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最新餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
最新餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作(11篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇一

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。

1,、制定了新的《員工守則》,,并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行,規(guī)范員工工作準(zhǔn)則,并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé),、具體操作規(guī)范,長達(dá)70余頁,,還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開展日常管理工作,。

2,、積極開展各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作,,規(guī)范每周例會(huì)(在武漢協(xié)助營銷工作時(shí)中斷),,每月一次員工生活會(huì),制定每周清潔重點(diǎn)工作,,加強(qiáng)了管理工作,提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣,,改變了精神面貌,。改變原來遇超過70人會(huì)議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐,、會(huì)議,、娛樂的正常接待。同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn),,如:城投房產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金,、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財(cái)政招待省財(cái)政廳接待活動(dòng)結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封,,立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會(huì)議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐,,而會(huì)議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時(shí)主動(dòng)一個(gè)人收餐并兼顧值守前臺,。

3,、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單,、自助餐菜單和酒水單,,并根據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反應(yīng)情況適時(shí)做了調(diào)整和修訂。

4,、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要,。

6、制定餐廳成本控制預(yù)案,,在保證客人滿意的前提下有效控制成本,。

7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作,,每日輪流值勤,,檢查包括衛(wèi)生、安全,、工程問題,、考勤、工作完成,、開檔收檔情況等工作,。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

二,、加強(qiáng)員工福利方面的改善,。

1、改善員工餐,,制定了每周食譜,,認(rèn)真制作,并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進(jìn),。

2,、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng)、開展篝火燒烤活動(dòng),,一方面增加客人來時(shí)的娛樂項(xiàng)目,,一方面豐富員工業(yè)余生活。

3,、在投影儀買回來以后,,不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片,并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,,通過開展系列活動(dòng),,努力營造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍,,增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感,。

4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),,作為一項(xiàng)福利,,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

三,、合理改造硬件設(shè)施,、設(shè)備。

1,、廚房布局的調(diào)整及裝修,。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,,改善了工作環(huán)境,,提高了衛(wèi)生質(zhì)量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件,。

2,、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,,同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),,使廳房整體協(xié)調(diào),。

3、增加屏風(fēng),,隔離開大廳和廚房,。

4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布,。使會(huì)議室硬件符合市場競爭需要,,滿足客戶需求。

5,、添置布菲爐,,增加飲食形式。

四,、密切配合相關(guān)各部門做好各項(xiàng)接待和日常工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,深化全局觀念,。

餐飲部全體成員時(shí)刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅(jiān)決服從山莊安排,,特別是前臺人員,,發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,配合和協(xié)助客房部,、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱,、清掃主樓范圍的垃圾等活動(dòng),以人人為我,,我為人人的服務(wù)信念,,服務(wù)山莊,服務(wù)員工,。如前一段時(shí)間瓢蟲肆虐別墅,,前廳的兩個(gè)文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮,積極投入到滅蟲工作中去,。

雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題:

1,、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,人員比較短缺,,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù),,但是質(zhì)量很差,體現(xiàn)不了特色服務(wù),。

2,、規(guī)章制度還不夠完善,落實(shí)不夠徹底,,存在隨意性,,特別是管理機(jī)制亟待完善。

3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場變化而革新,。

4,、員工素質(zhì)整體水平不平衡,缺乏具有專業(yè)管理人才,,對現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng),。

5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞,,有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無法使用了,。同時(shí)整個(gè)裝飾裝潢已經(jīng)完全與時(shí)代脫軌,天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象,,急需修復(fù)或者更新,。一些硬件設(shè)施需要更新改造,特別是會(huì)議室桌椅及中廳布置,。

6,、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設(shè)施不全,很多客人有需求都不能滿足,。

7,、山莊沒有很吸引人的項(xiàng)目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條。增加娛樂設(shè)施,,桑拿等,。

在明年的工作中,我們將要做好以下工作:

1,、將餐飲部每日值勤制度作為個(gè)人績效考核的重要表現(xiàn)方式,。

2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單,。

3,、規(guī)范建制補(bǔ)充人員。平時(shí)忙的時(shí)候餐廳人員吃緊,,如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),,可以解決閑時(shí)的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。

4,、合理改造增加設(shè)施,增加包房,。原計(jì)劃增加幾間ktv包房的,,其實(shí)完全可以同時(shí)增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑,。同時(shí)將中廳稍作改造,,增加成四到六人的方桌散臺,,有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳,。同時(shí)利用好鳥語林,,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,,餐是農(nóng)家菜,,茶是中國茶(或者其他飲料)。

5,、增加土灶,,形成真正的農(nóng)家風(fēng)味,運(yùn)用山上眾多的材木,,從而節(jié)約燃油,,降低成本。

6,、增加酒水品種,,真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品,,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

7,、繼續(xù)關(guān)心員工生活,,改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動(dòng)為每周一次舉行,,同時(shí)集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,,讓員工在觀看劇情時(shí)同時(shí)感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識。同時(shí)開展科普知識的影片或講座,,提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識,,從而提高個(gè)人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo),。

8,、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作,依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作,。

9,、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)管理,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全,。

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇二

轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,,現(xiàn)將20__年度工作情況作總結(jié)匯報(bào),,并就20__年的工作打算作簡要概述,。

一、廳面現(xiàn)場管理

1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),,要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步,。

2、班前堅(jiān)持對儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運(yùn)用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,,提高服務(wù)效率,,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負(fù)其責(zé),,明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作,。

4,、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù),。

5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督,、跟單到人,、有所總結(jié)。

6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無塵無水漬,、擺放整齊,、無傾斜,。

7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,,以減少客人等候時(shí)間,,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無誤,。做好解釋工作,,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,,做到忙而不亂,。

8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

9,、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),,餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,,使日常服務(wù)更具針對性,,減少了顧客的投訴幾率。

二,、員工日常管理

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì),、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè),。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),,正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識餐飲行業(yè)特點(diǎn),。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

2,、注重員工的成長,,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),,不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,并以對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),,并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3,、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,,使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解,,在日常服務(wù)意識上形成了一致,。

三、工作中存在不足

1,、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,,工作安排不合理,工作較多的情況下,,主次不是很分明,。

2、部門之間欠缺溝通,,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,,減少了生氣和活力.

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇三

1,、情況概述

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,,要用數(shù)據(jù)說話,。

2、簡要分析

針對上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),,簡要分析其原因,,是行業(yè)形勢、競品原因,、公司政策,、還是其它原因所致,。

3、特別說明

1,、要全面

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段,、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),,對各種資源進(jìn)行合理的配置,。最好用表格、數(shù)據(jù)說明,,力求仔細(xì),、認(rèn)真、全面,、準(zhǔn)確,。或者可以用附件的形式詳細(xì)說明,,但是>年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報(bào)告里只要把簡要的打算,、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了,。

2、要到位

目標(biāo)需要有措施的支持,,通過什么措施,、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo),。先落實(shí)有把握的目標(biāo),,期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,不能混為一談,,否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí),、

不到位、不放心的感覺,,自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí),。

3,、要有突破和亮點(diǎn)

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個(gè)問題,,雖然一個(gè)市場問題可能是成千上萬,,但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解,。通過正確的方法、嚴(yán)密思維,、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點(diǎn)和亮點(diǎn),。

市場、銷量,、品牌還需要厚積薄發(fā),,一年解決一個(gè)主要問題,上一個(gè)臺階,,而且是說到做到了,,第二年你再寫這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,,就能得到應(yīng)有的支持,。這樣的市場年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告,也是最具實(shí)效性的報(bào)告,。

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇四

轉(zhuǎn)眼間入職____公司工作已一年多了,,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,,現(xiàn)將20__年度工作情況作總結(jié),。

一、廳面現(xiàn)場管理,。

1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),,要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2,、班前堅(jiān)持對儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運(yùn)用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3,、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,,以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作,。

4,、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù),。

5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督,、跟單到人,、有所總結(jié)。

6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無塵無水漬,、擺放整齊,、無傾斜。

7,、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩,。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,,確保無誤,。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,,認(rèn)真接待好每一桌客人,,做到忙而不亂。

8,、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

9、建立餐廳案例收集制度,,減少顧客投訴幾率,,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),,餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,,使日常服務(wù)更具針對性,,減少了顧客的投訴幾率。

二,、員工日常管理,。

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,,能否快速的融入團(tuán)隊(duì),、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,,開展專題培訓(xùn),,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,,認(rèn)識餐飲行業(yè)特點(diǎn),。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐,。

2、注重員工的成長,,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),,要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,并以對員工進(jìn)行考核,,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),,并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3,、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,,使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解,,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

三,、工作中存在不足,。

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,,工作安排不合理,,工作較多的情況下,主次不是很分明,。

2,、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3,、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力,。

四,、20__年工作計(jì)劃。

1,、做好內(nèi)部人員管理,,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確,。

2,、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,,分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),,激發(fā)思想

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),,提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)日常服務(wù),,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。

4、在物品管理上責(zé)任到人,,有章可循,,有據(jù)可查,,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督,。

5,、加大力度對會(huì)員客戶的維護(hù)。

五,、對餐廳整體管理經(jīng)營的策劃。

1,、嚴(yán)格管理制度,、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級,,增強(qiáng)員工競爭意識,,提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

2,、增強(qiáng)員工效益意識,,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支,。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度,。

3、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系,。

4,、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理,。

5,、開展多渠道宣傳,促銷活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,,增加會(huì)員率,。

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇五

20xxx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,、在同志們的支持和幫助下,,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),,在這里將自己的思想,、情況等簡要的個(gè)人工作總結(jié)如下:

我在xx工作已經(jīng)有 年多時(shí)間了,應(yīng)該算是“老同志”了,?;叵朐谶@多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”,。

我想自己在政治思想上進(jìn)步,、成熟的重要標(biāo)志是,自己在工作期間從一名普通群眾成為了一名xxx黨員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,,是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己時(shí)間還不是很長,,還有很多方面(政治思想,、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí),,要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識,。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,,我也將加倍努力,爭取更大的進(jìn)步!

我先后在 等不同的崗位上工作,,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,,勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,。 的工作紛繁復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦性的工作比較多,,這些都要求 的同志,,要對 的現(xiàn)狀情況,有較為熟悉的了解與掌握,,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力,。幾年來的工作實(shí)踐,我十分注意對 現(xiàn)狀情況的積累與總結(jié),,現(xiàn)在我對 的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,,對 也有系統(tǒng)的了解與掌握?;趲啄陙砉ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的積累,,我對 的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì),,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

一年來,,我在平時(shí)工作中,,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作,身體力行,,努力起到科內(nèi)的表率作用,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

我認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)在政治思想覺悟和對黨的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高,。在開展學(xué)習(xí)的同時(shí),我按照黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)的工作部署,,對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點(diǎn),。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動(dòng),,我的思想得到了凈化,,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng),。

今年以來,在日常工作過程中,,注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題,,我與領(lǐng)導(dǎo)密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認(rèn)識高度統(tǒng)一,,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。具體工作中,,我們提倡任勞任怨,、自覺刻苦,、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié),、講實(shí)效,、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,,并克服家庭困難加班加點(diǎn),,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成,。

在的工作上,,我們主要作了三個(gè)方面工作:一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時(shí)間,。緊密聯(lián)系實(shí)際,重點(diǎn)放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面,。二是發(fā)揚(yáng)民主,,增強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。對待各項(xiàng)工作同志均充分發(fā)表意見和建議,,集思廣益,,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量開好會(huì),,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,,富有朝氣、充滿生機(jī)與活力的集體,。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):

1,、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

2、與同志交流少,,關(guān)心同志不夠,。

具體表現(xiàn):(1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn),,同志們曾給我指出過,,但自己也注意改正自己的不足,但還需進(jìn)一步努力,。

3,、我在 也就是現(xiàn)在的 工作的時(shí)間比較長,與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗(yàn),,特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,,但在對新同志的“傳、幫,、帶”方面做的還十分不夠,。

回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,,在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想,、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評,、指正。在以后的工作中,,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,,使自己的工作做到更好,。

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇六

1,、突然發(fā)現(xiàn)又到年底了!有收獲么,?好像有,,又好像沒有。真的是一清二白出門,,一清二白回家,!要學(xué)會(huì)理財(cái)了。

2,、我見證過很多崛起和荒廢,,在那個(gè)曾經(jīng)跌倒過的地方,我偷偷哭泣過,,也倔強(qiáng)過,,直至最后學(xué)會(huì)了如何堅(jiān)強(qiáng)。

3,、光陰似箭,,日月如梭。不知不覺又到年底了,。

4,、一句話年底總結(jié),、長相不突出,績效不突出,,腰間盤突出,。

5、車子有油,,手機(jī)有電,,卡里有錢,這就是安全感,。指望別人都是扯淡,,再牛的副駕駛,,都不如自己緊握方向盤,。

6,、今年感覺過得好快,,眨眼都快到年底了,,加把勁,,爭分奪秒把年中的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

7,、所謂壓力,,都是來自于:自己不努力不積極,,而又不甘于現(xiàn)狀的恐慌。

8,、最近睡眠有點(diǎn)亂,,黑眼圈也從來沒有這么嚴(yán)重過??斓侥甑琢?,煩心事也越來越多,越想把生活過的簡單點(diǎn)可生活偏偏不如你意,。

9,、又到年底了,我是不是應(yīng)該珍惜一下早下班的機(jī)會(huì),。

10,、又到年底了,越來越忙了,,敬業(yè)寧真的是寧檬的好榜樣,。期待明年能有更多更優(yōu)秀的作品,期待越來越棒的你,。

11,、我們?yōu)榱松睿粤瞬簧倏啵芰瞬簧倮?。累,,不敢說,苦,,無處言,,心里藏著太多的事,沒人理解,,無人幫忙,。一路走來,謝謝自己,!

12,、又到年底了,有你的日子時(shí)間過得真快,,每天都覺得時(shí)間不夠來想你,。

13、在將來迎來的一年中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,,我會(huì)盡我所能的工作,,關(guān)心公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)展,相信公司的明天會(huì)更好,!

14,、快到年底了,希望新的一年里我愛的人和愛我的人能身體健康,,開開心心,,一切順利,,找個(gè)好工作,,順利畢業(yè)。

15,、轉(zhuǎn)眼,,又到年底,人生一年又一年,,嘗不盡的苦辣酸甜,!感情一年又一年,數(shù)不清的離合悲歡,!轉(zhuǎn)眼,,又到年底嘆息一聲,時(shí)間是多么的無情!感嘆一句,,生活是多么的艱難,。年頭到年尾,賺來的錢,,沒攢下幾分,,流下的淚,早已匯成川,。

16,、猛然發(fā)現(xiàn),又到年底了,!要開始一年一度的斷舍離,,不值當(dāng)?shù)娜恕⑹?、物該斷則斷,,該舍即舍,該離就離,!

17,、今年馬上就過完了,請謝謝自己,,經(jīng)歷了許多事,,遇見了一些人,活得越來越明白,,知道自己想要什么,,在成長的路上,變得越來越好,!

18,、看到你寫的年底總結(jié),我的心都痛死,,看了好多遍,,好多好多遍,不知道嘮叨的那個(gè)人是誰,,會(huì)是誰,,我不敢想,猴年了,,新的一年,,看看緣分會(huì)怎么樣吧,但愿,,都可以有個(gè)圓滿結(jié)果,。

19,、又到年底了,再努力一點(diǎn)點(diǎn)吧,,別辜負(fù)這一年了,!

20、當(dāng)你沒有站在更高的地方,,你就不會(huì)看到更遠(yuǎn)的風(fēng)景,,不會(huì)領(lǐng)悟到更多的哲理。

21,、曾經(jīng),,我要走進(jìn)你的世界,而不是等待讓你走過來?,F(xiàn)在,,你是我永遠(yuǎn)回不去的夢。

22,、又到年底了,,又該寫工作總結(jié)了。

23,、回想去年入坑以來一直都在忙著買,,并沒有在這個(gè)愛好上有所創(chuàng)造,所以提起年終總結(jié)我大概就只有兩個(gè)字,、失敗,。

24、快到年底了,,明年的太歲符,,要開始準(zhǔn)備了,明年我的衰年,,不出符了所有法力留給自己,。

25、有些人很久也不聯(lián)系,,他們只會(huì)應(yīng)景地出現(xiàn)在某些場合里,,與你談笑風(fēng)生,之后又失蹤好久,,然后又出現(xiàn),。

26,、頭發(fā)不知不覺都這么長了,,時(shí)間也是,不知不覺又到年底了,,選擇開心過,,才是最重要的決定了,。

27、又到年底了,,你要的不是嶄新的開始,,你要的是行動(dòng),從而轉(zhuǎn)向一個(gè)嶄新的結(jié)局,。

28,、歲月不饒人,珍惜眼前人,!又到年底了,,又老一歲了,真的是光陰似箭啊,,各位親們,,好好享受生活吧,煩心事別放在心上,,有句話說的好:難得糊涂嘛,。

29、工作開始讓人難受,,毫無幸福感可言,,大概是又到年底了吧。

30,、時(shí)刻流逝了,,匆匆的流逝了。走得那么無影無蹤,,就像荷葉上的露珠,,滑落到水里的瞬間,那么快捷那么干脆,。日月如梭,,青春,為何,,抹去我的歲月,,卻只留下一條傷痕?

31,、又到年底了,,寫不完的總結(jié),整理不完的紀(jì)要,,回復(fù)不完的微信,,唉。

32,、又到年底了,,回家天黑是整年的常態(tài),,可最近連追龍的心都沒有。

33,、雖然我們是自由的,,但自由可貴,不能親手?jǐn)嗨土诉@份情感,,因?yàn)槲覀兌际枪陋?dú)的,,所以彼此更渴望相互取暖。

34,、一路走來,,謝謝自己,很快適應(yīng)了現(xiàn)在的社會(huì),,盡管人心復(fù)雜,,依然保持簡單,就算受傷再多,,還是真誠待人,,用一顆感恩寬大的心為人處事,不記仇,,不報(bào)復(fù),。

35、喜歡一個(gè)人,,不一定是他有多優(yōu)秀,,有多好,或許只是感覺對了,,看什么都是順眼的,。

36、又到年底了,,只是發(fā)現(xiàn)今年大家都懵逼了,,悲觀不知在哪,也不知道哪里存在樂觀,。

37,、生活的方向,不能曲折,,夢想的指引,,不能迷茫,歲月的流逝,,不能阻擋,,未來的天空,不缺希望,,2020的經(jīng)歷,,總結(jié)新生的力量,,迎接2021的光芒,,愿成功伴你飛揚(yáng),。

38、去年的希望剛“發(fā)芽”,,今年請“澆水”,,去年的理想剛“成長”,今年請“灌溉”,,去年的奮斗剛“起步”,,今年請“加油”,去年的祝福剛“售完”,,今年請“預(yù)收”:祝輝煌在即,,成功就在前方!加油,!

39,、年末隆冬了,多裹衣服保暖呦,!同時(shí)別忘了裹住2020的快樂與健康,,等2020的鐘聲敲響時(shí),你可釋放一下快樂與健康,,讓它們在新的一年里與你同行,。

40、寄一句真真的問候,,字字句句都祝你新年快樂,;送一串深深的祝福,分分秒秒都祈禱你新年平安,;傳一份濃濃的心意,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都愿你新年如意!

41,、誰沒有過去,、誰沒有未來、就我的過去不光彩但不代表我的未來不精彩,。再見2020,,你好2021。

42,、別忘了答應(yīng)自己要做的事,,別忘了答應(yīng)自己要去的地方。再見2020,,你好2021,。

43,、悲歡離合到頭來,喜怒哀樂到尾來,,生活經(jīng)歷算出來,,開心糾結(jié)放開來,萬事如意送出來,,新年新篇開出來,,2020樂起來,新的動(dòng)作拼出來,,愿你新年更精彩,,生活更豪邁。

44,、新的一年要到來,,努力奮斗創(chuàng)未來。大家一起來努力,,公司會(huì)有好業(yè)績,。同事難得在一起,開開心心生福氣,。2020已過去,,2020更美麗。

45,、一分一秒,,刻著2020年奮斗的激情,一時(shí)一刻,,寫著2020年堅(jiān)持的熱情,,一月一日,流著2020年離去的溫情,,一年一季,,懷著2021年進(jìn)取的信心,愿你2021年的自信改變你的一生,!

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇七

一年以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過自身的努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將思想,、工作情況作簡要總結(jié)。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,素質(zhì)進(jìn)一步提高,。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xxx理論,、“____”重要思想和__大報(bào)告,、__屆六中全會(huì)決定等篇章,。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策,、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。

二,、盡心盡力,,較好地履行了自己的工作職責(zé)。

一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好,、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄,一年來基本未出差錯(cuò),。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收,、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對人民來信的批示。對每次批示文件的來向,、去向都作好登記,,一年來,未出任何差錯(cuò),。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問題的熱,、難點(diǎn)問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),,主動(dòng)銜接工作,,較好的完成了所交給的任務(wù)。

三,、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定,,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎,、把握原則,、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律,。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,一年來沒違紀(jì)發(fā)生,,沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑,。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足,。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的多,,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,,有些情況了解得不夠細(xì),,不夠?qū)崳粔蚨?,掌握材料不夠充分,,使工作被?dòng)。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。在新的一年里,,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),,努力提高自身素質(zhì),,更好地適應(yīng)工作需要。

一年來,,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、xxx思想和xxx理論,貫徹xxx和xxx三中全會(huì)精神,,積極實(shí)際“三個(gè)代表”,,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。為醫(yī)院微機(jī)室盡心盡力,努力工作,,主要情況匯報(bào)如下:

在思想上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx理論、領(lǐng)會(huì)黨的xxx和xxx三中全會(huì)精神,,利用電視,、電腦,、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),,在工作中要起到模范帶頭作用,,做廣大職工的表率,同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上,,圍繞醫(yī)院微機(jī)室的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。本年度主要完成了如下工作:

1,、幫助軟件工程師對本院的醫(yī)療系統(tǒng)(護(hù)士站,、住院門診收費(fèi)、倉庫,、藥房)進(jìn)行測試,,多次發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的的bug,幫助其完善醫(yī)療系統(tǒng)以及順利的完成開發(fā),。

2,、組織培訓(xùn)護(hù)士等相關(guān)部門對新的醫(yī)療系統(tǒng)的操作,通過培訓(xùn)后各科的同志們都能都熟練的操作新的醫(yī)療系統(tǒng),,使醫(yī)院的工作效率有很大的提高,。

4、對新程序進(jìn)行跟蹤和維護(hù)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的解決,,避免因系統(tǒng)故障引起的不必要的錯(cuò)誤,。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著醫(yī)院不斷進(jìn)步和發(fā)展,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇八

20__年是我自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,。

回顧過去的一年,,過去的一年也許有失落的、傷心的,,有成功的,、開心的,不過那不重要了,,是過去的了,,我們要努力的是未來,有好多人說我個(gè)性變了,,我相信,。我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,,我還是堅(jiān)持挺過,,我的生活,情緒都是一樣照就,,雖說沒有大起大落,,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,,有時(shí)候我真的懷凝我,,我一直在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?我也是一次次為自己打氣,,一次次站起來,,我在想,就算沒有我,,地球一樣照轉(zhuǎn),,事情一樣要解決,我不要做弱者,、懦夫,,命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明天會(huì)更好,、你好,、我好、大家都會(huì)好的?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、培訓(xùn)方面。

1,、托盤要領(lǐng),,房間送餐流程。

2,、大、中,、小型宴會(huì)各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解,。

3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo),。

4,、出菜途徑相關(guān)安全意識。

5,、對本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作,。

二、管理方面,。

1,、上級是下級的模范,我一直堅(jiān)持以身作則,,所以我的班組非常團(tuán)結(jié),。

2,、我對任何人都一樣,公平,、公正,、公開做事。

3,、以人為本,,人與人的性格多方面的管理方式。

4,、20__年傳菜全年離職人數(shù)23人,,20__年傳菜全年離職人數(shù)4人,20__年是比較穩(wěn)定的一年,。

三,、傳菜工作方面。

1,、負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制,。

3,、傳菜人手的協(xié)調(diào)。

四,、操作方面,。

1、人手不足,,忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形,,體現(xiàn)不了本公司的精華。

2,、由于國家的興旺,,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會(huì)干活,,越來越被爸爸媽媽寵壞,,只追求金錢、不知道為他人換位思考,,做今天的我真難啊!

3,、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的問題,。

4,、什么叫編制、什么叫發(fā)展,、什么叫進(jìn)步,、什么叫改進(jìn),、什么叫管理、什么叫誰管誰,、什么叫誰為誰維護(hù)誰,、要怎樣才能穩(wěn)定。

5,、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制,。

五,、本班組在本年度做的不到位。

1,、部分員工禮貌禮節(jié),、儀容儀表不到位。

2、有時(shí)沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,。

3、由于后勤部分人員思想過于反常,,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位,。

總之,20__年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí),、勤總結(jié),,最后祝愿我們賓館生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,,人生的跑道上一帆風(fēng)順,、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇九

總體安排:

根據(jù)院政治部十二月二日政工會(huì)精神,我大隊(duì)所屬各隊(duì)的年度工作總結(jié)于12月6日開始,,12月底前搞完,大隊(duì)將于1月5日前向?qū)W院上報(bào)總結(jié)情況和申報(bào)各種獎(jiǎng)勵(lì)事宜,預(yù)計(jì)在院年度總結(jié)表彰大會(huì)后,寒假前大隊(duì)召開總結(jié)表彰大會(huì),ox年3月召開新年度的工作誓師動(dòng)員會(huì)。

指導(dǎo)思想:

要以黨的十四屆六中全會(huì)精神,xxx新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)思想和xxx同志“五句話”總要求為指導(dǎo)全面回顧總結(jié)一年來按綱建隊(duì)以教學(xué)為中心,,狠抓一線教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)所做的工作,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)通過總結(jié)評比,切實(shí)達(dá)到認(rèn)真工作形勢,,找出薄弱環(huán)節(jié),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)明確努力方向,,調(diào)動(dòng)積極因素,,推動(dòng)工作落實(shí),,為圓滿完成新年度各項(xiàng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)的目的,。

主要內(nèi)容:

學(xué)員隊(duì)要對照《綱要》的五條標(biāo)準(zhǔn),,圍繞落實(shí)七項(xiàng)經(jīng)常性主要工作,,開展“雙爭”活動(dòng),,完成教學(xué)和保障任務(wù)方面進(jìn)行回顧檢查分析形勢,查找問題,,制定抓落實(shí)的措施,個(gè)人總結(jié)要圍繞一年來學(xué)習(xí)“特色理論”改造思想,,指導(dǎo)工作,,安心學(xué)習(xí)訓(xùn)練,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,完成任務(wù),,服從領(lǐng)導(dǎo),

遵守紀(jì)律等方面搞好總結(jié),,學(xué)員對照“五位一體”合格加特長的培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行檢查,,看到進(jìn)步,找準(zhǔn)問題,,明確努力方面,。

主要實(shí)施步驟:

一、布置籌劃:

主要內(nèi)容:召開教導(dǎo)員會(huì)議,,中隊(duì)召開支委會(huì),,傳達(dá)院、大隊(duì)會(huì)議和文件精神,,研究確定總結(jié)的計(jì)劃步驟及要求,。 組織人:黨委(支部)書記

完成標(biāo)準(zhǔn):精神明確,路數(shù)清晰,。

時(shí)間總量:不少于3小時(shí),。

完成時(shí)限:12月6日前。

二,、動(dòng)員教育:

主要內(nèi)容:在摸清所屬人員對總結(jié)的態(tài)度和本單位年終總結(jié)要解決的主要問題基礎(chǔ)上,,召開軍人大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,講清年終總結(jié)工作的指導(dǎo)思想,,主要內(nèi)容,,方法步驟和要求,把所屬人員的思想統(tǒng)一到認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)注重揭露矛盾,,研究改造工作辦法,,推動(dòng)工作落實(shí)上來。

組織人:各隊(duì)主官,。

完成標(biāo)準(zhǔn):1,、隊(duì)有動(dòng)員提綱,。2、本人有動(dòng)員學(xué)習(xí)筆記,。3,、動(dòng)員后有情況匯集。

時(shí)間總量:不少于2小時(shí)

完成時(shí)限:12月7日

三,、個(gè)人準(zhǔn)備:

主要內(nèi)容:按照學(xué)院規(guī)定的個(gè)總結(jié)的內(nèi)容,,學(xué)員戰(zhàn)士認(rèn)真總結(jié)一年來取得的主要成績,取得成績的原因和存在的問題及原因,,擬出今后努力方向和措施,。

組織人:政治教導(dǎo)員。

完成標(biāo)準(zhǔn):1,、從形成自我總結(jié)材料,。2、成績實(shí)在,,問題準(zhǔn)確,,措施可行。

時(shí)間總量:不少于3小時(shí),。

完成時(shí)限:12月10日前

四,、班內(nèi)總結(jié):

主要內(nèi)容:學(xué)員戰(zhàn)士在自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,即召開班務(wù)會(huì)逐人做總結(jié)匯報(bào),,搞好批評與自我批評,,評選受獎(jiǎng)人員。

組織人:班長

完成標(biāo)準(zhǔn):1,、班長有記錄,,匯報(bào)有提綱。2,、匯報(bào)氣氛嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,,不走過場,3,、評選結(jié)果準(zhǔn)確,,符合實(shí)際。

時(shí)間總量:不少于4小時(shí)

完成時(shí)限:12月15日前

五,、干部述職:

主要內(nèi)容:每名干部在自我總結(jié)的前提下,,要在軍人大會(huì)上述職,逐人匯報(bào),,接受群眾的評議,,表明今后工作的態(tài)度和目標(biāo)。

組織人:每隊(duì)主官

完成標(biāo)準(zhǔn):1,、要有詳實(shí)的會(huì)議記錄,。2,、干部要寫出述職報(bào)告上交。3,、講評質(zhì)量不跑偏,。

時(shí)間總量:不少于半小時(shí)

完成時(shí)限:12月18日前

六、各隊(duì)總結(jié):

主要內(nèi)容:各支部召開支委擴(kuò)大會(huì),,在吸取各班總結(jié)匯報(bào)基礎(chǔ)上,,要認(rèn)真分析本隊(duì)建設(shè)形勢,肯定成績查找問題,,有針對性地制定出新年度,、新學(xué)期工作計(jì)劃,提出對本單位的自我評估意見,,討論評比評獎(jiǎng)事宜。

組織人:支部書記

完成標(biāo)準(zhǔn):1,、形成本隊(duì)年度總結(jié)材料,,并上報(bào)大隊(duì)。2,、凡評為優(yōu)秀學(xué)員,,優(yōu)秀戰(zhàn)士和先進(jìn)個(gè)人都要有簡要事跡,材料齊備,。

時(shí)間總量:不少于3小時(shí)

完成時(shí)限:12月21日前

七,、測評驗(yàn)收:

主要內(nèi)容:大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)逐隊(duì)聽取全年工作情況的總結(jié),對各隊(duì)總結(jié)情況進(jìn)行抽樣驗(yàn)收,,對各點(diǎn)評比評獎(jiǎng)人員組織核查,,對干部述職情況搞測評,召開代表座談會(huì)或問卷形式征求對大隊(duì)的意見和建議

組織人:大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

完成標(biāo)準(zhǔn):1,、實(shí)事求是,,尊重群眾意見。2,、組織得力,,成果真實(shí)。

時(shí)間總量:另定

完成時(shí)限:12月23日前

八,、大隊(duì)總結(jié):

主要內(nèi)容:召開支委會(huì),,在各隊(duì)總結(jié)匯報(bào)情況的基礎(chǔ)上,著重分析按綱建隊(duì)指導(dǎo)基層建設(shè)的形勢,,查找不落實(shí)的問題,,形成年度工作的總體主人討論研究新年度,新學(xué)期的基本規(guī)劃與措施,,審定受獎(jiǎng)人員和先進(jìn)單位以及向?qū)W院推出的各類標(biāo)兵,,決定申報(bào)先進(jìn)大隊(duì)的問題,。

組織人:黨委書記

完成標(biāo)準(zhǔn):1、形成總結(jié)材料,。2,、形成各類決議。3,、形成一致意見,。4、按時(shí)間向院上報(bào)情況,。

時(shí)間總量:不少于8小時(shí)

完成時(shí)限:12月28日前

九,、黨委民主生活會(huì):

主要內(nèi)容:召開黨委民主生活會(huì),對大隊(duì)黨委抓好以講政治干事業(yè)遵守紀(jì)律為重點(diǎn)內(nèi)容的思想作風(fēng)整頓,,認(rèn)真查找在班子建設(shè)中政治上是否敏感,,精神狀態(tài)是否振奮,抓工作落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)是否高,,風(fēng)氣是否正等問題,,切實(shí)做到找準(zhǔn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,制定出切實(shí)可行的措施,。

組織人:黨委書記

完成標(biāo)準(zhǔn):1、認(rèn)真進(jìn)行自我批評,,反省問題,。2、勇于開展批評,,堅(jiān)持原則,,求團(tuán)結(jié)。3,、形成情況匯報(bào)并及時(shí)上報(bào)學(xué)院黨委,。

時(shí)間總量:不少于4小時(shí)

完成時(shí)限:1月5日前

十、總結(jié)表彰:

主要內(nèi)容:總結(jié)報(bào)告年度工作,,表彰受獎(jiǎng)人員樹立典型標(biāo)兵,,提出大隊(duì)新年度、新學(xué)期工作計(jì)劃與措施,。

組織人:大隊(duì)軍政主官

完成標(biāo)準(zhǔn):1,、突出調(diào)動(dòng)積極因素,振奮人心,。2,、組織工作嚴(yán)密無漏洞。

時(shí)間總量:不少于4小時(shí)

完成時(shí)限:寒假前

要求規(guī)定:

要求:1,、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,集中精力搞好總結(jié),。2、要突出《綱要》建隊(duì)育人的重點(diǎn),。3,、要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公平施獎(jiǎng),。4,、做好總結(jié)過程中過細(xì)的思想工作,防止偏差,。5,、抓緊時(shí)間,確保時(shí)間及時(shí)上報(bào),。

規(guī)定:1,、各隊(duì)評獎(jiǎng)比例數(shù)字額的分配,按學(xué)院的指示,,和我大隊(duì)學(xué)年總結(jié)時(shí)已經(jīng)施獎(jiǎng)10%的實(shí)行,,這樣各隊(duì)的受獎(jiǎng)比例區(qū)別如下:13隊(duì)15%,14隊(duì),、15隊(duì)、16隊(duì),、17隊(duì),、18隊(duì)各10%,學(xué)年總結(jié)時(shí)已經(jīng)施獎(jiǎng)的,,這次不

再重復(fù)表獎(jiǎng),,按規(guī)定大隊(duì)今年有4個(gè)立功名額,請各隊(duì)視情況申報(bào),。3,、各大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)由院里提名確定,學(xué)院選樹的各類標(biāo)兵,、標(biāo)兵單位主官的獎(jiǎng)勵(lì)占院里掌握的獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo),。4、院關(guān)于選樹標(biāo)兵的規(guī)定:學(xué)院從大隊(duì)評選的先進(jìn)單位和個(gè)人中擇優(yōu)樹標(biāo)兵,,其中標(biāo)兵學(xué)員隊(duì),、連隊(duì)各1個(gè),優(yōu)秀基層干部標(biāo)兵2-3人,,優(yōu)秀學(xué)員標(biāo)兵2-4人,,優(yōu)秀士兵標(biāo)兵2-3人,院里有關(guān)部處對各單位推薦的標(biāo)兵單位,、個(gè)人的情況進(jìn)行實(shí)績考核,。5,、大隊(duì)擬在學(xué)習(xí)訓(xùn)練、紀(jì)律作風(fēng),、學(xué)習(xí)雷鋒,、尊干愛兵、實(shí)習(xí)供職,、特長人才,、軍械管理、以隊(duì)為家,、學(xué)理論,、新聞報(bào)道等方面選樹標(biāo)兵,各單位認(rèn)真推薦

備注:各支部在12月25日前將選樹的標(biāo)兵單位(隊(duì)),、標(biāo)兵個(gè)人(院,、大隊(duì))事跡材料、年終總結(jié)材料,,各類人員的獎(jiǎng)勵(lì)登記表一并報(bào)大隊(duì),。

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇十

2、光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)“決心再接再厲,,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面,。在20xx年,,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,。

3,、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持關(guān)心下,,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,,圍繞優(yōu)化服務(wù)拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)業(yè)務(wù)管理提高企業(yè)的知名度和利益最大化,,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,,圓滿地完成了2006年的工作。

4,、20xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合崗位實(shí)際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)為機(jī)關(guān)服務(wù),為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,,較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作,。

5、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。今年7月,我來到xx工作,,近6個(gè)月以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作,?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上學(xué)習(xí)上工作上都取得了很大的進(jìn)步,,成長了不少,,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,,體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí),。

6,、作為我廠的綜合科室,辦公室的工作繁雜瑣碎,,很多工作不可預(yù)測,。一年來,辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體工作人員的共同努力下,在兄弟科室的配合下,,始終按照“年有計(jì)劃月有要點(diǎn)周有安排日有任務(wù)責(zé)任到人”的要求,,緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心,努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),。

7,、年初以來,在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),,在思想覺悟業(yè)務(wù)素質(zhì)操作技能優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高,。

8,、 20xx年,全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,穩(wěn)定為第一責(zé)任,,貫徹“打防結(jié)合預(yù)防為主”,“屬地管理”,,“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,,落實(shí)市委市政府提出的"兩個(gè)就是一個(gè)打造",以夯實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為抓手,,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè)和保護(hù)黃山各項(xiàng)工作,,取得一定成效,為加快建設(shè)“兩個(gè)重鎮(zhèn)”奠定堅(jiān)實(shí)基?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

9,、20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,,在這一年里,,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,這一年是有意義的有價(jià)值的有收獲的。我順利的完成了xx工作,,經(jīng)歷了xx工作,。通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

10,、在學(xué)校黨支部,,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,,證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

11,、在全體同事的共同努力下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,,圍繞優(yōu)化服務(wù)拓展xx—x和xx—x的宣傳和信息的功能,,從客戶的利益角度服務(wù)業(yè)務(wù)管理提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作,。

12,、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的有價(jià)值的有收獲的,?;仡欉@一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的一名員工,,我深深感到xxxxxxxxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,,xxxxxxxxxx人之拼搏的精神。

13,、時(shí)間一晃而過,,彈指之間,20xx年已接近尾聲,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

14,、人有一種能力叫潛能,它像一粒種子能發(fā)揮人的超常遐想,,只要我們努力在知識的宇宙中探索尋求,,挖掘出自身潛能,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力,,對待工作一絲不茍,。積極地面對自己人生,就會(huì)開始察覺自己,,理解自己,,接受自己,再去激勵(lì)自己,,發(fā)展自己,從而活出最好的自己,。

餐飲年終總結(jié)報(bào)告 餐飲年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作篇十一

一,、整頓現(xiàn)有問題、整合現(xiàn)有資源:

1,、管理好兩店廚房,、穩(wěn)定控制餐品質(zhì)量及速度、優(yōu)化運(yùn)作模式:

悠仙美地20-年運(yùn)作近大半年以來,廚房出現(xiàn)最多的問題無外乎是餐品質(zhì)量投訴和出餐太慢等問題,,在一次又一次的總結(jié)之后,,問題仍然沒有得到徹底解決,其實(shí)根據(jù)業(yè)績及客勤量的增長,,我們是到了需要考慮優(yōu)化運(yùn)作模式的時(shí)候了,,建立完善的管理和運(yùn)作模式的好處是:不僅能提高工作效率、顧客滿意度,,還能幫助公司培養(yǎng)人才,,為今年三店開業(yè)服務(wù)。

2,、完善采購和質(zhì)檢,、財(cái)務(wù)包括一線運(yùn)作部門之間的配合流程,規(guī)范制度,,做好成本核算工作,,根據(jù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)營問題,從而能制定出合理有效的成本控制模式,。

3,、產(chǎn)品的研發(fā)和推陳出新工作:

①可充分利用公司資源,同步南京產(chǎn)品:可關(guān)鍵問題是如何保證“同步不走樣”,,這是值得我們思考的問題,。我個(gè)人以為可由每次南京來人過來指導(dǎo),變?yōu)橹鲃?dòng)出擊,,在同步出新品時(shí),,派人去南京學(xué)習(xí),對菜肴的形,、色,、味、制作方式,、注意事項(xiàng)逐一進(jìn)行系統(tǒng)觀摩,,并實(shí)際體驗(yàn)操作過程,多問,、多學(xué),,直至完全一致方可。

②吧臺和廚房負(fù)責(zé)人可根據(jù)本地地方特點(diǎn),,應(yīng)時(shí),、應(yīng)季推出一些新品上市,此項(xiàng)工作可落實(shí)為制度,,如此除了對經(jīng)營特色大有好處外,,還能提高員工的創(chuàng)新能力和工作積極性,。

③對每月、每季統(tǒng)計(jì)出的餐品和飲品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,、結(jié)合到客人的意見反饋,,可對適度產(chǎn)品進(jìn)行淘汰和撤換安排。

4,、軟實(shí)力品牌打造,,加深悠仙美地特色服務(wù)和細(xì)節(jié)服務(wù)在消費(fèi)者心目中的印象:

服務(wù)品牌的打造,無需做過多經(jīng)濟(jì)方面的投入,,卻能獲得豐厚的回報(bào),,是值得公司領(lǐng)導(dǎo)重視的一項(xiàng)重要的工作。今年若我們想要將服務(wù)做成令客人印象深刻的一項(xiàng)產(chǎn)品,,需要從以下四個(gè)方面著手:

①服務(wù)技能

②服務(wù)效率

③服務(wù)細(xì)節(jié)

④服務(wù)用心程度

二,、深入到南京總部各運(yùn)營部門,系統(tǒng)學(xué)習(xí),,找出差距之所在,,并了解差距形成的原因,我們是在什么環(huán)節(jié)出的問題:

總部很多很好的資源我們并沒有真正利用起來,,也有很多更好的操作方式并沒有為我們所了解,,我們應(yīng)該和他們建立更為緊密的聯(lián)系,系統(tǒng)學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行,,直至無論從哪個(gè)方面看,我們都和總部完全一致,,甚至在個(gè)別方面,,我們優(yōu)于他們,那么我們才能真正與他們并駕齊驅(qū),,并能在接下來堅(jiān)持和不斷總結(jié)的過程中逐漸形成自己的管理模式,、經(jīng)營模式、商業(yè)模式,,為誕生公司自己的品牌而努力,。

三、人才穩(wěn)定和培養(yǎng)工作:

其實(shí)所有經(jīng)營管理中出現(xiàn)的大多數(shù)問題,,歸結(jié)到最后都是“人”的問題,,故今年人才的招聘、培養(yǎng)和穩(wěn)定的工作,,是今年?duì)I運(yùn)工作的重中之重,,是其他工作順利開展和執(zhí)行的基礎(chǔ):

1、營運(yùn)工作的基礎(chǔ)是要擁有一個(gè)高度責(zé)任心對企業(yè)深度認(rèn)同的核心團(tuán)隊(duì),,這樣各項(xiàng)工作指令和規(guī)劃布署才能順利執(zhí)行,,此核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有采購、質(zhì)檢,、門店管理,、人事、財(cái)務(wù),、培訓(xùn)等功能,,而營運(yùn)總監(jiān)在這其中起到的的作用是和諧地動(dòng)作這個(gè)團(tuán)隊(duì),使各個(gè)版塊各司其職,,高度自律,,合作無間。

2,、在每個(gè)店各崗位(如廚房,、吧臺、前廳)進(jìn)行人才儲(chǔ)備工作,,主要培養(yǎng)三種人才:管理型,、技術(shù)型、實(shí)用型,,這部分人員將來可以成為公司的儲(chǔ)備力量,,將為運(yùn)營和拓張起到重要的作用,并且也會(huì)增強(qiáng)現(xiàn)有員工的危機(jī)意識,,提高其工作積極性,。

3、重視培訓(xùn)和訓(xùn)練工作,,切實(shí)提高員工的工作能力:此項(xiàng)工作各個(gè)崗位(前廳,、廚房、吧臺)都要進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行,,在做培訓(xùn)和訓(xùn)練的同時(shí),,要讓員工有機(jī)會(huì)多多體驗(yàn)?zāi)暇┛偛恐睜I店高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作內(nèi)容,,有機(jī)會(huì)參觀海底撈,、真功夫等行業(yè)皎皎者的運(yùn)營實(shí)務(wù),讓其比較后了解到差距,,從而增強(qiáng)其上升意識,,再經(jīng)過訓(xùn)練和督導(dǎo):改變其工作習(xí)慣,真正提高其工作能力,。

四,、營銷和策劃工作:

10年我們的策劃工作僅局限于同步于公司的一些安排,之后進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整,,可由于經(jīng)驗(yàn)不足,,加上對本地市場的調(diào)研工作不充分和不了解,,導(dǎo)致去年的幾項(xiàng)活動(dòng)策劃無論是七夕、國慶元旦中秋,、還是情人節(jié)都不太成功,,只有六一兒童節(jié)能及公司部分門店。故今年我們的策劃工作可能要調(diào)整思維,,從本地客人的角度出發(fā),,可能更加容易獲得比較好的影響,其次是更要重視營銷工作:

1,、節(jié)日活動(dòng)策劃,、店堂布置裝飾、主題活動(dòng)安排除了可以同步和參照總部的做法外,,還可利用營運(yùn)工作負(fù)責(zé)人自身的餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、餐飲同行圈子的習(xí)慣做法以及自身對市場的把控度等方面進(jìn)行綜合,組織具有創(chuàng)新,、實(shí)用,、又讓人印象深刻的活動(dòng)。

2,、營銷工作的開展:

內(nèi)銷工作:

①對前廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,先通過良好的運(yùn)作模式讓其將服務(wù)工作做好,讓客人接受銷售者本身,。

②策劃出能吸相顧客的銷售方案,,如:10年我們的點(diǎn)一份正餐,享受一份特價(jià)飲料方案還是具有不錯(cuò)的吸引力的,。

③對銷售品本身及銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn),,讓員工知道怎么去推銷。

④通過完善的激勵(lì)手法提高前廳員工推銷積極性,,從而進(jìn)一步提高客單價(jià)和銷售額,。

⑤逐步完善vip客戶的客戶資料及特點(diǎn),提倡姓氏服務(wù),、親和力服務(wù),,對客人的特殊消費(fèi)需要和習(xí)慣進(jìn)行關(guān)注,從而讓客人真正接受和認(rèn)可我們這個(gè)品牌,,把眾多vip客戶培養(yǎng)成我們的老客戶,,通過他們開發(fā)讓來我們店消費(fèi)成為他的習(xí)慣。

⑥焦點(diǎn)深耕:打造特色產(chǎn)品,,并將產(chǎn)品的焦點(diǎn)(特色)進(jìn)行深度發(fā)掘,。

如:客人點(diǎn)皇家比利時(shí)咖啡時(shí),為充分體現(xiàn)比利時(shí)皇家咖啡的尊貴的皇室氣派,,可在上餐時(shí)由吧員親自為客人操作,,并講解典故和原理,,功效,配合專業(yè)的手法和得體的禮儀進(jìn)行演示,,品嘗前先提醒客人用檸檬水清口,,之后再感受它不凡的口味。如此必能給客人留下深刻的印象和物有所值的概念,。

又如:對臺塑牛排、莎朗牛排等價(jià)位較高餐品我們都可以策劃獨(dú)特的銷售方案進(jìn)行焦點(diǎn)深耕,。

外銷工作:

今年我們除了要做好內(nèi)銷工作外,,還要針對目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行主動(dòng)出擊,為其量身訂做活動(dòng)方案,,爭取取得更大的市場認(rèn)同度,,拓寬市場份額和品牌影響力。

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