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最新單位員工工作計(jì)劃(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 05:25:33
最新單位員工工作計(jì)劃(十一篇)
時(shí)間:2022-12-22 05:25:33     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,,很快就要開(kāi)展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

單位員工工作計(jì)劃篇一

該計(jì)劃包括目的、目標(biāo),、工作發(fā)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)四個(gè)部分,。

該計(jì)劃是4月份工作的指導(dǎo),是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)和個(gè)人期望的保證,。該計(jì)劃的目的是確保完成目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

1.全面深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),,并自由運(yùn)用,。

2.根據(jù)之前知道的信息輸入150個(gè)客戶(hù)數(shù)據(jù),從其他途徑搜索,。

3.鎖定20個(gè)潛在客戶(hù),。

4.努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)

眾所周知,現(xiàn)代銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),我們對(duì)銷(xiāo)售有“服務(wù)”,,所以售前服務(wù)是我們工作的重中之重,。正因?yàn)槿绱耍业墓ぷ靼l(fā)展規(guī)劃也是圍繞“售前服務(wù)”展開(kāi)的,。

1.通過(guò)多種渠道廣泛收集客戶(hù)數(shù)據(jù),,經(jīng)過(guò)初步分析后輸入,,并在不斷的信息輸入過(guò)程中不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),從而掌握“王佳佳”的功能,、運(yùn)營(yíng)和特點(diǎn)

步的深入體會(huì),,做到在客戶(hù)面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流,。

2,、對(duì)錄入完的客戶(hù)盡可能多地提供免費(fèi)的服務(wù)(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等),,目的讓客戶(hù)了解“家家網(wǎng)”,,在此基礎(chǔ)上,與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通,。

3,、在用電話(huà)、e-mail等方式與客戶(hù)互動(dòng)的過(guò)程中,,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),,并可根據(jù)這些將客戶(hù)分類(lèi)。

4,、在互動(dòng)的過(guò)程中,,鎖定有意向的客戶(hù),并保持不間斷的聯(lián)系溝通,,在客戶(hù)對(duì)我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,,可以安排面談。

5,、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,,做到“知己知彼”,克服心理障礙,。

6,、、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法。>克服困難,、調(diào)整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7,、在總結(jié)和摸索中前進(jìn),。

在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果,、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,,總結(jié)得失,,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。

單位員工工作計(jì)劃篇二

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī),,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,,制定如下四月份的工作計(jì)劃:

承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,,在四月,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),。在市場(chǎng)逐步透明,,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,納入我們公司的價(jià)值觀,。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn),。在四月里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù),。

1,、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),,為全月目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展某市場(chǎng),,打好某地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),有序推進(jìn),,擴(kuò)大和鞏固某市場(chǎng)占有面,。

3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,還是我們工作的重點(diǎn),,四月在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴(kuò)展新渠道,,爭(zhēng)取新客戶(hù),,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

4、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,對(duì)效益好,,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),,與單位建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),、人員,、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,,在四月里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中,。

四月在員工待遇上,,工資及福利待遇在一月的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,,留的住人才,,為四月的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障。

今年將從制度入手,,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要,。匯編成冊(cè)后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度,。20_年2月是全新的一月,,有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

單位員工工作計(jì)劃篇三

xx月,,本人能夠克服新工作帶來(lái)的不適,,圓滿(mǎn)的完成了本職工作。這使我很高興,,因?yàn)槲议_(kāi)始走上正軌了,,之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了,。

為了在下個(gè)月更好的完成各項(xiàng)工作,,特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃。

在外面駐點(diǎn)維護(hù),,遠(yuǎn)離公司總部,我認(rèn)為更需要嚴(yán)格遵守公司的維護(hù)管理制度和維護(hù)崗位職責(zé),,這樣才能確保維護(hù)工作的安全性,、時(shí)效性。

要改變學(xué)習(xí)態(tài)度,,從以前的遇到問(wèn)題才學(xué)習(xí)如何解決問(wèn)題,,提高到即使器件工作良好,沒(méi)有故障,,也要做到對(duì)它的了解和熟知,,這樣才能在日后的工作中行動(dòng)自如。

由于維護(hù)工作的特殊性,,在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時(shí)還要同當(dāng)?shù)氐慕痪氛?,以及業(yè)主做好人際關(guān)系。好的人際關(guān)系將給我們帶來(lái)好的工作氛圍,,有利于維護(hù)任務(wù)的順利完成,。

以上,是我對(duì)下個(gè)月工作計(jì)劃,,希望領(lǐng)導(dǎo),、多多給予支持與幫助。展望xx,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,,樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中光輝形象,。

單位員工工作計(jì)劃篇四

首先很高興能夠成為公司的一員,,能夠加入這個(gè)大家庭我感到很榮幸,,通過(guò)以前對(duì)公司情況的逐步熟悉,領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力,,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,同時(shí)對(duì)公司組織架構(gòu),、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解,。在過(guò)去的工作中,有很多收獲,,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,,對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,積極適應(yīng)行政工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,。新年將至,我將對(duì)我今后的工作做以下初步的計(jì)劃:

1,、做好各類(lèi)公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

2、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,。

3,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿(mǎn)足大家工作的需要。

4,、認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,嚴(yán)格按照行政部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事:

1,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手,。

2,、做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

3,、做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

4,、做好信息保密工作:保存好行政常用文檔,,做好存檔保密工作,;要及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

5,、做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,,提高自身寫(xiě)作功底,。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰,。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,。

單位員工工作計(jì)劃篇五

進(jìn)公司以來(lái),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和適應(yīng),,基本上能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,。但是還會(huì)出現(xiàn)不熟練的情況,據(jù)此也有了我20xx年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃:

1,、儀表,、著裝:加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,,盡量是職業(yè)裝,,重點(diǎn)是端莊大方;

2,、電話(huà)接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊,;

3,、做到迅速辨別來(lái)者者地目的,問(wèn)清對(duì)方姓名,,再給領(lǐng)導(dǎo),、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,,不遺漏,、延誤;

4,、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中,;

5、客戶(hù)的接待,,基本咨詢(xún)和引見(jiàn),,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見(jiàn)人員,;

6,、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

1,、必須定期安排檢查庫(kù)存,,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品;

2,、做好物品領(lǐng)用,,購(gòu)進(jìn)的登記,;

3、做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作,;

4,、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公器材,;

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

1,、對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記;

2,、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作,。

1、做好各部門(mén)服務(wù),,加強(qiáng)與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,;

2、做好員工服務(wù),,及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

以上這些都是在20xx年需要改進(jìn)和繼續(xù)加強(qiáng)的地方,,增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),,禮貌、誠(chéng)實(shí)待人,,與同事之間友好相處,。

單位員工工作計(jì)劃篇六

自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展盡一份力,。

為了進(jìn)一步提高政治敏銳力,、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針,、政策的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性,通過(guò)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,,用理論指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐的水平,;進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念,。通過(guò)學(xué)習(xí),,理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,理想信念更加堅(jiān)定,。

隔行如隔山,,剛進(jìn)審計(jì)局時(shí)對(duì)于我這一個(gè)從沒(méi)接觸過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù)的新手感到從沒(méi)有過(guò)的巨大壓力,但面對(duì)壓力我沒(méi)有畏懼和退縮,,虛心向同事請(qǐng)教,,向主審學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我很快進(jìn)入了角色,并能夠獨(dú)擋一面,,成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,,多年來(lái),我先后參加專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì),、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、財(cái)政收支審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì),、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì),,到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問(wèn)題,能夠?qū)Σ槌龅膯?wèn)題準(zhǔn)確定性,,我認(rèn)為我已經(jīng)完全具備主審的能力,,并能圓滿(mǎn)完成了局里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)所寫(xiě)的信息,,曾被市局采用,,被省廳采用,一篇被《____審計(jì)》采用,。多次配合紀(jì)檢等部門(mén)處理上訪等事件,,并取得較好的效果,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

多年來(lái),,我始終把學(xué)習(xí)放在首位,多次參加了____市審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)ao和oa審計(jì)系統(tǒng)等知識(shí),,參加了全國(guó)計(jì)算機(jī)模塊考試,并取得了資格證書(shū),。通過(guò)一次次的學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)了自己的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),,使自己對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)工作有了更準(zhǔn)確的把握,審計(jì)工作思路更加開(kāi)闊,。

經(jīng)過(guò)多年來(lái)的鍛煉,,雖然我個(gè)人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,離審計(jì)工作的需要還相差甚遠(yuǎn),20__年已將到來(lái),,我要在以后的工作中,,再接再厲,使自己能夠應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn),。

單位員工工作計(jì)劃篇七

時(shí)間荏苒,,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx集團(tuán)已經(jīng)2個(gè)多月。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,,我感受到了xx集團(tuán)中的活力與融洽,,以及工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新,使我受益良多,。

在同事和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,讓我快速地熟悉采購(gòu)工作的內(nèi)容,了解采購(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作,,結(jié)合自己平時(shí)的學(xué)習(xí)與積累,,很快適應(yīng)到本職工作,做好相關(guān)工作的具體工作及各部門(mén)的連接,。在平時(shí)的工作中,,我保持著勤學(xué)好問(wèn)的態(tài)度,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和材料特點(diǎn),。這期間我要感謝我身邊的同事對(duì)我業(yè)務(wù)中的輔導(dǎo),,他們?cè)诠ぷ髦袊?yán)謹(jǐn),認(rèn)真的態(tài)度都感染著我激勵(lì)著我,,讓我時(shí)刻保持這_與活力去對(duì)待每一天的工作,。

在最初的采購(gòu)工作中,我并不不熟悉這個(gè)相關(guān)家裝產(chǎn)品以及裝飾公司,,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、資料等媒介尋找相關(guān)信息,并請(qǐng)教公司同事,,做好記錄,,積累好信息,。對(duì)工作中的難點(diǎn),,事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。對(duì)所做的工作,包括工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng),要事處理,,問(wèn)題解決,,工作失誤,工作計(jì)劃等方面,,每個(gè)月做個(gè)簡(jiǎn)短的自我總結(jié),,并把下一次工作的準(zhǔn)備工作做好。

通過(guò)這兩個(gè)月的采購(gòu)工作,,使我更加了解和靈活運(yùn)用各種建材知識(shí)以及采購(gòu)技巧,,以及對(duì)建材價(jià)格有了一定了解。

xx年工作已經(jīng)_完成,。根據(jù)新的要求,,結(jié)合實(shí)際采購(gòu)工作,我做了如下規(guī)劃:

xx的工作目標(biāo):

1.做好xx采購(gòu)以及調(diào)研工作:包括與供應(yīng)商溝通調(diào)研建材以及其他xx家裝公司等;

2.盡快熟悉采購(gòu)流程,,開(kāi)設(shè)xx分公司流程,,xx公司的運(yùn)作方式以及與供應(yīng)商談判;

3.了解每個(gè)品牌各大代理商相關(guān)信息;

4.建材知識(shí)以及家裝知識(shí)的提高。

單位員工工作計(jì)劃篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

新年新氣象,,新的一年對(duì)自己來(lái)說(shuō)是新希望的開(kāi)始,,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。思先于行,,萬(wàn)事開(kāi)頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備,,為自己新的一年工作開(kāi)個(gè)好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長(zhǎng),,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

總監(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自己,,使自己成為一專(zhuān)多能的高智力人才,。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個(gè)項(xiàng)目,必須以人為本,,把人搞活,,知人善任。具體是,,思想上要有正確的價(jià)值觀與人生觀,,要有現(xiàn)代化的管理思想,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng),。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ),要有比較全面的工程知識(shí),,有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮,、控制和溝通,、協(xié)調(diào)能力,要會(huì)經(jīng)營(yíng),、懂經(jīng)營(yíng),。在處理原則問(wèn)題上首先想到公司利益,在分配處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師,,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后,,總監(jiān)的利益才能得到保障??偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德,。正如許多同行所說(shuō),總監(jiān)要集總工程師,、總經(jīng)濟(jì)師,、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身。對(duì)照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,要完全都做到確實(shí)很難,,但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,,在實(shí)踐中鍛煉提高,。總監(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),,全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當(dāng)好總監(jiān),、做好總監(jiān)工作。

總監(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位,,做好協(xié)調(diào)工作:嚴(yán)格地說(shuō),,總監(jiān)是受業(yè)主委托,代表監(jiān)理單位,,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),,根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,,對(duì)承包單位在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系,與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,。在法律上這三者是平等主體,,在工作上是互相促進(jìn),,在管理上是互相制約,,監(jiān)理是其中的中介主體。因此,,總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時(shí),,必須自始至終遵守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)的原則,樹(shù)立換位思想,,既要監(jiān),,也要幫。對(duì)業(yè)主,,要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,,從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場(chǎng),多為業(yè)主考慮,,起到顧問(wèn)的作用,。對(duì)設(shè)計(jì)單位,要充分尊重設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的意見(jiàn),,當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手。對(duì)工程施工單位,, 既要嚴(yán)格要求,,又要積極維護(hù)其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,??傊偙O(jiān)要做到既到位,、也有位,、還不越位;要能管、會(huì)管,、敢管,。重點(diǎn)做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)岵?jì),。一味的嚴(yán),、硬和一味的寬、軟,,都不能管好現(xiàn)場(chǎng),。做事一定不可偏激,要明白充分取得業(yè)主的信任,,是管好現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵,。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,采取實(shí)事求是、因地制宜的工作方法進(jìn)行監(jiān)理,。切不可生搬硬套,、極端教條,要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路,。總之,,合格的總監(jiān)能夠"以人為本,、實(shí)事求是、因地制宜",,只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù),。

總監(jiān)要當(dāng)好對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人,安排工作任務(wù)一定要制度化,。盡量減少臨時(shí)性的任務(wù),,健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制,做到監(jiān)理班子內(nèi)部專(zhuān)業(yè)配套,、人員齊全,、分工明確、各盡其職,,加強(qiáng)監(jiān)理班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、步調(diào)一致、相互配合,、互相支持的氛圍,。對(duì)內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,。作為行政負(fù)責(zé)人,,總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點(diǎn),合理設(shè)置機(jī)構(gòu),配備監(jiān)理人員,,健全監(jiān) 理制度,,規(guī)范監(jiān)理工作程序,明確崗位職責(zé),。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,,總監(jiān)從一開(kāi)始就要參與監(jiān)理大綱的編制,監(jiān)理合同簽訂后,,應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,,指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)制定監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作計(jì)劃。工程建設(shè)過(guò)程中,,根據(jù)制定的'監(jiān)理工作計(jì)劃,、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章制度,,組織

開(kāi)展監(jiān)理工作,,最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是,,總監(jiān)在行使對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級(jí)監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,,做到責(zé)權(quán)利分配合理、科學(xué),、符合有關(guān)規(guī)定,。

總監(jiān)要使"三控制"目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合:監(jiān)理工作的重點(diǎn)是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施"三控制",即質(zhì)量,、投資,、工期的控制??偙O(jiān)工作的重點(diǎn)同樣也是"三控制",,但質(zhì)量、投資,、工期彼此是一個(gè)既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng),。作為總監(jiān),其職責(zé)就是通過(guò)對(duì)這三方面進(jìn)行控制,,使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合,,故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開(kāi);尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時(shí),,態(tài)度要鮮明,,要從對(duì)人民、對(duì)工程,、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度去處理矛盾,,敢于進(jìn)言,敢于丟官,合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,,選好,、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格旁站制度和驗(yàn)收制度,,抓好事先,、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,,扎實(shí)地做好防微杜漸工作,,堅(jiān)決制止或反對(duì)"獻(xiàn)禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn),。建立工期協(xié)調(diào)制度,,從組織技術(shù)、合同管理,、經(jīng)濟(jì)以及信息反饋等方面及時(shí)采取措施,,通過(guò)動(dòng)態(tài)控制,以,、月保季以季保年,,從而保證整個(gè)工期。

抓好監(jiān)理信息工作,,建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實(shí)施控制的基礎(chǔ),,也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建設(shè)監(jiān)理無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與信息打交通,,如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新,、設(shè)計(jì)變更、工程信息往來(lái)等,,總監(jiān)要從信息收集,、 整理、處理,、存儲(chǔ),、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強(qiáng)督促檢查,。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來(lái)越大的作用,。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程項(xiàng)目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用,。

做總監(jiān)工作,,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好都不行,。監(jiān)理工作除要求專(zhuān)業(yè)上的技能之外,,做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。

單位員工工作計(jì)劃篇九

新的工作即將展開(kāi),對(duì)于20xx年工作有了新的安排,,根據(jù)個(gè)人的能力做出如下計(jì)劃,,來(lái)提強(qiáng)化工作,做好工作,。

對(duì)于每天的工作,,都是定量的,所以對(duì)于每天的工作都會(huì)分成多個(gè)部分,,把不同的部分做好,,都規(guī)劃好,我是文員,,每天都要收錄文案,,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時(shí)間里面做好工作安排,和任務(wù)安排,,避免工作出現(xiàn)紕漏,,避免工作犯錯(cuò),早上接待外來(lái)可會(huì),,做好人員登記工作,,下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏,,時(shí)間上面也要加強(qiáng)工作的準(zhǔn)確性,,提高工作的效率,抓準(zhǔn)工作的操作,。

在工作中有很多工具需要用到,,作為一個(gè)文員必須要掌握全面,對(duì)于一些不懂的問(wèn)題就要及時(shí)抓住,,保證不犯錯(cuò),,不影響工作的進(jìn)程,加強(qiáng)工作,,把工作的一些小問(wèn)題,,小細(xì)節(jié)都要調(diào)整好,發(fā)揮出他特有的功能,,所以在工作中,,我會(huì)在今后的工作中做到如下安排。

提升辦公軟件操作技能,,提升辦公能力,,每天辦公都會(huì)把一些重要的辦公然健遇到的問(wèn)題及時(shí)在網(wǎng)上尋找答案,因?yàn)楝F(xiàn)在很多的問(wèn)題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問(wèn)題的一個(gè)捷徑,。

對(duì)于辦公人間的操作安裝和運(yùn)用了然于心,,在工作中因?yàn)閷?duì)工作軟件的界面不了解不熟悉,,造成的影響非常大,嚴(yán)重影響到了工作,,所以在工作的閑暇之余,,會(huì)做好熟悉了解,保證自己在工作的時(shí)候用到不至于找不到工作的地方,,遇到的問(wèn)題也要細(xì)致解決,,也要嚴(yán)格審核才能做好。

對(duì)待工作的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,,要做到心中有數(shù),,能夠在最短的時(shí)間解決,不能影響到正常的工作,。

對(duì)于我們這些員工,,學(xué)習(xí)是必不可少的,因?yàn)槲覀兊哪芰](méi)有達(dá)到,,還有需要努力學(xué)習(xí)的地方,,所以經(jīng)常會(huì)遇到需要學(xué)習(xí)和了解掌握的,必須要完全做好工作安排,,保證工作順利穩(wěn)定,,不能出現(xiàn)問(wèn)題。

參加公司安排的培訓(xùn)班,,培訓(xùn),,學(xué)習(xí),積極工作,,把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起,,把學(xué)習(xí)到的技巧運(yùn)用到工作中,用到實(shí)際中能夠,,避免出現(xiàn)漏洞,,也避免出現(xiàn)差錯(cuò),這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù),。

除了參加公司舉辦的學(xué)習(xí),,還要自己學(xué)習(xí),自己努力,,不能有停頓,,因?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)展的非常快,,稍有不留意我們就已經(jīng)落后與人,,在崗位上工作想要取得好成績(jī)好結(jié)果,就要努力完成工作,,就必須按時(shí)達(dá)到工作的目標(biāo),,不能輕易的放學(xué)習(xí),。

當(dāng)然學(xué)習(xí)的方式主要分為兩個(gè),一個(gè)是線上,,一個(gè)是線下學(xué)習(xí),,線上有專(zhuān)門(mén)的課程可以供學(xué)習(xí),線下的一些書(shū)籍也會(huì)成為學(xué)習(xí)的工具,,,,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),會(huì)把工作調(diào)整好做出相應(yīng)的改變,,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,。

單位員工工作計(jì)劃篇十

一個(gè)成功的酒店,離不開(kāi)成功的營(yíng)銷(xiāo),。旅游酒店業(yè)早已進(jìn)入拼策略,、拼品牌、拼創(chuàng)新的時(shí)代,,要成為人們心目中理想的下榻地,,僅僅有舒適的環(huán)境和微笑是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如何吸引客源,,提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力則是每一個(gè)酒店都在積極考慮的首要問(wèn)題,,而營(yíng)銷(xiāo)策略又是酒店策略的重中之重。作為酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下部門(mén)20xx年的工作計(jì)劃

酒店協(xié)議價(jià)格是基于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境,、顧客需求、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總體目標(biāo),、酒店成本及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格等多方面準(zhǔn)確了解的基礎(chǔ)上制定的,,新的一年,面對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我們將及時(shí)調(diào)整協(xié)議的優(yōu)惠條款,留住我們的核心客戶(hù)群,,贏得客戶(hù)忠誠(chéng)度及滿(mǎn)意度

客戶(hù)作為一種企業(yè)核心資源,,擁有和保持更多的客戶(hù)決定著企業(yè)今后發(fā)展的命運(yùn),因此有效地開(kāi)發(fā)和利用客戶(hù)資源,,發(fā)展和鞏固企業(yè)同客戶(hù)之間的和諧關(guān)系,,在最大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益最大化

今年榮成不少科局負(fù)責(zé)人都做了調(diào)整,有一些新上任的領(lǐng)導(dǎo)我們還都不太熟悉,,而有一些我們很熟悉的領(lǐng)導(dǎo)又調(diào)整到了新的科局,,這對(duì)我們來(lái)開(kāi)拓新的市場(chǎng)是非常有利的。正月以后各科局都會(huì)上省進(jìn)京,,我們要利用好這次機(jī)會(huì),,提前拜訪各科局,,以榮成各科局為媒介搭起與省廳之間關(guān)系的橋梁,搜集營(yíng)銷(xiāo)信息,,為我們下一步工作奠定基礎(chǔ),。年前我們通過(guò)拜訪有關(guān)科局獲得的會(huì)議信息已有五個(gè),已確定的一個(gè)會(huì)議將在三月份召開(kāi),。年后我們將繼續(xù)追蹤營(yíng)銷(xiāo),,力爭(zhēng)會(huì)議在我館召開(kāi)

通過(guò)這幾年的會(huì)議接待,我們打出了石島賓館會(huì)議接待的品牌,,良好的接待口碑,,也為我們贏得了一定的市場(chǎng)。但是我們也清楚的知道我們的工作還存在著很大的局限性,,市場(chǎng)局面并沒(méi)有完全打開(kāi),。對(duì)于會(huì)議的促銷(xiāo)與會(huì)議市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),信息的捕捉與建立多渠道的客戶(hù)關(guān)系是相當(dāng)重要的,。

繼續(xù)做好濟(jì)南及周邊市場(chǎng)的宣傳促銷(xiāo),,鞏固與濟(jì)南各大廳、局單位的業(yè)務(wù)情感交流,,,。

公司類(lèi)會(huì)議有以下幾個(gè)特點(diǎn):規(guī)模通常是百人以上,會(huì)議地點(diǎn)主要選擇能提供良好會(huì)議,、住宿,、餐飲設(shè)施和服務(wù)的星級(jí)酒店,會(huì)議時(shí)間通常1—2天,,培訓(xùn)會(huì)3—5天 ,。公司類(lèi)會(huì)議有多種類(lèi)型,主要有:銷(xiāo)售會(huì)議,、培訓(xùn)研討會(huì),、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、供應(yīng)商會(huì)議,、管理層會(huì)議和股東董事會(huì),。他們的會(huì)議分銷(xiāo)渠道包括:公司本身、公司會(huì)議策劃?rùn)C(jī)構(gòu),、會(huì)議管理公司,、旅行代理商,行業(yè)一般是:保險(xiǎn),,電信,,信息技術(shù),電子和電氣產(chǎn)品,,汽車(chē)和相關(guān)設(shè)備,,醫(yī)藥,,商業(yè)服務(wù),交通服務(wù),,食品,,機(jī)械制造等,所以我們一是要利用各種宣傳促銷(xiāo)手段,,爭(zhēng)取和他們的市場(chǎng)銷(xiāo)售部,、培訓(xùn)部、行政部和相關(guān)決策人員建立客戶(hù)關(guān)系,。,。二是我們應(yīng)該與這些會(huì)議策劃?rùn)C(jī)構(gòu),會(huì)議管理公司合作,,把部分優(yōu)惠讓利于他們,,同時(shí)以他們?yōu)槠脚_(tái),拓寬我們的銷(xiāo)售渠道,,以此發(fā)展我們的客戶(hù)市場(chǎng),,達(dá)到一個(gè)雙贏的結(jié)果,年前我們?cè)捅本?qiáng)強(qiáng)酒店的副總坐在一起探討,,她說(shuō)現(xiàn)在北京有很多酒店都是與會(huì)議公司合作,,取得了很好的效果,如有需要,,她愿意幫助我們聯(lián)系北京的會(huì)議公司,,看是否可以達(dá)成合作關(guān)系。

在所有的營(yíng)銷(xiāo)手段中,,最終獲得會(huì)議召開(kāi),,人員銷(xiāo)售扮演著非常重要的角色。對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),,清楚地道會(huì)議決策人對(duì)于會(huì)議地點(diǎn)選擇的步驟,、標(biāo)準(zhǔn)和考慮的事項(xiàng)就顯得很關(guān)鍵了。所以我們?cè)讷@知會(huì)議信息的情況下,,要多次上門(mén)拜訪,,深入了解會(huì)議具體情況及客戶(hù)需求,要建立拉鏈?zhǔn)降目蛻?hù)關(guān)系,,從而將信息轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得會(huì)議召開(kāi)的有效途徑。

隨著營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,如何吸引客源,,提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力則是每一個(gè)酒店都在積極考慮的首要問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)就是就是細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng),。營(yíng)銷(xiāo)常因細(xì)膩而卓越,。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂是是真誠(chéng),。所以今年我們對(duì)會(huì)議市場(chǎng)的宣傳口號(hào)就是:輕松會(huì)議、完美體驗(yàn),。我們會(huì)為客戶(hù)的每一次會(huì)議度身定做,,提供最貼心的建議和設(shè)計(jì);準(zhǔn)確把握客戶(hù)的需求,,提供最細(xì)微的關(guān)注和服務(wù)

客戶(hù)回訪能在客戶(hù)中產(chǎn)生較好的輻射力,,有利于提高企業(yè)及品牌在客戶(hù)心目信譽(yù)度,通過(guò)持續(xù)的客戶(hù)回訪,,把服務(wù)與銷(xiāo)售緊密結(jié)合,,在增進(jìn)溝通提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的同時(shí),將回訪從單純的服務(wù)行為上升為有效的銷(xiāo)售動(dòng)力,,為后期深耕大客戶(hù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)

比如訂房聯(lián)盟,、協(xié)程網(wǎng)等通過(guò)成為會(huì)員,擴(kuò)大宣傳和知名度,。在這些平臺(tái)注冊(cè)了信息,,就會(huì)有會(huì)員去瀏覽,潛在的客人可以清楚地了解會(huì)員酒店的設(shè)施,、房?jī)r(jià),、地理位置等,非常方便的為他們到達(dá)酒店提供指引,,同時(shí)酒店可以自建網(wǎng)站,,通過(guò)搜索引擎等推廣手段讓客人知曉酒店

可以采用為客人發(fā)送短信和設(shè)置彩鈴的方式,對(duì)外推薦酒店產(chǎn)品,,宣傳酒店企業(yè)文化,,展示酒店形象,促進(jìn)品牌宣傳,,拓寬酒店與外界溝通的渠道,;

新的一年又給予了我們新的希望,賓館黨委的全力支持,,兄弟部門(mén)的密切配合都將成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部新一年努力工作的加油站,。面對(duì)新的工作任務(wù),我們深知我們責(zé)無(wú)旁貸,,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的困難和壓力,,我們更有挑戰(zhàn)的勇氣和信心。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,新的一年,,相信我們一定會(huì)圓滿(mǎn)完成賓館黨委下達(dá)給我們的計(jì)劃指標(biāo)!

單位員工工作計(jì)劃篇十一

20xx年這一年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,,全廠同志發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取,,圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作,下面我就煉鋼廠今年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

今年,,煉鋼完成產(chǎn)量xx噸,,比去年同期提高xx噸,比計(jì)劃指標(biāo)低xx噸,,鋼坯合格率xx%,,比去年同期提高xx%,比計(jì)劃提高xx%;完成成本xx元,,比計(jì)劃節(jié)省xx元;白灰完成產(chǎn)量xx噸,,比計(jì)劃提高xx噸,合格率完成xx%,,比計(jì)劃提高xx%,,完成白灰成本xx元,比計(jì)劃節(jié)省xx元,,今年生產(chǎn)基本平穩(wěn),,受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo),,質(zhì)量控制良好,,其中x月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常,個(gè)別月份稍有起伏,。

x月份,,白灰車(chē)間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒(méi)有出現(xiàn)工傷事故,,全廠杜絕了重傷以上事故,,輕傷事故率低于x‰,未發(fā)生環(huán)保事故,。今年以來(lái),,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng),,層層落實(shí)責(zé)任,,全方位開(kāi)展隱患排查與整改,,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,,各工段,、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高,,同時(shí),,加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實(shí),,對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用,。在抓好安全工作的同時(shí),我們積極落實(shí)公司指令,,全力做好環(huán)保工作,,加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,,控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵,,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,,保證了環(huán)保指標(biāo)的完成,。

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,,我們一直保持著清醒的頭腦,,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒(méi)有盲目追求產(chǎn)量,,始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗,、節(jié)約成本,,我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),開(kāi)展修舊利廢,,減少備件消耗;加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作,,減少生產(chǎn)損耗,我們從點(diǎn)滴入手,,節(jié)約一度電,,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,,全力做好節(jié)能降耗工作,,努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

1,、生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,,給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、安全方面:今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步,,但我們面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,白灰車(chē)間出的一起輕傷,,說(shuō)明我們的安全管理還存在不少漏洞,,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,,極易誘發(fā)安全事故,,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計(jì)保證安全生產(chǎn),。

3,、環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們?cè)诮衲觌m然已盡了很大努力,,但距離國(guó)家和企業(yè)的要求還有很大差距,,面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力,我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,,要求我們必須付出更大努力,,上下一心,度過(guò)難關(guān),。

針對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題和不足,,我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

1、抓好安全生產(chǎn),,嚴(yán)防工傷事故,。

全面落實(shí)上級(jí)精神,堅(jiān)持“安全第一,、以人為本”的管理理念,,強(qiáng)化安全管理,特別是x月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn),,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,,堅(jiān)決消除麻痹松懈思想,,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故,。

2,、穩(wěn)定員工思想,提高工作效率,。

思想是工作的基礎(chǔ),,無(wú)論形勢(shì)如何變化,,我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)定信念,穩(wěn)定思想,,努力提高工作效率,,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責(zé),。

3,、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗,。

針對(duì)今年生產(chǎn)存在的問(wèn)題,我們將采取更加有力的措施,,減少人為因素和設(shè)備因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響,,同時(shí),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,,把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好,,努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

4,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),,嚴(yán)防環(huán)境事故。

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理,,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,,防止二次揚(yáng)塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作,,防止冒黃煙,,堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故。

回顧過(guò)去這一年的工作,,有成績(jī)也有不足,,在明年的工作中,我將和全廠同志一道,,認(rèn)真吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,努力做好各方面的工作,,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開(kāi)創(chuàng)我廠工作的新局面,。

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