人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇一
1,、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),,確保護理安全
2,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,,提高服務質(zhì)量,。
3,、加強護士長、護士的培訓,,切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。
1、護理人員“三基”考核合格率達100%(合格標準為85分),。
2,、護理人員培訓率達95%。
3,、基礎(chǔ)護理合格率100% (合格標準85分),。
5、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為90分),。
6,、急救物品完好率≥100% 。
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100 %,。
8,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
9、病區(qū)管理合格率≥95% ,。
10、患者對護理服務的滿意度≥95% 。
11,、年度工作計劃完成率達≥95%,。
(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,,確保護理安全
1、實行護理質(zhì)量院科兩級管理體系,,尤其是需提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,, 同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控重點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
2,、做好護理人員的環(huán)境監(jiān)控:對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理,,做到重點交代,重點跟班,,重點帶教,,切實做好護理安全管理工作,,減少差錯事故,,保證病人就醫(yī)安全。 3做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入院,,急危重病人,,手術(shù)病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險 的病人要重點督促檢查。
3、做好護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,,輸血,注射各種過敏試驗等,,雖然是日常工作,,但如 果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,也是護理管理中監(jiān)控的重點之重點,必須嚴格執(zhí) 行查對及巡視制度,,嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理,,防 止意外事件的發(fā)生。
4,、做好醫(yī)院感染的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,每季度進行一次院感知識培訓及考試,嚴格做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,監(jiān)測結(jié)果應達標,。同時,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,、滅菌,。
5、做好醫(yī)療廢物的環(huán)節(jié)監(jiān)控:認真組織各科學習醫(yī)療廢物條例,,加強對醫(yī)護人員,、清潔 工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送,、貯存工作人員的法律法規(guī),、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及 緊急處理專業(yè)知識培訓,,定期考核防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,,使我院醫(yī)療廢物管 理規(guī)章制度落實到實處。
6,、護理部要不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,分析原因,,吸取教 訓,,提出防范及改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責任,,杜絕嚴重 差錯事故的`發(fā)生
(二)轉(zhuǎn)變護理理念,提高服務質(zhì)量:
1,、培養(yǎng)護理人員樹立以“病人為中心”的觀念,,提高護理人員主動服務意識。把病 人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考 慮,把病人的滿意作為第一標準,,在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操 作用語、護患溝通技巧,,將微笑服務貫穿始終;培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。特別 加強導醫(yī)及窗口部門護士服務形象及服務意識教育,將病員入院的全程導醫(yī)服務落實 到位,。
2,、收集護理服務需求信息,護理部要通過了解回訪意見,,與病人的交談,,發(fā)放滿意 度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息,要經(jīng)常與門診醫(yī)生溝通,,聽取她們對護理 上提出的問題及意見進行改進措施,,同時對護士工作最優(yōu)者給與激勵,調(diào)動她們的 工作積極性,,從思想上,,行動上做到真正的主動服務,切實做到“用心服務,,創(chuàng)造 感動
(三)加強護士長,、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)
1,、護士長要提高自身素質(zhì),,以身作則,每天提前15分鐘到崗,,查看夜班工作質(zhì)量, 危重病人及新入院病人的情況,。
2,、護士長要每周提前排班,合理排班,彈性排班,,要注意年資與能力搭配,,確保護 理安全。
3,、護理部每月組織全院護理人員業(yè)務學習一次,,科內(nèi)每周組織業(yè)務學習一次,每季度基礎(chǔ)理論考核兩次﹝三基及??浦R﹞,,技術(shù)操作考核一次﹝五十項技術(shù)操作﹞。
4,、加強護理制度,、職責、流程,、應急預案的培訓與考核,。
﹝四﹞加強護理質(zhì)量的管理
1、抓好各科護理質(zhì)量和護理安全的管理,,每周進行護理質(zhì)量及安全檢查一次,,嚴格執(zhí) 行護理操作規(guī)范,確保醫(yī)療護理安全,。
2,、要求每個護士對一級護理和危重病人掌握八知道:﹝床號、姓名,、診斷,、癥狀體征、輔助檢查,、治療護理,、病情變化、心理狀態(tài)等﹞,。
3,、抓好“四個特殊”:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士),,特殊時間(中午,、夜間、節(jié)假日),,特殊病人(年老體弱,、嬰幼兒、危重及大手術(shù)的病人),,特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務,、新技術(shù)開展等)病人的護理,。
醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇二
1、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象;
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄,;
(2)護理操作時要求三查七對,;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,;
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,;
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相關(guān)資料;
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平;
4,、組織護士長外出學習、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,;
2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓;
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士;
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的.要求給予最大程度的滿足,;
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗;
1,、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試;
2,、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識;
3,、各科室每周晨間提問1~2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識;
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;
5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧,;急診室護士考核:心肺復蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作;
6,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;
7,、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,,對護理診斷、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的,;
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力,;
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授,。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度;
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績;
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,;
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃;
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),;
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學指示劑,;
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,;
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,,還深入病房與病人談心;
3,、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務,,包括護送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責任護士,、巡回護士,使病員得到了周到的服務,;
1,、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,;
2,、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,;
3,、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,,僅次于日常工作;
4,、病房管理尚不盡人意,。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。
醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇三
20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,,結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標,。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全,、服務,、管理、績效”新標準開展工作,,現(xiàn)將具體計劃制定如下:
1,、健全護理質(zhì)量、安全,、服務、管理等項目管理制度,,各項工作做到制度化,、科學化、規(guī)范化,。
2,、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。
3,、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專業(yè)理論,、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平,。
4,、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,,貼近社會,,不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益,。
1,、基礎(chǔ)護理合格率≥90%
2、專科護理合格率≥90%
3,、分級護理合格率≥90%
4,、危重病人護理合格率≥90%
5、急救物品完好率100%
6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7,、護理文書書寫合格率≥95%
8、病人對護理工作的滿意度≥90%
9,、“三基”考核合格率100%(得分≥90)
10,、護理技術(shù)操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作)
11、護理差錯發(fā)生率“0”,、壓瘡發(fā)生率“0”
12,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
15,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀型率達100%
15、健康宣教覆蓋率100%
16,、健康宣教成效率≥95%
17,、優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率≥50%
18、責任制整體護理合格率≥100%
護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,,是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式進行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標管理,。
1、重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工,,每月進行護理質(zhì)量督查,,各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查,,對存在的問題及時整改追蹤,,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度,,提出改進措施,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。
2,、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,,重點人群,,重點部門(消毒供應室、手術(shù)室,、急診室)的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全,。
3,、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,,保障護理人員安全,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。
4,、健全、完善患者風險評估制度,,加強危急重癥病人及護理不良時間的管理,,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
1,、加大對護士長工作的考核力度,。加大對基礎(chǔ)技術(shù)、??萍夹g(shù),、中醫(yī)技能技術(shù)培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,,不斷提高護士長操作能力,,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化,。
2,、護理部每季度組織全院性的業(yè)務學習一次,每月組織技能考試一次,,每年組織全院性技能考試兩次,、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項),。科內(nèi)每月組織業(yè)務學習一次,。
3,、根據(jù)護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊,。
4,、加強護理管理制度、職責,、流程,、應急預案的培訓與考核。
5,、護理部定期和不定期組織護理查房,、教學查房、護理會診,、疑難病例討論,。科內(nèi)每月組織一次護理查房,,安排座談討論分析,,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),制定出整改措施,,護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導,,定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,提高病區(qū)管理水平,。
6,、加強專科護士培養(yǎng),,安排外出進修學習,,20xx年擬安排骨干護士進修中醫(yī)、手術(shù)室和急診??谱o理,,加快專科護理的建設(shè)和發(fā)展,。
7,、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,,計劃今年排除5--10名業(yè)務骨干,、護士長,外出進修學習,。
1,、加強患者院內(nèi)各科轉(zhuǎn)運途中安全管理,,配備必要搶救器具,嚴格交接程序,,做好交接記錄,。
2、對于易發(fā)生意外傷害及不良事件如:壓瘡,、燙傷,、墜床、跌倒,、紫外線灼傷等,,要加強宣教及告知。評估危重病人可能發(fā)生的危險因素,,及時正確使用床檔,、約束帶、熱水袋等,,加強巡視與護理,,一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施。
3,、加強住院病人的管道護理與使用,,規(guī)范管道標識,標明植入日期,,妥善固定,,保持通暢、防止滑脫,,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,,防止交叉感染。
1,、嚴格按照標準落實各項工作,。
2、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,并于周二定為健康宣教日,,責任班隨時做好健康教育指導及安全防范措施,。
3、規(guī)范護理行為,,護士精神飽滿,,著裝整潔,佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng),,淡妝上崗,。推動優(yōu)質(zhì)服務新舉措,,使每個護理單元都做到“三掌握”:掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果,;掌握病人醫(yī)療費用情況,、掌握病人及家庭情況?!八膫€不”:不直呼床號姓名,;對詢問不說不知道;對難辦的事不說不行,;患者主訴不說不知道,。“五主動”:主動起立,、接物,、問候、自我介紹,、入院介紹,。“六個一”:一聲問候,、一個微笑,、一壺熱水、一張整潔的床鋪,、一次熱情的入院介紹,、一日內(nèi)護士長到床前與病人溝通。
4,、為病人提供一個舒適,、安靜、整潔,、安全方便住院環(huán)境,。病區(qū)的`設(shè)施處處體現(xiàn)“以人為本”滿足病人多層次的需要,疾病知識健康教育等提供全方位的指導,。
5,、夯實基礎(chǔ)護理,每周五下午定為全院基礎(chǔ)護理日,。
1,、落實加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化他們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄芘嘤?,各科制定出專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每月組織考核考試1—2次,,理論考試各科護士長組織進行閉卷考試,要講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核,按崗位需求舉辦護理技能培訓班,。如:心肺復蘇,、吸痰、無菌技術(shù),、靜脈輸液,、氧氣吸入、拔火罐,、穴位按摩,、艾灸、耳穴埋豆,,不斷提高護士崗位技能,,屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)12項基本技能及8項中醫(yī)技能必須全部達標,。其他層次的護士,,護理部每月按計劃,安排操作考試一次,,全年理論考試四次,。
4、強化相關(guān)知識的掌握與學習,,組織一次全院護理人員法律,、法規(guī)、規(guī)章制度的培訓與實際考核,,理論與臨床應用相結(jié)合,,并檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況,。
1,、完善,、規(guī)范手術(shù)室的各項管理制度、工作流程,。
2,、規(guī)范術(shù)前訪視、術(shù)后隨訪的工作,。
3,、有計劃、分批,、選送上級醫(yī)院手術(shù)室參觀學習,,掌握手術(shù)室質(zhì)量管理,接受新技術(shù),、新觀念及器械護士工作程序的培訓,。
1、認真執(zhí)行并不斷完善各項制度,、職責,,結(jié)合醫(yī)院的實際,按照“二甲醫(yī)院”的標準,,規(guī)范各項內(nèi)容的內(nèi)涵,。
2、從細節(jié)入手,,完善各項服務流程,。
門診是醫(yī)院窗口,又是接待病人的第一站,,認真抓好窗口服務,,首先做到以下幾點:
1、規(guī)范門診護士工作職責,,塑造醫(yī)院窗口形象,,維持門診區(qū)域秩序,指引患者到各個診室,,創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境,,提高人民群眾對我院醫(yī)療服務的滿意度,實施辦法:新服務理念:①接待每一位來診患者,,要體現(xiàn)一個“親”字,,要做到主動、親切,、服務使患者就醫(yī)每一個環(huán)節(jié)都感到溫暖與關(guān)愛,。②門診服務要有特色化:微笑服務,落實“首問負責制”,要做到不推諉,、不說不知道,,讓患者帶著希望而來,滿意而歸,。③門診要開展“禮儀”服務,,接待病人要禮貌、舉止要大方,,常講文明五個字,,“請”字當先,“謝謝”不離口,,常說“對不起”,,服務更重細節(jié)使來診患者消除陌生感。
2,、加強急救意識及技能的培訓:①針對醫(yī)院現(xiàn)在門診的特點,,定期進行培訓和考試,使每位護理人員都熟練掌握搶救技術(shù)和理論知識,。②今年有計劃分期分批到上級醫(yī)院進行急救技能知識的學習,,做到在搶救時突出一個“急”字。
1,、組織護理人員學習有關(guān)新業(yè)務新技術(shù)(中醫(yī)知識和技能)及護理科研基礎(chǔ)知識,,不斷提高對護理科研的認識。
2,、以“探索,、創(chuàng)新、發(fā)展”理念為指導,,加強臨床交流,,了解患者的需求和建議。以科室工作需求為依據(jù),,培養(yǎng)和啟發(fā)護士在日常護理工作中發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,不斷總結(jié)工作中小創(chuàng)新,、專利,,鼓勵護理人員書寫論文及臨床工作經(jīng)驗總結(jié)。
醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇四
20xx年度已經(jīng)過去,,新的一年即將到來,。09年是鞏固二甲成果,抓好護理質(zhì)量與持續(xù)改進的一年,,為了切實加強護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進,,搞好整體護理工作,使病人滿意在我院,特制定09年工作計劃,。
以中國特色社會主義理論為指導,,堅持依法執(zhí)業(yè)、科學發(fā)展,、以人為本的觀念,全心全意為患者服務,,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨,。以護理人員三基三嚴培訓、護理質(zhì)量管理,,把我院護理隊伍建設(shè)成一支服務素質(zhì)高,、業(yè)務能力強、團結(jié)協(xié)作精神好,、深受患者歡迎的護理團隊,。
1、工作質(zhì)量指標:
①器械消毒合格率100%
②搶救器械完好率100%
③基礎(chǔ)護理合格率≥90%
④整體護理開展≥90%
⑤危重患者護理合格率≥90%
⑥護理技術(shù)操作合格率≥95%
⑦年褥瘡發(fā)生數(shù)≤1%
⑧護理文件書寫合格率≥95%
⑨護理事故0
⑩衛(wèi)生管理:病室走廊干凈,、整潔,,玻璃明亮,廁所無異味,。
2,、護理服務:
①患者對護理人員滿意度≥95%
②被服管理:實行護理員專人管理,被服干凈無破損,,及時更換,。
③取藥管理:護理人員集中取藥。
3,、床護比達到1:0.4(按床位的實際使用數(shù)計算)
4,、護理人員參加繼續(xù)教育100%
5、護理人員具備大專以上學歷≥35%
1,、把改善服務態(tài)度,、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內(nèi)容之一,抓緊抓好,。
隨著條件的改善,,各項護理措施都要跟上,特別是護理服務方面:要變被動服務為主動服務,,主動服務為滿意服務,,滿意服務為感動服務,09年力爭實現(xiàn)護理服務零投訴,。
提倡普通話,。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接;在為病人提供護理服務過程中,要盡量運用普通話,。
2,、繼續(xù)抓好護理工作質(zhì)量與持續(xù)改進,把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),,嚴格執(zhí)行“三查,、八對、一注意”,,把細節(jié)管理作為09年護理質(zhì)量管理重點內(nèi)容之一,,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格技術(shù)操作規(guī)程,,強化護理人員安全意識,,杜絕護理事故發(fā)生,把護理差錯降低到最低程度,。
①嚴格執(zhí)行護士長巡查制度,,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
②科內(nèi)每月組織業(yè)務學習,、護理查房、質(zhì)量考評一次,,對存在問題,,召開質(zhì)量分析會,查找原因,,及時解決,。
③護理部每周召開護士長例會,每季度組織護士長,、質(zhì)控員,,對全院護理質(zhì)量進行一次考評,并召開質(zhì)量分析會,,研究解決工作中存在的問題,,使護理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進。
④護理部每季度組織護士長進行一次業(yè)務查房,,與護士長,、護士共同進行病歷討論,以提高專病護理知識,。
⑤每季度對各科的各種資料進行檢查,。
⑥每季度對手術(shù)室、供應室,、產(chǎn)房,、口腔,、胃鏡室等重點科室進行一次質(zhì)量考評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
⑦提倡科內(nèi)實行護理質(zhì)量與效益掛鉤制度,,以促進護理質(zhì)量的不斷提高。
3,、強化護理人員的素質(zhì)以及基本技能訓練,。
①加強護士長技能培訓,使護士長對22項技術(shù)操作熟練掌握,,以點帶面,,帶動全科同志,重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術(shù)操作培訓,,使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能,努力做好科室工作,,具體內(nèi)容詳見業(yè)務學習培訓計劃,。
②護士長組織科內(nèi)人員進行技能培訓(中醫(yī)技能培訓),并考核,。
③7月進行一次技術(shù)操作考核,,護理部組織實施。
④年度組織護理人員理論考試1次,。
4,、加強安全管理
①危重病人管理:特護病人要設(shè)立專護,制定護理計劃并實施,;一級護理病人要記特護記錄單,,病情危重者制定護理計劃,每班記錄病情,;二級護理每周記錄2-3次,。
②壓瘡管理:對長期臥床病人,要定期翻身,、按摩,,采取相應措施預防壓瘡的發(fā)生。
③防止跌傷:對行動不便的病人,,協(xié)助患者進行各種醫(yī)技檢查,,煩躁不安者,加床檔并留陪人,,采取保護性措施,,防止跌傷。
④每月上報差錯一次,,并組織分析討論,,制定改進措施,。
5、加強消毒滅菌工作,,防止院內(nèi)感染
①定期對消毒,、滅菌工作進行督查。認真落實院內(nèi)關(guān)于“控制院內(nèi)感染督查實施方案”的內(nèi)容,,對不嚴格執(zhí)行消毒隔離制度的科室,,按院內(nèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
②認真做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,,做好一次性醫(yī)療用品使用毀形管理工作,,杜絕一次性用品流入社會,危害人民群眾的健康,。
6,、繼續(xù)做好人力資源管理工作,執(zhí)行護士聘任制,,嚴格執(zhí)行持證上崗,,繼續(xù)對無證人員加強管理,不能單獨值班,,督促盡早拿到上崗證,。
7、搞好網(wǎng)站建設(shè),,特別是護理園地的建設(shè),,09年計劃護士長每人為網(wǎng)站攥稿2-3篇;副護士長每人1-2篇,。
1,、各科室要組織本科人員認真學習護理部09年工作計劃安排,護士長對全年工作任務要做到心中有數(shù),。
2,、各科室要詳細制定09年護理工作計劃,護理人員分層培訓計劃,,逐條落實護理部工作計劃安排,。
3、對計劃的執(zhí)行情況半年進行一次總結(jié)評價,,并將評價結(jié)果作為年終先進科室評選條件之一,。
4、對工作任務落實不到位的'科室,,在護士長會議上進行通報批評,,科室及負責人不能評為先進科室和先進個人。
xx年是鞏固二甲成果的關(guān)鍵年,,也是抓內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年,,我們將不斷加強護理質(zhì)量管理,,特別是細節(jié)質(zhì)量管理,繼續(xù)對全院護理人員進行三基三嚴強化訓練,,特別是新上崗的護理人員,,通過強化訓練使我院護理人員業(yè)務素質(zhì)有一個明顯的提高,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,,護理服務進一步人性化,,為患者創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。
醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇五
根據(jù)院領(lǐng)導“強基礎(chǔ),、挖潛力、向管理要效益”的方針,,面臨20xx年的各項任務,,結(jié)合我院護理工作的現(xiàn)狀,以三甲??漆t(yī)院為標準,,認真履行職能,努力做好全年的護理安全工作,,確保三甲復審中護理工作達標,。特制定計劃如下:
(一)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,提倡愛崗敬業(yè),,熱愛殘疾人事業(yè),具有良好醫(yī)德醫(yī)風,。
(二)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄芘嘤柟ぷ鳎訌妽徫痪毐?。
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的培訓及考核,,強化她們的學習意識,護理部計劃今年以強化基礎(chǔ)護理,、康復護理知識為主要內(nèi)容,,增加考核次數(shù),促進達標,。
2,、加強專科(基本技能)技能的培訓:各科制定出年內(nèi)??铺貏e是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃,,科室每月組織不少于兩次業(yè)務學習,,每月對全科護士進行考核,要求講究實效(形式可多樣化),,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(三)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),。
1,、在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎(chǔ)上組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
2,、安排全院性的`講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,。通過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識,。
(四)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)特別是康復護理水平,。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務講座。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術(shù)水平,。
(一)定期召開護士長會議,,促進護士長間及科室間的學習,每月組織護理質(zhì)量交叉檢查,,并講評檢查情況,,對如何提高護理質(zhì)量保障護理安全進行經(jīng)驗交流,相互借鑒,,從而提高護理管理水平,。
(二)加強護士長目標管理,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤,。
(一)護理質(zhì)量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系,,尤其是提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控責任組長的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二)建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取患者意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,及時提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—科護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進,。
(四)加強護理過程中的安全管理。
加強護理安全工作,。護理安全工作是護理工作的重中之重,,要長抓不懈,做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,護理管理體系層層把關(guān),,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
1、護理部做好宏觀管理,,完善護理安全管理措施,,加強護理各種制度的落實檢查,。
2、病房護士長做好微觀管理,。堅持每日至少查房一次,,加強病房管理,掌握全面情況,。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,保障設(shè)施性能的完好。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,,重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,,危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點交班,、督促,、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:科護士長要認真執(zhí)行apn彈性排班,。確保節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、中午班,、夜班等人員少易疲勞時間的護理安全。加強監(jiān)督交接班制度,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等護理操作應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
3,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責任,。
4、嚴格執(zhí)行查對制度,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的護理安全管理責任,杜絕差錯及事故的發(fā)生,。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護理服務需求信息,如與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
(三)“夯實基礎(chǔ)護理,,提供滿意服務”:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提。爭取今年向全院推廣優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程,。
(一)做好實習生帶教工作,,定期評學評教,,聽取帶教老師及實習生的意見,。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識,。鼓勵護士撰寫論文,,力爭年內(nèi)開展護理方面的科研項目1-2項,以實現(xiàn)護理科研零的突破,。
醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇六
一,、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),,在心身病區(qū),、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū),、老年病區(qū),、內(nèi)科、婦兒科等開展優(yōu)質(zhì)護理服務,,力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上,。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理活動,倡導門診護士的耐心與熱情服務,;強調(diào)手術(shù)過程,、病員轉(zhuǎn)運交接的患者安全;強化急診護士過硬的預檢,、分診,、急救與應急技能等,讓優(yōu)質(zhì)護理服務遍及全院,。
二,、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣:實行apn排班模式,、落實以病人為中心的責任制整體護理,,責任護士全面履行護理職責,根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理,、心理,、社會需求,對患者實施身心護理,。
三,、以20xx年衛(wèi)計委“優(yōu)質(zhì)護理評價標準”為參考依據(jù),完善我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準。
四,、以各護理單元的病人工作量為前提,,兼顧并尊重護士意愿,用好,、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源。
五,、完善績效考核體系,。重新修訂完成以不同崗位、不同風險,、不同工作量,、病員滿意度測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。
六,、實施護士崗位管理,,完善護理崗位職責和任職條件,建立崗位責任制度,,提高管理效率,,實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的'轉(zhuǎn)變。
七,、加強護理人員配置,,做到有效使用,今年計劃增加護理人員,,按照本院護理人員配置標準合理分配,。
八、立足專業(yè)發(fā)展,,深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準,。
九、采取多種形式的教學方法,,增強培訓效果,,提升臨床護理服務能力。如:臨床摸擬教學,、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用,。
十,、嚴格落實患者安全措施,。提高患者識別準確性,有效改進醫(yī)務人員之間溝通,。術(shù)前標記手術(shù)部位,,執(zhí)行術(shù)前核查程序,確保手術(shù)部位正確,、操作正確,、患者正確。加強手衛(wèi)生,,減少醫(yī)療相關(guān)感染風險,。建立相關(guān)評估制度,設(shè)置防滑,、防跌倒設(shè)施,,降低患者跌倒風險。
十一,、加強??谱o理隊伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對精神科,、老年科,、手術(shù)室、血液透析等??迫瞬诺呐囵B(yǎng),。
十二、完善入,、出,、轉(zhuǎn)院服務流程。做好入,、出院患者指引,,入、出院事項實行門診告知或者床邊告知,。做好入,、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預約安排,減少患者等候,。加強轉(zhuǎn)院(科)患者的交接,,及時傳遞患者相關(guān)信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務,,逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務無縫銜接,。
醫(yī)院護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃安排表篇七
為了全面加強臨床護理工作,,深化專業(yè)內(nèi)涵,拓展服務領(lǐng)域,,促進優(yōu)質(zhì)護理服務可持續(xù)發(fā)展,,以期達到為患者提供全面、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務,。特制訂20xx年工作計劃如下;
(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作,。1、重點加強對新入科護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識。
2,、加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術(shù)水平,。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。(二)建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患 查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反
饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。(二)各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四)增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活,。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。