人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇一

把一個(gè)問題搞深了,，搞亮了,，搞透了，搞創(chuàng)新了,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你所有的問題都搞得很亮很透,，要“以點(diǎn)代面”，但要做好充分準(zhǔn)備,，要寫很多,，以備領(lǐng)導(dǎo)要查看。

二,、先結(jié)果后過程,，先果后因，先概括后具體,。

向領(lǐng)導(dǎo)用一句話先概括結(jié)果,，再說明為什么會(huì)有這樣的結(jié)果，原因是什么,。

三,、邏輯層次清楚，先什么,，后什么,。

不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么,，第三是什么但不要超過六點(diǎn),；也可以用首先、其次,、再次,、最后是什么。

就是多用關(guān)聯(lián)詞,，聽起來很清晰,、明白。

四,、圍繞一個(gè)中心來收集材料和數(shù)據(jù),。

圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng),。

五,、領(lǐng)導(dǎo)問什么,，就答什么，不要答非所問,。

領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是要問題的答案,，如果給的不是答案的話，興趣就會(huì)下降,。

六,、在匯報(bào)快結(jié)束的時(shí)候，還要強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn),。

模式就是“因?yàn)橐陨系乃允鞘裁础被蛘咴俑爬ㄗ约旱恼勗?，讓領(lǐng)導(dǎo)聽明自己的用意和立場(chǎng)。

七,、聲音一定要洪亮,，顯得自信，千萬不要像說悄悄話一樣,。

八,、坐姿要穩(wěn)重，不要低頭,，把氣勢(shì)弄出來,。

最好不要領(lǐng)導(dǎo)坐著，自己站著,，或者自己在領(lǐng)導(dǎo)耳邊匯報(bào)工作,，這樣整個(gè)態(tài)勢(shì)就沒有了。

九,、給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作最好不要超過半小時(shí),，一次性不要超過三個(gè)問題；跨級(jí)匯報(bào)不要超過十五分鐘,，最多不要超過兩個(gè)問題,。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇二

時(shí)光荏苒，20_年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲,。一年來,，在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身努力,，我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國(guó)家公職人員，并在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力等方面得到大幅提升,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、努力學(xué)習(xí),，全面提高自身綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)工作的必要條件,，也是作為一名合格_員的基本前提。一年來,，我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),，通過參加學(xué)習(xí)活動(dòng)和堅(jiān)持自學(xué)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線,、方針,、政策。用理論知識(shí)武裝頭腦,，指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,，自覺按照國(guó)家政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，保障了財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,，工作水平有效提高,。

二、嚴(yán)格履職,，扎實(shí)做好本職工作

一年來,，我能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,，腳踏實(shí)地,、忠于職守、盡職盡責(zé),，按時(shí),、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),。

一是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。工作中，我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬,。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,。同時(shí)，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室與其他科室關(guān)系,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

二是有效加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理,。在校期間,，本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識(shí)，工作中做到了學(xué)以致用,。一年來,，我能積極主動(dòng)的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，準(zhǔn)確無誤的填報(bào)月度,、季度、年終各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并按時(shí)報(bào)送,。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報(bào)與繳納及其他各類日常費(fèi)用的繳納工作,。在完成本職工作之余,，積極參與工作。

三,、存在的問題及下一步工作打算

總結(jié)一年來的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在一些問題和不足：

一是工作開展多，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少,，導(dǎo)致效率低下,，事倍功半現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),，勤于思考,、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,，以便更好的開展工作,。

二是日常事務(wù)性工作多，深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

今后的工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，解放思想,、實(shí)事求是,、發(fā)奮努力，力爭(zhēng)更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇三

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過黨委,、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此

激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),，促進(jìn)了信用社發(fā)展,。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇四

茲將一旬財(cái)經(jīng)要事報(bào)告如下：

一,、各部門,、各機(jī)關(guān)的高級(jí)干部對(duì)目前財(cái)政困難和解決辦法不甚了解。例如,，開的預(yù)算太大,，在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)計(jì)劃中，不分先后和輕重緩急,，什么都想干,。軍隊(duì)干部則因前線生活常難保證而埋怨，說“既很窮,，為什么養(yǎng)九百多萬人”,。地方干部則說“公糧稅收任務(wù)太重”。個(gè)別余糧省份的干部說“公糧不宜調(diào)往大城市”,，要求留在本省,。所有這些,，都有一面的道理，但從全局看來,，是不可能的,，也是不恰當(dāng)?shù)摹Ｋ麄儾涣私庳?cái)經(jīng)狀況的重要原因,，是我們未向他們作報(bào)告,。

因此，我們擬采取“通氣”辦法,，以后每旬,、每半月或一月，發(fā)通報(bào)一次,，報(bào)導(dǎo)財(cái)經(jīng)要聞,，使軍隊(duì)和地方的領(lǐng)導(dǎo)人員知道財(cái)經(jīng)情況，以便交換意見,，統(tǒng)一看法,，共同克服困難。

二,、自人民幣發(fā)行以來，到目前為止,，共發(fā)四萬一千億元,。每月發(fā)行的新鈔票，依當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算,，總值是二百一十四億斤小米,。這四萬一千億元鈔票，因?yàn)橘H值,，現(xiàn)在只值四十九億斤小米,。即是說，通貨貶值中,，人民損失了一百六十五億斤小米,，等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬元。為時(shí)只有一年即損失這么多,，是一個(gè)極大的數(shù)字,。這是人民生活水平降低的一個(gè)具體材料。這樣下去,，人民將很難支持,。

三、去年夏秋冬,，軍政人員大增,，但是征糧未到時(shí)間,，新解放區(qū)稅款又收得少而慢，加之自去年十二月全國(guó)財(cái)糧稅收統(tǒng)一后,，到今年二月這三個(gè)月,，因?yàn)橐缺ＷC下面開支，才能將糧,、稅統(tǒng)收上來,，因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的,，但只能限于這三個(gè)月,，不能再延長(zhǎng)。否則,，糧,、稅都在省、縣之手,，中央只出不進(jìn),，金融物價(jià)必然發(fā)生大亂。糧,、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分),，首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊(duì)所需,，省以下的地方經(jīng)費(fèi),，即令遲發(fā)半月一月，也決不致餓死人,。三月份實(shí)行糧,、稅及財(cái)政基本統(tǒng)籌，在解放不久的`地區(qū),，是有困難的但提早實(shí)行的困難小,，為害小,；如繼續(xù)不統(tǒng)一則困難大,，為害大。

為此,，各大行政區(qū)于我軍已經(jīng)到達(dá)的一切縣市,，必須抽出人員于二月底以前建立國(guó)庫，以后逐日或三,、五日將稅款解庫,。人民銀行為建庫的主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)。各庫附于分行或縣政府內(nèi),，保證三月初以后稅款入庫,。此事勢(shì)在必行,，已列為二月十日財(cái)政會(huì)議的主題，各大行政區(qū)須立即準(zhǔn)備,。

四,、現(xiàn)在問題的中心是，多收稅少發(fā)鈔票,，還是少收稅多發(fā)鈔票,，路子只有這兩條。少收必得多發(fā),，想少發(fā)必得多收,，不是多收便要多發(fā)，此外別無出路,。有人要求少收,，而又要物價(jià)穩(wěn)，這辦不到,，收稅和發(fā)鈔這兩者比較,，在可能限度內(nèi)，多收一點(diǎn)稅,，比多發(fā)鈔票,，為害較小。這樣做,，工商業(yè)負(fù)擔(dān)雖稍重,，但物價(jià)平穩(wěn)，對(duì)正當(dāng)?shù)墓ど虡I(yè)有好處,。

反之物價(jià)波動(dòng)大，任何人也不愿拿出錢去經(jīng)營(yíng)工業(yè),，資金都囤積在物資上,，或放在家中不用，勞動(dòng)者也跟著沒有活干了,。這樣,，勢(shì)必造成資金和勞動(dòng)力的浪費(fèi)，使生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響,。有人說,，“溫和的”物價(jià)上漲，是可以刺激生產(chǎn)的,，這種說法我認(rèn)為是不妥當(dāng)?shù)?。物價(jià)的波動(dòng)，只能打擊生產(chǎn),，使經(jīng)濟(jì)停滯,。這是后退的辦法,。少發(fā)行多收稅，負(fù)擔(dān)是重了一些,，但物價(jià)平穩(wěn),，經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，則不失為一種前進(jìn)的辦法,。

五,、糧食、紗布是市場(chǎng)的主要物資,，我掌握多少,，即是控制市場(chǎng)力量之大小。游資突擊的重點(diǎn),，是滬京津三地,，其突擊的物種是糧、布,。游資是狡猾的,，常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東,、華北缺糧三十億斤,，雖已規(guī)定各區(qū)調(diào)運(yùn)，但應(yīng)看到糧食危機(jī)比紗布更大,。因此,，滬京津須常有應(yīng)付游資沖擊的糧布。為了應(yīng)付春節(jié)后“紅盤”漲風(fēng)和由農(nóng)產(chǎn)品交易落冷而來的市場(chǎng)籌碼剩余現(xiàn)象,，必須對(duì)糧布兩項(xiàng)預(yù)有措施,。

軍政所需單衣布不能一次撥出，兩套單衣只能分期縫制,。目前京津存粗糧三億五千萬斤(需要四億斤),，細(xì)糧一億余斤。上海存糧太少,，不到一億斤,。據(jù)華東財(cái)委一月二十六日電，在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運(yùn)到一億斤,。華東是新區(qū),，公糧遲收，確有困難,，但無論如何必須設(shè)法于舊歷年關(guān)前后,，力爭(zhēng)上海糧食公司存米達(dá)到四億斤。來路有二：一是蘇皖浙的公糧，這是主力,；二是東北,、華中、西南撥華東的稻米,。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運(yùn),，華東則應(yīng)派人接運(yùn)。

今后必須保證在秋糧上市前,，上海,、京津兩點(diǎn)除日常出售外，各常囤四億斤,。其辦法：(甲)華東公糧只能用作口糧,，不能隨便移作經(jīng)費(fèi)開支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中,、西南接運(yùn)糧食,。(丙)中貿(mào)部購?fù)饷姿膬|斤濟(jì)滬。

六,、公債京津已經(jīng)派到各業(yè),，上海、華中尚無報(bào)告,。上海工商界似持觀望,。依目前金融狀況看，除西南外,，各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶派完,，爭(zhēng)取二月下旬將公債款收起一部分，三月基本收齊,。這是某某同志起草的,、以他和某某某同志的名義向_的報(bào)告。有情況,，有分析,，不僅提出了問題，而且提出解決辦法,。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇五

回首這一年的工作,，我倍感欣慰,，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī),，但我立足于崗位，銳意進(jìn)取,，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,，促進(jìn)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的階段。曾子曰：吾日三省吾身,，而作為一名園長(zhǎng)的我,，常常反思自己的則是：有沒有盡心盡力把幼兒園辦到?對(duì)上級(jí)指示有沒有完全執(zhí)行,，我時(shí)刻不忘剖析自己，反思使人進(jìn)步,，下面我把本學(xué)年工作匯報(bào)如下：

一,、端正思想，找準(zhǔn)定位,，將幼兒園安全工作放在首位

本學(xué)年我?guī)ьI(lǐng)教職工積極參加政治理論學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)馬克思主義，積極參加社會(huì)主義榮辱觀教育,，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平,，熱愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責(zé),，嚴(yán)于律己,，認(rèn)真執(zhí)行教育主管部門的意見和建議，將幼兒園安全工作放在首位,，加大力度狠抓安全管理,，本學(xué)年我們減少了幼兒招生數(shù)量，縮減班額,，從飲食,、衛(wèi)生、環(huán)境等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)分層管理,，使得我園在本學(xué)年無一例安全事故發(fā)生,，真正做到了讓家長(zhǎng)放心，社會(huì)放心的幼兒園,。11月16日_幼兒園校車事件足以震撼我們每一個(gè)人的心靈,，前事不忘，后事之師,，生命的教訓(xùn)是慘痛的,，事件發(fā)生后，我們?cè)诘谝粫r(shí)間召開全體教職工會(huì)議,，根據(jù)事件深刻反思,，結(jié)合我園特點(diǎn)，找出差距與不足,，搜尋一切可能存在的不安全因素,，并在第一時(shí)間內(nèi)摒除，使我園教職工不僅從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，而且要把安全意識(shí)滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學(xué)工作中,，20_年，我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設(shè)備與幼兒進(jìn)出刷卡設(shè)備，配備了專職保安,，這些都為幼兒園的安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、以身作則,，嚴(yán)于律己,，狠抓師德教育

園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂，評(píng)價(jià)一個(gè)幼兒園首先要評(píng)價(jià)園長(zhǎng),，我每天都懷著一顆感恩的心,，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅(jiān)持_什么都可以放下,，什么都可以讓給別人,，唯獨(dú)責(zé)任例外。就是責(zé)任二字鞭策我敬業(yè)愛崗,，永遠(yuǎn)把工作放在第一位,。

首先，以平常心處事,，作為管理者的我,，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,，園長(zhǎng)既是管理者,，又是引導(dǎo)者與支持者，從情感上,、人性上,，從生活方面到心里方面多關(guān)心他們，把他們當(dāng)成自己的朋友,，在最困惑的時(shí)候,，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候,，給予一個(gè)小小的建議,，立刻就能調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性，使之熱情主動(dòng)的投入到工作中,。

三,、以教育教學(xué)工作為主導(dǎo)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

我園教師隊(duì)伍大部分是幼教專業(yè)畢業(yè)的,，但教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，為提高教師自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，我們組織教師到一,、二幼示范園參觀學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，同時(shí)每學(xué)期舉行觀摩課評(píng)比活動(dòng),，在園里掀起爭(zhēng)先恐后趕業(yè)務(wù)的良好園風(fēng),，在觀摩課后我們鼓勵(lì)教師自評(píng)與他評(píng)，積極引導(dǎo)教師反思,、探討,、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念,、教育方法與教育策略的轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)持以幼兒為本，以游戲?yàn)橹?，全面?shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《規(guī)程》要求,，從實(shí)踐到理論的提升，從經(jīng)驗(yàn)型教師到反思性教師的提升,，這一策略,，大大提高了教師愛學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,，并在業(yè)務(wù)上興起一股趕,、幫、爭(zhēng),、超的優(yōu)良園風(fēng),，也使得我園整體教學(xué)水平每年都更上一層新臺(tái)階。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇六

工作的時(shí)候,，需要發(fā)言,，但不能胡亂發(fā)言。有的人很喜歡發(fā)表自己的看法,，遇到什么事情,，總要評(píng)論幾句;有的人特別喜歡辯論，甚至跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí),?？偠灾睦锟傆X得自己的看法很高明 ,。

毫無疑問,，擁有獨(dú)立見解沒有錯(cuò)，每個(gè)人都應(yīng)有自己的獨(dú)立見解,，但擁有獨(dú)立的見解是一回事,，如何表達(dá)獨(dú)立的見解則是另一回事。

一個(gè)擁有獨(dú)立見解的人,，往往也善于觀察和思考,。當(dāng)你有了獨(dú)特看法時(shí),，先不要急著說出來，而應(yīng)該先想一想,，要不要說出來?又該怎么說出來?

發(fā)表見解,，應(yīng)該看場(chǎng)合、分對(duì)象,，還要注意方式方法,。比如，是公開發(fā)表,，還是私下講述?這需要特別注意,。

一些事情可以在私底下好好溝通，但如果你偏偏要在正式的會(huì)議上說出來,，則會(huì)帶來不好的后果,。比如，開會(huì)的時(shí)候發(fā)表意見直接反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的看法,，這就非常不好,。為什么呢?

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的看法代表公司的決策方向，是經(jīng)過高層討論的結(jié)果,，在會(huì)議上提出來,，往往就是布置任務(wù)，讓下屬領(lǐng)悟和貫徹執(zhí)行,。

即便不是布置任務(wù),，也往往是能夠確定的工作大方向，會(huì)上提出是為了讓下屬各抒己見,，以達(dá)成完善行動(dòng)方案的目的,。

這個(gè)時(shí)候，如果你貿(mào)然地提出反對(duì)意見,，那么結(jié)果可想而知,。因此，即便你擁有很好的主張,，也不要隨便發(fā)表,，更不要以為自己掌握了真知灼見。

很多時(shí)候,，一個(gè)公司,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要異見,，只是為了開拓思路,。但進(jìn)入實(shí)際操作層面，一個(gè)普通員工的異見,，通常不會(huì)被接受,，除非你所提的是具有可操作性的建設(shè)性意見,。

因此，要少說主張,，多談辦法,。這是一個(gè)很好的發(fā)言方式。采取解決問題的思路,，參與公司的討論，這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看,。

但在講述方法的時(shí)候,，你要注意思考兩點(diǎn):第一，辦法本身是否合理;第二,，辦法是否符合領(lǐng)導(dǎo)的心意,。符合這兩點(diǎn)，你的發(fā)言才會(huì)有效,。否則,，還是會(huì)讓人不滿。

第一點(diǎn)考驗(yàn)的是個(gè)人解決問題和思考的能力,，這需要磨煉,，短時(shí)間內(nèi)是無法提升的。

第二點(diǎn)則是可以通過一些方法來了解領(lǐng)導(dǎo)的心意,。具體有哪些方法呢?

首先,，學(xué)會(huì)請(qǐng)教老同事，從他們那里直接獲取經(jīng)驗(yàn),。這并不難,，只要你執(zhí)后輩之禮，他們自然會(huì)告訴你的,。

其次,，向你的領(lǐng)導(dǎo)提供兩種以上的解決方法。這樣做,，是有好處的,。好處就是領(lǐng)導(dǎo)知道你的辦法不止一種，他可能會(huì)對(duì)你產(chǎn)生比較好的印象,。

當(dāng)然,，很多時(shí)候，你不能直接講你的方法,，而應(yīng)該先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo):“這件事應(yīng)該怎么處理?”等他反問你:“如果是你處理,，你要如何做呢?”

這個(gè)時(shí)候，你可以說:“經(jīng)理,，我想了兩個(gè)方案,，只是不知道是不是妥當(dāng)?”然后將你的方案說出來,。

特別要注意，不管你的方案有多好,，后下判斷的那個(gè)人還是領(lǐng)導(dǎo),，下屬還是得服從領(lǐng)導(dǎo)的決定。

所以,，發(fā)表你的看法時(shí),，盡量用謙虛低調(diào)的方式去說，比如,，“我想了兩個(gè)辦法……希望得到您的指導(dǎo),。”

即便你的方案沒有被采納,，也不要?dú)怵H,。很多時(shí)候，并不是你的方案不好,，而只是你的方案和公司,、領(lǐng)導(dǎo)的決定有出入。

在工作場(chǎng)合,，你應(yīng)該慢慢地用心去體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思考傾向,，久而久之，自然能探知領(lǐng)導(dǎo)的想法,。下次再碰到同樣的問題時(shí),，你也能在會(huì)議上提出更為周到的方案。

還有一點(diǎn)要記住,，盡量不要在自己沒有辦法的時(shí)候去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，免得在被領(lǐng)導(dǎo)反問的情況下，不知所措,、無言以對(duì),。

因此，在提出你的方案之前,，收集盡可能多的正確情報(bào),，然后整理、分析,，這樣才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

有的時(shí)候，你精心想出來的應(yīng)對(duì)策略可能被領(lǐng)導(dǎo)一口回絕,，這時(shí)千萬不要因自己提的方案被駁回,，就依賴領(lǐng)導(dǎo)的決策，自己不動(dòng)腦筋,。

記住,，無論如何,，都要有自己的方案,，哪怕你的方案不能說出來,。將自己的想法整理一下,，再跟領(lǐng)導(dǎo)的比較看看，這會(huì)提升你的思維水平,。

總的來說,，有想法，有方案,，這是好事,，但不能任性地認(rèn)為只有自己的想法才是對(duì)的，自己的方案才是可行的,，多請(qǐng)教別人,，多參考別人的意見,，才會(huì)幫助你進(jìn)步,。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇七

時(shí)光宛若白駒過隙，現(xiàn)如今20_年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了,，回過頭來看這一年的成長(zhǎng)與改變,，也是讓我的人生收獲到了更多的精彩。在這年底的時(shí)刻也是對(duì)自己的工作情況進(jìn)行了深刻的總結(jié),。

一,、專業(yè)知識(shí)與技能上

在目前的助產(chǎn)崗位，我一直都是非常認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,，同時(shí)每一天都是懷抱著極大的激情去面對(duì)工作,。同時(shí)我更是堅(jiān)守在助產(chǎn)崗位的所有標(biāo)準(zhǔn)，努力的為母嬰的健康成長(zhǎng)做更多的貢獻(xiàn),。在這一年中為了提升我個(gè)人的能力,，也是有較多的參與到各項(xiàng)的培訓(xùn)中，在每一次的培訓(xùn)中去感受更不一樣的知識(shí),，并且讓個(gè)人的能力在其中得到提升,。對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的安排與指導(dǎo)，我都是有非常認(rèn)真的在進(jìn)行核對(duì)與檢查,，就希望自己能夠?qū)⒆约核?fù)責(zé)的全部做都完成好,，并且保證所有母嬰的健康。

二,、思想與工作狀態(tài)上

一直以來我都保持著非常嚴(yán)格的按照醫(yī)院的要求來管理自己,，爭(zhēng)取讓自己在醫(yī)院的助產(chǎn)科中有非常棒的表現(xiàn)，更是以自己的努力來讓自己得到更大的成長(zhǎng),。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排與批評(píng),，我都是非常認(rèn)真的去思考,，去反思其中的道理，讓自己可以在每天的工作中得到更大的成長(zhǎng)與改變,。而我也是有很積極的參與到科室的各項(xiàng)活動(dòng)中,，主動(dòng)在其中承擔(dān)一定的角色與任務(wù)，努力的讓自己的生活變得更加的精彩與美好,。在工作中遇到任何的問題與不好的地方,，我都是有及時(shí)的去請(qǐng)教并自主的鉆研，就希望這樣的自己是可以在工作中有更好的完成度,。

三,、往后目標(biāo)

為了讓自己能夠更佳的適應(yīng)目前的崗位，便是需要在工作中不斷去成長(zhǎng),，去努力的完成好每一件事,，努力通過自己的能夠讓母嬰們都有的照顧。身為護(hù)士更需要注重與母嬰及其家人的交流,，更是要將每一點(diǎn)需要注意的事項(xiàng)都交代清楚,，并且債照顧的過程中時(shí)刻留意，做好自己的工作,。當(dāng)然在自己的工作期間更是需要定期的反思自己,，這樣便是能夠真正的明白自己還需要去成長(zhǎng)，去改變的地方,，一這樣的方式來讓自己得到更大的成長(zhǎng),，同時(shí)促成醫(yī)院的更好發(fā)展。

醫(yī)院的發(fā)展是由每一位員工的共同努力所帶來的,，所以身為員工的我更是要顧全每一位病人的要求,，給他們以的照顧，將自己的溫暖帶給母嬰們,，讓他們會(huì)都可以在醫(yī)院得到最棒的照顧,，看到他們的健康出院便是我們最為幸福與快心的瞬間。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇八

一,、不注意身體,。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食,，不注意休息,，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢,，累垮了身體,，是黨和國(guó)家的重大損失。

二、不遵守規(guī)章制度,。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作,，帶頭破壞勞動(dòng)制度,。

三、不關(guān)心家人,。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,，以單位為家，以事業(yè)為重,，對(duì)自己家庭和家人關(guān)心不夠,，沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任,。

四,、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)自己和他人問題上要求不同,，處事不公,。往往對(duì)自己嚴(yán)，對(duì)別人寬;對(duì)自己緊,，對(duì)別人松;自我批評(píng)多,，批評(píng)別人少;表揚(yáng)別人多,，自我表揚(yáng)少,。

五、工作不夠大膽,。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹(jǐn)慎,，特別是決策重大問題時(shí)，總是要一再調(diào)查論證,，反復(fù)征求多方意見,，以求萬無一失。缺少說一不二,、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí),。

六、處事不夠靈活,。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊的人與對(duì)其他人一樣,，堅(jiān)持原則，一視同仁,。不講情面,，不搞特殊照顧。

七、架子大,。下屬單位反映,，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味,。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,，而要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過年過節(jié),，想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請(qǐng)不到,，送錢、送卡也不收,，連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外,。

八、心太軟,。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當(dāng)即立斷,，立馬解決,。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決,，就侵食難安,，放不下心來。

九,、不注意單位形象,。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事,，做什么都小家子氣,。單位的辦公場(chǎng)所沒有別人的豪華、高檔,，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn),、齊全。單位接待,，別人喝的是xo,、路易十三等高級(jí)洋酒，我們還是茅臺(tái),、五糧一國(guó)產(chǎn)酒,。領(lǐng)導(dǎo)坐車，別人都是寶馬,、奔馳,，我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。

十,、不關(guān)心女同志,。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱情，與女同志經(jīng)常保持一定的距離,，接觸太少,，關(guān)系不夠密切。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好,！

歡迎諸位不辭辛勞蒞臨我司檢查指導(dǎo)安全工作,！能與兄弟單位的朋友們進(jìn)行安全工作交流，我們感到非常高興,！因?yàn)槟銈兊牡絹?，?duì)促進(jìn)我司安全管理工作邁上新臺(tái)階必將起到極大的推動(dòng)作用。為此,，我謹(jǐn)代表xxx公司全體員工表示衷心的感謝,！借此機(jī)會(huì)由我將公司的基本情況和安全管理工作情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)予指導(dǎo),。

我公司原是xxx公司所屬的二級(jí)單位：xxx公司,。于20xx年經(jīng)xxx公司主輔分離輔業(yè)改制而成立的股份制公司，現(xiàn)有員工58人,，目前主要負(fù)責(zé)xxx民用電和天然氣轉(zhuǎn)供,，以及后勤社會(huì)公益服務(wù)等項(xiàng)目。其中供氣范圍分為：xxx片區(qū),、xxx片區(qū),、xxx片區(qū)，共有天然氣用戶99416戶,，共有調(diào)壓箱1257臺(tái),、閥井154座,、閥室14座,，年供氣量3230萬立方左右。

市燃協(xié),、市經(jīng)信委和xxx經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全方針,，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,。按照,？生產(chǎn)必須安全的原則，以人為本為抓手，繼續(xù)深化安全基礎(chǔ)管理,，不斷完善安全管理體系,，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控,，消除了各類安全隱患,，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，完成了年初制定的各項(xiàng)安全考核指標(biāo),。

杜絕了輕傷及非傷亡事故,；全年無燃?xì)庵卸尽⒈ㄊ鹿?；無火災(zāi)事故,；無交通責(zé)任事故；無刑事,、治安案件,；無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定,；員工安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)面100%,。從公司成立至今，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持,、幫助下,，我們克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí),、借鑒,、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng),、完善,、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,。公司自投入運(yùn)行以來,，每年都以較快的速度發(fā)展，并且也保持,、延續(xù)著公司二十多年在燃?xì)夤┙o工作中沒有發(fā)生一例重大安全責(zé)任事故的安全良好記錄,，受到了社會(huì)的充分肯定。在此,，我謹(jǐn)代表xxx公司向一貫對(duì)我司安全生產(chǎn)工作關(guān)心,、支持、傾注心血的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位表示衷心的感謝,！

總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,，做到橫向到邊、縱向到底,，形成一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,。

安全的關(guān)鍵在人,，人的關(guān)鍵在習(xí)慣，只有用法律法規(guī)去規(guī)范人的行為,，不斷提高人的安全意識(shí),，改變落后的不安全習(xí)慣，校正人為的不安全行為,，才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。今年以來，參加市各主管部門組織的各類培訓(xùn)和公司組織進(jìn)行的三級(jí)教育培訓(xùn)279人/次,；發(fā)放20xx新《安全生產(chǎn)法》深度解析小冊(cè)子5249本,；宣貫市相關(guān)主管部門有關(guān)安全及通知文件精神等會(huì)議10余次，每年必搞的《安全法律,、法規(guī)》《消防安全》考試各一次,；消防應(yīng)急搶險(xiǎn)演練2次。通過這一系列教育活動(dòng)的開展,，使廣大員工深入了解到了安全的重要性,，極大地提高了全員安全意識(shí)，不斷提升了我司安全,、平穩(wěn)供氣保障能力,。同時(shí)，我們還每年堅(jiān)持開展,，今冬明春百安活動(dòng),，安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月,、雙過半,、等活動(dòng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，不斷夯實(shí)燃?xì)夤芾砘A(chǔ),，從源頭上確保燃?xì)獍踩a(chǎn)。

加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,。由于公司全體員工對(duì)燃?xì)獍踩ぷ鞯闹匾赃_(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度,。明確了責(zé)任和職責(zé),，落實(shí)了,。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總則，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,，其他部門領(lǐng)導(dǎo)‘一崗雙責(zé)’具體抓負(fù)責(zé)制,，要求各相關(guān)部門要以高度的政治責(zé)任感抓好燃?xì)獍踩ぷ鳌３５陌踩珯z查考核外,，在元旦,、春節(jié)、五一節(jié),、十一黃金周等節(jié)日和重大事件期間,，我們始終堅(jiān)持精心安排、周密部署,，由安全第一責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行全面的安全,、消防檢查和監(jiān)督按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)好人,、財(cái),、物，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核,，直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，工作上常抓不懈,，督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，使安全檢查工作落到實(shí)處,。督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度及夜間值班制度,，明確部門領(lǐng)導(dǎo)要親自深入一線抓安全生產(chǎn)工作，并做好值班記錄和檢查記錄,。

今年1—10月,，接各類報(bào)警電話出警處理95次；夜間值班接警處理23次,；漏氣處理29次,；對(duì)轄區(qū)內(nèi)約50余公里埋地主管、水平管進(jìn)行了巡查,；處理各種原因造成高壓管道漏氣7處,；低壓漏氣處理75次；處理違法在管線上面取土1次,；氣表進(jìn)水處理2次,；調(diào)壓箱漏氣或掉氣恢復(fù)處理32處；更換表箱51個(gè),；更換進(jìn)水,、銹蝕,、不能正確計(jì)量等燃?xì)獗?04只；室內(nèi)膠管老化更換16戶,；單,、雙嘴閥漏氣更換45個(gè)；查處整改私拉亂接1戶,；工程野蠻施工應(yīng)急搶險(xiǎn)4次,；企業(yè)無力獨(dú)自解決，向隸屬主管部門和當(dāng)?shù)卣畬で髱椭鉀Q的重大隱患3處,。通過上門服務(wù)宣傳登記制度等,，有效樹立了企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿，切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化,、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,。在為用戶搞好服務(wù)的同時(shí)，依據(jù)用戶提出的立戶安裝申請(qǐng),，加快新用氣戶的安裝,，為人民生活水平的提高做出了企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確保硬件過硬,。為此，我們今年投入安全生產(chǎn)資金萬元,，其中：新購標(biāo)志樁2100根,；更換各類無縫鋼管5100余米，鍍鋅管6650余米,，110pe管745余米,；更換調(diào)壓箱81臺(tái)；更換計(jì)量氣表1220只,，對(duì)老化較嚴(yán)重的入戶鋁塑管pvc套管進(jìn)行了更換,；對(duì)pexxx街道辦的支持下對(duì)2處房屋占?jí)汉?處橫跨公路的主管線進(jìn)行了整改，真正做到了,，以檢查促整改,、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)工,、商業(yè)用戶及居民小區(qū)的安全檢查,。在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度,、半年,、年終實(shí)行,。一崗雙責(zé),。考評(píng)制度,，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

通過多年來的實(shí)踐證明,，只有堅(jiān)持安全檢查工作到位,，才能夠防止安全事故發(fā)生，才能為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司還對(duì)到期的儀器,、儀表,、設(shè)備等進(jìn)行了檢測(cè)和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢,；安全閥,、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢,，車間,、閥室都按規(guī)定配足和及時(shí)更換了消防器材，安裝了緊急切斷閥,，配備了搶險(xiǎn)堵漏專用工具,。對(duì)套絲機(jī)、手砂輪,、電錘等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng),。我們每年都制定全年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，把安全投入作為企業(yè)的一項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度,，確保安全生產(chǎn)投入落到實(shí)處,。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇十

為進(jìn)一步落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)綜治工作的創(chuàng)新和深化,，創(chuàng)建全國(guó)最平安城市,，贏得全國(guó)社會(huì)治安綜合治理“長(zhǎng)安杯”，根據(jù)《關(guān)于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點(diǎn)”制度的意見的通知》（xx綜治委）要求,，我局精心組織,，狠抓落實(shí)，有效地推動(dòng)了“聯(lián)系點(diǎn)”——xx縣xx鄉(xiāng)的綜治工作?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

成立了以xx畢建民局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理“聯(lián)系點(diǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,，結(jié)合xx縣xx鄉(xiāng)實(shí)際,，制定了實(shí)施方案，形成了一把手親自抓,，一級(jí)抓一級(jí),，齊抓共管的工作格局。

（一）強(qiáng)化宣傳,，注重多形式教育,。我局同xx鄉(xiāng)黨委、政府一起,，以“法律六進(jìn)”為契機(jī),，開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動(dòng)，在全鄉(xiāng)19個(gè)行政村,，利用宣傳欄,、廣播、宣講車等,，抓住村廟會(huì),、集會(huì)等有利機(jī)遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識(shí),。一年來,，共組織宣傳活動(dòng)5次，出動(dòng)宣傳車30余臺(tái)次,，發(fā)放宣傳資料15000余份,，利用專欄、墻報(bào),、報(bào)刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳,，使廣大民眾提高了法律意識(shí)，增強(qiáng)了法制觀念,。

（二）加強(qiáng)巡邏隊(duì)建設(shè),。在全鄉(xiāng)19個(gè)行政村建立聯(lián)絡(luò)員制度，利用已有的巡邏隊(duì),，采用輪流不間斷方式,，對(duì)街道、市場(chǎng),、校園周邊等重點(diǎn)部位進(jìn)行防控,；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,，聯(lián)合當(dāng)?shù)嘏沙鏊A(yù)防和制止,、治理違法犯罪、維護(hù)全鄉(xiāng)治安秩序，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)免受侵害,。

（三）建立回訪制度,。把排查、調(diào)解,、治理有機(jī)結(jié)合起來,，調(diào)解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點(diǎn)預(yù)防,，抓排查超前預(yù)防,，抓制度堵塞漏洞,，抓責(zé)任防止相互推諉,，有效遏制不安定因素。

（四）加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的重點(diǎn)治理工作,。一是從證照入手,，對(duì)學(xué)校周邊50米內(nèi)的所有商販摸底排查，督促其合法經(jīng)營(yíng),；二是從制度入手,，對(duì)學(xué)校周邊的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行法律宣傳，督促其建立健全自律制度,，嚴(yán)把食品尤其是兒童小食品的入市,、退市關(guān)；三是從市場(chǎng)巡查入手,，對(duì)校園周邊經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行地毯式排查,，讓違法經(jīng)營(yíng)無空可鉆。一年來,，我局聯(lián)合xx縣工商局共出動(dòng)執(zhí)法車輛12臺(tái)次,，執(zhí)法人員57人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶231戶,，共沒收“三無”兒童小食品,、過期食品20公斤，劣質(zhì)文具13種,，價(jià)值約20xx余元,，使該鄉(xiāng)學(xué)校周邊的安全隱患得到了清除。

（五）健全聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制,。按照“抓基層,、夯基礎(chǔ)、促創(chuàng)新,、保穩(wěn)定”的工作思路,，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所,、派出所,、紀(jì)委等方面力量，建立綜治聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，使該鄉(xiāng)平安建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)意見及建議篇十一

一、12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修,，在對(duì)施工的工程隊(duì)加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外,。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院，對(duì)于民工清理運(yùn)送的余泥做到跟蹤督促檢查,，要求不得使用電梯,，不得影響其他單位正常辦公，搬運(yùn)完后要立即清擔(dān)場(chǎng)地,，由于運(yùn)送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行,，實(shí)全員做到運(yùn)送完余泥不清掃干凈場(chǎng)地不放過的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序,。

二,、由于服務(wù)公司與保女中隊(duì)和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確,，他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù),，原兩名車輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時(shí)招用了xx,、xxx頂崗,。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職,，保安中隊(duì)對(duì)派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整,，12月新進(jìn)的保安員有xxx、xxx,。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊(duì)和自行車,、摩托車保管站承包者xxx的關(guān)系。

三,、12月14日xx區(qū)市建科通知,，服務(wù)公司在今年10月申請(qǐng)_占道經(jīng)管汽車保管站_許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定,，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將_許可證_和_占道經(jīng)營(yíng)許可證牌_取回中心,，_許可證_交由檔案室保管，_占道經(jīng)營(yíng)許可證牌_交綜合管理部樹立在大院車場(chǎng)內(nèi),。

四,、12月28日辦公室安排好20xx年元旦中心節(jié)日值班表,，并報(bào)送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所,。元旦值班人員為xxx,、xxx、保安員xxx,、xxx,。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作由安全員xxx負(fù)責(zé)頂崗,。

五,、下月的工作計(jì)劃：

1、出一期消防安全內(nèi)容的墻報(bào),。

2,、春節(jié)前對(duì)xx全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育。

3,、對(duì)多次要求配置滅火器至今未落實(shí)的企業(yè)根據(jù)_消防法_第五章_隱患整改_發(fā)出書面通知,。

5、對(duì)新進(jìn)駐企業(yè)任命_安全防火責(zé)任人_,。

6、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查,。