計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù),。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

本年度,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里，我們財(cái)務(wù)部門力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,，用的人力配置爭(zhēng)取的計(jì)劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好財(cái)務(wù)工作,。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,，在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的保護(hù)保密措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

1/2。

5,、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

網(wǎng)絡(luò)搜集整理，僅供參考,。

2/2,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

xxxx年，全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,，全年經(jīng)濟(jì)開始緩慢回升,，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇,，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作措施，在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得了良好的工作成績(jī),，為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jī),，我們已做好準(zhǔn)備措施，將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比,。

以下xx年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

在xx年的工作中，我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理,，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式,，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野，豐富知識(shí),，全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。

二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

1,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,，占應(yīng)收款%,。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元。

5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%,。

三、工作措施

1.捕捉信息,，開拓市場(chǎng),，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。

面向市場(chǎng),，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，廣泛招納能人之志為我所用。

讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨(dú)占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,。

搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作,。

對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,，是行之有效的工作方法。

3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì),、區(qū)別對(duì)待,、上門清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,，確定清收方案,，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),，構(gòu)建新型的客戶管理模式。

一是要實(shí)行客戶分類管理,，提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣,，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng),。

加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作,。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收,。

并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

杜絕漏收和少收,，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收,，堅(jiān)決做到足額收費(fèi),，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神,。

二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮,，行衰我恥的觀念,。

三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí),。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,，激活員工工作熱情,，提高工作效率。

三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng),、銷學(xué),，填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。

通過請(qǐng)進(jìn)來與走出去的方法,，提高員工營(yíng)銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,，對(duì)所屬部門,、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向,，工作行程有目標(biāo)。

各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃,、月工作計(jì)劃,。

并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核,，以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。

這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。

通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。

盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,。

落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。

建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,，對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益,、成本費(fèi)用、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算,。

使各部門對(duì)自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù)。

這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性,，努力做好做足生意,，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級(jí)負(fù)責(zé),、職責(zé)分明、相互制約,。

會(huì)計(jì)監(jiān)督,。

會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集,、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支,、收入實(shí)現(xiàn),，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。

嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算,，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權(quán)益,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，執(zhí)行力，就個(gè)人而言,，就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。

執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。

戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè),。

提高執(zhí)行力的具體措施：

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,，不能模棱兩可,。

再者，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí),。

其次，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化,。

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車,。

其三,，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后,，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。

“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系,。

其四，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決,。

我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵(lì)。

其五,，關(guān)注細(xì)節(jié),，跟進(jìn),、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的'優(yōu)勢(shì),，而在具體的執(zhí)行過程中,，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。

執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真,、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn),。

其六,，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績(jī)效管理,。

最后,，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行;其二,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各司其職,，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘,。

人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì),、樂于分享、共同成長(zhǎng),。

一,、考核原則

(一)緊密圍繞市政府中心工作，體現(xiàn)市政府對(duì)部門工作的指導(dǎo)意見和要求,。

(二)重在體現(xiàn)各部門對(duì)市本級(jí)工作任務(wù)的完成情況,，市本級(jí)工作指標(biāo)和任務(wù)與全市性工作指標(biāo)和任務(wù)在項(xiàng)目分解時(shí),，原則上按6∶4比例設(shè)置。

(三)力求體現(xiàn)部門工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易,、任務(wù)的輕重和完成實(shí)績(jī),，鼓勵(lì)部門工作創(chuàng)新和高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù)。

(四)考核結(jié)果評(píng)定采取部門自查自評(píng),、考核組實(shí)績(jī)核查和市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

(五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合。

鑒于各部門工作間存在一定的不可比性,，將考核部門分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展兩類進(jìn)行,，優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)類部門：市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦),、市林業(yè)局,、市水利局、市國土資源局,、麗水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì),、市財(cái)政局、市審計(jì)局,、市計(jì)委,、市建設(shè)局、市科技局,、市統(tǒng)計(jì)局,、市旅游局、市環(huán)保局,、市經(jīng)貿(mào)委,、市外經(jīng)貿(mào)局、市交通局,。

社會(huì)事業(yè)發(fā)展類部門：市民政局,、市計(jì)生委、市民宗局,、市人勞社保局,、市僑臺(tái)辦、市文體廣電局,、市衛(wèi)生局,、市教育局、市公安局,、市司法局,、市人防辦、市體改辦,。

(六)廉政建設(shè),、計(jì)劃生育,、社會(huì)治安綜合治理實(shí)行“一票否決”制。

部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)查處,，取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評(píng)選資格,。

二、目標(biāo)分類設(shè)置

(一)一類目標(biāo)(重點(diǎn)督查內(nèi)容)：是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù),、指標(biāo)完成的目標(biāo),。

主要根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn)、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報(bào)告》重要內(nèi)容提出,。

市直各部門一律安排2項(xiàng),，由市政府辦公室各對(duì)口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)篩選提出，經(jīng)市政府分管秘書長(zhǎng)和分管市長(zhǎng)審定后列為考核項(xiàng)目,。

(二)二類目標(biāo)(日常工作內(nèi)容)：是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn)、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報(bào)告》內(nèi)容,，結(jié)合該部門年度主要工作任務(wù)提出的目標(biāo),。

市直各部門原則上安排6項(xiàng)，重點(diǎn)安排市本級(jí)工作任務(wù),。

由部門先行提出,，市政府辦公室各對(duì)口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)初審，報(bào)請(qǐng)市政府分管秘書長(zhǎng)和分管市長(zhǎng)審定,。

指標(biāo)必須參照上一年度的完成情況;凡由上級(jí)部門下達(dá)的指標(biāo)要審核依據(jù),。

(三)三類目標(biāo)(共性工作內(nèi)容)：分8小項(xiàng)，即效能建設(shè)(含政令暢通,、政務(wù)公開,、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等)、廉政建設(shè)及計(jì)劃生育,、社會(huì)治安綜合治理,、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè),、生態(tài)市創(chuàng)建工作,、省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作、建議提案辦理和政務(wù)信息,。

三類目標(biāo)設(shè)置由市政府辦公室會(huì)同市紀(jì)委(監(jiān)察局),、市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu),、市委政法委(綜治委),、市政務(wù)公開辦公室、市政府行政審批中心,、市效能辦,、市文明委,、市生態(tài)辦、市計(jì)生委提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后列為考核項(xiàng)目,。

(四)四類目標(biāo)(先進(jìn)工作內(nèi)容)：一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標(biāo)，須經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局核實(shí),，二是屬省政府或上級(jí)部門考核范圍,，且指標(biāo)在上一年全省同行排名前4名中位次前移的，予以加分,。

由上級(jí)部門單獨(dú)提供的指標(biāo)排名情況未經(jīng)核實(shí)的,，原則上不作先進(jìn)加分依據(jù)。

三是部門年度一,、二類目標(biāo)中的工作獲國家,、省部級(jí)及省政府有關(guān)部門表彰和推廣的，予以加分,。

四是市政府臨時(shí)布置的重要,、緊急工作，視完成情況,，予以加分,。

(五)設(shè)立單項(xiàng)工作獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)部門在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，探索和創(chuàng)新工作機(jī)制和方法;鼓勵(lì)部門超額完成年度主要工作任務(wù),，市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核單項(xiàng)獎(jiǎng),。

三、計(jì)分辦法

(一)一,、二類目標(biāo)實(shí)行扣分和超額加分制,。

一類目標(biāo)總分50分，二類目標(biāo)總分90分,。

1,、目標(biāo)項(xiàng)目分值按項(xiàng)目數(shù)平均計(jì)算。

每一大項(xiàng)中含多個(gè)工作內(nèi)容的,，各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計(jì)算,。

2、對(duì)未完成目標(biāo)的項(xiàng)目,，按該項(xiàng)目所占的平均值予以扣分,。

每項(xiàng)目標(biāo)中含多個(gè)工作內(nèi)容的，如果該內(nèi)容沒有完成目標(biāo),，則按該內(nèi)容在項(xiàng)目中所占平均分值扣分,。

具體扣分辦法：完成目標(biāo)80%以下的，扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的，扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,，按實(shí)際完成指標(biāo)的比例計(jì)分,。

3、對(duì)一類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額達(dá)10%以上的,，每超額一項(xiàng)加3分,。

二類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額10%以上的，每超額一項(xiàng)加1分,。

各類目標(biāo)中,，每一項(xiàng)目標(biāo)包含多個(gè)指標(biāo)且超額完成的，不重復(fù)加分,。

4,、定性工作未完成目標(biāo)的，按目標(biāo)在該項(xiàng)目中所占條目數(shù)比例扣除分值,。

5,、控制性指標(biāo)降幅不作為加分的內(nèi)容。

(二)三類目標(biāo)一般分優(yōu)秀,、良好,、合格和不合格4個(gè)檔次，其中：

1,、效能建設(shè)：滿分10分，扣完為止,。

政務(wù)督查事項(xiàng)以及市政府議定事項(xiàng),、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)未落實(shí)的，每項(xiàng)扣2分,，未按時(shí)落實(shí)或反饋,，每被書面催辦一次扣1分。

每被投訴經(jīng)查實(shí)的,，每次扣1分,。

被市委、市政府通報(bào)的,，每次扣5分,。

市政府召集的重大會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議或商議事項(xiàng),，部門無故缺席或未按要求參加,，每次扣1分。

由市政府辦公室會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核,。

2,、廉政建設(shè)以及計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理：根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法，實(shí)行“一票否決”制,，由市政府辦公室會(huì)同市紀(jì)委(監(jiān)察局),、市計(jì)生委、市委政法委(綜治委)進(jìn)行考核,。

該目標(biāo)不設(shè)考核分值,，作為考核評(píng)定的重要依據(jù)。

3,、深化行政審批制度改革：優(yōu)秀得8分,，良好得6分，合格得4分,，不合格不得分,。

考核辦法由市政府行政審批中心提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市政府行政審批中心負(fù)責(zé)具體考核,。

4、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)：優(yōu)秀得7分,，良好得5分,，合格得3分，不合格不得分,。

考核辦法由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心負(fù)責(zé)具體考核,。

5,、生態(tài)市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分,，合格得3分,，不合格不得分。

考核辦法由市生態(tài)辦提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市生態(tài)辦負(fù)責(zé)具體考核。

6,、省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分,，良好得4分，合格得3分,，不合格不得分,。

考核辦法由市文明委提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市文明委負(fù)責(zé)具體考核,。

7,、建議提案辦理：優(yōu)秀得5分，良好得4分,，合格得3分,，不合格不得分。

(1)經(jīng)市人大,、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)共同認(rèn)定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀,。

(2)有一方認(rèn)定辦理工作較好的部門為良好。

(3)其他辦理部門和沒有辦理任務(wù)的部門為合格,。

(4)被認(rèn)定辦理不好的部門為不合格,。

8、政務(wù)信息：優(yōu)秀得5分,，良好得3分,，合格得2分，不合格不得分,。

按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計(jì),，總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序，前8名為優(yōu)秀,，9-15名為良好,，16名及以下為合格。

(三)四類目標(biāo)實(shí)行加分制

1,、一,、二類目標(biāo)中涉及的主要工作指標(biāo)增幅經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局核實(shí)，在全省同行上年排名前4位中,，位次前移1位以上的,，每項(xiàng)加1分;其中前移進(jìn)入前2名的，每項(xiàng)加2分,。

繼續(xù)保持第1名的，每項(xiàng)加2分,。

2,、一、二類目標(biāo)中提出的工作獲黨中央,、國務(wù)院表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,，每項(xiàng)加5分,。

獲省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)和推廣的,，每項(xiàng)加2分,。

獨(dú)創(chuàng)性工作經(jīng)驗(yàn)被國家有關(guān)部門表彰和推廣的,，每項(xiàng)加3分,。

被省有關(guān)部門表彰和推廣的,，每項(xiàng)加1分,。

非市本級(jí)工作成績(jī),、各類學(xué)術(shù)論文、純文藝作品,、先進(jìn)個(gè)人,、上下部門間開展的局部工作先進(jìn)評(píng)選，一般不列入加分范圍,。

3,、市政府臨時(shí)布置的重大、緊急工作,，如期保質(zhì)完成的,，每項(xiàng)加1分。

4,、上述加分項(xiàng)目如因時(shí)間原因未能在當(dāng)年考核中加分的,，可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時(shí)予以追加。

(四)市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)分,。

滿分15分,。

市政府市長(zhǎng)、副市長(zhǎng),、市長(zhǎng)助理,、秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)對(duì)市直各部門年度工作實(shí)績(jī)實(shí)行綜合評(píng)價(jià)打分,。

每檔1分,，扣完為止。

(五)考核等級(jí)等級(jí)評(píng)定,。

考核滿分為200分,，總分超過120分(含)為合格單位。

考核名列前9名的為優(yōu)秀單位,。

單項(xiàng)獎(jiǎng)名額根據(jù)實(shí)際工作情況確定,。

優(yōu)秀單位名額分配及單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)定由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議推薦，提請(qǐng)市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議審議確定,。

(一)自查自評(píng)：各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)照工作目標(biāo)逐條總結(jié)并打出分?jǐn)?shù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，將自評(píng)結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報(bào)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

凡涉及到加分或扣分事項(xiàng)，均需說明理由,。

四類目標(biāo)要求加分還需提供相關(guān)的證明材料,。

(二)實(shí)績(jī)核查：由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各被考核單位的工作進(jìn)行全面核查。

(三)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出考評(píng)建議：根據(jù)各被考核單位得分情況,，研究確定優(yōu)秀,、合格,、不合格單位及單項(xiàng)獎(jiǎng)獲得單位建議名單，提請(qǐng)市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議審議,。

(四)市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議確定考核結(jié)果：審議市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出的考評(píng)建議,，確定年度考核結(jié)果。

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃

2018年出納工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文

財(cái)務(wù)下周工作計(jì)劃

如何寫財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平,，確保各項(xiàng)工作的順利完成,，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀,。

考核期間：20**年1月1日至20**年12月31日,。

一、主要職責(zé),。

1,、組織編制財(cái)務(wù)、資金,、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;,。

2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織,、計(jì)劃控制與管理;,。

4、審計(jì)管理;,。

1,、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時(shí)解決,，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;,。

3、成本控制,，對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制,，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;。

4,、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;,。

5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核,，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;,。

6,、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;,。

7,、做好財(cái)務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),，共計(jì)10分。

三,、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成,。

1、基本月薪為10000元;,。

2,、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放,。

四,、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止。

1,、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;。

2,、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

據(jù)聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì)，經(jīng)研究確定,，20_年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心;以改革時(shí)期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，狠抓制度落實(shí)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，加快電子化建設(shè)步伐,，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”,。為此,，特制定如下工作意見：

一、制定崗位職責(zé),、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作。

1,、制定信用社會(huì)計(jì),、出納,、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì),、出納工作實(shí)際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì),、出納,、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,，優(yōu)化會(huì)計(jì),、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),，由我們財(cái)務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,，使信用社會(huì)計(jì),、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí),。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,，制定出《_縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,，職責(zé)中，對(duì)會(huì)計(jì),、儲(chǔ)蓄,、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此,，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作,、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),，提高了內(nèi)勤員工的自律性。

二,、搞好信用社費(fèi)用核定,，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查。

1,、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成,。今年,，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定,、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。

(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,，認(rèn)真編制20_年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由,，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,，按計(jì)劃執(zhí)行。

(3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額,。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),，以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用,、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象,。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度,。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在20_年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法,、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,，為20_年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ),。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，提高管理水平，由于20_年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,，重要憑證和的管理更顯重要,，特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,，對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。

4,、加強(qiáng)信用社往來帳管理,，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,，對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理,，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。在往來賬務(wù)管理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來帳的勾對(duì)工作,，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),，20_年，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單,，每月全面對(duì)行社,、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì)，并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄,，責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳，下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

1.熟悉流程，能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

2.在工作能力上剖析自己,，找出工作薄弱的地方，及時(shí)學(xué)習(xí)改正,，在工作中盡量糾正,。

1.日熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容;,。

2.積極主動(dòng),，收集客戶;。

3.中秋銷售;,。

4.中秋后期銷售;,。

5.國慶銷售準(zhǔn)備;工作目標(biāo)和計(jì)劃本月日常工作。

1.聽從上級(jí)指示;,。

2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;,。

2.配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃店鋪促銷。

活動(dòng)方案,。

3.解答顧客對(duì)產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;,。

4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價(jià)格及促銷活動(dòng)等相關(guān)信息;。

5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息,、意見,。

1.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行全面的了解和掌握,，對(duì)各個(gè)商品的風(fēng)格,、質(zhì)量、材質(zhì)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入了解,。

2.加強(qiáng)與其他同事的溝通交流,，不懂的就及時(shí)地問。

3.主動(dòng)尋找客戶,，利用各大媒體收集客戶,。

4.以積極的心態(tài)，認(rèn)真思考的去抓住每一個(gè)資源,。

5.做到及時(shí),，對(duì)每周的新客戶做一個(gè)篩選加以跟進(jìn)。

6.個(gè)人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,，學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大,。

7.工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入,。

8.了解客戶的的購物心態(tài),，學(xué)會(huì)多觀察、多傾聽客戶的需求和意見,。

計(jì)劃是預(yù)先對(duì)一定時(shí)期的工作做出打算或安排的文字材料,。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機(jī)關(guān),、社會(huì)團(tuán)體,、企事業(yè)單位。寫好計(jì)劃對(duì)減少工作的盲目性,，提高工作的自覺性,、主動(dòng)性，督促,、檢查指導(dǎo)工作,，提高工作效率具有重要的意義。

眾所周知,，計(jì)劃的內(nèi)容雖是尚未實(shí)現(xiàn)的,，但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)的,。那么計(jì)劃預(yù)定的目標(biāo)如何才能實(shí)現(xiàn)呢?這就需要計(jì)劃的制定具有一定的科學(xué)性。計(jì)劃的科學(xué)性具體體現(xiàn)在計(jì)劃的目標(biāo),、措施,、步驟這“三要素”中。而在這“三要素”中,，目標(biāo)的科學(xué)性又是整個(gè)計(jì)劃科學(xué)性的基石,，是科學(xué)制定計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)和核心內(nèi)容。因?yàn)槟繕?biāo)缺少科學(xué)性,，措施,、步驟的科學(xué)性就無從談起。

所謂計(jì)劃目標(biāo)的科學(xué)性,，就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本地區(qū)、本單位,、本部門的具體情況，以科學(xué)的態(tài)度,、求實(shí)的精神,，既不過高，也不過低地制定目標(biāo),，確定任務(wù),。目標(biāo)過高，會(huì)使人望而生畏,，感到可望而不可及,，從而喪失信心;目標(biāo)過低，唾手可得,，又會(huì)使人不求進(jìn)取,，不利于充分調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)人的內(nèi)在潛力,。

那么怎樣才能既不過高,，也不過低地科學(xué)設(shè)置目標(biāo)呢?芽在一般情況下，使目標(biāo)適當(dāng)高于人的能力,，使人經(jīng)過努力,，且只有經(jīng)過努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是科學(xué)的目標(biāo)。也只有這樣的目標(biāo)才能真正起到充分調(diào)動(dòng)人的積極性,，挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用,，進(jìn)而保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性,，也有人將其稱之為“蹺蹺板”理論,。

由此可見,，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)，對(duì)激發(fā)人的積極性,，增強(qiáng)人們對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心意義重大,。

科學(xué)地設(shè)置目標(biāo)應(yīng)注意以下五點(diǎn)：工作目標(biāo)和計(jì)劃。

在總目標(biāo)(即大目標(biāo))確定后,，還應(yīng)制定出各個(gè)階段的分目標(biāo)?穴即小目標(biāo)?雪,，這樣將一個(gè)大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo)，分階段地去實(shí)現(xiàn),，會(huì)使人感到大目標(biāo)并非高不可攀,，從而有效地鼓舞人們一步步地去實(shí)現(xiàn)最終的大目標(biāo)。同時(shí)也有利于對(duì)工作的監(jiān)督,、檢查,，做到心中有數(shù)，并根據(jù)目標(biāo)完成的實(shí)際情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)調(diào)整措施、步驟及小目標(biāo),，從而保證總目標(biāo)的預(yù)期實(shí)現(xiàn),。如某一水泥廠，計(jì)劃全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目標(biāo)任務(wù)?雪,?？梢约径葹閱挝唬鶕?jù)各季度不同的情況將1000噸的目標(biāo)分解成四個(gè)小目標(biāo)：第一季度生產(chǎn)200噸水泥,，占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%;第二季度生產(chǎn)300噸水泥,，占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%;第三季度生產(chǎn)400噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%;第四季度生產(chǎn)100噸水泥,，占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%,。

未明確。所以,，這樣的目標(biāo)無法體現(xiàn)科學(xué)性,。應(yīng)該看到，計(jì)劃目標(biāo)不明確,、不具體,，是計(jì)劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計(jì)劃的目標(biāo)寫得較好,，現(xiàn)摘錄如下：

××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值一百億元,，比去年同期增長(zhǎng)22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬擔(dān);綢緞產(chǎn)量十七億米，其中真絲七點(diǎn)八億米;絲四點(diǎn)九萬噸,。內(nèi)銷綢緞十億米,，增長(zhǎng)25%,。出口產(chǎn)成品十五億美元，其中絲類占30%,，綢緞?wù)?7%,，服裝及制成品占33%。

上述計(jì)劃目標(biāo)明確,、具體,、量化，使人一目了然,。

如果計(jì)劃的目標(biāo)不止一個(gè)?穴即有兩個(gè)以上目標(biāo)?雪,，要做到目標(biāo)的主次分明、重點(diǎn)突出,、條理清晰,，將計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的若干目標(biāo)按照主次、輕重,、大小的順序一一列寫清楚,。下面的文字是某學(xué)院一班級(jí)。

中的目標(biāo)：

1.期末考試及格率達(dá)98%,，優(yōu)秀率達(dá)30%;,。

2.英語四級(jí)合格率達(dá)到80%;。

3.爭(zhēng)當(dāng)本年度優(yōu)秀班級(jí),、優(yōu)秀團(tuán)支部;。

4.晚自習(xí)出勤率達(dá)98%,。

該目標(biāo)的撰寫就達(dá)到了主次分明,、重點(diǎn)突出、條理清晰的要求,。

準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)明的語言表達(dá)是計(jì)劃目標(biāo)科學(xué)性的必要條件。計(jì)劃的目標(biāo)是要告訴人們做什么,，做到什么程度,，即要人們知其然。這就需要準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)潔地表達(dá)目標(biāo),，不能使用“可能”、“大約”,、“估計(jì)”,、“也許”、“左右”,、“上下”之類的不確切,、模糊的詞語,，更不能在目標(biāo)中摻雜說明、解釋性的詞語和闡明目標(biāo)意義的語句,。如下面一段文字即存在此類問題：

隨著我國改革開放的深入,，對(duì)外交往的增多，外語的作用日益突現(xiàn),，外語水平的提高勢(shì)在必行,，所以本學(xué)期要抓緊外語學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取英語四級(jí)考試合格率達(dá)到80%左右,。

在計(jì)劃的寫作中,，經(jīng)常出現(xiàn)目標(biāo)與措施不分，將目標(biāo),、措施混為一談的問題,。目標(biāo)是提出計(jì)劃的任務(wù)要求，是明確規(guī)定要完成的任務(wù),，達(dá)到的指標(biāo),，亦即在計(jì)劃期內(nèi)要“做什么”、“做到什么程度”的問題,。而措施指的是完成計(jì)劃目標(biāo)的方法問題,，是“怎么做”的問題，亦即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的方式,、方法問題,，所以一定要將計(jì)劃的目標(biāo)與措施區(qū)分清楚。

以上五個(gè)方面是計(jì)劃目標(biāo)科學(xué)性在內(nèi)容及表述上的保證,，舍此,，計(jì)劃的科學(xué)性就難以體現(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

寫好了,。

就能在工作上減輕了不少以下是由小編為大家整理出來的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)希望能夠幫到大家。更多資訊盡在工作計(jì)劃?rùn)谀?

1,、變動(dòng)成本的稽核,。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn),、技術(shù)三大部門確認(rèn)單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗;,。

4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì),，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率,。

5、控制增值稅稅負(fù),、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右,。

6,、按月統(tǒng)計(jì)費(fèi)用,，做利潤(rùn)演算。

7,、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬,，以備備案做加計(jì)扣除。

3,、美國公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);,。

4、關(guān)注科技,、經(jīng)信,、質(zhì)檢三大部門的政策,，及時(shí)進(jìn)行科技計(jì)劃的申報(bào);。

5,、計(jì)劃申報(bào)“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;,。

6、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要,，進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作,。

1、發(fā)票項(xiàng)目,。

1)招待費(fèi)：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來入賬,，要求盡量多開住宿、通信,、車馬交通,、辦公用品、汽車加油,、過路費(fèi),、停車費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)等項(xiàng)目,。

2)外購零部件or無票運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,，或提供身份證以臨時(shí)工工資入賬,。小額購物，僅接受上述項(xiàng)目之發(fā)票相抵,，或30元以下的小面額的定額發(fā)票,，不接受有明細(xì)列支項(xiàng)目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

2,、倉庫單據(jù),。

1)原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù),，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,，一聯(lián)對(duì)賬),。供應(yīng)商申請(qǐng)付款的，需先憑其對(duì)賬聯(lián)與本公司采購對(duì)賬無誤后交財(cái)務(wù)安排付款,。

2)出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單,，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù),，一聯(lián)業(yè)務(wù),。

3)。

4)成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項(xiàng)手續(xù),，可三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù),，一聯(lián)生產(chǎn),，然后對(duì)照領(lǐng)料單，核算損耗,。

5)客戶退貨,、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),，需有一聯(lián)及時(shí)到財(cái)務(wù),。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,，無論金額大小,。隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽,。

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用,，完成公司交給的任務(wù),。財(cái)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：

1、制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,，制定各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé),，制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。做到制度健全,、完善,、務(wù)實(shí)。

2,、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系,，設(shè)立簡(jiǎn)捷、實(shí)用的核算流程,。正確反映,、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,。

3,、及時(shí)、準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供會(huì)計(jì)體系的信息,。

4,、做好資金的融入和使用計(jì)劃，合理調(diào)度資金使用,。確保資金使用的效益最大化,。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,，按照定額管理制度原則,，確保公司成本控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。

6,、加強(qiáng)資產(chǎn)保全,，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)完整，無人為流失,、損壞,。

7、按照國家規(guī)定交納各項(xiàng)稅費(fèi),，遵紀(jì)守法,、維護(hù)企業(yè)良好形象。

8,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料檔案管理,，保守公司機(jī)密。不因會(huì)計(jì)人員不良行為給公司帶來損失,。

9,、盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算電算化。財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)10,、配合其他部門做好公司工作,。

財(cái)務(wù)管理要求。

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用，完成公司交給的任務(wù),。財(cái)務(wù)工作要達(dá)到以下要求：

1,、遵守《會(huì)計(jì)法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,。依法辦事,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，使每位財(cái)務(wù)人員思想上與公司保持一致,。

3,、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，持證上崗。各崗位人員要熟知其,。

崗位職責(zé),。

和考核標(biāo)準(zhǔn)，具備履崗技能,。

4,、按照四定四清晰的原則，進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核,，每月一總結(jié),，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)步。

5,、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，不妥協(xié),、不徇私,、不舞弊、不做有損公司的事,，廉潔奉公,。

6、堅(jiān)持一支筆審批制度,，保障各項(xiàng)開支手續(xù)齊全,，有章可依。

7,、按照財(cái)務(wù)核算的要求,，建立、健全各類賬簿,、賬冊(cè),、臺(tái)賬，做到賬賬相符,。賬實(shí)相符,。

8、財(cái)務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程,。熟悉各類機(jī)器設(shè)備、熟悉原材料,、在產(chǎn)品,、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

9,、建立內(nèi)部稽核機(jī)制,。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)行為的合法性,。

10、提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料要真實(shí),、可靠,、不虛報(bào)、瞞報(bào),、漏報(bào)數(shù)字,。

為加強(qiáng)公司倉儲(chǔ)管理，保證供應(yīng)及時(shí),，出貨迅速,，收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù),、倉儲(chǔ)管理工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)。

1,、制定完善的倉儲(chǔ)管理制度,，制定各倉儲(chǔ)管理人員的崗位職責(zé)，制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn),，做到制度健全,、完善。

2,、按照公司收發(fā)料的要求,，辦理出入庫手續(xù)，收發(fā)準(zhǔn)確,，出貨迅速,，按時(shí)完成任務(wù)。

3,、加強(qiáng)庫內(nèi)物資,、庫外物資、成品物資,、危險(xiǎn)品物資的管理,、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失,。

4,、加強(qiáng)廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本,。

5,、按材料使用計(jì)劃,，組織申報(bào)材料采購，保證滿足供應(yīng),。

6,、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用，確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用,，不浪費(fèi),、不損失、不外流,。

7,、及時(shí)盤點(diǎn)、報(bào)賬,、做到賬賬相符,、賬實(shí)相符。

8,、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理電子化,。

為加強(qiáng)公司倉儲(chǔ)管理，保證供應(yīng)及時(shí),，出貨迅速,，收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù),。倉儲(chǔ)管理工作要達(dá)到以下要求：

1、倉儲(chǔ)人員,，要認(rèn)真遵守公司各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

堅(jiān)守工作崗位按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù),。

2,、倉儲(chǔ)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)所保管的物資,，要了解其性能,、用途、分類,，做到收發(fā)迅速,、準(zhǔn)確。

3,、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù),，要求所有手續(xù)齊全、清晰,、不準(zhǔn)私自發(fā)貨,。

4,、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),，不得私自外借公司物資,。

5、對(duì)所保管物資,，要按規(guī)定排列整齊,，不得紊亂。分類掛牌,，每天巡視,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，做好防火、防盜工作,，保證財(cái)務(wù)安全,。

7、按時(shí)盤點(diǎn),，做好材料申購工作,。

8、按時(shí)記賬,，做到賬賬相符,、賬實(shí)相符。

針對(duì)這次會(huì)議的主題,，我從小處談,，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個(gè)新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足,。基于這個(gè)目的,，回想這一階段工作,，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高，努力做到適崗,。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被財(cái)務(wù),。

工作總結(jié),。

與計(jì)劃動(dòng)。

二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,，計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃,，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化。

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

根據(jù)公司有關(guān)制度及20**年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書,。

一、管理目標(biāo),。

1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;,。

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理;,。

3、忠于職守,，切實(shí)履行管理職責(zé),。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo),。

1,、從公司全局利益出發(fā)，制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行,，保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。

2,、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理,，建立分公司(項(xiàng)目部)財(cái)務(wù)管控機(jī)制，提高服務(wù)保障水平,，確保財(cái)務(wù)結(jié)(核)算真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),。

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè)，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況,，加強(qiáng)分析與控制,，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提供決策參考,。

4,、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),，確保公司依法履行納稅義務(wù),，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問題,。

5,、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)資本運(yùn)作,，在融資,、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元,，按揭回款不超過2個(gè)月,、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬元。

6,、拓寬融資渠道,，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準(zhǔn)備工作,。

三,、職業(yè)操守目標(biāo)。

認(rèn)同公司管理理念,，忠于公司利益,，執(zhí)行公司制度，保守公司機(jī)密,，恪守職業(yè)道德,，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力,。

四,、工作權(quán)限與權(quán)利。

1,、擁有管理,、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;。

2,、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;,。

3,、對(duì)分管部門及人員崗位設(shè)置,、招聘辭退及考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)利，對(duì)公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利,。

4,、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

五,、薪酬待遇,。

認(rèn)同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬,、考核工資和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,，其中：前兩項(xiàng)年度總額為**元。

六,、責(zé)任條款,。

認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎(jiǎng)懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

七、有效期限,。

本責(zé)任書執(zhí)行期一年,，自20**年1月1日起至20**年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂,。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件,。

本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份,，簽章有效,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

20__年，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,，強(qiáng)化意識(shí),，干事創(chuàng)業(yè)，在爭(zhēng)取資金投入,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、開展植樹造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績(jī)，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障,，財(cái)務(wù)人員工作打算,。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,。

5月份組成6個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組，10月份組成1個(gè)考核小組,，對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦__年10月至__年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型,，也找出了存在的不足,。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi);對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時(shí)入帳;往來款項(xiàng)也能及時(shí)清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄,、作廢處理得當(dāng),、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,，捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記,，長(zhǎng)期往來款項(xiàng)不及時(shí)處理，賒購物品較多,、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象,。

二、加強(qiáng)收費(fèi)管理,，繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)5%”減免政策,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,，4月份,，我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專家對(duì)教育系統(tǒng)300余名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范,。

8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》(即教體字[__]131號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對(duì)我市教育收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證、一卡,、兩公開,、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整,、及時(shí),、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份,，即墨市監(jiān)察局,、財(cái)政局、審計(jì)局,、教體局組成聯(lián)合檢查組對(duì)我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，對(duì)教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是,，通過對(duì)普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督,，有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元,。

同時(shí),，我們對(duì)特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個(gè)5%減免工作,，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),，__年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi)，金額達(dá)153萬元,。

三、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作,。

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展__年度義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》(即教體字[__]33號(hào))要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委,、市政府號(hào)召，積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動(dòng),，對(duì)青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,，增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，爭(zhēng)做“綠色小公民”。號(hào)召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢,，栽護(hù)一棵樹,。這次活動(dòng)為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元,，單位投資263000元,，植樹21053棵，栽花木2030株,，植草皮7320平方米,。

積極響應(yīng)政府號(hào)召開展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前,，已投資24萬元,，綠化荒山400畝，植樹44000余棵,。

3月份,，召開了12個(gè)有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，磕兌了責(zé)任,，經(jīng)過共同努力,，完成了三建商住樓、體育嘗實(shí)驗(yàn)三孝電大,、市北中學(xué),、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí)，補(bǔ)植苗木9620株,，草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù),。

為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,，我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資,。__年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園,。

四,、統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開展。

我系統(tǒng)定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，上報(bào)及時(shí),，屢次受到市統(tǒng)計(jì)局表揚(yáng),。今年市統(tǒng)計(jì)局、市監(jiān)察局,、市政府法制辦公室將聯(lián)合對(duì)我市的統(tǒng)計(jì)資料的填報(bào)質(zhì)量進(jìn)行檢查,，我系統(tǒng)是重點(diǎn)檢查對(duì)象。對(duì)此,，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范，保證了帳本,、工資單,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一,。我們還配合市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計(jì)年檢,、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員辦理了相關(guān)手續(xù)。

同時(shí),，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理,，保證了帳、卡,、物三者相符,，提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。

五,、加強(qiáng)調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

八月份,，和審計(jì)局組成聯(lián)合調(diào)查組,，對(duì)我市__年1月至__年6月城市教育費(fèi)附加的征收、管理,、撥付及使用情況和__年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付,、使用及效益情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。提出了城市教育費(fèi)附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財(cái)政部門同意后下達(dá),，要及時(shí),、全額撥付，不能抵頂教育事業(yè)費(fèi)撥款;財(cái)政,、地稅,、國稅部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)城市教育費(fèi)附加按規(guī)定的比例做出征收計(jì)劃并足額征收;上級(jí)財(cái)政部門要加大對(duì)農(nóng)村中小學(xué)危房改造,、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項(xiàng)建議,。

十月份，在對(duì)局屬學(xué)校財(cái)務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我們率先實(shí)行了對(duì)局屬學(xué)?！皳芨秱溆媒穑瑢徍藛螕?jù)后付款”的核算辦法,，得到了上級(jí)的肯定,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

作為一名小學(xué)教師，根據(jù)實(shí)際情況,，我的新學(xué)期的小學(xué)教師工作計(jì)劃如下：

一,、思想政治。

始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，記錄政治筆記，提高覺悟和意識(shí),。注重個(gè)人道德修養(yǎng),，為人師表，嚴(yán)于律己,，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活，做學(xué)生的良師益友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，與同事相處融洽，合作愉快,，心往一處想,，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

二,、個(gè)人業(yè)務(wù)。

作為一名教師,，除要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考。不斷為自己充電,，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,，努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來水,。

三、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面：

1,、培養(yǎng)后進(jìn)生的自信心,。只有樹立起后進(jìn)生的自信心，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點(diǎn),。要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生,。

2、對(duì)后進(jìn)生多寬容,，少責(zé)備,。要做到“三心”：誠心、愛心,、耐心,。

3、老師的輔導(dǎo)要及時(shí),，當(dāng)然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的外部條件,。父母在學(xué)生成長(zhǎng)過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的,。教師可通過家長(zhǎng)學(xué)校,、家長(zhǎng)會(huì)議、家訪等多種形式與家長(zhǎng)相互交流,，溝通信息,。

4、在考勤制度上要嚴(yán)格遵守,，特別是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度和中小學(xué)教師行為規(guī)范,，嚴(yán)格自己的行動(dòng)，有事要請(qǐng)假,，做學(xué)校教師的表率,，做學(xué)生的表率。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)針對(duì)教師的法律法規(guī),，嚴(yán)格落實(shí)未成年人保護(hù)法和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定,，爭(zhēng)取做到行動(dòng)有法可依。

5,、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,，小學(xué)生在家長(zhǎng)心目中是未來的希望，在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀,。加強(qiáng)師德建設(shè)和修養(yǎng)的提高,，爭(zhēng)取讓師德水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

文檔為doc格式。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

財(cái)務(wù)部部門2019,。

如下：

1,、應(yīng)收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng)，嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項(xiàng)管理制度執(zhí)行,，每月按時(shí)按期制定詳細(xì)直觀的應(yīng)收帳款明細(xì)表,，督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金,。

2,、票據(jù)管理方面：認(rèn)真核實(shí)產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字，及時(shí)處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時(shí)按期打制發(fā)票,，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3,、資產(chǎn)管理方面：嚴(yán)密資金運(yùn)用控制,，嚴(yán)格資金使用制度，保證財(cái)務(wù)資金安全性;嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫,、原材料庫,、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,，認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料,、物品等的單價(jià)執(zhí)行情況。

4,、盤點(diǎn)方面：嚴(yán)格按公司盤點(diǎn)制度執(zhí)行,，月度盤點(diǎn)嚴(yán)格查核各盤點(diǎn)部門盤點(diǎn)情況，必須作到帳票相符,、帳物相符,、帳帳相符;半年度、全年度盤點(diǎn)財(cái)務(wù)部一一對(duì)應(yīng)核查各庫房物品盤點(diǎn)數(shù)字;每年11月督查全公司設(shè)備,、各部門用品全面大盤點(diǎn),，并與設(shè)備管理臺(tái)帳對(duì)比核查。

5,、財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)方面：認(rèn)真做好財(cái)務(wù)傳票業(yè)務(wù),，嚴(yán)明財(cái)務(wù)行業(yè)規(guī)范，做好帳簿登記與報(bào)表制定,，做好財(cái)政部門,、政府部門財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

6,、資本運(yùn)作方面：確保公司資金正常運(yùn)營(yíng)，確保銀行對(duì)公司貸款審批的財(cái)務(wù)工作,，運(yùn)營(yíng)使用好銀行承兌指標(biāo),，運(yùn)營(yíng)使用好公司資本操作,，努力把資本運(yùn)營(yíng)運(yùn)作極至。

7,、財(cái)務(wù)分析方面：每月做好月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析,、成本分析，對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)督察處理,，為公司經(jīng)營(yíng)提供有效數(shù)據(jù),，以財(cái)務(wù)為龍頭啟動(dòng)企業(yè)綜合管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手,。

8,、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本，跟蹤紙類消耗可比性,。

為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委,、政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),，使我鎮(zhèn)的財(cái)政工作能夠得到進(jìn)一步提高,，特制定2019年度我所財(cái)政工作計(jì)劃及總體目標(biāo)如下：

一、積極抓好財(cái)政收入,，提高收入質(zhì)量,，促使我鎮(zhèn)財(cái)政收入穩(wěn)中有增(2019年財(cái)政收入確保突破800萬，力爭(zhēng)達(dá)到900萬),。同時(shí),，努力壓縮非正常開支，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,，確保財(cái)政收支平衡,，不留缺口。

二,、鞏固和完善農(nóng)村改革成果,，加強(qiáng)契稅和耕地占用稅的征管工作，完善各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

做好稅法的宣傳加大契稅、占用稅的清理力度全面做好農(nóng)稅征管等的各項(xiàng)服務(wù)工作,。

三,、加強(qiáng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的管理，做好惠民直達(dá)工程工作,，嚴(yán)把政策關(guān),，規(guī)范操作。加強(qiáng)惠民直達(dá)工程的宣傳力度，收集整理有關(guān)資料,，做好日常維護(hù)工作,，按時(shí)完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作，按月做好各項(xiàng)補(bǔ)貼的工作目標(biāo)及計(jì)劃信息錄入,、清冊(cè)公示,、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報(bào)等工作?？偨Y(jié)以便進(jìn)一步完善各項(xiàng)改革工作的成果,。

四、組織2019財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)實(shí)施好我鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,，發(fā)揮財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金導(dǎo)向作用,，促進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)健康發(fā)展，切實(shí)改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,，及時(shí)組織開展各種宣傳活動(dòng),。加強(qiáng)培訓(xùn)，完善好xx年項(xiàng)目掃尾工作;做好201x年項(xiàng)目申報(bào)及組織實(shí)施工作,。

五,、繼續(xù)2019財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作,。加強(qiáng)政策宣傳力度,，及時(shí)兌付補(bǔ)貼資金，積極清理積欠,，確保資金兌付率,。督促配合家電銷售網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范完善補(bǔ)貼手續(xù),，全面做好服務(wù)工作,。

六、抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，組織全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn),，以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,，使其知識(shí)和技能不斷得到更新,、補(bǔ)充、拓展和提高,，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。同時(shí)做好會(huì)計(jì)監(jiān)查工作，“不做假帳”，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生,，全面提高我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

七、積極搞好財(cái)政所新建工作,。盡早規(guī)劃,，抓緊落實(shí)主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備，完善內(nèi)部各項(xiàng)硬件設(shè)施,，確保順利通過省市驗(yàn)收,。

八、加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),，改善工作作風(fēng),，提高工作效能，樹立財(cái)政部門新形象,。2019年我所將繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化廉政建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,，扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)建設(shè)，并與“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，以“求真務(wù)實(shí)”“規(guī)范服務(wù)”為重點(diǎn),，以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”、“群眾滿意”為宗旨,，與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，“創(chuàng)誠信站所,，做誠信干部”，樹立為民服務(wù)的公仆形象,。

九,、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，與市局保持一致,，與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致,。努力開創(chuàng)財(cái)政工作新局面,。

隨著改革開放的進(jìn)一步深入，公共財(cái)政改革的進(jìn)一步加強(qiáng),，以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,，財(cái)政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，攻堅(jiān)克難、抓住機(jī)遇,、與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新。以市局,。

工作報(bào)告,。

為指導(dǎo)，力爭(zhēng)在2019年的基礎(chǔ)上更上一層樓,，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

本年度，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里,，我們財(cái)務(wù)部門力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的計(jì)劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的保護(hù)保密措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5,、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、安全法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里,，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的,。

學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

2x15年,，經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,，公司各項(xiàng)工作得以有條不紊地全面推進(jìn)。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認(rèn)證檢查這一中心,，積極開展了大量艱苦,、細(xì)致、有序,、卓有成效的工作,，耗費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,、物力,，圓滿地完成了《gsp》認(rèn)證工作。為今后公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，xx藥業(yè)得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同,。總體來說,，成績(jī)較為喜人,，果實(shí)可謂豐碩。為使公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，經(jīng)公司研究決定,，2x16年，公司業(yè)務(wù)目標(biāo)將在往年銷售基礎(chǔ)上完成五個(gè)億的經(jīng)營(yíng)任務(wù),；成立醫(yī)藥物流公司,、醫(yī)藥零售連鎖公司、醫(yī)療器械營(yíng)銷公司,；完成職工宿舍,、職工食堂的新建、廠區(qū)綠化,、健身場(chǎng)地等任務(wù),，力爭(zhēng)年底進(jìn)駐。為確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，公司將抓好“一個(gè)中心”,、“兩個(gè)建立”、“三個(gè)突破”,、“四個(gè)落實(shí)”工作：

一,、以繼續(xù)落實(shí)《gsp》認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為工作中心,，抓好醫(yī)藥流通各個(gè)環(huán)節(jié)，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

《gsp》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,，更是我們xx藥業(yè)的生命線，沒有《gsp》質(zhì)量體系做后盾,，醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展,。為此，要將《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，貫穿于全年各項(xiàng)工作中,，常抓不懈。

程,，避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏,。

2、強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí),，鑄牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)防線,，各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責(zé)流程，按照分工,，劃分責(zé)任,，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，勇于擔(dān)當(dāng)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的良性循環(huán),。

3,、建立健全定期或不定期檢查制度，做到每周一檢查,，每周一評(píng)比,，并進(jìn)行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞,、隱患,，有效地糾正不良習(xí)慣，確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，使生產(chǎn)廠家及市場(chǎng)、終端客戶放心滿意,。

二,、建立過硬的營(yíng)銷隊(duì)伍，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成,。

營(yíng)銷隊(duì)伍是公司的中流砥柱,，營(yíng)銷隊(duì)伍的業(yè)績(jī)是公司目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵,。醫(yī)藥推銷員、基藥銷售員及公司業(yè)務(wù)員是一個(gè)有機(jī)的合作群體,，公司要充分挖掘潛力,，正確整合運(yùn)用好資源。

1,、抓緊營(yíng)銷人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作,，使他們成為能吃苦、善推介,、有技巧,、有素質(zhì)的營(yíng)銷人員。

2,、實(shí)行業(yè)務(wù)目標(biāo)分解,，確保任務(wù)落到實(shí)處。公司2x16年業(yè)務(wù)目標(biāo)是5個(gè)億銷售額,，其中按單位分解任務(wù)：二三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)任務(wù)1.5個(gè)億,；終端任務(wù)1個(gè)億；基本藥物任務(wù)0.5個(gè)億,；商業(yè)調(diào)撥1個(gè)億,；公司業(yè)務(wù)1個(gè)億。按年度人員分解：依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務(wù)完成3個(gè)億,；下半年任務(wù)完成2個(gè)億,。

3、采取機(jī)動(dòng)靈活方式進(jìn)行工作,，可采取招聘有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的.業(yè)務(wù)推銷員,，拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道，采取多種宣傳和上門推介的方式,。

4,、實(shí)行有效的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，在制度上確定營(yíng)銷獎(jiǎng)懲辦法,，確保,。

那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻(xiàn)的營(yíng)銷人員不吃虧,。

三,、建立健全各項(xiàng)管理制度，確保任務(wù)目標(biāo)完成,。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,，企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證。

1、打基礎(chǔ),、建制度,。今年要結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)《gsp》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,?；A(chǔ)工作是指各部門、各崗位的工作要做的細(xì)致,、符合質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì)、細(xì)事做透,，通過做好大量的基礎(chǔ)工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境,。建立、健全各種工作制度,，使員工在工作中有章可循,、有條可依。如：會(huì)議工作制度可規(guī)范公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度可提高員工工作能力,，衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢，保障藥品質(zhì)量,，提升公司形象等,。

2、不間斷地進(jìn)行檢查評(píng)比,、量化分值,，做到獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明,，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性,，使其自覺主動(dòng)地在制度管理下工作。

四,、遵循事物發(fā)展規(guī)律,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥零售連鎖產(chǎn)業(yè),、醫(yī)療器械營(yíng)銷有所突破,。

當(dāng)今醫(yī)藥市場(chǎng)是企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),、跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，周邊公司對(duì)我們已形成強(qiáng)大沖擊，面對(duì)壓力我們必須迎難而上,，知難而進(jìn),，要站在更高的起點(diǎn)上遠(yuǎn)望企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。為此，公司必須在以上商業(yè)上突破,。

1、組成強(qiáng)有力的骨干人員到市場(chǎng)進(jìn)行周到細(xì)致的調(diào)查研究,，詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律,，制訂出可行性方案和報(bào)告。

運(yùn)輸配送能力的提高,，還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,，更主要的是在信息功能交換的適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,，三個(gè)分公司應(yīng)制訂好各自部門的營(yíng)運(yùn)方案,，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,、運(yùn)營(yíng)流程等,，以利于工作有效運(yùn)行。

五,、狠抓制度,、人才、學(xué)習(xí),、條件保障的落實(shí),，切實(shí)保證年度目標(biāo)任務(wù)完成。

“兵馬未動(dòng),、糧草先行”,，講的就是要想順利、高效地完成目標(biāo)任務(wù),，就離不開各種條件保障工作,。

1、制度的落實(shí)是完成工作的先決條件,?！凹訌?qiáng)紀(jì)律性，工作無不勝”,，大力度克服松,、懶、散及推一推,、動(dòng)一動(dòng)的不良習(xí)氣,。形成心往一處想、勁往一處使的良好風(fēng)氣,。

2,、人才是公司的希望和未來，德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才的匱乏已給公司帶來困難，員工崗位適合率與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照有很大差距,。特別是今年目標(biāo)完成和求得三個(gè)突破方面更需要高素質(zhì)人才,。為此公司下大力招收醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)人員,、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員,、質(zhì)量管理人員、倉庫儲(chǔ)運(yùn)人員,。行政部應(yīng)拿出切實(shí)可行的招聘方案,，切實(shí)把學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精,、吃苦耐勞,、有責(zé)任心、上進(jìn)心的人才招進(jìn)來,。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，做到獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)勤罰懶,，提高員工工作積極性,。改善員工福利待遇，努力營(yíng)造栓心留人的良好環(huán)境,。

遵守紀(jì)律,，主動(dòng)克服那些出工不出力、到位不到心,、用心不細(xì)心的作風(fēng),，改變?nèi)烁∮谑隆⑷诵臏o散的思想,。做到團(tuán)結(jié)友愛,、風(fēng)清氣正，提振員工精神風(fēng)貌,，以飽滿的熱情投入到服務(wù)保障工作當(dāng)中去,。利用時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升員工業(yè)務(wù)水平,，要當(dāng)業(yè)務(wù)通,，不當(dāng)門外漢，以優(yōu)良成績(jī)更好地為上下游客戶服務(wù),。

4,、加強(qiáng)后勤全方位保障工作,，確保公司經(jīng)營(yíng)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，渠道暢通,。后勤保障方方面面,，千頭萬緒，稍有疏忽就會(huì)影響全局,，為此,，后勤、財(cái)務(wù)保障人員首先要理順工作思路,，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到細(xì)心周到,，耐心靜心,，盡職盡責(zé)，依照制度把握重點(diǎn),，開源節(jié)流,，確保來往款、帳,、貨,、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,，心為公司系,，確保水、電,、油,、氣安全暢通，定期或不定期排查安全隱患,，將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),，確保安全順暢。

總之,，在新的一年里,，各部門要緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周圍，堅(jiān)決服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)齊心,，負(fù)重奮進(jìn)，相互協(xié)作,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，充分發(fā)揮各自聰明才智，為順利完成2x16年產(chǎn)值5個(gè)億的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

1、采取定額包干的方式,，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。

2、采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，務(wù)必先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。

3、在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的用心作用。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)組織財(cái)政局對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查,。財(cái)務(wù)科成員更需要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，使全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作帶給了素質(zhì)保證。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。加大職責(zé)制考核力度，保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),，專門成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參與考核，嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用,。

確保做到帳帳、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為迎xxx的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對(duì)欠款狀況進(jìn)行了分析,，會(huì)同各業(yè)務(wù)部門用心回收貨款;其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)義務(wù)發(fā)展的需要,，不做影響業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石,，一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員，首先要為企業(yè)為老板規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，而不是一味地聽從老板的瞎指揮,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“外貿(mào)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考,！

一,、十月份月初安排(每月1日-10日)。

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,，_后編制公司報(bào)表,，_終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。

2.進(jìn)行上月工資核算,。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作,。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅,。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。

行原始票據(jù)的整理,，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2,、原始憑證輸入微機(jī)后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

3,、上月工資的發(fā)放,。

原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。

3,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5憑證的整理、裝訂與歸檔,。

6,、配合相關(guān)部門做好工作。

今年是公司飛速發(fā)展的一年,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理,，為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息,。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,，其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示。

切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

二、目標(biāo)和任務(wù),。

(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,，提高工作效率。

1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。

2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，細(xì)化成本核算，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。

(二)加強(qiáng)公司的資金管理,。

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批,。

3.調(diào)度公司資金,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

4.加強(qiáng)公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理,。

(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算，積極參與公司決策,。

1.制定全面預(yù)算,，提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。

1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制,、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。

2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程,、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。

(五)財(cái)務(wù)分析,。

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)等信息資料，采用科學(xué)的分析方法,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況,、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面,、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來,。

三,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),。

隨著公司的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

四,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn),。

增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20__年的銷售計(jì)劃,，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

五、建議和措施,。

1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案，以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利),。

2,、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

3,、做好原料定價(jià)采購工作，控制采購成本升高,，努力降低采購成本,，增加產(chǎn)品毛利率。

4,、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入。

5,、量入而出,，控制費(fèi)用支出：

(1)要控制推銷費(fèi)用支出，制定促銷費(fèi)支出,，要量入而出,。

(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度，而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事。

一,、實(shí)習(xí)時(shí)間,。

__年_月_日——__年_月_日。

二,、實(shí)習(xí)地點(diǎn),。

校內(nèi)：案例討論室、管理學(xué)院機(jī)房,。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

在一周的實(shí)習(xí)里,，我們首先了解審計(jì)的整個(gè)基本流程,，主要完成實(shí)質(zhì)性測(cè)試中的貨幣資金審計(jì)、應(yīng)收賬款審計(jì),、存貨審計(jì),、固定資產(chǎn)的審計(jì)、應(yīng)付賬款審計(jì),、管理費(fèi)用審計(jì),、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入審計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本審計(jì),、營(yíng)業(yè)稅金及附加審計(jì),、所得稅審計(jì)這幾個(gè)內(nèi)容。這些審計(jì)的程序中第一件要做的事情是取得或者編制相應(yīng)的項(xiàng)目明細(xì)表或明細(xì)帳,，而最后一件事都是確定該項(xiàng)目是否已在報(bào)表中做出合理的披露,。但是不同的審計(jì)內(nèi)容，審計(jì)過程也有所不同,。

貨幣資金的審計(jì)過程除了以上所說的那兩個(gè)程序之外主要有,。

1、對(duì)庫存現(xiàn)金還有盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,、抽查大額現(xiàn)金收支,、檢查外幣現(xiàn)金的折算是否正確;。

3,、其他貨幣資金過程銀行存款的過程相同,。

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的審計(jì)過程類似,，應(yīng)收賬款獲取明細(xì)賬后,，需要分析應(yīng)收賬款的賬齡，然后函證應(yīng)收賬款、檢查未函證的應(yīng)收賬款,、檢查壞賬的確認(rèn)和處理,、檢查外幣應(yīng)收賬款的的折算、分析應(yīng)收賬款明細(xì)賬余額,。而應(yīng)付賬款除了函證之外,，還要對(duì)應(yīng)付賬款的借方余額進(jìn)行重分類調(diào)整，并根據(jù)預(yù)付賬款的明細(xì)賬的余額進(jìn)行分析歸類,，檢查應(yīng)付賬款長(zhǎng)期掛賬的原因,。

存貨的審計(jì)過程，由于存貨的內(nèi)容比較多,，有委托代銷商品,、分期收款發(fā)出商品等，因此在審計(jì)的時(shí)候,，除了先核對(duì)明細(xì)賬之外,，還要對(duì)不同的類別的存貨進(jìn)行進(jìn)行檢查。然后根據(jù)原材料明細(xì)賬復(fù)核計(jì)算材料成本差異率,、檢查存貨的跌價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)存貨的盤盈、盤虧,、報(bào)廢情況進(jìn)行檢查,，最后完成存貨的審定表。固定資產(chǎn)的審計(jì)則跟存貨的審計(jì)過程相類似,，先對(duì)固定資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備進(jìn)行檢查,，然后檢查固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧,、報(bào)廢情況,，根據(jù)之前的兩個(gè)步驟以及相關(guān)的明細(xì)賬填列固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊審定表，最后完成固定資產(chǎn)審計(jì)程序表,。管理費(fèi)用的審定過程比較簡(jiǎn)單,，但是管理費(fèi)用所涉及的內(nèi)容比較繁雜，因此審計(jì)的過程也比較麻煩,，容易出現(xiàn)很多小問題,。在審計(jì)過程中，需要先根據(jù)管理費(fèi)用的明細(xì)賬和憑證完成管理費(fèi)用檢查情況表,，然后完成審定表,。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的審定要根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的明細(xì)賬填列主營(yíng)業(yè)務(wù)收入檢查情況表，并檢查相應(yīng)的原始憑證以及是否過入總賬,，還有收入的確認(rèn)時(shí)間是否正確,。最后完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的審定表,，調(diào)整金額并列出調(diào)整分錄，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入審計(jì)程序表,。

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的審計(jì)過程基本與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的審計(jì)程序相同,，需要檢查的原始憑證也都幾乎一致。要根據(jù)銷售合同等確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的確認(rèn)時(shí)間,，對(duì)錯(cuò)誤的處理進(jìn)行調(diào)整,，并完成相應(yīng)的審定表，再根據(jù)實(shí)際檢查的情況完成主營(yíng)業(yè)務(wù)成本審計(jì)程序表,。營(yíng)業(yè)稅金及附加的審計(jì)與所得稅的審計(jì),，主要根據(jù)之前所做的營(yíng)業(yè)收入等科目的審定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，需要聯(lián)系之前所做的審計(jì)過程,，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,，如:對(duì)虛增的銷售業(yè)務(wù)的調(diào)整，對(duì)退貨有關(guān)的稅金的調(diào)整,，對(duì)于補(bǔ)提折舊造成所得稅差異的調(diào)整等,。最后根據(jù)實(shí)際檢查審定的情況完成所得稅審定表。

四,、實(shí)習(xí)心得,。

經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會(huì)到審計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作,，可以說,，審計(jì)是對(duì)一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn)，從報(bào)表中審出問題,，在對(duì)問題進(jìn)行調(diào)整分析,，最后寫寫出審計(jì)報(bào)告，每一個(gè)過程都是那么的復(fù)雜與繁瑣,，讓我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性和謹(jǐn)慎性,。從大一到現(xiàn)在做了很多的上機(jī)實(shí)習(xí)課，每一次都有不一樣的體會(huì),，不僅因?yàn)閷?shí)習(xí)的課程不同了,，也因?yàn)殡S著年歲的增長(zhǎng)，看到的東西也有所不同了,，通過這次審計(jì)的上機(jī)實(shí)習(xí)課我也學(xué)到了不少的東西,。

其次，要加強(qiáng)實(shí)踐能力,，改變自己的思維方式,。由于之前一直學(xué)習(xí)的是會(huì)計(jì)的知識(shí)，在很多方面,，我們會(huì)過分的強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)分錄的重要性,，然而在不同的環(huán)境下,，所注重的重點(diǎn)必將有所不同。從這次上機(jī)實(shí)習(xí)課中,，我看到了自己定式思維模式的嚴(yán)重性，不懂得變通,，發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提,，希望在以后的實(shí)踐中自己的思維方式能更加的活躍、變通,。正所謂“窮則變,，變則通，通則達(dá)”,，很多時(shí)候我們是被自己的思維方式所禁錮的,，而不是環(huán)境禁錮了我們的行動(dòng)。

第三,，做事之前要先了解“游戲規(guī)則”,，磨刀不誤砍柴工。第一節(jié)課的時(shí)候老師有要求我們先看看企業(yè)的會(huì)計(jì)制度和審計(jì)約定書的內(nèi)容,，但是我們太急功近利了,，直接就開始做練習(xí)。然而在做到后面的折舊的計(jì)提,、壞賬準(zhǔn)備的提取時(shí),，對(duì)于一些數(shù)字的出現(xiàn)就不懂得是怎么來的，但是這一些在企業(yè)的會(huì)計(jì)制度中都有涉及到,。其實(shí)每一件事情都有它自己的運(yùn)行規(guī)則,，只有我們了解了它的運(yùn)行規(guī)則才會(huì)事半功倍，處理起來也更加得心應(yīng)手,。

五,、實(shí)習(xí)建議。

經(jīng)過這次上機(jī)實(shí)習(xí),，讓我對(duì)審計(jì)工作有了新的理解,，也讓我學(xué)習(xí)到了很多課堂上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐操作能力。由于是第一次接觸這個(gè)操作系統(tǒng),，我們對(duì)這個(gè)實(shí)訓(xùn)操作系統(tǒng)不了解,，自己打字的速度不快，學(xué)校上網(wǎng)電腦網(wǎng)速不夠快,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)突然死機(jī)的情況,，導(dǎo)致我們?cè)趯?shí)際操作的時(shí)候出現(xiàn)一些問題耽擱了實(shí)訓(xùn)的進(jìn)度。這次實(shí)習(xí)采用的是模擬系統(tǒng)和實(shí)習(xí)資料相結(jié)合的方式,，這讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)通過上機(jī)操作部分對(duì)審計(jì)工作有了更深一層的理解,。通過實(shí)際寫出管理建議書,，審計(jì)業(yè)務(wù)約定書等審計(jì)文件，以及在模擬系統(tǒng)中學(xué)習(xí)后,，利用實(shí)習(xí)資料案例進(jìn)行練習(xí),，能很好的學(xué)以致用，希望以后能繼續(xù)采用這種實(shí)習(xí)方式,?？傊谶@次的實(shí)訓(xùn)暴露出自己的很多問題,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)不斷的警示自己，并改善自己的,，以便在以后工作中能夠勝任會(huì)計(jì)這個(gè)崗位,，提高自己的職業(yè)能力水平。

以地,、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),，依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，開源節(jié)流,，做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生,，財(cái)務(wù)公開化,，打足收入，壓縮支出,，把資金用在刀刃上,，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌幼兒園,。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作。

1,、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)過程管理,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到財(cái)務(wù)底碼清楚,，信息準(zhǔn)確,，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,，做好財(cái)務(wù)年審,。

4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé),，按時(shí)上報(bào)各種資料,。

5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,，每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦,。

6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，新購物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(二)確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

每學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,，清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

三,、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新,。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn),。

2,、合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)校管理水平,。

3,、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議,，虛心聽取建議，提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

1,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,，合理使用經(jīng)費(fèi),，1000元以上的開支，須以職代會(huì)討論通過,，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，方可開支，自覺接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督,。出納要按月進(jìn)行帳目公布,，建立財(cái)務(wù)公開制度。

2,、帳目要做到日清月,，記帳清楚，帳目相符,，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi),。對(duì)確有困難需要借款的教師，只能借用當(dāng)月的工資,，且當(dāng)月借用,，下月歸還。

3,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,，完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

五,、具體措施,。

1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),，為全體師生服務(wù),，做到急教育工作之急，需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),，努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,、制度化，做到依法理財(cái),。

3,、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),，開出統(tǒng)一票據(jù),，決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi),。

4,、有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批,、后辦理制度,，堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,，減少一切不必要的開支,。

5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度,。對(duì)欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人,、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳,。

6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理,。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實(shí)行物資使用,、保管責(zé)任制,，誰使用誰負(fù)責(zé)，無故損壞或遺失者,，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

7、經(jīng)?？?，不斷提高。自覺主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督,，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量,。

為全面搞好十月份預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，在十月份財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī),。但是,，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,、短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定二00六年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證,。

二、目標(biāo)任務(wù),。

1,、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二00六年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2,、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,，作到賬表一致。

3,、按省統(tǒng)計(jì)局,、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。

4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計(jì),。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,，努力開源節(jié)流,，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。

6,、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),，做到專款專用,，不擠占挪用,。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8,、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算,，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室,，定期公布,。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。

三、措施,。

1,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長(zhǎng)審批,，其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,，大額開支由集體討論決定，做到民主理財(cái),、財(cái)務(wù)公開,。

2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

3,、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后,，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行,。

5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚,，帳證、帳實(shí),、帳表,、帳帳相符,。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。

6,、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào),。

7,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財(cái)。

四,、考核辦法,。

(一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,，按以下考核辦法執(zhí)行,。

1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,，定期公布,。

2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),，并按考核辦法扣分。

3,、在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分。

1,、力爭(zhēng)做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié),。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,。

3,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育)，學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí),。

1,、望在20__年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下,，能接觸月度,、季度,、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等,。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表等，但只有理論知識(shí),，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助,。

2,、希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。11年7月,、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,，希望公司能考慮到我的工作和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，為我提供應(yīng)有的福利,。

3,、在工作之外的時(shí)間，抽出時(shí)間盡快把日語學(xué)好,。