總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

一,、日常工作中,，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做,。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí),、檢查和要求自己。

二,、配電值班工作看似輕松,，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度,，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì),，認(rèn)真核算每日用電情況,，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí),，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如：每班2次的中水站巡視,；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,。

三、工作中,，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,，工作量大的困難,，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),，減少回收率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,，有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長時(shí)間停電,，因此，我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測量,、記錄各分路負(fù)荷后,，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整,，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患,，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后,，為保證中水站的正常使用,，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路,，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī),、連接線路,，全體員工都不怕臟、不怕累,，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,，摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),，保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障,。因此,，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的,，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中,，員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,，減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,，因維修工作量大,，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,，但每個(gè)員工都沒有抱怨、沒有偷懶,，都任勞任怨,、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，認(rèn)真填寫各種記錄,，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面,。每個(gè)員工都非常主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),，每周五我們都抽2－3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論,、互相提問,、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

五,、在能源管理,、降低消耗方面。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進(jìn)行改造將樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

在20xx年,，作為一名工程資料員,，我主要的工作就是跟著潘某某在各建筑工地進(jìn)行質(zhì)量的檢查和工程的驗(yàn)收監(jiān)理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)在甲區(qū),、乙區(qū)兩個(gè)工地的資料的收集,、分發(fā)、整理與歸檔工作,。

衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣,，通常狀況下是透過工程實(shí)體的反映，但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。透過具體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的交接是狀況,，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用,。作為公司的監(jiān)理資料員,，要嚴(yán)格要求自我，把好關(guān)口,，做好資料的收集,、復(fù)核、整理工作,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

根據(jù)多年的資料員工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)對(duì)資料員的工作開展做如下的思考和總結(jié)：

一,、加強(qiáng)對(duì)資料的管理

做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件,。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中逐步記錄構(gòu)成的，是工程建設(shè)過程的全面的真實(shí)的反映,，對(duì)控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用,。所以說，如果資料達(dá)不到工作要求,，工程實(shí)體質(zhì)量就會(huì)虛無縹緲,。

所以，要從思想上重視對(duì)資料的管理工作,，堅(jiān)持資料先行,，爭取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量”。

二,、熟練掌握各階段工程資料收集的范圍及資料

三,、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)系

四、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,，具備必須的協(xié)調(diào)潛力

五,、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

今年以來，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，20xx年,，我股認(rèn)真開展抓好商務(wù)各項(xiàng)工作，取得了一定的成績,，但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題,，現(xiàn)將20xx年我股室開展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

商務(wù)工作是我局工作的重中之重,，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商務(wù)工作非常重視,，指定韋干杰副局長和石春祿主任科員專抓商務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常定期和不定期召集商務(wù)股工作人員聽取工作匯報(bào)，一起研究開展商務(wù)各項(xiàng)工作,。此外,，局主要領(lǐng)導(dǎo)和石春祿主任等還經(jīng)常跟隨商務(wù)股的同志一起開展工作，如：限上企業(yè)的鞏固和培植工作,、酒類流通備案登記工作的檢查以及打擊凍肉等,，商務(wù)執(zhí)法主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門開展執(zhí)法活動(dòng)，由于局領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,，20xx年我局商務(wù)各項(xiàng)工作均較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

今年來我們先后召開2次原有的商貿(mào)限上企業(yè)業(yè)主（負(fù)責(zé)人）會(huì)議，統(tǒng)一思想,、布置和分解今年限上企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào)工作,，每個(gè)月和每個(gè)季度我們都親自上門督促和推進(jìn)各限上商貿(mào)企業(yè)認(rèn)真、如實(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù),，與此同時(shí),，我們非常關(guān)注和重視新限上商貿(mào)企業(yè)的培植，分別與新潤發(fā)超市,、澳瑪超市,、春霞園酒店、恒寧太陽購物廣場等商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行耐心溝通,，力爭將上述四家企業(yè)納入今年我局新培植的限上商貿(mào)企業(yè),，目前各項(xiàng)工作正在順利的協(xié)調(diào)和進(jìn)行之中。

今年2月份,、5月份和9月底我們組織執(zhí)法隊(duì)分別到縣城各大型商場超市以及靈馬,、鑼圩、太平,、仙湖,、寧武、雙橋,、府城,、羅波、陸斡,、兩江等鎮(zhèn)開展執(zhí)法檢查,，督促和檢查是否有未備案酒類經(jīng)營戶，重點(diǎn)檢查酒類流通隨附單的執(zhí)行情況及建立酒類流通購銷臺(tái)帳情況,。在檢查中我們對(duì)部分未建立購銷臺(tái)帳的經(jīng)營戶下了整改通知書,，要求限期整改。因此,，全縣《酒類流通隨附單》使用率100%,，索取率達(dá)85%,，20xx年上半年共檢查酒類備案登記110戶。

1,、認(rèn)真組織好20xx年武鳴壯鄉(xiāng)三月三cctv發(fā)現(xiàn)之旅·發(fā)現(xiàn)go的歌圩美食節(jié),、商品展銷會(huì)活動(dòng)。

我們商務(wù)股認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于舉全局之力辦好本年度“三月三”各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的工作要求,，認(rèn)真做好場地落實(shí),、招投標(biāo)”和“現(xiàn)場組織、維持”等各項(xiàng)工作,，出色地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，20xx年三月三商品展銷會(huì)共設(shè)置了230個(gè)美食攤點(diǎn)，200個(gè)商品展位,；重點(diǎn)突出了本地農(nóng)特產(chǎn)品和本土養(yǎng)生美食的亮點(diǎn),，今年的商品展銷會(huì)完成銷售額810萬元，美食節(jié)銷售額達(dá)640萬元,。

2,、加強(qiáng)對(duì)我縣商貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管。

目前我縣共有社會(huì)加油站14家,，我們對(duì)加油站的管理一是嚴(yán)格把關(guān)年審換證工作,；二是加強(qiáng)對(duì)油站的安全檢查工作，今年以來我局組織相關(guān)人員對(duì)14家社會(huì)加油站進(jìn)行安全檢查4次,，共召開2次各加油站負(fù)責(zé)人會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)狠抓安全管理，今年上半年我局組織公安,、工商,、交通對(duì)雷江片區(qū)xx縣城北門、陸斡叉路非法由罐車,、經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行了查獲,、打擊和取締，因此全縣社會(huì)加油站沒有發(fā)生任何安全事故,。

3,、對(duì)縣城各大商場超市進(jìn)行不定期的安全檢查，今年以來共召開各商場超市負(fù)責(zé)人會(huì)議2次,，特別強(qiáng)調(diào)食品安全和運(yùn)營安全,。今年各商場沒有發(fā)生任何安全事故。

4,、由我局牽頭,，組織工商、公安,、食藥,、農(nóng)業(yè),、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行“嚴(yán)打凍品聯(lián)合行動(dòng)”。

今年1-10月我局組織公安,、交通、工商,、食藥,、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門開展打擊凍品專項(xiàng)行動(dòng),。

今年來,，我局人出動(dòng)執(zhí)法人員25人次，執(zhí)法車輛10部,，分別在雙橋鎮(zhèn),、鑼圩鎮(zhèn)境內(nèi)查獲、沒收非法凍牛肉20噸,，杜絕了未經(jīng)檢查合格的肉品流入市場,、進(jìn)入餐桌，確保了人民群眾的食肉安全,。

5,、按時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

五,、面臨的困難和存在的主要問題

今年我們商務(wù)股工作面監(jiān)的不足和問題主要表現(xiàn)在：

1,、原有限上商貿(mào)企業(yè)的鞏固和發(fā)展面臨一定的困難，由于xx縣城去年年底至今新開了一些大中型的商場,、超市,，一定程度上沖擊了原有的商超，社會(huì)消費(fèi)品零售業(yè)務(wù)有所分散,，今年上半年限上企業(yè)社會(huì)消費(fèi)品零售總額未能達(dá)到預(yù)期,。

2、對(duì)社會(huì)加油站監(jiān)管力度還不夠強(qiáng),，對(duì)社會(huì)上無證經(jīng)營的加油攤點(diǎn)打擊不力,。

3、對(duì)凍品的執(zhí)法檢查力度不夠強(qiáng),，由于我股室工作任務(wù)重,，工作量大，人員偏少,，加上凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯,、監(jiān)管難度大。

1,、切實(shí)加強(qiáng)新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作,，努力完成市局下達(dá)的限上企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)加油站的管理工作,，加大安全檢查,、執(zhí)法力度，堅(jiān)決打擊社會(huì)上無證經(jīng)營的加油攤點(diǎn)并對(duì)之進(jìn)行清理,、取締,。

3、加大對(duì)非法凍品的執(zhí)法檢查力度,，確保人民群眾吃上“放心肉,、放心米”。

4,、全力抓好商務(wù)活動(dòng)的其他各項(xiàng)工作,，完成市、縣領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

半年來,，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平,，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè),，在各相關(guān)部室的通力合作下，生產(chǎn)組織水平不斷提高,，5月份,，快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn),。概括起來,，主要包括以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格考核,，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。

20xx年以來,，通過完善三級(jí)點(diǎn)檢制度,，實(shí)行“周二定修制”，大大減少了設(shè)備維修時(shí)間,，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時(shí)間長,、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面,。為加強(qiáng)考核力度,，先后修訂、

第二煉軋廠20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)：

半年來,，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,，全面提升管理水平,，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè)，在各相關(guān)部室的通力合作下,，生產(chǎn)組織水平不斷提高,，5月份，快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效,。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn),。概括起來，主要包括以下幾方面工作：

一,、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格考核,，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮,。

20xx年以來，通過完善三級(jí)點(diǎn)檢制度,，實(shí)行“周二定修制”,，大大減少了設(shè)備維修時(shí)間，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時(shí)間長,、生產(chǎn)損失大,、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。為加強(qiáng)考核力度,，先后修訂,、完善、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,，推行了精細(xì)生產(chǎn)管理,，樹立“時(shí)間就是效益”的理念，對(duì)影響生產(chǎn)的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核,，逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,。

半年來，事故影響時(shí)間大幅降低,，設(shè)備作業(yè)率不斷提高,，促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機(jī)作業(yè)率達(dá)到80.0%,，比去年12月份提高26個(gè)百分點(diǎn),，減少影響時(shí)間827.6小時(shí),相對(duì)提高產(chǎn)量14萬噸;軋機(jī)作業(yè)率達(dá)到58.3%,比去年12月份提高19.9個(gè)百分點(diǎn)，減少影響時(shí)間660小時(shí),，相對(duì)提高產(chǎn)量11萬噸,。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄7次，最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄5次,，最高日產(chǎn)4737噸,。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升,，3月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到105296噸，煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到了120049噸,，鋼材產(chǎn)量達(dá)到了95013噸,，當(dāng)月總銷售毛利潤達(dá)到了6400多萬元，全線快速實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效,。截至5月份,，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線累計(jì)產(chǎn)鋼64.64萬噸、材40.96萬噸,。目前,，爐卷產(chǎn)品噸材利潤在700元以上，累計(jì)實(shí)現(xiàn)正邊際貢獻(xiàn)超過2億元,。

同時(shí),，還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對(duì)鋼坯大量積壓,、下線鋼坯無處堆放問題,，通過提高軋鋼產(chǎn)量，規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”,，提高了“內(nèi)外消化”能力,，同時(shí)把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上，最終實(shí)現(xiàn)了4000噸以上的日周轉(zhuǎn)能力,。針對(duì)鋼板入庫影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問題,，通過改進(jìn)入庫吊具、改進(jìn)垛板方式,、增加入庫通道,、實(shí)行“以車代庫”等方式，鋼板日入庫能力也大幅提升,。目前,，通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施,，連鑄機(jī)生產(chǎn)能力也在不斷提升,。年初，針對(duì)鐵水不足問題,，積極開展“降耗增產(chǎn)”攻關(guān),，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低了鐵水入爐比例,，最大限度地利用了現(xiàn)有資源,。1-5月份煉鋼鐵水消耗達(dá)到916kg/t鋼，比去年12月份降低77.5kg/t鋼，相對(duì)增鋼3.5萬噸;轉(zhuǎn)爐吹損達(dá)到6.9%,，比去年12月份降低3.2個(gè)百分點(diǎn),，相對(duì)增產(chǎn)1.6萬噸。通過優(yōu)化訂單,、增加每個(gè)澆次的爐數(shù),、改進(jìn)中包修砌、烘烤工藝等措施,，連鑄連拉爐數(shù)不斷提高,。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達(dá)到10.32爐/次，比去年12月份提高3.18爐/次,，連拉時(shí)間達(dá)到8.81小時(shí)/次,，比去年12月份提高3.44小時(shí)/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標(biāo),，加強(qiáng)負(fù)公差軋制,，優(yōu)化雙定尺坯料，實(shí)現(xiàn)全倍尺軋制,，減少切頭切尾損失,，使軋鋼成材率達(dá)到了93.68%,。

三,、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

為加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān)，每周進(jìn)行匯總,，每月進(jìn)行攻關(guān)總結(jié),，并對(duì)比目標(biāo)、查找原因,，制定了一系列管理制度和質(zhì)量考核管理辦法,，不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量管理體系，通過對(duì)各工序進(jìn)行過程控制,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。車間通過強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把崗薪與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤,，形成了有效的質(zhì)量管理體系,。針對(duì)鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內(nèi)部質(zhì)量缺陷,，積極采取措施,，鑄坯質(zhì)量大幅度提高。目前,，鑄坯合格率達(dá)到了99.68%,，鋼材合格率達(dá)到了99.8%,，鋼板性能合格率在96%以上，25mm以下板材探傷合格率達(dá)到了100%,，鑄坯退廢率不到1%,。煉鋼命中率保持到了100%，內(nèi)控成分合格率達(dá)到92%,，中間包溫度合格率達(dá)到了93%,。

四、細(xì)化完善管理制度,，不斷加強(qiáng)成本控制,，各項(xiàng)成本指標(biāo)大幅降低。

在不斷發(fā)揮產(chǎn)能的同時(shí),，通過加大成本管理和控制力度,，把成本控制責(zé)任細(xì)化分解到了車間、工段和個(gè)人,。元月份實(shí)現(xiàn)廠級(jí)成本月核算,，2月份實(shí)現(xiàn)廠級(jí)成本日核算，3月份實(shí)現(xiàn)車間級(jí)成本日核算,，把煉鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每爐鋼,，把軋鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每塊料，各項(xiàng)成本,、支出均處于受控狀態(tài),，成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢頭。

3月份以來,，鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平,。煉鋼精煉渣成本通過回收利用，消耗指標(biāo)降低了2/3;石灰,、鋼包耐火材料等消耗指標(biāo)通過優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)和競價(jià)招標(biāo)采購,，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼,。目前,，鋼鐵料消耗已達(dá)到1094kg/t鋼，合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達(dá)到了97.64%,，軋鋼綜合成材率達(dá)到了93.68%,。5月份，全廠實(shí)際總成本比預(yù)算成本降低了2637萬元,，降低率達(dá)為4.38%,。

另外，還完善了備件動(dòng)態(tài)管理和逐級(jí)審查制度，制定了設(shè)備啟停,、照明等管理規(guī)定,，通過跟蹤各工序的能源介質(zhì)消耗情況，做到了“不開一盞不該開的燈,，不流一滴不該流的水,，不開一臺(tái)不該開的設(shè)備”，能源消耗指標(biāo)大幅下降,。

五,、發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢，積極開展新品種開發(fā)和認(rèn)證工作,。

在品種安排上,，通過以效定產(chǎn)、趨盈避虧,，不斷優(yōu)化資源配置,，努力追求品種效益最大化。從源頭抓起,，積極優(yōu)化訂單,，解決了大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷矛盾，并按產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大小組織生產(chǎn),，盡力增加高效品種鋼產(chǎn)量,。1-5月份，高效品種鋼比例不斷增加,，煉鋼精細(xì)a類產(chǎn)品達(dá)到86329.78噸,，占17.48%;精細(xì)b類產(chǎn)品達(dá)到101073.24噸,，占21.01%;品種鋼比例累計(jì)達(dá)到了65.29%,，比去年12月份提高28個(gè)百分點(diǎn)。軋鋼精細(xì)a類產(chǎn)品達(dá)到60773.45噸,，占13.16%;精細(xì)b類產(chǎn)品達(dá)到70558.797噸,，占20.38%;品種板比例累計(jì)達(dá)到65.19%，比去年12月份指標(biāo)提高49個(gè)百分點(diǎn),。

半年來,，先后冶煉了20r、16mnr,、q460,、ah60c和q345b、c,、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52,、x60)試驗(yàn)和q235、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開發(fā)和生產(chǎn);同時(shí)，還開發(fā)生產(chǎn)了q460,、q420,、q390等一系列高強(qiáng)度板，并對(duì)45#鋼,、ah60c,、20r、16mnr等鋼種進(jìn)行了批量生產(chǎn),。目前,，已先后成功開發(fā)生產(chǎn)了碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼,、橋梁鋼,、鍋爐鋼、船板鋼,、壓力容器鋼,、汽車大梁鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼,、管線鋼等9大系列30多個(gè)品種,。5月份，進(jìn)行了高強(qiáng)度板“提鈮降釩”試驗(yàn),，從技術(shù)工藝上降低品種鋼成本,，提高了品種鋼效益。為追求效益最大化,，還把產(chǎn)品向雹厚方向拓展,，調(diào)試出了薄10mm、厚120mm的“兩極”產(chǎn)品,，并開始生產(chǎn)3200mm寬板材,，擴(kuò)大了產(chǎn)品規(guī)格范圍，大大提高了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,。

同時(shí),，扎實(shí)有效地開展了質(zhì)量貫標(biāo)工作。目前,，一套符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，能夠反映我廠設(shè)備工藝特點(diǎn)的作業(yè)文件全部編訂完成，并于4月份通過了二次自審,，基本達(dá)到了認(rèn)證審核水平,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

我公司規(guī)范運(yùn)輸管理、保障安全,、誠信守法,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，根據(jù)市運(yùn)管處文件精神，我公司的道路運(yùn)輸信譽(yù)考核工作情況匯報(bào)如下：

一,、 公司經(jīng)營穩(wěn)定,，有相應(yīng)的辦公場所和停車場地；具有有效的營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、經(jīng)營許可證、道路運(yùn)輸證,；司機(jī)持證上崗,，有貨運(yùn)從業(yè)資格證。

二,、 公司設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)負(fù)責(zé)人,；建立、健全,、落實(shí)安全生產(chǎn)承諾書和安全生產(chǎn)管理制度,，責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理,；有完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案,、出車登記表。

三,、運(yùn)輸司機(jī)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和營運(yùn)車輛規(guī)章制度,，貨車未發(fā)生交通責(zé)任事故，交通責(zé)任事故率為零,。

四,、 營運(yùn)車輛按法律要求投保交強(qiáng)險(xiǎn)，提高機(jī)動(dòng)車第三方責(zé)任險(xiǎn)的覆蓋面,，保證交通事故中受害人最大可能地獲得及時(shí)的基本保障,；并投保車輛損失險(xiǎn)等。

五,、 營運(yùn)車輛定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測,，有問題隨時(shí)檢修，排除安全隱患,。

六、 公司未發(fā)生超限超載行為,，未擅自改裝車輛,。

七、公司未進(jìn)行危險(xiǎn)品的運(yùn)輸,，車輛本身有安裝gps 定位,。

八,、 加強(qiáng)對(duì)車輛的管理；強(qiáng)化“三檢”制度,，定期進(jìn)行車輛維護(hù)和檢測,；對(duì)到年限車輛進(jìn)行強(qiáng)制報(bào)廢，確保車輛技術(shù)狀況良好,。

九,、加強(qiáng)路檢路查工作，把好“路”關(guān),，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及安全隱患應(yīng)當(dāng)場制止并予以糾正直到解除隱患為止,。

十、公司特別注重安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)本企業(yè)的安全例會(huì)記錄,、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄,，而且本企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，并要求從業(yè)人員把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)個(gè)人身上。

貨運(yùn)單位：xx有限公司

20xx年5月13日

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

自20xx年4月下旬開始,，為期3個(gè)月的社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)在集團(tuán)公司全面鋪開,，我單位作出了積極響應(yīng)。此次行動(dòng)覆蓋面廣,、行動(dòng)迅速,、聲勢浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效,，我單位堅(jiān)持以“預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制,，努力建設(shè)“人防,、物防、技防”長效機(jī)制,，從薄弱環(huán)節(jié)抓起,，從細(xì)微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員,、職工群眾的法制教育工作,，強(qiáng)化內(nèi)部管理；另一方面充分發(fā)揮巡邏隊(duì),、工人護(hù)廠隊(duì),、基干民兵組織的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為,，消除不穩(wěn)定因素,，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報(bào)。

自行動(dòng)開展以來,，保衛(wèi)室重新整理,、修訂《xx公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《xx公司進(jìn)出人員,、車輛檢查管理辦法》,、《xx公司物資流通管理辦法》、《xx公司門衛(wèi)工作職責(zé)》,、《護(hù)衛(wèi)隊(duì),、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，以宣傳標(biāo)語,、板報(bào)、授課,、制定手冊(cè)等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解,，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次,，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書,，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解,，落實(shí)到人,，并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；此外由辦公室牽頭,，保衛(wèi)室協(xié)助,，深入到車間、班組,，檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施,、制度及具體實(shí)施辦法，對(duì)各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促,。

5至7月份,，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力,。5月初,，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識(shí)講座,，聘請(qǐng)保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課,，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎(jiǎng)懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容,；5月底,，對(duì)本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé),，24小時(shí)監(jiān)控,，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力,。6月初,，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對(duì)下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì),、定員情況進(jìn)行清查,，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬,，對(duì)公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查,，平時(shí)相應(yīng)加大對(duì)相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對(duì)存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書,，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路,、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。

5月初,，我公司與保衛(wèi)部同步,，對(duì)正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證,，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員,、車輛、物資出入制度,，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作,。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi),。針對(duì)不時(shí)有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的情況,，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的.檢查率，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件,，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn),，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財(cái)物從門衛(wèi)流失,。

自社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)開展以來,，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對(duì)我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安,、刑事案件也大幅減少,。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時(shí)，我公司也積極采取行動(dòng),，配合上級(jí)公安,、保衛(wèi)部門,，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境,、驅(qū)逐閑雜人員,、打擊違法犯罪行為，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生,。短短三個(gè)月的時(shí)間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起,，處理辭退四人,。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人,；機(jī)動(dòng)車盜竊案一起,，抓獲車輛一臺(tái)，盜竊人員一名,，交派出所處理,；查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起,；調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起,；驅(qū)逐社會(huì)閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸,。

在社會(huì)治安綜合治理的背景之下,，xx的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長足進(jìn)步，讓人感到振奮,。與此同時(shí),，在進(jìn)一步鞏固成績的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位,，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地,，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決,；第二,、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工，往來進(jìn)出的施工材料,、人員,、車輛較多，給治安,、保衛(wèi)工作帶來一定難度,；第三、xx公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問題也較多,，要加大管理力度,，做大量細(xì)致的工作。第四,、本單位磨機(jī)檢修,，生產(chǎn)現(xiàn)場必須加強(qiáng)監(jiān)管,，保衛(wèi)人員須與上級(jí)保衛(wèi)部門緊密配合,，切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作。

以上是我公司社會(huì)治安綜合治理集中整治基本情況,，相信在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟單位的協(xié)同配合下，社會(huì)治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

這些年在國企的經(jīng)歷,，讓我明白了一個(gè)道理，那就是在國企里做好工作,，第一首要的就是要踏實(shí)肯干,。國企的工作和私營單位的工作不同的是，國企的工作是有國家保障的,，前提是做到了踏實(shí)肯干就不會(huì)沒有飯吃,，就不會(huì)生活過不好。今年相比去年以及往年來說,，我還是一如既往的踏實(shí)肯干,，因?yàn)槲页缘竭^了踏實(shí)肯干的甜頭，我不愿因自己因?yàn)閼卸栊傅《コ阅欠菘?，只要勤快一點(diǎn),，踏實(shí)一點(diǎn)，我就可以過得很好,，為什么不踏實(shí)肯干呢,？今年實(shí)際上比往年都要肯干，不僅做完了自己手頭的任務(wù),，還能夠幫助同事做一些事情,，充實(shí)鍛煉了自己的同時(shí)也給同事帶去了善意。

雖說我們是國企,，但科學(xué)創(chuàng)新還是很有必要的,。比如說我們企業(yè)里面的一些業(yè)務(wù)，這就需要我們這些員工踏實(shí)肯干之后再發(fā)散自己的思維去進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,，只有保持著創(chuàng)新,，我們的企業(yè)才會(huì)常新常發(fā)展。在今年我的工作中，我作為企業(yè)的一名老員工,，我用我的行動(dòng)證明著我在創(chuàng)新,，還帶領(lǐng)著新員工在創(chuàng)新，這領(lǐng)導(dǎo)們也都是看得見的,，這里我就不贅述了,。我只希望在明年我的工作中，我依舊能夠保持這種創(chuàng)新能力,，讓我們企業(yè)在創(chuàng)新中永葆青春,！永葆活力！

在我們國企,，人是非常多也非常固定的,，不存在很大的人員流動(dòng)，這就更需要大家保持一種和諧相處的氛圍了,。畢竟抬頭不見低頭見,，每天都要見面，如果關(guān)系不好的話,，誰都會(huì)被影響心情,，心情一有所波動(dòng)，要想有很高的工作效率是不太可能的了,，畢竟人都是有七情六欲的生物,，不是冷冰冰的機(jī)器。在今年的同事關(guān)系中,，我還是保持的不錯(cuò)的,，但有時(shí)候也會(huì)有一些小的摩擦，還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯(cuò)誤,。我爭取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉,，和同事一概都友善相處，做到不計(jì)較不傲慢,，讓未來的工作心情越來越好,！