“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

房地產年終工作總結報告 房地產年終工作總結個人版篇一

今年以來,，按照王總工作部署和任務指示,，依據《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》（gb/t18508-20xx）、《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》（gb/t18507-20xx）,、《城鎮(zhèn)地籍調查規(guī)程》（tdt1001-20xx）、《土地利用現狀分類》（gb/t21010-20xx）開展相關評估工作，內容涉及招拍掛土地備案,，企業(yè),、個人房地產抵押，丹投土地收儲,，化治辦土地整治,、糧食局資產處置等方面。

（一）招拍掛土地備案

根據《招標拍賣掛牌出讓國有建設用地使用權規(guī)定》,，本年度共完成招拍掛土地評估報告25份,，其中備案報告10份（包括商業(yè)用地4份，商業(yè),、住宅用地3份,，工業(yè)用地3份）。

（二）企業(yè),、個人房地產抵押

根據《中華人民共和國城市房地產管理法》,、《中華人民共和國物權法》等相關法律、法規(guī),，本年度共完成企業(yè),、個人房地產抵押評估報告73份，其中企業(yè)抵押類報告52份（包括土地30份,，房產22份）,，個人抵押類報告21份（包括土地9份,，房產12份）,。

（三）丹投土地收儲

根據《xx的通知》，本年度共完成土地收儲類報告31份,，其中工業(yè)6份,，商業(yè)25份。

（四）化治辦土地整治

根據《xx的通知》,，本年度共完成化工整治類土地報告32份,，其中工業(yè)17份，商業(yè)15份,。

（五）糧食局資產處置

本年度共完成資產處置類報告1份,，用途為工業(yè)，使用權類型為國有出讓,，委托方為xx市糧食購銷總公司,。

（一）重點問題密切關注，難點問題及時討論

20xx年下半年,，招拍掛土地評估報告需要備案,，因之前對這一板塊未有涉及，在做土地技術報告出現不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點,。堅持“不達目的,，絕不罷休”的思想，充分利用業(yè)余工作時間與公司同事協商案例選擇可比性并反復斟酌報告批注,，做到最快、、最先完成國土局下達的招拍掛土地報告?zhèn)浒溉蝿铡?/p>

（二）實行“三檢制”,，直線降低報告錯誤率

一份評估報告出錯，直接對委托方或使用方造成時間,、利益損失,，間接影響公司資質信譽,。為了解決這一問題,，實行“看第一遍,，杜絕技術錯誤,；看第二遍,，解決表述不當,；看第三邊,，深挖符號格式”的“三檢制”,，有效提高報告正確率。

（一）錙銖必較,，因小失大

房地產評估報告旨在為委托方做出決策提供實質性的價格參考,，但在寫技術報告時卻不知及時變通,，造成報告完成時間比降低,，如：《xx》中關于在使用評估方法的問題,，總公司技術人員明確提出不可采用基準地價系數修正法，但我為了減少麻煩,，卻極力證明可以使用該方法,，而因此拖延了報告完成時間，增加了后期工作壓力,。

以后工作中,，將繼續(xù)學習并靈活運用評估方法，提高寫報告效率,，減少寫報告時間,。

（二）林林總總，不一而足

20xx年10月底,，總公司年度業(yè)務培訓撞上了土地估價師年度學習,。公司人手極度緊缺，但業(yè)務量卻只增不減,，此時需要處理好招拍掛報告,、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先后關系,。因沒很好區(qū)分主次,，工作不一而足。

以后工作中,，將區(qū)別工作輕重,，做到工作任務條理清晰，事半工倍,。

在學習上,，將繼續(xù)學習評估業(yè)務知識，力爭通過土地估價師實務考試和房地產估價師考試,。

在工作上,，20xx年工作不足之處將立刻改正，一絲不茍完成評估報告,，敏而好學解決工作難題。

在生活上,，與同事打成一片,，在不降低工作質量的同時也能盡情享受生活樂趣,，體驗五味人生。

房地產年終工作總結報告 房地產年終工作總結個人版篇二

日常工作

1,、收費

2,、依據現金收支單據編制收支日報、收入日報,、收入月報及出納帳,，由會計員審核簽名

3、清點庫存現金（其中包括賬面?zhèn)溆媒?、公寓備用金及按金,，墻磚費、內部賣廢品費）

4,、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚,，并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳。

5,、收入存行（將日常的收入及公寓的收入分別存入農業(yè)銀行及農村信用社）

6,、報銷及借支（由經辦人、部門主管,、會計員簽字后方可支付現金,。

7、登手工銀行日記賬及現金日記賬,。

8,、支票。法人章及網上銀行u盾的保管,。

9,、停車場月保卡的設置與發(fā)放（業(yè)主來收車位需發(fā)月?？?，按業(yè)主交的管理費來設置使用日期）

10、工資的發(fā)放,，制工資發(fā)放表（轉賬工資及現金工資）,，核對員工的帳號與金額，開支票在銀行轉帳,。

11,、每個星期五準備備用金退裝修按金

12、會計每三個月會打交款通知單,，將其裝訂好,，以便查閱和統(tǒng)計繳費戶數。

我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務素質,、工作能力上都得到進一步提高。

房地產年終工作總結報告 房地產年終工作總結個人版篇三

不經意間,，20xx年已悄然離去,。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱,、郁悶,、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位,。

元月份忙于年度總結,、年度報表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排,，做工作計劃并準備9號樓的交房工作,；3、4,、5月份進行9號,、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫,、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后,，6,、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”，在縣教育局的協助下,，希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,，充實錦繡江南的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,，遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果,，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

1,、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿,；

2,、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今,，與工程部的協調雖然很好,，可就是接受反映不解決問題；

3、年底的代理費拖欠情況嚴重,；

4,、銷售人員培訓（專業(yè)知識,、銷售技巧和現場應變）不夠到位,；

5、銷售人員調動,、更換過于頻繁,，對公司和銷售人員雙方都不利；

在與開發(fā)商的溝通中存在不足,，出現問題沒能及時找開發(fā)商協商解決,，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊張,。

新年的確有新的氣象,，公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務,。*因為前期一直是策劃先行，而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華,；這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

1,、希望錦繡江南能順利收盤并結清賬目,。

2、收集星云娛樂城的數據,，為星云娛樂城培訓銷售人員,，在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作,。

3,、參與項目策劃，在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗,。

4,、爭取能在今年通過經紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

房地產年終工作總結報告 房地產年終工作總結個人版篇四

20xx年即將結束,，新的一年即將到來,！我在新的工作崗位上已經工作了一段時間，為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作,，我有必要總結過去一年的工作經歷,，總結工作經驗，以便更好的把握將來，為此我將我在20xx年一年的工作做出如下年終總結：

剛從安管部調到客服部負責監(jiān)督清潔綠化消殺及白蟻公司的服務標準,，到年尾對裝修管理以及現場客戶投訴及建議處理,，剛接觸新的工作，不斷的面對新的崗位,，各方面都缺少一定的經驗,。為了盡快適應新的工作崗位，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，現已基本勝任本職,。一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。同時各方面都得到一些屬于自己的經驗：

（1）每天對各區(qū)域定時,、不定時和重點區(qū)域的巡查，發(fā)現問題第一時間與清潔公司現場責任人協調,，要求其提供合理的整改方案,，并在規(guī)定的時間內驗收整改標準。

（2）每天不定時的抽查清潔公司的服務人數,，不定時檢查現場負責人對內部員工的檢查力度,，杜絕偷工減料以及消極代工現象,。

（3）按照清潔公司提供的當月定期作業(yè)表監(jiān)督其作業(yè)的標準，確保按時作業(yè)并達到服務合同約定的標準,。

（4）每周最少一次不定時的與清潔公司現場負責人按照服務合同的標準對小區(qū)的整體清潔標準考核,，考核的結果作當月的費用結算依據。

（1）每天不定時的對綠化公司的工作人員的工作情況監(jiān)督,，尤其是現場負責人的工作安排方案,。

（2）每天不定時的巡查綠化養(yǎng)護以及整體美觀情況，發(fā)現問題立即通知現場負責人到現場查看,，要求其提供具體的整改方案,，并在規(guī)定的時間內驗收標準。

（3）按照綠化服務公司提供的各計劃表對當天的作業(yè)情況監(jiān)督,，確保按時作業(yè)，杜絕偷工減料,，消極施工現象,。

（4）每周至少一次不定時的與現場負責人按照服務合同約定的標準對小區(qū)綠化整體考核，考核的結果作當月的費用結算依據,。

（1）每天抓住重點的對小區(qū)公共區(qū)域檢查,，發(fā)現問題立即通知問題的公司負責人在一個工作日內到現場查看，要求其提供具體的整改方案,，并在規(guī)定的時間內檢查整改效果,。

（2）按照白蟻及消殺公司提供的定期服務表，對其的工作情況監(jiān)督,，確保消殺到位,，對周邊的白蟻檢查到位，杜絕有偷工減料及消極待工現象,。確保周邊環(huán)境達到公司要求的標準,。

（3）不定時的對消殺及白蟻公司的平時工作情況及服務標準檢查，檢查的結果作當月的費用結算依據,。

（1）首先應該給投訴者或者建議者做“降溫”的思想工作,，同時專心的聽取其投訴或者建議的只要企圖。

（2）分析,、調查問題的原因,。

（3）若問題有涉及物業(yè)管理的相關法律法規(guī)應該結合物業(yè)管理相關的法律法規(guī)，然后根據實際情況擬定科學的解決方法,。

（4）最后擬定最好的方法去落實,。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。

（5）在規(guī)定的時間內把處理的結果給投訴,、建議的業(yè)主回訪,，那樣可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時也能縮進我們與業(yè)主的關系，方便日后物業(yè)管理工作開展,。

（1）根據建設部的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》初審施工圖紙,，并負責交給領導審批。合格后發(fā)放《施工許可證》

（2）裝修管理及監(jiān)督

①與安管部門緊密配合對所有入場的裝修材料檢查,，確保無裝修工人私自帶違規(guī)的材料入場,，同時不定時的對入場裝修人員核對，確保小區(qū)安全無事故,。

②不定時的對裝修現場巡查,，發(fā)現違規(guī)現象立即責令整改，必要時發(fā)放整改通知書,，屢教不改的按照的違約規(guī)定處理,。確保裝修現場安全、合理,。

③水電：檢查衛(wèi)生間,、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改,、是否有跟施工圖紙的設計不一,。發(fā)現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業(yè)主整改；檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改,，電力的使用是否有存在安全隱患,。

④泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層,；是否有亂砌墻,；結構有無按施工圖紙施工，最主要的是否按照《住宅室內裝飾裝修管理辦法》做過閉水實驗,。并督促其施工過程,，盡量減少裝修后帶來的其它隱患。

有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段,，避免日后不必要的返工,，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛,；有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀,，使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味,；有效的裝修管理體現了一個物業(yè)公司的管理能力,。

在客服部工作以來來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1,、只有不斷的加強學習業(yè)務知識，不斷的`在實踐中吸取經驗,，才能更快更好的提高自己的工作質量,。

2、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位。

3,、只有主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能在新的崗位中保持更好的工作狀態(tài),。

4,、只有樹立服務意識，加強溝通協調,，才能把分內的工作做好,。

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗,，20xx年的工作存在以下不足：

1、在監(jiān)督清潔綠化的工作中,，缺少經驗,，加上個人努力不佳，所以沒有更好的起到監(jiān)督管理作用,，招到部分業(yè)主投訴,，給公司帶來很多不利的因素。

2,、在處理業(yè)主（住戶）的投訴建議中,，缺少經驗，在處理大的投訴過程中沒有更好的讓業(yè)主體會到公司的宗旨,，讓領導當心,，給公司帶來一定的不利影響。

3,、在對裝修戶的管理中沒有足夠的經驗,，沒有更好的抓住重點去巡查及管理，給公司添不少麻煩,。

4,、自我約束意識不強，在業(yè)余時間里沒有更好的利用來學習專業(yè)知識和考慮問題,，導致工作沒有更好的進步,。

5,、沒有專心的聽領導的教導，有時在工作中喜歡開小差,，導致招到個別業(yè)主不必要的投訴,，給公司帶來不好的影響。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

1、加強自我約束,、自我控制能力,，多多學習專業(yè)知識，更好的為業(yè)主服務,，給公司未來添加光彩,。

2、虛心的向同事學習,，專心的聽取領導的指導,，吸取過去的經驗，創(chuàng)新更好的工作方法,，提高現有的工作效益,。

3、在現有的裝修經驗中不斷提高,，加強對裝修戶的管理及監(jiān)督,，保證達到原設計規(guī)劃的標準。

4,、不斷的加強人際關系學,，加強處理投訴、建議的技巧以及經驗,，更好的為業(yè)主（住戶）服務,，讓業(yè)主深深的體會到我們是“真誠服務、規(guī)范管理,、持續(xù)改善,、顧客滿意”的為他們服務。

一年的辛苦即將結束,，一年的忙碌變成幸福,，一年的奔波即將止步，一年的期盼化成幸福,！祝公司明年的輝煌更勝今年,！愿快樂、吉祥,、幸福永遠包圍著所有聯泰物業(yè)集團全體職員工們,！