報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

骨干教師培養(yǎng)總結報告篇一

全中心學?，F(xiàn)有教職工165人,，其中35歲以下的中青年教師75人，大部分是近兩年來的大專畢業(yè)學生,。其中校級骨干教師15人,，區(qū)級骨干教師11名。這些中青年教師的加入,，大大充實了我校教師隊伍,，該變了我校教師年齡偏大得現(xiàn)狀，對提高我校教育教學質量創(chuàng)造了有利的條件,。同時,，青年教師由于剛步入教師崗位,，工作經(jīng)歷淺,、經(jīng)驗不足，雖有著較深厚的文化知識功底,，但業(yè)務能力有待提高,，因此青年教師的培養(yǎng)也就成為我校工作的一個重點。

1,、本學期以青年教師的培養(yǎng)為主,，除培養(yǎng)、充實校級骨干教師10名外,，力爭培養(yǎng)區(qū)級或市級骨干教師15名,。

2、對于年初剛充實到教學一線的教師,，再原有骨干教師及經(jīng)驗豐富的教師帶領下,，逐步掌握教學技能、技巧,，達到熟練程度,。

3、兩年內(nèi)力爭我校市級骨干教師6名以上,，區(qū)級20名以上,，校級40名以上。

4,、在培養(yǎng)各級骨干教師的基礎上,，力爭培養(yǎng)出2-3名在全區(qū)或全市以內(nèi)小有名氣的優(yōu)秀教師。

1,、鼓勵中青年教師認證學習業(yè)務知識,，熟練教學技能技巧。

2,、以校本教研及校本培訓為突破口,，提高中青年教師的理論水平和業(yè)務水平,。

3、給中青年教師引路子,、壓擔子,、搭臺子，創(chuàng)造一切有利條件,，提供一切機會,，讓他們多參加各級教研活動和優(yōu)質課評選活動，在實踐中鍛煉自己,，提高自己,。

4、原有各級骨干教師充分發(fā)揮其骨干作用,，常講示范課,，給青年教師提供學習機會，其次,，爭取手拉手,，給對子，互教互學,，提高其教學水平,。

5、加強校際間交流,，采取引進來或帶出去的方式,，讓青年教師多多參與，提供機會讓其學習,。

骨干教師培養(yǎng)總結報告篇二

省教師培訓中心：根據(jù)省教師培訓中心年度工作計劃,，現(xiàn)就落實分配我市的農(nóng)村小學骨干教師（語文、數(shù)學）培訓項目制訂如下計劃,。

1,、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。

2,、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓中心具體組織實施該項目,。

考慮到培訓工作的實效性和實踐性（課堂教學觀察與分析），我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,，第一時段安排在五月份進行,，第二時段安排在暑期進行。

具體日程安排見“附件一”和“附件二”,。

xx大學附屬小學多功能大教室,。

全市農(nóng)村小學骨干教師語文、數(shù)學學科各80人。

這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”,?；舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現(xiàn)場對話,，分不同課型來討論,、加深理解和研究如何構建有效課堂；通過專家講座,，進一步明晰新課改背景下的小學語文,、數(shù)學課堂教學的新理念，拓寬實施有效課堂教學的路徑,，改進課堂組織教學的方法,，提升教學設計的水平；通過專家講座,，引領學員掌握“行動研究”的內(nèi)涵,、程序、方式和方法,。

具體培訓內(nèi)容安排見“附件一”和“附件二”,。

1,、培訓經(jīng)費實行?？顚Ｓ茫坑糜趯W員的伙食費,、住宿費,、資料費、場地費,、專家講課費,、招待費、差旅費和結業(yè)考試考務費用以及管理費,，絕不挪作他用,。

2、所需費用一律造表列支,，由我處統(tǒng)一管理,，存據(jù)備查。

按照省廳“有訓必考”的要求,，培訓結束前,，將舉行結業(yè)考試。結業(yè)考試采用開卷考試的方式進行,，命題將突出開放性和實踐性,。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業(yè)考試成績將被轉換成相應的教師繼續(xù)教育課時,，作為獎勵,，合并記入培訓總課時數(shù)。

以上方案當否,，請審批為盼,。

骨干教師培養(yǎng)總結報告篇三

力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治,、職業(yè)道德,、專業(yè)知識、職業(yè)技能,、現(xiàn)代教育技術,、教育教學潛質與教育科研潛質等方面取得長足的進步，具備更高素質,、較高水平,、構成自我的教學風格、特色,，能在本校乃至市教育教學工作中起示范帶頭作用,。

7、每個學期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關教育教學方面的論文

2,、為徒弟的進一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件,、

3、發(fā)奮為徒弟創(chuàng)造各種領悟,、進修,、研究和實踐的條件、

骨干教師培養(yǎng)總結報告篇四

為貫徹落實國家,、省和市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要,，建設一支高素質專業(yè)化教師隊伍，根據(jù)《河南省中小學教師繼續(xù)教育實施辦法的通知》,、省教育廳《關于河南省中小學教師培訓工作的實施意見》）和市,、縣教體局關于中小學教師培訓工作方案等相關文件精神，扎實推進我校教師繼續(xù)教育工作,，切實提高教師整體素質,，完成上級對教師繼續(xù)教育的要求，促進我校教育發(fā)展,，提升教師整體素質,，提高育人質量,適應新課改的需要，促進教師專業(yè)成長,，提升師資隊伍素質,，激發(fā)教師參與校本培訓的積極性,，把學校建構成新型學習型組織，實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,，制定本方案,。

新時期下我校教師繼續(xù)教育將以深入實施素質教育，全力推進新課改,，堅持“打造骨干,、夯實校本，優(yōu)化課堂,、提升課研,，全員參與、整體提升”的工作思路,，提高教師參訓的積極性,、主動性。優(yōu)化培訓內(nèi)容,，創(chuàng)新培訓模式,，擴大學習內(nèi)容。進一步提高培訓的實效性和針對性,。形成教師培訓的長效機制,，完善教師培訓的考核評估制度，秉承培訓為教育發(fā)展服務,、為學校發(fā)展服務,、為教師發(fā)展服務的理念，突出師德素養(yǎng)和教育教學能力的提升,，全面提高我校中小學教師整體素質和專業(yè)化水平,，促進我校教育改革和教育質量的跨越發(fā)展。

聚集“促進學生有效學習,，提高有效教學能力”，通過參加多種分層分崗培訓,，進一步提升廣大教師的師德與綜合素養(yǎng),，進一步更新知識與專業(yè)技能，進一步發(fā)展實踐與應用能力,，明顯提高教育教學質量,。我校主要完成縣教體局安排的“國培計劃”、“省級培訓”,、“市級培訓”,、“全員培訓”、“學歷提高培訓”,，其中,，前三項以教體局總體安排為主,，學校選送教師參加。

培訓對象為全體在職教師

（一）“國培計劃”

根據(jù)上級主管部門部署,，組織實施“國培計劃-宣城市農(nóng)村骨干教師培訓項目,，選送優(yōu)秀教師參加。

（二）省級培訓

根據(jù)上級主管部門部署,，選送教師參加省級“河南名師”高級研修項目（兩年內(nèi)完成144學時）,、緊缺和薄弱學科教師培訓項目（72學時）、中小學班主任教師培訓項目（30學時）,、中小學教師教育技術培訓項目（48學時）,、教師培訓者研訓項目（72學時）。

（三）市級培訓

以學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,、課堂教學問題與對策,、學生學習發(fā)展與評價、修訂版學科課程標準與有效教學,、教育教學研究與教師專業(yè)發(fā)展,、校本研修設計與實施為重點內(nèi)容，選送骨干教師參加培訓（72學時）,。

（四）全員培訓

以“促進學生有效學習,。提高有效教學能力”為目標，從師德與素養(yǎng),、知識與技能,、實踐與應用三個方面，參加縣教體局統(tǒng)一組織的相應培訓科目,。

1,、新教師崗前培訓

對工作3年以下的教師進行崗位培訓，通過培訓,，使他們形成良好的師德規(guī)范,，樹立育人為本的教育思相和素質教育的理念，初步掌握科學的教育方法和有效的教學技能,，成為合格的教師,。、培訓不得少于120學時,，其中教師職業(yè)道德教育不少于30學時,。培訓內(nèi)容主要以課堂教學設計與組織的基本技能、班主任工作能力培養(yǎng)等為主要內(nèi)容,，以提高課堂教學能力為重點,，教育教學中的指導、考核,、要求,、建議,、督促、所任學科的課標,、教學內(nèi)容,、教學方法、班主任工作等,。

2,、在職教師崗位培訓

堅持師德為先，能力為重,。以提高在職教師師德素養(yǎng)和“以學促教”的教學實施能力為目標,，師德教育與業(yè)務培訓雙線并進，師德教育為第一模塊,。五年累計培訓時間不少于360學時,，其中師德教育五年不少于60學時，分年度實施專題培訓,。

（1）師德教育

模塊一：職業(yè)道德規(guī)范教育,。重點提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力；

模塊二：法律法規(guī)教育,。提高教師法制素養(yǎng)和依法履行職責水平,；

模塊三：學校安全教育。提高教師安全意識和保護學生安全技能,；

模塊四：心理健康教育,。提高教師心理健康和關心學生心理健康能力。

（2）業(yè)務培訓

專題一：有效學習內(nèi)容,。主要包括現(xiàn)代知識觀與學生能力培養(yǎng),、學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、修訂版課程標準與學習內(nèi)容要點,、修訂版教材分析與學科教學知識（pck）構建,、學科學習內(nèi)容疑難問題分析與解決。

專題二：有效學習指導,。主要包括現(xiàn)代學習理論與因材施教,、學習心理與學生學習特點、學習設計與學習方式,、學科學習策略與有效學習指導、學科學法指導問題診斷與解決,。

專題三：有效教學模式?，F(xiàn)代教學理論與學生為本、有效教學與教學模式選擇,、以學定教與“先學后教”模式應用,、以教導學與“先教后學”模式運用,、學科教學模式有效應用典型案例研修。

專題四：有效學習評價,。學習質量觀與學生全面發(fā)展,、學習評價理論與應用、發(fā)展性評價與學習評價工具,、課堂學習與過程評價技能,、學科學習評價問題診斷與解決。

專題五：有效教學研究,。學生有效學習與教師專業(yè)發(fā)展,、學習指導與敘事研究、學科課堂學習與課例研究,、學習評價與行動研究,、校本教學研修問題與指導。

（3）校長培訓

校長5年參加提高培訓不少于240學時,。

通過理論學習,、教學實踐、信息技術運用,、教育科學研究及專家指導等形式,，培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學科知識拓展能力,、信息技術運用能力,，增強教師認識問題、分析問題,、解決問題的能力,，提升教育科學研究能力。培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè),、富有開拓創(chuàng)新精神,、具有較高政治教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的教師隊伍，選送教師參加縣級培訓任務,。打造一支具有寄料小學特色的骨干教師隊伍,。

（五）學歷提高培訓

根據(jù)我鄉(xiāng)教師專業(yè)結構情況，堅持在職提升為主,、脫產(chǎn)學習為輔,，學用一致、學以致用的原則,。穩(wěn)步推進我校教師學歷提升工作,，通過實施教師學歷提高培訓，到x年,，實現(xiàn)我校小學教師?？苹?。本科文憑及以上學歷者達到30%以上。

采取集中培訓,、遠程培訓,、校本研修、名師講學,、進修學習等多種形式進行,。

1、根據(jù)縣局安排,，適當安排教師參加遠程培訓,。

2、根據(jù)縣局安排,，選擇參加集中培訓,。

3、根據(jù)縣局安排,，參加送教下鄉(xiāng),、巡回送教等活動培訓。

4,、結合本交實際,，開展相應學科課例研修、課題研究等校本研修培訓,。

（一）考核方式

堅持過程性考核與終結性考核并重,，實行訓前、訓中,、訓后“三段式”考核,。訓前以問題和案例提交為重點、訓中以過程參與度為重點,，由承辦單位進行考核,，訓后以崗位實踐研修為重點，校繼續(xù)教育領導組進行考核,。各階段考核全部合格,，由縣繼續(xù)教育培訓中心認定培訓合格。

（二）學時認定

本周期繼續(xù)教育總學時為360學時,，每學年度學時數(shù)不少于72學時,。

新任教師在試用期（第一年）必須參加不少于120學時的崗前培訓并取得合格證書，免于參加當年度其他類別培訓,。

在職教師崗位培訓周期內(nèi)年度培訓為72學時,，其中校本研修24學時、集中培訓24學時,、遠程培訓或送培送教24學時,。

教師參加“國培計劃”或省、市級專項培訓項目,，超過72學時,，免于參加當年其它類別培訓。不足72學時,，需參加當年的校本研修,。

教師參加學歷提高培訓，獲得畢業(yè)證書當年按72學時予以認定,。

教師參加本《方案》規(guī)定的培訓類型之外的,、非教育行政部門統(tǒng)一組織實施的培訓，一律不予認定學時,。

1,、加強組織領導

加強教師培訓工作的組織領導。成立領導組,，成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領導組職責：認真扎實地做好宣傳動員工作,，結合實際制定本校培訓計劃和管理措施；建立一支由本校骨干教師組成的輔導隊伍,，負責對本校教師進行面授輔導,；組織開展豐富多彩的教研競賽活動；按要求建立好學校集體檔案和教師個人檔案,；負責抓好校本培訓,，對教師參加集中培訓和自學自練情況進行檢查、督促,；負責完成對本校教師的逐人考核驗收任務,，并做好準備，接受各級考核驗收,。

2,、健全管理制度

建立教師培訓學分管理制度。所有教師在五年周期內(nèi),，需修滿規(guī)定學分（學時）的培訓課程,。教師完成培訓學分（學時）和培訓考核情況，是教師晉職,、晉級,、續(xù)聘、競聘,、考核評優(yōu)和教師資格登記的重要依據(jù),，是教師業(yè)務水平的重要衡量指標。

建立教師培訓檔案管理制度，建設教師培訓信息庫,。學校設立專人管理培訓檔案,，及時記錄、收集,、整理培訓資料并分類歸檔,，做到各類文件、培訓資料,、圖片音像資料齊全,。積極探索創(chuàng)新培訓檔案制度，建立和完善培訓檔案管理信息化體系,，逐步實現(xiàn)教師培訓管理信息化,、制度化。

1,、成立中小學教師繼續(xù)教育培訓工作領導小組,，配置專干，真正做到校長親自抓,，分管校長具體抓,，經(jīng)辦人員專門抓，并結合實際擬定實施意見和管理措施,。

2,、每學期擬寫工作計劃和總結，以教師任職學校為主要培訓場所,，確保人員到位,，使培訓落到實處。

3,、依靠骨干,，利用遠教設備，擴展培訓資源,，拓寬培訓渠道,；定期組織面授輔導；經(jīng)常組織優(yōu)質課競賽和觀摩課,，研究課等教學活動,，結合實驗課題，搞好校本課題研究,；激發(fā)教師參加校本培訓的主動性和創(chuàng)造性,。

4、骨干教師親自帶頭,，以身示范,，教師制定個人達標計劃，堅持互幫互學、自學自練,。

5,、建立健全集體檔案和教師個人檔案。

1,、培訓支持：補助教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費,、資料費、伙食補助費,、住宿費等開支。

2,、按市,、縣教體局要求統(tǒng)一參加相關考試，統(tǒng)一發(fā)證,。

3,、所有在職教師都應按要求參加培訓，否則在職稱聘任中將底聘或不聘,。

4,、所有人員都必須按照相關制度和職責認真完成本階段培訓工作，不認真完成的,，將嚴格按照市,、縣相關文件精神執(zhí)行。

5,、對不認真參加培訓,、考試、考核不合格者,，見習期教師不得按時轉正,，其他教師不得推薦晉級和評優(yōu)評模，己經(jīng)評聘教師職務的,，職稱低聘一級,，當年年度考核定為不合格。

6,、對培訓中工作認真,，成績突出的單位和個人，優(yōu)秀輔導教師和師訓工作者,，給予表彰和獎勵,。

本實施方案自下達之日起執(zhí)行。各教師要按照相關要求完成本階段的培訓工作,。

骨干教師培養(yǎng)總結報告篇五

本學期,，我會根據(jù)萊州市教研室以及鎮(zhèn)科研工作部署，開展《發(fā)揮學生主觀能動性，創(chuàng)建和諧高效課堂》這一科研課題,，探索教學方法,，交流教學經(jīng)驗，提高教學質量,，在完成教材所規(guī)定的教學目標與任務的同時,，發(fā)揮學生主觀能動性，教會學生自己學習的方法,，培養(yǎng)學生良好的學習習慣,，創(chuàng)建和諧高效課堂。

我會重視對學生興趣的激發(fā)和能力培養(yǎng),。把學生自己言語學習能力的培養(yǎng)作為研究重點,。摒棄"填鴨式"的教學模式，形成以學生為主體,，教師為主導的課堂教學模式,；增強學生的自信心，增強學生自己價值和能力的認識,，最大限度地實現(xiàn)學生的滿足感,，從而更進一步激發(fā)學生的言語學習興趣，積極主動地參與課堂學習,；一切活動立足于學生語文自己學習能力的培養(yǎng),，積極探索，創(chuàng)建"和諧高效,，思維對話"的和諧課堂,，以提高教學質量。

1,、勤于學習,，樹立終身學習觀念，堅持不懈地學習,。向書本學習,，廣泛地閱讀導師推薦的各類有益的書籍，學習各種領域的知識,、技能,，學習現(xiàn)代信息科技，進一步豐富自己的知識結構,，增強自己的理論積淀,，提升專業(yè)素養(yǎng)；向同組老師學習,，學習他們豐富的教學經(jīng)驗,，教育是相通的,，不同的學科可以更多地取長補短；向有名望的特級教師學習,，學習他們獨特的教學藝術,，深厚的人格涵養(yǎng)，研究他們的教學風格,，教學模式,，并運用到自己的教學實踐，不斷提升專業(yè)水平,。堅持學習新課程標準,，加強理論學習，改變教師根深蒂固的舊觀念,，以適應教育的發(fā)展,。

2.把新課程標準的理念融入課堂教學中，與同行不斷研究,、探討，取長補短,，改變自己的角色和學生的學習方式,。從而提高課堂效率，使學生學會,，對學習有興趣,，提高自己的教育教學水平，讓學生都喜歡學習語文知識,。

3.堅持政治學習,，業(yè)務學習，繼續(xù)教育學習,，瀏覽網(wǎng)頁,，認真記筆記，從而提升自身的文化品位,，提高自己的理論水平,。讀2――3本有關本學科專業(yè)知識的書刊，堅持寫讀書筆記,。

4,、善于反思。著名教育心理學家波斯納提出了一個教師成長的公式：經(jīng)驗+反思=成長,。將反思作為自己發(fā)展的源泉,，靠反思推動自己的專業(yè)成長，力爭做到,，反思昨天――在反思中揚長,；審視今天――在審視中甄別,；前瞻明天――在前瞻中創(chuàng)新。把勤于思考與努力實踐相結合,，在思考中實踐,，在實踐中思考和感悟。

5.每學期進行1――2次公開研討課,，與同行交流,，與外校合作，促進自己的教學水平的提高,，認真聽取同行,、教研員的意見，不斷改進完善教學方式,。

6.學習寫博名師,，建立和管理好自己的博客，學習寫教育博客,。除了將自己的一些原創(chuàng)論文,、教學設計、教學敘事,、教學隨筆等文章上傳到博客上以外,，還開展網(wǎng)上優(yōu)秀文章摘錄活動。

7.積極參加學校組織的校"效率課堂"聽課活動和學科研討活動,。通過聽課,、評課和研討提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。

借本次萊州市教體局對青年教師進行培養(yǎng)的東風,，促發(fā)自己努力學習比較系統(tǒng)的教育理論知識,、專業(yè)知識，豐富自身的人文底蘊,。結合自己的個性,、氣質、知識結構和教學現(xiàn)狀,，初步確立自己追求的教學風格是：清新,、有趣、活潑,、實效,。祈望在名師的引領下，有所收獲,。

(1)每學期在本校上1節(jié)有明確研究主題的示范課,；每學年在全鎮(zhèn)執(zhí)教1節(jié)或指導青年教師執(zhí)教1節(jié)有研究主題的公開課。

(2)搭建"發(fā)揮學生主觀能動性,，創(chuàng)建和諧高效課堂"的框架結構,，并付之于實踐,，主動承擔青年教師的培養(yǎng)和指導工作。

(3)每年完成一篇高質量,、高水平的論文,，并能在萊州市和煙臺市教學刊物上發(fā)表。

(4)每年完成一個多媒體課件,，不斷提高自己的多媒體制作水平,。

(1)每學年撰寫至少一篇教學論文、一篇好教案,，積極參加教研組活動,，市區(qū)各部門組織的論文、教案等評比,。

(2)每年完成一個多媒體課件,，不斷提高自己的多媒體制作水平。

總之,，我會倍加珍惜這樣長期有計劃的學習與培訓機會,，發(fā)揚自己的優(yōu)勢，把學習當作一種責任,，提升精神追求,，拓展學科知識，提高教育水平,，善于思考，在實踐中探求,，感悟,，創(chuàng)造性地開展工作。努力使自己成為具有獨特教育教學風格和個性的現(xiàn)代教師,。

骨干教師培養(yǎng)總結報告篇六

總結要根據(jù)要說明的觀點將材料進行整理,，抽出有用的東西，不能隨意將一大堆材料羅列在一起,。怎樣寫公司工作總結報告?下面小編給大家?guī)?公司工作總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!

在公司的正確領導下,，我部20__年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部20__年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面,，總結如下：

一,、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧

我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制;制定了從業(yè)人員管理,、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度,。此外,，充分運用、現(xiàn)代設備等現(xiàn)代科技手段,，對過程進行實時跟蹤,、監(jiān)控、指揮,，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能,。回顧這一年,，我們

(一),、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構繼續(xù)完善,。

20__年,，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,，突出抓好布置、落實,、檢查,、考核等各項工作,，安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調，公司設有“安全生產(chǎn)委員會,、各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全,、指揮有效,、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

(二),、存在的問題和困難：

我們深切體會到,，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度,。因此,，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱,、中間急,、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法,，難以貫徹落實

二,、20__年安全生產(chǎn)工作的重點：

(一)認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,，全面落實安全生產(chǎn)責任制;著重抓好兩個重點,，即重點崗位對象,，就是從事危險，運輸安全,。

(二)認真組織開展好宣傳活動,。

要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

(三)嚴格違規(guī)違章操作等,。

進行安全教育;同時,，源頭上治理。

三,、加強從業(yè)人員的管理：

(一)對從業(yè)人員進行安全,、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓

嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設,。本著“誰主管、誰負責”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,，并把安全工作的效果納入了年終績效考核

(二)嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求,，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,。

(三)加強安全生產(chǎn)檢查力度,，認真做好安全隱患治理、整頓,。

(四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作,。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,，在“春節(jié)”、“五一”,、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要,，進行一次自查。在定期檢查的基礎上,。

在檢查過程中,，我們堅持“實事求是、細致全面,、不留死角,、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查,，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位，器材,、安全防護設施設備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正。

四,、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,，努力提高全員安全意識和技能。

(一)認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,，，我們充分利用這一活動聲勢浩大,、宣教力強的作用,，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī),、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,，組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性,、生動性和參與性,。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,，公司安全文化氛圍日益濃厚,，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

五,、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。

本著“誰主管,、誰負責”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。

嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項措施,，加強對防火、防盜,、防電,、防水災、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理,。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化,、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

通過檢查,，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們高度重視，一抓到底,，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,，相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果,。

六,、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能,。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹,，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃,，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓;,。

20__年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上,，繼續(xù)明確“以人為本,、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓,，加大管理和投入的力度,，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質量標準化,，切實提高設備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位,、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作,。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全,，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

我于20__年1月24號進入公司技術部，在技術部擔任程序員一職,，程序員轉正申請書,。在這兩個月的工作時間里，我一直對自己要求嚴謹,，遵守公司的規(guī)章制度,，努力完成和完善分配給我的任務，參與了看守所項目的需求講解到目前的代碼編寫,。因為自己在經(jīng)驗上的不足,，所以，我覺得自己比較適合從最基本的開始做起,。綜合看來自己還有以下的不足：

1,、沒有項目經(jīng)驗，沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)開發(fā),。我希望同時也相信自己在這次的看守所項目中可以學到不少經(jīng)驗,。

2、溝通能力欠缺,，沒有及時有效的和領導交流,。這個可能和我的性格有點關系，我也希望能夠有所改變,。

3,、發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠，在自己以往的學習方式中,，欠缺一種主動發(fā)現(xiàn)問題的能力,。今后，我會多注意這方面的訓練,。在公司工作的這段時間里,，我得到很多同事的幫助，特別是x在生活上對我照料有加,，兩位經(jīng)理也經(jīng)常的與我交流,，有不懂的地方可以向同事請教，同事們也都非常樂意為我解答,。這些使得我在技術上進步不少,，而各位同事的熱情和幫助，使得我很快就適應了公20__年7月11日我有幸進入我司,，成為研發(fā)部的一名員工,，擔任軟件工程師一職。初到公司我被分配到廢票的crm研發(fā)小組，現(xiàn)根據(jù)公司需要被調到51gds研發(fā)小組,，對51gds項目進行研發(fā)和維護,。

三個月的試用期工作時間里，我遵守我司的各項規(guī)章制度,，嚴格律己,，努力完成工作中分配給我的各項任務。工作中,，我不斷的總結,、學習、積累工作經(jīng)驗,，積極參與團隊協(xié)作,。力求盡快掌握、熟悉我司的業(yè)務流程,。以提高個人的工作能力,。盡快融入我司這個大家庭中，為我司的發(fā)展貢獻自己的力量,。當然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。經(jīng)過緊張而又充實的試用期后，在同事的幫助和個人的努力下,，我不但對我司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了深刻的領悟,，也對我司的業(yè)務流程有了足夠的了解，能夠獨立對日常業(yè)務進行一般處理,。在以后的工作中,，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聯(lián)拓天際的一份子,，不辜負領導對我的期望,。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會,，為公司的發(fā)展竭盡全力,。司的生活,。我是11年畢業(yè)的學生，在此之前我在x科技有限公司做程序員,，雖然這是我進的第二家公司，但相對來說,，我進入社會的時間還是比較少,，我也知道還需要很多的磨練才能獨擋一面。在從學生向員工的轉換中,，還沒有完全熟悉自己的角色,。所以在工作或者生活中，難免會犯一些錯誤,，不過前事之鑒,，后事之師。這些錯誤會讓我更加成熟,，在考慮問題方面也更加全面,。

在公司的規(guī)章制度中，試用人員在試用期3個月中,，如果表現(xiàn)良好,，可以申請?zhí)崆稗D正，因此我特向公司提出轉正申請,，希望公司能根據(jù)我的表現(xiàn),，工作態(tài)度以及工作能力，給出合格評價,，使我可以提前轉正成為公司正式員工,。在公司的這段時間里，我也考慮了很多的,，考慮了自己的將來,，以及現(xiàn)在，從而對我的人生觀有了新的啟發(fā),，也對這個世界和這個社會有了新的認識,。在未來的一年里，我希望能通過自己的努力為公司和社會創(chuàng)造財富,。同時提高自己的技術水平以及實現(xiàn)自己的個人價值,。我相信“心有多大，夢想就有多大”,。

今年,，我公司在縣委、縣政府和建設局的正確領導和支持下,，公司由原有的管理理念轉變?yōu)椤白儎t通,，通則久”的管理方針,，督促全體干部職工進一步解放思想，轉變觀念,，以新的思路解決工作中遇到的新問題,。公司全體干部職工團結一致，扎實苦干,，在新的管理方針的指引下,，積極向上，開拓進取,，各項工作都取得了較好的成績,，～地完成了年初制定的各項工作目標。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下：

一,、各項工作的完成情況

2,、小區(qū)的建設情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1,、5萬平方米,，收尾工程8000平方米。在工程建設中,，一是抓工程質量,，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工,。

雅居園商業(yè)街建設項目,，是我公司領導班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設的,，位于濟陽新老城結合部,，十中以東，與興化步行街互應,，建成后將成為濟陽商業(yè)領域又一熱賣點,。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房,，建筑面積1萬平方米，建設投資約800萬元,，又可根據(jù)用戶需求在南側自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設，滿足不同層次的消費者?，F(xiàn)已全面竣工并可以使用,。

4,、宣傳措施的轉型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡信息迅速發(fā)展的科技時代，公司也充分的認識到了這點,，所以積極開拓新思路,。今年通過辦公室人員的努力，初步架設完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng),，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復投入,，又擴大了公司的社會效益和影響力,，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡信息的準確接受提供了便利。

5,、黨務工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下,，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度,。年內(nèi)發(fā)展預備黨員2名,，轉正2名，新培養(yǎng)入黨積極分子3名,，黨支部的各項工作逐步完善,。

6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負盈虧的企業(yè),，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面,。去年總公司投入近30萬元的維修費,，今年公司又投入了20余萬元的維修費,，鍋爐、管道年久失修,，公司年年往里投錢,，收取的費用不夠開支,，造成連年虧損，入不敷出,。

今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天,，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署，成立了專門領導班子,，在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持,。并調整了領導班子，由公司副總袁樹忠親自抓,，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》,，為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天，說明情況,，讓居民知道,，因物價因素,、煤炭價格上漲，今年的取暖費價格較往年有所提高,，敬請廣大用戶予以理解和支持,。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè)，沒有多余的財力來照顧大家,，在取消福利取暖的今天,，只能取之于民，用之于民,，完全是一種市場行為,，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖,，將給周圍住戶造成很大影響,，使整體熱源受到很大損失,，也影響到采暖設施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理,，歡迎您積極地參與采暖,。

作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進一步深化企業(yè)改革,，加強內(nèi)部管理,，積極消化和克服種種困難，搞好設備維修和基礎設施建設,，最大限度地滿足廣大居民的需求,，為今后取暖做出更大的努力。

二,、存在的問題

一是年開發(fā)總量少,，建設規(guī)模小，不能適應新形勢的需要;二是資金回籠慢,，造成公司經(jīng)營困難,，難以開展大的經(jīng)營活動;三是由于國家土地政策至今仍在凍結，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務;四是企業(yè)改革力度不夠,，真正形成激勵機制的目標還沒有實現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質水平和業(yè)務技能不高,，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營狀況不佳;六是各分公司的開拓市場意識還不強,，圍著公司轉的經(jīng)營模式仍沒有改觀;七是各項工作制度不健全,，管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認識到“變則通,，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性,，思想觀念保守。

三,、二o__年工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標

1、解放思想,，轉變觀念,，認清形勢

(1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”,，職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體,，直接影響著公司的形象和聲譽。因此應從長遠利益和整體利益出發(fā),，采取多種方法樹立公司的自豪感,，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益,，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,，讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在，時刻以此來約束自己的行為,，來達到改變思想的目的,，正所謂“行為思動”就是這個道理。

(2)認清企業(yè)的市場形勢，把握好時機尋求發(fā)展,。商場如戰(zhàn)場,，當今社會要想跟上時代的發(fā)展，要想有立足之地,，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化,，通過網(wǎng)絡信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景,，并隨時傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念,，充分發(fā)揮好自己的職責和能力,。

20__年即將過去，現(xiàn)就__分公司全年的工作做以報告,。__分公司在總公司的正確領導下,，在公司各部門的大力支持與配合下，在全體員工的共同努力下,，很好的完成了公司交給的任務,。回顧全年工作,，__分公司既有成績,，也有不足。現(xiàn)將過去的工作總結如下：

一,、加強“三修”管理工作,，為供暖平穩(wěn)運行做保障

今年，__分公司在制定“三修”計劃過程中,，結合上一個采暖期的運行情況,，對“三修”計劃進行論證。做到應修盡修,。各項工作要從實際出發(fā),，從保障運行出發(fā)，完成三修1049項,，為平穩(wěn)運行奠定基礎,。

二、發(fā)包工程組織員工自行完成,，既鍛煉隊伍又為公司節(jié)約成本

今年,，__分公司根據(jù)自行完成情況，做到能自行完成的不外委原則,，對部分外委工程自行完成,。針對班組能力有限的問題,，集中全公司的力量，臨時從其他班組抽調骨干完成大的工作項目,，起到了鍛煉隊伍,，提高業(yè)務水平的目的，同時也為公司節(jié)約了成本,。

三,、重點抓技改項目，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行

針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的問題,，有針對性的進行技改,。對天河家園和__苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴重的管線進行了更換。同時對__苑部分不熱的樓號進行改線,。針對一級網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座,、放風等腐蝕嚴重這一情況，認真做好取消壓力表座及放風等工作,，消除了安全隱患,。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題，解決了多年來由人巡視實現(xiàn)自動控制,，大大節(jié)約了人力,。

四、加強科學運行與調節(jié)認真做好高低溫戶控制工作

針對供暖前期及上一個采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況,，加強精確化調網(wǎng),，針對這一情況，分公司組織專業(yè)人員及運行人員進行專項研究,，制定具體方案,，通過運行取得良好效果。同時加大查失水力度,，部分失水量較大的站,，失水率大幅下降。同時針對今年新入網(wǎng)負荷面積較多,，情況復雜這一情況,，組織人員對一級網(wǎng)及二級網(wǎng)溫度進行嚴格控制,。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時調整的辦法,，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗。

熱源廠運行方面,，通過前期的運行對運行方案進行進一步修訂,。根據(jù)不同室外溫度情況，結合不同供暖區(qū)域情況,，合理調整參數(shù),，并嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調度令，真正做到科學運行。同時加大爐渣含碳量的考核,。制定科學的獎罰制度,，大大促進了員工的節(jié)能降耗意識，真正的做到了科學節(jié)能降耗,。

五,、20__年下半年的工作設想和建設

1.加強運行管理工作，提高服務質量

在供暖進入后期時,，科學的調整運行參數(shù),，加強節(jié)能降耗的意識。通過對前期的工作總結,，在供暖末期做到降耗不降質量,。

2.加強對員工的培訓及考核工作

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，__分公司現(xiàn)有員工必須加理論及技能方面的學習和提高,，才能適應公司來年的發(fā)展,。為此，在20__年我們將繼續(xù)強化員工的培訓及考核工作,，對部分員工進行崗位調整,，引進競爭機制，儲備后備力量,，增強員工的事業(yè)心和責任感,。

3.加大對一、二次網(wǎng)的改造力度

繼續(xù)對一,、二級網(wǎng)部分管網(wǎng)進行改造,，降低失水率，延長管網(wǎng)使用壽命,。

4.加強新入網(wǎng)用戶的驗收管理

盡早提出所存問題,，要求開發(fā)建設單位盡快整改，不給以后工作留下任何隱患,。

__公司的發(fā)展在__,，我相信__分公司在公司的正確領導下，在__分公司全體員工的共同努力下,，各項工作會更上一個臺階,，為__公司的發(fā)展會做出更大的貢獻。

20__年是公司成立gov事業(yè)部第一年,，我在gov事業(yè)部中擔任技術支持工程師職務,。在部門領導的指導下，同事的配合,、幫助下,，完成了分配的工作,，提高工作水平，現(xiàn)就20__年工作總結如下：

一,、工作內(nèi)容

1,、實施項目：

于今年開始的崇文計生項目，系統(tǒng)代碼大部分開發(fā)完畢,，與客戶進行確認,、完善階段，開始參與項目實施,，主要工作內(nèi)容有：每周與項目經(jīng)理到客戶方,，聽取客戶意見，了解客戶需求,，完善系統(tǒng);編制相關文檔,，如使用手冊、系統(tǒng)介紹等文檔;參與測試工作,，根據(jù)從客戶那邊了解的用戶習慣,、使用方式向測試、開發(fā)提改進意見;做一些輔助性工作,。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問題,，該項目目前存在進一步實施的困難。

西城四期項目剛剛開始參與,，項目較緊,。

2、催收尾款：

與西城民政小史頻繁接觸,，催收民政項目尾款,，現(xiàn)已收回。

3,、項目后期維護：

主要是太平橋街道辦事處oa系統(tǒng),、西城民政系統(tǒng)，本年度都處于系統(tǒng)維護階段,，收集用戶反饋意見,，報至開發(fā)、測試部門,，然后進行系統(tǒng)更新,，同時維護客戶關系。

4,、編寫文檔：

完成城市管理與公共服務系統(tǒng)的相關文檔;無線電子政務的驗收文檔;領導布置的各種文檔;

5,、協(xié)助整理數(shù)據(jù)項

協(xié)助同事完成數(shù)據(jù)項的整理工作共2次,，一次是市資源中心對各報表重復數(shù)據(jù)項錄入工作的整理,，一次是市信息辦對單一系統(tǒng)中重復字段的統(tǒng)計,，我主要負責基礎工作，通過材料,，對數(shù)據(jù)項逐一進行統(tǒng)計,、整理，提交原始材料說明給相關同事,。

6,、臨時性事務

完成領導、同事臨時交辦的事務,，如一些演示文檔,、陪標方案、西城四期前期事項整理等內(nèi)容,。

二,、總結及建議

在今年項目實施過程中，既有順利完成的項目,，也有碰到困難的項目,，在這里，主要針對出現(xiàn)的問題進行總結,，并提出個人建議,。

1、加強文檔說明

在西城民政催收尾款后期,，出現(xiàn)了公司合同與財政局手中的合同金額不符的情況,，雖然沒有影響尾款收回，但是導致收回時間延長,。如果有該情況的文檔說明,，即便是只有領導掌握，無論經(jīng)歷時間長短或者項目負責人更替,，都可避免此次現(xiàn)象的出現(xiàn),。同時，在與客戶或同事之間進行溝通時,，有簡單的文字說明,，都會起到提醒、記錄的功能,，做到有據(jù)可查,。俗話說得好“一個好記性，不如一個爛筆頭”,。

2,、在項目關鍵環(huán)節(jié)建立備份機制

在崇文計生項目中，前任項目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)交換已成功,，但是更換

項目經(jīng)理后至今,，數(shù)據(jù)交換始終沒有成功過,。由于it公司存在人員流動頻繁的現(xiàn)象，在關鍵環(huán)節(jié)最好備份工作,，比如增加說明文檔的詳細度;在客戶方進行關鍵操作時(或是在已確認操作成功,，再次在客戶方演示時)，兩個開發(fā)人員同時在場,，這個并不是說不信任哪個人,，兩個人同時離職的情況比較少，一旦一方離職,，還能有一個人知道當時怎么操作的,，遇到的困難是如何解決的，只用半天或1天較短的時間,，從而節(jié)省以后的解決時間,，同時也避免一方說已解決，但無其他人確認的情況,。

3,、其他建議

前幾月公司組織員工進行體育鍛煉，費用aa,，這個好事沒有堅持多久就不了了之了,，希望以后可以繼續(xù)。

三,、20__年工作思路

1,、認真做好公司要求的各項工作。

2,、積極主動的參與公司建設,。