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財務(wù)年度工作計劃及目標(biāo) 財務(wù)年工作計劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 13:28:08
財務(wù)年度工作計劃及目標(biāo) 財務(wù)年工作計劃(5篇)
時間:2023-03-21 13:28:08     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

財務(wù)年度工作計劃及目標(biāo) 財務(wù)年工作計劃篇一

我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人,,而且也擔(dān)負(fù)著公司的很多重?fù)?dān),,因為大多數(shù)是新人,所以我必須要注意讓每個人都積極的參加培訓(xùn),,首先對于培訓(xùn)的時間安排,,對于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一個小時培訓(xùn),。讓員工在這段時間加強對技能的熟悉,,了解之后就是走上崗位,通過工作鍛煉,,上午是正常工作,,下午是檢查和反思,對于每個員工的工作我們會安排不同的成員去檢查監(jiān)督,。

畢竟剛開始需要的就是嚴(yán)格的約束管理,,讓員工知道在做財務(wù)工作的時候一定要記住不能犯錯,對于出現(xiàn)的錯誤,,堅定的去改正,,杜絕再次發(fā)生,同樣,,我會觀察每一個員工在上半月的表現(xiàn),,和下半月取得的結(jié)果,然后給予適當(dāng)?shù)脑u價和待遇,,因為我有權(quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正,。所以對于這個月的工作結(jié)果是需要嚴(yán)格的監(jiān)督確保他們達(dá)到了轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)之后才會給予轉(zhuǎn)正的機會。

二,、推動員工彼此交流

雖然我們財務(wù)不需要向銷售意向注重銷售技巧,,但是對于新人來說,工作的經(jīng)驗是非常寶貴的,,畢竟在工作中我們不是每個人的工作都相同,,在工作中遇到的問題,容易出現(xiàn)的錯誤,,都能夠彼此交流,,從中找到一些因素,或許這些就是我們犯錯的原因,,但是同樣,。如何更快的做好財務(wù)工作,這些經(jīng)驗也是值得借鑒的。一個人掌握不如全體員工共同掌握,,一個人犯的錯,,也可能是我們經(jīng)常犯的錯,這樣就方便發(fā)所有的問題擺在明面上,,下次遇到可以避免發(fā)生同類事件,。

這對我們的工作很有利,而且過去我們工作太死板,,這個月的開始,,就必須要做出不同的改變,畢竟部門沒有活力,,沒有進(jìn)步,,發(fā)展很不好,不利于我們公司,。所以對于公司的財務(wù)交流會在今后的工作中積極展開,。

三、加大對員工的監(jiān)管

我作為主管,。需要的不是與他們一同工作,,而是指揮工作,畢竟在崗位上,,很多員工的工作效果還是不夠好,。有的員工比較懶惰,有的員工經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題,,這些都需要我這個主管是不是的提醒,,我就是一個鬧鐘,給他們更多的警告,,同時也是他們解決問題的人,,我會負(fù)責(zé)人的做好這個月的工作,,在崗位上,,敦促每個員工,并且找到他們的優(yōu)點和不足,,及時彌補,,好為以后的提升做出更大的改變。

財務(wù)年度工作計劃及目標(biāo) 財務(wù)年工作計劃篇二

20__年,,規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題,、管理為主線,服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,,進(jìn)一步更新觀念,、創(chuàng)新思路,突出重點謀大局,,加強配合求發(fā)展,,圍繞中心爭資金,,科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,,即:保重點,、保運轉(zhuǎn)、保待遇,,財政投入增長15%的工作目標(biāo),,充分發(fā)揮服務(wù)、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,,做好以下幾項工作

一、突出重點,,做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作

1,、加大力度爭取財政投入,提升預(yù)算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度,??茖W(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策依據(jù),,爭取資金超額到位,,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,重點爭取解決民政工作經(jīng)費,,確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時,用心配合相關(guān)科室和二級單位,,做好各項專項資金和項目資金的爭取,、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平,。要加強預(yù)算實施管理,,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥,、發(fā)放程序,,增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,強化預(yù)算執(zhí)行分析,,用心開展支出績效評價工作,促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,提高預(yù)算管理和決策水平,,透過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。

2,、高標(biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn),。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,,將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,,加強民政統(tǒng)計分析,,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二,、把握要點,,做好民政經(jīng)費管理工作

1、抓建章立制,,規(guī)范各項民政資金管理,。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理,、使用和發(fā)放,。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,,以制度管人管事,。

2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),,提高基層財務(wù)管理水平,。采取以會代訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

3,、抓監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用,。加強民政專項資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo),、監(jiān)督和年度審計,。結(jié)合省廳明年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度,。主要是對明年省廳安排的民政專項工作經(jīng)費使用狀況進(jìn)行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改狀況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

三,、突破難點,做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù),隨著國家對項目的投入日益加大,,規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重,,從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,財務(wù)部門都要全程參與,,做好管理和服務(wù)工作,。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作,。要以落實和啟動民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,,以項目建設(shè)為抓手,以吸納資金為保障,,上下聯(lián)動,,密切配合,充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用,。

1,、推動規(guī)劃項目落實。規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),、進(jìn)度,,穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項,、審批方面的聯(lián)系與溝通,,加強項目資金的管理,指導(dǎo)做好項目前期工作,。

2,、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的.政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,組織開展組織項目實施,、進(jìn)行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式,,推進(jìn)項目管理規(guī)范化,、制度化。

3,、健全完善項目儲備庫,。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,,及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ),。

財務(wù)年度工作計劃及目標(biāo) 財務(wù)年工作計劃篇三

一,、健全內(nèi)部管理制度,加強內(nèi)控建設(shè),,做到依法核算,、合規(guī)經(jīng)營,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生,。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,強化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《__違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把安全保衛(wèi),、操作流程、柜臺服務(wù),、儀表,、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細(xì),、完整地制定了各項處罰辦法,,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強了風(fēng)險防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險,。

具體從8個方面做起:

1、會計基本規(guī)定;

2,、會計報表質(zhì)量;

3,、計算機管理;

4、聯(lián)行結(jié)算管理;

5,、會計檔案管理;

6,、網(wǎng)點管理;

7、會計經(jīng)營管理,。

二,、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度,。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,,檢查流于形式,,檢查范圍廣,,但不深入,檢查聲勢大,,但不扎實,,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,,風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,,我今年計劃加強重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,,加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1,、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,,是否按要求領(lǐng)用,、使用、結(jié)存,、銷號,,登記是否準(zhǔn)確、完整,、及時,,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,,是否做到了帳實,、帳簿、帳表“三相符”,,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2、庫存現(xiàn)金方面:

及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,,另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,,是否實行了ab角管理制,,交接是否有記錄。

4,、帳戶方面:

是否建立對帳制度,,對帳崗、記帳崗,、復(fù)核崗是否實行三分離制度,,對帳是否及時,同業(yè)款項是否逐筆勾對,,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺帳,,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。

三,、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,,按照缺什么補什么的原則,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī),、新財務(wù)制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,,培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,,“學(xué)一行,、會一行、懂一行”的意識,,每季度組織一次技術(shù)比武,,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,,高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù),。

回顧20__年的工作,自己感到有許多不足之處:

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;

二是本職工作與其他同行相比,,還有差距,創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等,。

在新的一年里,,我針對平時的工作要求,,結(jié)合我社的實際,對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,,對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,,將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),截止目前,,我社各項存款較年初凈增__余萬元,,各項收入已實現(xiàn)__萬元。

財務(wù)年度工作計劃及目標(biāo) 財務(wù)年工作計劃篇四

一,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

財務(wù)工作:

1,、根據(jù)__縣財政局、__縣教委關(guān)于下達(dá)的__年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保實現(xiàn)三個增長。

2,、加強過程管理,,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,,準(zhǔn)確,,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,,加強財務(wù)監(jiān)督。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審,、換證工作,。

4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作,。

5,、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),,按時上報各種資料。

6,、做好職工公費醫(yī)療工作,,按時發(fā)放門診費。

二,、設(shè)施設(shè)備的管理及使用

1,、執(zhí)行?__縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法?,加強資產(chǎn)總量管理,,完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,,實驗開出率,。

2、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,,及時記錄和處理。

3,、做好設(shè)備購置可行報告,,立項書上報計財科,爭取增加設(shè)備,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。

4、加強財產(chǎn)管理,,新購物及時上帳,,做到帳帳相符,帳實相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

三、確實抓好修繕工作,,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行

1,、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,,滿足教育教學(xué)需要。需投入__萬元,。

2,、中心校沒有主席臺,體育設(shè)備存放在教室,,操場不平,,影響學(xué)生上操和室外活動,需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,,以便更好地開展教育教學(xué)活動,。中心校建主席臺一個,房屋_間;規(guī)劃操場_平方米;北墻裂縫,,重建_米,。需投入__萬元。

3,、配備新鍋爐,建3間鍋爐房,。需投入_萬元,。

財務(wù)年度工作計劃及目標(biāo) 財務(wù)年工作計劃篇五

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在--年做了大量細(xì)致的工作:

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實施用友erp軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了用友erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益。

四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在--年做了大量細(xì)致的工作:

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的--年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對--年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險,。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)--年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在--年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了--年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

--年,,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本、費用的`專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。

4,、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會計、統(tǒng)計,、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

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