人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
單位員工工作計劃篇一
下半年裝修隊伍多,、現(xiàn)場施工作業(yè)面大,、工種間交叉作業(yè)頻繁、用電設(shè)備的數(shù)量及種類多,,勞務(wù)隊自身安全意識,、臨電業(yè)務(wù)水平及管理水平參差不齊。因此,,安全用電工作仍然面臨巨大挑戰(zhàn),,稍有不慎就有可能造成各類事故及人員傷亡,只有認真細致地做好臨電管理的每一項工作,,把具體工作落到實處,,才能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的管理任務(wù)。結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,、工作思路和當(dāng)前的工作任務(wù),,我在下半年應(yīng)重點抓牢抓細的幾項工作安排如下:
1、加強對項目維修電工,、各個勞務(wù)(專業(yè))分包單位維修電工,、安全員、特殊工種等人員的臨水臨電安全教育,,提高安全意識,,熟練掌握運用臨電管理規(guī)范內(nèi)容及相關(guān)要求。
2,、利用每周晚上時間,,在農(nóng)民工夜校組織勞務(wù)(專業(yè))分包單位維修電工、安全員,、特殊工種以放映ppt形式學(xué)習(xí)臨時用電規(guī)范及安全操作規(guī)程,,提高相關(guān)人員臨時用電業(yè)務(wù)能力及管理能力。
3,、分別對辦公區(qū),、生活區(qū)、施工現(xiàn)場所有的一級配電柜,、二級配電箱等進行每天巡檢并填寫記錄,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除,。
4、對現(xiàn)場勞務(wù)(專業(yè))分包單位自購并進場使用的三級箱逐個進行檢查,、校驗,,施實三級配電逐級保護,嚴格堅守“一機,、一箱,、一閘、一漏?!钡脑瓌t,。
5、組織全體項目及各勞務(wù)(專業(yè))分包單位維修電工參加每周兩次的安全檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時銷項;利用安全檢查例會,,講解點評各勞務(wù)(專業(yè))分包單位在施工現(xiàn)場臨時用電管理方面的優(yōu)劣,達到相互學(xué)習(xí),、取長補短,、共同提高的管理目的。
6,、認真填寫每月臨電資料,,即時歸檔。
7,、根據(jù)項目安排,,認真配合相關(guān)部門做好各項迎檢工作。
單位員工工作計劃篇二
上半年已成為歷史,,對此,,我訂立了__年辦公室個人工作計劃,以便使我個人能在下半年里有更大的進步和成績,。
一,、做好以下幾項工作
一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),,采取現(xiàn)場指導(dǎo),,手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣,。
二是建改并舉,,抓好制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理,在各項制度建設(shè)方面,,推出一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,,匯編成冊,,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理有法可依。
三是要獎罰并重,,抓好交通安全管理,。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,,確保交通安全基本穩(wěn)定,。
四是要嚴格程序,,抓好事務(wù)管理工作(印章管理,、乘車證管理、招待費使用,、電話費管理等等),。強調(diào)按原則,走程序,,防止出現(xiàn)漏洞,。
五是要定標明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作,。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二,、明確自己的發(fā)展方向,,正確認識自己,糾正自己的缺點
認真聽取他人意見,,更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,。
三,、熟悉公司的規(guī)章制度
公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。
1,、嚴格按照公司規(guī)定,,管理自己和工作人員。
2,、努力完成公司的每個定單,。
3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,,保證質(zhì)量,。
單位員工工作計劃篇三
回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠,。我認為:
一,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識,、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二,、在工作較累的時候,,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,,也是世界觀,、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn),。
針對以上問題,,今后的努力方向:
一、加強理論學(xué)習(xí),,進一步提高自身素質(zhì),。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,,必須通過對市場經(jīng)濟理論,、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),,增強分析問題,、解決問題的能力。
二,、增強大局觀念,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。
我個人的理論基礎(chǔ),,專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺,。針對以上問題,,下半年的努力方向及工作計劃是:
1、加強理論學(xué)習(xí),,進一步提高工作效率,。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,,增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學(xué)習(xí),,提高自己的專業(yè)技能,。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,,認真掌握庫存限額,,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,,金額方面要當(dāng)面點清,,防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項規(guī)章制度,,凡事按程序辦,。做到平時工作更認真仔細,作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,,一定要堅持原則,,即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,如果存在要素不全,,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅決不予報銷。
3,、做好現(xiàn)金,、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作,。
4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失,。
5,、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合,。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
以上是我工作以來的一些體會和認識,,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,,我的20__上半年將在充實,、喜悅、收獲中度過,。在此,,祝愿__酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,20__年蓬勃發(fā)展,、再創(chuàng)佳績,,再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo),,才能讓我有了今天的進步和成長,。
單位員工工作計劃篇四
_月份已經(jīng)過去,在這幾個月的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié),。我是今年_月__號來到__專賣店工作的,,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來,到店之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人鉆研針對性策略,,取得了良好的效果。此刻我逐漸可以清晰流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的熟悉也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和累積經(jīng)驗的同時,,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對__男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人,。
在下半年工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領(lǐng)下,,團結(jié)店友,,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝結(jié)力,,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標,。
2,、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下半年完成__萬營業(yè)額的前提,。我堅定服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3,、養(yǎng)成發(fā)明問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)明問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),,在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。
4,、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),,堅定完成店內(nèi)下達的__萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認為我們__男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害。
單位員工工作計劃篇五
一,、體育部總體工作設(shè)想與工作思路
體育部工作開展難度相對較大,。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準備充分,、計劃明確,、分工細致、工作落實,、統(tǒng)籌兼顧,。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要。
二,、對上半年工作的總結(jié)
上半年體育部在各部員全體努力下,,我部比較成功的完成了各項比賽。
三,、今年的工作目標
(1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員建設(shè),。
(2)組織體育活動發(fā)掘體育健將,有利于在參加公司舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績,。
(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年舉行“__籃球賽”,,力爭本屆比賽成功,,取得好的成績。
(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,,使比賽組織工作有所進步,,同時努力拉贊助,減少系活動開支,,提高比賽獎勵
(5)針對體育場地的投建使用,,公司運動會的舉行是不可缺少的,所以我部還有一個重要的任務(wù)是組織計算機部門的報名活動,,還要及時的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績,。
(6)在納新工作中要切合體育部的實際,從新生中選拔裁判人員,,及以后要對他們進行集體的培訓(xùn),,保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤。為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,,確保以后工作的順利進行,。
四、創(chuàng)新措施
實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制,。
目的:通過各項工作的科學(xué)準備與計劃,,做到各個擊破。同時做到行之有據(jù),,事后總結(jié),,為今后工作開展積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。
具體措施:在進行各項比賽前書面活動計劃,,比賽后書面活動進程,,活動總結(jié),按時報質(zhì)報量的完成,。