光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇一

1,、20xx年護理工作安排、部署,。

2,、春節(jié)前主管院長帶隊、護理部,、醫(yī)務科等聯(lián)合查房,，節(jié)前、節(jié)后保證醫(yī)療安全,。

3,、雙節(jié)期間排班，緊急狀態(tài)下人力調配及時上報,。

4,、護士長會議，春節(jié)聯(lián)誼會

1,、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質護理服務檢查”和“十大指標,、三好一滿意”檢查問題匯總、整改,、落實,。

2、20xx年優(yōu)質護理服務階段工作安排,、分步進行,。

3、重點科室“優(yōu)質護理服務”目標責任書簽訂：

1月上旬：手術室,、產(chǎn)房,、供應室，血透

1月下旬：急診科,、門診注射室,、社區(qū)病房。

4,、重點科室?？谱o理規(guī)范。

1、專項質量檢查：急救物品規(guī)范管理,。

2,、持續(xù)深化落實：護理安全：12345護理質量：精準細嚴。

3,、護士長“五?！惫ぷ鳌?/p>

4,、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總,、分析及全員講座。

1,、各科室“三基三嚴”計劃的制定,，工作的安排。

2,、護理業(yè)務查房：甲乳心胸外科,。

3、護理業(yè)務學習：icu王憲慧《重癥醫(yī)學科護理新進展》,。

4,、召開實習生會議：雙節(jié)工作安排。

醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇二

醫(yī)院護理部是光輝的一年,，我們獲得了全院先進科室獎,，展望20xx年我們更要再接再厲，奪取更大的豐收?，F(xiàn)制定20xx年全年工作計劃,。

以中國特色社會主義理論為指導，堅持依法執(zhí)業(yè),、科學發(fā)展、以人為本的觀念,，全心全意為患者服務,，患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓,、護理質量管理,，把我院護理隊伍建設成一支服務素質高、業(yè)務能力強,、團結協(xié)作精神好,、深受患者歡迎的護理團隊。

1,、工作質量指標：

①器械消毒合格率100%

②搶救器械完好率100%

③基礎護理合格率≥90%

④整體護理開展≥90%

⑤危重患者護理合格率≥90%

⑥護理技術操作合格率≥95%

⑦年褥瘡發(fā)生數(shù)≤1%

⑧護理文件書寫合格率≥95%

⑨護理事故0

⑩衛(wèi)生管理：病室走廊干凈,、整潔，玻璃明亮，廁所無異味,。

2,、護理服務：

①患者對護理人員滿意度≥95%

②被服管理：實行護理員專人管理，被服干凈無破損,，及時更換,。

③取藥管理：護理人員集中取藥。

3,、床護比達到1：0.4（按床位的實際使用數(shù)計算）

4,、護理人員參加繼續(xù)教育100%

5、護理人員具備大專以上學歷≥35%

1,、把改善服務態(tài)度,、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內(nèi)容之一，抓緊抓好,。

隨著條件的改善,，各項護理措施都要跟上，特別是護理服務方面：要變被動服務為主動服務,，主動服務為滿意服務,，滿意服務為感動服務，20xx年力爭實現(xiàn)護理服務零投訴,。

提倡普通話,。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接；在為病人提供護理服務過程中,，要盡量運用普通話,。

2、繼續(xù)抓好護理工作質量與持續(xù)改進,，把好環(huán)節(jié)質量關,，嚴格執(zhí)行“三查、八對,、一注意”,，把細節(jié)管理作為20xx年護理質量管理重點內(nèi)容之一，認真落實各項規(guī)章制度,，嚴格技術操作規(guī)程,，強化護理人員安全意識，杜絕護理事故發(fā)生,，把護理差錯降低到最低程度,。

①嚴格執(zhí)行護士長巡查制度，每周巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

②科內(nèi)每月組織業(yè)務學習,、護理查房、質量考評一次,，對存在問題,，召開質量分析會，查找原因,，及時解決,。

③護理部每周召開護士長例會，每季度組織護士長,、質控員,，對全院護理質量進行一次考評，并召開質量分析會,，研究解決工作中存在的問題,，使護理質量不斷得到持續(xù)改進。

④護理部每季度組織護士長進行一次業(yè)務查房,，與護士長,、護士共同進行病歷討論，以提高專病護理知識,。

⑤每季度對各科的各種資料進行檢查,。

⑥每季度對手術室、供應室,、產(chǎn)房,、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質量考評,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

⑦提倡科內(nèi)實行護理質量與效益掛鉤制度，以促進護理質量的不斷提高,。

醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇三

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會,、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。提高患者就醫(yī)感受,，是我們的目標。

1,、樹立全心全意為病人服務的理念,，進一步改善護理服務態(tài)度，構建和諧的護患關系,。

2,、發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,，每季度一次。

3,、“5.12國際護士節(jié)”舉辦護理人員技術練兵比武,，獎勵優(yōu)秀。

1,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務。

⑴,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯,、事故為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯、事故的因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

⑵、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄。

⑶,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

⑷、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

⑸,、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

⑹,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使護生明確只有在帶教老師的`指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)護生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

⑺,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

⑻、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

2、以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

⑴、責任護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

⑵,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，認真做好健康宣教,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

⑶建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，定期召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

3,、加強專科護理業(yè)務的學習,，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓專科護理骨干,。

4,、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運,、交接,、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5,、落實二級護理質量評價,，全年護理部質控組評價4次。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

1、組織全院護士業(yè)務學習及講座每月1次,。

2,、對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。

3,、加強對重點科室如急診室,、手術室、血液透析室等?？谱o士的專業(yè)技能培訓,，并制定專科崗位的技能要求,。

4,、以科室為單位對護士進行專科業(yè)務考核和護理操作考核四次,。

5,、每周晨間提問，內(nèi)容為基礎理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

6,、進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

7,、每周至少一次利用晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

8,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。

醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇四

20xx年護理部按照醫(yī)院總體部署,，堅持“以病人需求”為導向,，以提高護理質量、保證護理安全為重點,，扎實做好各項工作,。在質控方面追求持續(xù)改進，在培訓方面注重綜合能力的提升,，積極圍繞優(yōu)質護理服務新標準要求開展工作，努力提升服務質量和護理隊伍整體素質,。具體計劃制定如下：

1,、深化優(yōu)質護理服務內(nèi)涵，落實責任制整體護理,。

2,、加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務質量,，確保護理安全,。

3、加強護士長與各級護士在職培訓,，切實提高護理隊伍整體素質,。

（一）深化優(yōu)質護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理

1,、認真貫徹落實衛(wèi)計委20xx年《優(yōu)質護理服務評價細則》,，推進優(yōu)質護理服務。制定在要求責任護士全面落實崗位職責的同時,，重點抓好從護理服務,、護理評估、病情觀察,、健康指導抓起,，進一步提高患者滿意度。

2,、規(guī)范護理行為,，護士著裝整潔，佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng),。實施“四個一,、三掌握”工程，要求各護理單元對新入院病人做到“四個一”：一聲問候,、,、一次熱情的入院介紹、一次全面的護理評估、一次護士長床前溝通,。要求責任護士做到“三掌握”：掌握病人病情,、掌握治療用藥和護理措施。

3,、加強優(yōu)質護理內(nèi)涵建設,。10月份舉辦一次“護理典型病例觀察”匯報會，要求各級護士運用專業(yè)技術知識,，密切觀察病情,，解決護理工作中的疑難問題，努力提高?？谱o理水平,。

4、護理部每半年,、各科室季度進行住院患者滿意度調查,，廣泛聽取患者及家屬意見，同時針對出院患者提出的意見和建議,，制定整改措施,，不斷改進護理工作，提高服務質量,。

（二）加強護理質量與安全管理,，確保護理安全

1、修訂病房護理質量標準,，各科室結合專業(yè)特點,，對標準進行細化和修訂，同時遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析,、整改、追蹤,、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進。

2,、護理部每月專項檢查,、每季度全面檢查1次；護士長每周專項檢查,、每月全面檢查1次,。

3、加強重點部門和關鍵環(huán)節(jié)的管理,。對于危重,、手術、小兒、有糾紛潛在危險的患者以及20項護理安全工作制度進行重點督促檢查,。20xx年上半年持續(xù)改進項目：①提高術后病人早期下床活動率,；②降低非計劃拔管例數(shù)。

4,、加強護理不良事件的管理,，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議,，避免類似事件的再次發(fā)生,。

（三）加強各級護士在職培訓，切實提高護理隊伍整體素質

20xx年繼續(xù)抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,，重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,，夯實基本功。

1,、加強護士長隊伍的建設,。一是通過“請進來”和“走出去”相結合的培訓模式，加強對護士長專業(yè)能力和管理能力的培訓,，進一步提高科室科學護理管理水平,。二是加強護士長目標管理考核，同時組織一次護理質量標準理論考試,。

2,、加強專科護士培養(yǎng),。20xx年計劃選送icu,、急診室、產(chǎn)房,、普外科,、腫瘤科、神經(jīng)外科護士外出進修學習,，以點帶面,，進一步提高科室護理專業(yè)水平。

3,、加強新護士培訓,。對新上崗護士實行崗位規(guī)范化培訓。內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)道德,、相關法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全,、護士行為與護理禮儀,、護理文書書寫、臨床護理實踐,、護理常規(guī),、崗位職責等，并分別在內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、急診、icu等科室進行輪轉,。

4,、加強機動護士的培訓，主要內(nèi)容為急救知識和技能,。

5,、規(guī)范護理查房。措施一是舉辦“護理查房流程指引”專題講座,；二是每月至少參加2個科室的護理業(yè)務查房,；三是要求科內(nèi)每月組織1-2次護理查房，同時每月3日前將護理查房的題目報護理部,；四是要求講究實效,，不流于形式，為提高護士專業(yè)水平打下扎實的基礎,。

6,、護理部根據(jù)臨床需求，制定各級護士培訓計劃,，內(nèi)容涵蓋護理制度,、職責、流程,、應急預案和三基知識,，要求人人過關。

理論考試：各科室每月一次,，內(nèi)容為?？评碚撝R、核心制度等,；護理部對n0—n1級護士每季度一次,，n2—n3級護士每半年一次。

技能考核：要求結合實際病例進行培訓和考核,，科室每月一次,，護理部對n0和n1（2年內(nèi)）護士每月進行操作考試,，n1（2年以上）每季度考試一次，n2—n3級護士每半年一次,。

（四）加強臨床帶教老師的考核,，4月份舉辦一次帶教老師授課比賽。

（五）豐富護士文化生活,，減輕護士壓力

1,、堅持“以人為本”的管理理念，關心護士生活,，定期下科室征求臨床護士意見,，解決相關問題。

2,、利用5.12護士節(jié)表彰優(yōu)秀“優(yōu)秀護士”,，并舉辦文藝晚會。

3,、組織一次人文知識講座,。

（六）護理各項指標完成

1、患者身份識別正確率100%

2,、危重患者風險評估率100%

3,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生例數(shù)為0

4、院內(nèi)跌倒/墜床發(fā)生例數(shù)為0

5,、高危藥物外滲的發(fā)生例次0

6、護士用藥錯誤例數(shù)0

7,、護士輸血錯誤例數(shù)0

8,、非計劃性拔管發(fā)生率≤1%

9、急救物品完好率100%

10,、護理文書書寫合格率≥95％

11,、護理人員三基考核合格率98%

12、病人對護理工作的滿意度≥95%

20xx年,，護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標,，在院領導的領導下，加大護理質量監(jiān)控力度,，進一步優(yōu)化服務流程,，提升服務水平，確保護理安全,，不斷提高護理質量,。

醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇五

人事制度改革是方向、是出路,，改革要面臨許多困難,，但不改革,，將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點,，找準合理的定位,，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革,。應當好領導的參謀,，為領導提出可行性的意見，取得領導的理解,，信任與支持,。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢,，統(tǒng)一思想,，充分認識改革的`必要性，消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機,，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感,；既樹立競爭意識,，又增強服務意識和質量意識，優(yōu)化護理隊伍,，促進護理質量提高,。

全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強,、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識,，才能提高自身素質和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會,。

1,、鼓勵中、青年護士參加自學,、廣播電視大學考試,，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%。

2,、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習,，到年底本科學歷人員達6人。

3,、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,，以管理知識、?？浦R進展為主,。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1—2次,，護理查房1次,，操作培訓等。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

1,、護理單元推廣護理工作量化考核,。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量,，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核,。各護理單元認真組織實施，進行考核,，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,，增強奉獻意識，主動服務意識,，質量意識，安全意識,，從而促使護理質量提高,。

2、以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3、堅持三級質控組每季,、月護理質量檢查,，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,，對檢查出的結果進行排名次,，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

4、護理部針對年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,，加大考核懲罰力度,。

5、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標,。同時,，作好隨時消毒、疫源地消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。