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2023年國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:01:23
2023年國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃(7篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:01:23     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃篇一

1、公司簡(jiǎn)介,。

公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂,,缺乏統(tǒng)一性,價(jià)值性,,不能很好的簡(jiǎn)述公司的信息,,作為企業(yè)的門(mén)戶,公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善,。

2,、企業(yè)使命。

企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心,,使員工心理離不開(kāi),,經(jīng)營(yíng)者與被經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤心理,如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略),。

3、自身修養(yǎng),。

每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,,公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng),從德智體美勞各個(gè)方面入手,,適當(dāng)?shù)慕M織娛樂(lè)活動(dòng),,小比賽,小郊游等等,,不能只是走形式,、過(guò)場(chǎng)面,不根據(jù)實(shí)際情況,,講排場(chǎng),,論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。

4、團(tuán)隊(duì)合作

我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙,,協(xié)調(diào)性太差,,基本上都是自己?jiǎn)胃桑覀冃枰y(tǒng)一步伐,,統(tǒng)一觀念,,鼓勵(lì)創(chuàng)新,本著”求同存異“的原則來(lái)辦事,,一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),。

國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃篇二

今年是公司飛速發(fā)展的一年,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理,,為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí),、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,,并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,,其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,,其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示。

切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,,提高工作效率

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法,。

2,、完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

3、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,細(xì)化成本核算,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。

(二)加強(qiáng)公司的資金管理

1、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批,。

2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批,。

3,、調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用,。

4,、加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。

(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,,積極參與公司決策

1,、制定全面預(yù)算,提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。

(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作

1,、嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制,、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),,確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。

2,、實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),,覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。

(五)財(cái)務(wù)分析

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料,,采用科學(xué)的分析方法,,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,,全面,、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,,正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái),。

隨著公司的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、財(cái)務(wù)管理制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的.方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃,。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃,,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,,以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利)。

2,、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3,、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作,,控制采購(gòu)成本升高,努力降低采購(gòu)成本,,增加產(chǎn)品毛利率,。

4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,,增加銷售收入,。

5、量入而出,,控制費(fèi)用支出:

(1)要控制推銷費(fèi)用支出,,制定促銷費(fèi)支出,要量入而出,。

(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督,、用較少錢(qián)辦更多事。

國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃篇三

一,、財(cái)務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,企業(yè)工作計(jì)劃,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是 月…一,、財(cái)務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是 月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告: 年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、措施要求科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃篇四

xx年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xxx萬(wàn)元,,比上年增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,比上年增長(zhǎng)x%,。費(fèi)用總額控制在xx萬(wàn)元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標(biāo)的順利完成,。200%年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。

1,、要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)最著貴我兩方步伐的加快,,特別是我國(guó)加入wto后,各種類型企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,對(duì)公司的生存發(fā)展提出了,,嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰,,適者生存,,我們必須加速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向以市場(chǎng)為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變,真正樹(shù)立起強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,努力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,。

要大膽解放思想,變被動(dòng)等待觀望為主動(dòng)出擊,、積極進(jìn)取,。要克服過(guò)去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場(chǎng),外方老板說(shuō)了算”的思想認(rèn)識(shí),,采取主動(dòng)出擊,、靈活多樣的工作方法,千方百計(jì)利用各種關(guān)系廣交朋友,,廣開(kāi)渠道,,收集信息本著平等互利,一至對(duì)外的原則,,大力密切同省,,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò),,有無(wú),,互通有無(wú),友好協(xié)作,,共同開(kāi)拓對(duì)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),。

進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟(jì)工作,,xx年,,公司要在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),,加大對(duì)全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作。實(shí)踐證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,,也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏,、經(jīng)營(yíng)不善、管理落樓,、速凍食品廠新廠,、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭(zhēng)通過(guò)合資,、合作等形勢(shì)引進(jìn)資金,,技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),徹底改造局屬大中型企業(yè)x-x個(gè),。

2,、加強(qiáng)對(duì)已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理,年初,,要重點(diǎn)抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營(yíng)籌備工作與各項(xiàng)手續(xù),,力爭(zhēng)于x月底以前開(kāi)張營(yíng)業(yè)。要進(jìn)一步通過(guò)調(diào)查摸底,、深入走訪,、歸口管理等方式加強(qiáng)對(duì)已建成營(yíng)業(yè)的xx賓館、xx飯店,、xx公司,、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建,、營(yíng)業(yè)及外方情況,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào),、服務(wù)和指導(dǎo),,確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

3,、及時(shí)交流,,傳遞外經(jīng)貿(mào)信息,促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,,互相支持,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、利潤(rùn)均占,,共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè),。

1、多渠道,、多工種,、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過(guò)去年以年的努力我們無(wú)論在行業(yè)上,,地區(qū)上都有初步的突破,,為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。xx年公司要繼續(xù)在開(kāi)拓新市場(chǎng),、新領(lǐng)域,,新項(xiàng)目上下工夫。努力通過(guò)各種渠道繼續(xù)探索開(kāi)拓美國(guó),、阿聯(lián)酋、韓國(guó),、匈牙利,、東南亞市場(chǎng)。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限,,積極向美容美發(fā),、輕工等行業(yè)擴(kuò)展。在落實(shí)具體項(xiàng)目方面,,除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目,、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外,還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派,、美發(fā),、建筑等研修生的新業(yè)務(wù),同時(shí)繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日,、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流,,廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

2,、大膽開(kāi)拓,、謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng),繼續(xù)探索貿(mào)易新路子,。明年,,貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù)外,還要求在充分搞好市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步拓寬供銷渠道,,選找新的合作伙伴,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增加經(jīng)營(yíng)品種,,及積極準(zhǔn)備條件,,為開(kāi)展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子,大基礎(chǔ),。

3,、抓好公司自身尸體經(jīng)營(yíng)。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路,,xx年,,公司要力爭(zhēng)用自籌資金和引進(jìn)外資興辦1-2個(gè)投資少,,見(jiàn)效快的小型實(shí)體,,通過(guò)實(shí)體建設(shè)不斷擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)聚少成多,,滾雪球式的發(fā)展,。

xx年財(cái)務(wù)部要繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理體系,,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī),,加強(qiáng)資金管理,特別是要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)和票據(jù)的管理,,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報(bào)銷制度,,控制支出,繼續(xù)堅(jiān)持,,一支筆審批制度,使財(cái)務(wù)工作更上一層樓,。

國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃篇五

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí):xx安裝分公司班子任職時(shí)間短,,管理能力,、市場(chǎng)能力等和標(biāo)桿單位相比還有很大差距,,今年我們班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向公司內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí),,向公司內(nèi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,找出不足,,制定措施,,盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

2,、帶動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變:xx安裝分公司要實(shí)現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標(biāo),,必須要求全體員工有過(guò)硬的工作作風(fēng)作為保障,,而班子成員是旗幟,、是標(biāo)桿,,起導(dǎo)向作用,必須以身作則,,率先垂范,,努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人,以扎實(shí)的工作鼓勵(lì)人,,以良好的品行折服人,以過(guò)硬的作風(fēng)帶動(dòng)人,。今年我們班子將嚴(yán)格要求自身,,在工作中加強(qiáng)協(xié)作、積極進(jìn)取,、注重效率和結(jié)果,,通過(guò)班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,帶動(dòng)員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,使xx公司的員工都能達(dá)到敬業(yè),、負(fù)責(zé)、自動(dòng),、自發(fā)的完成每項(xiàng)工作。

xx分公司作為安裝公司的一級(jí)組織,,要想實(shí)現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標(biāo),必須重視組織規(guī)模,、組織制度,、組織創(chuàng)新等方方面面的提高,。

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織:今年我們要加強(qiáng)同標(biāo)桿單位的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),,不僅要學(xué)習(xí)安裝公司的標(biāo)桿單位,,還要學(xué)習(xí)外部標(biāo)桿單位的優(yōu)勢(shì)技術(shù),、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)等,;同時(shí)鼓勵(lì)本單位員工積極學(xué)習(xí)新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(shù)(如bim技術(shù)等),、將理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,,不斷提高xx分公司的技術(shù)和管理水平,;還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格,,做到持證上崗,。

2、建設(shè)創(chuàng)新型組織:今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作,,鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新,,創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新、管理和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新等,,如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過(guò)全體討論通過(guò)后,,公司將給予創(chuàng)新的個(gè)人和集體一定的獎(jiǎng)勵(lì)作為肯定,。

3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化組織:今年我們xx公司還要繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松,,施工項(xiàng)目部作到人員匹配標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)做到企業(yè)標(biāo)識(shí),、人員著裝等標(biāo)準(zhǔn)化,,同時(shí)還在施工中積極進(jìn)行工作總結(jié),,爭(zhēng)取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化等,,不斷提高xx分公司的企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力,。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總原則是以自施工程為主,、合作工程為輔,;xx區(qū)域?yàn)橹?、外埠區(qū)域?yàn)檩o,;市政管線工程為主,、其它專業(yè)工程為輔的開(kāi)發(fā)原則,。

1,、xx區(qū)域市場(chǎng):今年我們?cè)诹⒆鉿x供熱和xx區(qū)供熱為主要市場(chǎng)的同時(shí),,將積極開(kāi)拓x縣市場(chǎng),,形成以自施工程為主的市場(chǎng)格局,。

2,、xx外埠區(qū)域:為了提高xx分公司的市場(chǎng)承接額和產(chǎn)值,,我們將高度重視與現(xiàn)有合作方的深度合作,,同時(shí)還要不斷開(kāi)發(fā)和選擇其他有實(shí)力的合作單位,形成以合作經(jīng)營(yíng)為輔的外埠市場(chǎng)格局,,以確保我們目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。目前外埠區(qū)域市場(chǎng)主要是山東青島市(含膠州、即墨等地),、河南鄭州市及省內(nèi)任丘市等,,

3,、專業(yè)領(lǐng)域謀劃:我們的定位是專業(yè)化公司,,從公司成立以來(lái)一直以市政供熱管道施工為主,,雖然積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),,但市場(chǎng)領(lǐng)域狹窄,,所以今年我們要充分把握公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì),,努力向長(zhǎng)輸管線、工業(yè)管道等領(lǐng)域拓展,,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)承接領(lǐng)域的跨越,。

健全項(xiàng)目部管理制度,,根據(jù)公司要求實(shí)行項(xiàng)目模擬股份制,落實(shí)崗位責(zé)任制,,明確崗位工作職責(zé),落實(shí)到人,。

1,、項(xiàng)目部的組建:今年,我們將根據(jù)xx公司的人員情況,,通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘的形式,,力爭(zhēng)組建1—2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部來(lái)滿足施工的需要,,到十三五末組建3—5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部,,項(xiàng)目部要做到標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化和規(guī)范化,,五大員配置齊全,。

2,、項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng):響應(yīng)公司《關(guān)于推行項(xiàng)目模擬股份制承包的通知》,,改變以往項(xiàng)目管理的模式,今年所有自施的項(xiàng)目均施行項(xiàng)目模擬承包,使項(xiàng)目部所有成員都能積極參與到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,,通過(guò)全體項(xiàng)目人員的努力,使利潤(rùn)和收益最大化,,對(duì)不能模擬承包的項(xiàng)目和人員,,要加大管理人員的績(jī)效考核,,考核成績(jī)和獎(jiǎng)金掛鉤,。

今年我們xx分公司將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工階段的全過(guò)程管理工作,,堅(jiān)持pdca的全過(guò)程質(zhì)量管理方法,,從項(xiàng)目投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)分析,,到施工方案的策劃、以及執(zhí)行過(guò)程中的檢查和分析,,到找到問(wèn)題并制定措施進(jìn)行改進(jìn),全方位對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行跟進(jìn),,將影響工程質(zhì)量的“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)“等五大要素進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,,使工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)科學(xué),、可控的最佳狀態(tài)。

在項(xiàng)目中標(biāo)后,,根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式、體量大小,、技術(shù)難易等進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)預(yù)控,,在項(xiàng)目實(shí)施前制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案,,在施工過(guò)程中,,嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案實(shí)施,,并請(qǐng)公司系統(tǒng)主管部門(mén)配合把關(guān),,積極參與和配合公司的創(chuàng)優(yōu)評(píng)定工作,。

1、嚴(yán)格把關(guān),、認(rèn)真考察:嚴(yán)把隊(duì)伍選用和準(zhǔn)入關(guān),確保引進(jìn)質(zhì)量,,嚴(yán)格按照《0000集團(tuán)安裝工程有限公司合作方評(píng)審備案管理辦法》進(jìn)行選擇,,并對(duì)合作隊(duì)伍已往的業(yè)績(jī),,進(jìn)行必要的調(diào)查了解,,全面了解和準(zhǔn)確掌握引進(jìn)的合作隊(duì)伍的施工能力,、技術(shù)力量,、資金實(shí)力等方面,,確保其能夠滿足施工生產(chǎn)需求,。

2,、過(guò)程監(jiān)督,、完工考核:所有合作隊(duì)伍均納入公司項(xiàng)目管理體系,,施工過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督工作,,時(shí)刻掌握項(xiàng)目形象進(jìn)度、質(zhì)量安全狀況以及資金撥付情況,,必要時(shí)派遣管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),做到對(duì)合作隊(duì)伍的完全掌控,,同時(shí)在項(xiàng)目完工后要及時(shí)對(duì)合作方進(jìn)行評(píng)審,,并及時(shí)記錄評(píng)審信息,,作為今后項(xiàng)目合作的前提條件,。

1,、定期分析應(yīng)收賬款,,做好應(yīng)收賬款的賬齡分析,,及時(shí)記錄應(yīng)收賬款的回收情況,,通過(guò)對(duì)賬齡的分析,將欠款單位分類分級(jí),,對(duì)欠款時(shí)間長(zhǎng),、回收難度大的單位,,作為重點(diǎn)清欠對(duì)象,必要時(shí)要采取法律措施,。對(duì)回收難度不大的欠款單位,,也應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,,不能放松監(jiān)督。

2,、建立應(yīng)收賬款清收責(zé)任制,,明確項(xiàng)目應(yīng)收賬款的責(zé)任人和日期,對(duì)應(yīng)收賬款回收及時(shí)的個(gè)人與績(jī)效掛鉤,,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),,或是在個(gè)人職務(wù)晉升時(shí)作為業(yè)績(jī)考核項(xiàng)。同時(shí)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注建設(shè)方經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的變化,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問(wèn)題,。

3、將合作經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目作為應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)對(duì)象,,合作項(xiàng)目一旦完工后,,及時(shí)催促合作方進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作,盡快確定項(xiàng)目的收益,,做到應(yīng)收賬款心中有數(shù),。

今年計(jì)劃引進(jìn)3—5名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生,,到“十三·五”末xx分公司的在冊(cè)員工總數(shù)達(dá)到50人左右,。這意味著我們xx分公司未來(lái)幾年要不斷引進(jìn)人才,注入新鮮血液,,而如何把新員工培養(yǎng)成合格的人才對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)則至關(guān)重要,。

1、根據(jù)公司的人才培養(yǎng)精神,,我們將加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),,以師帶徒,加快技術(shù)型員工和復(fù)合型員工的成才,,實(shí)現(xiàn)一專多能,,使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。

2,、打破大鍋飯,,避免出現(xiàn)“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象出現(xiàn),,制定科學(xué)的崗位分工,,嚴(yán)格績(jī)效考核,使考核結(jié)果和工資待遇及合同續(xù)訂等掛鉤,,推動(dòng)職工的思想轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)職工的積極性。

國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃篇六

20xx年,,公司做了大量而有效的安全工作,,取得了良好的工作成效,,圓滿地完成了20xx年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃:

各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,尤其是生產(chǎn)基地工程,,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

1,、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度,。

3,、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度

4、加強(qiáng)交通安全管理制度

5,、加強(qiáng)消防管理制度

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中漠視安全,,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,,施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,,給予批評(píng)教育,,并視情節(jié)輕重,按__集團(tuán)關(guān)全管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。消除事故隱患,,對(duì)各種不安全事故的處理,必須本著四不放過(guò)原則,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置,、檢查,、總結(jié)工作的同時(shí),要布置,、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí),。各工地每周召開(kāi)安全專題會(huì),,用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,,強(qiáng)化安全意識(shí),;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,,必須進(jìn)行培訓(xùn),,方可持證上崗。

5,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,,提出整改措施,,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極_,。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),,對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位,給予獎(jiǎng)勵(lì),。

國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃篇七

我認(rèn)為作為一個(gè)家政公司,,我們目前的困難就是家政工作人員貧缺,很多家政工作無(wú)法正常的運(yùn)行,。家政公司雇傭關(guān)系結(jié)構(gòu)性失衡,,是近來(lái)就業(yè)市場(chǎng)上的一個(gè)突出問(wèn)題,,一方面大量人員無(wú)業(yè)可就,,另一方面很多崗位找不到合適人先在家政行業(yè),問(wèn)題同樣存在,。我認(rèn)為我們可以以下方法解決家政工作人員短缺的問(wèn)題

1,、將家政服務(wù)類專業(yè)的工作人員積極攏絡(luò)起來(lái),形成一個(gè)大的工作人員網(wǎng)絡(luò)為便民中心工作,,具體情況如下:

a,、首先找一個(gè)在家政行業(yè)工作多年的工作人員,將他收編到中心里來(lái),,對(duì)他進(jìn)行較好的福利待遇,。

b、由于其工作時(shí)間長(zhǎng),,所以他認(rèn)識(shí)的家政作人員會(huì)較多,,這樣,可以由他來(lái)吸引更多的工作人員,。

c,、以下的家政服務(wù)員工只要介紹3名工作人員我們就將其收編,,對(duì)其進(jìn)行較好的福利待遇。

d,、如果中心的家政工作人員足夠了這種招聘方式就可以停止,。

2、中心也可以多參加招聘會(huì),,增加家政服務(wù)人員的數(shù)量:

我們平常參加的招聘會(huì),,都是把求職者的信息記錄下來(lái),有需要的時(shí)候再拿出來(lái),,在之前的工作經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)這種做法是無(wú)法找到合適的工作人員的,,并且沒(méi)有辦法保證員工的素質(zhì),更無(wú)法保證員工來(lái)源的可靠性,,因此我們的服務(wù)沒(méi)有辦法向顧客承諾服務(wù)質(zhì)量與安全

第一步:關(guān)注招聘會(huì)信息,,一旦有關(guān)招聘會(huì)中心就可以參加,并且登記求職者的信息,。

第二步:招聘的人員在招聘會(huì)后的第二天就把他們集中起來(lái),,在中心里與他們交談工作,增加彼此的了解程度,,對(duì)于中心來(lái)說(shuō)也是了解家政人員內(nèi)心的機(jī)會(huì),,并且選定培訓(xùn)的對(duì)象。

第三步:組織選定的家政工作人員進(jìn)行集的便民服務(wù)中心員工培訓(xùn),。

第四步:上崗就業(yè),。

第五步:對(duì)工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行回訪,在他們的工作期間可以跟蹤了解,,防止人員外流,。

通過(guò)以上兩種方式可以基本的解決一部份家政工作人員貧缺問(wèn)題但是想從根本上解決工作人員貧缺問(wèn)題還是要做長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。

1,、現(xiàn)在家政人員大部分都需要給客戶炒菜做飯,,這就牽扯到買菜的問(wèn)題,我們可以向客戶推薦青島市綠色產(chǎn)業(yè)基地的新鮮蔬菜,,而且由我們進(jìn)行專門(mén)的配送,,形成一條龍服務(wù),這樣可以收取返利并且可以把我們商品配送類的工作啟動(dòng)起來(lái)了,。

2,、為轄區(qū)居民的子女設(shè)立社區(qū)托管班。對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民的子女收取低于市場(chǎng)20%的價(jià)格為便民服務(wù)中心在轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)造良好的聲譽(yù),。在人員安排上,,初期可以有我來(lái)負(fù)責(zé)(接送孩子放學(xué),輔導(dǎo)功課)。后期參加托管班的人數(shù)多的情況下就要再請(qǐng)員工,。在場(chǎng)地安排上,,初期可以安排在仰口路社區(qū)樓下的辦公室里。規(guī)模擴(kuò)大之后可以由湛山街道辦事處解決,。

3,、可以代理一家茶葉公司,因?yàn)椴枞~的價(jià)格跳動(dòng)大,,我們可以代理一些中低擋的茶葉為出租車公司或者其他公司提供過(guò)年福利或夏天高溫,。

4、與寵物醫(yī)院合作,,為客戶的寵物進(jìn)行代管,、防疫,本中心收取介紹費(fèi),。

5,、我認(rèn)為我們可以要將繳納水電費(fèi)放到工作中來(lái)可以將次工作地點(diǎn)安排在仰口路社區(qū)下面的辦公室里。雖然增加不了多少經(jīng)濟(jì)收入,,但是在一定意義上增加了我們的知名度,,讓社區(qū)居民能更加了解我們。

1,、在專職律師的調(diào)解下,,我們可以為本轄區(qū)內(nèi)有糾紛的居民進(jìn)行免費(fèi)的調(diào)解,調(diào)解全程由攝像機(jī)全部記錄寫(xiě)來(lái),。

2,、在法律大講堂課間休息的時(shí)候,我可以去給聽(tīng)課的居民發(fā)放便民卡,,以擴(kuò)大便民中心的知名度,。在每次的法律大講堂開(kāi)課前,我們向前來(lái)聽(tīng)課的居民發(fā)放由我們制作的小筆記本,,小筆記本上面印有中心的便民服務(wù)項(xiàng)目和聯(lián)系電話,,這樣可以讓居民們更加認(rèn)知便民服務(wù)中心,。

3,、我認(rèn)為在利民大食堂上,我們不僅可以把銷售面向白領(lǐng),,還可以給轄區(qū)內(nèi)其他居民進(jìn)行送外賣服務(wù),,將宣傳材料粘貼在社區(qū)公告欄內(nèi),增加我們的收入,。

1,、對(duì)于街道辦事處,我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做的工作一定要做好宣傳,,完善中心的工作記錄冊(cè),,每次的工作都要有圖片和文字的記載,。讓街道領(lǐng)導(dǎo)知道我們一直在為轄區(qū)內(nèi)居民服務(wù)。

2,、爭(zhēng)取能每個(gè)月2~3次的與街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次匯報(bào),,匯報(bào)和展示我們當(dāng)前的工作情況。

3,、詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)需要我們?cè)谀切┑胤浇o老百姓服務(wù),,或者需要我們?yōu)檗k事處做點(diǎn)什么。

4,、對(duì)于今后的辦公室工作來(lái)講我會(huì)全力掌握中心全局,,努力做好組織收集和了解家政市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與其他家政公司的聯(lián)系特別是四方道華緣家政公司,,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。

5、對(duì)于以后的便民中心的工作我要主動(dòng)著手,,提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件要及時(shí)的記錄下來(lái)并且馬上解決,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,,把問(wèn)題想在前面,,把工作做在前頭。

6,、經(jīng)常處理一些文字上的工作,,所以我要認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),,不斷提高文字處理能力,。

7、我將聯(lián)系好工作,,工作計(jì)劃把一切放到實(shí)際中來(lái),,努力杜絕工作中的失誤。建立健全家政工作人員聯(lián)系冊(cè),,無(wú)論客戶有什么要求都要在第一時(shí)間內(nèi)解決,。

8、加強(qiáng)管理規(guī)章制度建設(shè),,進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)管理,。完善《湛山便民服務(wù)中心管理規(guī)章制度》。

在即將過(guò)去的一年中,由于剛剛接手辦公室的工作,,很多事情處理不夠完善,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,感謝中心領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,,我作為辦公室主任在此表態(tài):我將全身心的投入工作,不枉費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期待,。

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