范化,，做到有制度可依。第三,，在具體措施中,，實施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘,，提高招聘的公開競爭性;第四,，建立兩級評審制度，在各學院學術(shù)委員會初選面試的基礎(chǔ)上,，按照1：3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人，學校按照教學科研人員,、管理和教輔人員分別組織遴選,，本著寧缺勿濫的原則，經(jīng)過投票確定入校人選,。通過嚴把進人關(guān),，進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平，收到了較好的效果,。

2,、加大力度，實施高端人才引進引智工程

高端人才引進引智工程是學校自xx年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善,，學校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度,，從學校的辦學思想、發(fā)展目標以及學科建設(shè)等方面綜合考慮,，制定了《中國農(nóng)業(yè)大學實施海外高層次人才引進計劃(“__”)暫行辦法》,，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時,，也提高了引進人才的“門檻”,。按照新《辦法》，成立了由校領(lǐng)導,、院士,、專家，學院,、機關(guān)職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會,。使學校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學,、合理和民主,，更好的發(fā)揮了學校各級學術(shù)委員會的作用。

四年來,，學校共批準引進“__”入選者4人,、高層次人才56人,。實際辦理入校手續(xù)的34人，引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬,。他們中的多數(shù)人在各自的教學,、科研工作中發(fā)揮了積極作用，成為我校教學和科研的領(lǐng)軍人物和中堅力量,。此外,，完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度,，考核優(yōu)秀的人員給予獎勵,，考核不合格人員不予續(xù)聘。

在引智工作中,，重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授,、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農(nóng)業(yè)大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件,，使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化,、精細化。目前我校共有兼職教授189人,。

3,、優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補充

學校高度重視隊伍補充和招聘工作,，本著“總量控制,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公開公正,，寧缺毋濫”的原則,，優(yōu)先高層次、高學歷,、重點學科和新興學科急需的教學科研人員,，并正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員。

近四年來,，學校新增入校人員243人,，按來源類別分：留學回國人員36人，博士后出站人員42人,，普通調(diào)入24人,，應(yīng)屆畢業(yè)生141人。按學位來分：博士學位215人,，占88.5%;碩士及以下為28人,，占11.5%。按補充類別分：進入教學科研崗位的209人,，占86%;進入教輔崗位的12人,，占5%;進入管理崗位22人,，占9%。

4,、積極創(chuàng)造條件,，做好博士后工作

博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士后人員已成為學校教學科研的生力軍,。目前在站博士后156人,，較20xx年的105人增加了32個百分點。并在20xx年成功增設(shè)管理科學與工程博士后科研流動站,，至此我校博士后科研流動站達12個,。同時，制定《中國農(nóng)業(yè)大學博士后管理規(guī)定》,，積極支持博士后研究人員申請各類基金項目,，將博士后人員正式納入學校在職教師考核體系，并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等,。

二、整合資源,，創(chuàng)造條件,，加強師資隊伍的培養(yǎng)和選拔

人才隊伍建設(shè)必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進和培養(yǎng)的關(guān)系,，一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍,，同時注重現(xiàn)有人才的進一步培養(yǎng)和提高，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,，減少人才流失,，切實提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力，保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展,。

1,、整合資源，構(gòu)建培養(yǎng)體系

結(jié)合學?！?85工程”“211工程”人才隊伍建設(shè)項目,，以一流學科建設(shè)為導向，圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,，整合資源,，完善隊伍培養(yǎng)體系，尤其是師資隊伍的培養(yǎng),。推薦,、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度，尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術(shù)休假,。從適應(yīng)性培訓,、提高性培訓等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系,。近四年來，培養(yǎng)人次近千人,。

2,、積極努力做好專家遴選和推薦工作

一流的大學，必須要有一流的大師,，高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要,。近四年來，認真做好各類人才的遴選和推薦工作,，在各方的共同努力下經(jīng)人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果：兩院院士2人;“__”4人;長江學者特聘教授7人,，講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務(wù)院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人，北京市優(yōu)秀教師6人,，北京市優(yōu)秀教育工作者2人,。

3、以點代面,，切實抓好青年教師成長工程

中青年教師的培養(yǎng),，是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力，對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義,，更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學的關(guān)鍵所在,。自20xx年起，學校將培養(yǎng)重心由以往的學院立項,，全方位培訓的模式轉(zhuǎn)移到學校統(tǒng)一立項,，突出重點的模式，注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng),，提高其學術(shù)水平和國際視野,。制定《中國農(nóng)業(yè)大學“青年教師成長工程”實施辦法》;學校給予專項經(jīng)費支持青年教師國內(nèi)外進修。20xx年是青年教師成長工程實施的第一年,，共確定資助青年教師出國研修項目(1：1配套項目)人選19人,，學校資助國外項目36人，國內(nèi)訪問學者5人,，教育部高級研修班項目6人,。

加強崗前培訓工作，每年對新入校教師培訓內(nèi)容包括新教師歡迎會,、曲周試驗站學習,、參觀校史館、野外拓展訓練,、教學試講考核等特色環(huán)節(jié),，并融入師德建設(shè)的內(nèi)容，使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,，也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),，認同并傳承農(nóng)大精神,，收到了很好的效果。

繼續(xù)推行學術(shù)休假制度,，近四年共批準40余人進行學術(shù)休假,。

三、完善制度建設(shè),，保障激勵結(jié)合,，優(yōu)化人才成長環(huán)境

1、制度建設(shè)

人才隊伍建設(shè)必須要有良好政策制度的保障,。結(jié)合工作開展,，以制度建設(shè)為抓手，完善各項規(guī)章制度,，形成制度體系,，為依法治校、有制度可依提供保障,。近年來,，重新修訂和新出臺《中國農(nóng)業(yè)大學專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學博士后管理規(guī)定》,、《中國農(nóng)業(yè)大學教職工年度考核辦法》《中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授,、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》,、《中國農(nóng)業(yè)大學人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》,、《中國農(nóng)業(yè)大學“青年教師成長工程”實施辦法》,、《中國農(nóng)業(yè)大學教職工獎勵暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項,，仍有專業(yè)技術(shù)職務(wù),、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中,，從招聘,、培養(yǎng)、評價,、待遇,、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊伍建設(shè)提供科學的制度保障。

2,、年度考核

完善考核制度,，注重考核的實效。重新修訂考核辦法,，淡化年度考核,，只是寫實性的述職,，由學院對教師的年度教學工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境,，讓教師摒除干擾,，潛心研究，防止為應(yīng)付每年一次的年度考核而分散精力,。提高年度考核的公開性,。對個人考核表進行公示，強調(diào)教授“曬業(yè)績”,，本人對考核結(jié)果進行確認等,。

3、晉升聘任

通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,，職員晉升,，技術(shù)工人考工等日常工作，提高隊伍水平,，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),。四年來，共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人,，其中,，正高119人，副高293人,，中級及以下80人,。共晉升教育職員202人，其中,，四級職員36人,，五級職員66人，六級及以下100人,。共組織2次技術(shù)工人考核,，晉升62人，其中,，高級技師5人,，技師34人，高級工及以下23人,。

4,、分配制度改革

按照國家有關(guān)文件精神，自20xx年7月1日起,，事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系,。人事處查閱檔案上萬次，對2800余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進行核對,，補充個人檔案工資審批表4500余份,，對全校人員進行多次測算，為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據(jù),。

按照“同步考慮,，分步實施，制度入軌,，逐步到位”的總體改革思路,，第一步工作已在20xx年順利完成。其中在職職工2798人,，補發(fā)729萬元,，月增資額122萬元;離退休職工2156人，補發(fā)704萬元,，月增資額88萬元,。

目前，正在積極調(diào)研,，研究制訂績效工資的相關(guān)規(guī)定,。

5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作

目前,，學校的用人制度呈多元化,，因此，制定《中國農(nóng)業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》,，對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理,、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫,，20xx年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人,，其中全職流動崗(a類崗)54人，專職輔導員(a類崗)47人,，科研助理(b類崗)130人，院部處(c類崗)645人,，后勤系統(tǒng)(c類崗)902人,。

按照規(guī)定，簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同,，規(guī)范社會保險參保工作,。20xx年共完成4個險種、12類項目,、7046人次的社會保險業(yè)務(wù),。開通網(wǎng)上保險申報業(yè)務(wù)，完成社會保險人員信息二次采集300余人次，為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數(shù) ,。

6,、 專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級設(shè)崗工作

根據(jù)國家和教育部的文件精神，結(jié)合我校實際情況,，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級設(shè)置方案;并積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作。20xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級共聘任1915人,，其中聘任正高一級9人,，正高二級47人，正高三級120人,，正高四級269人;副高一級117人,，副高二級234人，副高三級488人;中級及以下631人,。

7,、其他相關(guān)工作

近四年來，還努力做好其他日常等相關(guān)工作,。包括在職職工的工資管理,、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來校進修,、機構(gòu)與編制管理,、科級機構(gòu)和科級崗位管理、援疆干部派出與管理,、解決干部夫妻兩地分居工作,、京外調(diào)干、出國人員審批,、北京市科技新星培養(yǎng),、本科教學評估、歷史遺留問題,、勞動糾紛,、人才交流中心等。

此外,，注重人事處自身的隊伍建設(shè),，堅持每周例會制度，研討工作,，還通過人事處黨支部,、工會小組組織活動等，保障人事處團隊團結(jié),、務(wù)實,、高效、上進、愉快的開展工作,。同時加強了人事的基礎(chǔ)工作,，包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報告,、日常的數(shù)據(jù)報表,、各類文檔等，使人事工作更高效,、準確,、快捷。

加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,，及時了解上級精神和其他高校的情況,。

四、努力方向

為了更好的完成上述工作,，我堅持按照任職條件來要求自己,，一方面認真學習政治理論，運用馬克思主義的立場,、觀點,、方法分析和解決實際問題，另一方面努力學習黨的各項方針,、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定,。認真調(diào)查研究,，講實話,，辦實事，求實效。四年來的工作使我體會到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策,，要學會與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心,，因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體，要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力，但總還是有的人不滿意,，因為有些事情的確難以解決,，尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題，我只能耐心解釋,、勸說,。

所以面對這樣一個崗位,，尤其是在大力提倡以人為本,、創(chuàng)建和諧社會的形勢下，我還需不斷學習,，提高自己的政策水平,、管理能力和服務(wù)意識,，使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作,。在工作中,，我還注意嚴格要求自己，起模范帶頭作用,，作為處長有責任把全處的同志團結(jié)在一起,，大家互相關(guān)心,、分工配合,，心情愉快的一起工作,，一起加班。團結(jié)才能提高工作效率,，才能工作的心情愉快,。因此，我和我的同事一直在努力營造一個團結(jié),、合作,、愉快的工作氛圍，使其中的每一個人都快樂的工作著,。

還要在以下方面進一步加強：1,、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關(guān)系,，應(yīng)當增強工作的計劃性,，合理安排好時間，有所側(cè)重;2,、加強學習和調(diào)查研究,，學習上級的各項文件和政策，學習兄弟院校的經(jīng)驗,，深入基層調(diào)查研究,，認真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本,，和諧校園的工作原則,，對于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細致的解釋工作和思想工作;4,、工作中既要站在學校層面,，也要考慮到基層單位的實際和困難，合理的部署各項工作,，注重工作的效率和結(jié)果。

總之,，按照“規(guī)范,、有序、熱情,、主動,、務(wù)實、高效”的要求,，加強人事工作作風建設(shè),，做到精細、規(guī)范,，全方位服務(wù),，為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發(fā)揮智囊團的作用,，以實現(xiàn)學校戰(zhàn)略發(fā)展為目標,，為學校的正確決策提供強有力的支持。

人事科年終工作總結(jié)篇九

在校領(lǐng)導的指導下,，在其他部門的支持配合下,，__年人事處完成了各項工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、 主要工作與業(yè)績

(一) 人才引進與人才培養(yǎng)工作

1.師資引進工作,。師資隊伍建設(shè)是我校發(fā)展的一項重要工作，直接影響到學校的教學質(zhì)量和科研水平，關(guān)系到學校的學科發(fā)展,。為此,，我們先后赴南京、上海,、西安,、寧波、北京,、武漢等地參加10次重大招聘活動,。__年共收到應(yīng)聘材料20__余份，應(yīng)聘電子郵件2800余封,。對于博士,、教授遞交的應(yīng)聘材料，實行檔案登記,、跟蹤制度,。在各學院的積極配合與支持下，全年上報省人事廳,、勞動廳調(diào)動材料22人,，簽定就業(yè)協(xié)議57人，發(fā)商調(diào)函45份;接收畢業(yè)生57人,，調(diào)入34人,。為了迎接20__年的教育部本科教學評估，人事處根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,，做好20__年階段性師資引進人數(shù)分配工作,，并根據(jù)學院的師資需求進行了信息的編制、招聘現(xiàn)場發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作,。

2.人才培養(yǎng)類項目申報工作,。已完成省“新世紀151人才工程”培養(yǎng)人員的考核工作和__年度省“新世紀151人才工程”一,、二層次培養(yǎng)人選與重點資助人選的申報工作;完成20__年度省高校中青年學科帶頭人和重點資助人員校內(nèi)配套經(jīng)費的落實工作;完成20__年度省高校青年教師資助項目的經(jīng)費落實工作和__年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳20__年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目配套經(jīng)費落實工作和__年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目申報工作;完成__年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學者的報送工作;布置完成__年度包氏獎學金的申報工作,。所有人才培養(yǎng)類項目的使用經(jīng)費審核。

3.教職工各類進修,。做好在職博士的申請、政審,、簽約和經(jīng)費報銷等管理工作,。全年共有7人取得博士學位，31人考取定向或委培博士,。做好在職博士后的審批,、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士后(其中國外1人),。做好教職工在職攻讀碩士學位,、進修研究生課程,、業(yè)務(wù)學習和學歷提高等的申請,、審批和學費報銷等管理工作,。全年共受理其他進修32人次。

4.完成“西湖學者”的評審,、聘任工作;推薦批準全國優(yōu)秀教師1人，省優(yōu)秀教師2人,、省教育優(yōu)秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人,。

(二) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作

1. 組織申報工作,。根據(jù)省人事廳,、省教育廳有關(guān)職稱工作的部署及時起草下發(fā)了關(guān)于我校__年度職稱工作有關(guān)問題的通知,，并組織實施。 _共組織88人參加的教育理論培訓和考核;辦理86人參加20__年全國職稱外語統(tǒng)考培訓報名手續(xù),、征訂考試用書;組織90人教工計算機培訓班,。辦理了職稱申報的審核、論文(著,、成果)送審回收,、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會計,、經(jīng)濟資格考試報名工作,。

2.組織評審工作。做好了各級評審組織的組建,、報批與上級評審組織人員的推薦工作,。認真組織各類各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審,、推薦等各項工作。__年共申報正高職23人,，其中11人評審通過;共申報副高職55人,，其中37人評審通過(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人，其中88人評審通過(含初定,、轉(zhuǎn)定),。作好技術(shù)工人考工升級的報名、審核以及聘任工作,。

3.高校教師資格認定工作,。根據(jù)省教育廳部署，全年兩次進行了高校教師資格的受理,、審核,、評定、上報,、制證工作,。上半年評審了178人，下半年評審了49人,。并組織54人參加普通話測試培訓和考核,。

4. 協(xié)助省人事廳做好全省高級經(jīng)濟師計算機測評工作。>

(三) 勞動人事工作

1,、機構(gòu)調(diào)整工作,。根據(jù)學校發(fā)展需要，對全校93個教學機構(gòu)重新進行了調(diào)整,，并對全校教學,、實驗等專業(yè)技術(shù)機構(gòu)近100名負責人進行了重新聘任。并對機構(gòu)調(diào)整做必要的人員分流和安置工作,。

2,、各類考核工作。參與院內(nèi)部門工作年度考核;組織教師,、學生對直接服務(wù)部門的考核工作;組織教師對二級學院(部)辦公室工作人員的考核工作;組織全院各類人員年度考核(不含中層干部);組織教師晉升職務(wù)量化考評工作

3,、核發(fā)工資、補貼工作,。認真做好新進學校90位教職工的工資確定和209位職務(wù)職稱變動人員工資的變動工作,，做好全校崗位津貼、課時津貼和學生管理費的分配計算,、發(fā)放工作;做好20__年度考核基礎(chǔ)上的#from 增發(fā)一個月工資工作以及204位教職工二年一次的正常晉升工資工作,，完成更名大學獎勵和年終教職工津貼調(diào)整工作。完成48位引進教職工的租房補貼審核發(fā)放工作,，完成190余名臨時工人員指標審核,、工資的確定,、計算發(fā)放工作以及下沙補貼、學生專職輔導員等各種津貼的計算發(fā)放工作,。

4,、信息檔案工作。完成省教育廳,、財政廳和西湖區(qū)統(tǒng)計局所需的各種干部報表,、工資報表、勞動年報等各類報表,，以及各部門有關(guān)人事方面的各種花名冊,、數(shù)據(jù)、報表,，及時做好人事數(shù)據(jù)的更新,、調(diào)整變動工作，認真做好全校教職工人員名冊的編制工作,。做好新進教職工檔案的接收,、審核和歸檔工作。做好新進教職工聘用合同的簽定,、鑒證,、續(xù)簽和管理工作。

5,、校內(nèi)調(diào)動及退休工作,。及時辦理各類人員進出、退休,、延長退休,、內(nèi)退退養(yǎng)的手續(xù)，做好包括政法培訓中心在內(nèi)的學校教職工的分流,、轉(zhuǎn)崗,、校內(nèi)調(diào)動工作，引進人才的配偶安置工作,。為搞活校內(nèi)用人機制,，促進人員的合理流動,，根據(jù)《杭州商學院人員流動管理辦法》直接管理校內(nèi)各類流動人員,，并認真細致做好他們的政治思想工作。

6,、社會保險工作,。在財務(wù)處的協(xié)助下，完成了__年度全校教職工的個人工資總額的確定工作,，協(xié)助杭州市就業(yè)局做好對我校教職工失業(yè)保險金的認定工作,，協(xié)助省醫(yī)保中心對__年度全校教職工醫(yī)保個人帳務(wù)進行結(jié)算,。完滿完成省醫(yī)保中心對我校教職工20__年度工資額的稽核審查工作，極大地維護了學校和全校教職工個人的利益,。按照省勞動,、人事部門規(guī)定，認真作好全校教職工的基本醫(yī)療保險,、失業(yè)保險和合同制職工的養(yǎng)老保險工作,，及時做好新進新出學校的教職工各種社會保險的增減、變更工作,。

7,、 學校更名配套工作。及時做好全校教職工的?；?、工作證的制作和換發(fā)工作。

8,、努力提高服務(wù)意識,。積極為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦理全校教職工的請假,、銷假,、探親手續(xù)和收入證明、部分男教工的子女參加醫(yī)療統(tǒng)籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補助,，04年度共補助69人次,，計3.14萬元。錢雖少,，體現(xiàn)了學校對困難教職工的關(guān)懷,。教職工去世時代表學校前去慰問、告別,，已故教職工的喪葬費,、撫恤費以及遺屬補助的發(fā)放工作;

(四) 其他工作

1、 召開__年度新教師座談會,、退休教師茶話會,。

2、 全校副處以上,、副高以上人員出入境基本情況的錄入,、報備工作。一般教職工公派出國的政審工作,。

3,、 推薦中央、省級高級專家信息庫人選,。

4,、 做好教工校園卡的申領(lǐng)登記,、聯(lián)系和發(fā)放工作，其中新辦校園卡95人,。

二,、 主要工作亮點

1、完善考核制度,。根據(jù)校黨委的安排,，由人事處起草了《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的若干意見》。機關(guān)效能建設(shè)是一項長期的工作,。以此為契機,，一方面進一步完善“部門工作年度考評辦法”，如在網(wǎng)上公示各部門的總結(jié),、調(diào)整考評指標權(quán)重等,，使考評工作公平公正。另一方面,，在已有的對學院教學,、科研、學生管理考評辦法的基礎(chǔ)上,，起草“學院工作年度考評辦法”,，供校領(lǐng)導審議。力求將考評結(jié)果與津貼掛鉤,，以獎勵為主,，強化機關(guān)效能建設(shè)的作用。

2,、提高透明度,。人事處的各項工作，均與全校教職工的利益息息相關(guān),。操作規(guī)范,、透明，是公平,、公正的前提,。在人事處職責范圍內(nèi)，力求做到有法可依,、有章可循,。如職稱評審、工資津貼標準等,，嚴格按制度和程序執(zhí)行,。對于需要評審的工作,，公開評審條件,、評審對象,、評審程序，每次評審均請校紀委現(xiàn)場監(jiān)督,，評審結(jié)果上網(wǎng)或張貼公示,，杜絕暗箱操作。

3,、力求公平,。11月份提交校領(lǐng)導審議的“浙江工商大學人才引進政策”、“學院津貼調(diào)整方案”等,，力求體現(xiàn)公平,，不讓老實人吃虧。政策制定盡可能準確,、合理,。

4、關(guān)心教職工生活,。在校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，人事處對浙江工業(yè)大學、杭州電子科技大學,、浙江理工大學,、浙江財經(jīng)學院等院校的教職工收入情況作了全面的了解，并在校領(lǐng)導的指導下,，提出了崗位津貼和教學津貼等的調(diào)整方案和經(jīng)費測算,。

三、 存在的不足與失誤

1,、信息化程度不夠高,。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現(xiàn)計算機管理,，但由于缺乏專業(yè)人員維護,、升級，許多報表需要人工編制,，效率不高,，連國慶節(jié)都需要加班。隨著各個上級主管部門信息化程度的提高,，要求人事處提供的數(shù)據(jù)會進一步增加,，矛盾也會更加突出。

2,、向兄弟院校學習,、取經(jīng)不夠。人事處目前正在探索在現(xiàn)有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念，但由于忙于事務(wù),，這方面做得還不夠,。

人事科年終工作總結(jié)篇十

20xx*年是國家“”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里,，人事科在市局的正確領(lǐng)導下,，在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導下，以我局的全年工作目標為出發(fā)點,，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中,、五中、六中全會精神,，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,，推行人事制度改革，提高全局干部職工隊伍素質(zhì),。在局領(lǐng)導的關(guān)心指導下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹,、務(wù)實,、團結(jié)、奉獻的精神,，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),。

一、加強政治業(yè)務(wù)學習,，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率,。

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作,。人事工作做的好與壞,，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展,。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準,，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步,。因此,，學習好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要,。一年來,，我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),，持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習,，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時更新自己的知識。同時,，我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓,，加強各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識、政策,、法規(guī)的學習,。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺,，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務(wù)指導,，同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓班,，邀請市人事局,、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導講解關(guān)于工資政策、職稱申報,、勞動法律法規(guī)等方面的知識,，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們在工作中能夠準確把握政策,，做到學政策,、懂政策、按政策辦事,，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,，大大提高辦事效率進一步打下了基礎(chǔ)。

二,、做好工資調(diào)整,、福利待遇、職稱申報,、離退休等各項工作,，增強服務(wù)意識。

>我們始終堅持為職工辦實事,、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,，努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來,，我們積極爭取地方政府部門的支持,，在政策允許的條件下，及時為職工辦理工資,、福利,、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作20xx年人事工作總結(jié)20xx年人事工作總結(jié),。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進行了調(diào)整和審批,，共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作,，我們根據(jù)相關(guān)政策,，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,，我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會,，對36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進行評審，并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示,。三是認真搞好退休人員的工作,。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費,。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作,。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套,。

三,、繼續(xù)推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展,。

人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題,。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,，認清新形勢,，明確新任務(wù)，把握新要求,，認真做好我局人事人才工作,，努力形成育才、引才,、聚才的良好環(huán)境,。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入,，加強人才資源能力建設(shè)今年,，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際情況,，我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》,，有計劃地培養(yǎng)人才，進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理,，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強科技隊伍建設(shè)。二是抓好人才引進工作,。我們根據(jù)市委,、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》,，結(jié)合單位的實際情況，為單位引進急需人才,。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生,，其中碩士研究生3人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才,。三是用好人才,，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境,。深化干部人事制度改革,，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德,、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價,、選拔任用和激勵保障機制,。為加強人才隊伍的管理,，充分調(diào)動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，我們和總工辦一起制定了《**市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》,，針對全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試,、繼續(xù)教育,、流動等方面制定了一系列的，詳細的管理規(guī)定,，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度,，根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況，從具備相相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任,。根據(jù)實際情況,，可以低職高聘，也可以高職低聘,，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù) 終身制,。同時，根據(jù)形勢發(fā)展,，從我局實際出發(fā),，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施,，使我局的人才工作做到引得進,，留得住，用的好,，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,，整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,。

四、搞好內(nèi)業(yè)管理,，做到各項基礎(chǔ)性工作及時,、準確。

>科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢,、發(fā)揮最大效率的重要手段,。一年來，人事科把工作計劃納入科學管理之中,，做到工作月月有計劃,，事事有安排，現(xiàn)任目標明確,，分工合作,，齊抓共管，按照規(guī)范化,、標準化的管理要求來開展,，使人事工作有章可循、有序開展,。一是按照市人事局的要求,，從科學管理的角度出發(fā)，對全局各單位的職工花名冊,、勞動工資臺帳,、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查,，工資實行微機化管理,，月報、季報都做到上報及時,、準確,，組織各基層單位完成了20xx年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數(shù)的申報。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,，做好離退休人員管理工作,，今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進行了摸底調(diào)查，并將摸底資料進行了匯總整理20xx年人事工作總結(jié)工作總結(jié),。其他基礎(chǔ)性工作也做到認真辦理,，及時解決。三是加強檔案管理工作,。今年我們完成了人事檔案的再清理

主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,，做到歸屬清晰，內(nèi)容完善,，同時建立好檔案目錄,，做到查閱迅速,、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料,，按年度進行整理存放,，編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,，使檔案管理制度化,。

20xx年是我國“”規(guī)劃的開局之年?？偨Y(jié)過去,，展望未來，我們將繼續(xù)牢固樹立科學人才觀,，壯大人才隊伍,，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，完善用人機制,，發(fā)揮人才作用。為進一步促進我局人事人才發(fā)展,，20xx年人事科將認真做好以下幾項工作

1,、按照市局領(lǐng)導和上級要求,，完成好20xx年的各項工作;

2,、加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范準確的人事基礎(chǔ)資料信息庫,，為領(lǐng)導決策提供依據(jù);

3,、繼續(xù)加強人才引進工作，特別是高學歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進工作,，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;

4,、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學,、合理,、規(guī)范、整潔;

人事科年終工作總結(jié)篇十一

一年來,，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，結(jié)合“三好一滿意”活動,，強化學習，團結(jié)協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的辦事理念,。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標,，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù),。

一、扎實推進人事制度改革,，強化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,，本著公平,、公開、公正原則有序開展完成了20xx年全院的崗位設(shè)置及競聘工作,。

二,、多渠道、全方位做好人才引進工作,，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐,。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告,、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干,。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名,、初審,、復審、筆試,、面試,、體檢、合同簽訂與工資審批工作,。

三,、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性,。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍.

四,、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化,。一是及時收集各類歸檔材料,，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性,。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

五,、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名,、院內(nèi)評審與材料報送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

六,、積極規(guī)范臨時用工管理,，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資,、獎金,，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感,。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作,。

人事工作雖取得了喜人成效,，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究,。

人事科年終工作總結(jié)篇十二

光陰飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，大學畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了,，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,，可能是機緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作,，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時間了,，感覺還是不錯的我相信在今后的工作中，我可以做的更好,，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力,。在不斷的發(fā)展中,，我對自己的工作有了度鞥為明確的認識，我相信在今后的工作生活中,，我會走的更加的順利,。

今年7月，我通過人才招聘,，在x公司得到了自己的第一份工作,，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名剛走出大學校門,、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,，一切都是陌生而新鮮的,。工作中，我一直虛心求教,，恪盡職守,，努力做好本職工作。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策。

一,、行政工作方面

1,、匯總石油價格，整理能源報道信息,，進行月終,、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時,，這只不過是一件無足輕重的小事,，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,，也許每天只堅持做一點點,，一定會有為此收獲的時候。

2,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作,。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難,。好在x公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

3,、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證

領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡,、英國,、美國等國簽證近十份。填表,、翻譯原始文件,、準備照片及費用、備份資料,、遞交資料,、驗證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。因此,，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

4,、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復印,、掃描,、傳真、訂餐,、租花,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管,、簡單的計算機維護,，大到結(jié)算、訂房,、訂機票,、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。

二,、人事管理方面

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開,、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、制定并落實相關(guān)人事管理制度

初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組,，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作,。

3,、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用,。

4,、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問、勤學,、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負這份信任，我大膽工作,，不懂就問,，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,，得以進一步開展工作。如今,，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作,。

感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信x公司明天會更好,。

以后的道路我將會自己勇敢的走下去,，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好,?？傊约哼€是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好,。能夠有一個比較好的未來,，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中,，我會走的更加的順利,，我能夠走好。其實現(xiàn)在有很多的事情都是不可預測的,，我的未來我也不知道,，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!

人事科年終工作總結(jié)篇十三

xx年是我正式運行以來的第一年，一年來,，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,、指揮下，我們努力拼搏,、克服困難,、無私奉獻、全力以赴,，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù),。

隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作,、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,，我根據(jù)中心部署,，自xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作,。

為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬，在的帶領(lǐng)下,，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書,、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案,、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革,。

為達到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制,，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案,。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主,，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。

在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實行全員聘用制。

2,、健全制度,，

3、完善管理

按照年初制定的工作計劃,，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責,、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度。

xx年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等。

4,、整理基建檔案,，

5、迎接總局驗收

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,，在機房有關(guān)人員的支持下,，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,，對工程相關(guān)資料進行了分類,、歸檔和造冊，全部文檔,、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷,，107冊,，1007份。其中：

工程資料共計16卷,，71冊,，776份。包括建臺的函件,、請示,、批復,、可研、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件,、報告;土建招標,、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告,、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防、空調(diào),、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。

技術(shù)資料共計3卷，36冊,，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等,。

6,、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，xx年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級，并上報中心得到批復,。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。

通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。

學習班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成,，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意,。

人事科年終工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好!

20_年是我在農(nóng)科院工作的第一年。在過去的一年里,，在兩位科長的帶領(lǐng)下,，和科室的同事一道，順利地完成了上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一,、主要工作

(一)加強自身建設(shè)，努力學習人事管理相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,。人事部門是每一個單位的一個重要部門,，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做得好與壞,，從小的方面來說關(guān)系著每一個干部職工的切身利益,，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準,，就會損害干部職工的個人利益,，就會阻礙整個單位進步。因此,，學習好,、把握好人事管理工作相關(guān)的政策法規(guī)尤其重要。一年來,，我在工作中結(jié)合我院的實際情況以及人事工作的性質(zhì),、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習,。不懂就學,，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在平常的工作中,，我主動向兩位科長請教各種問題,。在兩位科長的領(lǐng)導和幫助下，我熟悉了人事管理工作的各個方面,，業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高,。今年6月，我參加了市人社局組織的關(guān)于學習貫徹《社會保險法》的培訓,。

(二)努力做好各項統(tǒng)計工作,。一是從科學管理的角度出發(fā)，對全院干部職工花名冊、離退休人員花名冊等一些人員基礎(chǔ)信息做了細致的統(tǒng)計整理,，做成e_cel表格或word,，為人事管理的其他工作提供了依據(jù)，提高了工作效率,。二是每季度底向統(tǒng)計局報當季的勞動情況季臺賬,。三是及時準確地完成了組織部、人事局,、編辦等部門要求的人事勞動,、工資、保險等各類報表統(tǒng)計工作任務(wù),。

(三)認真搞好干部職工的檔案管理,。檔案工作是人事科的一項重要工作，是完成工資福利,、職稱評定等各項工作的基礎(chǔ)依據(jù),。這項工作由我負責。我將干部工人,、離退休人員的檔案進行了全面整理,，及時將工資審批表、年度考核表等材料歸檔,。采用檔號,、姓名、檔案三對照的辦法,，將檔案分類存放,，做到歸屬清晰,，內(nèi)容完善,。以便查閱迅速,，便捷高效,。今年11月,，我去組織部學習整理了 1

我院5位院長的檔案,，按照規(guī)定,，對檔案內(nèi)的材料進行了規(guī)范整理,，打印目錄,，并利用打孔機和切紙刀裝訂整齊,。

(四)做好工資調(diào)整,、福利待遇、職稱申報,、離退休等工作,，增強服務(wù)意識,。我們?nèi)耸驴剖冀K堅持為干部職工辦實事,、辦好事的指導思想和全心全意服務(wù)的宗旨,，努力為全院干部職工提供服務(wù)。一年來,，我們積極爭取人事局,、組織部等部門的支持，在政策允許的條件下,，及時為干部職工辦理工資,、職稱、離退休等各項工作,。

工資方面,。辦理了69名同志固定浮動工資的審批和20名同志首次享受浮動工資的審批，辦理添加了31名同志特崗保留工資，并協(xié)助財務(wù)科辦理津補貼的增加與補發(fā)(全體在職和離退休),，提供每人發(fā)放數(shù)額。

職稱工作,。(1)在院領(lǐng)導指導下經(jīng)全面考核，推薦2名同志晉升研究員,、6名晉升副研究員,、8名申報助理研究員和5名技師、5名高中初級工的申報。(2)協(xié)助市人社局完成了22人的職稱外語考試報名工作。

考核方面。(1)配合組織部完成了對我院7名院領(lǐng)導的考核。(2)配合市委人才辦,，完成了我院12名安陽市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的年度考核,。

(五)為全院在職人員辦理了工商保險,。今年8月,，按照人社局的通知要求,，為全院178名在職干部職工辦理了工傷保險,，降低了我院用人風險,，保障了干部職工的合法權(quán)益。

二,、存在問題

(一)自身建設(shè)須進一步加強。在實際工作中,，工作頭緒多,，而且我在人事科工作時間短,，需要學習很多人事管理的理論知識和業(yè)務(wù)技能,。

(二)人事管理工作須進一步認真,、細致,。人事管理工作和每一位干部職工的利益息息相關(guān)，容不得半點馬虎,，本著對干部職工負責,、對單位負責的原則，在人事管理工作上還需更加認真,、細致,。

(三)加強人事檔案管理工作。人事檔案是進行工資福利,、職稱評定,、年度考核等各項工作的基礎(chǔ)材料，須加強對人事檔案的管理,。

三,、20_年工作打算

(一)繼續(xù)加強對人事管理業(yè)務(wù)技能的學習，提高工作能力和辦事效率,。在工作中,，“多看”、“多問”,、“多想”,，主動向兩位科長學習人事管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技

能，尤其是涉及干部職工利益的工資方面的業(yè)務(wù),。

(二)建立規(guī)范準確的人事基礎(chǔ)資料信息庫,，把工作做得更細致，為提高人事管理工作效率打下基礎(chǔ)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù),。

(三)健全和完善檔案管理制度,，加強檔案管理工作。把每一位在職干部職工的檔案進行認真細致的整理,，按照檔案管理規(guī)定,，整理檔案內(nèi)的各種材料，打印目錄,，并裝訂整齊,。