當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇一
1,、規(guī)模:
西商線(xiàn)項(xiàng)目線(xiàn)路長(zhǎng)132.5km,7座閥室,,管線(xiàn)敷設(shè)須翻越6座大山;穿越鐵路4處,,穿越高速,、國(guó)道等級(jí)公路41處,,大中型河流42處。
全線(xiàn)共分兩個(gè)標(biāo)段施工,。一標(biāo)段從西安未央?yún)^(qū)起點(diǎn)到藍(lán)田縣藍(lán)橋鎮(zhèn)西街,全長(zhǎng)68.7km(其中ф610管線(xiàn)30km,、ф273管線(xiàn)38.7km)。施工特點(diǎn)是征遷難度大,,穿越高等級(jí)公路多,;二標(biāo)段從藍(lán)橋西街到商州區(qū)商州末站,,全長(zhǎng)ф273管道63.8km。施工特點(diǎn)是:穿越河流及山區(qū)段施工線(xiàn)路長(zhǎng),,施工難度大。
2,、工程特點(diǎn):
a、管線(xiàn)設(shè)計(jì)壓力4.0mpa,ф610管線(xiàn)材質(zhì)l360,、ф273管線(xiàn)材質(zhì)l290,;焊接采用全下向焊
b,、采用定向鉆,、頂管等非開(kāi)挖技術(shù)較多.
c、管道下溝后焊縫的測(cè)量定位由原來(lái)的單線(xiàn)圖紙改為數(shù)字化測(cè)量技術(shù),。
1、項(xiàng)目控制的整體策劃:針對(duì)主要工序配合工程技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)分別策劃如下事項(xiàng):
a、管道運(yùn)布:根據(jù)沿線(xiàn)臨時(shí)堆料場(chǎng)的分布,,確定各堆料點(diǎn)的堆管根數(shù),然后讓業(yè)主按此數(shù)量向各堆料點(diǎn)供料,,盡量減少二次倒運(yùn)。
b,、在管溝開(kāi)挖及管道溝上預(yù)制時(shí)須提前探明地下光(電)纜,、水管等的分布情況:①挖溝處理,。②管道預(yù)制處理,。
c、專(zhuān)人及時(shí)掌握每天的探傷結(jié)果:既能及時(shí)掌握合格率情況,;又能及時(shí)安排防腐補(bǔ)口。
2、在施工進(jìn)度的策劃:
先施工穿河,、穿路,、山體等節(jié)點(diǎn)性工程,后施工一般線(xiàn)路工程,;先施工復(fù)耕地,后施工非復(fù)耕地的一般地段,。
3、在施工方法的策劃:
山坡段先挖溝,,單根管下溝后溝下焊,;平原段溝上焊接,,整體下溝,。
特點(diǎn)1:
參戰(zhàn)單位焊工均不適應(yīng)設(shè)計(jì)的焊接工藝,,無(wú)法保證焊接合格率,。
結(jié)合兩個(gè)分公司全體參戰(zhàn)焊工的擅長(zhǎng)焊法,,與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理達(dá)成一致意見(jiàn):將全線(xiàn)的焊接工藝改為:e6010打底,,j427填充,、蓋面。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,,探傷合格率達(dá)到99.1%,創(chuàng)我公司長(zhǎng)輸管道施工焊接最好成績(jī),,得到省質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主,、監(jiān)理的肯定。
特點(diǎn)2:
按照設(shè)計(jì)二標(biāo)段穿越312國(guó)道工9處,,其中6處為石方段,在純石方地段頂管,,難度較大,,質(zhì)量不易保證且容易發(fā)生安全事故,。
和技術(shù)部門(mén)溝通,通過(guò)征遷部門(mén)和公路部門(mén)協(xié)商,,通過(guò)調(diào)整此6處公路穿越的位置,。與業(yè)主、設(shè)計(jì)達(dá)成一致意見(jiàn):即利用道路下的排水涵洞穿越管道,減少施工難度,,降低發(fā)生質(zhì)量和安全事故發(fā)生的可能性,。
特點(diǎn)3:38條河道穿越,,由原設(shè)計(jì)埋深2.3m改為5.2m,,致使主河床的開(kāi)挖,、抽降水的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)加大,危險(xiǎn)程度大大增加,。
實(shí)施分層開(kāi)挖成型管溝,增加圍堰,、倒流措施,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,做到現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查,并做好預(yù)案和演練,。
組織全體質(zhì)安員參與合同的學(xué)習(xí)和理解,保證項(xiàng)目的'順利實(shí)施,,使每一參戰(zhàn)質(zhì)安員都明白:
1、工期4月x日開(kāi)工,,8月x日清管試壓,9月x日清管試壓結(jié)束,,10月x日具備通氣點(diǎn)火條件,。
2,、質(zhì)量:工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí),焊縫一次合格率達(dá)到95%以上,。
3、安全:無(wú)安全事故發(fā)生,。
4,、施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),線(xiàn)路是gb50369,河流是gb50424
在材料供應(yīng)過(guò)程中,,做到到場(chǎng)一批材料,,檢查記錄一批材料,并每月抽檢一次材料。
西商線(xiàn)項(xiàng)目在開(kāi)工前按照相關(guān)規(guī)定已向省技術(shù)監(jiān)督局辦理了壓力管道安裝的登記,、申報(bào)、備案手續(xù),,施工過(guò)程的焊接、清管,、試壓等工序中都有嚴(yán)格接受相應(yīng)檢查及簽字確認(rèn)。在竣工后,,通氣點(diǎn)火前,,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)索取壓力管道運(yùn)行前的相關(guān)批復(fù)資料。
在資料管理方面,,根據(jù)省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線(xiàn)的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合西商線(xiàn)工程的內(nèi)容,,在開(kāi)工前和總監(jiān),、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標(biāo)準(zhǔn),目錄,。這既給技術(shù)員在資料的填寫(xiě)上指明了方向,,又能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
在資料填寫(xiě)的規(guī)范,、同步方面,每月檢查兩次,,受到業(yè)主,、監(jiān)理,、省質(zhì)監(jiān)站,、技術(shù)監(jiān)督局的肯定和贊揚(yáng),。
在工程開(kāi)工初期針對(duì)項(xiàng)目部及參戰(zhàn)單位新分學(xué)生多,,缺乏長(zhǎng)輸管道施工的經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)省天然氣公司管理模式的現(xiàn)狀,質(zhì)安部配合項(xiàng)目部每周1次對(duì)全體技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的培訓(xùn),、鍛煉過(guò)程,使他們從理論到實(shí)踐都有了很大進(jìn)步,,在后期的施工中基本都能達(dá)到獨(dú)擋一面,。
對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員建檔并安全教育,每位新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育不少于4小時(shí),,經(jīng)考試合格后方允許其上崗。
按照項(xiàng)目部項(xiàng)目管理實(shí)施辦法,每月組織質(zhì)量安全大檢查一次,,每周全線(xiàn)巡查一次,,堅(jiān)持每天巡線(xiàn)和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督檢查,,對(duì)每一次檢查都有詳細(xì)的記錄。每月檢查一次專(zhuān)職質(zhì)安員檢查記錄一次,。 十一,、存在的不足和需要努力的方向:
1,、努力學(xué)習(xí),盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術(shù)及檢驗(yàn),、控制工藝及措施,,結(jié)合我公司施工的實(shí)際情況,,提出改革性的建議,,供施工檢驗(yàn)、控制及監(jiān)督過(guò)程參考執(zhí)行,。
2,、不斷地從項(xiàng)目施工的實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,尋求突破,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù),、管理和質(zhì)量、安全的創(chuàng)新,。
西商天然氣項(xiàng)目部
xxx
20xx年x月x日
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇二
改革開(kāi)放三十年梁河縣 畜產(chǎn)品質(zhì)安全工作取得可喜成績(jī)
改革開(kāi)放三十年,,梁河縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在歷屆黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持幫助下,,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》,、《畜牧法》,、《食品安全法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《獸藥管理?xiàng)l例》和《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定,,以開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)為契機(jī),著力推進(jìn)執(zhí)法體系建設(shè),,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳,,有重點(diǎn),、全方位、多角度狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,,有力維護(hù)了廣大群眾畜產(chǎn)品公共安全,確保了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展,,多年沒(méi)有發(fā)生一起因畜產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的安全事故。現(xiàn)將我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開(kāi)展情況總結(jié)如下,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,2005年至今共檢疫畜禽37.6724萬(wàn)頭、只,,其中牛羊1.1378萬(wàn)頭,,豬13.5255萬(wàn)頭,禽23.0091萬(wàn)只,。牛皮0.1136萬(wàn)噸。檢出病害畜禽0.1770萬(wàn)頭,、只,,全部進(jìn)行無(wú)害化處理,??h城市場(chǎng)上市動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫率、檢疫合格證持證率,、病害肉無(wú)害化處理率達(dá)到“三個(gè)100%”,;檢查飼料經(jīng)營(yíng)戶(hù)756戶(hù)次,、查獲假劣飼料3480公斤,,檢查獸
藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)676戶(hù)次,,查獲假劣獸藥116公斤,共檢查養(yǎng)殖戶(hù)2645戶(hù)次,,檢查屠宰場(chǎng)126場(chǎng)次,,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛858車(chē)次,出動(dòng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員2488人次,,查獲銷(xiāo)售未經(jīng)檢疫豬肉案24起,,嚴(yán)厲打擊了違反畜產(chǎn)品安全的不法行為,,有效地保障了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展,,到目前為止沒(méi)有發(fā)生一起畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,,2006年至2009年度連續(xù)四年榮獲梁河縣人民政府食品安全工作優(yōu)秀單位,。
多年來(lái),我局始終把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為“民生之本”,、“安國(guó)之策”來(lái)抓,,切實(shí)增強(qiáng)做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感,,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作到位,,實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的制度化和規(guī)范化,形成了“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,地方政府負(fù)責(zé),,部門(mén)指導(dǎo)協(xié)調(diào),,各方聯(lián)合行動(dòng)”的良好工作格局。
1,、建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。為確保我縣畜
產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實(shí)處,,我局成立了以分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng),、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任為副組長(zhǎng),,辦公室主任、獸醫(yī)股股長(zhǎng),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長(zhǎng)為成員的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了畜產(chǎn)品質(zhì)量安
全整治實(shí)施方案。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,每年局務(wù)會(huì)議研究畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不少于4次,。
2,、建立和完善責(zé)任制和責(zé)任追究制,,實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。每年年初縣畜牧獸醫(yī)局與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《梁河縣人民政府食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,,縣局再與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站簽訂《梁河縣畜牧獸醫(yī)局畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)》,。并明確我縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作由動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé),進(jìn)一步明確各級(jí)各部門(mén)的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全職責(zé)和任務(wù),,形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的良好局面。
3,、制度建設(shè),。認(rèn)真執(zhí)行縣食品安全委員會(huì)各項(xiàng)工作制度、建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項(xiàng)制度,。如畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度,、責(zé)任追究制度、無(wú)害化處理制度,、月月上報(bào)制度等,。
我局把相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作始終貫穿于畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開(kāi)展的`全過(guò)程,每月兩次組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)政府文件精神,。每年利用新聞媒體,、科技三下鄉(xiāng)、食品安全宣傳周等形式宣傳有關(guān)畜產(chǎn)品安全的法律法規(guī),,鑒別假冒偽劣產(chǎn)品,,組織執(zhí)法人員深入市場(chǎng),設(shè)立咨詢(xún)臺(tái),,發(fā)放,、張貼宣傳資料50000多份,,接
受咨詢(xún)?nèi)罕?5000多人次。通過(guò)廣泛宣傳,,擴(kuò)大了社會(huì)影響,,營(yíng)造了全社會(huì)共同參與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的濃厚氛圍,形成了畜產(chǎn)品安全即公共衛(wèi)生安全的良好意識(shí),。
1,、嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管,,及時(shí)查處畜產(chǎn)品安全事故,。我局動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員做到嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)駐場(chǎng)值班制度,規(guī)范開(kāi)展入場(chǎng)檢疫和同步檢疫關(guān),。堅(jiān)決杜絕病害動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié),。對(duì)病死畜禽嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)一處理”即不準(zhǔn)宰殺、不準(zhǔn)食用,、不準(zhǔn)出售,、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn)、必須無(wú)害化處理的要求,。檢疫人員堅(jiān)持每天對(duì)上市的畜產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格督查,,查驗(yàn)畜產(chǎn)品是否蓋有驗(yàn)訖印章、是否持有畜產(chǎn)品檢疫合格證,,2005年來(lái),,共查處未經(jīng)檢疫的畜產(chǎn)品58頭,補(bǔ)檢44頭,,無(wú)害化處理4頭,。
2、重大節(jié)日,、重大活動(dòng)期間與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,,開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。我局針對(duì)重大節(jié)日,、重大活動(dòng)期間動(dòng)物及畜產(chǎn)品流動(dòng)性大,、供應(yīng)豐富,、渠道多,、流通迅速、容易假冒,,不法商販逃避檢疫私屠濫宰行為嚴(yán)重等特點(diǎn),,為確保全縣廣大群眾在節(jié)日期間吃上放心肉,我局加強(qiáng)了同工商,、食藥監(jiān)局,、衛(wèi)生,、質(zhì)監(jiān)、公安等部門(mén)的配合,,對(duì)全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行全面檢查,,近年來(lái),共檢查畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)125場(chǎng)次,,查獲病害肉5頭(510公斤),,并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行銷(xiāo)毀深埋處理。
3,、加強(qiáng)獸藥,、飼料及飼料添加劑市場(chǎng)監(jiān)管
近年來(lái),我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》,、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī),,整頓和規(guī)范獸藥、飼料及飼料添加劑的經(jīng)營(yíng),、使用行為,,凈化獸藥、飼料市場(chǎng),。一是加大查處整治力度,,嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售假冒偽劣獸藥、飼料的行為,。二是嚴(yán)防,、嚴(yán)查在飼料中使用“瘦肉精”、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違禁藥品行為,。
健全機(jī)構(gòu),,嚴(yán)格管理,建設(shè)一流獸醫(yī)執(zhí)法隊(duì)伍 截止2009年年底,,全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)在崗在編人員72人,,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員52人(占在編人數(shù)的 72 %),高級(jí)畜牧師2人,,高級(jí)獸醫(yī)師1人,、畜牧獸醫(yī)師36人,全縣有62個(gè)行政村,、4個(gè)社區(qū),,62個(gè)行政村都配備了獸醫(yī)防疫員,目前我縣獸醫(yī)管理體制改革已完成,,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人,、財(cái)、物“三權(quán)”上劃歸縣局管理,,在動(dòng)物疫病防控工作上,,基本上實(shí)現(xiàn)了村村有人辦事,、有錢(qián)辦事、有能力辦事,。狠抓隊(duì)伍建設(shè)和管理,,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作質(zhì)量,??h畜牧獸醫(yī)局每年至少2次對(duì)鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員進(jìn)行重大動(dòng)物疫病防控技術(shù)及動(dòng)物檢疫培訓(xùn),切實(shí)提高基層獸醫(yī)人員隊(duì)伍素質(zhì),。
民以食為天,,食以安為先。雖然近幾年我縣沒(méi)有發(fā)生重大畜產(chǎn)品安全責(zé)任事件,,得到了上級(jí)的肯定,,取得了一定成績(jī),達(dá)到了預(yù)期效果,,商販的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步得到規(guī)范,。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家,、你們好,!
首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家到我院檢查評(píng)審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠(chéng)摯的歡迎,!
產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分,產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康,,同時(shí)也是影響到一個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)能否得以生存,、發(fā)展的重要因素。因此,,如何搞好產(chǎn)科建設(shè),,不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,,更有效地保護(hù)母親和嬰兒的健康,,是醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作。
為加強(qiáng)我院產(chǎn)科建設(shè),,按照《陜西省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審方案》,,加強(qiáng)組織建設(shè),制定有關(guān)制度,,完善有關(guān)操作規(guī)程,,強(qiáng)化質(zhì)量管理,,配備必備設(shè)施,,充實(shí)醫(yī)療技術(shù)力量,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作,,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,我科認(rèn)真自查,現(xiàn)具體匯報(bào)如下:
我院是一所非營(yíng)利性二甲綜合醫(yī)院,、愛(ài)嬰醫(yī)院,,占地面積2.4萬(wàn)m,建筑面積3.5萬(wàn)m,,現(xiàn)有固定資產(chǎn)近1.5億元,,擁有ct、cr,、彩超,、全自動(dòng)生化分析儀、dr,、數(shù)字胃腸機(jī),、乳腺鉬靶機(jī)、遙控透視機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,。全院職工748人,,其22
中在編正式職工492人,臨聘人員121人,,離退休職工135人,。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,高級(jí)職稱(chēng)23人,,中級(jí)130人,。從學(xué)歷層次來(lái)看,本科以上學(xué)歷172人,,約占35%,。目前,醫(yī)院開(kāi)設(shè)1513個(gè)臨床病區(qū),、7個(gè)醫(yī)技科室,、5個(gè)行后職能部門(mén)。醫(yī)院編制床位400張,,開(kāi)放床位492張,,病床使用率95%以上。
創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),,我院始終把科學(xué),、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理,,產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,,并成為一個(gè)綜合性科室,,內(nèi)設(shè)產(chǎn)科,危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室,、搶救室,,為整個(gè)南鄭縣的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預(yù)防、保健,、醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn),,改造后的產(chǎn)科,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑規(guī)模,,人員編制,、科室設(shè)置、儀器設(shè)備各方面均基本符合南鄭縣產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并擬定了一系列的規(guī)章制度,,規(guī)范了醫(yī)院保健機(jī)構(gòu)的愛(ài)嬰服務(wù),成功地保護(hù)和支持了母乳喂養(yǎng),。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上,。
(一)健全組織領(lǐng)導(dǎo)
我院為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,重新調(diào)整充實(shí)醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)陳彥文擔(dān)任組長(zhǎng),,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的.領(lǐng)導(dǎo)體系,,對(duì)加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理,,搞好南鄭縣婦女的醫(yī)療保健工作,提供了可靠的組織保證,,我院自開(kāi)展新生兒兩病篩查工作,,至今已篩查數(shù)千例,
篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,,已得到及時(shí)的復(fù)診治療,。創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái)一直按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作,一是堅(jiān)持把“三個(gè)十條”母乳喂養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻,;二是針對(duì)新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),,考試合格后方可上崗;三是堅(jiān)持對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)的宣傳,,首次產(chǎn)前檢查時(shí)發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊(cè),,對(duì)從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣教。
(二)科室設(shè)置
嚴(yán)格按照《醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標(biāo)準(zhǔn),,開(kāi)設(shè)產(chǎn)科門(mén)診,、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室、搶救室,,科室設(shè)置及設(shè)備均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。設(shè)產(chǎn)科病床20張,分娩床 4張,,隔離產(chǎn)房1間,,待產(chǎn)床 6張,,為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境,。
(三)人員編制
醫(yī)院婦產(chǎn)科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員35人,其中副主任醫(yī)師 3人,,主治醫(yī)師4人,,醫(yī)師4人,副主任護(hù)師1人,,主管護(hù)師4 人,, 護(hù)士14 人,助產(chǎn)士7 人,,基本滿(mǎn)足產(chǎn)科日常工作,。副主任醫(yī)師定期巡視,參與產(chǎn)房,、母嬰同室對(duì)新生兒的診治管理,。
(四)產(chǎn)科門(mén)診
設(shè)普通門(mén)診、高危門(mén)診,、宣教室,。由高年資主治醫(yī)師專(zhuān)上門(mén)診,配副主任護(hù)師上門(mén)診,,認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作,,及時(shí)完整填寫(xiě)圍產(chǎn)期保健手冊(cè),建立高危登記制度,,做好高
危孕婦的接診,、復(fù)診并提出指導(dǎo)性意見(jiàn),門(mén)診還開(kāi)展宣教工作,,內(nèi)容廣泛,、形式多樣。
(五)病房
產(chǎn)科病房環(huán)境整潔,、安靜,、舒適、安全,、工作有序,,嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū),設(shè)有搶救室,按規(guī)定配備搶救設(shè)備,,完好無(wú)損,。
(六)產(chǎn)房
由主管護(hù)師負(fù)責(zé)。由外向內(nèi)設(shè)非限制區(qū),、半限制區(qū)及限制區(qū),,產(chǎn)房?jī)?nèi)設(shè)備完好率100%,所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專(zhuān)以上學(xué)歷,,取得助產(chǎn)士以上職稱(chēng),,考試考核合格,取得《母嬰保健技術(shù)合格證書(shū)》,,另產(chǎn)房基本設(shè)備均齊全,。
(七)質(zhì)量管理
門(mén)診及病房認(rèn)真執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制,、會(huì)診制度及急危重病例討論,、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范制度,,及時(shí)完整填寫(xiě)分娩記錄及出院前記錄,,收卡率100%。常規(guī)應(yīng)用產(chǎn)程圖,,阿氏評(píng)分,,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征,科室有產(chǎn)科出血,、dic,、中重度妊高征、羊水栓塞,、新生兒窒息等診療常規(guī),。
(八)質(zhì)量指標(biāo)
1、危重孕產(chǎn)婦搶救成功率≥85%,;
2,、院內(nèi)子癇發(fā)生率<0.2%;
3,、滯產(chǎn)發(fā)生率<0.5%,;
4、產(chǎn)后出血發(fā)生率<2%,;
5,、子宮破裂發(fā)生率為零;
6,、會(huì)陰側(cè)切率<20%,;
7、ⅲ度會(huì)陰撕裂發(fā)生率為零;
8,、新生兒重度窒息發(fā)生率<3%,;
9、院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率≥85%,;
10,、剖宮產(chǎn)率<15%;
11,、無(wú)指征剖宮產(chǎn)率為零,;
12、住院產(chǎn)婦死亡率<0.02%,;
13,、住院孕產(chǎn)婦可避免死亡率為零,;
14,、新生兒死亡率<0.5%;
15,、圍產(chǎn)兒死亡率<1.5%,;15、
16,、圍產(chǎn)兒死亡報(bào)告率,、出生缺陷報(bào)告率100%;
17,、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%,;
18、院內(nèi)感染率<10%,;
19,、無(wú)菌手術(shù)切口感染率<0.5%;
20,、醫(yī)療事故發(fā)生率為零,。
(九)健康教育
門(mén)診及住院病區(qū)有圍產(chǎn)期保健知識(shí)及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。
(十)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)務(wù)建設(shè),,貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,,堅(jiān)決抵制不正之風(fēng),無(wú)醫(yī)療事故的發(fā)生,。
(十一)建立健全院內(nèi)感染控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇四
今年八月份質(zhì)量部成立,,我開(kāi)始接觸新的工作,沒(méi)有多大的成果,,但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),也知道自己在工作中還存在許多的不足,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培,,同事對(duì)我的支持和協(xié)助,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛写蠹业呐Γ构镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,。八月份以來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,,質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將這幾個(gè)月的`工作情況向您做一個(gè)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,,謝謝!
一,、部門(mén)管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程: 今年質(zhì)量部人員狀況是:質(zhì)量部人員緊張,,從賬面上看有5人,,但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試,只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部,,同時(shí)身兼研發(fā),、原料檢驗(yàn)。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn),、生產(chǎn)巡查檢驗(yàn),、生產(chǎn)調(diào)試檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn),、供應(yīng)商異常處理,、客戶(hù)售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍,,工作量很大,。在此種情況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理,必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)此采取了以下措施:
1.原材料進(jìn)料檢驗(yàn)記錄單、裝置老化記錄單進(jìn)行版本升級(jí),。裝置老化記錄單增加上下架日期,、老化頻率項(xiàng),對(duì)當(dāng)天的原料檢驗(yàn),、產(chǎn)品老化進(jìn)行記錄;增加調(diào)試?yán)匣骷鼡Q記錄表,,統(tǒng)計(jì)每批次老化易損
器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯(cuò)單,,記錄生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤;增加巡查檢驗(yàn)記錄單,巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審閱,,不合理的生產(chǎn)操作,,生產(chǎn)抽樣。每半個(gè)月對(duì)原料檢驗(yàn),、產(chǎn)品老化,、元器件更換、差錯(cuò)記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃,。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行,,我主要做督促跟進(jìn),保證任務(wù)的改善與完成,。
2.針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)太過(guò)籠統(tǒng),,檢驗(yàn)員認(rèn)識(shí)比較含糊,以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確,。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測(cè)試,,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。修改原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件,,為現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員提供判定標(biāo)準(zhǔn),。
3.建全了質(zhì)量部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo),,包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率、調(diào)試檢驗(yàn)遺漏率,,并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核,,確保質(zhì)量控制。
二,、部門(mén)工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制,,完善控制流程和檢測(cè)手段:
1.進(jìn)料品質(zhì)控制:
1>. 修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2>. 嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),,從8月份到12月份統(tǒng)計(jì)來(lái)料檢驗(yàn)615批,,發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況。
3>.由于受公司采購(gòu)批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響,,大部份生產(chǎn)輔料來(lái)料質(zhì)量無(wú)法全面保證,,只能在生產(chǎn)過(guò)程、巡查檢驗(yàn),、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良,。
4>.從8月份開(kāi)始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通,。特別是逆變器,、充電器、機(jī)箱,、繼電器等幾家供應(yīng)商,,在8、9,、12月份頻出現(xiàn)異常問(wèn)題,,多次與供應(yīng)商溝通,要求其改善,。會(huì)知采購(gòu)部,,采購(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶(hù)時(shí),不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商,,待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。 5>.針對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,建議采購(gòu)部對(duì)多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理,。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管理,。 2.生產(chǎn)、成品質(zhì)量控制:
1>. 增加了巡查檢驗(yàn),,并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,,統(tǒng)一管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整,,讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。
2>. 加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢,,審閱作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況,,并分析制定下本月工作計(jì)劃,。質(zhì)量問(wèn)題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對(duì)生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶(hù)投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。
3>.從8月份到12月份共巡查檢驗(yàn)186次,,異常13次,異常率為6.99% ,。
三,、質(zhì)量部工作存在的問(wèn)題:
1.部門(mén)現(xiàn)有的4位現(xiàn)場(chǎng)檢人員,三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試,,只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn),,沒(méi)有精力協(xié)助原料檢驗(yàn)。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn),,同時(shí)身兼技術(shù)一職,,十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。因人員緊張,對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,,培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施,。
2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評(píng)審及管理機(jī)制,供應(yīng)商來(lái)料還存在異常,。最主要原因是供應(yīng)商過(guò)于單一,,像逆變器類(lèi)的供應(yīng)商有且僅有一家,無(wú)法有效的對(duì)供應(yīng)商管控,。 3.成產(chǎn),、成品檢驗(yàn)存在的問(wèn)題:
a. 成產(chǎn)巡查檢驗(yàn):質(zhì)量部只有一位巡查員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn),該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù),,工作時(shí)間上有所沖突,,導(dǎo)致十月份整個(gè)月無(wú)法進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些異?,F(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善,,不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。
b. 成品檢驗(yàn):質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位,,分在兩個(gè)車(chē)間,,成品檢驗(yàn)只能在成品打包過(guò)程中做檢驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求,、客戶(hù)要求等,還不夠了解,,缺少針對(duì)性的培訓(xùn),。
4.其它部門(mén)在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí),資料不完整,,要求不明確等情況多有發(fā)生。造成質(zhì)量部工作不流暢,,每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門(mén)再次核對(duì)確認(rèn),,造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶(hù)交期推遲。 4.質(zhì)量部工作管理見(jiàn)意:
1.質(zhì)量部需增加一名員工,,要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問(wèn)題能力的,。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對(duì)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管控,同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù),,整理相關(guān)表格文件,,同時(shí)希望生產(chǎn)一線(xiàn)上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理。
一個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,只有靠所有生產(chǎn)一線(xiàn)上的每一位員工一起對(duì)質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效,。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的,,后一工序就是前一工序的客戶(hù),給予合格的產(chǎn)品,。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門(mén)努力把不良品控制在成品入庫(kù)前,,才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。
2.增加供應(yīng)商評(píng)審程序,,凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量,、采購(gòu)、技術(shù)三個(gè)部門(mén)同時(shí)對(duì)供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可,,如有一個(gè)部門(mén)不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,,促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量。
3.建議各相關(guān)部門(mén)在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門(mén),。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇五
安全、質(zhì)量是工程的生命,,為確保工程安全,、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識(shí),,貫徹質(zhì)量安全管理理念,。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,,于20xx年6月開(kāi)展了以“抓安全防范,,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,,圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
第一部分:質(zhì)量管理方面
1、加強(qiáng)引導(dǎo),,精心組織
為了更好地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),,各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部分別召開(kāi)了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),,要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2,、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。比如召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):
①現(xiàn)場(chǎng)工具,、材料,、設(shè)備的管理;
②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒,、配管,、投影機(jī)吊架、音箱吊架,;
③頂面,、墻面、地面插座的施工規(guī)范,;
④線(xiàn)纜標(biāo)識(shí),、線(xiàn)纜連接、接插件焊接,、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求,;
⑤工地現(xiàn)場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項(xiàng),;
通過(guò)普及質(zhì)量知識(shí),,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。
3,、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制
僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,,項(xiàng)目部實(shí)行了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技能交底,,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,,項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),,及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度,;工序完成后,進(jìn)行自檢,,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過(guò)程中通常存在的一些問(wèn)題:
1,、配管配線(xiàn)
①橋架安裝上下,、左右不在同一直線(xiàn)上,,不做跨接底線(xiàn)、支架間距過(guò)大,、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過(guò)小,。
②橋架與kbg管連接時(shí),橋架不開(kāi)孔,;kbg管之間對(duì)接時(shí)鎖接不加固,,在吊頂內(nèi)敷設(shè)kgb管時(shí)不用吊筋固定;
③墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm),;地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠,,多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線(xiàn)上;
④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí),,吊架安裝不牢固,,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;
⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,,或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒(méi)有安裝空間,,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn);
⑥穿線(xiàn)時(shí)使用蠻力拉線(xiàn),,導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)纜受損傷,,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn);
⑦布線(xiàn)時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽,,不及時(shí)穿線(xiàn)到位,,造成裝修封板之后線(xiàn)纜丟失;
⑧不嚴(yán)格按圖施工,,擅自改變穿線(xiàn)路徑,,圖省事,自作主張把2根線(xiàn)纜對(duì)接在一起:比如將投影機(jī)電源線(xiàn)和幕布電源線(xiàn)對(duì)接在一起,;
2,、設(shè)備安裝
①信息模塊壓線(xiàn)不按正確的、規(guī)范的線(xiàn)序施工,,壓線(xiàn)不牢固,;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜,;
②銅地插安裝不正,、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮,;
③機(jī)柜配線(xiàn)不整齊,,所有的網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)纜上配線(xiàn)架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理;
④攝像機(jī)安裝后尾線(xiàn)不用纏繞帶處理,;明敷過(guò)線(xiàn)盒不蓋白板,;
3、系統(tǒng)調(diào)試
①接插件焊接水平太差,,造成線(xiàn)路調(diào)試的時(shí)候信號(hào)受干擾,;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,vga頭,、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影,、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾,、雪花等;
②線(xiàn)纜標(biāo)簽張冠李戴,,造成信號(hào)不能夠正確的輸出,;
4、資料整理
①材料報(bào)驗(yàn),、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理,;
②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理,;
③過(guò)程中的信息資料不注意收集,,待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書(shū)時(shí)缺少原是依據(jù);
通過(guò)對(duì)問(wèn)題的調(diào)查,、探討和總結(jié),,使現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。
第二部分:安全防范方面
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),,根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定了工作措施,,明確了目標(biāo),,明確了責(zé)任,明確了任務(wù),。
1,、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),組織現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,,并宣貫了施工現(xiàn)場(chǎng)的十大安全紀(jì)律:
①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,,按規(guī)定正確使用安全帶。
②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),,必須及時(shí)保養(yǎng)與維修,。
③電力機(jī)械與電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器,。
④?chē)?yán)禁從高處拋灑任何物料,。
⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),,禁止違章作業(yè)。
⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施,。
⑦不得穿高跟鞋,,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)行作業(yè),。
⑧臨邊作業(yè)夜間施工時(shí),,不得慌亂、麻痹,,需提高安全防范意識(shí),。
⑨冬季施工時(shí)注意防寒保暖,,夏季施工注意防暑。
⑩工作時(shí)禁止追、跑,、打,、鬧,、亂開(kāi)玩笑,,禁止酒后作業(yè),。
通過(guò)安全教育,,使現(xiàn)場(chǎng)人員牢固樹(shù)立安全第一的思想,,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2,、其次,,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:
①臨時(shí)用電導(dǎo)線(xiàn)一律采用橡膠電纜,,接頭處必須雙包扎,;嚴(yán)禁使用音箱線(xiàn),、電話(huà)線(xiàn),、塑料線(xiàn),、護(hù)套線(xiàn)作臨時(shí)用電導(dǎo)線(xiàn),;嚴(yán)禁采用將電線(xiàn)直接插入插座使用,必須有插頭,;
②所有施工機(jī)械外殼,、插頭、線(xiàn)纜線(xiàn)必須完好,,相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好,;
③現(xiàn)場(chǎng)施工接電必須由現(xiàn)場(chǎng)值班電工接用,,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;
④施工現(xiàn)場(chǎng)不得抽煙,,特別是木工區(qū)域,、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)
⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽,穿工作服,,掛工牌,;
⑥垃圾每日完工后及時(shí)清理,。
通過(guò)安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,,同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的.不足,,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量,、安全月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益,。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,,以?xún)?yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇六
20xx年上半年,,質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標(biāo)和臨時(shí)交辦的工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
協(xié)助區(qū)政府召開(kāi)xx區(qū)創(chuàng)建省質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),,這次會(huì)議既是對(duì)以往三年開(kāi)展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的總結(jié)會(huì)議,,又是對(duì)今后繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議。
1,、經(jīng)常與今年重點(diǎn)培育對(duì)象進(jìn)行溝通,,主動(dòng)服務(wù)中國(guó)名牌產(chǎn)品培育對(duì)象民康油脂和萬(wàn)邦香料2家企業(yè),幫扶指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,。(市目標(biāo)推薦上報(bào)1個(gè))
2,、將江蘇名牌申報(bào)文件及時(shí)發(fā)給7家培育對(duì)象,分別是白玫化工,、大北農(nóng)飼料,、趙集國(guó)華粉絲、丁集黃瓜,、劉老莊草雞蛋,、康維化工、上海太平洋,,并且逐一上門(mén)服務(wù),,幫助企業(yè)解決申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,確保及時(shí)完成申報(bào)工作。(市,、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)3個(gè))
3,、推薦申報(bào)了淮安名牌產(chǎn)品8家,分別是:淮安市港凌包裝有限公司,、淮安市xx大北農(nóng)飼料有限公司,、淮安市力達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司,、江蘇白玫化工有限公司,、淮安市蘇北生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司,、淮安市康寶食品廠,。(市、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)8個(gè))
1,、將江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)文件發(fā)給萬(wàn)邦香料,、輝煌太陽(yáng)能2家培育對(duì)象,并且主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo),,幫助企業(yè)解決申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
2、推薦申報(bào)了淮安市質(zhì)量獎(jiǎng)2家,,分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院。
3,、在品牌創(chuàng)建工作會(huì)議上,,向全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,對(duì)gb/t19580-20xx《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行了宣貫,。
4,、對(duì)全區(qū)24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、11家3c認(rèn)證企業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案,,建檔率達(dá)100%,。
5、對(duì)市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查不合格情況進(jìn)行了后處理,,將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格報(bào)告移交稽查隊(duì)處理,,同時(shí),按市局期限要求填寫(xiě)上報(bào)了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格整改表,,督促企業(yè)按期完成整改工作,。
6、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)前期報(bào)名準(zhǔn)備工作,。
7,、為從源頭抓質(zhì)量,,規(guī)范區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織了對(duì)全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,,目前,,已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來(lái)看,,部分企業(yè)存在檢驗(yàn)未留記錄,、檢驗(yàn)設(shè)備到期未檢的現(xiàn)象,已督促其整改,。
1,、組織召開(kāi)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認(rèn)證獲證企業(yè)工作會(huì)議,主要對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了宣貫,,包括國(guó)務(wù)院第440號(hào)令《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》,、國(guó)家質(zhì)檢總局第80號(hào)令《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》以及市局相關(guān)文件。
2,、按照市局文件精神,,結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作,。
3,、配合市局對(duì)我區(qū)2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展走訪(fǎng)調(diào)研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷(xiāo)申請(qǐng)工作,。
4,、按市局要求做好3c認(rèn)證企業(yè)日常巡查工作,目前,,已完成4家企業(yè)日常巡查工作,。
結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對(duì)通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,、深入企業(yè)等形式,,積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容,鼓勵(lì),、引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,,提高質(zhì)量管理水平。目前,,有縱橫生物科技,、亞歐中央空調(diào)、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,,民康油脂,、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。(區(qū)目標(biāo)8個(gè))
按照市局要求,,對(duì)我區(qū)4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,。
組織全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)召開(kāi)淮安市質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)申報(bào)工作會(huì)議,動(dòng)員其積極申報(bào),,并經(jīng)常與其聯(lián)系,,了解申報(bào)工作中出現(xiàn)的'問(wèn)題,指導(dǎo)幫扶,,督促企業(yè)盡早完成申報(bào)工作,,目前,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,。(市目標(biāo)推薦5個(gè),,完成4個(gè))。
1,、做好“3·15”活動(dòng)工作總結(jié)上報(bào),,配合市局做好我區(qū)5戶(hù)新裝修住房甲醛含量免費(fèi)檢測(cè)工作。
2,、草擬質(zhì)量和安全年活動(dòng)實(shí)施方案,,按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。組織本局和7個(gè)企業(yè)共119人參加了全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),。并按上級(jí)要求推薦了本局2人,、萬(wàn)邦香料3人參加全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
3,、組織全區(qū)建筑外窗,、人造板、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實(shí)施細(xì)則宣貫會(huì),。
4,、協(xié)助咨詢(xún)
老師做好本局iso9001貫標(biāo)工作,做好質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的修改工作,。
積極向市局、地方以上媒體報(bào)送信息,,按序時(shí)進(jìn)度完成信息上報(bào)工作,,截止目前,已上報(bào)9篇信息,。錄用信息已完成全年目標(biāo),,共被錄用9篇,其中被省局錄用1篇,,被淮安日?qǐng)?bào)錄用1篇,,被市局錄用6篇,被新xx錄用1篇。
我們今年的特色工作是品牌建設(shè)工作,。我們對(duì)xx區(qū)企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,。積極與統(tǒng)計(jì)局、工商局聯(lián)系,,獲取企業(yè)的產(chǎn)值,、銷(xiāo)售收入、注冊(cè)商標(biāo)等情況,,根據(jù)“中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄”,、“江蘇名牌申報(bào)評(píng)價(jià)指南”等文件,進(jìn)行品牌培育科學(xué)謀劃,,分類(lèi)別,、分層次、有重點(diǎn)地篩選出符合國(guó)家,、省,、市名牌產(chǎn)品申報(bào)基本條件的企業(yè)名單,尤其整合我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源,,突出以地方名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的知名農(nóng)業(yè)品牌培育,,制定了20xx年xx區(qū)名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計(jì)劃。
根據(jù)培育計(jì)劃,,結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對(duì)創(chuàng)建名牌產(chǎn)品實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),,組織了22家名牌產(chǎn)品培育對(duì)象召開(kāi)品牌創(chuàng)建工作會(huì)議,主要宣傳了中國(guó)名牌,、江蘇名牌,、淮安名牌產(chǎn)品申報(bào)的基本條件,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,,積極申報(bào)名牌產(chǎn)品,。對(duì)重點(diǎn)培育對(duì)象進(jìn)行上門(mén)服務(wù),宣傳企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)牌理念,,動(dòng)員企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),,提高質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。目前,,培育民康油脂、萬(wàn)邦香料2家企業(yè)申報(bào)中國(guó)名牌,,已幫扶企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,;動(dòng)員了大北農(nóng)飼料、趙集國(guó)華粉絲,、丁集黃瓜,、劉老莊草雞蛋,、白玫化工、康維化工,、上海太平洋化工7家企業(yè)申報(bào)江蘇名牌,,目前正在進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作。推薦上報(bào)了8家企業(yè)申報(bào)淮安名牌,。
1,、做好20xx年中國(guó)名牌、江蘇名牌培育申報(bào)工作,。
2,、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)培育申報(bào)工作。
3,、做好淮安市質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)培育申報(bào)工作,。
4、繼續(xù)對(duì)全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,。結(jié)合此項(xiàng)檢查,,對(duì)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證,、質(zhì)量管理體系企業(yè)進(jìn)行日常巡查工作,。
5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)班,。
6,、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
7,、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作,,引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機(jī)關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的相關(guān)工作,。
8,、繼續(xù)做好宣傳信息報(bào)送工作。
9,、做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇七
尊敬的總經(jīng)理及各位同仁:
你們好!
本人于20xx年05月下旬加入貴公司,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的密切配合下,,憑著本人愛(ài)崗敬業(yè),恪守盡職,,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,,迅速融入公司的文化氛圍中,,我在忙碌中不斷適應(yīng),,不知不覺(jué)已到了20xx年年底,收獲良多,,感觸良多,;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,,品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作,。在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下。
質(zhì)量部的工作主要分為五大塊:iso質(zhì)量體系運(yùn)行,、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢測(cè),、過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)分析、計(jì)量器具管理,、質(zhì)量控制等,。
iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審,、內(nèi)審和管理評(píng)審,,校是指計(jì)量器具校驗(yàn);修訂是指作業(yè)指導(dǎo)性文件的修訂工作,。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有:
1,、20xx年04月07日至08日由質(zhì)量部牽頭,組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了全面的審核,,共發(fā)現(xiàn)了4項(xiàng)不合格,,并開(kāi)具了內(nèi)審不合格項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改,。
2,、20xx年06月28日,由聯(lián)亨質(zhì)量認(rèn)證部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行了外審,,審查結(jié)果比較理想:沒(méi)有嚴(yán)重不合格項(xiàng),,只有7項(xiàng)輕微項(xiàng)需要整改。
3,、20xx年09月23日再次由鴻富錦質(zhì)量認(rèn)證部門(mén)對(duì)我司進(jìn)行了審核,,審查結(jié)果雖然符合客戶(hù)供應(yīng)商評(píng)審要求,但也發(fā)現(xiàn)了11項(xiàng)不合格項(xiàng),,品質(zhì)部組織公司各相關(guān)部門(mén)針對(duì)外審所提出的不符合項(xiàng)目及建議作了整改,,并對(duì)部分體系文件進(jìn)行了修訂。例如:《不合格品控制程序》,、《rohs環(huán)保測(cè)試儀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,。
4、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,,適應(yīng)客戶(hù)要求,,我司到20xx年10月份止對(duì)程序文件增添了9個(gè)新的程序文件。例如:《樣品管理程序》,、《環(huán)境有害物質(zhì)控制程序》,、《環(huán)境法律法規(guī)識(shí)別及收集程序》、《環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》,、《環(huán)境監(jiān)測(cè),、監(jiān)控和監(jiān)督程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備及回應(yīng)控制程序》,、《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》,、《廢棄物控制程序》、《法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)程序》等,。
部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)原材料外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控:對(duì)納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購(gòu)件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè),,iqc對(duì)所有檢測(cè)批次進(jìn)行了每周及每月采購(gòu)合格質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析,并以曲線(xiàn)圖描繪在報(bào)告中,。
本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,,導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料,、外購(gòu)件的檢驗(yàn)把關(guān),。其中原材料大部分采取讓步接收處理,也給后續(xù)加工效率帶來(lái)一定困擾,。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度,,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升,;對(duì)于外購(gòu)件質(zhì)量部積極與同行交流,,加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比,每月對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)件抽查多次,。有效地減少了檢驗(yàn)誤差,,但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升,,以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性,。
三、過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)分析:
這一塊是質(zhì)量部的主體工作,。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中,,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加:
注:圖示中該百分比為11月制程一次交驗(yàn)合格率,,目標(biāo)值為≥99%,。
根據(jù)以上柏拉圖統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,公司生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99,、0%以上,,穩(wěn)中有提高,,已超過(guò)年初預(yù)定目標(biāo),這說(shuō)明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全,、有效、合適的,。但這并不能代表我司的質(zhì)量要求真正達(dá)到客戶(hù)要求,,因?yàn)槊吭挛宜径加锌蛻?hù)退貨或投訴,越是這種情形下越應(yīng)做好自檢,、互檢,、專(zhuān)檢。
嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作,,按照質(zhì)量要求自檢,、互檢,認(rèn)真負(fù)責(zé)將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作,,力爭(zhēng)把好每一道關(guān),。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,多角度想問(wèn)題,,才能把工作做的更全面,,提高自身的責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”,。
再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品如外觀有瑕疵,,也將被市場(chǎng)淘汰,我們始終堅(jiān)信“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”,,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo),。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的管理,使我們的生產(chǎn)水平,、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破,。
計(jì)量器具檢定工作:我司已對(duì)所有檢測(cè)設(shè)備制定了詳細(xì)的《檢測(cè)設(shè)備周期檢定計(jì)劃表》,對(duì)于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃拿給第三方校驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外校,,所有外校工作均已完成,,并有合格證書(shū)可查;部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校,,有效降低了成本,。
20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),,質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大,。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,,提升質(zhì)量人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展和客戶(hù)的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問(wèn)題的控制,。我們主要采取了以下措施:
1,、利用日志對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用品質(zhì)月報(bào)表對(duì)當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析,,以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,;對(duì)生產(chǎn)中的波動(dòng)及品質(zhì)異常及時(shí)進(jìn)行反饋,并統(tǒng)計(jì)相關(guān)報(bào)表,、完善質(zhì)量記錄,。對(duì)公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。
2,、在檢驗(yàn)檢測(cè)手段方面完善并制定了詳細(xì)的操作指導(dǎo)書(shū),,從原材料的《來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、制程的《各產(chǎn)品制程檢驗(yàn)規(guī)范》直至成品的《各成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范》以及各種試驗(yàn)檢測(cè)的《試驗(yàn)測(cè)試操作指導(dǎo)書(shū)》,。
3,、對(duì)于客人投訴及退貨現(xiàn)象每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將不良現(xiàn)象認(rèn)真分析原因并采取相應(yīng)糾正預(yù)防措施或以8d報(bào)告形式回覆客戶(hù),。
1,、對(duì)人員的'培訓(xùn)力度不夠,明年需加大培訓(xùn)力度:人是質(zhì)量控制中最重要的因素,,員工素質(zhì)的高低對(duì)質(zhì)量控制起著決定性作用,,因此質(zhì)量部需加大培訓(xùn)的力度。各車(chē)間也從管理,、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn),,同時(shí)也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會(huì)對(duì)員工和班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),如“產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)”培訓(xùn),、“品管部品質(zhì)控制”,、“抽樣檢驗(yàn)”、“不合格品管理”,、“7s”的相關(guān)培訓(xùn),。
2、對(duì)于供應(yīng)商評(píng)審我司做得還不夠完善,只是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了簡(jiǎn)單的文件評(píng)審,,欠缺對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考核,,我司現(xiàn)已新編制了關(guān)于“供應(yīng)商質(zhì)管理體系評(píng)核表”,后續(xù)要在此方面加強(qiáng)監(jiān)控,。
20xx年改進(jìn)計(jì)劃:回顧過(guò)去的一年,,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部:作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn),、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作,,通過(guò)對(duì)相關(guān)體系文件的擬制和修訂,,豐富并完善了現(xiàn)有體系。
導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法,,加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤,。但仍存在一些的不足,需要20xx年予以改進(jìn):
1,、加強(qiáng)產(chǎn)品環(huán)保及環(huán)境方面的監(jiān)督,、完善環(huán)保及環(huán)境體系文件:對(duì)內(nèi)要制定詳細(xì)的產(chǎn)品環(huán)保檢測(cè)計(jì)劃,并定期拿到第三方進(jìn)行檢測(cè)鑒定,,對(duì)外要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商環(huán)保及環(huán)境方面的監(jiān)督工作,,一定要簽署相關(guān)的環(huán)保協(xié)議,iqc對(duì)于每批次來(lái)料產(chǎn)品都必須進(jìn)行環(huán)保檢測(cè),。
2,、工程資料控制不夠完善,建議工程部將所有客戶(hù)工藝圖紙按受控和試制圖紙進(jìn)行分類(lèi)并掃描成電子文檔,,以方便各部進(jìn)行共享查找,,減少找尋時(shí)間,提高工作效力,。詳細(xì)操作過(guò)程為:
跟單接到訂單圖紙工程要求文控分發(fā)圖紙底稿返回工程工程掃描整理歸檔工程編號(hào)按客戶(hù)分類(lèi)各部進(jìn)入工程部共享使用,。
3、做好明年4月份的內(nèi)部審核和質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)外審體系維持狀況之稽核準(zhǔn)備工作,。
4,、部門(mén)人員20xx年配制規(guī)劃:
(人員總共編制:10人,現(xiàn)行人員編制:7人,,預(yù)招人數(shù):3人),。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇八
為了貫徹落實(shí)《全縣教育工作會(huì)議》精神,提高全體教師駕馭新教材和課堂教學(xué)實(shí)效性的能力,扎實(shí)推進(jìn)“12字課堂教學(xué)模式”,,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,,3月9日至4月16日對(duì)全體一線(xiàn)教師進(jìn)行了“聽(tīng)、說(shuō),、評(píng),、查、測(cè)”校本教研視導(dǎo)活動(dòng),。視導(dǎo)組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)科組長(zhǎng)、骨干教師組成,,對(duì)學(xué)校全體一線(xiàn)教師的教學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查評(píng)估,。
為了進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)課教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師之間的交流活動(dòng),,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,推動(dòng)課堂教學(xué)改革,我校于5月18日至25日在教務(wù)處的組織安排下進(jìn)行了實(shí)施“12字”課堂教學(xué)模式,,教學(xué)能手示范觀摩課聽(tīng)課活動(dòng),,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組教師觀摩聽(tīng)課,通過(guò)組織此次活動(dòng),,為廣大教師進(jìn)行教學(xué)交流搭建了一個(gè)良好的平臺(tái),,共同切磋,共同提高,。
根據(jù)教育局在全縣范圍內(nèi)舉行中小學(xué)教師教學(xué)技能大賽文件精神,,結(jié)合我校十二字課堂教學(xué)模式的實(shí)施和課堂教學(xué)能手的評(píng)選,5月27日舉行了才藝展示,,最終確定張永安,、郭秀霞、張?zhí)烊A,、楊萬(wàn)壽四名教師,,參加教育局舉辦的教師技能大賽。
我校成功舉辦了縣教育局安排的如下教研活動(dòng):
20xx年3月30日全縣青年教師培訓(xùn)觀摩課,,在我校舉行,,由我校教師:魯濤、吉文虎,、劉子寶,、馬紅梅擔(dān)任授課.20xx年4月1日全縣理化研討會(huì)在我校舉行,新華中學(xué)教師楊萬(wàn)壽做化學(xué)教學(xué)研究報(bào)告,,靳喜萍上化學(xué)示范觀摩課,。我校理化生全體教師及其他無(wú)課教師,參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6月10-11日,,全縣中小學(xué)課堂教學(xué)技能大賽,,初中語(yǔ)文課堂教學(xué)在我校舉行,教務(wù)辦組織我校一線(xiàn)教師聽(tīng)課學(xué)習(xí),。
為了鼓勵(lì)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,6月1日,對(duì)各班評(píng)選的'三好學(xué)生,,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異者,,學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
嚴(yán)格過(guò)程管理,,依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃,,開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好規(guī)定課程,認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,,各學(xué)科組組織教師認(rèn)真
學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,,將常規(guī)滲透于平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中,重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課、批改作業(yè),、認(rèn)真培優(yōu)轉(zhuǎn)差及課后輔導(dǎo)上,。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,隨機(jī)聽(tīng)課,,尤其是對(duì)青年教師,、問(wèn)題教師的課要集中聽(tīng)、階段聽(tīng),,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,。重點(diǎn)對(duì)薄弱學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行校本視導(dǎo)、督導(dǎo),,并認(rèn)真檢查教案,、作業(yè)、教學(xué)工作手冊(cè),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,、心理健康知識(shí)學(xué)習(xí)筆記等,將督導(dǎo)結(jié)果納入教師考核,。通過(guò)校本視導(dǎo),,助力學(xué)科發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)了集體備課,,以年級(jí)學(xué)科組為單位,,根據(jù)不同層次學(xué)生的實(shí)際,分塊備課,集體評(píng)議,,然后堅(jiān)持個(gè)人二次備課,,做到集體備課制度化,個(gè)人備課個(gè)性化,;各備課組內(nèi)進(jìn)行“同課異構(gòu)”形式的課堂教學(xué)活動(dòng),,由教務(wù)辦進(jìn)行督促、評(píng)價(jià),。
加大了教學(xué)常規(guī)檢查的力度,,由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)辦,、中心教研組組成的檢查小組,,進(jìn)行階段檢查、重點(diǎn)檢查,、日常檢查相結(jié)合的檢查機(jī)制,,第一周、第九周,、第十九周分組全面進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)檢查,,教務(wù)辦每周對(duì)一個(gè)備課組進(jìn)行督導(dǎo)檢查,學(xué)科組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)每周一進(jìn)行檢查,、簽字。
定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),,對(duì)任課教師,、各班、每位學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤分析,,促進(jìn)薄弱學(xué)科,、薄弱班級(jí)成績(jī)的提高,完成質(zhì)量考核目標(biāo),。
強(qiáng)化年輕教師培養(yǎng),。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,引導(dǎo)年輕教師關(guān)心研究課堂教學(xué),,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,,給年輕教師提供展示自身才華、鍛煉教學(xué)能力,、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì),,繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校名教師、骨干教師的作用,,讓有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師繼續(xù)做好“傳”“幫”“帶”工作,,幫助年輕教師不斷提高課堂教學(xué)水平,。
重視非專(zhuān)業(yè)教師培養(yǎng)。指定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo),將非專(zhuān)業(yè)教師指導(dǎo)培訓(xùn)為專(zhuān)業(yè)教師,解決學(xué)科專(zhuān)業(yè)教師短缺,、個(gè)別教師課時(shí)過(guò)重,、難以提高教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題。
加強(qiáng)校際之間的教學(xué)交流,。通過(guò)“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)與外校教學(xué)交流,,20xx年3月14——15日,,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳書(shū)記、徐主任帶隊(duì),,九年級(jí)一行30多人,,赴民勤五中參觀學(xué)習(xí)。20xx年4月15日,,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉嫈(副校長(zhǎng)),、徐大馳(教導(dǎo)主任)、劉忠年(政教主任)帶隊(duì),,七年級(jí)部分任科教師一行21人,,赴武威十中交流學(xué)習(xí),八年級(jí)全體教師分兩組到蘭鐵四中聽(tīng)課學(xué)習(xí),,第一組于20xx年4月20日,,由陳明琪(校長(zhǎng))帶隊(duì),參加聽(tīng)課學(xué)習(xí)的備課組有:八年級(jí)語(yǔ)文備課組,,物理備課組、政史地生備課組,。第二組于20xx年4月22日,,由徐大馳(教務(wù)辦主任)帶隊(duì),參加聽(tīng)課的備課組有:英語(yǔ)組和數(shù)學(xué)組,。通過(guò)與外校進(jìn)行教學(xué)交流,,促使我校教師轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念,開(kāi)闊視野,,提高理論素養(yǎng),,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇九
根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求,,積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代,,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),xxx工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,,促和諧”活動(dòng),,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求下,,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,,現(xiàn)將此次活動(dòng)開(kāi)展有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、全員參與,,層層落實(shí)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),,9月15日,在項(xiàng)目部二樓會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),,制定了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo),、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),,時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,,減少質(zhì)量問(wèn)題,,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,;三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項(xiàng)目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),,有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高。
二,、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
組 員:xxx
三,、活動(dòng)實(shí)施情況
(1)、大力宣傳質(zhì)量觀念,,提高員工質(zhì)量意識(shí),。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,,普及質(zhì)量知識(shí),,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),,采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開(kāi)展了“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),,共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。
(2),、完善質(zhì)量管理資料
在此之前,項(xiàng)目部的.質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理,,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項(xiàng)目部借這次“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況完善了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),,形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。
(3)、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí),,質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收,;施工過(guò)程中,,技術(shù)人員跟班作業(yè),
及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),;工序完成后,進(jìn)行自檢,,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。組織質(zhì)量大檢查,,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),,對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
四,、活動(dòng)取得成效
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束,,通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),,深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對(duì),、一次干好”才能趕上工期,,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,,才能精益求精,,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿(mǎn)意的工程,,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,也才能確保每一位員工的根本利益。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇十
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),,同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ),,也是機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了,,設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善了,,設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了,人員的違章操作杜絕了,,才能達(dá)到“人,、機(jī)、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn),,煤礦的安全工作才有保障。因此,,我礦按照瑞平公司的要求,,結(jié)合庇山礦實(shí)際情況,制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,,分戰(zhàn)線(xiàn),,分部門(mén),分階段,,分步驟落實(shí)執(zhí)行,,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,、逐月考核,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,取得了階段性成果,。
成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,職能部門(mén)監(jiān)管,,基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”,,形成了“全面夯實(shí)、局部治理,、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,。
根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際情況,,首先在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),,進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用,統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開(kāi),、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,制定措施,,加強(qiáng)考核,,每月機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)各隊(duì)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,月底考核兌現(xiàn),;二季度創(chuàng)建精品硐室5個(gè),,分別是:二采區(qū)絞車(chē)房、中央泵房,、主扇房,、副井絞車(chē)房、35kv變電站,。2條精品運(yùn)輸路線(xiàn),,分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線(xiàn)路,。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,,從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,從職工的行為規(guī)范,,準(zhǔn)軍事化管理,、崗位描述、手指口述,、制度建設(shè),、完善措施,、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變,。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段,、分步驟、分單位組織實(shí)施,。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)當(dāng)月的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,,月底根據(jù)完成情況,同當(dāng)月的工資,、獎(jiǎng)金分配掛鉤,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,,一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作,,從一個(gè)機(jī)房、一個(gè)硐室,、一臺(tái)設(shè)備,、一條路線(xiàn)抓起,真抓實(shí)干,,以點(diǎn)帶面,,不走形式、不擺架子,、切實(shí)有效的開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)和操作水平,,提高設(shè)備的內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量,。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn),按照“循規(guī)蹈矩,、嚴(yán)格要求,、超前防范、注重細(xì)節(jié)”的方針,,首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊(cè),,從大型設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)、性能測(cè)試到各類(lèi)油脂定期更換,,從日常的檢修檢查到周期性,、季節(jié)性檢查試驗(yàn),從系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):從軌枕的規(guī)格,、間距,道軌接頭間隙,、水平度到道岔鋪設(shè),、附件安裝,到電纜、管線(xiàn)吊掛標(biāo)準(zhǔn),、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,制作使用了設(shè)備檢修卡、防爆設(shè)備接火卡,、防爆檢查卡,,明確規(guī)定了檢查檢修周期;建立了電氣設(shè)備絕緣遙測(cè),、接電阻測(cè)試及遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)相關(guān)制度,。在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的基礎(chǔ)上,、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)職工定期學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),,重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn),、檢修標(biāo)準(zhǔn),、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范,,運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),,使機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,。與此同時(shí)在機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)開(kāi)展了本質(zhì)安全崗活動(dòng),,崗位無(wú)隱患,、操作無(wú)失誤,、管理無(wú)缺陷。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定,、制度的建立,、職工素質(zhì)的提高,設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),,大型設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好,,設(shè)備三率達(dá)到了“95、3,、0.12”,,防爆合格率100%,實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,,有力的保證了安全生產(chǎn),。
加強(qiáng)職工教育、杜絕違章,,二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,,組織區(qū)隊(duì)員工開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)傳,、幫、帶活動(dòng),。如定期開(kāi)展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng),,在各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度,;這些活動(dòng)的實(shí)施,極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識(shí)的自覺(jué)性和積極性,。增加了他們的危機(jī)感,,緊迫感,提高了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,制定實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)裝備,、設(shè)施,、資料等基礎(chǔ)性工作的管理,是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提,,二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì),、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,,是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式,,針對(duì)管理和經(jīng)驗(yàn)的不足、我們還要舉一反三,,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),,為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇十一
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線(xiàn),醫(yī)療水平的高低,、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。20xx年以來(lái)我科把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷、及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患及杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。具體總結(jié)如下:
一、組織構(gòu)建,,監(jiān)督及保障科室醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量
科室成立了成立了質(zhì)量安全管理小組,,并制定了相應(yīng)的職責(zé),定期組織科室全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)患者安全相關(guān)制度,,并進(jìn)行有針對(duì)性的考核,。質(zhì)量安全管理小組定期對(duì)科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),,并制定改進(jìn)方案,,科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作改進(jìn)有成效。二,、強(qiáng)化培訓(xùn),,提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)
在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,,科室采取多種形式,,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力,。
1,、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),。我們先后開(kāi)展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),,以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等相關(guān)的培訓(xùn),,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度,、常規(guī)規(guī)范,,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)了依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性,。
2,、開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一是在科室組織常規(guī)規(guī)范培訓(xùn),、病例書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理培訓(xùn),、藥品使用培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)等活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù),、醫(yī)療安全意識(shí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯提高,。二是積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)講座。20xx年,,我科醫(yī)務(wù)人員積極參加省,、市級(jí)組織的各種有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座多次,,學(xué)習(xí)了醫(yī)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù),、新理念,、新觀點(diǎn)。通過(guò)以上舉措,,顯著提高了我科衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平,。
3、組織理論考試和技術(shù)考核,??剖乙耘囵B(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員規(guī)范常規(guī)診療、急救技術(shù)為重點(diǎn),,按照由易到難,、由淺入深的原則進(jìn)行培訓(xùn),,積極推廣新知識(shí),、新技術(shù)。定期進(jìn)行醫(yī)療及護(hù)理技能考核,;切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論、基本技能訓(xùn)練,,提高了醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。
三、嚴(yán)格自查,,認(rèn)真整改,,全面提高醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,,我科定期對(duì)臨床路徑,、單病種、抗生素的`使用等定期討論分析,、提出整改措施,,并切實(shí)落實(shí)整改方案,全面提高了醫(yī)療質(zhì)量,。20xx年全科全年無(wú)一例醫(yī)療不良事件及醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,。
1、醫(yī)院感染治理,。完善了科室感染管理制度,,加強(qiáng)了科室感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),()認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程及手衛(wèi)生,。以“治療室,、病房”為突破口,抓好科室感染的治理,,杜絕了醫(yī)療廢物亂扔亂放,。
2、醫(yī)療安全治理,。全年認(rèn)真開(kāi)展了臨床醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全知識(shí)宣教,,組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào),。及時(shí)完善病歷書(shū)寫(xiě)和各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),。堅(jiān)持會(huì)診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,,切實(shí)加強(qiáng)了急危重病人的搶救和監(jiān)測(cè),,努力同病人及其家屬溝通思想,避免了醫(yī)患糾紛,。
3,、醫(yī)療質(zhì)量治理。加大了督導(dǎo)檢查力度,,定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,。進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),,多次組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量,。嚴(yán)格要求住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū)、注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性,,切實(shí)提高了病歷內(nèi)涵質(zhì)量,。狠抓住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),,提升了病案質(zhì)量,。
4、護(hù)理質(zhì)量治理,。我科為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”,,科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)常態(tài)化,、人員配置科學(xué)化、分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化,、技術(shù)服務(wù)規(guī)范化,、護(hù)患溝通親情化、護(hù)士排班彈性化,、保障措施制度化,、醫(yī)療安全最大化、服務(wù)效果最優(yōu)化,,確保工作質(zhì)量,,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
制定了切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,,定期督導(dǎo)并落實(shí),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以了整改,。進(jìn)一步規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū),,加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),保證每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。工作中,,護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān),,勤檢查,,重督導(dǎo),嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),,全年無(wú)一起因護(hù)理失誤而引起的醫(yī)療糾紛。
5,、藥品質(zhì)量治理,。毒、劇,、麻,、精神等類(lèi)別的藥品有專(zhuān)人負(fù)責(zé),雙人雙管,。定期檢查搶救藥品及藥房備藥,,杜絕了藥品缺失、過(guò)期,、失效,、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生,,保證了臨床用藥安全,。
下一步工作中,,科室將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合存在的問(wèn)題和不足,,按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,,認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,努力為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇十二
為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,,在接到省財(cái)政廳通知后,,我局即進(jìn)行了研究部署,確定由分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作的副局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),,從監(jiān)督檢查科,、會(huì)計(jì)管理科、企財(cái)科等相關(guān)科室抽調(diào)了六名業(yè)務(wù)骨干,,還聘請(qǐng)了縣人民銀行會(huì)計(jì)科科長(zhǎng),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的兩位注冊(cè)會(huì)計(jì)師組成兩個(gè)檢查組。為了充分認(rèn)識(shí)到本次檢查的重要性,,全面提高每位參檢人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,,6月13日,集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律,,并就具體的檢查方法,、步驟、具體檢查中應(yīng)注意的問(wèn)題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),。
每位參檢人員都以高度的責(zé)任心,,全身心的投入到本次檢查中去,對(duì)被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿,、財(cái)務(wù)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行了全面的檢查,,對(duì)查出的問(wèn)題,,能以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》,以及財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的有關(guān)要求實(shí)施檢查和處理,。
1,、未按規(guī)定填制,、取得合法的原始憑證,違法使用白條子(收款憑證,、付款憑證)現(xiàn)象依然存在,,個(gè)別單位貪圖省事,應(yīng)該使用正式發(fā)票入帳的也用付款憑證等白條子入帳,,從而誘發(fā)了偷漏稅行為,。
2、票據(jù)報(bào)銷(xiāo)不規(guī)范,。有些單位的票據(jù)報(bào)銷(xiāo)沒(méi)有經(jīng)辦人,、用途或者單位負(fù)責(zé)人簽字,也有個(gè)別的付款憑證沒(méi)有領(lǐng)款人簽收,,取得的憑證無(wú)付款人名稱(chēng)等,。
4、工會(huì)帳簿不規(guī)范,,沒(méi)有依法設(shè)帳,,使用的票據(jù)隨意性強(qiáng),管理工會(huì)會(huì)計(jì)帳簿的往往是不懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員,。
5、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善,。有的單位沒(méi)有內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,;有的單位只是臨時(shí)拼湊了幾條,敷衍檢查,;有的單位是幾年以前規(guī)定的制度,,許多內(nèi)容已嚴(yán)重滯后或過(guò)時(shí),,已根本無(wú)法與目前的形勢(shì)相適應(yīng),。對(duì)于本次檢查中被查處的單位,我們要求必須在規(guī)定的期限內(nèi),,按照通知書(shū)的要求,,認(rèn)真整改。同時(shí)我局還將進(jìn)行跟蹤檢查,,如再發(fā)現(xiàn)違法情況,,將根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),從嚴(yán)進(jìn)行處理,。
為了切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查力度,,進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)秩序,抵制和制止會(huì)計(jì)造假行為,,努力提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。按照市財(cái)政局的總體部署和要求,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定和市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查和會(huì)計(jì)事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的通知》(普財(cái)監(jiān)xx年第6號(hào))的文件精神,從xx年7月中旬至8月30日,,我局積極組織開(kāi)展了全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
為了認(rèn)真做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作,在接到市財(cái)政局文件后,,我局立即進(jìn)行了研究部署,,并成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作的副局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),,從監(jiān)督檢查法制股,、會(huì)計(jì)股、農(nóng)業(yè)股,、行財(cái)股,、企業(yè)股、國(guó)庫(kù)股,、社保股,、國(guó)資股等相關(guān)股室抽調(diào)了10名業(yè)務(wù)骨干,共組成了三個(gè)檢查組,,對(duì)縣移民局,、婦幼保健站、威遠(yuǎn)供水有限責(zé)任公司三個(gè)單位實(shí)施了檢查,。為了充分認(rèn)識(shí)到本次檢查的重要性,,全面提高每位參檢人員的`思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,7月14日集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律,,并就具體的檢查方法,、步驟、具體檢查中應(yīng)注意的問(wèn)題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),。
每位參檢人員都以高度的責(zé)任心,,全身心的投入到本次檢查中去,對(duì)被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿,、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行了全面的檢查,,包括會(huì)計(jì)核算是否真實(shí),、合法,會(huì)計(jì)信息披露是否充分,、完整,,是否存在會(huì)計(jì)造假行為等。在檢查過(guò)程中,檢查人員嚴(yán)格按照財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的要求,,以《中華人民會(huì)計(jì)法》,、《國(guó)務(wù)院違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,、《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《關(guān)于全省規(guī)范機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼實(shí)施工作有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》等法律法規(guī)為依據(jù),嚴(yán)格監(jiān)督檢查程序,,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),。一是按規(guī)定下發(fā)檢查通知書(shū)。二是制定檢查實(shí)施方案,。檢查方案包括被檢查單位名稱(chēng),,檢查組成員名單及分工,檢查步驟,,檢查的主要內(nèi)容及檢查紀(jì)律和檢查中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。三是召開(kāi)被檢查單位相關(guān)人員見(jiàn)面會(huì)。首先由被檢查單位負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員介紹單位的財(cái)務(wù)收支狀況,,其次是由檢查組長(zhǎng)布置相關(guān)事宜,。四是認(rèn)真填寫(xiě)工作低稿,搜集證據(jù)資料,,被檢查單位對(duì)每筆檢查事項(xiàng)簽字認(rèn)可,。五是如實(shí)撰寫(xiě)檢查報(bào)告。根據(jù)檢查工作底稿等檢查資料,,由檢查組長(zhǎng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)撰寫(xiě)檢查報(bào)告和財(cái)政檢查征求意見(jiàn)函,,并將函件送交被查單位,被查單位收到后,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)將意見(jiàn)反饋回來(lái),,作為研究處理處罰的參考依據(jù),確保處理處罰質(zhì)量,。
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)我縣會(huì)計(jì)工作還存在很多問(wèn)題和不足,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是取得原始憑證不合規(guī)定,,內(nèi)容不完整;有的支出憑證未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批,,有白條抵賬的現(xiàn)象,。二是記賬憑證的填寫(xiě)不規(guī)范,個(gè)別單位使用會(huì)計(jì)科目有差錯(cuò),造成資產(chǎn)不實(shí),,債務(wù)不清,。三是賬簿體系不健全、不完善,,固定資產(chǎn)明細(xì)賬,、卡片賬大多數(shù)未建立;個(gè)別單位未按會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,,主要是總賬不全,,明細(xì)不明,存在賬賬不符,,賬證不符,,賬表不符等現(xiàn)象,造成賬務(wù)管理混亂,。四是內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善,,存在出納員與倉(cāng)管員混崗的現(xiàn)象。五是有的單位政府非稅收入不按規(guī)定繳存財(cái)政專(zhuān)戶(hù),,坐收坐支,,不實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。六是會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí),、完整的反映單位財(cái)務(wù)收支情況,,單位負(fù)責(zé)人不在財(cái)務(wù)報(bào)告上簽字蓋章。
對(duì)于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,我局要求必須在規(guī)定的期限內(nèi),,認(rèn)真整改,完善單位內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,并要求被檢查單位今后嚴(yán)格按照各種法律法規(guī),依法執(zhí)政,。同時(shí),,財(cái)政部門(mén)將加強(qiáng)同有關(guān)部門(mén)的協(xié)助,形成監(jiān)管合力,,綜合治理會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題,,為會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。我們將堅(jiān)持并不斷完善跟綜訪(fǎng)回制度,,進(jìn)行跟蹤檢查,,如再發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,將根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),,從嚴(yán)進(jìn)行處理,;對(duì)整改措施得力,,效果明顯的予以肯定,總結(jié)宣傳其改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的經(jīng)驗(yàn),,以有效鞏固會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查成果,。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車(chē)間質(zhì)量工作總結(jié)篇十三
一本勵(lì)志書(shū)上曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò),一個(gè)人的成功與否,,不在于他的年齡大小,,而在于他的意志力,經(jīng)歷和心智,?;仡櫸业?0xx,如果真的要來(lái)一個(gè)總結(jié)的話(huà),,自己真的是感同身受,。總覺(jué)內(nèi)心深處時(shí)時(shí)充盈著感動(dòng),。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,同事間的互助,師生間的靈犀,,讓我感到了生活的意義,,感到了生命的美好,也給了我在單調(diào)機(jī)械的工作中堅(jiān)持下去的理由和信念,。我感動(dòng)著這一切,,所以我也努力工作著,回報(bào)著,。
轉(zhuǎn)眼間,,教育質(zhì)量提升年即將過(guò)去了,在這一年的工作有成功與失敗,、有歡笑與淚水,。這一年是我人生中最亮麗的一年,是幾年教學(xué)中收獲最多的一年,,雖然這一年的工作還有缺憾,、還有不足,但絕對(duì)是我成長(zhǎng)最快的一年,,是我經(jīng)驗(yàn)積累最多的一年?,F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下:
1、備課:
這學(xué)期的備課在去年的基礎(chǔ)上去繁就簡(jiǎn),,簡(jiǎn)化了知識(shí)上的抄寫(xiě),,強(qiáng)調(diào)教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)、教學(xué)語(yǔ)言的組織,、教學(xué)環(huán)節(jié)的過(guò)渡;依據(jù)中考要求,、學(xué)校招生考試試題難度要求,,簡(jiǎn)化了去年過(guò)繁,、過(guò)深的知識(shí)傳授,,盡量將教學(xué)難度降到合適的要求,并
充分注重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握與記憶;根據(jù)學(xué)生實(shí)際,,簡(jiǎn)化了過(guò)多,、過(guò)細(xì)的教學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)強(qiáng)化重點(diǎn)知識(shí)的講解,,讓學(xué)生學(xué)會(huì)舉一反三,、由此及彼的學(xué)習(xí)方法,從而減輕了學(xué)生的記憶負(fù)擔(dān),。
2,、教學(xué)方法
今年,我積極參加縣,,市級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽,,另外在與教學(xué)不相沖突的情況下,盡量多聽(tīng)課,,多聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)教師的評(píng)課,,多總結(jié)別人的優(yōu)點(diǎn),并根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際加以借用,。在教學(xué)中,,我還十分注意向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們管理學(xué)生的方法,、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的語(yǔ)言,、學(xué)習(xí)教學(xué)過(guò)程的組織、學(xué)習(xí)各種課型的的授課方法,、學(xué)習(xí)課件制作的經(jīng)驗(yàn),,努力使自己的教學(xué)逐漸成熟。
3,、學(xué)生管理
通過(guò)一年的帶班,,自己最深刻的體會(huì)學(xué)生管理真是一門(mén)博大精深的藝術(shù),怎樣使自己管理學(xué)生嚴(yán)而有度,、活而不亂,,怎樣使課堂教學(xué)輕松的氛圍中進(jìn)行,都是自己今后還應(yīng)努力的地方,。
1,、狠抓學(xué)生管理:通過(guò)這一年的工作實(shí)際和觀察,教學(xué)效果的好壞與教師對(duì)學(xué)生的管理,、與教師與學(xué)生之間的相處關(guān)系休戚相關(guān),。教師對(duì)學(xué)生管理嚴(yán)格,、教師與學(xué)生形成良好的師生關(guān)系會(huì)直接影響教學(xué)氛圍、教學(xué)成績(jī),。在今后應(yīng)逐漸總結(jié),、不斷學(xué)習(xí),努力處理好與學(xué)生的關(guān)系,,以更好的完成教學(xué)任務(wù),,
提高教學(xué)質(zhì)量。
2,、完善常規(guī)教學(xué):常規(guī)教學(xué)識(shí)教學(xué)工作的重點(diǎn),、核心,在今后的教學(xué)中應(yīng)克服教學(xué)中的不規(guī)范行為,,使自己的教學(xué)更加完善,。針對(duì)今年的教學(xué)實(shí)際,在今后教學(xué)重要注意對(duì)學(xué)生的了解,,注意學(xué)生的實(shí)際,,把握教學(xué)的難度和深度,做到循序漸進(jìn),,由淺入深,,不能急于求成,應(yīng)避免求全求細(xì),。
3,、變換教學(xué)模式:在今年的教學(xué)中,我過(guò)分強(qiáng)調(diào)知識(shí)的傳授,,一廂情愿的認(rèn)為講的次數(shù)多了學(xué)生自然就懂了,,忽視了學(xué)生的自學(xué)能力的培養(yǎng),在今后的教學(xué)中,,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),,充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,并切實(shí)不斷變換教學(xué)方式:講解,、討論,、探究、記憶,、練習(xí)等方式的靈活運(yùn)用,,避免教師的直接灌輸。
4,、提高教學(xué)水平:作為一名教師,,僅僅只滿(mǎn)足于平時(shí)的.課堂教學(xué)達(dá)到要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要能走得出去,、拿得出手,,不僅要征服學(xué)生,,還要能征服聽(tīng)課的教師、評(píng)委,。在今后的教學(xué)中,,自己還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,、總結(jié)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,努力形成符合學(xué)科教學(xué)特色的教學(xué)方法,,使自己的教學(xué)水平早日登上一個(gè)新臺(tái)階,。 5、工作細(xì)節(jié)有待改善
反思一年的工作,,自己在一些細(xì)節(jié)工作上還存在著不足,,特別是學(xué)生對(duì)作業(yè)本的保管、潛能生作業(yè)的書(shū)寫(xiě)缺乏指導(dǎo)和嚴(yán)
格要求,。在今后的工作中,,應(yīng)充分注重工作中的細(xì)節(jié),盡量使自己的工作做得扎實(shí),。
總之,,在這學(xué)期的教學(xué)工作中收獲了很多,提高了很多,,同時(shí)也感受到了自己的不足,。在今后的工作中,應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論水平,、提高自己在學(xué)生管理方面的能力、注重細(xì)節(jié)工作,,一如既往的兢兢業(yè)業(yè),,勤奮鉆研,盡量使自己的各項(xiàng)工作做得更扎實(shí),、更完善,、更有效、更實(shí)在,。