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2023年人事科工作總結(jié)個人 人事科工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 20:31:05
2023年人事科工作總結(jié)個人 人事科工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-10-29 20:31:05     小編:琴心月

總結(jié),,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,,以正確的認識來把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實際工作??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

人事科工作總結(jié)個人篇一

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,,制訂了《制定xx—xx學(xué)年度人才引進方案》,通過前程,、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息,;選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會,;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會,。

認真完善招聘流程,,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱,、篩選簡歷,,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失,;三是建立較為完善的招聘工作記錄,,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,,以便查詢和分析。

截止xx-3-4,,我院共收到簡歷5386份,,同意并通知試講727人,到校試講276人,,同意錄用79人,,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半,。

為完成學(xué)院本年度人才引進計劃,,做好新進人員接收工作,,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報,;大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,,通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用,。

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報制度,,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,,明確了工作分工,,增強了工作配合,提高了工作效率,,收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作,。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作。此外,,在新進教職工接收,、調(diào)動、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,,人事科各位老師也做了大量工作,,基本按要求完成了工作,。

師資科

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作,。

1,、進行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,,89人取得合格證書,。

b師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,,教師考核辦法,,根據(jù)實際情況,進行了調(diào)整和修改,,收到較好效果,。

同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結(jié),。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議,。

本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作,。

人事科工作總結(jié)個人篇二

(一)公開招考工作

1、國土資源局,、建設(shè)局,、人事勞動和社會保障局3個事業(yè)單位面向社會公開招考工作人員工作。

為促進高校畢業(yè)生就業(yè),,解決我市部份事業(yè)單位緊缺人才的問題,,報經(jīng)貴陽市人事局批準(zhǔn),我市3個事業(yè)單位面向社會公開招考工作人員16名,,其中:清鎮(zhèn)市國土資源局土地儲備開發(fā)中心6名,,清鎮(zhèn)市建設(shè)局住房保障中心5名,清鎮(zhèn)市人事勞動和社會保障局人才交流服務(wù)中心5名,。目前,,已完成事業(yè)單位公開招考工作人員的報名(4月1日—7日),、筆試(4月18日),、專業(yè)測試(4月26日)、面試(5月3日)工作,,政審考察工作正在進行當(dāng)中,。

2、衛(wèi)生系統(tǒng)和教育系統(tǒng)公開招考工作

為解決我市教育系統(tǒng),、衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺專業(yè)人員的實際問題,,促進大中專畢業(yè)生就業(yè),根據(jù)事業(yè)單位公開招聘工作人員的有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)xxxx清鎮(zhèn)市委,、市人民政府研究同意,清鎮(zhèn)市決定面向社會公開招聘事業(yè)單位專業(yè)人員166名(其中:高中教師50名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師50名,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師20名,、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員46名)。目前,,《招聘簡章》已上報貴陽市人事局,,正在審核、審批之中,,待審批下來之后組織實施,。

3、公務(wù)員招考工作

為加強我市公務(wù)員隊伍建設(shè),,優(yōu)化公務(wù)員人員結(jié)構(gòu),,增強機關(guān)活力,我市社會保險事業(yè)局統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員10名,。報名工作于xx年6月2日至8日開始,,統(tǒng)一在網(wǎng)上報名,我局負責(zé)報考我市社會保險事業(yè)局的考生網(wǎng)上報名審核工作,,該項工作已完成,,以后工作按照貴陽市人事局安排開展。

(二)人才資源統(tǒng)計工作

1,、干部統(tǒng)計

根據(jù)筑人通[xx]67號文件精神和貴陽市人事局的統(tǒng)一安排,,我市人事統(tǒng)計工作從xx年12月25日開始,至xx年1月16日結(jié)束,,通過歷時一個月的努力,,已完成全市人事統(tǒng)計工作。

2,、公務(wù)員統(tǒng)計

根據(jù)黔組通[xx]4號文件精神和省委組織部,、人事廳人才資源統(tǒng)計工作的安排,公務(wù)員統(tǒng)計工作于xx年2月2日組織全市機關(guān)開展了我市xx年度公務(wù)員統(tǒng)計工作,,整個工作已于xx年2月20日全部完成,。

(三)人事調(diào)配工作

1、審核并辦理了39人的工作調(diào)動手續(xù),、2人工作轉(zhuǎn)移手續(xù),、5人工作劃轉(zhuǎn)手續(xù)、2人公務(wù)員的錄用手續(xù),,160人工資轉(zhuǎn)移手續(xù),。

2、引進人才16人,。

(五)獎懲任免工作

1,、辦理10人辭職手續(xù),,2人辭退手續(xù),1人開除手續(xù),。

2,、代政府任免科級領(lǐng)導(dǎo)干部54人。

(六)公務(wù)員管理工作

1,、行政機關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置工作

根據(jù)貴陽市人事局《關(guān)于我市市,、縣兩級行政機關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置工作的補充通知》(筑人通〔xx〕20號)文件精神,3月23日開展了行政機關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)設(shè)置工作,,我市公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)設(shè)置的單位有27個,,各單位已上報了行政機關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)設(shè)置意見,已匯總上報了貴陽市人事局,。

2,、公務(wù)員培訓(xùn)工作

為貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,進一步提高全市公務(wù)員隊伍和政府部門應(yīng)對突發(fā)事件能力,,根據(jù)省人事廳《關(guān)于在全省行政機關(guān)公務(wù)員中開展突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)的通知》(黔人通〔xx〕275號),、貴陽市人事局《關(guān)于在全市行政機關(guān)公務(wù)員中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》培訓(xùn)的通知》(筑人通〔xx〕64號)文件精神,xx年12月在全市行政機關(guān)公務(wù)員中開展了突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn),,我市共有1455公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員參加了突發(fā)事件應(yīng)對法網(wǎng)上培訓(xùn),,xx年3月20日590人參加了省組織的第一次突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)測試。6月19日組織還沒參加突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)測試的公務(wù)員進行第二次測試,。

人事科工作總結(jié)個人篇三

20xx年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,,我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第xx個年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,,憑借從事人事工作近xx年所積累的經(jīng)驗,我盡心盡力,,踏實做事,,圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對這一年的工作作以匯報,,期望從中總結(jié)經(jīng)驗,、改善不足,為新一年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ),。

本年度,,我的工作主要圍繞人事招聘,、員工勞動關(guān)系管理,、薪酬管理這三方面開展。

本年度的招聘工作中,,我們本著“唯才是舉,,寧少求精”的原則,經(jīng)過日常招聘、社會招聘,、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進行選拔和面試,,實力與潛力并重,,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選,、面試安排,、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),。

1,、日常招聘

本年度,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷xx份,;面試安排月平均xx次,月面試成功xx人次,;總共為公司招聘到了xx名日常增補人員,,xx名各部門急缺崗位人員。

在高端崗位人員招聘方面,,今年我們獲得了可喜的成績,。期間,我們未經(jīng)過與獵頭合作,,而是認真篩選了超過xx份的簡歷,,和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才,。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績,。

在招聘流程把控方面,,我們嚴格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認定,、行業(yè)背景調(diào)查,、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,嚴厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假,、規(guī)范入職體檢流程,、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),,經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,,吸納人才,,降低成本,。

同時,,我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著,。

2,、學(xué)校招聘

20xx年度我們經(jīng)過學(xué)校招聘,共招聘了xx位應(yīng)屆生,,其中研究生xx人,,本科生xx人,??粕鷛x人。預(yù)計招聘xx人,最終完成率xx,。

本次校招中,,我們采取了合理有效的策略,擴大范圍,,加強與高校合作,,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,,經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,,同時也更好的宣傳了我們公司。

在簡歷投遞方面,,我們進取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷,,包括繼續(xù)與xx,進行合作,,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果,。

按照公司計劃,,本年度剩余的校招名額會在明年xx月份完成,屆時,,我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進行面試安排,、篩選和吸納。

3,、人才庫儲備

鑒于我們公司的特點,,往往需要專業(yè)性強、工作經(jīng)驗豐富的全才,,一方面,,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng),。

另一方面,,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,,進取儲備各專業(yè)人才的簡歷,,廣泛吸納賢能之士,目前,,我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖,。

1、本年度人員變動情景

和20xx年相比,,本年度招聘力度不大,,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少,。

離職人員xx人中,,有xxxx人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,,相比較20xx年的來說增幅較大,,部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大,。

2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景

20xx年底,,公司在職人員人,,20xx年底為,職位為主,,求少、求精,,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有必須比例的離職人員,。

3、各部門員工工作飽和度情景

由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,,其中普遍偏低,,需要加大整改。

對各部門員工休假情景進行嚴密統(tǒng)計和分析:

1,、年度各部門休假情景

2,、假別分布情景

其中,,各部門年假所占比例最高,,均到達了,其余依次為掌握假別分布,,能夠了解員工情景,,做好統(tǒng)計、出勤,、薪酬核對等工作,;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理,、重點工作資料的安排供給了有用信息,。

在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時,,在工作中我也意識到了自我的一些不足之處:

二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,,對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進,導(dǎo)致有時工作銜接不夠順暢,,以后需要注意改善,。

再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),新的一年里,,我對自我提出了以下要求:精進業(yè)務(wù)技能,,加強自身素質(zhì);理清工作思路,,及時總結(jié)分析,;加強部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,,和同事們?nèi)翰呷毫?,一齊為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

人事科工作總結(jié)個人篇四

一,、主要工作及做法?

6,、扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹落實老干部局的指示精神,,積極為離退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,,生活上更好地照顧老干部,,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,,全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定,,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意,。一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系,,問寒問暖,交心談心,,關(guān)心他們的身體健康和家庭情況,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)病號及時探望,,先后到市第一人民醫(yī)院,、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院,、中醫(yī)院看望住院老干部11人次,,解答工資福利問題18余人次,組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢,。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候,,及時解決和回答他們提出的合理化問題。二是始終把老同志利益放在首位,,加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系,,先后兩次組織離休干部在迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū),、工業(yè)園,、中方新城和洪江市的參觀考察活動,組織評選了健康老人和健康之星活動,,我局邊喜廷,、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人,,周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦,。三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活,, “七一”,、“十一”分別組織局機關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況,到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂活動,,做到車接車送,。四是及時組織學(xué)習(xí)傳達有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況,及時耐心回復(fù)老同志提出的問題,,使離退休老同志感到,,雖然退休在家,但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化,,支持局里工作,。

二、存在的不足?

三,、xx年工作打算?

2,、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作;?

3,、及時報送各種人事信息材料,,完善檔案管理和整理工作,。?

4,、扎實做好離退休老同志的工作,?

5,、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作,。?

xx年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,組織人事科全部工作人員以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),,緊緊圍繞黨委總體工作目標(biāo),強化六種意識,,翻新工作思路,,改進工作作風(fēng),團結(jié)拚搏,,扎實工作,,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一,、組織工作

(一)扎實有效地開展黨員干部教育,,提高黨員干部步隊整體素質(zhì)。

黨員干部是教職工隊伍的中堅和骨干,,要把教職工的意志和力量凝聚起來,,推動教育改造與發(fā)展,必須加強黨員干部的思想教育工作,。

1,、3月份擬定下發(fā)了黨員干部實際學(xué)習(xí)安排意見,以黨的十六大精神、“三個代表”重要思維,、胡-錦-濤提出的兩個“務(wù)必”和新《黨章》為主要內(nèi)容,,以中宣部編寫的《干部民眾關(guān)心的25個實踐問題》和青島宣揚部編寫的《學(xué)習(xí)黨的十六大精力黨員讀本》為教材,結(jié)合學(xué)習(xí),、市政府和局黨委的重要文件,,組織黨員干部分五個專題進行當(dāng)真學(xué)習(xí),并以學(xué)習(xí)配檔表的形式對理論學(xué)習(xí)的時間部署,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)懇求做了詳細部署。學(xué)習(xí)進程中,,我們不定期對各單位理論學(xué)習(xí)情況進行督查,。

2,、扎實有效的開展創(chuàng)建“黨員示范崗”活動,,真正發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和示范作用,。根據(jù)基層黨組織“黨員示范崗”推薦情況,成立了專門檢討驗收小組采取聽取匯報和實地察看有關(guān)材料相結(jié)合的方法進行了認真的檢查驗收,,“七一”期間對14個精良“黨員示范崗”進行了表彰,。

3、進一步加強基層黨校,、黨員活動室等黨教陣地建設(shè),,充分施展黨教陣地在黨員教育中的主渠道作用。落實“三會一課”制度,,加大對入黨積極分子和黨員的培訓(xùn)、培養(yǎng)力度。為配合全市集中開展學(xué)習(xí)黨的十六大精神黨課教育活動,,依照宣傳部的要求,,我們充足利用基層黨校開展了下列運動:4月份開展了優(yōu)秀黨課教案評選活動,;6―9月份開展了優(yōu)秀黨課示范課評選活動,一中,、一專,、二專、三小,、試驗學(xué)校等單位辨別舉行了觀摩課,實驗學(xué)校的黨課《共-產(chǎn)-黨員怎么建立正確的人生觀》在全市學(xué)習(xí)“三個代表”重要思惟示范黨課觀摩會上出示了觀摩課,,受到入會的青島宣傳部及我市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評;9月份組織全部黨員和入黨積極分子參加了宣傳部組織的“新華杯”“十六大”精神和“三個代表”重要思想知識競賽活動,,獲優(yōu)秀組織獎,。

4,、積極開展創(chuàng)立即墨市黨員電化教育示范點活動,按照好入選優(yōu)的原則,向宣傳部申報了一中,、一專、二專,、電大,、教體局機關(guān)5個即墨市黨員電化教育示范點,。

5、積極開展“樹組工干部形象”活動,感恩作文?,。根據(jù)組織部統(tǒng)一安排,,自9月22日至11月底,參加了在全市組工干部中開展的“樹組工干部形象”突起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高-潮活動,。自學(xué)了組織部規(guī)定的學(xué)習(xí)材料,,向各教委辦、局屬各學(xué)校發(fā)放《征求意見表》50份,,征求他們對組織人事科的意見和倡導(dǎo),,共收到意見和提議26條,同時科內(nèi)人員進行了全面的自查,,并將征求的意見和自查的問題整理上報組織部,,每人撰寫了一篇3000字的學(xué)習(xí)懂得、一篇4000字的學(xué)習(xí)論文和不少于4000字的個人總結(jié),,上報組織部,。通過學(xué)習(xí),進一步強化了全科人員的學(xué)習(xí)意識,、自律意識,、服務(wù)意識、責(zé)任意識,、大局意識和創(chuàng)新意識,,較好地樹立了組工干部堅持原則、公正正派,、熱忱服務(wù),、清正廉潔的形象。

(二)抓好制度建設(shè),,推進黨建工作的尺度化

3月份,,召開了全市教育系統(tǒng)黨建工作會議,對xx年的黨建工作進行全面總結(jié),,研究支配了xx年的黨建工作義務(wù),。結(jié)合教育實際,制定下發(fā)了《xx年黨建工作意見》和《xx年局屬單位黨建工作考核細則》,,進一步實現(xiàn)黨建工作與學(xué)校中心工作的結(jié)合,,將黨建目的義務(wù)細化、量化,,加大考察力度,進一步加強黨建工作的可操作性和實效性,。

嚴格貫徹執(zhí)行“兩推”入黨踴躍分子,、公示等發(fā)展黨員工作的各項制度,;加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度,,履行新發(fā)展黨員黨的基本知識考試制度,;根據(jù)上級請求,實施局黨委一級預(yù)審和組織二級預(yù)審制度,;加大一線教師中黨員發(fā)展的比例,,積極穩(wěn)當(dāng)?shù)刈龊酶咧小⒅袑W(xué)生發(fā)展黨員工作,,xx年共發(fā)展新黨員18名,,全體為學(xué)生黨員。為96名籌備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),。

嚴格條件和程序,,做好“七一”評優(yōu)工作?!捌咭弧逼陂g,,經(jīng)基層推薦、集中評選,、黨委研討等程序,,推薦即墨市級先進黨支部2個、優(yōu)秀黨員2名,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名,;表揚局級進步黨支部11個,優(yōu)秀黨務(wù)工作者14名,,優(yōu)秀黨員52名,。

踴躍做好新型社會經(jīng)濟組織的組織建設(shè)工作,擴大黨的工作覆蓋面,。今年,,除領(lǐng)導(dǎo)新成破的翻新學(xué)校黨支部發(fā)展工作外,經(jīng)組織部同意成立了國基外語學(xué)校黨支部,。今年暑假,,局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)解后,咱們及時地對基層黨支部進行了補充完善,。

(三)加大考核評議力度,,切實加強教育干部隊伍建設(shè)

從5月份開端,應(yīng)用3個多月的時光,,對各鎮(zhèn)局部教育干部進行了考察評議,,聯(lián)合考察評議情況,對鎮(zhèn)教育干部進行了調(diào)整,社會反應(yīng)良好,。

5月下旬到6月初,,組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委辦的設(shè)崗定編工作,判斷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委辦崗位設(shè)置和編制人數(shù),,共分流教委辦工作人員85人,,各教委辦留任人員從平均10.5人精簡為7.7人,優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層教育干軍隊伍。

8月份,,在高中(中專)學(xué)校進行了中層干部競爭上崗,,極大地調(diào)動了干部教師的工作積極性。

11月份制定了《鎮(zhèn)(處)教育干部管理暫行規(guī)定》,,進一步標(biāo)準(zhǔn)了鎮(zhèn)(處)教育干部管理,,強化了監(jiān)視約束機制,理順了干部推薦,、提拔,、任用工作程序,并按《暫行規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)和要求對各鎮(zhèn)有關(guān)干部進行了評議,、推薦,。

3月份,組織10名初中學(xué)校校長參加青島市教育局組織的校長提高培訓(xùn)班,;9月份組織3名高中學(xué)校校長參加青島市教育局組織的校長崗位培訓(xùn),,有力地進步了干部的領(lǐng)導(dǎo)才干和領(lǐng)導(dǎo)程度。

二,、人事工作

(一)通過公然應(yīng)試,、人才引進等情勢,滿足教育快速發(fā)展對人才的需要,。

今年,,我市高中學(xué)生入學(xué)進入高峰期,高中師資浮現(xiàn)重大缺少,;,、市政府做出了xx新學(xué)年在全市小學(xué)三年級以上開設(shè)英語課的決議,急需彌補大批小學(xué)英語師資,,而英語師資在全國范圍內(nèi)緊缺,。為解決師資緊缺現(xiàn)狀,保障教育的健康發(fā)展,,一方面,,我們積極加大人才引進力度,提請市政府批準(zhǔn),,出臺優(yōu)惠政策,,到各高校引進師范類應(yīng)屆全日制本科以上優(yōu)秀畢業(yè)生,;另一方面,通過公開招考等形式,,將社會上的優(yōu)秀人才選拔到教師崗位上,。從3月份開始,,我們先后3次組織高中學(xué)校校長赴省內(nèi)外師范類高校選用緊缺學(xué)科師資,實行雙向決定,,當(dāng)場簽約的辦法,,共簽約334人,,7月份實際報到326人,,全部按照就業(yè)協(xié)議派到高中學(xué)校任教,,基礎(chǔ)上滿意了我市今年高中師資的需求,為新學(xué)期高中學(xué)校教誨教學(xué)順利進行供應(yīng)了有利保障。3月份以來,,經(jīng)市政府批準(zhǔn),,我們會同人事局,、監(jiān)察局成破了小學(xué)英語教師招考領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,,經(jīng)過宣傳報名、考試錄用,、培訓(xùn)選崗三個階段的工作,,在全省范圍內(nèi)公開招考了126名小學(xué)英語老師,其中青島地區(qū)77名,,省內(nèi)6處師范院校今年畢業(yè)的英語專業(yè)??粕?9名,全部按照鎮(zhèn)教師須要情況充實到城市小學(xué)教養(yǎng)第一線,,實現(xiàn)了新學(xué)年全市從小學(xué)三年級以上全體開設(shè)英語課的目標(biāo)。為全面理解這批新教師的工作,、生活及待遇等情況,,10月份咱們進行了專題調(diào)研,調(diào)研中,,教委辦普遍反映,這批小學(xué)英語先生工作認真,、教養(yǎng)基本功扎實,、熱愛學(xué)生,、工作熱情高,,深得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師、學(xué)生的喜好跟贊美,。8月份,,實現(xiàn)了xx年師范類中專畢業(yè)生第三批招考工作,至此,,經(jīng)市政府批準(zhǔn)的xx年師范類畢業(yè)生分三批招考工作全部結(jié)束,,3次共招考錄用221人。每次應(yīng)試過程中,,我們都堅持公開,、公平、等同競爭,、擇優(yōu)錄用的準(zhǔn)則,,對招考過程的每一個環(huán)節(jié)進行周到組織,履行陽光操作,,人事局,、監(jiān)察局實行全程監(jiān)督,保障了招考錄用工作的順利進行,,受到考生的好評和社會的夸獎。

(二)加大人事工作調(diào)研力度,,摸清教育實際,,為引導(dǎo)決策供給科學(xué)依據(jù)。

今年以來,,先后3次對教職工隊伍狀況進行詳細摸底,,對全市教職工的年紀(jì)、學(xué)歷,、學(xué)科構(gòu)成及分層次,、分專業(yè)的需求情況進行了具體分析,并向領(lǐng)導(dǎo)提報了調(diào)研報告,。

5月份,,編制了xx年至2015年全市高中、初中,、小學(xué)的師資余缺表,,為宏觀調(diào)控全市師資,,保障教育長期健康發(fā)展提供了迷信依據(jù)。

樹立了xx年全系統(tǒng)教職工花名冊,,猜想了xx―xx學(xué)年各級各類學(xué)校的教師需要情況,,為明年的教師引進做好了準(zhǔn)備。

結(jié)合教育實際,,先后擬定了《關(guān)于實行教職工公平流動的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于加強教職工調(diào)配管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于引進高檔次教育人才的意見》,、《即墨市名師評選措施》,、《教育系統(tǒng)干部管理暫行劃定》等多個教育人事管理方面的規(guī)章制度。

(三)保持政策性和準(zhǔn)則性,,做好職稱,、工資、調(diào)配,、退休,、檔案管理、評優(yōu)等工作

1,、職稱工作

完成了xx年晉升職稱外語測驗報名工作,,參加人數(shù)30人;完成了xx年經(jīng)濟資格考試報名工作,;實現(xiàn)了教育系統(tǒng)1.2萬人的xx年崗位設(shè)置,,收拾花名冊12本,并將信息上報市人事局,;完成了xx年提升職稱微機考試報名,,其中:中、高級資格考試3次,,低級資格考試4次,,共計1300多人;完成了會計,、圖書,、統(tǒng)計、檔案,、工程,、政工師系列職稱的報名、考試,、推薦工作,,共推薦72人;完成了全體系1.27萬人的學(xué)年度考察;完成了xx年中,、高等職稱推舉工作,共向青島推薦職稱資料656份,;完成了xx年初級職稱評審,、確認工作,共評審,、確認職稱650人,;根據(jù)青島市教育局同一安排,面向社會認定教師資歷,,共報名1300人,。

2、工資,、調(diào)配工作

為雙年頭參加工作的2577名教師從xx年10月起晉升了一檔職務(wù)工資,;為xx年評聘初級專業(yè)技能職務(wù)的498名教師辦理職務(wù)工資變著手續(xù);為24名機關(guān)行政職員增加級別工資,;為xx年應(yīng)考的37名非師類本科畢業(yè)生核定了工資,;考核xx年加入工作的168名新教師的工作,并為他們辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),,核定了轉(zhuǎn)正工資,;為185名合同制人員辦理養(yǎng)老保險,3168名事業(yè)人員辦理失業(yè)保險,;從新制定下發(fā)了《嚴厲履行教職工病假期間工資待遇問題的告知》,。

3、退休,、檔案治理工作

為13名合同制工人,、100名教師辦理退休手續(xù);為20戶家庭辦理遺屬生涯艱難補助,;審批了5000多名教師的教齡津貼,;審查事業(yè)合同制工人工齡及養(yǎng)老保險情況;組織了xx年事業(yè)單位技術(shù)工人等級考試報名及理論考試工作,。

嚴格做好人事檔案的管理工作,按照檔案管理規(guī)定對新增的畢業(yè)生登記表,、黨員材料,、職稱材料、工資審批表等材料及時歸檔,,共歸檔各種檔案材料30000余份,;嚴格實行檔案的轉(zhuǎn)遞、借閱制度,接受師范類畢業(yè)生檔案400多份,,轉(zhuǎn)發(fā)46份,,辦理借閱200余次。

4,、評優(yōu)工作

在即墨市第六批專業(yè)技巧拔尖人才和第三批優(yōu)秀知識分子評選工作中,,向組織部推薦材料14份,經(jīng)由評比,,共有8人被評為即墨市第三批優(yōu)秀知識分子,、5人被評為即墨市第六批專業(yè)技術(shù)拔尖人才;向青島市教育局推薦青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才材料74份,,經(jīng)評比,,有63人被評為青島市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才;教師節(jié)組織評比即墨市優(yōu)秀教師300名,,優(yōu)秀教育工作者60名,,推薦山東省優(yōu)良農(nóng)村教育提高個人1名。

三,、xx年工作打算

1,、連續(xù)增強自身建設(shè),把“樹組工干部形象”堅韌不拔地發(fā)展下去,,真正做到對己清正,,對外公平、對內(nèi)嚴格,,使組織人事科真正成為干部之家,、黨員之家、常識分子之家,。

2,、大范疇地培訓(xùn)干部,制定xx―xx年年干部培訓(xùn)盤算,。以教師深造學(xué)校為培訓(xùn)基地,,將905名教育干部分品位進行培訓(xùn),擬提求教師深造學(xué)校正教委辦正,、副主任進行培訓(xùn),;局屬學(xué)校校長參加教師學(xué)習(xí)學(xué)校的在崗培訓(xùn)和青島市教育局的崗位培訓(xùn)及提高培訓(xùn);其余干部由各教委辦和局屬學(xué)校負責(zé)培訓(xùn),。培訓(xùn)的內(nèi)容一是“三個代表”重要思想,,二是業(yè)務(wù)常識。通過培訓(xùn),,深刻懂得“三個代表”重要思想的精髓,,全面先進理論水平,,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

3,、適時進行全員聘任合同制,。根據(jù)上級部署,制定全員聘任實行細則,,穩(wěn)當(dāng),、扎實地開展聘請工作,。

4、加大對干部的經(jīng)常性考察力度,,全面把持各類干部的思維、工作等方面情形,,為黨委調(diào)劑干部提供堅固,、準(zhǔn)確的依據(jù),。

5、制定名師評比喻法,。在今年征求見解,、反饋修改的基礎(chǔ)上,,出臺名師評比辦法,。

6、根據(jù)省政府《對于加快鄉(xiāng)村教育改革與發(fā)展的決定》跟即將提交市政府的《對進一步加快即墨市教育發(fā)展的看法》精神,,清理在編不在崗人員,,制訂應(yīng)聘本地老師優(yōu)惠政策和城區(qū)中小學(xué)先生到城市任教服務(wù)期軌制,盤活教師流動機制,,使城鄉(xiāng)教導(dǎo)均衡發(fā)展,。

7,、做好xx年本科畢業(yè)生應(yīng)聘工作,滿足各類學(xué)校師資需求,。

人事科工作總結(jié)個人篇五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機會,,下面我就人事管理這一題進行講解和闡述,,以和大家共同學(xué)習(xí)和交流,。

人事管理是有關(guān)人事方面的計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、信息和控制等一系列管理工作的總稱,。是單位不可缺少的'部分,對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要,,并與大家息息相關(guān),,通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,,調(diào)整人與人、人與事,、人與組織的關(guān)系,,謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮,,并保護其合法利益。它包括檔案管理,、勞資關(guān)系,、年度考核,、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。

1,、員工調(diào)配、任免,、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表,、登記表),,任免呈報表,鑒定,、民主評議和組織考核形成的綜合材料,,離退休審批表,,軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等,。

2,、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,,續(xù)聘審批表,退職材料,。

3,、辦理工資,、待遇工作中形成的審批表。

4,、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表,,專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。

5、員工更改姓名,、民族,、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表,組織審查報告,,上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料,。

6,、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書,、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書,、團員登記表,、退團材料,;加入民主黨派的材料。

7,、干部審查工作中形成的調(diào)查報告,、結(jié)論,、上級批復(fù),、個人結(jié)論的意見,、檢查交待、旁證材料,;甄別復(fù)查結(jié)論,、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料,。

8,、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表,、審批表,、先進模范事跡,。

9、各種處分決定,、調(diào)查報告,、上級批復(fù),、本人交待及旁證材料、刑事判決書,。

10,、員工的創(chuàng)造發(fā)明,、科研成果、著作,、譯著和有重大影響的論文等目錄,。

11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料,。

12,、高等教育、國民教育,、成人教育和干部進修,、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生(學(xué)員)登記表,、學(xué)習(xí)成績登記表,、畢業(yè)登記表,授于學(xué)位的材料,,學(xué)歷證明書,,學(xué)習(xí)鑒定材料,。

13,、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料,。

14,、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表,。

15、畢業(yè)學(xué)生體檢表,。二是登記制度,,一人一檔一人一號有序排列,,以便查閱,。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對安全和準(zhǔn)確無誤,。

工資按來源渠道分類,,可分為行政工資和事業(yè)工資,事業(yè)工資又分為全額事業(yè),、差額事業(yè)和自收自支事業(yè),。行政工資有職務(wù)工資,、級別工資,、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資,、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成,。行政中職務(wù)工資可分為員級,、副局領(lǐng)導(dǎo),、非領(lǐng)導(dǎo),、正局領(lǐng)導(dǎo),、非領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)的崗位工資可分為員級,、助理級,、中級,、高級等,。

考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表,,考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫,,在年度考核等次上,,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,,定性與定量相結(jié)合的辦法,,確定考核等次,單位人員確定合格及以上等次,,可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金,,連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格,,專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員,,不發(fā)年底獎金,,并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,,根據(jù)不同情況,,可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘,。

按照上級文件精神,,環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位,現(xiàn)設(shè)崗情況如下:管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員,,其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個,中級8個,,高級1個。工勤人員初級工崗位個,,中級工崗位個,。單位要嚴格按照崗位設(shè)進行人員配,。

(1)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年,。

(2)全日制大專,,從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年,非全日制大專任員滿3年,。

(3)中專畢業(yè),,從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年,任員滿4年,。

(4)高中畢業(yè),,從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年,,任員滿4年,。

(5)初中以下學(xué)歷人員,,從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年,任員滿4年,。

二是中級職稱評定條件

(1)大學(xué)本科畢業(yè),,從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年,,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

(2)大學(xué)??飘厴I(yè),,從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年,,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

(3)中專(高中)畢業(yè),,從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年,,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年,。

(4)初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年,。

三是高級職稱評定條件

(1)大學(xué)本科畢業(yè),,從事專業(yè)工作滿10年,擔(dān)任中級職務(wù)滿五年,。

(2)大學(xué)??飘厴I(yè),,從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年,,擔(dān)任中級職務(wù)滿五年,。

(3)中專、高中畢業(yè),,從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年,,擔(dān)任中級職務(wù)滿五年,。

凡符合上述申報條件的人員,,還必須遵紀(jì)守法,,具有良好職業(yè)道德,能認真履行崗位職責(zé),,在本專業(yè)崗位上做出顯著成績,,且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力,;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試,,同時必須有相關(guān)論文,。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會,應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量,、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求,,評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,,不得超崗。在組織崗位聘用時,,應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行,,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,確保崗位設(shè)到位,、人員聘用到位,、工資兌現(xiàn)到位,。

謝謝大家,不妥之處敬請指正,,一達共勉,。

20xx5

年11月13日

人事科工作總結(jié)個人篇六

人事科工作個人的總結(jié)要怎樣寫為好,以下是文書幫小編為大家推薦的一份人事科工作總結(jié)閱讀,。

20xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指揮下,,我們努力拼搏、克服困難,、無私奉獻,、全力以赴,,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進一步深入,,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作,、文秘工作等,,基建檔案的整理工作已近尾聲,,等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,,我根據(jù)中心部署,自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。

為很好地完成這次人事制度改革,,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書,、各崗位任職資格,、機構(gòu)人員設(shè)置、獎金分配等,,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職(本文權(quán)屬文秘之音所有,,工對改革的抵觸情緒,,從思想上接受改革,。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,,實行競聘上崗的辦法,,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,,對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。

在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制,。

按照年初制定的,,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度,。

20xx年,,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào),,我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條,、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度,、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等。

5,、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,,在機房有關(guān)人員的支持下,,參照城建檔案管理辦法,、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類,、歸檔和造冊,,全部文檔,、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分,,共計十九卷,107冊,,1007份,。其中:工程資料共計16卷,,71冊,,776份。包括建臺的函件,、請示,、批復(fù)、可研,、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件,、報告;土建招標(biāo),、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告,、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防、空調(diào),、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術(shù)資料共計3卷,36冊,,231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,,20xx年新招調(diào)職工6人,,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,,并上報中心得到批復(fù),。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,,為圓滿完成工作任務(wù),,人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),,做到使每名職工滿意。

四年的時間,過的很忙碌也很充實,。人事工作內(nèi)容多,,涉及面廣,工作任務(wù)量大,,很辛苦也很鍛煉人,。面對學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo),我對自己的工作不敢懈怠,,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取,、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實,。人事工作的要求是全方位的,,把握政策、堅持原則,、以人為本,、熱情服務(wù)、開拓創(chuàng)新,、認真高效,。四年來,我一直在努力,。

人事工作取得的成績離不開學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的支持,、相關(guān)人員的努力,,特別感謝人事處全體同事的幫助。

作為“985”高校,,中國農(nóng)大肩負著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命,,隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本,一流的人才是實現(xiàn)這一目標(biāo)的保障,。實施人才強校戰(zhàn)略,,必須確立人才隊伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊伍建設(shè),,以體制,、機制創(chuàng)新為動力,以條件,、環(huán)境和平臺建設(shè)為保障,,緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才,、用好人才”三個環(huán)節(jié),,以全面提高隊伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學(xué)術(shù)團隊,、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點,,堅持培養(yǎng)與引進并舉,,做好人才引進和隊伍建設(shè)工作。

在我國的具體國情下,,眾所周知,,高校仍然存在易進難出的情況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,進一步完善制度,,嚴把進人關(guān),形成了一套形之有效的進人機制,。首先,,本著“科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗,、結(jié)構(gòu)合理,、嚴格程序”的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,,制定了20xx -20xx年進人規(guī)劃,,做到“按圖索驥”。其次,,在政策制度上,,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》等,使之制度化,、規(guī)范化,,做到有制度可依。

第三,,在具體措施中,,實施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘,,提高招聘的公開競爭性;第四,,建立兩級評審制度,在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會初選面試的基礎(chǔ)上,,按照1:3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人,,學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選,,本著寧缺勿濫的原則,,經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴把進人關(guān),,進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平,,收到了較好的效果。

高端人才引進引智工程是學(xué)校自2003年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善,學(xué)校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度,,從學(xué)校的辦學(xué)思想,、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮,制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)實施海外高層次人才引進計劃(“千人計劃”)暫行辦法》,,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》,。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時,也提高了引進人才的“門檻”,。按照新《辦法》,,成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士,、專家,,學(xué)院、機關(guān)職能部門負責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評審委員會,。使學(xué)校高層次人才的遴選,、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民主,,更好的發(fā)揮了學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會的作用,。

四年來,學(xué)校共批準(zhǔn)引進“千人計劃”入選者4人,、高層次人才56人,。實際辦理入校手續(xù)的34人,引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬,。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué),、科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅力量,。此外,完善并加強了引進人才的期中,、期滿考核制度,,考核優(yōu)秀的人員給予獎勵,考核不合格人員不予續(xù)聘,。

在引智工作中,,重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》,,制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件,使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化,、精細化。目前我校共有兼職教授189人,。

學(xué)校高度重視隊伍補充和招聘工作,本著“總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),,公開公正,寧缺毋濫”的原則,優(yōu)先高層次,、高學(xué)歷,、重點學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員,并正在逐步加大力度補充教學(xué)輔助和管理人員。

近四年來,,學(xué)校新增入校人員243人,按來源類別分:留學(xué)回國人員36人,,博士后出站人員42人,,普通調(diào)入24人,,應(yīng)屆畢業(yè)生141人,。按學(xué)位來分:博士學(xué)位215人,,占88.5%;碩士及以下為28人,,占11.5%。按補充類別分:進入教學(xué)科研崗位的209人,,占86%;進入教輔崗位的12人,,占5%;進入管理崗位22人,占9%。

博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,,博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍,。目前在站博士后156人,較20xx年的105人增加了32個百分點,。并在2009年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動站,,至此我校博士后科研流動站達12個。同時,,制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》,,積極支持博士后研究人員申請各類基金項目,將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系,,并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等,。

人才隊伍建設(shè)必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進和培養(yǎng)的關(guān)系,,一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍,,同時注重現(xiàn)有人才的進一步培養(yǎng)和提高,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,,減少人才流失,,切實提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力,保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展,。

結(jié)合學(xué)?!?85工程”“211工程”人才隊伍建設(shè)項目,以一流學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,,圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,,整合資源,完善隊伍培養(yǎng)體系,,尤其是師資隊伍的培養(yǎng),。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度,,尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓(xùn)制度;做好教師的學(xué)術(shù)休假,。從適應(yīng)性培訓(xùn),、提高性培訓(xùn)等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系,。近四年來,,培養(yǎng)人次近千人。

一流的大學(xué),,必須要有一流的大師,,高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要。近四年來,,認真做好各類人才的遴選和推薦工作,,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負責(zé)推薦的項目取得了可喜的成果:兩院院士2人;“千人計劃”4人;長江學(xué)者特聘教授7人,,講座教授4人;新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務(wù)院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人,,北京市優(yōu)秀教師6人,,北京市優(yōu)秀教育工作者2人,。

中青年教師的培養(yǎng),是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力,,對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義,更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵所在,。自2008年起,,學(xué)校將培養(yǎng)重心由以往的學(xué)院立項,全方位培訓(xùn)的模式轉(zhuǎn)移到學(xué)校統(tǒng)一立項,,突出重點的模式,,注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng),提高其學(xué)術(shù)水平和國際視野,。制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實施辦法》;學(xué)校給予專項經(jīng)費支持青年教師國內(nèi)外進修,。2009年是青年教師成長工程實施的第一年,共確定資助青年教師出國研修項目(1:1配套項目)人選19人,,學(xué)校資助國外項目36人,,國內(nèi)訪問學(xué)者5人,教育部高級研修班項目6人,。

加強崗前培訓(xùn)工作,,每年對新入校教師培訓(xùn)內(nèi)容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學(xué)習(xí),、參觀校史館,、野外拓展訓(xùn)練、教學(xué)試講考核等特色環(huán)節(jié),并融入師德建設(shè)的內(nèi)容,,使新入校的青年教師在崗前培訓(xùn)階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,,也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),認同并傳承農(nóng)大精神,,收到了很好的效果,。

繼續(xù)推行學(xué)術(shù)休假制度,近四年共批準(zhǔn)40余人進行學(xué)術(shù)休假,。

人才隊伍建設(shè)必須要有良好政策制度的保障,。結(jié)合工作開展,以制度建設(shè)為抓手,,完善各項規(guī)章制度,,形成制度體系,為依法治校,、有制度可依提供保障,。近年來,重新修訂和新出臺《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理暫行辦法》,、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》,、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工年度考核辦法》《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》,、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》,、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》,、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實施辦法》,、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工獎勵暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項,,仍有專業(yè)技術(shù)職務(wù),、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中,,從招聘,、培養(yǎng)、評價,、待遇,、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊伍建設(shè)提供科學(xué)的制度保障。

完善考核制度,,注重考核的實效,。重新修訂考核辦法,淡化年度考核,,只是寫實性的述職,,由學(xué)院對教師的年度教學(xué)工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境,讓教師摒除干擾,,潛心研究,,防止為應(yīng)付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性,。對個人考核表進行公示,,強調(diào)教授“曬業(yè)績”,本人對考核結(jié)果進行確認等,。

通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,,職員晉升,技術(shù)工人考工等日常工作,,提高隊伍水平,,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。四年來,,共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人,其中,,正高119人,,副高293人,中級及以下80人,。共晉升教育職員202人,,其中,四級職員36人,,五級職員66人,,六級及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核,,晉升62人,,其中,高級技師5人,,技師34人,,高級工及以下23人。

按照國家有關(guān)文件精神,,自20xx年7月1日起,,事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次,,對2800余名在職職工,,2100余名離退休職工的檔案信息進行核對,補充個人檔案工資審批表4500余份,,對全校人員進行多次測算,,為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據(jù)。

按照“同步考慮,分步實施,,制度入軌,,逐步到位”的總體改革思路,第一步工作已在20xx年順利完成,。其中在職職工2798人,,補發(fā)729萬元,月增資額122萬元;離退休職工2156人,,補發(fā)704萬元,,月增資額88萬元。

目前,,正在積極調(diào)研,,研究制訂績效工資的相關(guān)規(guī)定。

目前,,學(xué)校的用人制度呈多元化,,因此,制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》,,對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理,、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫,,2009年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人,,其中全職流動崗(a類崗)54人,專職輔導(dǎo)員(a類崗)47人,,科研助理(b類崗)130人,,院部處(c類崗)645人,后勤系統(tǒng)(c類崗)902人,。

按照規(guī)定,,簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同,規(guī)范社會保險參保工作,。2009年共完成4個險種,、12類項目、7046人次的社會保險業(yè)務(wù),。開通網(wǎng)上保險申報業(yè)務(wù),,完成社會保險人員信息二次采集300余人次,為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數(shù) ,。

根據(jù)國家和教育部的文件精神,,結(jié)合我校實際情況,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,,制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級設(shè)置方案;并積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作,。20xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級共聘任1915人,,其中聘任正高一級9人,正高二級47人,,正高三級120人,,正高四級269人;副高一級117人,副高二級234人,,副高三級488人;中級及以下631人,。

近四年來,還努力做好其他日常等相關(guān)工作,。包括在職職工的工資管理,、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來校進修,、機構(gòu)與編制管理,、科級機構(gòu)和科級崗位管理、援疆干部派出與管理,、解決干部夫妻兩地分居工作,、京外調(diào)干、出國人員審批,、北京市科技新星培養(yǎng),、本科教學(xué)評估、歷史遺留問題,、勞動糾紛、人才交流中心等,。

此外,,注重人事處自身的隊伍建設(shè),堅持每周例會制度,,研討工作,,還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等,,保障人事處團隊團結(jié),、務(wù)實、高效,、上進,、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎(chǔ)工作,,包括人員數(shù)據(jù)庫,、人才人事年度報告、日常的數(shù)據(jù)報表,、各類文檔等,,使人事工作更高效,、準(zhǔn)確、快捷,。

加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,,及時了解上級精神和其他高校的情況。

為了更好的完成上述工作,,我堅持按照任職條件來要求自己,,一方面認真學(xué)習(xí)政治理論,運用馬克思主義的立場,、觀點,、方法分析和解決實際問題,另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項方針,、政策,尤其是人事工作方面的政策規(guī)定,。認真調(diào)查研究,,講實話,辦實事,,求實效,。四年來的工作使我體會到,做好人事工作,,不僅要投入,,要掌握政策,要學(xué)會與人打交道的各種辦法,,還要有極大的耐心,,因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體,要想讓每個人都滿意而歸實屬不易,。我一直朝著這個方向努力,,但總還是有的人不滿意,因為有些事情的確難以解決,,尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題,,我只能耐心解釋、勸說,。

所以面對這樣一個崗位,,尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和諧社會的形勢下,,我還需不斷學(xué)習(xí),,提高自己的政策水平、管理能力和服務(wù)意識,,使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作,。

在工作中,,我還注意嚴格要求自己,起模范帶頭作用,,作為處長有責(zé)任把全處的同志團結(jié)在一起,,大家互相關(guān)心、分工配合,,心情愉快的一起工作,,一起加班。團結(jié)才能提高工作效率,,才能工作的心情愉快,。因此,我和我的同事一直在努力營造一個團結(jié),、合作,、愉快的工作氛圍,使其中的每一個人都快樂的工作著,。

4,、工作中既要站在學(xué)校層面,也要考慮到基層單位的實際和困難,,合理的部署各項工作,,注重工作的效率和結(jié)果。

總之,,按照“規(guī)范,、有序、熱情,、主動,、務(wù)實、高效”的要求,,加強人事工作作風(fēng)建設(shè),做到精細,、規(guī)范,,全方位服務(wù),為教師成長搭建一個良好的軟平臺,。發(fā)揮智囊團的作用,,以實現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo),為學(xué)校的正確決策提供強有力的支持,。

人事科工作總結(jié)個人篇七

20xx年,,我們?nèi)耸驴圃诰诸I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)合作,,勤奮努力,,圓滿完成了年度工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、制定學(xué)習(xí)教育計劃,。我們起草了黨委中心組20xx年學(xué)習(xí)計劃,;制定了局長、中青年干部和財經(jīng)所長的培訓(xùn)計劃,,黨校遠程學(xué)習(xí)教育安排,,與《市財政局20xx年至20xx年的干部隊伍建設(shè)實施綱要》相結(jié)合,相互融合,。安排到中南財大學(xué)習(xí)4人,,省委黨校學(xué)習(xí)11人,市委黨校學(xué)習(xí)32人,。

2,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。針對不同階段的任務(wù),,增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,。一是組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)全市規(guī)范津補貼政策。二是組織了女干部,、女職工到外地紅色之旅學(xué)習(xí)考察,,開闊眼界,增長見識,。三是邀請市委黨校尹中華作了《中國共產(chǎn)黨黨史》專題講座,、嚴紅作了《物權(quán)法》專題講座和市紀(jì)委副書記張國華作了《廉政準(zhǔn)則》專題講座。四是組織學(xué)習(xí)換屆選舉的文件法規(guī),。

二是推薦劉偉,、張榮、財政監(jiān)督局到市委,、市政府表彰,;

三是籌備了本系統(tǒng)的20xx年度先進集體先進工作者表彰;

四是籌備了建黨九十周年的紀(jì)念活動及先進黨支部,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的表彰,。

一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告;

二是向市政府上報清退臨時人員的養(yǎng)老保險的報告,;

三是上報綜改辦機構(gòu)編制報告,;

四是干部個人檔案的資料整理歸檔;

五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實,;

六是部分人員的工資晉檔升級,;

七是依據(jù)市文件清理事業(yè)單位的機構(gòu)、編制,、人員,;

八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試,;

九是配合組織部開展人才工作的調(diào)研,形成專題報告,;十是對今年招錄2名公務(wù)員的進行了考察,。

一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動,并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽,,征文取得一個二等獎,,一個三等獎,演講獲得一個優(yōu)勝獎,。

二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會,,暢談財政改革發(fā)展的歷程。

三是抓好財政五個基本建設(shè),,對宣傳欄,、活動室等進行重新布置,資料上墻,、歸檔,,接受省委組織部的驗收檢查,,受到了市委和上級的一致好評,。

一是落實獨生子女的保健費和六一兒童節(jié)的慰問費;

二是做好育齡婦女的健康檢查;

三是計生資料信息的收集整理,。

一是向本選區(qū)積極推薦人大代表;

二是認真做好選民的登記;

三是財政局分會場的選舉會議的籌備,;

四是20多種表格統(tǒng)計上報,;

五是組織換屆選舉的知識考試,、閱卷、統(tǒng)分上報;

六是加大宣傳力度,掛標(biāo)語橫幅2條,宣傳???期;

七是向機關(guān)工委推薦黨代表1名,。

一是加強班子建設(shè);

二是加強學(xué)習(xí)教育,;

三是加強組織建設(shè);

四是加強制度建設(shè),。

人事科工作總結(jié)個人篇八

回顧工作,,人事科在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),,現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié),。

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息;選擇部分重點高校參加其學(xué)校招聘會或舉辦專場招聘會,;有選擇的參加了xx人才市場招聘會。認真完善招聘流程,,經(jīng)過多種渠道收集簡歷,,及時審閱,、篩選簡歷,,對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講,,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失,;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析,。

為完成學(xué)院本年度人才引進計劃,,做好新進人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報,;大中專畢業(yè)生接收,、改派、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進,;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,,經(jīng)過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用,。

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié),、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論,、政策水平,,明確了工作分工,增強了工作配合,,提高了工作效率,,收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,,在新進教職工接收、調(diào)動,、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,,人事科各位教師也做了很多工作,,基本按要求完成了工作。認真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,,逐漸探索貼合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作,。在骨干教師培訓(xùn)上,,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。教師反饋效果極好,,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

人事科工作總結(jié)個人篇九

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,,我根據(jù)中心部署,,自20xx年xx月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。

為很好地完成這次人事制度改革,,xx月中旬,在的帶領(lǐng)下,,我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機構(gòu)人員設(shè)置方案,、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。

從人事制度改革的程序操作上,,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,,制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,,從思想上接受改革,。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,,二是引入激勵機制,制定合理的.內(nèi)部分配方案,。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主,,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。

在xx月xx日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,,到xx月xx日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制,。

人事科工作總結(jié)個人篇十

20xx年即將過去,,新的20xx年將要到來。

20xx年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰(zhàn),?;叵肫鹨荒昵埃S著我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動,,我到總公司人事科工作,,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,雖然我對人事工作并不陌生,,可在這非常時期還是感到責(zé)任和擔(dān)子的沉重,。一年來,在科室領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志的幫助,、支持下,,我以"服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí),、扎實工作"為準(zhǔn)則,,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,,認真完成了各項繁重的改制工作,,使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,,成績已經(jīng)成為過去,。在此,我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝,!現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向簡要匯報如下:

我始終把堅持學(xué)習(xí)做為提高自身素質(zhì)的重要措施,。面對改制企業(yè)人員多,情況雜,、遺留問題多等實際情況,,我利用業(yè)余時間重新自學(xué)了excel表格的制作、word文字的錄入,,讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)確,、詳實錄入電腦,生成改制企業(yè)員工信息數(shù)據(jù)庫,,保證我系統(tǒng)的改制工作中的員工數(shù)據(jù)及時,、準(zhǔn)確,、有序提供,,并積極認真參加機關(guān)組織的各種集體學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,,認真撰寫學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

一年來,認真履行的崗位職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù),。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離,、退休人員信息》,、《商業(yè)企業(yè)干部信息》;二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補償工作的審核,、報批,、發(fā)放等環(huán)節(jié)的制表工作,;三是完成商業(yè)改制企業(yè)進入職工托管中心人員情況的審核、報批工作,,理順員工個人醫(yī)保,、社保帳戶,按時足額計算,、繳納個人醫(yī)保,、社保部分;四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批,、失業(yè)卡發(fā)放工作,;五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費的審核、報批,、發(fā)放制表工作,;六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業(yè)服務(wù)中心********年度生活救助金發(fā)放情況進行逐一核實、認定,;七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核,、報批、核算退休金等審批工作,;八是根據(jù)工作需要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他中心工作,。

一年來我對自身嚴格要求,工作認真細致,,具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,,為人隨和,善于處理人際關(guān)系,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實,、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進工作,;堅持做到不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說,,用實際行動維護機關(guān)的良好形象,。

一年來,我做了一定的工作,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,,也取得了一點成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,;工作創(chuàng)新意識不強,、創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,,我將發(fā)揚成績,,克服不足,以對工作,、對事業(yè)高度負責(zé)的精神,,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

人事科工作總結(jié)個人篇十一

告別了20xx,我們又迎來了新的一年,,20xx年我們走過了不平凡的一年,,20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務(wù)意識,,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的思路,,開展了一系列扎實有效的工作,,為總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚成績、找出差距,、以利再戰(zhàn),,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標(biāo),,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

作為醫(yī)療行業(yè),,各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,,xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人,、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人,。

今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,,對財務(wù)管理,、人力資源管理、行政管理,、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定,。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,,嚴格獎懲和紀(jì)律約束,,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,,哪些不能辦,,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,,哪些不該說,,應(yīng)該怎么說;二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,,對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí),。

為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局,、臨沂市衛(wèi)生局局,、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,,xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,,護師5人、護士20余人,,為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次,。

為了配合職稱評聘,,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作,。

在實際工作中,,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高,、服務(wù)意識還有很大差距,、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等,。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責(zé),,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,,并努力做到如下幾點:

1,、在人員招聘、新進人員生活保障,、日常工作等各方面,,切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進一步樹立為臨床服務(wù),、從員工工作,、生活急需開始的理念。

2,、進一步開源節(jié)流,,降低各項人力資源辦公費用。

3,、努力改善員工文化輿論環(huán)境,,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍。

4,、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。

新的一年已經(jīng)到來,20xx年人事部的工作任重道遠,,我將以更為飽滿的精神,、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的`管理,,知難而進,,使人力資源管理工作更上一層樓。

人事科工作總結(jié)個人篇十二

(一)積極參與群眾路線教育實踐活動,,提高政治理論水平,。根據(jù)分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,,并根據(jù)實施方案要求準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料,,組織人員進行規(guī)定篇目學(xué)習(xí)、外出參觀,、召開座談會等各項活動,,確保群眾路線教育實踐活動取得實效。

(二)做好各項業(yè)務(wù)工作

1,、完成20xx年決算和20xx年預(yù)算決算編報,。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求,完成20xx年部門預(yù)算,、“三公”經(jīng)費預(yù)算和20xx年部門決算,、 “三公”經(jīng)費決算的編報工作,并按時上報了《20xx年“三公”經(jīng)費支出預(yù)決算明細表》,、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格,。

2、據(jù)實編報20xx年政府采購計劃,。按照市財政局《關(guān)于編報20xx年政府采購計劃的通知》要求,,結(jié)合我局實際情況,對照《20xx年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標(biāo)準(zhǔn),,認真編報了《20xx年政府采購計劃表》,,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購,。

3,、完成了市財政局對我單位20xx年-20xx年土地出讓價款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室,,為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補充材料,。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎(chǔ)。

4,、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,,億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

5,、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎(chǔ)工作,。

6,、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險轉(zhuǎn)移,。對20xx年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進行了資料整理和報批,并按照要求調(diào)整各項保險金額,截止目前,,晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補發(fā)到位,。

7、做好全局人員的社??òl(fā)放和使用解釋說明,。

1,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不夠,主動性不強,,業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識范圍窄,、更新不及時,,影響工作進展,。

2、工作方法按部就班,,創(chuàng)新能力差,。工作中有經(jīng)驗主義傾向,,不能滿足當(dāng)前工作環(huán)境的要求,。

3、和科室溝通不夠,。

1,、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),,不斷充實自身,用新知識,、新方法推動工作進展,。

2、采用走出去,、請進來的方式,,加強自身學(xué)習(xí)的同時學(xué)習(xí)其他單位工作方法和經(jīng)驗,增強融會貫通和創(chuàng)新能力,。

3,、加強和其他科室溝通,在相互理解,、相互支持的前提下,,按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關(guān)要求完成20xx年預(yù)算執(zhí)行。

人事科工作總結(jié)個人篇十三

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機會,,下面我就人事管理這一題進行講解和闡述,,以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。

人事管理是有關(guān)人事方面的計劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào),、信息和控制等一系列管理工作的總稱,。是單位不可缺少的部分,對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要,,并與大家息息相關(guān),,通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,,調(diào)整人與人、人與事,、人與組織的關(guān)系,,謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮,,并保護其合法利益,。它包括檔案管理、勞資關(guān)系,、年度考核,、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作,。

人事科工作總結(jié)個人篇十四

1,、積極發(fā)動職工參與無償獻血活動,。市里下達我局獻血人數(shù)計劃為12人,實際獻血人數(shù)18人,,完成率高達150%,。

2、認真組織組工網(wǎng)宣工作,。每月完成了組工網(wǎng)宣任務(wù),,主要是正面報道全市商務(wù)系統(tǒng)取得的成就。

3,、推進事業(yè)單位績效工作實施進程,。召開專題會議,推進事業(yè)單位績效工資實施進程,,下發(fā)了《婁底市商務(wù)局績效考核工作指導(dǎo)意見》,。

4、參與局機關(guān)日??记诮y(tǒng)計,。每月對局機關(guān)日常考勤進行統(tǒng)計匯總,,嚴肅了上班紀(jì)律,。

5、組織參加領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試,。分別兩次組織局機關(guān)和局屬各單位人員參加任職資格考試,,參加考試人員36人,通過合格的32人,。

6,、完成了20xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核定點定項督查工作。

7,、完成了婁星區(qū)第九屆人大代表十八選區(qū)候選人投票選舉工作,。

8、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關(guān)工作,。

9,、完成了20xx年度局機關(guān)在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。

人事科工作總結(jié)個人篇十五

20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,,認真貫徹落實國家局,、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),,全面提升的總體要求,,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,,服務(wù)大局,,進一步深化用工分配制度改革,,加強干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,,逐步夯實管理基礎(chǔ),,挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障,。

(一)深化用工分配制度改革,進一步加強干部職工隊伍建設(shè)

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,,對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進行了年度工作考核,。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,,召開座談會,,查閱相關(guān)資料,民主測評,、民主推薦的方式進行,。堅持客觀公正、群眾公認,、注重實績的原則,,以德、能,、勤,、績、廉為基本內(nèi)容,,重點突出工作實績,,考核結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù),。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作,。25符合條件的人員進入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,,4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉,。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,為想干事,、能干事,、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,,朝氣蓬勃,、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試,、面試,、組織考察,從基層選拔出名同志到機關(guān)工作,。公開遴選打破身份界限,,堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,,堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu),。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,,進一步暢通了基層員工成長通道,,加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度,,激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性,,促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí),。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》,,組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷,、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,,通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質(zhì),,激發(fā)了干部隊伍活力,,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理,、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平,,確保各項工作的穩(wěn)步提升,促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展,。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作??己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部,。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進行了調(diào)整,充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍,,為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ),。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作,。

(二)認真開以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質(zhì),。

為進一步加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè),,提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動,。人勞科以此次活動為契機,,積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,圍繞提高十個素質(zhì)增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源,,堅持召開科室周例會,,總結(jié)前段工作,查找問題不足,,擬定整改方案和改進措施,。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,,深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局,、省局(公司)卷煙上水平總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,,提高認識,,集思廣益,在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,,精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,,對今后一個時期的教育培訓(xùn),人才培養(yǎng)工作進行了安排部署,。同時積極開展保持良好精神狀態(tài),,努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面教育,開展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動,,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,,科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。

(三)圍繞全面提升主體,,進一步加大員工教育培訓(xùn)力度

今年以來,,我們結(jié)合以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓(xùn)渠道,,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,,做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實抓好全員培訓(xùn),、崗前培訓(xùn),、適應(yīng)性培訓(xùn)工作,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力,同時,,結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),,逐步提高員工的思想道德,、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié),、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障,。

1.出臺學(xué)歷教育培訓(xùn)獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,提高干部職工隊伍整體素質(zhì),我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實,,有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性,。

2.制定年度培訓(xùn)計劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展,,年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓(xùn)要求,,結(jié)合市局(公司)實際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計劃》下發(fā)實施,,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化。

3.認真組織參加國家局,、省局組織的各類培訓(xùn),。

組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國家局黨校培訓(xùn);4名縣級局負責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責(zé)人培訓(xùn);2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓(xùn);8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣,、營銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班,。

4.組織開展遠程教育培訓(xùn)工作, 全市361名遠程從事專賣管理,、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓(xùn)。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓(xùn),,使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,,適應(yīng)新的工作崗位需要。

5.加強職業(yè)技能鑒定工作,。

一是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn),。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,提高職業(yè)技能鑒定通過率,,為優(yōu)秀縣級局,、營銷部建設(shè)提供人才保障,市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作,邀請青州煙校老師進行考前集中學(xué)習(xí),,收到了顯著的效果,。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定,通過率分別為73.75%和81.95%,。其中,。高級營銷員通過率為80.55%,中級營銷員通過率為94.36%,。高級專賣管理員通過率為66.67%,,中級專賣管理員通過率為74.73%。

二是傾斜一線員工,,在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼,。為暢通員工成長渠道,激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,,全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力,。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補貼,。在此政策的激勵下,,全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定,。

三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績,。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排,,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,人勞科、銷售部,、市場部和相關(guān)部門科學(xué)安排,,精心組織,通過筆試,、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,,在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能,、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點:營銷方案的策劃,ppt課件的制作,,競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析,。培訓(xùn)期間,參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認真?zhèn)淇?,?jīng)常加班加點學(xué)習(xí)到深夜,,選手們相互團結(jié),,相互幫助,相互鼓勵,,充分體現(xiàn)了團隊精神,。此次競賽,全省共有120名選手參加,,通過理論,、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,,市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項,是獲獎人數(shù)最多的地市之一,。李曉亮,、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟枭綎|省煙草技術(shù)能手榮譽稱號,。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術(shù)能手,,并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,,取得了全國35名的好成績。

四是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作,。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行,。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局(公司)高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了考務(wù)實施方案,,由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議,在考場設(shè)置,,考場服務(wù),、交通保障、食宿安排,、考評員聯(lián)系方面細化責(zé)任,,明確專人負責(zé),保證了考務(wù)工作有條不紊的開展,。

(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1.重新核定編制,,優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實情況進行綜合調(diào)研,。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,,本著精簡、統(tǒng)一,、效能原則重新核定了全市編制,,并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,,通過全市統(tǒng)一調(diào)配,,進一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動效率,。

2.加強薪酬管理,。每月按照省局核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用,。為聘用員工增發(fā)了住房補貼,為全體員工足額繳納了各項社會保險,,維護了員工利益,,全方位調(diào)動了工作積極性。

3完善人力資源系統(tǒng),。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班,,提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)省局(公司)要求,,及時更新完善勞動合同,、薪酬、福利模塊資料,,為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎(chǔ),。

4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,,提高科學(xué)管理水平,,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務(wù),,市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集,、鑒別、整理,、歸檔工作,。

5. 認真開展了iso9000貫標(biāo)工作,規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ),。一是要求科室同志從規(guī)范管理,、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,進一步增強對iso9000貫標(biāo)工作,,特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,,轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作,。二是明確責(zé)任,,細化措施,,切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責(zé)分工,,結(jié)合科室部門和崗位工作實際,,從法律法規(guī)識別、流程圖修改,,員工崗位任職能力評價,、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認證,、檔案管理等方面認真梳理存在問題,,完善措施,持續(xù)改進,。

6認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷、失業(yè),、生育保險的繳納工作,,每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照省局(公司)要求,,及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,,及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,按照省勞動廳和省局(公司)文件要求,,及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作,。

在市局(公司)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,,取得了一定的成效,,但是我們清醒地認識到,與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進單位相比,,工作中還存在許多差距和不足,。

一是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓(xùn),、薪酬管理,、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距,,創(chuàng)新意識不強,,思想解放程度不夠,思維定式思想較重,,缺乏創(chuàng)新精神,。

三是專賣,、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進一步加強。

1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,,進一步深化用工分配制度改革,,加強干部隊伍建設(shè),激發(fā)管理層活力,,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。一是進一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室,、法規(guī)),,做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),規(guī)范干部選拔任用程序,,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,,進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,,建立完善的考核、評價,、激勵,、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評,、民主推薦制度,,嚴格考核工作,確保改革取得實效,。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,,通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),,打通人才選拔任用通道,,努力挖掘人力資源潛力,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,,全力服務(wù)專賣管理,,服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。

2.樹立大局意識,,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,,緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,做好人事勞資工作,,全心全意地服務(wù)專賣專營,,誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,,把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,,進一步提高執(zhí)行力,,當(dāng)好參謀助手,當(dāng)好員工公仆,。我們將牢記職工利益無小事,,人事勞資工作無小事的科室訓(xùn)條,嚴格按照崗位職責(zé)要求,,明確分工,,落實責(zé)任,團結(jié)協(xié)作,,密切配合,,培養(yǎng)團隊精神,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,,共同提高工作效率和管理水平,。20xx年我們將以科學(xué)的精神,認真的態(tài)度,、嚴謹細致的工作作風(fēng),,扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作,。通過績效規(guī)劃,、過程管理、分析評價,、激勵改善等工作的開展,客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效,,激發(fā)員工潛能,,實現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,,全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理,、系統(tǒng)全面,、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效,、知識技能,、工作態(tài)度、思想品德,、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,,科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,調(diào)動員工工作熱情,,加大崗位交流工作力度,,實施優(yōu)化組合,、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,,完善崗位規(guī)范,,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高,、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍,。

4認真開展了iso9000貫標(biāo)工作,規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ),。

一是要求科室同志從規(guī)范管理,、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,進一步增強對iso9000貫標(biāo)工作,,特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,,轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作,。

二是充分發(fā)揮職能作用,,加強對基層單位的工作督導(dǎo),借助貫標(biāo)內(nèi)審,,全面提升人力資源管理工作水平,。會議要求人勞科,加強對基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作,,依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求,,徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié),通過檢查,、督導(dǎo),,推進基層人力資源工作的持續(xù)改進,促進全市人力資源管理工作再上新水平,。

三是明確責(zé)任,,細化措施,切實抓好內(nèi)部整改工作,。要求全體同志嚴格按照職責(zé)分工,,結(jié)合科室部門和崗位工作實際,從法律法規(guī)識別,、流程圖修改,,員工崗位任職能力評價、教育培訓(xùn),、特殊行業(yè)人員資格認證,、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,,持續(xù)改進,。

1.樹立大局意識,,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,,緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,,做好人事勞資工作,,全心全意地服務(wù)專賣專營,,誠心誠意地服務(wù)于全體員工,。在具體工作中我們將把堅持原則,,把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,,進一步提高執(zhí)行力,,當(dāng)好參謀助手,,當(dāng)好員工公仆,。我們將牢記職工利益無小事,人事勞資工作無小事的科室訓(xùn)條,,嚴格按照崗位職責(zé)要求,,明確分工,落實責(zé)任,,團結(jié)協(xié)作,,密切配合,培養(yǎng)團隊精神,,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神,,認真的態(tài)度,、嚴謹細致的工作作風(fēng),扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平,。

2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,,進一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設(shè),,激發(fā)管理層活力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。一是進一步深化用工分配制度改革,,繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),,做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),,規(guī)范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,,進一步激發(fā)干部職工隊伍活力,。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,,建立完善的考核,、評價,、激勵、選用等人才工作機制,,不斷改進和完善民主測評,、民主推薦制度,嚴格考核工作,,確保改革取得實效,。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式,,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),,打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,,全力服務(wù)專賣管理,服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作,。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作,。通過績效規(guī)劃、過程管理,、分析評價,、激勵改善等工作的開展,客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效,,激發(fā)員工潛能,,實現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,,全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理,、系統(tǒng)全面,、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效,、知識技能,、工作態(tài)度、思想品德,、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,,科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,調(diào)動員工工作熱情,,加大崗位交流工作力度,,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,,完善崗位規(guī)范,,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高,、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍,。

人事科工作總結(jié)個人篇十六

20xx年是我隊繼續(xù)深化改革的一年,也是我隊改革發(fā)展進程面臨考驗的一年,。一年來,,在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標(biāo),,根據(jù)大隊工作部署和安排,按照科室工作計劃,,通過加強制度建設(shè),,夯實基礎(chǔ)工作,強化責(zé)任意識,,樹立起積極,、穩(wěn)健、負責(zé)的工作作風(fēng),,發(fā)揚嚴謹,、務(wù)實、團結(jié),、協(xié)作的精神,,積極進取,扎實工作,,努力完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度科室工作匯報如下:

今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作,、部分社保工作,、人力資源建設(shè)和接收各類年度檢查工作。

1,、及時落實國家文件精神,,做好退休人員申報、審批的各項工作,。

今年年初,按照相關(guān)文件,,我隊有大批職工退休,。勞動人事科接到局轉(zhuǎn)發(fā)文件后,向大隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定了享受退休政策的人員范圍,、實施辦法及相關(guān)措施,。科室成員隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制核查,,并記錄人員以往的工作軌跡,,繪制基本信息表格,做到退休工作有策可依,、有據(jù)可查,。進行大量基礎(chǔ)審查工作的同時,科室成員嚴把政策關(guān),,一視同仁,,耐心接待每位上訪、咨詢?nèi)藛T,,較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù),,準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資,同時在本單位系統(tǒng)編制中及時進行了退休人員下冊工作,。

2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作,。

待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點工作之一,也是大隊黨,、政,、工各級領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的事。今年由于多種原因,,加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作,,5月份,勞動人事科根據(jù)大隊解決下崗職工困難的精神,,按照大隊的工作安排,,利用子校改建時機,及時安排下崗職工重新上崗,。在此期間,科室人員認真做好前期工作,,積極聯(lián)系待崗職工,召開專題會議,,詳細說明上崗原因、福利待遇,、工作性質(zhì)、時間,、制度等執(zhí)行規(guī)定,并逐一征求職工意見,,開會商議,最終確定了15人參與子校改造工作,。11月,,在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會,,為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題,,也緩解了大隊的就業(yè)壓力。

3,、順利完成殘疾人員換證工作,為明年進行的殘疾證年度審核做好準(zhǔn)備,。11月份,根據(jù)灞橋區(qū)殘疾人聯(lián)合會有關(guān)文件通知,,科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢,、照相,、交資料、報銷費用等工作,。在這些人員中,,有個別患有精神障礙的職工監(jiān)護人拒絕陪同體檢,我科室就派專人全程陪同完成各項體檢,,細致、耐心的處理每件事情,、每個環(huán)節(jié),及時防止了意外事件的發(fā)生?,F(xiàn)在,,10名職工已順利換取了新的殘疾證。

4,、通過努力,為8位今年新招聘的大中專畢業(yè)生領(lǐng)取到進入本省的人控卡,,解決了畢業(yè)生的落戶問題。

5,、完成了20xx年來隊人員的轉(zhuǎn)正定級申報工作。

6,、完成部分職工的人事檔案整理工作,。

7、完成了機關(guān)及一些二級單位人員崗位變動調(diào)整工作

1,、根據(jù)人員變動,、政策調(diào)整,完成了各類工資,、福利待遇和津補貼調(diào)整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調(diào)整,,并在人事廳順利審批通過;完成41名人員職務(wù)變動,、8名人員崗位變動檔案記錄,、工資調(diào)整及上報地質(zhì)局、人事廳進行審批工作,;完成各類補貼測算工作,,為下一步工作做好鋪墊。例如,,統(tǒng)計20xx年10月1日至今因病死亡,、工傷死亡人員,測算,、上報審批這部分人員撫恤金調(diào)整金額,為按照新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放撫恤金做好準(zhǔn)備,;根據(jù)隊發(fā)文件規(guī)定,,對內(nèi)退人員生活費比例標(biāo)準(zhǔn)及時、準(zhǔn)確進行調(diào)整和發(fā)放,;及時測算獎金,、績效補貼及各項津補貼,,確保各項費用按時,、準(zhǔn)確發(fā)放,。

2,、按照陜西省相關(guān)政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求,,年初制定了大隊《關(guān)于發(fā)放績效工資補貼的實施辦法》,。

3、根據(jù)大隊改革發(fā)展的現(xiàn)實需要,,20xx年5月及時調(diào)整大隊分配制度實施辦法,,進一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。

1,、為了完善大隊代理人員人事管理制度,建立健全人事代理人員的社會保險,,我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險,為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡,,解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問題;辦理了代理人員養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)入和養(yǎng)老保險新增手續(xù),,解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問題。

另一方面,,我們順利辦理了現(xiàn)有代理人員的醫(yī)保年審工作,確定了20xx年醫(yī)保新基數(shù),,補交了確定新基數(shù)后的醫(yī)保差額,,使他們在今后的工作,、生活中無后顧之憂,。

2,、我們完成了大隊143名合同制職工養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險繳費基數(shù)的調(diào)整及這些合同制職工養(yǎng)老保險的調(diào)資,、補差工作,。

1、4月份我們按陜西省勞動和社會保障廳文件的通知要求,,對大隊及二級單位貫徹執(zhí)行勞動和社會保險法律、法規(guī),、規(guī)章情況進行了全面的自查,??剖覍⒆圆閳蟾嫔蠄笫趧颖U媳O(jiān)察總隊,順利地通過了勞動保障年度檢查工作,。

2,、7月份,通過了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作,。

3,、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求,順利完成20xx年度,、20xx年度人事及工資年報統(tǒng)計工作,。

隨著大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,專業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來越突出,。為解決這一矛盾,我們主要做了以下方面工作:

1,、以"人才總量有較大增加,人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基本適應(yīng),,人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,人事制度改革取得新進展,,努力形成廣納群賢、人盡其才,、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標(biāo),,制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》,。

2,、加強了大中專學(xué)生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生,,其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)生,,1名為法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生,。16名學(xué)生中,本科學(xué)歷10人,,專科學(xué)歷6人,。

3、加大人才引進工作力度,。目前,,我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專業(yè)在讀碩士研究生,;正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。

4,、重視現(xiàn)有職工的培訓(xùn)工作,。今年,在科室成員精心組織下,,20多人次參加了西安聚成培訓(xùn),提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,。同時,對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

5、積極進行技術(shù)等級,、專業(yè)技術(shù)職稱申報工作。9月,,我們申報了一批中、高級專業(yè)技術(shù)等級和專業(yè)技術(shù)職稱,。全年大隊共申報技術(shù)等級中級1人,高級25人,,技師6人,;專業(yè)技術(shù)職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人,。

6,、組織安排建造師的考試與注冊。6月,,科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試,,其中4人申報了第二專業(yè)的考試。 8月,,準(zhǔn)備業(yè)績資料,,上報電子信息,申報并注冊二級臨時建造師7 人,;注冊二級建造師8人,;變更注冊二級建造師1人;經(jīng)過跟多方交涉,,經(jīng)北京相關(guān)部門審核簽章資料,,變更注冊造價師1人,目前正在等待該變更公示,,公示后申報注冊一級建造師,。

7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學(xué)歷學(xué)習(xí),。今年,,我隊有1名職工參加了碩士學(xué)歷學(xué)習(xí),有16名職工通過自學(xué)拿到了本科畢業(yè)證,。

除以上工作外,我科室還協(xié)助其他部門完成了以下工作:

1,、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動服務(wù)公司歷年工資發(fā)放表,,崗位編制名冊,養(yǎng)老,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險等費用繳納情況,,檔案工資調(diào)整情況及個人人事檔案,為勞司相關(guān)工作的順利開展提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息,。

2,、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)公司"資質(zhì),收集整理相關(guān)證件資料,,協(xié)助辦理所需人員資格證書。

3,、協(xié)助財務(wù)科統(tǒng)計20xx年度財政供養(yǎng)。

4,、配合大隊和諧隊伍和工作作風(fēng)考核小組完成各季度對機關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。

5,、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。

6,、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員高級職稱資格申報。

7,、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。

8,、積極與陜西交通運輸學(xué)校溝通,理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓(xùn)費用交納問題,,督催該校及時發(fā)放畢業(yè)證。昨天,,我隊委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證,。

在過去的一年里我們雖然做了大量工作,但在很多方面還存在著問題和不足,。一是由于科室人員整天忙于具體事務(wù),抽時間學(xué)習(xí)新知識氛圍不夠濃厚,;二是由于臨時性和突發(fā)性工作較多,,造成科室其它工作滯后,,工作不能按計劃逐一落實,;三是注重了科室工作的政策性,忽略了創(chuàng)新性,;四是在人力資源的綜合調(diào)配、充分發(fā)揮職工能動性方面的方法單一,、力度?。晃迨窃诼毞Q評定和職務(wù)晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理,。

20xx年,勞動人事科將繼續(xù)緊緊圍繞大隊的工作目標(biāo)和工作重心開展工作,,除完成正常的工資升級調(diào)整、資格晉升等工作外,,要在科室范圍內(nèi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,全面提高科室人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。20xx年主要工作安排如下:

1、規(guī)范新進人員聘用管理工作,,落實20xx年大中專學(xué)生招聘計劃,加大大隊急需專業(yè)高級人才的引進,。

2、搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,,鼓勵職工參加自學(xué)考試和大隊急需專業(yè)資格考試;進一步加強待崗職工的管理,,拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道;落實競爭上崗,、能上能下的勞動人事管理機制。

3,、扎實做好科室基礎(chǔ)性工作,完成各類資料的系統(tǒng)化管理,,并初步建立職工信息數(shù)據(jù)庫。

4,、增強科室人員服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段,,更新服務(wù)觀念,加強學(xué)習(xí),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,提高科室整體工作效率,,努力打造一個作風(fēng)踏實、團結(jié)進取,、務(wù)實高效的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、實干型的勞資工作團隊。

5,、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。

1,、隨著大隊經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入,一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當(dāng)前體制,、機制要求,。例如,,收入分配制度不能充分體現(xiàn)公平原則,當(dāng)前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情,。重新調(diào)整收入分配制度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據(jù)今后我隊改革發(fā)展的進程,,在充分調(diào)研、科學(xué)分析,、合理、合情,、合法、合規(guī)的基礎(chǔ)上以"高層管理人員逐步推進年薪制,,一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式,。基本崗位工資將根據(jù)國家,、陜西省和地質(zhì)局的有關(guān)勞資政策,考慮專業(yè)技術(shù)等級,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政級別,、學(xué)歷、工齡等因素予以確定,;效績工資則根據(jù)企業(yè)效益按照貢獻大小、體現(xiàn)公平原則予以確定,;總體上要體現(xiàn)"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化,、效益工資差異化"的原則,對現(xiàn)行的收入分配制度的進行系統(tǒng),、科學(xué)的完善,。

2,、建立健全各項制度建設(shè),。如建立健全新進人員的聘用、培養(yǎng),、動態(tài)管理和使用制定,人才保護,、評價制度,建立人才數(shù)據(jù)庫,,完善考核制度,獎勵制度,,人事檔案管理制。

3,、對各單位人員和工作情況進行摸底,,根據(jù)大隊企業(yè)化改革的需要,解決目前崗位設(shè)置和人員編制不合理,、機關(guān)和附屬單位工作人員過多的情況,,科學(xué)合理的設(shè)置崗位。

4,、加強勞動用工檢查和監(jiān)督,加強勞動合同管理,,規(guī)范勞動用工行為,確保大隊和各二級單位嚴執(zhí)行《勞動法》,、《勞動合同法》等相關(guān)規(guī)定,,保護職工利益,保障大隊利益,。

勞動人事科

20xx年12月25日

人事科工作總結(jié)個人篇十七

20xx年,分局人事科在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的支持幫助下,xx全會,、“三個代表”重要思想和社會主義核心價值體系為指導(dǎo),深入貫徹省局,、市局關(guān)于人事工作的重要指示,緊緊圍繞分局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo)任務(wù),,堅持“依法行政,、文明監(jiān)管”的工作方針,,以服務(wù)全局為己任,,認真履行職責(zé),扎扎實實地開展工作,,積極推進干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事科各項管理教育工作新局面,,現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下:

1、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),。20xx年7月分局人事科結(jié)合省、市局工作安排,在全局范圍內(nèi)開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動,,通過此次活動的開展,,全面加強了分局作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),切實解決作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題,,進一步提高了工作效能和服務(wù)水平。

2,、加強學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng),、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部的要求,,結(jié)合全市系統(tǒng)“興商富民創(chuàng)新年”活動,立足崗位,、緊貼實際、多措并舉,,制定并下發(fā)了《xx分局20xx年干部教育培訓(xùn)計劃》和《xx分局黨組中心組20xx年度學(xué)習(xí)計劃》,堅持黨組中心組每月組織一次學(xué)習(xí),,干部職工每周組織學(xué)習(xí)一次,,在全局干部職工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,,同時不斷加大培訓(xùn)力度,,截止20xx年11月,,分局人事科共組織各類型培訓(xùn)班11期,培訓(xùn)285人次,,大幅度提高了干部履職能力和服務(wù)水平。

3,、按照省、市局通知要求和xx局長在全省系統(tǒng)“千名干部到基層,、調(diào)研幫扶解難題”工作視頻會議上的講話精神在全局范圍內(nèi)深入開展“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”活動,,通過采用聽取匯報,、召開座談會,、問卷調(diào)查、個別約談,、實地察看等方式到基層單位調(diào)研,認真聽取干部職工的意見建議,,對基礎(chǔ)性材料進行深入細致地分析,研究解決問題的辦法,,從提升履職效能、推進非公有制企業(yè)黨建工作,、加強隊伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè),、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展等方面查找需要幫扶解決的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析原因,,尋找對策,對梳理出的問題,,按照分局能夠解決和請求上級部門解決進行分類,對分局能夠解決的提出了初步的解決方案,,對請求上級部門解決的問題已上報上級主管部門。

1、以“樹典型,、學(xué)先進,、比貢獻”為主題,在全局黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰活動,,通過省、市兩級評比,,最終xx分局服務(wù)窗口被評選為全省系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口;xx基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,;xx基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者;xx等3位基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部,;xx分局被評選為全市系統(tǒng)先進工商局;xx工商所黨支部,、xx工商所黨支部、機關(guān)黨委被評選為全市系統(tǒng)先進基層黨組織,;xx工商所被評選為全市系統(tǒng)先進工商所,;企業(yè)科、xx工商所被評選為全市系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口,;xx等12名基層人員被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,;xx基層人員被評選為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者;xx基層人員被評選為全市優(yōu)秀黨支部書記,;xx等12名基層人員被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部,。通過此次表彰活動,樹立典型,,進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

2,、進一步鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,,牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和服務(wù)地方經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展這一主線,以“一諾三評三公開”為抓手,,以爭創(chuàng)滿意工商局,、滿意工商所和滿意服務(wù)窗口為載體,,改進機關(guān)和基層作風(fēng),。20xx年度,分局黨員共完成公開180人次,、基層黨支部書記對黨員點評450人次、完成并發(fā)布創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報37期,。

1,、根據(jù)市局《關(guān)于在全市工商系統(tǒng)人事部門開展“鉆研組工業(yè)務(wù),、遵守人事紀(jì)律,、爭創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動的通知》精神,分局人事科從6月中旬開始,,緊緊圍繞分局人事工作實際,教育引導(dǎo)人事干部帶頭堅持原則,,帶頭鉆研業(yè)務(wù),帶頭遵守紀(jì)律,,立足崗位比業(yè)務(wù)、講奉獻,、創(chuàng)優(yōu)秀,,在破解難題和解決問題中創(chuàng)先爭優(yōu),,為分局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強有力的組織保障,。

2,、根據(jù)市相關(guān)文件要求,完成了分局職工職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作,,并且完成了90名干部正常晉級、晉檔工作以及分局6名離退休干部審批程序,,工作中認真細致,摸清情況,,吃透政策,,分類登記入冊,做到了準(zhǔn)確無差錯,。對上報局的有關(guān)材料,,掌握政策、嚴格把關(guān),、隨到隨審、保質(zhì)保量的完成了任務(wù),。在具體的工作中沒有出現(xiàn)任何差錯,認真細致的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定,。

3、組織全科工作人員認真對照工作要求,,開展自查自糾,面向廣大干部職工傾聽意見,,查找工作中的不足,認真整改,;加強學(xué)習(xí),提高思想認識,,樹立奉獻意識,樹立服務(wù)全局觀念,,努力做好人事保障工作,,發(fā)揮上傳下牽紐帶作用,,確保全局各項工作的順利進行;其次,,積極參加崗位練兵活動,提高業(yè)務(wù)能力,,掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會知識。此外,,加強與各部門的聯(lián)系,,提高協(xié)調(diào)意識,,提升工作藝術(shù),認真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項任務(wù),,保障全局工作的正常運行。

二,、工作中存在的不足

1、已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠,,對干部管理的一些措施有所放松,亟待加強,。

2、工作思路不夠開闊,,還沒有完全做到適應(yīng)新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要,在干部管理上還缺乏新手段,、新措施。

3,、工作浮在上面多,深入基層不夠,,對人事教育工作新情況,、新問題應(yīng)對措施滯后,,沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況,制定措施,,對領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。

三,、20xx年工作打算

1、根據(jù)市,、分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見,,繼續(xù)堅持不懈開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

2,、按照省、市局要求,,繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)建設(shè)和工商所規(guī)范化建設(shè)相關(guān)工作。

3,、繼續(xù)深入開展崗位練兵活動,做好評比上報工作,。

4、繼續(xù)做好人教科相關(guān)工作,。

20xx年,人教科全體人員,,團結(jié)一致,較好的完成了工作任務(wù),。20xx年,我們將進一步增強緊迫感,、責(zé)任感,、使命感,,立足崗位,克難奮進,,為圓滿完成工作任務(wù)而努力奮斗。

人事科工作總結(jié)個人篇十八

20xx年,,我科室全體同志圍繞全年重點工作任務(wù),齊心協(xié)力,,做好各項工作,回顧今年,,我們主要完成了以下工作:

指導(dǎo)全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚,從企業(yè)未來發(fā)展的大局出發(fā),,大力招聘使用技術(shù)型人才。據(jù)不完全統(tǒng)計,,全行業(yè)共招聘錄用大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢,。為應(yīng)對建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸,與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務(wù)公司,,通州四建合作投資300萬元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務(wù)公司,,同時,,江蘇通州建筑勞務(wù)基地也既是成立掛牌,。

做好全行業(yè)各類職稱的組織申報工作,搞好指導(dǎo)服務(wù),。已組織申報中級以上職稱材料529份,其中建設(shè)類高級工程師51人,,中級全民工程師99人,中級鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師351人,,遴選工程師14人,。另有第三批500多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報,。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓(xùn)5000多人次,。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師1251人,評選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師,、技術(shù)員591人。組織報考一,、二級建造師1700多人。新注冊一,、二級建造師181人,完成二級建造師延續(xù)注冊1134人,,二級建造師變更,、注銷、補辦證書,、增項等150人。

組織二級建造師繼續(xù)教育達539人,,組織質(zhì)檢、安全等五大員培訓(xùn)考試達2345人次,。召開了建筑業(yè)高級工、技師培訓(xùn)考核工作會議,,制定了培訓(xùn)計劃,部署了全行業(yè)全年培訓(xùn)考核工作,,申報高級工2150份,技師568份,。另外,根據(jù)省建設(shè)工會的要求,,組織了我區(qū)建筑企業(yè)工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn),,有155人經(jīng)過培訓(xùn)獲得了勞動保護監(jiān)督檢查員證書,。組織建筑企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范知識講座,全系統(tǒng)100多名從事勞動用工管理的同志參加了培訓(xùn),。

不斷完善老干部工作機制,開展了富有成效的老干部工作,。完成了老干部支部的改選工作,,充實了新的力量,。春節(jié)期間組織召開了局老干部春節(jié)團拜會,對部分老干部進行了慰問,。組織召開局老干部捐資助學(xué)座談會,對捐助對象進行春節(jié)前和暑假期間的資助,,共資助了9600元,。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計劃,??偨Y(jié)了局關(guān)工委工作并在區(qū)一老一少工作大會上作了交流發(fā)言,。組織了一次老干部赴無錫的考察活動,,使老干部愉悅了身心,。

關(guān)心系統(tǒng)內(nèi)下崗、退休軍轉(zhuǎn)干部生活,,春節(jié)前和建軍節(jié)前,及時了解部分軍轉(zhuǎn)干部的生活,,為10名因病較困難的同志申請了困難補助,并發(fā)放到位,,及時將政府兩節(jié)的慰問金發(fā)放到位。

根據(jù)區(qū)人社局統(tǒng)一安排,,及時完成事業(yè)單位績效工資測算和機關(guān)人員工作晉級、晉檔工作,,未發(fā)現(xiàn)計算錯誤。對機關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時歸檔,。

20xx年,我們科室在做好老干部,、工會、婦女工作,、軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)、服務(wù)工作,、人事檔案、工資管理工作以外,,在行業(yè)發(fā)展上,著重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅持實施人才發(fā)展戰(zhàn)略,,著力建設(shè)一支應(yīng)用型、創(chuàng)新型,、管理型的高素質(zhì)的建筑人才隊伍。

2,、在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上,新增各類中級以上職稱人員500人,,其中,研究員級工程師,,力爭新增3-5人,新增南通市級拔尖人才4-5人,,副高級工程師20人,。

3,、新招錄大中專畢業(yè)生250人,,其中新招錄研究生人才5-8人。

4,、高級工,、技師培訓(xùn)考核2500人。

1,、著力抓好人才的引進工作。根據(jù)現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu),,充分用好區(qū)政府人才引進的激勵政策,加大力度引進我區(qū)建筑業(yè)緊缺的人才,,特別引進實用型一,、二級建造師人才。在人才引進,,發(fā)揮主管局服務(wù)功能,,努力為一些成長性好的企業(yè)調(diào)劑相關(guān)人才,,為企業(yè)資質(zhì)晉級服務(wù),。注重引進高學(xué)歷的畢業(yè)生,加大高資質(zhì)企業(yè)推介力度,,力爭吸引更多的知名高等院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。

2,、著力抓好人才的培養(yǎng)工作,。突出重點,,強化培養(yǎng),,從整體上提高我區(qū)建筑人才隊伍的素質(zhì)和競爭力,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),。鼓勵企業(yè)申報建設(shè)類高級職稱,。加強省級博士后科研工作站建設(shè),,力爭形成創(chuàng)新型研究成果。與省內(nèi)著名高校聯(lián)系,,舉辦企業(yè)董事長(總經(jīng)理)高層次人才培訓(xùn)班,,提高企業(yè)高層次人才的綜合管理素質(zhì)。選拔一定數(shù)量的科技人員到國內(nèi)外知名大學(xué),,科研機構(gòu)深造,。突出抓好一級建造師繼續(xù)教育工作和五大員培訓(xùn),最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的需要,。

3,、著力抓好人才基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)職稱申報和評審的有關(guān)文件規(guī)定,,及時做好職稱初定,、評審工作;切實做好一,、二級建造師和小型管理師及職稱人員的管理工作,合理調(diào)劑使用建造師和職稱人員,,滿足施工企業(yè)資質(zhì)年檢和晉級的需要,。建立健全以企業(yè)為主體,以通州建校為基地,,校企合作為紐帶的高技能人才培養(yǎng)體系,,實施高技能人才培訓(xùn)工程,加快培養(yǎng)緊缺,、急需的高技能人才,。同時,抓好初,、中級技能人才的培養(yǎng),,形成與建筑業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的技能人才結(jié)構(gòu),,進一步提高技能人才的社會地位,及時組織現(xiàn)有的技術(shù)工人等級考核定級和升級,,充分發(fā)揮技師、高級技師的帶動作用,,廣泛開展名師帶徒,結(jié)對幫扶幫學(xué)活動,,從實踐活動中培養(yǎng)實用的操作型人才,。

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