時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇一

2、完善財務(wù)制度建設(shè)我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4,、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入，工作計劃《財務(wù)工作計劃怎么寫》,。

5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解,。

6、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。

7、管好,、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。

8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,，完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率,。

10,、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處,、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費工作,。

12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部,、財政部的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、***性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。

13、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究,、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點,20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基矗

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇二

以加強(qiáng)我校財務(wù)管理工作,、嚴(yán)肅財政紀(jì)律,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，堅持財務(wù)公開,，繼續(xù)創(chuàng)建節(jié)約,、高效的育人氛圍。努力完善學(xué)校的服務(wù)體系,，提高效益,，實現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展,，進(jìn)一步提高辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化、民主化,、科學(xué)化建設(shè),。著力提高依法治校、民主管理學(xué)校的水平,，確保我校教育經(jīng)費健康,、規(guī)范，有效地運作,，從而提升學(xué)校形象,，為我校可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

1,、財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度,，堅持勤儉辦學(xué)的方針,，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國家,、集體和個人三者利益的關(guān)系,。

2、財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預(yù)算,，并對預(yù)算過程進(jìn)行控制和管理,。合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約開支,，加強(qiáng)核算,，提高資金使用效益,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失,。建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度,。如實反映學(xué)校財務(wù)狀況,。對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的合法性,、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

（一）加強(qiáng)五項建設(shè),，確保經(jīng)費管理措施到位,。

1、組織建設(shè),。

2,、制度建設(shè)。

3,、隊伍建設(shè),。

4、技術(shù)建設(shè),。

5,、檔案建設(shè)。

（二）嚴(yán)格經(jīng)費管理,，規(guī)范資金收入支出行為,。

1、收入管理,。

學(xué)校按規(guī)定收取的各項收入必須全部納入預(yù)算管理,，每期開學(xué)后及時核對學(xué)校報賬員開學(xué)時的收入，將全部資金存到學(xué)校的銀行賬戶,，杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象,。

2、支出管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《萬寧市中小學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》的財務(wù)收支審批手續(xù),。

3、資金管理,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇三

1,。 嚴(yán)格貫徹一費制制度，開學(xué)初公示收費標(biāo)準(zhǔn),，讓每位家長明明白白繳費,。

2。 開好票據(jù),，與銀行做好協(xié)調(diào)工作,，將每筆款項進(jìn)入相應(yīng)專戶,。

3。 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,，及時調(diào)整,、變動相關(guān)工資，完成各類工資表格,。

4,。 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務(wù)到位,，讓每位退休教師滿意,。

5。 做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作,。

6,。 與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算,，努力做到科學(xué),、合理、節(jié)約,、務(wù)實,。

7。 與總務(wù)主任合作,，做好一學(xué)期社會實踐活動費,、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是,、絲毫不差,。

8。 配合區(qū)財政局,，做好各種報表的填寫工作,。

9。 和班主任老師密切配合,，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,，為家長、為社會做實事,。

10,。 每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作，及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況,。

11,。 積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇四

為了優(yōu)化財務(wù)記賬流程,，提高財務(wù)工作中的記賬效率,。規(guī)范會計操作，制定附件標(biāo)準(zhǔn),。月底對賬和結(jié)算,，確保報告中的任何數(shù)據(jù)都能清楚地解釋公司的財務(wù)狀況。現(xiàn)制定如下財務(wù)工作計劃,。

(1)因為我們用友系統(tǒng)比較健全,，如果各個模塊的功能能夠滿足明細(xì)數(shù)據(jù)的需求，總賬可以做簡化記賬,，各個部門的總賬自己的明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的可以做簡化處理,。目前的流程比較復(fù)雜,，優(yōu)化后可以達(dá)到原來的效果,，記賬也比較方便。

(2)財務(wù)記賬的原始數(shù)據(jù)來源于各個業(yè)務(wù)部門,。因此,，各部門必須及時將反映當(dāng)期收入和支出的會計數(shù)據(jù)傳遞給財務(wù)。特別是直營店必須每周一次及時向財務(wù)部報告收銀報表等店鋪信息,，不得延誤,，以免延誤財務(wù)核算時間。

(3)獨立分支機(jī)構(gòu)要堅持銀行存款的獨立性,，自己的賬戶要獨立用于收支,，減少交叉入賬和支付賬單，減少記賬員的工作量,。特別建議直營店賬號辦理網(wǎng)銀,，財務(wù)方面可以直接用這個賬號支付相應(yīng)費用。不要交叉記賬,。

會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計,。內(nèi)部管理會計傾向于提供管理者的財務(wù)信息需求，而財務(wù)會計傾向于向投資者和外部監(jiān)管部門報告,。因此,，財務(wù)會計受到會計法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約,。

為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,，我們會在內(nèi)部管理會計中反映出來，這在小企業(yè)中是不可避免的,。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),，財務(wù)必須逐步走向正規(guī)化，以減少這種差異,，這是外部投資者和監(jiān)管部門認(rèn)可的,。因此,，目前財務(wù)部門會對不合理、不規(guī)范的賬務(wù)憑據(jù)進(jìn)行總結(jié),，同時制定新的報銷憑據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，使公司財務(wù)逐步走向正規(guī)化。

清算賬目是財務(wù)工作的重點,，它消除和剝離了長時間的結(jié)算賬目,，簡化了長會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)，突出了財務(wù)現(xiàn)狀,。通常,，財務(wù)報表通過各種科目呈現(xiàn)一個會計期間的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。然而,，由于管理人員不必精通會計,，報表的可讀性不強(qiáng)。對賬和清賬使各科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,，清晰明了,，便于管理人員閱讀和會計人員跟蹤檢查，及時糾正錯誤,，挽回?fù)p失,。

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。公司將全面啟動預(yù)算管理,。財務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,，及時將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)理辦公室和預(yù)算部，便于預(yù)算控制和調(diào)整,。財務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費用報銷,，費用審批要由各部門領(lǐng)導(dǎo)掌握。財務(wù)人員不批準(zhǔn)報銷范圍和金額(但也可以提出異議),，以減少財務(wù)人員與費用回收機(jī)構(gòu)之間的沖突

抓好財務(wù)人員素質(zhì)教育,，提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。每年組織財務(wù)人員在職培訓(xùn),、專項培訓(xùn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議和工作會議，及時完成并上報財務(wù)報表,。

1,、落實財務(wù)責(zé)任。按照《會計法》,、《醫(yī)院會計制度》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目,，建立賬簿，進(jìn)行會計核算，編制會計報表和財務(wù)分析報告。及時完成醫(yī)療保險、農(nóng)村合作醫(yī)療的賬務(wù)核對,、匯算清繳。做到五保病人，血液透析病人出院及時報銷，無差錯，無遺漏。加強(qiáng)相關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),，爭取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益,。深入研究稅收政策,，合理避稅,，提高效率。

2.強(qiáng)化財務(wù)控制功能,。堅持醫(yī)院財務(wù)支出審批流程,，收支兩條線,，并履行財務(wù)控制和管理職能,。

3.加強(qiáng)醫(yī)院收費管理,。加強(qiáng)醫(yī)院收費項目和價格管理,。定期和不定期深入了解醫(yī)療服務(wù)收費情況，及時解決收費中的問題,。規(guī)范收費行為，保證合理收費，防止費用損失,。

4.加強(qiáng)部門財務(wù)監(jiān)管。落實財務(wù)工作相關(guān)制度,，增強(qiáng)安全意識,，加強(qiáng)對醫(yī)院收費部門和相關(guān)部門的監(jiān)管，確保資金,、制度、票據(jù),、印章,、發(fā)票等的安全。杜絕金融安全風(fēng)險。

5.加強(qiáng)企業(yè)成本核算,。建立完整的醫(yī)療成本管理和控制體系,。對科室實行全面財務(wù)考核，加強(qiáng)增收節(jié)支,，降本增效，使科室加強(qiáng)成本管理,，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院目標(biāo)任務(wù),。

6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,。建立全院固定資產(chǎn)管理制度，確保醫(yī)院資產(chǎn)為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇五

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表,。

2,、及時收回醫(yī)院各項收入，開出收據(jù),，大額現(xiàn)金及時存入銀行,，存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款,。

5、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,，協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,，以及開立銀行承兌匯票賬戶等。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識,。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,，全醫(yī)院的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總,。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,，使我必須細(xì)心,、耐心的操作。

隨著醫(yī)院不斷的發(fā)展壯大,，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要,。

1、開始閱讀“現(xiàn)金管理條例”,、“銀行結(jié)算制度”,，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”和醫(yī)院的費用報銷規(guī)定等，負(fù)責(zé)辦理借款和各項費用的報銷,、應(yīng)付款項的支付,。在資金緊張的情況下，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我分輕重緩急支付各項支出的權(quán)利;

2,、管好庫存現(xiàn)金,，不得坐支，不得白條抵庫,，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,，不得浮存賬外現(xiàn)金;

3、根據(jù)記賬憑證,，逐筆收付后在記賬憑證簽章,，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確,、手續(xù)完備,、單證齊全。

4,、逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié),，并與庫存現(xiàn)金相核對,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,。每日終了,，登記“現(xiàn)金盤點表”;

5、按規(guī)定填制各種支票,、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,，數(shù)字準(zhǔn)確;

6、妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等,，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊,、報表等會計資料的整理,、歸檔;

7、定期和不定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;

8,、協(xié)助各部門完成一些分外工作;

9,、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個的位置,，那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為,，我將本著“穩(wěn)定是前提,、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路,，以“一日無為,、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言,，正確履行好崗位職責(zé),。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇六

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2,、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算

表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃,，費用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙

的費用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費用,?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因,，將費用與同期,、與定額、與先進(jìn)單位對比,，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。 二是科學(xué)理財,，學(xué)習(xí)聚財,、生財、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6,、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強(qiáng)審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,，強(qiáng)化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核、評比,，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì),。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇七

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本計劃控制、各部門費用支出的重任,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化．

1.作為非盈利部門,，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重.為此,，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù)．

進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作，完善財務(wù)制度建立

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,，財務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細(xì)，明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限．

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效的監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量．

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，做到出有憑，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用．

5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作．

二．財務(wù)部工作計劃．

1.為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進(jìn)一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解和落實工作,，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用．

2.加強(qiáng)各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算；分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的成本費用進(jìn)行控制,，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則,，控制好其他費用的使用．

3.摘好固定資產(chǎn),、流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率．

作為財務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團(tuán)隊精神，公司利益不是個人行為，只有整個團(tuán)隊的認(rèn)真配合,，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)！

現(xiàn)在將規(guī)劃xx公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下： 計劃公司在20xx年x月份之前建立財務(wù)賬,，并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報表以及其他相關(guān)報表．因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產(chǎn)等進(jìn)行盤點．但是在未建立財務(wù)賬前幾個月的收入,，日常費用，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經(jīng)理．目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格,，如：費用報銷單,、記賬憑證、賬簿等．

1,、存貨的盤點：包括原材料,、半成品、成品,、低值易耗品,、工具等進(jìn)行盤

點．

2、固定資產(chǎn)的盤點：由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票,，也未進(jìn)行資產(chǎn)折舊．難

以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價值,，所以需要進(jìn)一步對未有發(fā)票與舊的設(shè)

備進(jìn)行評估．

3、往來賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)

4,、現(xiàn)金,、銀行賬戶余額

5、財務(wù)用單據(jù),、表格,、賬簿

6、財務(wù)制度流程的制做

1,、貨幣資金(現(xiàn)金＼銀行)

2,、費用

3、工資

4,、成本核算

5,、往來(應(yīng)收與應(yīng)付賬)

6、固定資產(chǎn)

7,、存貨

總賬會計：

1,、負(fù)責(zé)每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記．

2、每月于規(guī)定的時間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報主管審核

3,、負(fù)責(zé)總賬記賬工作

4、負(fù)責(zé)憑證的制作和賬務(wù)的錄入

5,、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產(chǎn)成本表 , 提報主管審查,。

6、每月提供各項財務(wù)總報表及明細(xì)表,、財務(wù)報表給上級審查(公司審核)

7,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤點

8,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項

9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密

往來賬會計：

1,、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商,、客戶對賬

2、每月底制作付款計劃,，聯(lián)系供應(yīng)商安排付款

3,、進(jìn)、銷存發(fā)票的跟進(jìn)與登記．

4,、固定資產(chǎn)的登記,，并依據(jù)折舊方法進(jìn)行折舊．

5、財務(wù)檔案的保管(外賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管)

6,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤點

7,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項

8、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密

出納：

1,、負(fù)責(zé)公司的費用報銷,，供應(yīng)商付款．將所有的付款單據(jù)交給xx登記現(xiàn)金銀行日記賬

2、每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相他事項

(一),、工作流程：

(xx負(fù)責(zé)單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作，yy負(fù)責(zé)貨幣資金的收支工作．)

1,、現(xiàn)金收付

a. 收現(xiàn)

根據(jù)yy開具的收據(jù)收款,，檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致,、有經(jīng)手人簽名,，收到現(xiàn)金后在收據(jù)（發(fā)票）上簽字并加蓋財務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人，xx憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬．

b.費用報銷：

xx負(fù)責(zé)每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫xx公司費用報銷單,，本廠員工的費用報銷單經(jīng)經(jīng)理和財務(wù)主管審核簽名方可拿給yy報銷,，并且要經(jīng)手人簽名。報銷人有前期欠款時,，報銷費用一律先沖抵欠款．若遇出納無現(xiàn)金時,，應(yīng)暫時保存報銷單據(jù)，待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款,，或退回報銷人,，待出納取回現(xiàn)金時再通知領(lǐng)款．付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章，報銷完的單據(jù)由xx每日去yy處拿來及時登記現(xiàn)金流水賬,，每天結(jié)束前清點庫存現(xiàn)金,，是否與賬相符．

2、銀行收付

a.銀收

xx根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù)，核對收款資料與發(fā)票是否一致,，交給財務(wù)主管審核,，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬．

b.銀付

yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計劃，填寫匯款單,，銀行賬號,、金額大小寫一致．方可付款，付款ｏｋ后的付款單交回給xx登記現(xiàn)金銀行日記賬．下月中旬完成上月的賬務(wù)工作,，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致,，并出具財務(wù)報表．(建議公司開立一至兩個私人賬戶，并開通銀行網(wǎng)上維護(hù),，方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況,，利于賬務(wù)處理，減少錯誤發(fā)生款項收支．賬務(wù)迷亂．)

(二),、總賬崗位工作流程：

1,、總賬流程：主要是費用類、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入,，財務(wù)總賬記賬,，檢查記賬工作，以及提供全部財務(wù)數(shù)據(jù)．

a.費用類：每月整理出納現(xiàn)金費用報銷單,，銀行收款與支出等單據(jù),，對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進(jìn)行核對，如復(fù)核正確,，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證,，當(dāng)月所有費用，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬,，生成憑證后,，要與出納核對現(xiàn)金，銀行存款的當(dāng)月余額,。如有不一致,，要找出原因更正。

b.應(yīng)收類：zz崗位負(fù)責(zé),，傳遞xx．

c.應(yīng)付類：zz崗位負(fù)責(zé),，傳遞xx．除了購買原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款,，如：固定資產(chǎn),、文具用品等其他需付款資料．

d.攤銷、計提,、折舊：20xx年公司的裝修費用達(dá)到xxx多萬元,，計劃在x年內(nèi)攤銷完畢,，x年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用．沖減利潤．每月對于未抵扣的進(jìn)項發(fā)票，且已付款,，此發(fā)票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費的進(jìn)項稅．計提費用主要有工資,，國地稅稅費．固定資產(chǎn)與折舊費用由往來會計zz提供．

e.核算成本：成本簡稱分為料,、工、費三大項,，料：每月要與倉庫核對好材料的收,、發(fā)、存數(shù)據(jù),，并每月底進(jìn)行存貨的盤點．根據(jù)跟單員知會的模具生產(chǎn)進(jìn)度,，進(jìn)行成本核算．每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表，再以bom表的數(shù)量*材料的平均單價,，前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確,，確認(rèn)好各套模需要的用料額后，按各套模的生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例,，(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定,，如：每一套模用的模胚,，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本,，因此車間每月停留的共用材料相對比較少,，所以計算成本時，不計算在車間停留的材料．領(lǐng)用多少材料就當(dāng)成全部用完．本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合．工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計入本月模具成本中．費：包括了本月車間的間接人員工資,，車間領(lǐng)用的機(jī)物料消耗品,，水電費，也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料,，用于車間的其他制造費用．

f.結(jié)轉(zhuǎn)損益：所有賬務(wù)記賬完成后,，對全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對一次，現(xiàn)金,、銀行結(jié)余要與出納賬核對當(dāng)月余額,，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會計核對當(dāng)月余額，如有不一致,，要找出原因更正,。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益，把所有損益類的科目接平,，整套賬將于完成．出具財務(wù)報表．財務(wù)報表交給gg審核,，公司審核．

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇八

歲月如梭,，光陰似箭，20xx年已經(jīng)過去,，嶄新的20xx已經(jīng)到來,，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素，共同完成了xx有限公司的財務(wù)工作,。雖然公司目前沒有盈利,，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來,！我來到公司已經(jīng)快兩年了,，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作,，在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下：

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)xx萬元,，其中：中餐廳收入xx萬元；客房部收入xx萬元,；開元會所收入xx萬元,。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況

1、營業(yè)收入：xx萬元,，營業(yè)成本xx萬元,，營業(yè)費用xx萬元，管理費用xx萬元,，財務(wù)費用xx萬元,，營業(yè)外收入xx萬元，營業(yè)外支出xx萬元,；凈利潤xx萬元,。

2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計xx萬元,。

3,、20xx年客房共接待人數(shù)xx人（系統(tǒng)上），客房部出租率xx%（系統(tǒng)上）平均房價為xx元,。中餐廳接待人數(shù)xx人,，餐飲毛利息xx%。平均餐費xx元,。

（三）財務(wù)工作

1,、日常會計核算工作。包括審核原始憑證,、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證,，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目,、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等,。

2、月末結(jié)賬,、上報報表工作,。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表,。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3、每月核對往來款項,。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的催收,。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。

（四）成本核算工作

1,、日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核各部門操作,、各部門上報成本日報表,，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中,、核對餐飲酒水日報表,，并計算月底酒水庫存成本；月底對后廚,、客房部,、吧臺進(jìn)行盤點,；依據(jù)試算平衡報表,，盤點情況分析成本率及毛利息等指標(biāo),。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng),。

（五）資產(chǎn)管理工作

1,、對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。

2,、制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。

（六）人員培訓(xùn),、酒店活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，主動參與公司組織的員工生日聚會,、春節(jié)員工聚會等工作,。

在行政部的組織下，配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作,。

（一）財務(wù)部人員分工不是很明確,，每個人的工作專業(yè)性不強(qiáng),，而在完成本職工作時，不愿意接受新的事物,，自助學(xué)習(xí)能力弱,，往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中,，我們會在做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,，進(jìn)行多角化的發(fā)展,，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助,。

（二）部門之間存在信息不對稱,，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議,，尋求多方支持,，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

工作計劃

（一）財務(wù)工作

1,、繼續(xù)做好日常工作，快速,、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。

3、加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度,。

4,、繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計,、建賬工作,。

5、嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行,。

（二）財務(wù)制度及監(jiān)管

1,、建立健全財務(wù)制度,，制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進(jìn)行修改,，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件,。

2、對其他各部門所發(fā)布的'文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,。

3,、對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。

4,、深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作。

5,、對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺,、庫房、前臺等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。

6、每年二次,，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實地盤點,，并對其中的損耗追查原因,，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7實行獎罰分明的規(guī)章制度,，對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,，對因個人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性,。

1、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),，在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,，調(diào)整好用水溫度和時間,，降低損耗，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度,。

2、酒店要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量,，銷售部要聯(lián)合餐飲部,、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團(tuán)隊會議,、零點散客,、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌,，做好酒店的營銷工作,。建立健全vip檔案，提高酒店的知名度和美譽度,。

3,、豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財富,，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化,，提高員工對酒店的歸屬感，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決,。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,，實行獎罰分明的公司制度。

總之在20xx年里,，我們在做好本職工作同時,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，主動完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司，為我們公司的穩(wěn)妥發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇九

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。下面是關(guān)于財務(wù)年初工作計劃：

在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實際,，重點加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此,，新的一年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查、自檢,，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在新的一年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上，新的一年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,。

新的一年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好新的一年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動為主動。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與，堅信"辦法總比困難多",，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部新的一年的工作重點也是難點,。

4、在過去一年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。