當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇一

1、規(guī)模：

西商線項目線路長132.5km,，7座閥室,，管線敷設(shè)須翻越6座大山；穿越鐵路4處,，穿越高速,、國道等級公路41處，大中型河流42處,。

全線共分兩個標(biāo)段施工,。一標(biāo)段從西安未央?yún)^(qū)起點到藍(lán)田縣藍(lán)橋鎮(zhèn)西街，全長68.7km（其中ф610管線30km,、ф273管線38.7km）,。施工特點是征遷難度大，穿越高等級公路多,；二標(biāo)段從藍(lán)橋西街到商州區(qū)商州末站,，全長ф273管道63.8km。施工特點是：穿越河流及山區(qū)段施工線路長,，施工難度大,。

2、工程特點：

a,、管線設(shè)計壓力4.0mpa,，ф610管線材質(zhì)l360、ф273管線材質(zhì)l290,；焊接采用全下向焊

b,、采用定向鉆、頂管等非開挖技術(shù)較多．

c,、管道下溝后焊縫的測量定位由原來的單線圖紙改為數(shù)字化測量技術(shù),。

1,、項目控制的整體策劃：針對主要工序配合工程技術(shù)部門重點分別策劃如下事項：

a、管道運布：根據(jù)沿線臨時堆料場的分布,，確定各堆料點的堆管根數(shù),，然后讓業(yè)主按此數(shù)量向各堆料點供料，盡量減少二次倒運,。

b,、在管溝開挖及管道溝上預(yù)制時須提前探明地下光（電）纜、水管等的分布情況：①挖溝處理,。②管道預(yù)制處理,。

c、專人及時掌握每天的探傷結(jié)果：既能及時掌握合格率情況,；又能及時安排防腐補口,。

2、在施工進(jìn)度的策劃：

先施工穿河,、穿路,、山體等節(jié)點性工程，后施工一般線路工程,；先施工復(fù)耕地,，后施工非復(fù)耕地的一般地段。

3,、在施工方法的策劃：

山坡段先挖溝,，單根管下溝后溝下焊；平原段溝上焊接,，整體下溝,。

特點1：

參戰(zhàn)單位焊工均不適應(yīng)設(shè)計的焊接工藝，無法保證焊接合格率,。

結(jié)合兩個分公司全體參戰(zhàn)焊工的擅長焊法,，與設(shè)計、業(yè)主,、監(jiān)理達(dá)成一致意見：將全線的焊接工藝改為：e6010打底,，j427填充、蓋面,。通過項目的實施,，探傷合格率達(dá)到99.1%，創(chuàng)我公司長輸管道施工焊接最好成績,，得到省質(zhì)監(jiān)站,、業(yè)主、監(jiān)理的肯定,。

特點2：

按照設(shè)計二標(biāo)段穿越312國道工9處,，其中6處為石方段,，在純石方地段頂管，難度較大,，質(zhì)量不易保證且容易發(fā)生安全事故,。

和技術(shù)部門溝通，通過征遷部門和公路部門協(xié)商,，通過調(diào)整此6處公路穿越的位置,。與業(yè)主、設(shè)計達(dá)成一致意見：即利用道路下的排水涵洞穿越管道,減少施工難度,，降低發(fā)生質(zhì)量和安全事故發(fā)生的可能性,。

特點3：38條河道穿越，由原設(shè)計埋深2.3m改為5.2m,，致使主河床的開挖,、抽降水的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)加大，危險程度大大增加,。

實施分層開挖成型管溝，增加圍堰,、倒流措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，做到現(xiàn)場旁站檢查,，并做好預(yù)案和演練,。

組織全體質(zhì)安員參與合同的學(xué)習(xí)和理解，保證項目的'順利實施,，使每一參戰(zhàn)質(zhì)安員都明白：

1,、工期4月x日開工，8月x日清管試壓,，9月x日清管試壓結(jié)束,，10月x日具備通氣點火條件。

2,、質(zhì)量：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級,，焊縫一次合格率達(dá)到95%以上。

3,、安全：無安全事故發(fā)生,。

4、施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),，線路是gb50369,河流是gb50424

在材料供應(yīng)過程中,，做到到場一批材料，檢查記錄一批材料,，并每月抽檢一次材料,。

西商線項目在開工前按照相關(guān)規(guī)定已向省技術(shù)監(jiān)督局辦理了壓力管道安裝的登記,、申報、備案手續(xù),，施工過程的焊接,、清管、試壓等工序中都有嚴(yán)格接受相應(yīng)檢查及簽字確認(rèn),。在竣工后,，通氣點火前，有專人負(fù)責(zé)索取壓力管道運行前的相關(guān)批復(fù)資料,。

在資料管理方面,，根據(jù)省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線的經(jīng)驗，并結(jié)合西商線工程的內(nèi)容,，在開工前和總監(jiān),、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標(biāo)準(zhǔn)，目錄,。這既給技術(shù)員在資料的填寫上指明了方向,，又能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

在資料填寫的規(guī)范,、同步方面,，每月檢查兩次，受到業(yè)主,、監(jiān)理,、省質(zhì)監(jiān)站、技術(shù)監(jiān)督局的肯定和贊揚,。

在工程開工初期針對項目部及參戰(zhàn)單位新分學(xué)生多,，缺乏長輸管道施工的經(jīng)驗和適應(yīng)省天然氣公司管理模式的現(xiàn)狀，質(zhì)安部配合項目部每周1次對全體技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過項目實施過程的培訓(xùn),、鍛煉過程，使他們從理論到實踐都有了很大進(jìn)步,，在后期的施工中基本都能達(dá)到獨擋一面,。

對新進(jìn)場人員建檔并安全教育，每位新進(jìn)場人員安全教育不少于4小時,，經(jīng)考試合格后方允許其上崗,。

按照項目部項目管理實施辦法，每月組織質(zhì)量安全大檢查一次,，每周全線巡查一次,，堅持每天巡線和重點部位旁站監(jiān)督檢查，對每一次檢查都有詳細(xì)的記錄。每月檢查一次專職質(zhì)安員檢查記錄一次,。 十一,、存在的不足和需要努力的方向：

1、努力學(xué)習(xí),，盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術(shù)及檢驗,、控制工藝及措施,，結(jié)合我公司施工的實際情況,，提出改革性的建議，供施工檢驗,、控制及監(jiān)督過程參考執(zhí)行,。

2,、不斷地從項目施工的實踐中，發(fā)現(xiàn)問題,，尋求突破,，實現(xiàn)項目技術(shù)、管理和質(zhì)量,、安全的創(chuàng)新,。

西商天然氣項目部

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20xx年x月x日

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇二

改革開放三十年梁河縣 畜產(chǎn)品質(zhì)安全工作取得可喜成績

改革開放三十年，梁河縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在歷屆黨委,、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下,，我局認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《畜牧法》,、《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《獸藥管理條例》和《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定,，以開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動為契機(jī)，著力推進(jìn)執(zhí)法體系建設(shè),，加強(qiáng)重點區(qū)域,、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，加大宣傳,，有重點、全方位,、多角度狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，有力維護(hù)了廣大群眾畜產(chǎn)品公共安全，確保了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展,，多年沒有發(fā)生一起因畜產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的安全事故?，F(xiàn)將我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下。

據(jù)統(tǒng)計，2005年至今共檢疫畜禽37.6724萬頭,、只,，其中牛羊1.1378萬頭，豬13.5255萬頭,，禽23.0091萬只,。牛皮0.1136萬噸。檢出病害畜禽0.1770萬頭,、只,，全部進(jìn)行無害化處理?？h城市場上市動物及動物產(chǎn)品檢疫率,、檢疫合格證持證率、病害肉無害化處理率達(dá)到“三個100%”,；檢查飼料經(jīng)營戶756戶次,、查獲假劣飼料3480公斤，檢查獸

藥經(jīng)營戶676戶次,，查獲假劣獸藥116公斤,，共檢查養(yǎng)殖戶2645戶次，檢查屠宰場126場次,，累計出動執(zhí)法車輛858車次,，出動動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員2488人次，查獲銷售未經(jīng)檢疫豬肉案24起,，嚴(yán)厲打擊了違反畜產(chǎn)品安全的不法行為,，有效地保障了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展,，到目前為止沒有發(fā)生一起畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,，2006年至2009年度連續(xù)四年榮獲梁河縣人民政府食品安全工作優(yōu)秀單位。

多年來,，我局始終把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為“民生之本”,、“安國之策”來抓，切實增強(qiáng)做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感,，明確職責(zé),，落實責(zé)任，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作到位,，實現(xiàn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的制度化和規(guī)范化,，形成了“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，地方政府負(fù)責(zé),，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),，各方聯(lián)合行動”的良好工作格局。

1、建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。為確保我縣畜

產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實處,，我局成立了以分管副局長任組長，動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長,、動物疫病預(yù)防控制中心主任為副組長,，辦公室主任、獸醫(yī)股股長,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長為成員的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了畜產(chǎn)品質(zhì)量安

全整治實施方案。進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，每年局務(wù)會議研究畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不少于4次,。

2、建立和完善責(zé)任制和責(zé)任追究制,，實行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理,。每年年初縣畜牧獸醫(yī)局與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《梁河縣人民政府食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，縣局再與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站簽訂《梁河縣畜牧獸醫(yī)局畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》,。并明確我縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作由動物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé),，進(jìn)一步明確各級各部門的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全職責(zé)和任務(wù)，形成一級抓一級,、層層抓落實的良好局面,。

3、制度建設(shè),。認(rèn)真執(zhí)行縣食品安全委員會各項工作制度,、建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項制度。如畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度,、責(zé)任追究制度,、無害化處理制度、月月上報制度等,。

我局把相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作始終貫穿于畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開展的`全過程，每月兩次組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī)及上級政府文件精神,。每年利用新聞媒體,、科技三下鄉(xiāng)、食品安全宣傳周等形式宣傳有關(guān)畜產(chǎn)品安全的法律法規(guī),，鑒別假冒偽劣產(chǎn)品,，組織執(zhí)法人員深入市場，設(shè)立咨詢臺,，發(fā)放,、張貼宣傳資料50000多份，接

受咨詢?nèi)罕?5000多人次。通過廣泛宣傳,，擴(kuò)大了社會影響,，營造了全社會共同參與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的濃厚氛圍，形成了畜產(chǎn)品安全即公共衛(wèi)生安全的良好意識,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管,，及時查處畜產(chǎn)品安全事故,。我局動物衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員做到嚴(yán)格執(zhí)行24小時駐場值班制度，規(guī)范開展入場檢疫和同步檢疫關(guān),。堅決杜絕病害動物和動物產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié),。對病死畜禽嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)一處理”即不準(zhǔn)宰殺、不準(zhǔn)食用,、不準(zhǔn)出售,、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運、必須無害化處理的要求,。檢疫人員堅持每天對上市的畜產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格督查,，查驗畜產(chǎn)品是否蓋有驗訖印章、是否持有畜產(chǎn)品檢疫合格證,，2005年來,，共查處未經(jīng)檢疫的畜產(chǎn)品58頭，補檢44頭,，無害化處理4頭,。

2、重大節(jié)日,、重大活動期間與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動。我局針對重大節(jié)日,、重大活動期間動物及畜產(chǎn)品流動性大,、供應(yīng)豐富、渠道多,、流通迅速,、容易假冒，不法商販逃避檢疫私屠濫宰行為嚴(yán)重等特點,，為確保全縣廣大群眾在節(jié)日期間吃上放心肉,，我局加強(qiáng)了同工商、食藥監(jiān)局,、衛(wèi)生,、質(zhì)監(jiān),、公安等部門的配合，對全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行全面檢查,，近年來,，共檢查畜產(chǎn)品交易市場125場次，查獲病害肉5頭（510公斤）,，并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行銷毀深埋處理,。

3、加強(qiáng)獸藥,、飼料及飼料添加劑市場監(jiān)管

近年來,，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》及相關(guān)法律法規(guī),，整頓和規(guī)范獸藥,、飼料及飼料添加劑的經(jīng)營、使用行為,，凈化獸藥,、飼料市場。一是加大查處整治力度,，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣獸藥,、飼料的行為。二是嚴(yán)防,、嚴(yán)查在飼料中使用“瘦肉精”,、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違禁藥品行為。

健全機(jī)構(gòu),，嚴(yán)格管理,，建設(shè)一流獸醫(yī)執(zhí)法隊伍 截止2009年年底，全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)在崗在編人員72人,，其中專業(yè)技術(shù)人員52人（占在編人數(shù)的 72 %）,，高級畜牧師2人，高級獸醫(yī)師1人,、畜牧獸醫(yī)師36人,，全縣有62個行政村、4個社區(qū),，62個行政村都配備了獸醫(yī)防疫員,，目前我縣獸醫(yī)管理體制改革已完成，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人,、財、物“三權(quán)”上劃歸縣局管理,，在動物疫病防控工作上,，基本上實現(xiàn)了村村有人辦事,、有錢辦事、有能力辦事,。狠抓隊伍建設(shè)和管理,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)和工作質(zhì)量,?？h畜牧獸醫(yī)局每年至少2次對鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員進(jìn)行重大動物疫病防控技術(shù)及動物檢疫培訓(xùn)，切實提高基層獸醫(yī)人員隊伍素質(zhì),。

民以食為天,，食以安為先。雖然近幾年我縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品安全責(zé)任事件,，得到了上級的肯定,，取得了一定成績，達(dá)到了預(yù)期效果,，商販的經(jīng)營行為進(jìn)一步得到規(guī)范,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、你們好,！

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo),、專家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎,！

產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分，產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康,，同時也是影響到一個醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)能否得以生存,、發(fā)展的重要因素。因此,，如何搞好產(chǎn)科建設(shè),，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,，更有效地保護(hù)母親和嬰兒的健康,，是醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的一項重要工作。

為加強(qiáng)我院產(chǎn)科建設(shè),，按照《陜西省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評審方案》,，加強(qiáng)組織建設(shè)，制定有關(guān)制度,，完善有關(guān)操作規(guī)程,，強(qiáng)化質(zhì)量管理，配備必備設(shè)施,，充實醫(yī)療技術(shù)力量,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我科認(rèn)真自查,，現(xiàn)具體匯報如下：

我院是一所非營利性二甲綜合醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院,，占地面積2.4萬m,，建筑面積3.5萬m，現(xiàn)有固定資產(chǎn)近1.5億元,，擁有ct,、cr、彩超,、全自動生化分析儀,、dr、數(shù)字胃腸機(jī),、乳腺鉬靶機(jī),、遙控透視機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。全院職工748人,，其22

中在編正式職工492人,，臨聘人員121人，離退休職工135人,。專業(yè)技術(shù)人員中,，高級職稱23人，中級130人,。從學(xué)歷層次來看,，本科以上學(xué)歷172人，約占35%,。目前,，醫(yī)院開設(shè)1513個臨床病區(qū)、7個醫(yī)技科室,、5個行后職能部門,。醫(yī)院編制床位400張，開放床位492張,，病床使用率95%以上,。

創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，我院始終把科學(xué),、系統(tǒng),、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理，產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,，并成為一個綜合性科室,，內(nèi)設(shè)產(chǎn)科,，危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室、搶救室,，為整個南鄭縣的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預(yù)防、保健,、醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn),，改造后的產(chǎn)科，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑規(guī)模,，人員編制,、科室設(shè)置、儀器設(shè)備各方面均基本符合南鄭縣產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并擬定了一系列的規(guī)章制度,，規(guī)范了醫(yī)院保健機(jī)構(gòu)的愛嬰服務(wù)，成功地保護(hù)和支持了母乳喂養(yǎng),。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上,。

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)

我院為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,，由業(yè)務(wù)副院長陳彥文擔(dān)任組長,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的.領(lǐng)導(dǎo)體系,，對加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理,，搞好南鄭縣婦女的醫(yī)療保健工作，提供了可靠的組織保證,，我院自開展新生兒兩病篩查工作,，至今已篩查數(shù)千例，

篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,，已得到及時的復(fù)診治療,。創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作，一是堅持把“三個十條”母乳喂養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻,；二是針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識培訓(xùn),，考試合格后方可上崗；三是堅持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的宣傳,，首次產(chǎn)前檢查時發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊,，對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時及時補發(fā)同時進(jìn)行相關(guān)知識的宣教。

（二）科室設(shè)置

嚴(yán)格按照《醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標(biāo)準(zhǔn),，開設(shè)產(chǎn)科門診,、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室,、搶救室,，科室設(shè)置及設(shè)備均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。設(shè)產(chǎn)科病床20張，分娩床 4張,，隔離產(chǎn)房1間,，待產(chǎn)床 6張，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境,。

（三）人員編制

醫(yī)院婦產(chǎn)科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員35人,，其中副主任醫(yī)師 3人，主治醫(yī)師4人,，醫(yī)師4人,，副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師4 人,， 護(hù)士14 人,，助產(chǎn)士7 人，基本滿足產(chǎn)科日常工作,。副主任醫(yī)師定期巡視,，參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理,。

（四）產(chǎn)科門診

設(shè)普通門診,、高危門診、宣教室,。由高年資主治醫(yī)師專上門診,，配副主任護(hù)師上門診，認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作,，及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊,，建立高危登記制度，做好高

危孕婦的接診,、復(fù)診并提出指導(dǎo)性意見,，門診還開展宣教工作，內(nèi)容廣泛,、形式多樣,。

（五）病房

產(chǎn)科病房環(huán)境整潔、安靜,、舒適,、安全、工作有序,，嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū),，設(shè)有搶救室，按規(guī)定配備搶救設(shè)備，完好無損,。

（六）產(chǎn)房

由主管護(hù)師負(fù)責(zé),。由外向內(nèi)設(shè)非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū),，產(chǎn)房內(nèi)設(shè)備完好率100%,，所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專以上學(xué)歷，取得助產(chǎn)士以上職稱,，考試考核合格,，取得《母嬰保健技術(shù)合格證書》，另產(chǎn)房基本設(shè)備均齊全,。

（七）質(zhì)量管理

門診及病房認(rèn)真執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制,、會診制度及急危重病例討論,、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度,，及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄,，收卡率100%。常規(guī)應(yīng)用產(chǎn)程圖,，阿氏評分,，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征，科室有產(chǎn)科出血,、dic,、中重度妊高征、羊水栓塞,、新生兒窒息等診療常規(guī),。

（八）質(zhì)量指標(biāo)

1、危重孕產(chǎn)婦搶救成功率≥85%,；

2,、院內(nèi)子癇發(fā)生率＜0.2%；

3,、滯產(chǎn)發(fā)生率＜0.5%,；

4、產(chǎn)后出血發(fā)生率＜2%,；

5,、子宮破裂發(fā)生率為零；

6,、會陰側(cè)切率＜20%,；

7、ⅲ度會陰撕裂發(fā)生率為零；

8,、新生兒重度窒息發(fā)生率＜3%,；

9、院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率≥85%,；

10,、剖宮產(chǎn)率＜15%；

11,、無指征剖宮產(chǎn)率為零,；

12、住院產(chǎn)婦死亡率＜0.02%,；

13,、住院孕產(chǎn)婦可避免死亡率為零；

14,、新生兒死亡率＜0.5%,；

15、圍產(chǎn)兒死亡率＜1.5%,；15,、

16、圍產(chǎn)兒死亡報告率,、出生缺陷報告率100%,；

17、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%,；

18,、院內(nèi)感染率＜10%；

19,、無菌手術(shù)切口感染率＜0.5%,；

20、醫(yī)療事故發(fā)生率為零,。

（九）健康教育

門診及住院病區(qū)有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄,。

（十）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)務(wù)建設(shè)，貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,，堅決抵制不正之風(fēng),，無醫(yī)療事故的發(fā)生。

（十一）建立健全院內(nèi)感染控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇四

今年八月份質(zhì)量部成立,，我開始接觸新的工作,，沒有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺,，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識,，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培,，同事對我的支持和協(xié)助,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有大家的努力,，使公司的發(fā)展更上一個臺階。八月份以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，質(zhì)量部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將這幾個月的`工作情況向您做一個報告,，請批評指證，謝謝!

一,、部門管理上系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程： 今年質(zhì)量部人員狀況是:質(zhì)量部人員緊張，從賬面上看有5人,，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部,，同時身兼研發(fā),、原料檢驗。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗,、生產(chǎn)巡查檢驗,、生產(chǎn)調(diào)試檢驗、成品出廠檢驗,、供應(yīng)商異常處理,、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍,，工作量很大,。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。對此采取了以下措施：

1.原材料進(jìn)料檢驗記錄單、裝置老化記錄單進(jìn)行版本升級,。裝置老化記錄單增加上下架日期,、老化頻率項，對當(dāng)天的原料檢驗,、產(chǎn)品老化進(jìn)行記錄;增加調(diào)試?yán)匣骷鼡Q記錄表,，統(tǒng)計每批次老化易損

器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯單，記錄生產(chǎn)過程中的錯誤;增加巡查檢驗記錄單，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書的審閱,，不合理的生產(chǎn)操作,，生產(chǎn)抽樣。每半個月對原料檢驗,、產(chǎn)品老化,、元器件更換、差錯記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計劃,。各責(zé)任人按計劃實行,，我主要做督促跟進(jìn)，保證任務(wù)的改善與完成,。

2.針對原來的進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)太過籠統(tǒng),，檢驗員認(rèn)識比較含糊，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確,。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。修改原材料進(jìn)料檢驗文件,，為現(xiàn)場檢驗員提供判定標(biāo)準(zhǔn),。

3.建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、調(diào)試檢驗遺漏率，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核,，確保質(zhì)量控制,。

二、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1>. 修訂了“原材料進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

2>. 嚴(yán)格進(jìn)料檢驗，從8月份到12月份統(tǒng)計來料檢驗615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。

3>.由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證,，只能在生產(chǎn)過程,、巡查檢驗、調(diào)試檢驗以及出廠檢驗進(jìn)行質(zhì)量檢驗,。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗,，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

4>.從8月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通,。特別是逆變器,、充電器,、機(jī)箱、繼電器等幾家供應(yīng)商,，在8,、9、12月份頻出現(xiàn)異常問題,，多次與供應(yīng)商溝通,，要求其改善。會知采購部,，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴(yán)格的客戶時,，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。 5>.針對供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,，建議采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理,。 2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制：

1>. 增加了巡查檢驗，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,，統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗人員調(diào)整，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。

2>. 加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,，生產(chǎn)各個工段進(jìn)行不定時巡查抽檢，審閱作業(yè)指導(dǎo)書,，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個月統(tǒng)計質(zhì)量狀況,，并分析制定下本月工作計劃,。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對生產(chǎn)和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。

3>.從8月份到12月份共巡查檢驗186次,，異常13次，異常率為6.99% ,。

三,、質(zhì)量部工作存在的問題：

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試,，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗,，沒有精力協(xié)助原料檢驗。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗,，同時身兼技術(shù)一職,，十月份整個月未能進(jìn)行巡查檢驗,。因人員緊張，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,，培訓(xùn)方面未能得到及時實施,。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機(jī)制，供應(yīng)商來料還存在異常,。最主要原因是供應(yīng)商過于單一,，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家，無法有效的對供應(yīng)商管控,。 3.成產(chǎn),、成品檢驗存在的問題：

a. 成產(chǎn)巡查檢驗：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進(jìn)行抽樣巡查檢驗，該巡查員同時負(fù)責(zé)技術(shù),，工作時間上有所沖突,，導(dǎo)致十月份整個月無法進(jìn)行巡查檢驗。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善,，不良品流入到調(diào)試檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。

b. 成品檢驗：質(zhì)量部成品檢驗有兩位,，分在兩個車間,，成品檢驗只能在成品打包過程中做檢驗，對產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求,、客戶要求等，還不夠了解,，缺少針對性的培訓(xùn),。

4.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時，資料不完整,，要求不明確等情況多有發(fā)生,。造成質(zhì)量部工作不流暢，每檢驗到有疑點的地方得返回相關(guān)原部門再次核對確認(rèn),，造成檢驗時間浪費且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲,。 4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的,。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料質(zhì)量管控,，同時要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù)，整理相關(guān)表格文件,，同時希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到質(zhì)量部及時處理,。

一個公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效,。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的,，后一工序就是前一工序的客戶,，給予合格的產(chǎn)品。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前,，才能做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出,。

2.增加供應(yīng)商評審程序，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量,、采購,、技術(shù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可，如有一個部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇五

安全,、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全,、質(zhì)量,，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念,。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量,、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，于20xx年6月開展了以“抓安全防范,，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動,。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

第一部分：質(zhì)量管理方面

1,、加強(qiáng)引導(dǎo)，精心組織

為了更好地開展質(zhì)量月活動,，各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量,、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等,。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)：

①現(xiàn)場工具,、材料、設(shè)備的管理,；

②隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒,、配管、投影機(jī)吊架,、音箱吊架,；

③頂面、墻面,、地面插座的施工規(guī)范,；

④線纜標(biāo)識、線纜連接,、接插件焊接,、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求；

⑤工地現(xiàn)場用電安全,、施工安全的注意事項,；

通過普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感,。

3、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,，為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收,；施工過程中,，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格落實工序報驗制度,；工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報驗一次合格,。

通過現(xiàn)場質(zhì)量分析，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：

1,、配管配線

①橋架安裝上下,、左右不在同一直線上,，不做跨接底線、支架間距過大,、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小,。

②橋架與kbg管連接時，橋架不開孔,；kbg管之間對接時鎖接不加固,，在吊頂內(nèi)敷設(shè)kgb管時不用吊筋固定；

③墻面86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范（高出地面30cm）,；地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠,，多點位時不在同一直線上；

④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時,，吊架安裝不牢固,，造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃；

⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,，或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)；

⑥穿線時使用蠻力拉線,，導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,，影響該點位的功能實現(xiàn)；

⑦布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽,，不及時穿線到位,，造成裝修封板之后線纜丟失；

⑧不嚴(yán)格按圖施工,，擅自改變穿線路徑,，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對接在一起,；

2,、設(shè)備安裝

①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,，壓線不牢固,；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜,；

②銅地插安裝不正,、不緊貼地面；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮,；

③機(jī)柜配線不整齊,，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,，拐角作90度處理,；

④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理,；明敷過線盒不蓋白板；

3,、系統(tǒng)調(diào)試

①接插件焊接水平太差,，造成線路調(diào)試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,，vga頭,、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾,、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等,；

②線纜標(biāo)簽張冠李戴,，造成信號不能夠正確的輸出；

4,、資料整理

①材料報驗,、工序報驗等資料不及時上報整理；

②工程聯(lián)系單,、變更簽證不及時辦理,；

③過程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù),；

通過對問題的調(diào)查,、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升,。

第二部分：安全防范方面

為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,，現(xiàn)場項目部制定了工作措施,，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任,，明確了任務(wù),。

1、首先召開了動員會,，組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律：

①進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶,。

②各種施工機(jī)具不得帶病運轉(zhuǎn),，必須及時保養(yǎng)與維修。

③電力機(jī)械與電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。

④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料,。

⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，禁止違章作業(yè)。

⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施,。

⑦不得穿高跟鞋,，帶釘易滑鞋，拖鞋進(jìn)行作業(yè),。

⑧臨邊作業(yè)夜間施工時,，不得慌亂、麻痹,，需提高安全防范意識,。

⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑,。

⑩工作時禁止追,、跑、打,、鬧,、亂開玩笑，禁止酒后作業(yè),。

通過安全教育,，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì),。

2,、其次，對于現(xiàn)場的施工作業(yè),，也作了具體的安全規(guī)定：

①臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,，接頭處必須雙包扎；嚴(yán)禁使用音箱線,、電話線,、塑料線、護(hù)套線作臨時用電導(dǎo)線,；嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,，必須有插頭；

②所有施工機(jī)械外殼,、插頭,、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好,；

③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,，任何人不準(zhǔn)私拉亂接,；

④施工現(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域,、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫

⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,，穿工作服，掛工牌,；

⑥垃圾每日完工后及時清理。

通過安展安全月活動,，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改,，同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進(jìn)行總結(jié),，找出自己在管理上存在的.不足,，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn),。

質(zhì)量,、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理,、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益,。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù),。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,，質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標(biāo)和臨時交辦的工作，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)對照目標(biāo)責(zé)任狀將工作開展情況匯報如下：

協(xié)助區(qū)政府召開xx區(qū)創(chuàng)建省質(zhì)量興區(qū)活動總結(jié)表彰大會,，這次會議既是對以往三年開展質(zhì)量興區(qū)活動的總結(jié)會議，又是對今后繼續(xù)開展質(zhì)量興區(qū)活動的動員會議,。

1,、經(jīng)常與今年重點培育對象進(jìn)行溝通，主動服務(wù)中國名牌產(chǎn)品培育對象民康油脂和萬邦香料2家企業(yè),，幫扶指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,。（市目標(biāo)推薦上報1個）

2、將江蘇名牌申報文件及時發(fā)給7家培育對象,，分別是白玫化工,、大北農(nóng)飼料,、趙集國華粉絲、丁集黃瓜,、劉老莊草雞蛋,、康維化工、上海太平洋,，并且逐一上門服務(wù),，幫助企業(yè)解決申報過程中出現(xiàn)的問題，確保及時完成申報工作,。（市,、區(qū)目標(biāo)推薦上報3個）

3、推薦申報了淮安名牌產(chǎn)品8家,，分別是：淮安市港凌包裝有限公司,、淮安市xx大北農(nóng)飼料有限公司、淮安市力達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司,、淮安市xx真空鍍膜有限公司,、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,、淮安市巧香源食品有限公司,、淮安市康寶食品廠。（市,、區(qū)目標(biāo)推薦上報8個）

1,、將江蘇省質(zhì)量獎申報文件發(fā)給萬邦香料、輝煌太陽能2家培育對象,，并且主動服務(wù)指導(dǎo),，幫助企業(yè)解決申報過程中出現(xiàn)的問題。

2,、推薦申報了淮安市質(zhì)量獎2家,，分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院。

3,、在品牌創(chuàng)建工作會議上,，向全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，對gb/t19580－20xx《卓越績效評價準(zhǔn)則》進(jìn)行了宣貫,。

4,、對全區(qū)24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、11家3c認(rèn)證企業(yè)等重點監(jiān)管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案,，建檔率達(dá)100％,。

5、對市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查不合格情況進(jìn)行了后處理,，將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格報告移交稽查隊處理,，同時,，按市局期限要求填寫上報了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格整改表，督促企業(yè)按期完成整改工作,。

6,、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)前期報名準(zhǔn)備工作。

7,、為從源頭抓質(zhì)量,，規(guī)范區(qū)內(nèi)重點企業(yè)質(zhì)量檢驗工作，組織了對全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項檢查,，目前,，已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來看,，部分企業(yè)存在檢驗未留記錄,、檢驗設(shè)備到期未檢的現(xiàn)象,，已督促其整改,。

1、組織召開全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認(rèn)證獲證企業(yè)工作會議,，主要對相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了宣貫,，包括國務(wù)院第440號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、國家質(zhì)檢總局第80號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例實施辦法》以及市局相關(guān)文件,。

2,、按照市局文件精神，結(jié)合工作實際,，開展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作,。

3、配合市局對我區(qū)2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開展走訪調(diào)研工作,。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷申請工作,。

4、按市局要求做好3c認(rèn)證企業(yè)日常巡查工作,，目前,，已完成4家企業(yè)日常巡查工作。

結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)實行獎勵,，通過召開會議,、深入企業(yè)等形式，積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容,，鼓勵,、引導(dǎo)企業(yè)開展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提高質(zhì)量管理水平,。目前,，有縱橫生物科技,、亞歐中央空調(diào)、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，民康油脂,、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,。（區(qū)目標(biāo)8個）

按照市局要求,，對我區(qū)4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場巡查工作。

組織全區(qū)重點企業(yè)召開淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)申報工作會議,，動員其積極申報,，并經(jīng)常與其聯(lián)系，了解申報工作中出現(xiàn)的'問題,，指導(dǎo)幫扶,，督促企業(yè)盡早完成申報工作，目前,，此項工作正在進(jìn)行當(dāng)中,。（市目標(biāo)推薦5個，完成4個）,。

1,、做好“3·15”活動工作總結(jié)上報，配合市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費檢測工作,。

2,、草擬質(zhì)量和安全年活動實施方案，按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統(tǒng)計月報表統(tǒng)計上報工作,。組織本局和7個企業(yè)共119人參加了全國質(zhì)量知識競賽答題活動,。并按上級要求推薦了本局2人、萬邦香料3人參加全國質(zhì)量知識競賽活動,。

3,、組織全區(qū)建筑外窗,、人造板、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實施細(xì)則宣貫會。

4,、協(xié)助咨詢

老師做好本局iso9001貫標(biāo)工作,，做好質(zhì)量手冊和程序文件的修改工作,。

積極向市局,、地方以上媒體報送信息，按序時進(jìn)度完成信息上報工作,，截止目前,，已上報9篇信息。錄用信息已完成全年目標(biāo),，共被錄用9篇,，其中被省局錄用1篇,，被淮安日報錄用1篇，被市局錄用6篇,，被新xx錄用1篇,。

我們今年的特色工作是品牌建設(shè)工作。我們對xx區(qū)企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,。積極與統(tǒng)計局,、工商局聯(lián)系，獲取企業(yè)的產(chǎn)值,、銷售收入,、注冊商標(biāo)等情況，根據(jù)“中國名牌產(chǎn)品評價目錄”,、“江蘇名牌申報評價指南”等文件,，進(jìn)行品牌培育科學(xué)謀劃，分類別,、分層次,、有重點地篩選出符合國家、省,、市名牌產(chǎn)品申報基本條件的企業(yè)名單,，尤其整合我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源,，突出以地方名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的知名農(nóng)業(yè)品牌培育,，制定了20xx年xx區(qū)名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計劃。

根據(jù)培育計劃,，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對創(chuàng)建名牌產(chǎn)品實行獎勵,，組織了22家名牌產(chǎn)品培育對象召開品牌創(chuàng)建工作會議，主要宣傳了中國名牌,、江蘇名牌,、淮安名牌產(chǎn)品申報的基本條件，鼓勵企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，積極申報名牌產(chǎn)品,。對重點培育對象進(jìn)行上門服務(wù)，宣傳企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)牌理念,，動員企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),，提高質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,。目前,，培育民康油脂、萬邦香料2家企業(yè)申報中國名牌,，已幫扶企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,；動員了大北農(nóng)飼料,、趙集國華粉絲、丁集黃瓜,、劉老莊草雞蛋,、白玫化工、康維化工,、上海太平洋化工7家企業(yè)申報江蘇名牌,，目前正在進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作。推薦上報了8家企業(yè)申報淮安名牌,。

1,、做好20xx年中國名牌、江蘇名牌培育申報工作,。

2,、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎培育申報工作。

3,、做好淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)培育申報工作,。

4、繼續(xù)對全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行專項檢查,。結(jié)合此項檢查,，對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證,、質(zhì)量管理體系企業(yè)進(jìn)行日常巡查工作,。

5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)班,。

6,、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報表統(tǒng)計上報工作。

7,、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作,，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機(jī)關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的相關(guān)工作,。

8,、繼續(xù)做好宣傳信息報送工作。

9,、做好上級交辦的各項工作,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇七

尊敬的總經(jīng)理及各位同仁：

你們好！

本人于20xx年05月下旬加入貴公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的密切配合下,，憑著本人愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實,，思想堅定,，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應(yīng),，不知不覺已到了20xx年年底,，收獲良多，感觸良多,；在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下,。

質(zhì)量部的工作主要分為五大塊：iso質(zhì)量體系運行、原材料外購件進(jìn)廠檢測,、過程質(zhì)量檢測分析,、計量器具管理、質(zhì)量控制等,。

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審,，校是指計量器具校驗,；修訂是指作業(yè)指導(dǎo)性文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

1,、20xx年04月07日至08日由質(zhì)量部牽頭,，組織了審核小組對公司各個部門進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了4項不合格,，并開具了內(nèi)審不合格項,。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行整改,。

2,、20xx年06月28日，由聯(lián)亨質(zhì)量認(rèn)證部門對我公司進(jìn)行了外審,，審查結(jié)果比較理想：沒有嚴(yán)重不合格項,，只有7項輕微項需要整改。

3,、20xx年09月23日再次由鴻富錦質(zhì)量認(rèn)證部門對我司進(jìn)行了審核,，審查結(jié)果雖然符合客戶供應(yīng)商評審要求，但也發(fā)現(xiàn)了11項不合格項,，品質(zhì)部組織公司各相關(guān)部門針對外審所提出的不符合項目及建議作了整改,，并對部分體系文件進(jìn)行了修訂。例如：《不合格品控制程序》、《rohs環(huán)保測試儀作業(yè)指導(dǎo)書》,。

4,、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,，適應(yīng)客戶要求,，我司到20xx年10月份止對程序文件增添了9個新的程序文件。例如：《樣品管理程序》,、《環(huán)境有害物質(zhì)控制程序》,、《環(huán)境法律法規(guī)識別及收集程序》、《環(huán)境因素的識別與評價程序》,、《環(huán)境監(jiān)測,、監(jiān)控和監(jiān)督程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備及回應(yīng)控制程序》,、《化學(xué)危險品控制程序》,、《廢棄物控制程序》、《法律法規(guī)符合性評價程序》等,。

部門加強(qiáng)了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測,，iqc對所有檢測批次進(jìn)行了每周及每月采購合格質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計分析，并以曲線圖描繪在報告中,。

本年度因各種原輔材料價格上漲,，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強(qiáng)了對原材料,、外購件的檢驗把關(guān),。其中原材料大部分采取讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾,。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升,；對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對比，每月對進(jìn)廠外購件抽查多次,。有效地減少了檢驗誤差,，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升,，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性,。

三、過程質(zhì)量檢測分析：

這一塊是質(zhì)量部的主體工作,。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動之中,，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加：

注：圖示中該百分比為11月制程一次交驗合格率，目標(biāo)值為≥99%,。

根據(jù)以上柏拉圖統(tǒng)計情況來看,，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗合格率在99、0%以上,，穩(wěn)中有提高,，已超過年初預(yù)定目標(biāo)，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全,、有效,、合適的。但這并不能代表我司的質(zhì)量要求真正達(dá)到客戶要求,，因為每月我司都有客戶退貨或投訴,，越是這種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢,、專檢,。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作，按照質(zhì)量要求自檢,、互檢,，認(rèn)真負(fù)責(zé)將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作，力爭把好每一道關(guān),。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,，多角度想問題，才能把工作做的更全面,，提高自身的責(zé)任意識,，時時處處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場”。

再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品如外觀有瑕疵,，也將被市場淘汰,，我們始終堅信“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破,。

計量器具檢定工作：我司已對所有檢測設(shè)備制定了詳細(xì)的《檢測設(shè)備周期檢定計劃表》，對于外較的計量器具按計劃拿給第三方校驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行外校,，所有外校工作均已完成,，并有合格證書可查；部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了成本,。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大,。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,，提升質(zhì)量人員素質(zhì)，即時跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好各項品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制,。我們主要采取了以下措施：

1,、利用日志對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用品質(zhì)月報表對當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析,，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,；對生產(chǎn)中的波動及品質(zhì)異常及時進(jìn)行反饋，并統(tǒng)計相關(guān)報表,、完善質(zhì)量記錄,。對公司整個管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。

2,、在檢驗檢測手段方面完善并制定了詳細(xì)的操作指導(dǎo)書,，從原材料的《來料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》、制程的《各產(chǎn)品制程檢驗規(guī)范》直至成品的《各成品出貨檢驗規(guī)范》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導(dǎo)書》,。

3,、對于客人投訴及退貨現(xiàn)象每周進(jìn)行統(tǒng)計，將不良現(xiàn)象認(rèn)真分析原因并采取相應(yīng)糾正預(yù)防措施或以8d報告形式回覆客戶,。

1,、對人員的'培訓(xùn)力度不夠，明年需加大培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素,，員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用,，因此質(zhì)量部需加大培訓(xùn)的力度。各車間也從管理,、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn),，同時也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會對員工和班組長進(jìn)行培訓(xùn)，如“產(chǎn)品質(zhì)量意識”培訓(xùn),、“品管部品質(zhì)控制”,、“抽樣檢驗”,、“不合格品管理”、“7s”的相關(guān)培訓(xùn),。

2,、對于供應(yīng)商評審我司做得還不夠完善，只是對供應(yīng)商進(jìn)行了簡單的文件評審,，欠缺對供應(yīng)商現(xiàn)場考核,，我司現(xiàn)已新編制了關(guān)于“供應(yīng)商質(zhì)管理體系評核表”，后續(xù)要在此方面加強(qiáng)監(jiān)控,。

20xx年改進(jìn)計劃：回顧過去的一年,，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了質(zhì)量部：作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn),、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),。對公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作，通過對相關(guān)體系文件的擬制和修訂,，豐富并完善了現(xiàn)有體系,。

導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計方法，加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤,。但仍存在一些的不足,，需要20xx年予以改進(jìn)：

1、加強(qiáng)產(chǎn)品環(huán)保及環(huán)境方面的監(jiān)督,、完善環(huán)保及環(huán)境體系文件：對內(nèi)要制定詳細(xì)的產(chǎn)品環(huán)保檢測計劃,，并定期拿到第三方進(jìn)行檢測鑒定，對外要加強(qiáng)對供應(yīng)商環(huán)保及環(huán)境方面的監(jiān)督工作,，一定要簽署相關(guān)的環(huán)保協(xié)議,，iqc對于每批次來料產(chǎn)品都必須進(jìn)行環(huán)保檢測。

2,、工程資料控制不夠完善,，建議工程部將所有客戶工藝圖紙按受控和試制圖紙進(jìn)行分類并掃描成電子文檔，以方便各部進(jìn)行共享查找,，減少找尋時間,，提高工作效力。詳細(xì)操作過程為：

跟單接到訂單圖紙工程要求文控分發(fā)圖紙底稿返回工程工程掃描整理歸檔工程編號按客戶分類各部進(jìn)入工程部共享使用,。

3,、做好明年4月份的內(nèi)部審核和質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)外審體系維持狀況之稽核準(zhǔn)備工作。

4,、部門人員20xx年配制規(guī)劃：

（人員總共編制：10人,，現(xiàn)行人員編制：7人,，預(yù)招人數(shù)：3人）,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇八

為了貫徹落實《全縣教育工作會議》精神,，提高全體教師駕馭新教材和課堂教學(xué)實效性的能力，扎實推進(jìn)“12字課堂教學(xué)模式”,，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,，3月9日至4月16日對全體一線教師進(jìn)行了“聽、說,、評,、查、測”校本教研視導(dǎo)活動,。視導(dǎo)組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)科組長、骨干教師組成,，對學(xué)校全體一線教師的教學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查評估,。

為了進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)課教師的教學(xué)經(jīng)驗，促進(jìn)教師之間的交流活動,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，推動課堂教學(xué)改革，我校于5月18日至25日在教務(wù)處的組織安排下進(jìn)行了實施“12字”課堂教學(xué)模式,，教學(xué)能手示范觀摩課聽課活動,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組教師觀摩聽課，通過組織此次活動,，為廣大教師進(jìn)行教學(xué)交流搭建了一個良好的平臺,，共同切磋，共同提高,。

根據(jù)教育局在全縣范圍內(nèi)舉行中小學(xué)教師教學(xué)技能大賽文件精神,，結(jié)合我校十二字課堂教學(xué)模式的實施和課堂教學(xué)能手的評選，5月27日舉行了才藝展示,，最終確定張永安,、郭秀霞、張?zhí)烊A,、楊萬壽四名教師,，參加教育局舉辦的教師技能大賽。

我校成功舉辦了縣教育局安排的如下教研活動：

20xx年3月30日全縣青年教師培訓(xùn)觀摩課,，在我校舉行,，由我校教師：魯濤、吉文虎,、劉子寶,、馬紅梅擔(dān)任授課.20xx年4月1日全縣理化研討會在我校舉行,，新華中學(xué)教師楊萬壽做化學(xué)教學(xué)研究報告，靳喜萍上化學(xué)示范觀摩課,。我校理化生全體教師及其他無課教師,，參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6月10-11日,，全縣中小學(xué)課堂教學(xué)技能大賽,，初中語文課堂教學(xué)在我校舉行，教務(wù)辦組織我校一線教師聽課學(xué)習(xí),。

為了鼓勵和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，6月1日，對各班評選的'三好學(xué)生,，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者,，學(xué)習(xí)成績進(jìn)步者進(jìn)行了表彰獎勵。

嚴(yán)格過程管理,，依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計劃,，開足開齊開好規(guī)定課程，認(rèn)真落實《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,，各學(xué)科組組織教師認(rèn)真

學(xué)習(xí)貫徹落實《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,，將常規(guī)滲透于平時的教學(xué)活動中，重點放在認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課,、批改作業(yè)、認(rèn)真培優(yōu)轉(zhuǎn)差及課后輔導(dǎo)上,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,，隨機(jī)聽課，尤其是對青年教師,、問題教師的課要集中聽,、階段聽，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,。重點對薄弱學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行校本視導(dǎo),、督導(dǎo)，并認(rèn)真檢查教案,、作業(yè),、教學(xué)工作手冊、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,、心理健康知識學(xué)習(xí)筆記等,，將督導(dǎo)結(jié)果納入教師考核。通過校本視導(dǎo),，助力學(xué)科發(fā)展,。

切實加強(qiáng)了集體備課,，以年級學(xué)科組為單位，根據(jù)不同層次學(xué)生的實際,，分塊備課,，集體評議，然后堅持個人二次備課,，做到集體備課制度化,，個人備課個性化,；各備課組內(nèi)進(jìn)行“同課異構(gòu)”形式的課堂教學(xué)活動,，由教務(wù)辦進(jìn)行督促、評價,。

加大了教學(xué)常規(guī)檢查的力度,，由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)辦,、中心教研組組成的檢查小組,，進(jìn)行階段檢查、重點檢查,、日常檢查相結(jié)合的檢查機(jī)制,，第一周、第九周,、第十九周分組全面進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)檢查,，教務(wù)辦每周對一個備課組進(jìn)行督導(dǎo)檢查，學(xué)科組長,、備課組長每周一進(jìn)行檢查,、簽字。

定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,，對任課教師,、各班、每位學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤分析,，促進(jìn)薄弱學(xué)科,、薄弱班級成績的提高，完成質(zhì)量考核目標(biāo),。

強(qiáng)化年輕教師培養(yǎng),。繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”，引導(dǎo)年輕教師關(guān)心研究課堂教學(xué),，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，給年輕教師提供展示自身才華、鍛煉教學(xué)能力,、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會,，繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校名教師,、骨干教師的作用，讓有豐富教學(xué)經(jīng)驗的骨干教師繼續(xù)做好“傳”“幫”“帶”工作,，幫助年輕教師不斷提高課堂教學(xué)水平,。

重視非專業(yè)教師培養(yǎng)。指定教學(xué)經(jīng)驗豐富的專業(yè)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo),將非專業(yè)教師指導(dǎo)培訓(xùn)為專業(yè)教師,解決學(xué)科專業(yè)教師短缺,、個別教師課時過重,、難以提高教學(xué)質(zhì)量的問題。

加強(qiáng)校際之間的教學(xué)交流,。通過“走出去,、請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)與外校教學(xué)交流,，20xx年3月14——15日,，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳書記、徐主任帶隊,，九年級一行30多人,，赴民勤五中參觀學(xué)習(xí)。20xx年4月15日,，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉嫈（副校長）,、徐大馳（教導(dǎo)主任）、劉忠年（政教主任）帶隊,，七年級部分任科教師一行21人,，赴武威十中交流學(xué)習(xí)，八年級全體教師分兩組到蘭鐵四中聽課學(xué)習(xí),，第一組于20xx年4月20日,，由陳明琪（校長）帶隊，參加聽課學(xué)習(xí)的備課組有：八年級語文備課組,，物理備課組,、政史地生備課組。第二組于20xx年4月22日,，由徐大馳（教務(wù)辦主任）帶隊,，參加聽課的備課組有：英語組和數(shù)學(xué)組。通過與外校進(jìn)行教學(xué)交流,，促使我校教師轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念,，開闊視野，提高理論素養(yǎng),，加快教師專業(yè)成長,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇九

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求，積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動,，xxx工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將此次活動開展有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、全員參與，層層落實

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,，9月15日,，在項目部二樓會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了“質(zhì)量月”活動動員大會，制定了本次“質(zhì)量月”活動的目標(biāo),、計劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法,，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進(jìn)項目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī),，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高。

二,、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：xxx

副組長：xxx

組 員：xxx

三,、活動實施情況

（1）、大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“夯實質(zhì)量基礎(chǔ),，共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的討論活動，切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感,。

（2）,、完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項目部的.質(zhì)量資料一直無專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項目部借這次“質(zhì)量月”活動的契機(jī)全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

（3）、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標(biāo)管理，一級抓一級,，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認(rèn)可制度,。分項工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收,；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，

及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報驗制度的落實,；工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報驗一次合格,。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,，對整個工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。

四,、活動取得成效

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任,，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度,；只有“一次干對,、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精,，建設(shè)出社會,、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ),，也是機(jī)電設(shè)備能否安全運行的前提和基礎(chǔ),。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了，設(shè)備運行環(huán)境改善了,，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了,，才能達(dá)到“人,、機(jī)、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，設(shè)備才能安全運轉(zhuǎn),，煤礦的安全工作才有保障。因此,，我礦按照瑞平公司的要求,，結(jié)合庇山礦實際情況，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃,，分戰(zhàn)線,，分部門，分階段,，分步驟落實執(zhí)行,，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、逐月考核,、獎優(yōu)罰劣,，取得了階段性成果。

成立了機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，職能部門監(jiān)管,，基層區(qū)隊具體實施”,，形成了“全面夯實、局部治理,、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,。

根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實際情況,，首先在思想上進(jìn)一步提高了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識,，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,、全員發(fā)動、全面鋪開,、明確目標(biāo),、落實責(zé)任，制定措施,，加強(qiáng)考核,，每月機(jī)電戰(zhàn)線各隊都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項目，月底考核兌現(xiàn),；二季度創(chuàng)建精品硐室5個,，分別是:二采區(qū)絞車房、中央泵房,、主扇房,、副井絞車房、35kv變電站,。2條精品運輸路線,，分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運輸線路,。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從職工的行為規(guī)范,，準(zhǔn)軍事化管理,、崗位描述,、手指口述、制度建設(shè),、完善措施,、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段,、分步驟,、分單位組織實施。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時下達(dá)當(dāng)月的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃,，月底根據(jù)完成情況,，同當(dāng)月的工資、獎金分配掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,。為實現(xiàn)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個腳印地扎實工作,，從一個機(jī)房,、一個硐室、一臺設(shè)備,、一條路線抓起,，真抓實干，以點帶面,，不走形式,、不擺架子、切實有效的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點在改善工作環(huán)境,、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設(shè)備的內(nèi)在運行質(zhì)量,。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點,，按照“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格要求,、超前防范、注重細(xì)節(jié)”的方針,，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊,，從大型設(shè)備的檢測檢驗、性能測試到各類油脂定期更換,，從日常的檢修檢查到周期性,、季節(jié)性檢查試驗，從系統(tǒng)安全評價到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格,、間距,，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設(shè),、附件安裝,，到電纜、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn),、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗收標(biāo)準(zhǔn),，制作使用了設(shè)備檢修卡、防爆設(shè)備接火卡,、防爆檢查卡,，明確規(guī)定了檢查檢修周期；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測,、接電阻測試及遠(yuǎn)方漏電試驗相關(guān)制度,。在制定各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的基礎(chǔ)上,、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn),，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn),、檢修標(biāo)準(zhǔn),、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運行規(guī)范,，運行標(biāo)準(zhǔn),，使機(jī)電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn),、干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時在機(jī)電戰(zhàn)線開展了本質(zhì)安全崗活動,，崗位無隱患,、操作無失誤、管理無缺陷,。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定,、制度的建立、職工素質(zhì)的提高,，設(shè)備運行狀況明顯好轉(zhuǎn),，大型設(shè)備達(dá)到臺臺完好，設(shè)備三率達(dá)到了“95,、3,、0.12”，防爆合格率100％,，實現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,，有力的保證了安全生產(chǎn),。

加強(qiáng)職工教育、杜絕違章,，二季度狠抓機(jī)電運輸現(xiàn)場管理和規(guī)范現(xiàn)場操作,，組織區(qū)隊員工開展了形式多樣的技術(shù)傳、幫,、帶活動,。如定期開展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動，在各崗位實行競爭上崗活動,，實行優(yōu)勝劣汰制度,；這些活動的實施，極大地促發(fā)了機(jī)電運輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識的自覺性和積極性,。增加了他們的危機(jī)感,，緊迫感，提高了他們的競爭意識,。

對照標(biāo)準(zhǔn),，制定實施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備,、設(shè)施,、資料等基礎(chǔ)性工作的管理，是實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提,，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì),、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式,，針對管理和經(jīng)驗的不足、我們還要舉一反三,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低,、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。20xx年以來我科把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷、及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患及杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。具體總結(jié)如下：

一,、組織構(gòu)建,，監(jiān)督及保障科室醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量

科室成立了成立了質(zhì)量安全管理小組,，并制定了相應(yīng)的職責(zé)，定期組織科室全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)患者安全相關(guān)制度,，并進(jìn)行有針對性的考核,。質(zhì)量安全管理小組定期對科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、評價,，并制定改進(jìn)方案，科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作改進(jìn)有成效,。二,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識

在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,，科室采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力,。

1、組織衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度學(xué)習(xí),。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》,、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),，以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等相關(guān)的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度,、常規(guī)規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識,，增強(qiáng)了依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2、開展多種形式的培訓(xùn)活動,。一是在科室組織常規(guī)規(guī)范培訓(xùn),、病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理培訓(xùn)、藥品使用培訓(xùn),、醫(yī)院感染知識培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)等活動,，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù),、醫(yī)療安全意識和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯提高,。二是積極參加上級組織的培訓(xùn)講座。20xx年,，我科醫(yī)務(wù)人員積極參加省,、市級組織的各種有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座多次，學(xué)習(xí)了醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)的新知識,、新技術(shù),、新理念、新觀點,。通過以上舉措,，顯著提高了我科衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平。

3,、組織理論考試和技術(shù)考核,。科室以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員規(guī)范常規(guī)診療,、急救技術(shù)為重點,，按照由易到難、由淺入深的原則進(jìn)行培訓(xùn),，積極推廣新知識,、新技術(shù)。定期進(jìn)行醫(yī)療及護(hù)理技能考核,；切實加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能訓(xùn)練,，提高了醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,。

三、嚴(yán)格自查,，認(rèn)真整改,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，我科定期對臨床路徑,、單病種、抗生素的`使用等定期討論分析,、提出整改措施,，并切實落實整改方案，全面提高了醫(yī)療質(zhì)量,。20xx年全科全年無一例醫(yī)療不良事件及醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

1、醫(yī)院感染治理。完善了科室感染管理制度,，加強(qiáng)了科室感染知識宣教和培訓(xùn),，()認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程及手衛(wèi)生,。以“治療室、病房”為突破口,，抓好科室感染的治理,，杜絕了醫(yī)療廢物亂扔亂放。

2,、醫(yī)療安全治理,。全年認(rèn)真開展了臨床醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全知識宣教，組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報,。及時完善病歷書寫和各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)。堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，切實加強(qiáng)了急危重病人的搶救和監(jiān)測，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免了醫(yī)患糾紛,。

3、醫(yī)療質(zhì)量治理,。加大了督導(dǎo)檢查力度,，定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，多次組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。嚴(yán)格要求住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性,，切實提高了病歷內(nèi)涵質(zhì)量。狠抓住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,，提升了病案質(zhì)量,。

4、護(hù)理質(zhì)量治理,。我科為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”,，科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)常態(tài)化、人員配置科學(xué)化,、分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化,、技術(shù)服務(wù)規(guī)范化、護(hù)患溝通親情化,、護(hù)士排班彈性化,、保障措施制度化、醫(yī)療安全最大化,、服務(wù)效果最優(yōu)化,，確保工作質(zhì)量，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

制定了切實可行的護(hù)理工作計劃,，定期督導(dǎo)并落實，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，對工作中出現(xiàn)的問題及時加以了整改,。進(jìn)一步規(guī)范了各種護(hù)理文書，加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，保證每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。工作中，護(hù)士長嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯,，全年無一起因護(hù)理失誤而引起的醫(yī)療糾紛。

5,、藥品質(zhì)量治理,。毒、劇,、麻,、精神等類別的藥品有專人負(fù)責(zé)，雙人雙管,。定期檢查搶救藥品及藥房備藥,，杜絕了藥品缺失,、過期、失效,、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生，保證了臨床用藥安全,。

下一步工作中,，科室將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合存在的問題和不足,，按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

為認(rèn)真做好這項工作,，在接到省財政廳通知后，我局即進(jìn)行了研究部署,，確定由分管財政監(jiān)督檢查工作的副局長牽頭負(fù)責(zé),，從監(jiān)督檢查科、會計管理科,、企財科等相關(guān)科室抽調(diào)了六名業(yè)務(wù)骨干,，還聘請了縣人民銀行會計科科長、會計師事務(wù)所的兩位注冊會計師組成兩個檢查組,。為了充分認(rèn)識到本次檢查的重要性,，全面提高每位參檢人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，6月13日,，集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律,，并就具體的檢查方法、步驟,、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),。

每位參檢人員都以高度的責(zé)任心，全身心的投入到本次檢查中去,，對被檢查單位的會計憑證,、會計帳簿、財務(wù)報表和其它會計資料的真實性,、完整性進(jìn)行了全面的檢查,，對查出的問題,，能以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩,，嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》,、《國務(wù)院關(guān)于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》，以及財政部《財政檢查工作規(guī)則》的有關(guān)要求實施檢查和處理,。

1,、未按規(guī)定填制、取得合法的原始憑證,，違法使用白條子（收款憑證,、付款憑證）現(xiàn)象依然存在，個別單位貪圖省事,，應(yīng)該使用正式發(fā)票入帳的也用付款憑證等白條子入帳,，從而誘發(fā)了偷漏稅行為。

2,、票據(jù)報銷不規(guī)范,。有些單位的票據(jù)報銷沒有經(jīng)辦人、用途或者單位負(fù)責(zé)人簽字,，也有個別的付款憑證沒有領(lǐng)款人簽收,，取得的憑證無付款人名稱等。

4,、工會帳簿不規(guī)范,，沒有依法設(shè)帳，使用的票據(jù)隨意性強(qiáng),，管理工會會計帳簿的往往是不懂會計業(yè)務(wù),、沒有會計從業(yè)資格的人員。

5,、內(nèi)部會計管理制度不完善,。有的單位沒有內(nèi)部會計管理制度；有的單位只是臨時拼湊了幾條,，敷衍檢查,；有的單位是幾年以前規(guī)定的制度，許多內(nèi)容已嚴(yán)重滯后或過時,，已根本無法與目前的形勢相適應(yīng),。對于本次檢查中被查處的單位，我們要求必須在規(guī)定的期限內(nèi),，按照通知書的要求,，認(rèn)真整改。同時我局還將進(jìn)行跟蹤檢查,，如再發(fā)現(xiàn)違法情況,，將根據(jù)《中華人民共和國會計法》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī),，從嚴(yán)進(jìn)行處理。

為了切實加強(qiáng)會計監(jiān)督檢查力度,，進(jìn)一步整頓和規(guī)范會計秩序,，抵制和制止會計造假行為，努力提高會計信息質(zhì)量,。按照市財政局的總體部署和要求,，根據(jù)《中華人民共和國會計法》的有關(guān)規(guī)定和市財政局《關(guān)于開展xx年會計信息質(zhì)量檢查和會計事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的通知》（普財監(jiān)xx年第6號）的文件精神,，從xx年7月中旬至8月30日,，我局積極組織開展了全縣會計信息質(zhì)量檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了認(rèn)真做好會計信息質(zhì)量檢查工作,，在接到市財政局文件后,，我局立即進(jìn)行了研究部署，并成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管財政監(jiān)督檢查工作的副局長牽頭負(fù)責(zé),，從監(jiān)督檢查法制股、會計股,、農(nóng)業(yè)股、行財股,、企業(yè)股,、國庫股、社保股,、國資股等相關(guān)股室抽調(diào)了10名業(yè)務(wù)骨干,，共組成了三個檢查組，對縣移民局,、婦幼保健站,、威遠(yuǎn)供水有限責(zé)任公司三個單位實施了檢查。為了充分認(rèn)識到本次檢查的重要性,，全面提高每位參檢人員的`思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，7月14日集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律，并就具體的檢查方法,、步驟,、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn)。

每位參檢人員都以高度的責(zé)任心,，全身心的投入到本次檢查中去,，對被檢查單位的會計憑證、會計賬簿,、財務(wù)報表和其他會計資料的真實性,、完整性進(jìn)行了全面的檢查,，包括會計核算是否真實、合法,，會計信息披露是否充分,、完整，是否存在會計造假行為等,。在檢查過程中,，檢查人員嚴(yán)格按照財政部《財政檢查工作規(guī)則》的要求，以《中華人民會計法》,、《國務(wù)院違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》,、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《行政事業(yè)單位會計制度》,、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,、《企業(yè)會計制度》、《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《關(guān)于全省規(guī)范機(jī)關(guān)津補貼實施工作有關(guān)問題的緊急通知》等法律法規(guī)為依據(jù),，嚴(yán)格監(jiān)督檢查程序，切實履行監(jiān)督職責(zé),。一是按規(guī)定下發(fā)檢查通知書,。二是制定檢查實施方案。檢查方案包括被檢查單位名稱,，檢查組成員名單及分工,，檢查步驟，檢查的主要內(nèi)容及檢查紀(jì)律和檢查中的注意事項等內(nèi)容,。三是召開被檢查單位相關(guān)人員見面會。首先由被檢查單位負(fù)責(zé)人或財務(wù)人員介紹單位的財務(wù)收支狀況,，其次是由檢查組長布置相關(guān)事宜,。四是認(rèn)真填寫工作低稿，搜集證據(jù)資料,，被檢查單位對每筆檢查事項簽字認(rèn)可,。五是如實撰寫檢查報告。根據(jù)檢查工作底稿等檢查資料,，由檢查組長在規(guī)定的時間內(nèi)撰寫檢查報告和財政檢查征求意見函,，并將函件送交被查單位，被查單位收到后,，在規(guī)定時間內(nèi)及時將意見反饋回來,，作為研究處理處罰的參考依據(jù)，確保處理處罰質(zhì)量,。

通過檢查發(fā)現(xiàn)我縣會計工作還存在很多問題和不足,，會計基礎(chǔ)工作還比較薄弱,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是取得原始憑證不合規(guī)定，內(nèi)容不完整,；有的支出憑證未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，有白條抵賬的現(xiàn)象。二是記賬憑證的填寫不規(guī)范,，個別單位使用會計科目有差錯,，造成資產(chǎn)不實，債務(wù)不清,。三是賬簿體系不健全,、不完善，固定資產(chǎn)明細(xì)賬,、卡片賬大多數(shù)未建立,；個別單位未按會計制度設(shè)置會計賬簿，主要是總賬不全,，明細(xì)不明,，存在賬賬不符，賬證不符,，賬表不符等現(xiàn)象,，造成賬務(wù)管理混亂。四是內(nèi)部會計管理制度不完善,，存在出納員與倉管員混崗的現(xiàn)象,。五是有的單位政府非稅收入不按規(guī)定繳存財政專戶，坐收坐支,，不實行收支兩條線管理。六是會計報表不能真實,、完整的反映單位財務(wù)收支情況,，單位負(fù)責(zé)人不在財務(wù)報告上簽字蓋章。

對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，我局要求必須在規(guī)定的期限內(nèi),，認(rèn)真整改，完善單位內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，并要求被檢查單位今后嚴(yán)格按照各種法律法規(guī)，依法執(zhí)政,。同時,，財政部門將加強(qiáng)同有關(guān)部門的協(xié)助，形成監(jiān)管合力,，綜合治理會計信息失真問題,，為會計行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,。我們將堅持并不斷完善跟綜訪回制度，進(jìn)行跟蹤檢查,，如再發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,，將根據(jù)《會計法》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，從嚴(yán)進(jìn)行處理,；對整改措施得力,，效果明顯的予以肯定，總結(jié)宣傳其改進(jìn)財務(wù)會計管理的經(jīng)驗,，以有效鞏固會計信息質(zhì)量檢查成果,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十三

一本勵志書上曾經(jīng)這樣說過，一個人的成功與否,，不在于他的年齡大小,，而在于他的意志力，經(jīng)歷和心智,?；仡櫸业?0xx，如果真的要來一個總結(jié)的話,，自己真的是感同身受,。總覺內(nèi)心深處時時充盈著感動,。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事間的互助，師生間的靈犀,，讓我感到了生活的意義,，感到了生命的美好，也給了我在單調(diào)機(jī)械的工作中堅持下去的理由和信念,。我感動著這一切,，所以我也努力工作著，回報著,。

轉(zhuǎn)眼間,，教育質(zhì)量提升年即將過去了，在這一年的工作有成功與失敗,、有歡笑與淚水,。這一年是我人生中最亮麗的一年，是幾年教學(xué)中收獲最多的一年,，雖然這一年的工作還有缺憾,、還有不足，但絕對是我成長最快的一年，是我經(jīng)驗積累最多的一年?，F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

1,、備課：

這學(xué)期的備課在去年的基礎(chǔ)上去繁就簡，簡化了知識上的抄寫,，強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的設(shè)計,、教學(xué)語言的組織、教學(xué)環(huán)節(jié)的過渡;依據(jù)中考要求,、學(xué)校招生考試試題難度要求,，簡化了去年過繁、過深的知識傳授,，盡量將教學(xué)難度降到合適的要求,，并

充分注重基礎(chǔ)知識的掌握與記憶;根據(jù)學(xué)生實際，簡化了過多,、過細(xì)的教學(xué)內(nèi)容,，重點強(qiáng)化重點知識的講解，讓學(xué)生學(xué)會舉一反三,、由此及彼的學(xué)習(xí)方法,，從而減輕了學(xué)生的記憶負(fù)擔(dān)。

2,、教學(xué)方法

今年,，我積極參加縣，市級優(yōu)質(zhì)課比賽,，另外在與教學(xué)不相沖突的情況下,，盡量多聽課，多聽有經(jīng)驗教師的評課,，多總結(jié)別人的優(yōu)點,，并根據(jù)自己的教學(xué)實際加以借用。在教學(xué)中,，我還十分注意向有經(jīng)驗的教師請教,，學(xué)習(xí)他們管理學(xué)生的方法、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的語言,、學(xué)習(xí)教學(xué)過程的組織、學(xué)習(xí)各種課型的的授課方法,、學(xué)習(xí)課件制作的經(jīng)驗,，努力使自己的教學(xué)逐漸成熟。

3,、學(xué)生管理

通過一年的帶班,，自己最深刻的體會學(xué)生管理真是一門博大精深的藝術(shù)，怎樣使自己管理學(xué)生嚴(yán)而有度,、活而不亂,，怎樣使課堂教學(xué)輕松的氛圍中進(jìn)行,，都是自己今后還應(yīng)努力的地方。

1,、狠抓學(xué)生管理：通過這一年的工作實際和觀察,，教學(xué)效果的好壞與教師對學(xué)生的管理、與教師與學(xué)生之間的相處關(guān)系休戚相關(guān),。教師對學(xué)生管理嚴(yán)格,、教師與學(xué)生形成良好的師生關(guān)系會直接影響教學(xué)氛圍、教學(xué)成績,。在今后應(yīng)逐漸總結(jié),、不斷學(xué)習(xí)，努力處理好與學(xué)生的關(guān)系,，以更好的完成教學(xué)任務(wù),，

提高教學(xué)質(zhì)量。

2,、完善常規(guī)教學(xué)：常規(guī)教學(xué)識教學(xué)工作的重點,、核心，在今后的教學(xué)中應(yīng)克服教學(xué)中的不規(guī)范行為,，使自己的教學(xué)更加完善,。針對今年的教學(xué)實際，在今后教學(xué)重要注意對學(xué)生的了解,，注意學(xué)生的實際,，把握教學(xué)的難度和深度，做到循序漸進(jìn),，由淺入深,，不能急于求成，應(yīng)避免求全求細(xì),。

3,、變換教學(xué)模式：在今年的教學(xué)中，我過分強(qiáng)調(diào)知識的傳授,，一廂情愿的認(rèn)為講的次數(shù)多了學(xué)生自然就懂了,，忽視了學(xué)生的自學(xué)能力的培養(yǎng)，在今后的教學(xué)中,，應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),，充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，并切實不斷變換教學(xué)方式：講解,、討論,、探究、記憶、練習(xí)等方式的靈活運用,，避免教師的直接灌輸,。

4、提高教學(xué)水平：作為一名教師,，僅僅只滿足于平時的.課堂教學(xué)達(dá)到要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還要能走得出去、拿得出手,，不僅要征服學(xué)生,，還要能征服聽課的教師、評委,。在今后的教學(xué)中,，自己還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,、總結(jié)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,，努力形成符合學(xué)科教學(xué)特色的教學(xué)方法，使自己的教學(xué)水平早日登上一個新臺階,。 5,、工作細(xì)節(jié)有待改善

反思一年的工作，自己在一些細(xì)節(jié)工作上還存在著不足,，特別是學(xué)生對作業(yè)本的保管,、潛能生作業(yè)的書寫缺乏指導(dǎo)和嚴(yán)

格要求。在今后的工作中,，應(yīng)充分注重工作中的細(xì)節(jié),，盡量使自己的工作做得扎實。

總之,，在這學(xué)期的教學(xué)工作中收獲了很多,，提高了很多，同時也感受到了自己的不足,。在今后的工作中,，應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、充實自己的業(yè)務(wù)理論水平,、提高自己在學(xué)生管理方面的能力,、注重細(xì)節(jié)工作，一如既往的兢兢業(yè)業(yè),，勤奮鉆研,，盡量使自己的各項工作做得更扎實、更完善,、更有效,、更實在。