時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇一

在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件,，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么,，等等，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,，才能說，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的效果,。

用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率,。

a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息,。

b,、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣,，申請者對公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動,、輪崗,。

c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇二

行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,，8新學(xué)期,、新氣象。開拓創(chuàng)新,、努力進取,，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

指導(dǎo)思想：

圍繞“品位,、品牌,、品質(zhì)”樹立良好的形象，原有的工作基礎(chǔ)上努力遵循科學(xué)發(fā)展觀,。確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發(fā)展,。

主要措施：

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作。

及時立目歸檔,。逐步理順檔案工作,，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù)。每天注意瀏覽教育局網(wǎng)站上的通知,、文件,，對于相關(guān)文件通知及資料要及時送達有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),依照文件的分類匯總,以供領(lǐng)導(dǎo)和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理,、會議通知,、會議記錄等等。努力做好文件處置工作,。對各種計劃,、總結(jié)、通知,、決定等資料,。傳達到教師當(dāng)中，并針對通知要求及時準確做好反饋工作,。把辦公室辦成信息匯集的中心,。并針對通知要求及時準確做好反饋工作。

b各種競賽等的組織工作,，協(xié)助各部門做好各類活動如運動會,。重大節(jié)日的慶祝活動,，其它集體活動等,，組織好這些活動可以凝聚和團結(jié)幼兒園教職員工，使大家體會到團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,。

c如園報編輯,、分發(fā)等。做好其它工作,。

d繼續(xù)開展“微笑之星”服務(wù)之星”明星寶寶”明星家長”評比,。

童謠誦”童謠創(chuàng)編活動，做好教師內(nèi)涵提升工作,。如：開展“頌國慶,。將對教師創(chuàng)編的作品進行篩選，讓中大班幼兒傳誦,。這樣即提升了教師內(nèi)涵又向家長們展示了園幼兒的扮演才藝,。

提高教師身體素質(zhì)開展教師廣播操比賽..

開展大班親子趣味運動會。

體驗親子的快樂,。開展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動.

做好教師心理維護工作,。如：與教師多溝通；定期組織群眾性精神文明活動（團委活動）5將多多關(guān)注教師的心理,。

選拔優(yōu)秀員工,。繼續(xù)開展品質(zhì)員工評比。

認真做好學(xué)校的計劃和總結(jié)工作。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇三

1,、宣傳學(xué)校辦學(xué)理念,、治校特色、管理要求,、育人氛圍,，使家長更好地了解我們學(xué)校，讓家長們走進校園,，感知五中,，展示學(xué)校實施素質(zhì)教育和辦學(xué)的成果。

2,、向家長匯報學(xué)生在校的學(xué)習(xí),、生活,、成長等情況,，了解學(xué)生在家中的表現(xiàn)。引導(dǎo)家長形成正確的教育觀,，密切家庭與學(xué)校的聯(lián)系,，共同關(guān)注孩子健康、快樂的成長,。

5月11日上午8：00——10：00

周明生

執(zhí)行組長：劉玉興趙志連劉泉

安全及自行車擺放：王明強李耀武王明強

家長會材料準備：馬貴強

攝像：宋愛軍

成員：各班班主任及任課教師

1,、在本周五放學(xué)前準備好各種發(fā)言稿包括家長發(fā)言稿（要求是家委會成員）、學(xué)生發(fā)言稿,、心語交流材料,、班主任發(fā)言稿應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）向家長匯報學(xué)生學(xué)習(xí)情況和行為習(xí)慣情況。

（2）向家長介紹學(xué)習(xí)方法,、教育子女的方法,，并向家長提出具體要求。（如：作業(yè)要求,、零花錢使用要求,、安全要求、學(xué)生帶手機問題,、作息時間,，早晨及中午到校要求等等），十大示范班評選,、班級文化建設(shè)情況,，上交到德育處審核。

2,、在周五放學(xué)前布置好教室,，包括衛(wèi)生要徹底干凈、不理死角前面的黑板布置等。

1,、家長填寫《簽到表》,、下發(fā)《靜海五中家長會意見建議調(diào)查表》

2、班主任匯報：

（1）,、介紹班級情況以及班級在兩個月以來所做的一些工作,，所取得的進步。

（2）,、介紹班主任在班級管理方面的思路和原則,。介紹班級文化建設(shè)情況和十大示范班的評選工作。

（3）,、交流兩個月以來學(xué)生的學(xué)習(xí)成績走勢,。

3、任課教師介紹學(xué)生學(xué)習(xí)情況及期中考試成績分析,。

4,、家長代表發(fā)、學(xué)生代表發(fā)言,。

5,、家長交流：給家長時間，讓家長對班級的一些事情諸如任課教師,、與老師進行初步交流,。

6、參觀：本次參觀上學(xué)期家長會已經(jīng)參觀的不再參加本次活動,。

參觀路線

七年級家長參觀路線：（活動引導(dǎo)：各班班主任）

教學(xué)樓四樓西樓梯上（七八年級辦公室——史地教室——美術(shù)教室——音樂教室）東樓梯下,。——辦公樓東樓梯上樓二樓（榮譽室）——三樓（校史室,、美術(shù)展室,、九年級辦公室）——西樓梯下樓——實驗樓一樓（化學(xué)實驗室、圖書室）——西樓梯上二樓（舞蹈教室,、物理實驗,、生物實驗、勞技教室）——東樓梯三樓（信息技術(shù)教室）——西樓梯下樓

八年級家長參觀路線：活動引導(dǎo)：各班班主任

實驗樓一樓（化學(xué)實驗室,、圖書室）——西樓梯上二樓（舞蹈教室,、物理實驗、生物實驗,、勞技教室）——東樓梯三樓（信息技術(shù)教室）——西樓梯下樓——辦公樓東樓梯上樓二樓（榮譽室）——三樓（校史室,、美術(shù)展室、九年級辦公室）——西樓梯下樓——教學(xué)樓四樓西樓梯上（七八年級辦公室——史地教室——美術(shù)教室——音樂教室）東樓梯下,。

7,、家長填寫上交《意見建議調(diào)查表》

1,、各班班主任老師認真做好宣傳、動員工作,。

2,、各班班主任教師認真做好組織工作，精心布置教室,，營造育人氛圍,，要保證教室衛(wèi)生清潔。

3,、全體教師要熱情接待,，耐心聽取家長意見與建議，保證家長的滿意度,。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇四

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展****年度的工作：

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。

1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3,、此工作目標僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整,，行政人事部將按調(diào)整后的目標完成年度工作,。同樣，每個目標項目實施的具體方案,、計劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實,。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒鑒于此,，行政人事部在****年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

1、 ****年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

2,、 ****年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,，報請總經(jīng)理審閱修改;

3、 ****年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責(zé)整理成冊歸

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的,。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造,，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ),，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編,、增人將有權(quán)予以拒絕。

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理

1,、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定,。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇五

xxxx年學(xué)院行政工作指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xxxx省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,，深化高職教育教學(xué)改革，全力推進校企合作,，以專業(yè)建設(shè)為龍頭,，以就業(yè)為導(dǎo)向，加強大學(xué)生思想教育,，加快新校區(qū)建設(shè)步伐,，全面提高育人質(zhì)量和管理水平，以求真務(wù)實的工作態(tài)度全面完成省級示范性高職院校建設(shè)任務(wù),，凝心聚力,，開拓創(chuàng)新，為學(xué)院“十二五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

通過開展“校企合作年”活動,，深入探索產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作的高職人才培養(yǎng)模式改革,，不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo),，完善工作機制，加強學(xué)院同社會和企業(yè)的交流與合作,。深化與大連尼奧冷暖設(shè)備制造有限公司和撫順恒星建設(shè)集團有限公司的合作,；利用新校區(qū)建設(shè)有利契機，圍繞撫順國家精細化工產(chǎn)業(yè)化基地和國家先進能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地,，以化工系和機電系為龍頭,，帶動校企合作取得新進展，每個系要開發(fā)兩個以上新項目,。要不斷鞏固“以賽代訓(xùn)”,、“工學(xué)交替”等人才培養(yǎng)模式改革成果。要本著長期合作,、共同發(fā)展的原則,，逐步穩(wěn)固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系,，形成長效機制,，推動內(nèi)涵建設(shè)，促進育人模式的改革與創(chuàng)新,。

加強專業(yè)和課程建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),，深化教學(xué)改革,。以社會需求和就業(yè)為導(dǎo)向，做好申報新專業(yè)的論證工作,；以突出職業(yè)教育特色為目標,，全面推進基于工作過程的項目教學(xué)法,。加強制度建設(shè)，修訂教學(xué)管理辦法等管理制度,。深化“兩課”教育和體育教學(xué)改革,，培養(yǎng)學(xué)生德智體全面發(fā)展。召開教學(xué)工作會,，總結(jié)高職教育教學(xué)經(jīng)驗,，明確高職教學(xué)發(fā)展方向。加強省優(yōu)申報,，力爭取得新突破,。

加強校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)。以校企共建,、共用,、共管和共享公共實訓(xùn)基地為發(fā)展方向，探索建立校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)和管理的新模式,?？茖W(xué)制定各專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)計劃，增加生產(chǎn)性實訓(xùn)內(nèi)容,，提高實踐教學(xué)比例,。依托校內(nèi)實訓(xùn)資源組建科技活動小組，推廣“做中學(xué),、學(xué)中做”的教學(xué)模式,，提高學(xué)生動手能力。圍繞校企合作,，新建一批高質(zhì)量的校外實習(xí)實訓(xùn)基地,。

加強師資隊伍建設(shè)。開展教師優(yōu)秀課競賽活動,，提高教師授課水平,。加強教學(xué)團隊建設(shè)，培養(yǎng)骨干團隊,。開展專業(yè)帶頭人和骨干教師評選活動,，營造教學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。加強教學(xué)督導(dǎo)力度,，充實兼職教師資源庫,，推進師德建設(shè)，促進師資隊伍健康全面發(fā)展,。

科學(xué)制定學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保如期完成示范校建設(shè)任務(wù),。開展創(chuàng)建示范系,、示范班，示范教研室,、示范課等活動,，進一步營造示范校建設(shè)氛圍。以示范校建設(shè)方案為依據(jù),，加強對建設(shè)子項目完成情況的監(jiān)督檢查,。加強和完善規(guī)章制度建設(shè)，確保建設(shè)工作科學(xué),、規(guī)范和高效,。

堅持“育人為本、德育為先”原則,，深入貫徹“品誠業(yè)精”的育人理念,，大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學(xué)生典型的先進事跡,，通過示范作用,，強化優(yōu)秀典型在學(xué)生教育和管理工作中的引領(lǐng)作用。依托“兩課”教學(xué)加強形勢政策教育,，提高學(xué)生政治辨別力,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,。

加強學(xué)生思政教育,，開展新生入學(xué)教育、學(xué)風(fēng)教育,、養(yǎng)成教育和文明離校教育,。加強學(xué)生心理健康教育，重點組織針對90后大學(xué)生的問卷調(diào)查活動,，了解和掌握90后大學(xué)生心理和行為特點,，建立特殊群體學(xué)生檔案，扎實推進學(xué)生心理健康咨詢和教育工作,。

加強學(xué)生日常管理,，嚴肅紀律、完善制度,、狠抓落實,、整肅風(fēng)氣。加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),，貫徹輔導(dǎo)員例會制度,，完善輔導(dǎo)員工作考核辦法,。鼓勵輔導(dǎo)員基于工作開展科研,，切實提高學(xué)生管理隊伍的綜合素質(zhì),。加強落實輔導(dǎo)員“三進”制度，保證學(xué)生的到課率和早操,、晚自習(xí)出勤率,，加強對后進學(xué)生的教育管理。認真做好優(yōu)秀學(xué)生和獎助學(xué)金,、困難補助的評比和發(fā)放工作,，發(fā)揮導(dǎo)向作用，促進良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成,。

開展豐富多彩的校園文化活動,。進一步擴大“專家進校園 教壇浴春風(fēng)”等品牌校園文化活動的影響力，積極開展大學(xué)生紀念建黨90周年主題教育活動,，組織形式多樣的“學(xué)雷鋒”活動,。推廣日新電腦工作室的創(chuàng)立經(jīng)驗，引導(dǎo)和支持學(xué)生發(fā)揮專業(yè)特長組建科技活動小組,，將學(xué)習(xí)與實踐活動有機結(jié)合,，提高校園活動的育人能力。

加強消防安全知識教育,，舉行防火逃生等應(yīng)急避險演練,，培養(yǎng)學(xué)生正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生,，提高住宿生文明意識,，全面提高公寓管理和服務(wù)水平。

認真總結(jié)xxxx年招生工作先進經(jīng)驗,，進一步加強招生工作領(lǐng)導(dǎo)力度,，充分調(diào)動全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內(nèi)重點生源校建設(shè),，加大非熱門專業(yè)的包裝宣傳,，加強學(xué)院招生網(wǎng)絡(luò)的更新和維護，加強錄取管理,，力爭實現(xiàn)xxxx年全日制招生超1000人,。

進一步完善就業(yè)指導(dǎo)課程體系，突出系統(tǒng)性和時效性,，全面建設(shè)完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系,，使我院就業(yè)指導(dǎo)工作在全省保持領(lǐng)先。開展“畢業(yè)生回訪工程”,，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作,，挖掘和開發(fā)畢業(yè)生資源。通過建設(shè)“一把手工程”、構(gòu)建“兩大支撐體系”,、強化“三種意識”,、突出“四個重點”，逐漸完善院系兩級就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制,，拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò),，拓展和夯實就業(yè)和實習(xí)基地，提高全院教工主動參與就業(yè)工作的大局意識,、主人翁意識和人才營銷意識,，營造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍,。xxxx年力爭實現(xiàn)就業(yè)超千人,，就業(yè)率超過90%，確保我院就業(yè)工作穩(wěn)居全省先進行列,。

以示范校建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)為中心,，立足“創(chuàng)建節(jié)約型校園”長效機制，不斷提高主動服務(wù)意識和管理水平,，做到人盡其才,、物盡其用，營造潔,、美,、綠、靜的良好校園環(huán)境,，為師生營造舒心,、舒適的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

積極配合撫順地方大學(xué)搬遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組做好新校區(qū)基建工作,，組織專家研究制定新校區(qū)運營管理方案,，要以新校區(qū)建設(shè)和學(xué)校搬遷為契機，全面提高綜合辦學(xué)實力,，為把學(xué)院建設(shè)成為現(xiàn)代化,、信息化、生態(tài)化的高職學(xué)院奠定堅實的基礎(chǔ),。加強對施工的監(jiān)督管理,，保證建設(shè)質(zhì)量。積極做好搬遷前的準備工作,。

深化人事制度和職稱評聘制度改革,。科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,，嚴格規(guī)范評聘程序,，建立能者上,、庸者下的用人機制。認真總結(jié)歷年職稱評聘工作經(jīng)驗,，結(jié)合學(xué)院當(dāng)前實際,，進一步完善職稱評聘量化考核辦法，強化職稱政策導(dǎo)向作用,，最大限度調(diào)動廣大教工的積極性和創(chuàng)造性,。加強“內(nèi)培外引”和“走出去,，請進來”工作力度,，加強內(nèi)部評優(yōu)管理，強化“雙師”培訓(xùn)力度,，組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類校外培訓(xùn),，開闊眼界，增長才干,。嚴格選拔招聘新畢業(yè)大學(xué)生充實教學(xué)管理崗位,，確保學(xué)院人力資源健康可持續(xù)發(fā)展。

強化財務(wù)管理,，嚴格執(zhí)行年度預(yù)算,。積極爭取上級資金支持，保證示范校建設(shè)和學(xué)院重點建設(shè)項目資金需要,。加大學(xué)費宿費收繳力度,，加強水、電,、印刷品等日常開銷管理,，確保收支穩(wěn)定。深入研究上級政策法規(guī),，完善財務(wù)規(guī)章制度,，確保財政集中支付體系運行順暢。認真做好資產(chǎn)核查和管理,，建立閑置設(shè)備調(diào)劑網(wǎng)絡(luò),。做好各類政府招標采購的組織管理工作。

加強信訪工作力度,，強化政策理論學(xué)習(xí),，提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調(diào)研,，提高參謀能力,。啟動網(wǎng)絡(luò)辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)工程，提高行政管理工作信息化水平,。加強車輛管理,，提高行車安全,，降低車輛運行費用。加強檔案建設(shè),，提高歸檔率和歸檔質(zhì)量,。

要以爭創(chuàng)省市平安校園為工作目標，進一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度,。強化安全宣傳教育,。加強對學(xué)生宿舍、實驗樓,、教室等重點部位的安全防范,，消除隱患。加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度,，保證師生的飲食安全,，提高教工餐質(zhì)量和標準。

繼續(xù)加強后勤職工隊伍建設(shè),，配合學(xué)院整體人事制度改革,，逐步實現(xiàn)按崗定職、競爭上崗,。建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”機制,，不斷提高后勤職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力。堅持落實厲行節(jié)約長效機制,，做好節(jié)水,、節(jié)電等節(jié)支工作。從嚴掌握文銷品,、五金等物品的發(fā)放,。加強物資器材的管理，做好清查和建帳工作,。加強校園修繕力度,，提高校園環(huán)境整治和綠化建設(shè)工作水平，營造安全整潔的校園環(huán)境,。加強健康教育,，做好常見病診治和傳染病防控工作。接收二食堂,；繼續(xù)改善食堂用餐環(huán)境,，科學(xué)營養(yǎng)配餐，提高師生就餐滿意度,。

以提高科研質(zhì)量管理水平為重點,，提高科研水平和層次為目標，立足撫順地方經(jīng)濟發(fā)展,，以產(chǎn)學(xué)研合作為突破口,，依托撫順中小型企業(yè)開展技術(shù)交流,、服務(wù)與合作，增加橫向課題和縱向課題數(shù)量,，提高項目進款和項目層次,，爭取省部級科技立項，提高學(xué)院服務(wù)社會的能力和社會影響力,。繼續(xù)加強科研隊伍建設(shè),，做好梯隊建設(shè)，全面推進我院科研工作上新臺階,。

加強圖書館電子信息化建設(shè),，豐富館藏資源，努力將圖書館建設(shè)成為學(xué)生自學(xué)的第二課堂,，教師科研工作的`加油站,，校園文化建設(shè)的新基地。加強教材管理,，在保證師生用書及時到位的同時，重點加大教材編研和推廣力度,。

《xxxx高職學(xué)報》要以爭創(chuàng)中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學(xué)報學(xué)會優(yōu)秀學(xué)報為目標,，進一步提高稿件的編、審,、校質(zhì)量,，加大向大師名家約稿力度，推動學(xué)報質(zhì)量顯著提升,。

提高成人教育日常管理水平,，做好課程注冊、學(xué)籍管理,、學(xué)費收繳和考試管理工作,。以市場需求為導(dǎo)向開發(fā)新課程，滿足新形勢下考生的學(xué)習(xí)需要,。加大成人教育招生宣傳力度,，開放教育要確保招生人數(shù)在全省的領(lǐng)先地位；自學(xué)考試要以高職學(xué)生為重點,，創(chuàng)新招生和學(xué)習(xí)模式,，擴大注冊學(xué)習(xí)規(guī)模；奧鵬和自主成人教育要保證招生數(shù)量穩(wěn)步提升：力爭實現(xiàn)各類成人教育全年招生突破20xx人,。加快普惠制等短期培訓(xùn)發(fā)展速度,，探索新模式，開發(fā)新項目,，實現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模顯著提升,。

進一步擴大對外交流與合作領(lǐng)域,，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴大與韓國新羅大學(xué)的國際交換生合作項目,，做好韓國漢語研修生的組織管理,。積極與職業(yè)教育發(fā)達國家和地區(qū)建立實質(zhì)性的友好合作關(guān)系，努力開展學(xué)位提升項目建設(shè),，為我院學(xué)生創(chuàng)造更多,、更好的留學(xué)機會。進一步加強與國際間的教育文化交流,，提高我院的知名度,，擴大國際影響力。

xxxx年是“十二五”開局之年,，是學(xué)院建設(shè)省級示范校的關(guān)鍵年,，更是學(xué)院建設(shè)和搬遷至新校區(qū)，實現(xiàn)基本建設(shè)質(zhì)的飛躍的豐收年,。全院上下要發(fā)揚求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新精神，認真做好本職工作,，共同完成學(xué)院在新時期新基點上的發(fā)展任務(wù),。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇六

我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求，加強財務(wù)規(guī)范管理,，認真做好會計核算工作,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作,，特制定以下年度工作計劃：

會計工作是一項政策性,、業(yè)務(wù)性強，而且比較繁雜的工作,，我們將進一步加強管理,，嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù)。

1,、做好出納核算工作,。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證，對不合理,、不合法,、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，不簽發(fā)空頭支票。

2,、做好預(yù)決算工作,。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃,，并嚴格執(zhí)行，全面做好財務(wù)年終決算工作,。合理安排和節(jié)約使用資金,，嚴格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用,，保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行,。

3、做好辦班收費工作,。有條不紊地做好函授大專,、本科、電大班和研究生班,，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費,、結(jié)報、核算工作,。并按規(guī)定管理,、使用非稅票據(jù)。

4,、做好各類賬戶的收支登記工作,。對行政、工會,、基建、行政備查賬等賬戶的日常收,、支業(yè)務(wù)進行憑證編制,、審核、并及時登記入賬,。正確,、無誤報出各類賬戶報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實,、可靠的依據(jù),。

5、做好各類繳費的結(jié)報工作,。根據(jù)上級要求做好在職,、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放,，和在編人員公積金,、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作,。認真做好統(tǒng)計報表編制,、上報等工作,。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作,。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購,、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查，做到帳帳相符,，帳實相符,。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

根據(jù)校部要求,，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財務(wù)做好餐飲,、客房,、會務(wù)等部門會計成本核算工作，同時加強對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,，真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,，費用合理化，成本最優(yōu)化,。

全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn),，根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作,。在日常工作中加強學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。熟練運用新軟件進行帳務(wù)處理,、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。

在新的一年里,，我們財務(wù)科在上級財政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，努力做好工作,，確保各項工作計劃的順利完成,，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇七

嚴格按照國家和省有關(guān)非稅收入政策規(guī)定,，規(guī)范非稅收入管理,，堅持依法征收，努力提高非稅收入質(zhì)量,。

深入挖掘增收潛力,。加強非稅收入征管，著重加強國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、國有資本經(jīng)營收入等重點項目的征管,；爭取將非稅征管的范圍延伸到每一個單位,、每一個項目，努力做到應(yīng)收盡收,，確保完成非稅收入預(yù)算任務(wù),。

加強非稅收入收繳管理。根據(jù)政府收支分類的改革精神,，按照單位開票,、銀行代收、財政統(tǒng)管的非稅征管新模式,，繼續(xù)全面落實并完善非稅收入收繳分離制度,，不斷提高非稅收繳管理水平；加強非稅收繳賬戶管理,，繼續(xù)優(yōu)化收繳流程,，加強銀行代收工作管理，提高代理業(yè)務(wù)水平,。

加強非稅收入資金管理,。加強非稅收入會計核算工作，確保非稅收入資金安全,；加強非稅收入入庫管理,，嚴格按規(guī)定及時劃解，妥善處理好非稅收入及時足額入庫（戶）與均衡入庫的關(guān)系,，繼續(xù)完善非稅收入退還操作規(guī)程,，嚴格退還程序，確保規(guī)范退還,。

加強非稅收入票據(jù)管理,。按照票款同行，以票控收的總體要求,，不斷完善非稅票據(jù)購領(lǐng)、保管,、發(fā)放,、使用和繳銷等制度辦法，嚴把非稅票據(jù)的發(fā)放和核銷兩個關(guān)口,，充分發(fā)揮非稅票據(jù)源頭控管的基礎(chǔ)性作用,；

不斷完善信息系統(tǒng)功能。在確保非稅信息系統(tǒng)安全運行的基礎(chǔ)上,，根據(jù)非稅征管工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,，持續(xù)進行非稅信息系統(tǒng)的升級改造工作，不斷完善非稅信息系統(tǒng)單位管理、資金管理,、票據(jù)管理,、代收管理、報表分析等模塊功能,，規(guī)范非稅收入項目庫管理,，不斷鞏固非稅征管信息化建設(shè)成果。與軟件服務(wù)商聯(lián)系,，幫助解決目前系統(tǒng)功能方面存在的問題,。必要時請他們來一趟。

開展年度政府非稅收入大檢查,。落實《安徽省政府非稅收入監(jiān)督檢查暫行辦法》及《安徽省政府非稅收入票據(jù)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，，結(jié)合非稅征管稽查工作,，選擇用票大戶和重點專用票據(jù)開展專項檢查,，不斷強化非稅票據(jù)的源頭控管功能。以理順各單位票據(jù)使用及管理中存在的問題,，規(guī)范其票據(jù)使用,、收繳管理及項目管理

開展非稅代收業(yè)務(wù)檢查。按照財政資金管理和非稅代收協(xié)議的有關(guān)規(guī)定,，督促代理銀行認真執(zhí)行代理協(xié)議,，以解決執(zhí)收單位在下午4點以后就無法繳款的問題。同時解決銀行數(shù)據(jù)審核較慢,，不能與上傳數(shù)據(jù)同步的問題,。不斷規(guī)范非稅代收行為。

完善非稅收入收繳情況分析報告制度,。按照財政廳的統(tǒng)一要求,，每季度定期分析非稅收入收繳情況，完善非稅收繳情況報表體系,，多維整理數(shù)據(jù),，全面反映情況，準確剖析原因,；加強溝通,，及時監(jiān)測非稅收入收繳進度及其變化趨勢；努力提高數(shù)據(jù)加工和文字分析的能力,，不斷拓展分析深度,，提高非稅收繳情況分析的整體水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。

開展非稅征管專題調(diào)研（走訪）活動,。通過開展走訪活動,，加強與執(zhí)收單位、代理銀行交流,，了解非稅征管中存在的問題,，重點開展公共資源（資產(chǎn)）有償使用收益管理、非稅收入征管激勵約束機制,、非稅信息化建設(shè)等專題調(diào)研,。積極研究解決問題的措施，不斷深化非稅征管改革,。

全面提高干部隊伍素質(zhì),。深入開展學(xué)習(xí)提升年活動，堅持以深入學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),，以解決問題為途經(jīng),，以提升干部能力為目的，強調(diào)理論與實踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)與思想相結(jié)合,，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，精心組織實施學(xué)習(xí)提升年活動,。切實增強全局干部隊伍的政治素質(zhì),、法制觀念、大局意識,、創(chuàng)新意識,、發(fā)展意識、服務(wù)意識,、奉獻意識,、廉政意識和節(jié)約意識。

加強內(nèi)部管理制度建設(shè),。以規(guī)范管理為主線,，全面落實、梳理和完善首問負責(zé)制,、一次性告知制度現(xiàn)行的內(nèi)部管理制度,，不斷探索建立溝通協(xié)調(diào)、激勵約束,、工作評價等內(nèi)部管理機制,，努力形成以制度管人、按制度辦事的工作局面,。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇八

加強收入征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，強化財政管理,，推動信息公開，著力建設(shè)民生財政、綠色財政,、活力財政和效益財政,，促進全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。

(一)今后五年繼續(xù)保持財政收入的穩(wěn)定增長,，到20xx年縣財政收入力爭達到6億元,，年均遞增15%，提升財政收入總量在全省位次,。

(二)項目單位除基本支出以外的項目,，都要納入項目庫管理?？h財政預(yù)算安排的項目支出均從財政項目庫中抽取,，追加項目支出原則上從項目庫中抽取，沒有進入財政項目庫的項目原則上不能編入年度預(yù)算及調(diào)整預(yù)算,。

(三)加強預(yù)算績效評價,。財政局以項目事前績效審核結(jié)果作為支出項目是否列入年度預(yù)算或支出項目庫的重要依據(jù)。對于前期工作準備充分,、預(yù)計效益好的優(yōu)秀項目,，可優(yōu)先列入年度預(yù)算;對預(yù)計效益好但由于財力原因無法當(dāng)年安排的項目可以納入項目庫，實行滾動預(yù)算管理,，在今后財力允許時做出安排,，同時其事前績效審核分值將作為項目安排次序的重要依據(jù);對預(yù)計效益差、考評結(jié)論為不及格或者各方對事前績效審核結(jié)果有異議及可能存在重大缺陷的項目,，不予安排資金,。應(yīng)審未審的財政支出項目，不得列入年度預(yù)算或納入項目庫,。

(四)認真貫徹各項農(nóng)業(yè)補貼政策,，確保農(nóng)資綜合直補、糧食直補,、良種補貼等資金落實,，提高農(nóng)民種糧積極性。落實扶持糧食,、生豬,、奶業(yè)、退耕還林,、水庫移民后期扶持補貼等政策,，增加農(nóng)民收入。整合資金支持農(nóng)村新民居建設(shè),，科學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，大力推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè),。

(五)大力推進“金財工程”建設(shè)，深入推進財政一體化系統(tǒng)建設(shè),，全面提升財政信息化應(yīng)用水平,。完善財政專項資金即時分析監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對各種財政性資金運行情況的可視化動態(tài)監(jiān)控,。加強網(wǎng)絡(luò)和安全建設(shè),，為財政業(yè)務(wù)運行提供安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

(六)推動財政信息公開,，保障群眾知情權(quán),。以縣政府站為主渠道，采取多種方式進行財政信息公開,，讓群眾看得到,，看得懂，保障群眾的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

(七)進一步完善包括國有資產(chǎn)管理機構(gòu)、國有資產(chǎn)運營機構(gòu)和國有投資企業(yè)的全方位的監(jiān)管體系,，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,，對國有股轉(zhuǎn)讓、國有資產(chǎn)收益全部納入國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,，以專項用于國有資本擴股,、參股、增值和解決社會保障資金不足問題,，從而形成完整的監(jiān)督機制,，防止國有資產(chǎn)流失。

(八)深入推進行政,、事業(yè)單位辦公資源整合,，改善有關(guān)單位的辦公環(huán)境;支持國有企業(yè)改制，通過盤活土地資產(chǎn),，解決國有企業(yè)職工利益,，培育新的經(jīng)濟增長點;加大土地收儲出讓力度。

(九)按照“收支并舉,、監(jiān)管并重,、內(nèi)外并行”的要求，建立完善涵蓋財政收支,、體現(xiàn)財政管理特色，具備對財政運行全過程進行監(jiān)測,、分析,、矯正功能的財政監(jiān)督新機制,，提高財政監(jiān)督效能。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇九

我從進入公司接管行政,、人事事務(wù)、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提升工作效率,、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案(新進,、離職,、調(diào)動、升級)管理：

(1),、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。

(2),、對各部門,、人員進行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。

(3),、辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù)。

(4),、實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門、人事,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強了人力資源管理,。

(5),、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

2、招聘：

(1),、部門傳人員增補單,。

(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂，進行了整理,、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中。

(2),、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租,、臨時工各1間。

(3),、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。

(4)、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀律進行整頓、通告,、檢查,、管理，對有異常的進行處理,。

(5),、每月對宿舍水、電進行檢查,、統(tǒng)計,，并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理,。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4,、嚴肅勞動紀律：

(1),、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。

(2),、嚴格考勤制度責(zé)任的落實,。

(3)、加強請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5,、認真仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報,。

7,、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提升辦公效率,。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提升。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理,、提升后勤服;認真仔細收集信息,，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、公司財產(chǎn),、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,，認真仔細辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出、入庫交接,、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認真仔細聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核、查閱,，對有異常的進行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理,。

一,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務(wù)行修改、完善,，使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面,，促使工作質(zhì)量進一步提升,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻。