時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇一

1,、在財務會計核算上：

a,、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督,。

b、完善利潤預測,，資金預算的準確性,，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2,、在管理會計核算上：

a,、加強物流周轉次數，有效控制資金利用率,，實行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示,。

b、加強進貨成本的監(jiān)督,，完善進貨(包括新產品,、新物質)的報批程序及合同管理。

c,、加強各項售價(包括產品,、物質)的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示,。

d,、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數據以供領導決策,。

e、細化收入與成本的配比結構,，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),，實現毛利在信息上的及時反映，完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3,、稅收策劃上：

a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預算及核算工作。

b,、實現柜員機,，pos機、現金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

二,、醫(yī)院財務人員工作計劃：

在收入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術

分項目分分部門核算

材料

銷售藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計,、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術中材料領用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,，免費領用等加強監(jiān)督。

三,、價格管理：

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關,，配合領導層對醫(yī)院使用物資,，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的各手術,、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現底價預警提示,。

四、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現收入實現制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

2、收入與藥品的發(fā)出已實現對接,，但收入與所有的物資發(fā)出實現對接無法實現，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

3、本套系統(tǒng)在多級別,、多部門,、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性,，而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協調很難完成，留下很多隱患

4,、本套系統(tǒng)在財務核算,、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯查的體系,。

要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現收款與物資發(fā)出相互聯連,、相互聯動,，實現毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

五,、固定資產、醫(yī)療設備：

加強配合醫(yī)院領導的決策,，對固定資產的結構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制,，確保資產的合理配量,，高效運作。

假體：假體存貨量已進行品種,、規(guī)格,、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數,，只能繼續(xù)消耗,，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,，如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設置上難以體現層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,，卻又是本院的主銷產品,，產品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,，或是零星臨時采購均未實現合同制管理，在換貨,、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇二

一,、20__年度工作情況

做為公司財務經理,，根據年初工作計劃，認真做好對內財務管理,，對外工商,、稅務對接工作。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎工作,，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,，完善財務規(guī)章制度和崗位職責,。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據,、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,，認真審核原始票據，細化財務報賬流程,，將內控與內審相結合,，每月終結都要進行自查、自檢工作,，逐步完善財務部的財務管理體系,。

二是組織財務活動，處理財務關系,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,，這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項經濟活動提供了應有的支持,，滿足了各部門對財務部的財務要求,。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,，部門人員本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現差錯,。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數據的方式展現出來,。在財務核算工作中財務部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力,。隨著公司精細化管理水平的不斷強化,，對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機,，根據財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面：

1.采取定額報銷的方式，將手機費,、電話費,、辦公費、車輛油料費,、維修費等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。

2.采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現金預算方面,，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識,。通過預算管理這一有效的管理手段,，員工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展,。

全年財務核算工作,，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉,、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務資金管理，確保財務資金安全,，實現資源優(yōu)化配置,，提高財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理,。

按月及時將各項指標進行審查核對,，保障數據的準確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質，并且上段我已闡述大量財務管理,。這段您自己可根據工作情況自己做適量添加,。)

(三)及時足額，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯系,，取得支持與指導。

(四)嚴格原則,，對員工進行績效考核

近年來,，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，切實樹立以人為本,，以員工為本的理念,，公司得到長足的發(fā)展和進步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,，形成勞有所得,、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。

今年,，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開,、公平,、公正的原則，加強考核監(jiān)督進程,，實現陽光考核,，透明考核，滿意考核,。

二是考核必須用事實說話,，用數據說話，實事求是,，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領導要有大局意識，團結意識,，務實精神,，充分發(fā)揮表率作用。

五是多管齊下,、多措并舉,，形成工作合力。

事實勝于雄辯,。通過績效考核,，用目標和數據說話,，誰貢獻大，誰效率高,，誰付出多,，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學依據,，使那些想干事,、能干事、干成事,，成績突出,、業(yè)務精湛、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎,。

(五)價格管控，爭取利潤化

由于不同廠商和產品不同,，其價格往往差異巨大,，性能和價格對產品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控,，保證了零售價和結算價的雙向跟進,，爭取了利潤化。

二,、工作中的不足

一年來,，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,，內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,，造成部分工作運行緩慢。

三,、20__工作計劃

(一)積極推進財務信息化建設,。著重建立集財務核算、資金監(jiān)控,、財務核心業(yè)務管理,、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng)，在基本實現財務數據集中的基礎上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數據,，實現財務數據的層層穿透查詢、即時匯總、數據分析,、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能,。通過財務信息化建設，可集中財務,，提高公司對業(yè)務的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強財務預算管理,。借助信息化技術的全面預算管理系統(tǒng),，在實施過程中，通過多次自上而下,、自下而上,、以及上下結合的編制流程，使企業(yè)各級管理者,、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識,，形成一種思維方式、一種行為方式,，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系,。

(三)搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據,。合理高效的財務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍,，在公司成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數據，并結合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進財務工作發(fā)展

確立“分工協作,、密切配合,、互相補臺”的理念，要求大家明確職責,，又團結協作,，做到不論份內份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務,，都要不折不扣的完成,，發(fā)現問題及時溝通，不讓工作出現真空。

弘揚“甘于奉獻,、樂守清貧”的精神,。財務人員要都能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質,，加班加點、自覺奉獻,，使財務工作更加有序,、協調、高效,。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇三

工作宗旨

“服務組織,，量入為出，合理使用,，廉潔奉公”

具體計劃

一,、 嚴于律己，嚴格要求,，遵章守紀,，團結集體。

1,、嚴格要求自己,，正確處理好不同工作的關系，不因個人原因耽誤正常工作;同時嚴格遵守各項規(guī)章制度,，不提出不合理的要求;對部門成員,，團結一致;公私分明。

2,、積極組織財務部的成員參加各類業(yè)余活動,，增強成員之間的了解與信任，為以后開展工作做好準備,，為加強團隊意識,、 養(yǎng)成嚴謹的工作作風和正確的工作態(tài)度打下基礎，以飽滿熱情的心態(tài)對待財務工作,。

3,、積極培養(yǎng)和鍛煉財務部的新人，為在以后的工作中培養(yǎng)人才;強化新人的創(chuàng)新意識,， 對財務工作的不斷改進,，使財務機制更加的完善。

二,、 盡職盡責履行好自己的工作職責

1,、 精簡人員,，分工合理，建立健全財務制度,。財務部工作計劃部門精簡人員,，五至六人。將財務人員的工作合理劃分,，在財務方面按規(guī)定進行要求,，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取,，并將收據整理清楚,，減少不必要的麻煩。 要求每個委員管理一個組織,，并且各自準備一個小筆記本,，記清楚每筆的來源去向，并需要領取使用者簽字,，留下聯系方式,，為后來核賬做準備。

2,、 正確核算,，按時結算，定期查賬,。

做好各項財務收支計劃,，核算，預支,，分析和審核及報賬工作,，建立基本的財務管理會計核算，及時,，準確，全面,，真實地反映組織內部及屬下各學生組織的財務狀況和活動財務狀況,。認真負責，積極配合稽查工作,。每個學期期末進行財務總清算,。

3、 合理使用資源,。

合理地使用資金,，促進增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行章程,、財務制度,，加強財務管理，促進各項資產的有效利用，努力提高經濟效益,，對經濟的合法性,，合理性進行監(jiān)督。

具體工作計劃(以社聯為例)

1. 財務部將以“深入社團,，服務社團,，監(jiān)管社團，創(chuàng)建社團” 為宗旨,，一切工作服務于社團并且充分維護社團各會員的利 益,，并嚴格執(zhí)行社聯有關的財務制度和財務紀律。

2. 財務部將繼續(xù)開展統(tǒng)一管理社聯以及各社團的各項財務工 作,，協助各社團以及社聯其他部門順利的開展各項活動,，豐富同學們的課余生活。

3. 財務部將進一步完善社團聯合會財務的各項規(guī)章制度,，如實反應社團聯合會的財務狀況,，對會員投訴較多或有財務不清的社團進行財務抽查，并做好登記,，情節(jié)輕者自行處理;情節(jié)重者報主席團和院團委請求處理,。

4. 財務部將堅持開展監(jiān)督各社團的日常財務情況，審查其財務年度狀況,，并針對各社團不同的情況提出具體指導意見,。

5. 做好大型活動財務開支的結算工作并上報主席團審核。

6.正確處理財務部與各社團的關系,，為社聯和各社團活動提供有力 保障,。

7. 加強財務部與各社團的交流與溝通，交流在財務上的工作經驗,，認真聽取各社團對財務上提出的合理性的建議,，為以后的工作積累經驗，并加以改進;對于社團反映的問題及時上報,，使之得到妥善的解決,。

8. 全力支持社聯與校團委其他組織及社團開展的各項活動， 主動服從上級的調配并及時完成上級分配的各項任務; 促進財務部與社聯其他各部門的合作與交流,，樹立良好的形象,。

招新計劃

一、招新目的：

為了保證有新鮮的血液的注入,，有足夠高素質的后備力量,，能更有效地開展學生的各項工作，培養(yǎng)和壯大隊伍,，保證工作的連續(xù)性,，充分發(fā)揮學生的主體作用,。同時，也是響應國家提出的素質教育,，全面提高大學生的能力,。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外，還應多投入學校的各種活動中,，積極的鍛煉自己,，使自己的“德、智,、體,、美“全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務精神,，服務學院,、服務同學。

二,、招新時間及地點：待定

三,、招新人數：4人

四、招新對象：16屆

五,、招新要求：

1,、承認組織章程，自覺遵守學生會各項規(guī)章制度,。

2,、思想品德好，工作積極主動,，耐心細心,，責任心強，肯吃苦耐勞,。

3,、有一定的自我鍛煉，自我管理意識,，有組織能力,，學習績良好。

4,、具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏,。

六,、招新形式：

在招新時間內，申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名,。首先進行初試,，初步篩選之后,，表現優(yōu)良者進入復試。之后合格后經部長批準進入部門工作,。

特色活動

跳蚤市場

一,、承辦部門：

財務部

二、活動時間：

待定

三,、活動地點：

待定

四,、參加對象：

全院/校學生

五、活動概要：

“跳蚤市場活動,，主旨聯絡培養(yǎng)同學們之間的感情,，進一步豐富大學生的生活。更主要的是,，讓大家親身體驗到“跳蚤市潮的熱鬧氛圍,，親自參與，給大家機會展示自己的“寶貝”,，彼此之間可以互相交換,，也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學，她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內實現資源再利用,，例如小柜子,、書籍、杯子,、飾品等等,。對于攤主的所有品，我們鼓勵物品多樣化,，充分展現自己的個性,。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇四

在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化。

一,、加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,，為此，財務部要根據領導的旨意,，加強了各項數據統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據。 進一步加強會計核算工作,，完善財務制度建設,。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度 財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限,。(備有附件，已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量,。做好財務檔案管理,。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到了出有憑,，入有據，在實際工作中報銷金額與票據相符,，做好重要空白憑證訂購,，保管，等管理工作,，起到財務部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務部工作計劃。

1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用,。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下,，指導財務部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務招待費用的使用,。

3.搞好固定資產，流動資產(庫存資產)的管理,，(每月應對庫存產品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，)凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費，運輸費,，差旅費等)實行預算管理,，總額控制，分層量化,，責權明晰,。

5.遵照領導旨意，20xx年各項財務數據采集完成,，已上報總經理,。

6.固定資產盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行,，31日結束,。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限，提到整體素質，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇五

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制，各部門的費用支出,，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出,，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化,。

加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重，為此,，財務部要根據領導的旨意,，加強了各項數據統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據,。

進一步加強會計核算工作,，完善財務制度建設

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,，已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量,。

做好財務檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，做到了出有憑,，入有據,，在實際工作中報銷金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購,，保管,，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務部工作計劃,。

1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算治理,，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責,，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務招待費用的使用,。

3.搞好固定資產,，流動資產(庫存資產)的管理，(每月應對庫存產品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,，)凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費,，運輸費，差旅費等)實行預算管理，總額控制,，分層量化,，責權明晰。

5.遵照領導旨意,，20xx年各項財務數據采集完成,，已上報總經理。

6.固定資產盤點在進行中,，存貨盤點將在月底進行，31日結束,。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇六

20xx年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里,，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,，深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃,，短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內抓管理,，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下,，實現利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收,。內抓財務管理，降低經營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內,。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。三是預算操作：對培訓費,、會議費、修理費,、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查,。從聯社領回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴股工作,。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元,，投資股比例%。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范,。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點， 需在一季內達到比例,。20xx年要大力開展增資擴股工作,，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,， 還需進一步加大增資擴股的力度,，確保專項票據兌付時不受影響。

五,、按標準開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,，具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況,。

六、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作,。

七、開展新財務制度的培訓工作,。

八,、做好其它各項財務工作。

1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作。

2,、做好重要空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作。

3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7、加強信用社無息資金管理,。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現金,、大額支取方面的管理工作,。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇七

一、會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，會計規(guī)范化管理工作,，會計核算管理，防范和化解操作風險,。從8個抓起：會計規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理,。是會計檔案管理歷年來欠缺，每年的會計憑證都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要規(guī)范。

二,、抓好增收,、節(jié)支，提升增盈創(chuàng)利,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內抓管理,，力爭全年在足額提取應付利息，撥備的前提下,，利潤*萬元,，社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的,。，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質量管理,，盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收,。內抓財務管理,，降低經營成本，要營業(yè)費用的管理,，在個人費用的前提下,，壓縮公費用，專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降,。

抓好五項操作：

財務開支操作：對營業(yè)費用費用額和費用率控制,，了“ 以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內。

比例操作：即在費用開支政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例計提,，對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。

預算操作：對培訓費,、會議費、修理費,、電子設備費購置及運轉費了預算制,，了在操作中預算控制支出。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等區(qū)域和市場物價情況制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額扣減個人費用,。五是成本操作：了成本項目和營業(yè)外支出的管理，按月監(jiān)控,，防止以名義列支,。

三、信用社空白憑證管理工作,，安全無事故,。

在空白憑證管理上，今年還將加大檢查,，近年來,，每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對憑證使用,，管理了,，但此項工作不敢懈怠，07年5月份要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的空白憑證領用了專項序時檢查,。從聯社領回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤檢查。要求信用社主管會計每月對所轄網點的空白憑證檢查一次,，每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》,，責任。

四,、規(guī)范股金,，增資擴股工作。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為*元,，法人股入股起點為x元，投資股比例%,。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點, 需在一季內比例。20xx年要增資擴股工作,，xx年底縣信用社的資本充足率已%,但按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項票據, 還需加大增資擴股的,專項票據兌付時不受,。

五、按標準信息披露工作,。

信息披露工作直接到專項票據兌付工作,，今年x月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準信息披露,，對20xx年度的經營指標情況,、股金分紅情況、“三會”情況,、利潤分配情況等披露,，將信 信息披露報告和信息披露表放于場合,，以便社員和利益者能地我縣農村社經營的情況。

六,、職能科室,，搞好法人工作。

七,、新財務制度的培訓工作,。

八、其它財務工作,。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、搞好全年財務制度和政策文件的上傳下達,。

4,、信用社和微機操作的日常。

5,、信用社日常會計核算的無誤等工作,。

6、編寫財務分析和項目電報分析,。

7,、信用社無息資金管理。

8,、信用社帳戶,、現金、大額支取的安全管理工作,。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇八

一,、財務工作計劃要顧全大局，服從領導,，堅定目標不動搖,。

年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經濟利益。

3,、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率,。

二,、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效,，為生產經營目標的實現和效益的增長服務,。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理，降低財務費用,，控制生產成本,，實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產,、開支有預算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領,，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、算,，車輛服務中心負責保管、登記,、領用,，杜絕亂購、無計劃領用,。

三,、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,，提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,，提高服務水平，讓“優(yōu)質,、方便,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,，做到內讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設,。

四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標,，全面提高財務人員素質,。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇九

2__年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現,。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃,，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算,、數量化考核為工作方法，以利潤化為目標,，以資產經營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務管理策略,，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀,，為完成公司經營目標作出應有的努力?，F就目前情況，提出以下初步構想：

1,、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,，針對2__年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產管理不科學、財務收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎,，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產的管理責任，強化內部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經營活動中的失誤差錯,，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關,。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務,、資金中心,、電子商務”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據格式,，實現省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯查,，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預算按月核拔,，與省局,、網點上下聯網，會計報賬一天一報,，財務,、資金數據及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現數據共亨，建立“集中財務,、分級控制,、全面預算、責任會計”的財務管理體系,。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款,、應交款,、預收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經營,，實現零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉,。

一,、理順工作思路，做好財務基礎工作,。

1、搭建集團公司財務組織構架,，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務預算,。

會計主管：記錄經濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表,。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產物資,，及時提供購銷存情況。

2,、健全和完善財務制度,。

在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務檔案,，提高檔案管理質量,。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便。

二,、加強財務人員培訓,，提高財務人員素質。

目前,，財務部半數人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。

2,、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓，注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,。

三、開展會計信息化建設,，盡快實現會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網上數據報送,，歸集和整理會計數據,，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,，首先實現電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據，提高會計核算的質量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化，現代化,。

總之,，財務部將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質量,。全面、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四、充分發(fā)揮財務管理職能,，做好財務本職工作,。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀,，

2、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,，想辦法、找路子,，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調度資金完成年度預算,。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益,。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產,、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率,。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇十

xx年,公司財務科在供電公司財務部,、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算,、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標,，以資產經營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

一、顧全大局,，服從領導,，堅定目標不動搖。年初財務預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。xx年,，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率,。

二,、加強管理，挖潛增效,，為生產經營目標的實現和效益的增長服務,。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理,，降低財務費用,，控制生產成本，實行全面預算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產,、開支有預算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關科室和各站所的費用,，實行科學預算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領,，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算，車輛服務中心負責保管,、登記,、領用，杜絕亂購,、無計劃領用,。

三、明確責任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平,。財務科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平,，讓“優(yōu)質,、方便、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,，做到內讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務科倡導“會計為生產經營一線服務,、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇十一

回顧過去,，展望未來,，*房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx,，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此,，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一,、進一步加強員工的成本控制意識

嚴格控制借支的審批流程，層層把關,，當然,，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工,，把嚴格借支，節(jié)約費用,，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,，超出借支范圍的請款除個性批準外,，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二,、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節(jié)假日外,，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,，向董事辦上報當月資金收付計劃。

三,、配備財務人員：

財務部工作量日漸加強,，鑒于目前財務工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務推薦至少增加一名主管會計,，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作,，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協助往來款項的清欠工作。

四,、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：

至少配備三個財務軟件端口,，董事辦一個端口，主管會計一個端口,，出納一個端口,，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,，會計負責收,、付、轉全盤內,、外賬務處理,，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng),，進行現金銀行查詢,，這樣就務必具備一個條件，所有收支發(fā)生時,，由經手人將手續(xù)完備的單據直接傳遞給會計,、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現平時出納忙,，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,，月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況,，工作起來更加高效，有序,，時效性和監(jiān)控性更強,。由此，財務管理更加規(guī)范,，流水化,，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配,。

五,、日常工作：

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,，憑證裝訂和財務檔案,、代理策劃等合同管理,，現金銀行收支,，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯,，做好資金安排，保證公司資金正常運作,。

六,、其他：

配合其他部門完成公司交給的其他工作。為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,，加強財務管理,，完財務制度，做到財務工作長計劃,、短安排,，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇十二

一,、顧全大局，服從領導,，堅定目標不動搖

年初財務預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。今年，我們應適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益。

5,、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。20xx我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率。

二,、加強管理,，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務

管理是生產力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用，控制生產成本,，實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產,、開支有預算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關科室和各站所的費用,，實行科學預算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算,，車輛服務中心負責保管、登記,、領用,，杜絕亂購、無計劃領用,。

三,、明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,，提高服務水平

財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,，提高服務水平,，讓“優(yōu)質、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設,。

四,、穩(wěn)定財務隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理,，使全公司財務會計工作再上新臺階,。

20xx年我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。

2,、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

4、加強會計實務培訓,。注重工作效率,，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質,。

總之,，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,，在各相關部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算,、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇十三

在收入與成本的關系上進行理順,，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術

分項目分分部門核算

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,，區(qū)分好手術中材料領用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用，免費領用等加強監(jiān)督,。

三,、價格管理：

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,，對新產品新物資嚴格把關,，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數據依據,，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2,、營銷策劃部實現大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3,、對醫(yī)院的各手術,、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現底價預警提示。

四,、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現收入實現制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

2,、收入與藥品的發(fā)出已實現對接,，但收入與所有的物資發(fā)出實現對接無法實現，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

3,、本套系統(tǒng)在多級別,、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,，造成核算上的很大局限性,，而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協調很難完成，留下很多隱患

4,、本套系統(tǒng)在財務核算,、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯查的體系,。

要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現收款與物資發(fā)出相互聯連,、相互聯動,，實現毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

五,、固定資產、醫(yī)療設備：

加強配合醫(yī)院領導的決策,，對固定資產的結構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制,，確保資產的合理配量,，高效運作。

假體：假體存貨量已進行品種,、規(guī)格,、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數,，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉,，并進行換貨處理,，目前只余下麥格的`假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現科室備用,，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,，如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置,。

化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設置上難以體現層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,，卻又是本院的主銷產品，產品品種構成上無法突出主次項目,，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現合同制管理,，在換貨,、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制,。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇十四

在x年度工作基礎上,，切實認真做好本職工作。為能更好地,、順利地開展下一年的工作,，現計劃如下：

一、 對二期業(yè)主入伙資料的整理,，及時收取相關入伙費用;

二,、 對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳，保證款項及時入庫;

三,、 對其他各項應收款及時追繳,，費用及時收取存入銀行;

四、 每月定期清理合同及協議,，對未收取費用及時追繳;

五,、 堅決堅持財務手續(xù)，嚴格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

六,、 監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項相符,，及時入庫;

七,、 協助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取;

八、 加強學習專業(yè)知識,，提高自身服務水平和素質,，更好地服務業(yè)主;

九、 協助其他部門做好各相關工作,。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇十五

一,、針對這次會議的主題，我從小處談,，對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感,，由于當地經濟的落后,，不知自己的前途在哪里。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領導的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?；谶@個目的，回想這一階段工作,，再和其他財務經理相比,，還存在許多的問題，希望在x年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高,，努力做到適崗。

第一,、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然；另外,，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數據,、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二,、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

第三,、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應是今后工作中的又一重點,。

第四、缺乏溝通,，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協作沒有問題,，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

二,、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在x年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1,、在做好日常會計核算工作的基礎上,，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理,、經驗,，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動,，加強事前了解,，掌握經營活動的第一手資料，加強預測,、分析工作,，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作,。在日常工作中按照財務計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益化,。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通,，分析查找原因,，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經驗,。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作,，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據,。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3,、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

4,、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構,，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業(yè),、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作,。所以在平時,，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后,，進行處理,。

5、加強內,、外部的溝通,，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,，形成一種聯動效應,，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,，及時掌握有關政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座、培訓,，關鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務管理水平。另外,，也經常組織一些內部的學習交流,，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次,，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,，讓他們認為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理,，否則,，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。

最后，在今后的工作中,，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務工作,。

財務部工作計劃及目標 社團管理部財務部工作計劃篇十六

20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現,。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃， 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務管理策略，從嚴管理,，積極為公司領導經營決策當好參謀,，為完成公司經營目標作出應有的努力?，F就目前情況,，提出以下初步構想：

一,、理順工作思路，做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務預算,。

會計主管：記錄經濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結帳;編制財務報表。

出納：負責現金收訖,，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上,，根據集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量,。

收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類，整齊化一,，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便。

二,、加強財務人員培訓,，提高財務人員素質。

目前,，財務部半數人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。

2、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作,。

4、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓,， 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

三,、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據,，增強會計數據傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,，提高會計核算的質量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,，現代化,。

總之，財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據,，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四,、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作,。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀,，

2、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,，想辦法、找路子,，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產,、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率。

五,、參與企業(yè)管理,，管好用好各項財務資金。

挖潛增效,，為生產經營目標的實現和效益的增長服務,。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用，控制生產成本,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證,，堅持“一支筆”審批,，有效控制各項費用開支。

1,、業(yè)務招待費管理,。采取行政負責、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費,。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領,，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修,，車輛用油由財務科負責采購,、結算，專門部門負責保管,、登記,、領用，杜絕亂購,、無計劃領用,。

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們財務部計劃重點抓好以下幾個方面的工作,。

(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作,。

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,，當好領導的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合,。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標,。同時,，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產,，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產負債結構,，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作,，提高管理水平,。

企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作,，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績。

但是,，來年的任務更重,，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!