當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇一

1、規(guī)模：

西商線項(xiàng)目線路長132.5km,，7座閥室,，管線敷設(shè)須翻越6座大山；穿越鐵路4處,，穿越高速,、國道等級公路41處,，大中型河流42處。

全線共分兩個(gè)標(biāo)段施工,。一標(biāo)段從西安未央?yún)^(qū)起點(diǎn)到藍(lán)田縣藍(lán)橋鎮(zhèn)西街,，全長68.7km（其中ф610管線30km、ф273管線38.7km）,。施工特點(diǎn)是征遷難度大,，穿越高等級公路多；二標(biāo)段從藍(lán)橋西街到商州區(qū)商州末站,，全長ф273管道63.8km,。施工特點(diǎn)是：穿越河流及山區(qū)段施工線路長，施工難度大,。

2,、工程特點(diǎn)：

a、管線設(shè)計(jì)壓力4.0mpa,，ф610管線材質(zhì)l360,、ф273管線材質(zhì)l290；焊接采用全下向焊

b,、采用定向鉆,、頂管等非開挖技術(shù)較多．

c、管道下溝后焊縫的測量定位由原來的單線圖紙改為數(shù)字化測量技術(shù),。

1,、項(xiàng)目控制的整體策劃：針對主要工序配合工程技術(shù)部門重點(diǎn)分別策劃如下事項(xiàng)：

a、管道運(yùn)布：根據(jù)沿線臨時(shí)堆料場的分布,，確定各堆料點(diǎn)的堆管根數(shù),，然后讓業(yè)主按此數(shù)量向各堆料點(diǎn)供料，盡量減少二次倒運(yùn),。

b,、在管溝開挖及管道溝上預(yù)制時(shí)須提前探明地下光（電）纜、水管等的分布情況：①挖溝處理,。②管道預(yù)制處理,。

c、專人及時(shí)掌握每天的探傷結(jié)果：既能及時(shí)掌握合格率情況,；又能及時(shí)安排防腐補(bǔ)口,。

2、在施工進(jìn)度的策劃：

先施工穿河,、穿路,、山體等節(jié)點(diǎn)性工程，后施工一般線路工程；先施工復(fù)耕地,，后施工非復(fù)耕地的一般地段,。

3、在施工方法的策劃：

山坡段先挖溝,，單根管下溝后溝下焊,；平原段溝上焊接，整體下溝,。

特點(diǎn)1：

參戰(zhàn)單位焊工均不適應(yīng)設(shè)計(jì)的焊接工藝,，無法保證焊接合格率。

結(jié)合兩個(gè)分公司全體參戰(zhàn)焊工的擅長焊法,，與設(shè)計(jì),、業(yè)主、監(jiān)理達(dá)成一致意見：將全線的焊接工藝改為：e6010打底,，j427填充,、蓋面。通過項(xiàng)目的實(shí)施,，探傷合格率達(dá)到99.1%,，創(chuàng)我公司長輸管道施工焊接最好成績，得到省質(zhì)監(jiān)站,、業(yè)主,、監(jiān)理的肯定。

特點(diǎn)2：

按照設(shè)計(jì)二標(biāo)段穿越312國道工9處,，其中6處為石方段,，在純石方地段頂管，難度較大,，質(zhì)量不易保證且容易發(fā)生安全事故,。

和技術(shù)部門溝通，通過征遷部門和公路部門協(xié)商,，通過調(diào)整此6處公路穿越的位置,。與業(yè)主、設(shè)計(jì)達(dá)成一致意見：即利用道路下的排水涵洞穿越管道,減少施工難度,，降低發(fā)生質(zhì)量和安全事故發(fā)生的可能性。

特點(diǎn)3：38條河道穿越,，由原設(shè)計(jì)埋深2.3m改為5.2m,，致使主河床的開挖、抽降水的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)加大,，危險(xiǎn)程度大大增加,。

實(shí)施分層開挖成型管溝，增加圍堰、倒流措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，做到現(xiàn)場旁站檢查，并做好預(yù)案和演練,。

組織全體質(zhì)安員參與合同的學(xué)習(xí)和理解,，保證項(xiàng)目的'順利實(shí)施，使每一參戰(zhàn)質(zhì)安員都明白：

1,、工期4月x日開工,，8月x日清管試壓，9月x日清管試壓結(jié)束,，10月x日具備通氣點(diǎn)火條件,。

2、質(zhì)量：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級,，焊縫一次合格率達(dá)到95%以上,。

3、安全：無安全事故發(fā)生,。

4,、施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，線路是gb50369,河流是gb50424

在材料供應(yīng)過程中,，做到到場一批材料,，檢查記錄一批材料，并每月抽檢一次材料,。

西商線項(xiàng)目在開工前按照相關(guān)規(guī)定已向省技術(shù)監(jiān)督局辦理了壓力管道安裝的登記,、申報(bào)、備案手續(xù),，施工過程的焊接,、清管、試壓等工序中都有嚴(yán)格接受相應(yīng)檢查及簽字確認(rèn),。在竣工后,，通氣點(diǎn)火前，有專人負(fù)責(zé)索取壓力管道運(yùn)行前的相關(guān)批復(fù)資料,。

在資料管理方面,，根據(jù)省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合西商線工程的內(nèi)容,，在開工前和總監(jiān),、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標(biāo)準(zhǔn)，目錄,。這既給技術(shù)員在資料的填寫上指明了方向,，又能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

在資料填寫的規(guī)范、同步方面,，每月檢查兩次,，受到業(yè)主、監(jiān)理,、省質(zhì)監(jiān)站,、技術(shù)監(jiān)督局的肯定和贊揚(yáng)。

在工程開工初期針對項(xiàng)目部及參戰(zhàn)單位新分學(xué)生多,，缺乏長輸管道施工的經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)省天然氣公司管理模式的現(xiàn)狀,，質(zhì)安部配合項(xiàng)目部每周1次對全體技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過項(xiàng)目實(shí)施過程的培訓(xùn),、鍛煉過程,，使他們從理論到實(shí)踐都有了很大進(jìn)步，在后期的施工中基本都能達(dá)到獨(dú)擋一面,。

對新進(jìn)場人員建檔并安全教育,，每位新進(jìn)場人員安全教育不少于4小時(shí)，經(jīng)考試合格后方允許其上崗,。

按照項(xiàng)目部項(xiàng)目管理實(shí)施辦法,，每月組織質(zhì)量安全大檢查一次，每周全線巡查一次,，堅(jiān)持每天巡線和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督檢查,，對每一次檢查都有詳細(xì)的記錄。每月檢查一次專職質(zhì)安員檢查記錄一次,。 十一,、存在的不足和需要努力的方向：

1、努力學(xué)習(xí),，盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術(shù)及檢驗(yàn),、控制工藝及措施，結(jié)合我公司施工的實(shí)際情況,，提出改革性的建議,，供施工檢驗(yàn)、控制及監(jiān)督過程參考執(zhí)行,。

2,、不斷地從項(xiàng)目施工的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問題,，尋求突破,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)、管理和質(zhì)量,、安全的創(chuàng)新。

西商天然氣項(xiàng)目部

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20xx年x月x日

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇二

改革開放三十年梁河縣 畜產(chǎn)品質(zhì)安全工作取得可喜成績

改革開放三十年，梁河縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在歷屆黨委,、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》,、《食品安全法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》和《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定,，以開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)為契機(jī),，著力推進(jìn)執(zhí)法體系建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳,，有重點(diǎn),、全方位、多角度狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，有力維護(hù)了廣大群眾畜產(chǎn)品公共安全,，確保了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展，多年沒有發(fā)生一起因畜產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的安全事故?，F(xiàn)將我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年至今共檢疫畜禽37.6724萬頭,、只,，其中牛羊1.1378萬頭，豬13.5255萬頭,，禽23.0091萬只,。牛皮0.1136萬噸。檢出病害畜禽0.1770萬頭,、只,，全部進(jìn)行無害化處理?？h城市場上市動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫率,、檢疫合格證持證率、病害肉無害化處理率達(dá)到“三個(gè)100%”,；檢查飼料經(jīng)營戶756戶次,、查獲假劣飼料3480公斤，檢查獸

藥經(jīng)營戶676戶次,，查獲假劣獸藥116公斤,，共檢查養(yǎng)殖戶2645戶次,，檢查屠宰場126場次，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛858車次,，出動(dòng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員2488人次,，查獲銷售未經(jīng)檢疫豬肉案24起，嚴(yán)厲打擊了違反畜產(chǎn)品安全的不法行為,，有效地保障了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,，促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展，到目前為止沒有發(fā)生一起畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,，2006年至2009年度連續(xù)四年榮獲梁河縣人民政府食品安全工作優(yōu)秀單位,。

多年來，我局始終把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為“民生之本”,、“安國之策”來抓,，切實(shí)增強(qiáng)做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感，明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作到位,，實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的制度化和規(guī)范化,，形成了“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，地方政府負(fù)責(zé),，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),，各方聯(lián)合行動(dòng)”的良好工作格局,。

1,、建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。為確保我縣畜

產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實(shí)處，我局成立了以分管副局長任組長,，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任為副組長,，辦公室主任,、獸醫(yī)股股長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長為成員的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了畜產(chǎn)品質(zhì)量安

全整治實(shí)施方案,。進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，每年局務(wù)會(huì)議研究畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不少于4次。

2,、建立和完善責(zé)任制和責(zé)任追究制,，實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。每年年初縣畜牧獸醫(yī)局與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《梁河縣人民政府食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,，縣局再與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站簽訂《梁河縣畜牧獸醫(yī)局畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》。并明確我縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作由動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé),，進(jìn)一步明確各級各部門的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全職責(zé)和任務(wù),，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面,。

3,、制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行縣食品安全委員會(huì)各項(xiàng)工作制度,、建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項(xiàng)制度,。如畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度、責(zé)任追究制度,、無害化處理制度,、月月上報(bào)制度等。

我局把相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作始終貫穿于畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開展的`全過程,，每月兩次組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)及上級政府文件精神,。每年利用新聞媒體、科技三下鄉(xiāng),、食品安全宣傳周等形式宣傳有關(guān)畜產(chǎn)品安全的法律法規(guī),，鑒別假冒偽劣產(chǎn)品，組織執(zhí)法人員深入市場,，設(shè)立咨詢臺,，發(fā)放、張貼宣傳資料50000多份,，接

受咨詢?nèi)罕?5000多人次,。通過廣泛宣傳，擴(kuò)大了社會(huì)影響,，營造了全社會(huì)共同參與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的濃厚氛圍,，形成了畜產(chǎn)品安全即公共衛(wèi)生安全的良好意識。

1,、嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管，及時(shí)查處畜產(chǎn)品安全事故,。我局動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員做到嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)駐場值班制度,，規(guī)范開展入場檢疫和同步檢疫關(guān),。堅(jiān)決杜絕病害動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。對病死畜禽嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)一處理”即不準(zhǔn)宰殺,、不準(zhǔn)食用,、不準(zhǔn)出售、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn),、必須無害化處理的要求,。檢疫人員堅(jiān)持每天對上市的畜產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格督查，查驗(yàn)畜產(chǎn)品是否蓋有驗(yàn)訖印章,、是否持有畜產(chǎn)品檢疫合格證,，2005年來，共查處未經(jīng)檢疫的畜產(chǎn)品58頭,，補(bǔ)檢44頭,，無害化處理4頭。

2,、重大節(jié)日,、重大活動(dòng)期間與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng),。我局針對重大節(jié)日,、重大活動(dòng)期間動(dòng)物及畜產(chǎn)品流動(dòng)性大、供應(yīng)豐富,、渠道多,、流通迅速、容易假冒,，不法商販逃避檢疫私屠濫宰行為嚴(yán)重等特點(diǎn),，為確保全縣廣大群眾在節(jié)日期間吃上放心肉，我局加強(qiáng)了同工商,、食藥監(jiān)局,、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān),、公安等部門的配合,，對全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行全面檢查，近年來,，共檢查畜產(chǎn)品交易市場125場次,，查獲病害肉5頭（510公斤），并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行銷毀深埋處理,。

3,、加強(qiáng)獸藥、飼料及飼料添加劑市場監(jiān)管

近年來,，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》,、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī),，整頓和規(guī)范獸藥、飼料及飼料添加劑的經(jīng)營,、使用行為,，凈化獸藥、飼料市場,。一是加大查處整治力度,，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣獸藥、飼料的行為,。二是嚴(yán)防,、嚴(yán)查在飼料中使用“瘦肉精”、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違禁藥品行為,。

健全機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格管理,，建設(shè)一流獸醫(yī)執(zhí)法隊(duì)伍 截止2009年年底,，全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)在崗在編人員72人，其中專業(yè)技術(shù)人員52人（占在編人數(shù)的 72 %）,，高級畜牧師2人,，高級獸醫(yī)師1人、畜牧獸醫(yī)師36人,，全縣有62個(gè)行政村,、4個(gè)社區(qū),，62個(gè)行政村都配備了獸醫(yī)防疫員,，目前我縣獸醫(yī)管理體制改革已完成,，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人,、財(cái)、物“三權(quán)”上劃歸縣局管理,，在動(dòng)物疫病防控工作上,，基本上實(shí)現(xiàn)了村村有人辦事、有錢辦事,、有能力辦事。狠抓隊(duì)伍建設(shè)和管理,，加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作質(zhì)量,?？h畜牧獸醫(yī)局每年至少2次對鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員進(jìn)行重大動(dòng)物疫病防控技術(shù)及動(dòng)物檢疫培訓(xùn),，切實(shí)提高基層獸醫(yī)人員隊(duì)伍素質(zhì),。

民以食為天，食以安為先,。雖然近幾年我縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品安全責(zé)任事件,，得到了上級的肯定，取得了一定成績,，達(dá)到了預(yù)期效果,，商販的經(jīng)營行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、你們好,！

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo),、專家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎,！

產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分，產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康,，同時(shí)也是影響到一個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)能否得以生存,、發(fā)展的重要因素。因此,，如何搞好產(chǎn)科建設(shè),，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,，更有效地保護(hù)母親和嬰兒的健康,，是醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作。

為加強(qiáng)我院產(chǎn)科建設(shè),，按照《陜西省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評審方案》,，加強(qiáng)組織建設(shè)，制定有關(guān)制度,，完善有關(guān)操作規(guī)程,，強(qiáng)化質(zhì)量管理，配備必備設(shè)施,，充實(shí)醫(yī)療技術(shù)力量,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我科認(rèn)真自查，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：

我院是一所非營利性二甲綜合醫(yī)院,、愛嬰醫(yī)院,，占地面積2.4萬m,，建筑面積3.5萬m,，現(xiàn)有固定資產(chǎn)近1.5億元,，擁有ct,、cr,、彩超,、全自動(dòng)生化分析儀,、dr,、數(shù)字胃腸機(jī),、乳腺鉬靶機(jī)、遙控透視機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,。全院職工748人,，其22

中在編正式職工492人，臨聘人員121人，離退休職工135人,。專業(yè)技術(shù)人員中,，高級職稱23人，中級130人,。從學(xué)歷層次來看,，本科以上學(xué)歷172人，約占35%,。目前,，醫(yī)院開設(shè)1513個(gè)臨床病區(qū)、7個(gè)醫(yī)技科室,、5個(gè)行后職能部門,。醫(yī)院編制床位400張，開放床位492張,，病床使用率95%以上,。

創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，我院始終把科學(xué),、系統(tǒng),、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理，產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,，并成為一個(gè)綜合性科室,，內(nèi)設(shè)產(chǎn)科，危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室,、搶救室,，為整個(gè)南鄭縣的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預(yù)防、保健,、醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn),，改造后的產(chǎn)科，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑規(guī)模,，人員編制,、科室設(shè)置、儀器設(shè)備各方面均基本符合南鄭縣產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并擬定了一系列的規(guī)章制度,，規(guī)范了醫(yī)院保健機(jī)構(gòu)的愛嬰服務(wù)，成功地保護(hù)和支持了母乳喂養(yǎng),。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上,。

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)

我院為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，重新調(diào)整充實(shí)醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,，由業(yè)務(wù)副院長陳彥文擔(dān)任組長,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,。健全的.領(lǐng)導(dǎo)體系，對加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理,，搞好南鄭縣婦女的醫(yī)療保健工作,，提供了可靠的組織保證，我院自開展新生兒兩病篩查工作,，至今已篩查數(shù)千例,，

篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例，已得到及時(shí)的復(fù)診治療,。創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作,，一是堅(jiān)持把“三個(gè)十條”母乳喂養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻；二是針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識培訓(xùn),，考試合格后方可上崗,；三是堅(jiān)持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的宣傳，首次產(chǎn)前檢查時(shí)發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊,，對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識的宣教,。

（二）科室設(shè)置

嚴(yán)格按照《醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標(biāo)準(zhǔn)，開設(shè)產(chǎn)科門診,、產(chǎn)科病房,、高危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室、搶救室,，科室設(shè)置及設(shè)備均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。設(shè)產(chǎn)科病床20張，分娩床 4張,，隔離產(chǎn)房1間,，待產(chǎn)床 6張，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境,。

（三）人員編制

醫(yī)院婦產(chǎn)科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員35人,，其中副主任醫(yī)師 3人，主治醫(yī)師4人,，醫(yī)師4人,，副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師4 人,， 護(hù)士14 人,，助產(chǎn)士7 人,，基本滿足產(chǎn)科日常工作,。副主任醫(yī)師定期巡視，參與產(chǎn)房,、母嬰同室對新生兒的診治管理,。

（四）產(chǎn)科門診

設(shè)普通門診,、高危門診、宣教室,。由高年資主治醫(yī)師專上門診,，配副主任護(hù)師上門診，認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作,，及時(shí)完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊,，建立高危登記制度，做好高

危孕婦的接診,、復(fù)診并提出指導(dǎo)性意見,，門診還開展宣教工作，內(nèi)容廣泛,、形式多樣,。

（五）病房

產(chǎn)科病房環(huán)境整潔、安靜,、舒適,、安全、工作有序,，嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū),，設(shè)有搶救室，按規(guī)定配備搶救設(shè)備,，完好無損,。

（六）產(chǎn)房

由主管護(hù)師負(fù)責(zé)。由外向內(nèi)設(shè)非限制區(qū),、半限制區(qū)及限制區(qū),，產(chǎn)房內(nèi)設(shè)備完好率100%，所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專以上學(xué)歷,，取得助產(chǎn)士以上職稱,，考試考核合格，取得《母嬰保健技術(shù)合格證書》,，另產(chǎn)房基本設(shè)備均齊全,。

（七）質(zhì)量管理

門診及病房認(rèn)真執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制,、會(huì)診制度及急危重病例討論,、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度,，及時(shí)完整填寫分娩記錄及出院前記錄,，收卡率100%。常規(guī)應(yīng)用產(chǎn)程圖,，阿氏評分,，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征,，科室有產(chǎn)科出血、dic,、中重度妊高征,、羊水栓塞、新生兒窒息等診療常規(guī),。

（八）質(zhì)量指標(biāo)

1,、危重孕產(chǎn)婦搶救成功率≥85%；

2,、院內(nèi)子癇發(fā)生率＜0.2%,；

3、滯產(chǎn)發(fā)生率＜0.5%,；

4,、產(chǎn)后出血發(fā)生率＜2%；

5,、子宮破裂發(fā)生率為零,；

6、會(huì)陰側(cè)切率＜20%,；

7,、ⅲ度會(huì)陰撕裂發(fā)生率為零；

8,、新生兒重度窒息發(fā)生率＜3%,；

9、院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率≥85%,；

10,、剖宮產(chǎn)率＜15%；

11,、無指征剖宮產(chǎn)率為零,；

12、住院產(chǎn)婦死亡率＜0.02%,；

13,、住院孕產(chǎn)婦可避免死亡率為零；

14,、新生兒死亡率＜0.5%,；

15、圍產(chǎn)兒死亡率＜1.5%,；15,、

16、圍產(chǎn)兒死亡報(bào)告率、出生缺陷報(bào)告率100%,；

17、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%,；

18,、院內(nèi)感染率＜10%；

19,、無菌手術(shù)切口感染率＜0.5%,；

20、醫(yī)療事故發(fā)生率為零,。

（九）健康教育

門診及住院病區(qū)有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄,。

（十）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)務(wù)建設(shè)，貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng),，無醫(yī)療事故的發(fā)生。

（十一）建立健全院內(nèi)感染控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇四

今年八月份質(zhì)量部成立,，我開始接觸新的工作,，沒有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長的平臺,，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的不足,。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培,，同事對我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛写蠹业呐Γ构镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階,。八月份以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的`工作情況向您做一個(gè)報(bào)告，請批評指證,，謝謝!

一,、部門管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程： 今年質(zhì)量部人員狀況是:質(zhì)量部人員緊張,，從賬面上看有5人,，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部，同時(shí)身兼研發(fā),、原料檢驗(yàn),。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)巡查檢驗(yàn),、生產(chǎn)調(diào)試檢驗(yàn),、成品出廠檢驗(yàn)、供應(yīng)商異常處理,、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作,。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量很大,。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對此采取了以下措施：

1.原材料進(jìn)料檢驗(yàn)記錄單,、裝置老化記錄單進(jìn)行版本升級。裝置老化記錄單增加上下架日期,、老化頻率項(xiàng),，對當(dāng)天的原料檢驗(yàn)、產(chǎn)品老化進(jìn)行記錄;增加調(diào)試?yán)匣骷鼡Q記錄表,，統(tǒng)計(jì)每批次老化易損

器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯(cuò)單,，記錄生產(chǎn)過程中的錯(cuò)誤;增加巡查檢驗(yàn)記錄單，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書的審閱,，不合理的生產(chǎn)操作,，生產(chǎn)抽樣。每半個(gè)月對原料檢驗(yàn),、產(chǎn)品老化,、元器件更換、差錯(cuò)記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃,。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行,，我主要做督促跟進(jìn)，保證任務(wù)的改善與完成,。

2.針對原來的進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)太過籠統(tǒng),，檢驗(yàn)員認(rèn)識比較含糊，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確,。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。修改原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件,，為現(xiàn)場檢驗(yàn)員提供判定標(biāo)準(zhǔn),。

3.建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、調(diào)試檢驗(yàn)遺漏率,，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核，確保質(zhì)量控制,。

二,、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1>. 修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2>. 嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，從8月份到12月份統(tǒng)計(jì)來料檢驗(yàn)615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。

3>.由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證,，只能在生產(chǎn)過程,、巡查檢驗(yàn)、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

4>.從8月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通,。特別是逆變器,、充電器、機(jī)箱,、繼電器等幾家供應(yīng)商,，在8、9,、12月份頻出現(xiàn)異常問題,，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善,。會(huì)知采購部,，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴(yán)格的客戶時(shí)，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商,，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。 5>.針對供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理,。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理,。 2.生產(chǎn)、成品質(zhì)量控制：

1>. 增加了巡查檢驗(yàn),，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。

2>. 加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,，生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢，審閱作業(yè)指導(dǎo)書,，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況,，并分析制定下本月工作計(jì)劃。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。

3>.從8月份到12月份共巡查檢驗(yàn)186次,，異常13次,，異常率為6.99% ,。

三、質(zhì)量部工作存在的問題：

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員,，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試,，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)，沒有精力協(xié)助原料檢驗(yàn),。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn),，同時(shí)身兼技術(shù)一職,，十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。因人員緊張,，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機(jī)制,，供應(yīng)商來料還存在異常,。最主要原因是供應(yīng)商過于單一，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家,，無法有效的對供應(yīng)商管控,。 3.成產(chǎn)、成品檢驗(yàn)存在的問題：

a. 成產(chǎn)巡查檢驗(yàn)：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn),，該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù),，工作時(shí)間上有所沖突，導(dǎo)致十月份整個(gè)月無法進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理,。

b. 成品檢驗(yàn)：質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位,，分在兩個(gè)車間，成品檢驗(yàn)只能在成品打包過程中做檢驗(yàn),，對產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求、客戶要求等,，還不夠了解,，缺少針對性的培訓(xùn)。

4.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí),，資料不完整,，要求不明確等情況多有發(fā)生。造成質(zhì)量部工作不流暢,，每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門再次核對確認(rèn),，造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲。 4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工,，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問題能力的,。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料質(zhì)量管控，同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù),，整理相關(guān)表格文件,，同時(shí)希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理。

一個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效,。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的,，后一工序就是前一工序的客戶，給予合格的產(chǎn)品,。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前,，才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。

2.增加供應(yīng)商評審程序,，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量,、采購、技術(shù)三個(gè)部門同時(shí)對供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可,，如有一個(gè)部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門,。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇五

安全、質(zhì)量是工程的生命,，為確保工程安全,、質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,，貫徹質(zhì)量安全管理理念,。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,，于20xx年6月開展了以“抓安全防范,，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,，圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

第一部分：質(zhì)量管理方面

1,、加強(qiáng)引導(dǎo),，精心組織

為了更好地開展質(zhì)量月活動(dòng)，各現(xiàn)場項(xiàng)目部分別召開了質(zhì)量,、安全月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議,。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。比如召開質(zhì)量會(huì)議、現(xiàn)場實(shí)例觀摩等,。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)：

①現(xiàn)場工具、材料,、設(shè)備的管理；

②隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管,、投影機(jī)吊架、音箱吊架,；

③頂面、墻面,、地面插座的施工規(guī)范,；

④線纜標(biāo)識,、線纜連接、接插件焊接,、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求；

⑤工地現(xiàn)場用電安全,、施工安全的注意事項(xiàng),；

通過普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感,。

3,、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底,，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中,，項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度,；工序完成后,，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。

通過現(xiàn)場質(zhì)量分析,，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：

1、配管配線

①橋架安裝上下,、左右不在同一直線上,，不做跨接底線、支架間距過大,、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小,。

②橋架與kbg管連接時(shí)，橋架不開孔；kbg管之間對接時(shí)鎖接不加固,，在吊頂內(nèi)敷設(shè)kgb管時(shí)不用吊筋固定,；

③墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范（高出地面30cm）；地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠,，多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線上,；

④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí)，吊架安裝不牢固,，造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃,；

⑤音箱支架不提前作預(yù)埋，或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn),；

⑥穿線時(shí)使用蠻力拉線，導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,，影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn),；

⑦布線時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時(shí)穿線到位,，造成裝修封板之后線纜丟失,；

⑧不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線路徑,，圖省事,，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對接在一起；

2,、設(shè)備安裝

①信息模塊壓線不按正確的,、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固,；信息面板安裝不牢靠,、歪歪斜斜；

②銅地插安裝不正,、不緊貼地面,；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮；

③機(jī)柜配線不整齊,，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,，拐角作90度處理；

④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理,；明敷過線盒不蓋白板,；

3、系統(tǒng)調(diào)試

①接插件焊接水平太差,，造成線路調(diào)試的時(shí)候信號受干擾,；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,，vga頭、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影,、拖尾,、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾,、雪花等；

②線纜標(biāo)簽張冠李戴,，造成信號不能夠正確的輸出,；

4、資料整理

①材料報(bào)驗(yàn),、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理,；

②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理,；

③過程中的信息資料不注意收集,，待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書時(shí)缺少原是依據(jù)；

通過對問題的調(diào)查,、探討和總結(jié),，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

第二部分：安全防范方面

為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，現(xiàn)場項(xiàng)目部制定了工作措施,，明確了目標(biāo),，明確了責(zé)任，明確了任務(wù),。

1,、首先召開了動(dòng)員會(huì)，組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律：

①進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,，按規(guī)定正確使用安全帶。

②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),，必須及時(shí)保養(yǎng)與維修,。

③電力機(jī)械與電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。

④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料,。

⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，禁止違章作業(yè)。

⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施,。

⑦不得穿高跟鞋,，帶釘易滑鞋,，拖鞋進(jìn)行作業(yè)。

⑧臨邊作業(yè)夜間施工時(shí),，不得慌亂,、麻痹，需提高安全防范意識,。

⑨冬季施工時(shí)注意防寒保暖,，夏季施工注意防暑。

⑩工作時(shí)禁止追,、跑,、打、鬧,、亂開玩笑,，禁止酒后作業(yè)。

通過安全教育,，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想,，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

2,、其次,，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：

①臨時(shí)用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,，接頭處必須雙包扎,；嚴(yán)禁使用音箱線、電話線,、塑料線,、護(hù)套線作臨時(shí)用電導(dǎo)線；嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,，必須有插頭,；

②所有施工機(jī)械外殼、插頭,、線纜線必須完好,，相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好；

③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,，任何人不準(zhǔn)私拉亂接,；

④施工現(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域,、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉庫

⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,，穿工作服，掛工牌,；

⑥垃圾每日完工后及時(shí)清理,。

通過安展安全月活動(dòng),，對存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍,，對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),，找出自己在管理上存在的.不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短,，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn),。

質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理,、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益,。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,，質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標(biāo)和臨時(shí)交辦的工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對照目標(biāo)責(zé)任狀將工作開展情況匯報(bào)如下：

協(xié)助區(qū)政府召開xx區(qū)創(chuàng)建省質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),，這次會(huì)議既是對以往三年開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的總結(jié)會(huì)議,，又是對今后繼續(xù)開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議。

1,、經(jīng)常與今年重點(diǎn)培育對象進(jìn)行溝通,，主動(dòng)服務(wù)中國名牌產(chǎn)品培育對象民康油脂和萬邦香料2家企業(yè)，幫扶指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,。（市目標(biāo)推薦上報(bào)1個(gè)）

2,、將江蘇名牌申報(bào)文件及時(shí)發(fā)給7家培育對象，分別是白玫化工,、大北農(nóng)飼料,、趙集國華粉絲、丁集黃瓜,、劉老莊草雞蛋,、康維化工、上海太平洋,，并且逐一上門服務(wù),，幫助企業(yè)解決申報(bào)過程中出現(xiàn)的問題,，確保及時(shí)完成申報(bào)工作。（市,、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)3個(gè)）

3,、推薦申報(bào)了淮安名牌產(chǎn)品8家，分別是：淮安市港凌包裝有限公司,、淮安市xx大北農(nóng)飼料有限公司,、淮安市力達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司,、江蘇白玫化工有限公司,、淮安市蘇北生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司,、淮安市康寶食品廠,。（市、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)8個(gè)）

1,、將江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)文件發(fā)給萬邦香料,、輝煌太陽能2家培育對象，并且主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo),，幫助企業(yè)解決申報(bào)過程中出現(xiàn)的問題,。

2、推薦申報(bào)了淮安市質(zhì)量獎(jiǎng)2家,，分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院,。

3、在品牌創(chuàng)建工作會(huì)議上,，向全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，對gb/t19580－20xx《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行了宣貫。

4,、對全區(qū)24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè),、11家3c認(rèn)證企業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案，建檔率達(dá)100％,。

5,、對市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查不合格情況進(jìn)行了后處理，將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格報(bào)告移交稽查隊(duì)處理,，同時(shí),，按市局期限要求填寫上報(bào)了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格整改表，督促企業(yè)按期完成整改工作,。

6,、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)前期報(bào)名準(zhǔn)備工作。

7,、為從源頭抓質(zhì)量,，規(guī)范區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，組織了對全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查，目前,，已檢查了22家企業(yè),。從目前檢查情況來看，部分企業(yè)存在檢驗(yàn)未留記錄,、檢驗(yàn)設(shè)備到期未檢的現(xiàn)象,，已督促其整改。

1,、組織召開全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認(rèn)證獲證企業(yè)工作會(huì)議,，主要對相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了宣貫，包括國務(wù)院第440號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》,、國家質(zhì)檢總局第80號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》以及市局相關(guān)文件,。

2、按照市局文件精神,，結(jié)合工作實(shí)際,，開展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作。

3,、配合市局對我區(qū)2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開展走訪調(diào)研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷申請工作,。

4,、按市局要求做好3c認(rèn)證企業(yè)日常巡查工作,，目前,，已完成4家企業(yè)日常巡查工作。

結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，通過召開會(huì)議,、深入企業(yè)等形式,，積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，鼓勵(lì),、引導(dǎo)企業(yè)開展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，提高質(zhì)量管理水平。目前,，有縱橫生物科技,、亞歐中央空調(diào)、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，民康油脂,、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,。（區(qū)目標(biāo)8個(gè)）

按照市局要求,，對我區(qū)4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場巡查工作,。

組織全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)召開淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)申報(bào)工作會(huì)議，動(dòng)員其積極申報(bào),，并經(jīng)常與其聯(lián)系,，了解申報(bào)工作中出現(xiàn)的'問題，指導(dǎo)幫扶,，督促企業(yè)盡早完成申報(bào)工作,，目前，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,。（市目標(biāo)推薦5個(gè),，完成4個(gè)）。

1,、做好“3·15”活動(dòng)工作總結(jié)上報(bào),，配合市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費(fèi)檢測工作。

2,、草擬質(zhì)量和安全年活動(dòng)實(shí)施方案,，按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。組織本局和7個(gè)企業(yè)共119人參加了全國質(zhì)量知識競賽答題活動(dòng),。并按上級要求推薦了本局2人,、萬邦香料3人參加全國質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。

3,、組織全區(qū)建筑外窗,、人造板、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實(shí)施細(xì)則宣貫會(huì),。

4,、協(xié)助咨詢

老師做好本局iso9001貫標(biāo)工作，做好質(zhì)量手冊和程序文件的修改工作,。

積極向市局,、地方以上媒體報(bào)送信息，按序時(shí)進(jìn)度完成信息上報(bào)工作,，截止目前,，已上報(bào)9篇信息。錄用信息已完成全年目標(biāo),，共被錄用9篇,，其中被省局錄用1篇，被淮安日報(bào)錄用1篇,，被市局錄用6篇,，被新xx錄用1篇。

我們今年的特色工作是品牌建設(shè)工作。我們對xx區(qū)企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,。積極與統(tǒng)計(jì)局,、工商局聯(lián)系，獲取企業(yè)的產(chǎn)值,、銷售收入,、注冊商標(biāo)等情況，根據(jù)“中國名牌產(chǎn)品評價(jià)目錄”,、“江蘇名牌申報(bào)評價(jià)指南”等文件,，進(jìn)行品牌培育科學(xué)謀劃，分類別,、分層次,、有重點(diǎn)地篩選出符合國家、省,、市名牌產(chǎn)品申報(bào)基本條件的企業(yè)名單,，尤其整合我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，突出以地方名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的知名農(nóng)業(yè)品牌培育,，制定了20xx年xx區(qū)名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計(jì)劃,。

根據(jù)培育計(jì)劃，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對創(chuàng)建名牌產(chǎn)品實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，組織了22家名牌產(chǎn)品培育對象召開品牌創(chuàng)建工作會(huì)議,，主要宣傳了中國名牌、江蘇名牌,、淮安名牌產(chǎn)品申報(bào)的基本條件,，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，積極申報(bào)名牌產(chǎn)品,。對重點(diǎn)培育對象進(jìn)行上門服務(wù)，宣傳企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)牌理念,，動(dòng)員企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),，提高質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,。目前,，培育民康油脂、萬邦香料2家企業(yè)申報(bào)中國名牌,，已幫扶企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,；動(dòng)員了大北農(nóng)飼料、趙集國華粉絲,、丁集黃瓜,、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工,、上海太平洋化工7家企業(yè)申報(bào)江蘇名牌,，目前正在進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作。推薦上報(bào)了8家企業(yè)申報(bào)淮安名牌,。

1,、做好20xx年中國名牌、江蘇名牌培育申報(bào)工作,。

2,、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)培育申報(bào)工作。

3,、做好淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)培育申報(bào)工作,。

4、繼續(xù)對全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。結(jié)合此項(xiàng)檢查,，對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證,、質(zhì)量管理體系企業(yè)進(jìn)行日常巡查工作,。

5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)班,。

6,、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

7,、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作,，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機(jī)關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的相關(guān)工作,。

8,、繼續(xù)做好宣傳信息報(bào)送工作。

9,、做好上級交辦的各項(xiàng)工作,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇七

尊敬的總經(jīng)理及各位同仁：

你們好！

本人于20xx年05月下旬加入貴公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的密切配合下,，憑著本人愛崗敬業(yè)，恪守盡職,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定，迅速融入公司的文化氛圍中,，我在忙碌中不斷適應(yīng),，不知不覺已到了20xx年年底,，收獲良多，感觸良多,；在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下,。

質(zhì)量部的工作主要分為五大塊：iso質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外購件進(jìn)廠檢測,、過程質(zhì)量檢測分析,、計(jì)量器具管理、質(zhì)量控制等,。

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審,，校是指計(jì)量器具校驗(yàn),；修訂是指作業(yè)指導(dǎo)性文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

1,、20xx年04月07日至08日由質(zhì)量部牽頭,，組織了審核小組對公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了4項(xiàng)不合格,，并開具了內(nèi)審不合格項(xiàng),。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。

2,、20xx年06月28日,，由聯(lián)亨質(zhì)量認(rèn)證部門對我公司進(jìn)行了外審，審查結(jié)果比較理想：沒有嚴(yán)重不合格項(xiàng),，只有7項(xiàng)輕微項(xiàng)需要整改,。

3、20xx年09月23日再次由鴻富錦質(zhì)量認(rèn)證部門對我司進(jìn)行了審核,，審查結(jié)果雖然符合客戶供應(yīng)商評審要求,，但也發(fā)現(xiàn)了11項(xiàng)不合格項(xiàng)，品質(zhì)部組織公司各相關(guān)部門針對外審所提出的不符合項(xiàng)目及建議作了整改,，并對部分體系文件進(jìn)行了修訂。例如：《不合格品控制程序》,、《rohs環(huán)保測試儀作業(yè)指導(dǎo)書》,。

4、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,，適應(yīng)客戶要求，我司到20xx年10月份止對程序文件增添了9個(gè)新的程序文件。例如：《樣品管理程序》,、《環(huán)境有害物質(zhì)控制程序》,、《環(huán)境法律法規(guī)識別及收集程序》、《環(huán)境因素的識別與評價(jià)程序》,、《環(huán)境監(jiān)測,、監(jiān)控和監(jiān)督程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備及回應(yīng)控制程序》,、《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》,、《廢棄物控制程序》、《法律法規(guī)符合性評價(jià)程序》等,。

部門加強(qiáng)了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測,，iqc對所有檢測批次進(jìn)行了每周及每月采購合格質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，并以曲線圖描繪在報(bào)告中,。

本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強(qiáng)了對原材料,、外購件的檢驗(yàn)把關(guān),。其中原材料大部分采取讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾,。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升,；對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對比，每月對進(jìn)廠外購件抽查多次,。有效地減少了檢驗(yàn)誤差,，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升,，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性,。

三、過程質(zhì)量檢測分析：

這一塊是質(zhì)量部的主體工作,。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中,，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測工作也大大增加：

注：圖示中該百分比為11月制程一次交驗(yàn)合格率,，目標(biāo)值為≥99%,。

根據(jù)以上柏拉圖統(tǒng)計(jì)情況來看，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99,、0%以上,，穩(wěn)中有提高,，已超過年初預(yù)定目標(biāo)，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全,、有效,、合適的。但這并不能代表我司的質(zhì)量要求真正達(dá)到客戶要求,，因?yàn)槊吭挛宜径加锌蛻敉素浕蛲对V,，越是這種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢,、專檢,。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作，按照質(zhì)量要求自檢,、互檢,，認(rèn)真負(fù)責(zé)將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作，力爭把好每一道關(guān),。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,，多角度想問題，才能把工作做的更全面,，提高自身的責(zé)任意識,，時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場”。

再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品如外觀有瑕疵,，也將被市場淘汰,，我們始終堅(jiān)信“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破,。

計(jì)量器具檢定工作：我司已對所有檢測設(shè)備制定了詳細(xì)的《檢測設(shè)備周期檢定計(jì)劃表》,，對于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃拿給第三方校驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外校，所有外校工作均已完成,，并有合格證書可查,；部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了成本,。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大,。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,，提升質(zhì)量人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制,。我們主要采取了以下措施：

1,、利用日志對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用品質(zhì)月報(bào)表對當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析,，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,；對生產(chǎn)中的波動(dòng)及品質(zhì)異常及時(shí)進(jìn)行反饋，并統(tǒng)計(jì)相關(guān)報(bào)表,、完善質(zhì)量記錄,。對公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。

2,、在檢驗(yàn)檢測手段方面完善并制定了詳細(xì)的操作指導(dǎo)書,，從原材料的《來料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》、制程的《各產(chǎn)品制程檢驗(yàn)規(guī)范》直至成品的《各成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范》以及各種試驗(yàn)檢測的《試驗(yàn)測試操作指導(dǎo)書》,。

3,、對于客人投訴及退貨現(xiàn)象每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將不良現(xiàn)象認(rèn)真分析原因并采取相應(yīng)糾正預(yù)防措施或以8d報(bào)告形式回覆客戶,。

1,、對人員的'培訓(xùn)力度不夠，明年需加大培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素,，員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用,，因此質(zhì)量部需加大培訓(xùn)的力度。各車間也從管理,、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn),，同時(shí)也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會(huì)對員工和班組長進(jìn)行培訓(xùn)，如“產(chǎn)品質(zhì)量意識”培訓(xùn),、“品管部品質(zhì)控制”,、“抽樣檢驗(yàn)”、“不合格品管理”,、“7s”的相關(guān)培訓(xùn),。

2、對于供應(yīng)商評審我司做得還不夠完善,，只是對供應(yīng)商進(jìn)行了簡單的文件評審,，欠缺對供應(yīng)商現(xiàn)場考核,，我司現(xiàn)已新編制了關(guān)于“供應(yīng)商質(zhì)管理體系評核表”，后續(xù)要在此方面加強(qiáng)監(jiān)控,。

20xx年改進(jìn)計(jì)劃：回顧過去的一年,，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部：作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn),、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),。對公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作，通過對相關(guān)體系文件的擬制和修訂,，豐富并完善了現(xiàn)有體系,。

導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法，加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤,。但仍存在一些的不足,，需要20xx年予以改進(jìn)：

1、加強(qiáng)產(chǎn)品環(huán)保及環(huán)境方面的監(jiān)督,、完善環(huán)保及環(huán)境體系文件：對內(nèi)要制定詳細(xì)的產(chǎn)品環(huán)保檢測計(jì)劃,，并定期拿到第三方進(jìn)行檢測鑒定，對外要加強(qiáng)對供應(yīng)商環(huán)保及環(huán)境方面的監(jiān)督工作,，一定要簽署相關(guān)的環(huán)保協(xié)議,，iqc對于每批次來料產(chǎn)品都必須進(jìn)行環(huán)保檢測。

2,、工程資料控制不夠完善,，建議工程部將所有客戶工藝圖紙按受控和試制圖紙進(jìn)行分類并掃描成電子文檔，以方便各部進(jìn)行共享查找,，減少找尋時(shí)間,，提高工作效力。詳細(xì)操作過程為：

跟單接到訂單圖紙工程要求文控分發(fā)圖紙底稿返回工程工程掃描整理歸檔工程編號按客戶分類各部進(jìn)入工程部共享使用,。

3,、做好明年4月份的內(nèi)部審核和質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)外審體系維持狀況之稽核準(zhǔn)備工作。

4,、部門人員20xx年配制規(guī)劃：

（人員總共編制：10人,，現(xiàn)行人員編制：7人，預(yù)招人數(shù)：3人）,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇八

為了貫徹落實(shí)《全縣教育工作會(huì)議》精神,，提高全體教師駕馭新教材和課堂教學(xué)實(shí)效性的能力，扎實(shí)推進(jìn)“12字課堂教學(xué)模式”，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,，3月9日至4月16日對全體一線教師進(jìn)行了“聽,、說、評,、查,、測”校本教研視導(dǎo)活動(dòng)。視導(dǎo)組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)科組長、骨干教師組成,，對學(xué)校全體一線教師的教學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查評估,。

為了進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)課教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教師之間的交流活動(dòng),，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，我校于5月18日至25日在教務(wù)處的組織安排下進(jìn)行了實(shí)施“12字”課堂教學(xué)模式,，教學(xué)能手示范觀摩課聽課活動(dòng),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組教師觀摩聽課，通過組織此次活動(dòng),，為廣大教師進(jìn)行教學(xué)交流搭建了一個(gè)良好的平臺,，共同切磋，共同提高,。

根據(jù)教育局在全縣范圍內(nèi)舉行中小學(xué)教師教學(xué)技能大賽文件精神,，結(jié)合我校十二字課堂教學(xué)模式的實(shí)施和課堂教學(xué)能手的評選，5月27日舉行了才藝展示,，最終確定張永安,、郭秀霞、張?zhí)烊A,、楊萬壽四名教師,，參加教育局舉辦的教師技能大賽。

我校成功舉辦了縣教育局安排的如下教研活動(dòng)：

20xx年3月30日全縣青年教師培訓(xùn)觀摩課,，在我校舉行,，由我校教師：魯濤、吉文虎,、劉子寶,、馬紅梅擔(dān)任授課.20xx年4月1日全縣理化研討會(huì)在我校舉行，新華中學(xué)教師楊萬壽做化學(xué)教學(xué)研究報(bào)告,，靳喜萍上化學(xué)示范觀摩課,。我校理化生全體教師及其他無課教師，參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

6月10-11日,，全縣中小學(xué)課堂教學(xué)技能大賽,，初中語文課堂教學(xué)在我校舉行，教務(wù)辦組織我校一線教師聽課學(xué)習(xí),。

為了鼓勵(lì)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，6月1日，對各班評選的'三好學(xué)生,，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者,，學(xué)習(xí)成績進(jìn)步者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

嚴(yán)格過程管理,，依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃,，開足開齊開好規(guī)定課程，認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,，各學(xué)科組組織教師認(rèn)真

學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,，將常規(guī)滲透于平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中，重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課,、批改作業(yè)、認(rèn)真培優(yōu)轉(zhuǎn)差及課后輔導(dǎo)上,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,，隨機(jī)聽課，尤其是對青年教師,、問題教師的課要集中聽,、階段聽，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,。重點(diǎn)對薄弱學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行校本視導(dǎo),、督導(dǎo)，并認(rèn)真檢查教案,、作業(yè),、教學(xué)工作手冊、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,、心理健康知識學(xué)習(xí)筆記等,，將督導(dǎo)結(jié)果納入教師考核。通過校本視導(dǎo),，助力學(xué)科發(fā)展,。

切實(shí)加強(qiáng)了集體備課，以年級學(xué)科組為單位,，根據(jù)不同層次學(xué)生的實(shí)際,，分塊備課，集體評議，然后堅(jiān)持個(gè)人二次備課,，做到集體備課制度化,，個(gè)人備課個(gè)性化；各備課組內(nèi)進(jìn)行“同課異構(gòu)”形式的課堂教學(xué)活動(dòng),，由教務(wù)辦進(jìn)行督促,、評價(jià)。

加大了教學(xué)常規(guī)檢查的力度,，由校領(lǐng)導(dǎo),、教務(wù)辦、中心教研組組成的檢查小組,，進(jìn)行階段檢查,、重點(diǎn)檢查、日常檢查相結(jié)合的檢查機(jī)制,，第一周、第九周,、第十九周分組全面進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)檢查,，教務(wù)辦每周對一個(gè)備課組進(jìn)行督導(dǎo)檢查，學(xué)科組長,、備課組長每周一進(jìn)行檢查,、簽字。

定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),，對任課教師,、各班、每位學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤分析,，促進(jìn)薄弱學(xué)科,、薄弱班級成績的提高，完成質(zhì)量考核目標(biāo),。

強(qiáng)化年輕教師培養(yǎng),。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，引導(dǎo)年輕教師關(guān)心研究課堂教學(xué),，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，給年輕教師提供展示自身才華、鍛煉教學(xué)能力,、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì),，繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校名教師、骨干教師的作用,，讓有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師繼續(xù)做好“傳”“幫”“帶”工作,，幫助年輕教師不斷提高課堂教學(xué)水平。

重視非專業(yè)教師培養(yǎng)。指定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo),將非專業(yè)教師指導(dǎo)培訓(xùn)為專業(yè)教師,解決學(xué)科專業(yè)教師短缺,、個(gè)別教師課時(shí)過重,、難以提高教學(xué)質(zhì)量的問題。

加強(qiáng)校際之間的教學(xué)交流,。通過“走出去,、請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)與外校教學(xué)交流,，20xx年3月14——15日,，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳書記、徐主任帶隊(duì),，九年級一行30多人,，赴民勤五中參觀學(xué)習(xí)。20xx年4月15日,，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉嫈（副校長）,、徐大馳（教導(dǎo)主任）、劉忠年（政教主任）帶隊(duì),，七年級部分任科教師一行21人,，赴武威十中交流學(xué)習(xí)，八年級全體教師分兩組到蘭鐵四中聽課學(xué)習(xí),，第一組于20xx年4月20日,，由陳明琪（校長）帶隊(duì)，參加聽課學(xué)習(xí)的備課組有：八年級語文備課組,，物理備課組,、政史地生備課組。第二組于20xx年4月22日,，由徐大馳（教務(wù)辦主任）帶隊(duì),，參加聽課的備課組有：英語組和數(shù)學(xué)組。通過與外校進(jìn)行教學(xué)交流,，促使我校教師轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念,，開闊視野，提高理論素養(yǎng),，加快教師專業(yè)成長,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇九

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求，積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),，xxx工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將此次活動(dòng)開展有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、全員參與，層層落實(shí)

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),，9月15日,，在項(xiàng)目部二樓會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo),、計(jì)劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級錯(cuò)誤,、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī),，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高。

二,、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：xxx

副組長：xxx

組 員：xxx

三,、活動(dòng)實(shí)施情況

（1）、大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),，共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感,。

（2）,、完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項(xiàng)目部的.質(zhì)量資料一直無專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項(xiàng)目部借這次“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

（3）、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級抓一級,，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，

及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),；工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,，對整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。

四、活動(dòng)取得成效

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識,，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度,；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精,，建設(shè)出社會(huì),、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ),，也是機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善了,，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了,，人員的違章操作杜絕了，才能達(dá)到“人,、機(jī),、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn),，煤礦的安全工作才有保障,。因此，我礦按照瑞平公司的要求,，結(jié)合庇山礦實(shí)際情況，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,，分戰(zhàn)線,，分部門，分階段,，分步驟落實(shí)執(zhí)行,，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,、逐月考核,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，取得了階段性成果,。

成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，職能部門監(jiān)管,，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”,，形成了“全面夯實(shí)、局部治理,、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,。

根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況,，首先在思想上進(jìn)一步提高了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識,，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開,、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，制定措施,，加強(qiáng)考核,，每月機(jī)電戰(zhàn)線各隊(duì)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，月底考核兌現(xiàn),；二季度創(chuàng)建精品硐室5個(gè),，分別是:二采區(qū)絞車房、中央泵房,、主扇房,、副井絞車房、35kv變電站,。2條精品運(yùn)輸路線,，分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線路,。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從職工的行為規(guī)范,，準(zhǔn)軍事化管理,、崗位描述、手指口述,、制度建設(shè),、完善措施、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變,。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段,、分步驟,、分單位組織實(shí)施。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)當(dāng)月的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,，月底根據(jù)完成情況,，同當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。為實(shí)現(xiàn)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作,，從一個(gè)機(jī)房,、一個(gè)硐室、一臺設(shè)備,、一條路線抓起,，真抓實(shí)干，以點(diǎn)帶面,，不走形式,、不擺架子、切實(shí)有效的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境,、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設(shè)備的內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量,。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn),，按照“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格要求,、超前防范,、注重細(xì)節(jié)”的方針，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊,，從大型設(shè)備的檢測檢驗(yàn),、性能測試到各類油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性,、季節(jié)性檢查試驗(yàn),，從系統(tǒng)安全評價(jià)到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格,、間距,，道軌接頭間隙,、水平度到道岔鋪設(shè),、附件安裝，到電纜,、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn),、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，制作使用了設(shè)備檢修卡、防爆設(shè)備接火卡,、防爆檢查卡,，明確規(guī)定了檢查檢修周期；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測,、接電阻測試及遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)相關(guān)制度,。在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的基礎(chǔ)上,、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn),，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn),、檢修標(biāo)準(zhǔn),、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范,，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),，使機(jī)電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn),、干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時(shí)在機(jī)電戰(zhàn)線開展了本質(zhì)安全崗活動(dòng),，崗位無隱患,、操作無失誤、管理無缺陷,。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定,、制度的建立、職工素質(zhì)的提高,，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),，大型設(shè)備達(dá)到臺臺完好，設(shè)備三率達(dá)到了“95,、3,、0.12”，防爆合格率100％,，實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,，有力的保證了安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工教育,、杜絕違章,，二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理和規(guī)范現(xiàn)場操作，組織區(qū)隊(duì)員工開展了形式多樣的技術(shù)傳、幫,、帶活動(dòng),。如定期開展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng)，在各崗位實(shí)行競爭上崗活動(dòng),，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度,；這些活動(dòng)的實(shí)施，極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識的自覺性和積極性,。增加了他們的危機(jī)感,，緊迫感，提高了他們的競爭意識,。

對照標(biāo)準(zhǔn),，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備,、設(shè)施,、資料等基礎(chǔ)性工作的管理，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提,，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì),、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式,，針對管理和經(jīng)驗(yàn)的不足、我們還要舉一反三,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低,、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。20xx年以來我科把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷、及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患及杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。具體總結(jié)如下：

一、組織構(gòu)建,，監(jiān)督及保障科室醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量

科室成立了成立了質(zhì)量安全管理小組,，并制定了相應(yīng)的職責(zé)，定期組織科室全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)患者安全相關(guān)制度,，并進(jìn)行有針對性的考核,。質(zhì)量安全管理小組定期對科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià),，并制定改進(jìn)方案，科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作改進(jìn)有成效,。二,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識

在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,，科室采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力,。

1、組織衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度學(xué)習(xí),。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》,、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),，以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等相關(guān)的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度,、常規(guī)規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識,，增強(qiáng)了依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2、開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),。一是在科室組織常規(guī)規(guī)范培訓(xùn),、病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理培訓(xùn)、藥品使用培訓(xùn),、醫(yī)院感染知識培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)等活動(dòng),，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù),、醫(yī)療安全意識和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓(xùn)講座,。20xx年,，我科醫(yī)務(wù)人員積極參加省、市級組織的各種有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座多次，學(xué)習(xí)了醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)的新知識,、新技術(shù),、新理念、新觀點(diǎn),。通過以上舉措,，顯著提高了我科衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。

3,、組織理論考試和技術(shù)考核,。科室以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員規(guī)范常規(guī)診療,、急救技術(shù)為重點(diǎn),，按照由易到難、由淺入深的原則進(jìn)行培訓(xùn),，積極推廣新知識,、新技術(shù)。定期進(jìn)行醫(yī)療及護(hù)理技能考核,；切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能訓(xùn)練,，提高了醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,。

三、嚴(yán)格自查,，認(rèn)真整改,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，我科定期對臨床路徑,、單病種、抗生素的`使用等定期討論分析,、提出整改措施,，并切實(shí)落實(shí)整改方案，全面提高了醫(yī)療質(zhì)量,。20xx年全科全年無一例醫(yī)療不良事件及醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,。

1、醫(yī)院感染治理,。完善了科室感染管理制度,，加強(qiáng)了科室感染知識宣教和培訓(xùn)，()認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程及手衛(wèi)生,。以“治療室,、病房”為突破口，抓好科室感染的治理,，杜絕了醫(yī)療廢物亂扔亂放,。

2、醫(yī)療安全治理,。全年認(rèn)真開展了臨床醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全知識宣教,，組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào),。及時(shí)完善病歷書寫和各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)。堅(jiān)持會(huì)診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，切實(shí)加強(qiáng)了急危重病人的搶救和監(jiān)測，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免了醫(yī)患糾紛,。

3、醫(yī)療質(zhì)量治理,。加大了督導(dǎo)檢查力度,，定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,。進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，多次組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。嚴(yán)格要求住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書,、注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,，切實(shí)提高了病歷內(nèi)涵質(zhì)量。狠抓住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動(dòng),，提升了病案質(zhì)量。

4,、護(hù)理質(zhì)量治理,。我科為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”,，科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)常態(tài)化、人員配置科學(xué)化,、分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化,、技術(shù)服務(wù)規(guī)范化、護(hù)患溝通親情化,、護(hù)士排班彈性化,、保障措施制度化、醫(yī)療安全最大化,、服務(wù)效果最優(yōu)化,，確保工作質(zhì)量，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

制定了切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,，定期督導(dǎo)并落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)加以了整改,。進(jìn)一步規(guī)范了各種護(hù)理文書，加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，保證每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。工作中，護(hù)士長嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),，全年無一起因護(hù)理失誤而引起的醫(yī)療糾紛。

5,、藥品質(zhì)量治理,。毒、劇,、麻,、精神等類別的藥品有專人負(fù)責(zé)，雙人雙管,。定期檢查搶救藥品及藥房備藥,，杜絕了藥品缺失、過期,、失效,、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生,，保證了臨床用藥安全,。

下一步工作中,，科室將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合存在的問題和不足,，按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,，在接到省財(cái)政廳通知后,，我局即進(jìn)行了研究部署，確定由分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作的副局長牽頭負(fù)責(zé),，從監(jiān)督檢查科,、會(huì)計(jì)管理科,、企財(cái)科等相關(guān)科室抽調(diào)了六名業(yè)務(wù)骨干,，還聘請了縣人民銀行會(huì)計(jì)科科長、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的兩位注冊會(huì)計(jì)師組成兩個(gè)檢查組,。為了充分認(rèn)識到本次檢查的重要性,，全面提高每位參檢人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，6月13日,，集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律,，并就具體的檢查方法、步驟,、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),。

每位參檢人員都以高度的責(zé)任心，全身心的投入到本次檢查中去,，對被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行了全面的檢查,，對查出的問題，能以事實(shí)為依據(jù),，以法律為準(zhǔn)繩,，嚴(yán)格按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《國務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》,，以及財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的有關(guān)要求實(shí)施檢查和處理,。

1,、未按規(guī)定填制、取得合法的原始憑證,，違法使用白條子（收款憑證,、付款憑證）現(xiàn)象依然存在，個(gè)別單位貪圖省事,，應(yīng)該使用正式發(fā)票入帳的也用付款憑證等白條子入帳,，從而誘發(fā)了偷漏稅行為。

2,、票據(jù)報(bào)銷不規(guī)范,。有些單位的票據(jù)報(bào)銷沒有經(jīng)辦人、用途或者單位負(fù)責(zé)人簽字,，也有個(gè)別的付款憑證沒有領(lǐng)款人簽收,，取得的憑證無付款人名稱等。

4,、工會(huì)帳簿不規(guī)范,，沒有依法設(shè)帳，使用的票據(jù)隨意性強(qiáng),，管理工會(huì)會(huì)計(jì)帳簿的往往是不懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員。

5,、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善,。有的單位沒有內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度；有的單位只是臨時(shí)拼湊了幾條,，敷衍檢查,；有的單位是幾年以前規(guī)定的制度，許多內(nèi)容已嚴(yán)重滯后或過時(shí),，已根本無法與目前的形勢相適應(yīng),。對于本次檢查中被查處的單位，我們要求必須在規(guī)定的期限內(nèi),，按照通知書的要求,，認(rèn)真整改。同時(shí)我局還將進(jìn)行跟蹤檢查,，如再發(fā)現(xiàn)違法情況,，將根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，從嚴(yán)進(jìn)行處理,。

為了切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查力度,，進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)秩序，抵制和制止會(huì)計(jì)造假行為,，努力提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。按照市財(cái)政局的總體部署和要求,，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定和市財(cái)政局《關(guān)于開展xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查和會(huì)計(jì)事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的通知》（普財(cái)監(jiān)xx年第6號）的文件精神，從xx年7月中旬至8月30日,，我局積極組織開展了全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了認(rèn)真做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作,，在接到市財(cái)政局文件后,，我局立即進(jìn)行了研究部署，并成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作的副局長牽頭負(fù)責(zé),，從監(jiān)督檢查法制股,、會(huì)計(jì)股、農(nóng)業(yè)股,、行財(cái)股,、企業(yè)股、國庫股,、社保股,、國資股等相關(guān)股室抽調(diào)了10名業(yè)務(wù)骨干，共組成了三個(gè)檢查組,，對縣移民局,、婦幼保健站、威遠(yuǎn)供水有限責(zé)任公司三個(gè)單位實(shí)施了檢查,。為了充分認(rèn)識到本次檢查的重要性,，全面提高每位參檢人員的`思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，7月14日集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律,，并就具體的檢查方法、步驟,、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),。

每位參檢人員都以高度的責(zé)任心，全身心的投入到本次檢查中去,，對被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行了全面的檢查,，包括會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、合法,，會(huì)計(jì)信息披露是否充分,、完整，是否存在會(huì)計(jì)造假行為等,。在檢查過程中,，檢查人員嚴(yán)格按照財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的要求,，以《中華人民會(huì)計(jì)法》、《國務(wù)院違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,、《現(xiàn)金管理暫行條例》、《關(guān)于全省規(guī)范機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼實(shí)施工作有關(guān)問題的緊急通知》等法律法規(guī)為依據(jù),，嚴(yán)格監(jiān)督檢查程序,，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。一是按規(guī)定下發(fā)檢查通知書,。二是制定檢查實(shí)施方案,。檢查方案包括被檢查單位名稱，檢查組成員名單及分工,，檢查步驟,，檢查的主要內(nèi)容及檢查紀(jì)律和檢查中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。三是召開被檢查單位相關(guān)人員見面會(huì),。首先由被檢查單位負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員介紹單位的財(cái)務(wù)收支狀況,，其次是由檢查組長布置相關(guān)事宜。四是認(rèn)真填寫工作低稿,，搜集證據(jù)資料,，被檢查單位對每筆檢查事項(xiàng)簽字認(rèn)可。五是如實(shí)撰寫檢查報(bào)告,。根據(jù)檢查工作底稿等檢查資料,，由檢查組長在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)撰寫檢查報(bào)告和財(cái)政檢查征求意見函，并將函件送交被查單位,，被查單位收到后,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)將意見反饋回來，作為研究處理處罰的參考依據(jù),，確保處理處罰質(zhì)量,。

通過檢查發(fā)現(xiàn)我縣會(huì)計(jì)工作還存在很多問題和不足，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是取得原始憑證不合規(guī)定,，內(nèi)容不完整；有的支出憑證未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，有白條抵賬的現(xiàn)象,。二是記賬憑證的填寫不規(guī)范，個(gè)別單位使用會(huì)計(jì)科目有差錯(cuò)，造成資產(chǎn)不實(shí),，債務(wù)不清,。三是賬簿體系不健全、不完善,，固定資產(chǎn)明細(xì)賬,、卡片賬大多數(shù)未建立；個(gè)別單位未按會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,，主要是總賬不全,，明細(xì)不明，存在賬賬不符,，賬證不符,，賬表不符等現(xiàn)象，造成賬務(wù)管理混亂,。四是內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善,，存在出納員與倉管員混崗的現(xiàn)象。五是有的單位政府非稅收入不按規(guī)定繳存財(cái)政專戶,，坐收坐支,，不實(shí)行收支兩條線管理。六是會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí),、完整的反映單位財(cái)務(wù)收支情況,，單位負(fù)責(zé)人不在財(cái)務(wù)報(bào)告上簽字蓋章。

對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，我局要求必須在規(guī)定的期限內(nèi),，認(rèn)真整改，完善單位內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，并要求被檢查單位今后嚴(yán)格按照各種法律法規(guī)，依法執(zhí)政,。同時(shí),，財(cái)政部門將加強(qiáng)同有關(guān)部門的協(xié)助,，形成監(jiān)管合力,，綜合治理會(huì)計(jì)信息失真問題，為會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,。我們將堅(jiān)持并不斷完善跟綜訪回制度,，進(jìn)行跟蹤檢查，如再發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,，將根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),，從嚴(yán)進(jìn)行處理；對整改措施得力，效果明顯的予以肯定,，總結(jié)宣傳其改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的經(jīng)驗(yàn),，以有效鞏固會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查成果。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十三

一本勵(lì)志書上曾經(jīng)這樣說過,，一個(gè)人的成功與否,，不在于他的年齡大小，而在于他的意志力,，經(jīng)歷和心智,。回顧我的20xx,，如果真的要來一個(gè)總結(jié)的話,，自己真的是感同身受?？傆X內(nèi)心深處時(shí)時(shí)充盈著感動(dòng),。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事間的互助,，師生間的靈犀,，讓我感到了生活的意義，感到了生命的美好,，也給了我在單調(diào)機(jī)械的工作中堅(jiān)持下去的理由和信念,。我感動(dòng)著這一切，所以我也努力工作著,，回報(bào)著,。

轉(zhuǎn)眼間，教育質(zhì)量提升年即將過去了,，在這一年的工作有成功與失敗,、有歡笑與淚水。這一年是我人生中最亮麗的一年,，是幾年教學(xué)中收獲最多的一年,，雖然這一年的工作還有缺憾、還有不足,，但絕對是我成長最快的一年,，是我經(jīng)驗(yàn)積累最多的一年。現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

1,、備課：

這學(xué)期的備課在去年的基礎(chǔ)上去繁就簡,，簡化了知識上的抄寫，強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的設(shè)計(jì),、教學(xué)語言的組織,、教學(xué)環(huán)節(jié)的過渡;依據(jù)中考要求、學(xué)校招生考試試題難度要求，簡化了去年過繁,、過深的知識傳授,，盡量將教學(xué)難度降到合適的要求，并

充分注重基礎(chǔ)知識的掌握與記憶;根據(jù)學(xué)生實(shí)際,，簡化了過多,、過細(xì)的教學(xué)內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)化重點(diǎn)知識的講解,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)舉一反三,、由此及彼的學(xué)習(xí)方法，從而減輕了學(xué)生的記憶負(fù)擔(dān),。

2,、教學(xué)方法

今年，我積極參加縣,，市級優(yōu)質(zhì)課比賽,，另外在與教學(xué)不相沖突的情況下，盡量多聽課,，多聽有經(jīng)驗(yàn)教師的評課,，多總結(jié)別人的優(yōu)點(diǎn)，并根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際加以借用,。在教學(xué)中,，我還十分注意向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教，學(xué)習(xí)他們管理學(xué)生的方法,、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的語言,、學(xué)習(xí)教學(xué)過程的組織、學(xué)習(xí)各種課型的的授課方法,、學(xué)習(xí)課件制作的經(jīng)驗(yàn),，努力使自己的教學(xué)逐漸成熟。

3,、學(xué)生管理

通過一年的帶班,，自己最深刻的體會(huì)學(xué)生管理真是一門博大精深的藝術(shù)，怎樣使自己管理學(xué)生嚴(yán)而有度,、活而不亂,，怎樣使課堂教學(xué)輕松的氛圍中進(jìn)行，都是自己今后還應(yīng)努力的地方,。

1,、狠抓學(xué)生管理：通過這一年的工作實(shí)際和觀察，教學(xué)效果的好壞與教師對學(xué)生的管理,、與教師與學(xué)生之間的相處關(guān)系休戚相關(guān)。教師對學(xué)生管理嚴(yán)格、教師與學(xué)生形成良好的師生關(guān)系會(huì)直接影響教學(xué)氛圍,、教學(xué)成績,。在今后應(yīng)逐漸總結(jié)、不斷學(xué)習(xí),，努力處理好與學(xué)生的關(guān)系,，以更好的完成教學(xué)任務(wù)，

提高教學(xué)質(zhì)量,。

2,、完善常規(guī)教學(xué)：常規(guī)教學(xué)識教學(xué)工作的重點(diǎn)、核心,，在今后的教學(xué)中應(yīng)克服教學(xué)中的不規(guī)范行為,，使自己的教學(xué)更加完善。針對今年的教學(xué)實(shí)際,，在今后教學(xué)重要注意對學(xué)生的了解,，注意學(xué)生的實(shí)際，把握教學(xué)的難度和深度,，做到循序漸進(jìn),，由淺入深，不能急于求成,，應(yīng)避免求全求細(xì),。

3、變換教學(xué)模式：在今年的教學(xué)中,，我過分強(qiáng)調(diào)知識的傳授,，一廂情愿的認(rèn)為講的次數(shù)多了學(xué)生自然就懂了，忽視了學(xué)生的自學(xué)能力的培養(yǎng),，在今后的教學(xué)中,，應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)，充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,，并切實(shí)不斷變換教學(xué)方式：講解,、討論、探究,、記憶,、練習(xí)等方式的靈活運(yùn)用，避免教師的直接灌輸,。

4,、提高教學(xué)水平：作為一名教師，僅僅只滿足于平時(shí)的.課堂教學(xué)達(dá)到要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還要能走得出去,、拿得出手,，不僅要征服學(xué)生，還要能征服聽課的教師,、評委,。在今后的教學(xué)中，自己還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,、總結(jié)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力形成符合學(xué)科教學(xué)特色的教學(xué)方法,，使自己的教學(xué)水平早日登上一個(gè)新臺階,。 5、工作細(xì)節(jié)有待改善

反思一年的工作,，自己在一些細(xì)節(jié)工作上還存在著不足,，特別是學(xué)生對作業(yè)本的保管、潛能生作業(yè)的書寫缺乏指導(dǎo)和嚴(yán)

格要求,。在今后的工作中,，應(yīng)充分注重工作中的細(xì)節(jié)，盡量使自己的工作做得扎實(shí),。

總之,，在這學(xué)期的教學(xué)工作中收獲了很多，提高了很多,，同時(shí)也感受到了自己的不足,。在今后的工作中，應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論水平,、提高自己在學(xué)生管理方面的能力、注重細(xì)節(jié)工作,，一如既往的兢兢業(yè)業(yè),，勤奮鉆研，盡量使自己的各項(xiàng)工作做得更扎實(shí),、更完善,、更有效、更實(shí)在,。