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鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇一
(一)充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要性,。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,,突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,,已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興,、則事業(yè)興,,人才是供銷合作社參與市場競爭的`根本保證,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,,是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康,、科學(xué)發(fā)展的保證,。所以,要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,,牢固樹立新型人才觀,,充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
(二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機(jī)制,。努力形成各類人才脫穎而出,、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度,,分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),,提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度,,鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社,、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時,,要大膽使用基層社,、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部,。
三是吸引,、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才,到供銷社干事創(chuàng)業(yè),。
四是通過公務(wù)員招考,,招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實(shí)干部隊伍,。同時,,一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機(jī)制,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。另一方面建立健全干部考評體系,。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核,,為愿干,、能干,、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn),、干部立得住,,從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
(三)努力提高干部職工工作積極性,。
一要不斷提升供銷社自身排位,。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感,、干部職工有自信心,。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,,要適當(dāng)增加投入,,做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”,。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策,,確保縣級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位,。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇,。要開源節(jié)流,不斷充盈自己財力,,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,,盡量提高干部職工的待遇。
(四)做好培養(yǎng)后備年輕干部工作,。培養(yǎng)選拔年輕干部,,事關(guān)供銷事業(yè)長遠(yuǎn),是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍,。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部,;
加大對年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn),、早培養(yǎng),,抓緊培養(yǎng)造就青年才俊,;
增加青年干部鍛煉機(jī)會,,通過定點(diǎn)扶貧、交流掛職,、崗位輪換等方式,,培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力;
要開闊視野,,既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長,,又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部,;
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才,。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇二
(二)配合各鎮(zhèn),,做好鎮(zhèn)墟排水設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管工作情況。此項工作正在調(diào)查摸底之中,,三門坡鎮(zhèn)的排水設(shè)施調(diào)查摸底工作已完成,,正在向區(qū)政府申請前期工作經(jīng)費(fèi),爭取立項建設(shè),。
(一)紅城湖湖面污水處理工作情況,。區(qū)水務(wù)局積極配合市水務(wù)局做好前期協(xié)調(diào)工作,由市水務(wù)局牽頭治理紅城湖湖面污水問題,,目前,,市水務(wù)局已與海南甘泉實(shí)業(yè)有限公司達(dá)成協(xié)議,由該公司負(fù)責(zé)運(yùn)作,。該公司在紅城湖污水入口處已安裝貳套設(shè)備,,正在調(diào)試中,爭取盡快投入使用,,臨時解決紅城湖湖面污水發(fā)臭問題,。
(二)朱云片區(qū)20個污水口和道客溝4個污水口治理工作情況。由我區(qū)負(fù)責(zé)朱云片區(qū)20個污水口和道客溝4個污水口,,目前,,24個污水口均已完成項目設(shè)計,初步概算,,朱云片區(qū)20個污水口約100萬元,,道客溝4個污水口約50萬元,需要政府統(tǒng)籌資金解決,。
(三)道客溝入紅城湖尾段項目工作情況,。該項工作已完成立項并已完成初步設(shè)計,現(xiàn)正將設(shè)計成果上報市發(fā)改委審核,。
(四)城區(qū)河道治理工作情況,。目前,,響水河,、龍?zhí)了⒑涌谙畡?wù)藍(lán)線界樁劃線工作已完成,,河口溪河道整治項目已列入《美舍河水環(huán)境專項整治方案》(海府辦[20xx]221號),。前期工作由市水務(wù)局負(fù)責(zé),項目招標(biāo)及實(shí)施由xx區(qū)政府負(fù)責(zé),,初步概算投資億元,,計劃20xx年6月30日前完成前期工作,,20xx年年底完工。響水河整治項目已列入20xx年市整治計劃,,由市水務(wù)局負(fù)責(zé)實(shí)施,,目前,該項目前期工作已完成,,計劃明年年初開工建設(shè),。龍?zhí)了慰偼度爰s7000萬元、美舍河(鳳翔橋—丁村橋)段河道清淤總投入約800萬元,,以上兩條河道的整治已列入20xx年度政府投資項目計劃,。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇三
脫貧攻堅工作已經(jīng)到了最重要的收尾階段。務(wù)必要做到嚴(yán)格督查,,不留死角,。
一是要按照上級扶貧部門的要求,對已脫貧的各家各戶重點(diǎn)核查,,依照包保責(zé)任人的工作內(nèi)容重點(diǎn)監(jiān)督,;
二是要再一次挨家挨戶宣傳扶貧政策(健康扶貧政策、教育扶貧政策,、產(chǎn)業(yè)扶貧政策,、金融扶貧政策、低保扶貧政策,、就業(yè)扶貧政策),,確保各戶對政策百分百知曉;
三是將入戶核查的實(shí)際情況再一次比對,,完善建檔立卡系統(tǒng)數(shù)據(jù),。
年,鎮(zhèn)政府高度重視產(chǎn)業(yè)扶貧工作,,妥善使用扶貧資金,,和各村形成合作共贏模式,建設(shè)養(yǎng)牛合作社,,現(xiàn)牛舍已建造完畢,,養(yǎng)牛合作社正式啟動。20xx年,,將繼續(xù)配合鎮(zhèn)政府,,將合作社做大做好。
2.引導(dǎo)貧困戶確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,。定期走訪貧困戶及有能力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的百姓,,傳達(dá)最近產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),調(diào)動村民積極性,,爭取在村內(nèi)確定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè),。
因個人非黨員原因,,在20xx年的黨建工作中,爭取全力配合支持村書記將黨建工作落實(shí)到位,,文字材料,、建檔立卡等工作要做實(shí)做細(xì)。
20xx年,,楊家村被評為軟弱渙散村,。20xx年,已接受縣,、市級相關(guān)部門的驗收,。20xx年,將繼續(xù)夯實(shí)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,,嚴(yán)格按照上級部門要求,,完善檔案整理、基礎(chǔ)設(shè)施配備(設(shè)立旗桿,、完善硬件設(shè)施等)等工作,。
20xx年,將繼續(xù)跟村兩委班子配合協(xié)調(diào),,做好村內(nèi)日常工作,,為百姓分憂。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇四
(一),、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè),計劃在20xx年年底把村級加盟店,、特許經(jīng)營店等增加到家,。
(二)、繼續(xù)深化和北京雷力公司,、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作,,開發(fā)新的服務(wù)項目,擴(kuò)大市場覆蓋面,。
(一),、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ),。
(二),、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進(jìn),,更好地為“三農(nóng)”服務(wù),。
(三)、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),,重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街,、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
(四),、加強(qiáng)基層社的建設(shè),,給予基層社必要的支持和幫助。
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托,,加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè),。
(二)全力推廣新型施肥模式,促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營,。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇五
到2022年,,全系統(tǒng)初步建成綜合性、規(guī)?;?、可持續(xù)的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),,對小農(nóng)戶服務(wù)帶動水平明顯提升,,有效發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)主力軍作用。
培育高素質(zhì),、專業(yè)化的服務(wù)隊伍,。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域,培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),、基層社,、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體,,造就支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的為農(nóng)服務(wù)人才隊伍,。
構(gòu)建市場化,、可持續(xù)的服務(wù)機(jī)制。大力推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為代表的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新方式,,密切與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),,探索形成以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、互聯(lián)互通,、共建共享為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新機(jī)制,。
形成全程化、規(guī)?;姆?wù)能力,。全系統(tǒng)統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等服務(wù)面積力爭達(dá)到14萬畝,服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)技推廣,、農(nóng)產(chǎn)品加工,、倉儲物流、農(nóng)產(chǎn)品營銷,、電子商務(wù),、產(chǎn)業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié),形成規(guī)模服務(wù)優(yōu)勢,。
(二)因地制宜強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺重點(diǎn)服務(wù)功能,。縣級社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、人口規(guī)模實(shí)際,,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺的重點(diǎn)服務(wù)功能建設(shè)。是在耕地集中連片,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,側(cè)重建設(shè)惠農(nóng)服務(wù)中心、新型莊稼醫(yī)院,、智能配肥中心等生產(chǎn)服務(wù)平臺,,強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)、測土施肥,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機(jī)作業(yè)等生產(chǎn)服務(wù)功能;二是在糧食和鮮活農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,側(cè)重建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品烘干,、冷藏、倉儲,、加工,、交易等服務(wù)設(shè)施,強(qiáng)化商品化處理功能,;三是在商貿(mào)集散地和人口集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn),,側(cè)重建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營服務(wù)綜合體,強(qiáng)化商貿(mào)流通,、電子商務(wù),、文體娛樂、養(yǎng)老幼教,、生態(tài)養(yǎng)生等生活服務(wù)功能,。
(三)四措并舉拓寬村級惠農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)途徑。要依托農(nóng)村綜合服務(wù)社改造批,。在原農(nóng)資,、日用消費(fèi)品門店基礎(chǔ)上升級硬件設(shè)施,配備信息化設(shè)備,增加電子商務(wù),、物流配送,、互助金融等惠農(nóng)服務(wù)內(nèi)容;二要依托農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)批,。利用合作社經(jīng)營服務(wù)設(shè)施,,承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺有關(guān)服務(wù),;三要開展“村社共建”新建批,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺或基層社牽頭,聯(lián)合村“兩委”和各類經(jīng)濟(jì)組織,,組織農(nóng)民共同建設(shè)服務(wù)站,;四要爭取財政項目資金創(chuàng)建批??h級社積極爭取財政資金,,選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、村集體凝聚力強(qiáng)的村或扶貧聯(lián)系村建設(shè)批設(shè)施好,、功能全,、信息化水平高的示范服務(wù)站。
要發(fā)揮供銷合作社首創(chuàng)優(yōu)勢,,繼續(xù)以擴(kuò)大規(guī)模,、提升質(zhì)量為重點(diǎn),因地制宜推動托管服務(wù)對象由規(guī)模經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展,、服務(wù)領(lǐng)域由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,。
(一)打造各類托管服務(wù)中心??h供銷合作社聯(lián)合社依托供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),、農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、基層社,、領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等主體,,圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求,在2022年底前,,謀劃新建1家規(guī)模適度,、功能適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)中心。加快全系統(tǒng)莊稼醫(yī)院改造升級,,在2022年底前,,全系統(tǒng)建設(shè)40家具備農(nóng)資供應(yīng)、測土配方,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)技推廣、在線診斷等綜合服務(wù)能力于體的新型莊稼醫(yī)院。在縣域建設(shè)智能配肥中心,,依托具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地建設(shè)配肥站,、加肥站,面向小農(nóng)戶提供測土,、配肥條龍服務(wù),。
(二)培育多元化托管服務(wù)主體。圍繞玉米,、水稻,、小雜糧、人參等優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)業(yè),,在開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作過程中,,發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)勢,注重加強(qiáng)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的合作,構(gòu)建多方協(xié)同推進(jìn)的工作局面,。是以縣級供銷合作社為服務(wù)主體,,整合資源,科學(xué)確定服務(wù)半徑,,瞄準(zhǔn)耕,、種、管,、收,、售全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù);二是以基層社為主體,,采取單獨(dú)組建或與村委合作共建服務(wù)型合作社的方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),;三是以專業(yè)合作社(聯(lián)合社)為主體,充分發(fā)揮專業(yè)社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢,。四是以農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)為主體,,創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式,利用農(nóng)資經(jīng)營渠道,,提供按需送貨,、因地配肥、技術(shù)到戶的條龍服務(wù),。五是組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)化公司,,開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè),、配方施肥,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、烘干收儲加工等服務(wù)。
(三)推廣多種托管服務(wù)方式,。依托各類托管服務(wù)平臺主體開展單環(huán)節(jié),、多環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合性和全程托管服務(wù),。大力發(fā)展土地托管,、代耕代種,積極推進(jìn)土地托管服務(wù)對象由規(guī)?;?jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展,,服務(wù)范圍由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物延伸,服務(wù)內(nèi)容由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變,。探索更多適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)特點(diǎn),、適應(yīng)不同區(qū)域,、不同農(nóng)作物的托管服務(wù)形式,,把農(nóng)資、農(nóng)技,、農(nóng)機(jī)裝備等現(xiàn)代生產(chǎn)要素,,送到小農(nóng)戶身邊,提供更多個性化,、精準(zhǔn)化的便捷服務(wù),。加強(qiáng)供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),探索制定土地托管服務(wù)指導(dǎo),、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測,、服務(wù)合同監(jiān)管等管理體系,提升服務(wù)質(zhì)量,。
(四)延伸托管服務(wù)鏈條,。集成推廣農(nóng)藥減量增效、綠色防控,、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等綠色生產(chǎn)技術(shù),,引導(dǎo)開展農(nóng)藝、農(nóng)機(jī),、生物,、管理等工作;延伸托管服務(wù)鏈條,,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、電商平臺、商超企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等開展合作,,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶提供產(chǎn)后加工,、包裝、倉儲,、物流,、銷售等環(huán)節(jié)服務(wù);引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社,、小農(nóng)戶共同組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,,促進(jìn)生產(chǎn)、加工,、銷售體化經(jīng)營,;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。組織社有企業(yè)和基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,,開展多種形式的產(chǎn)銷對接,;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體不斷探索農(nóng)村合作金融服務(wù)方式,為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和助推小農(nóng)戶增收提供金融支撐,。
建設(shè)涉農(nóng)協(xié)同服務(wù)機(jī)制是供銷合作社踐行合作制原則和開放辦社理念的內(nèi)在要求,,是實(shí)施“惠農(nóng)工程”的重要制度保障。要加強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合,,加快推進(jìn)與黨政涉農(nóng)部門,、涉農(nóng)企事業(yè)單位、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織等的橫向聯(lián)合,,努力實(shí)現(xiàn)協(xié)同服務(wù)、共享發(fā)展,。
(一)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同,。縣級供銷合作社聯(lián)合社要切實(shí)承擔(dān)起發(fā)展供銷合作社事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),,加大統(tǒng)籌力度,,形成實(shí)施“惠農(nóng)工程”的合力。如既往履行社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)使命,,將實(shí)施“惠農(nóng)工程”作為推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措,,全力推進(jìn)。要推進(jìn)各供銷社及社有企業(yè)間的聯(lián)合合作,,共同打造為農(nóng)服務(wù)品牌,。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇六
為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于推動我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的安排部署,,按照某鎮(zhèn)黨委,、政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的總體要求,,促使各項工作扎實(shí)推進(jìn),特結(jié)合某村實(shí)際,,制定2022年度工作計劃,。
將增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作為重點(diǎn),結(jié)合20xx年巡察反饋問題整改情況“回頭看”工作,,持續(xù)進(jìn)行軟弱渙散黨組織整頓,,進(jìn)一步提升組織力,實(shí)現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合,。
進(jìn)一步完善知識武裝,,配合扶貧中隊長組織中隊部成員學(xué)習(xí)“”及“”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅重要講話精神以及扶貧應(yīng)知應(yīng)會知識及相關(guān)政策,統(tǒng)籌幫扶責(zé)任人等多方力量,,詳細(xì)規(guī)范分類記錄“8+1類人員”以及檔外重點(diǎn)人群數(shù)據(jù)信息,,逐村逐戶進(jìn)行梳理改進(jìn),確保我村打贏脫貧攻堅收官之戰(zhàn),。
完善村莊規(guī)劃,,打造“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”,,積極推進(jìn)百鎮(zhèn)千村建設(shè),。配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以及市旅游部門開展轄區(qū)內(nèi)田野公園旅游創(chuàng)建發(fā)展工作,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
注重保護(hù)鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌和鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建設(shè)文化,,督促指導(dǎo)開展歷史存量垃圾整治工作,。每周六發(fā)動群眾開展人居環(huán)境衛(wèi)生集中大整治行動,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“村規(guī)民約”,、“門前三包”制度,,清理庭院、房前屋后衛(wèi)生,,嚴(yán)禁在道路上堆物設(shè)礙,,嚴(yán)禁放養(yǎng)豬、牛,、羊,、狗、雞,、鴨,、鵝等禽畜上路。同時積極向群眾宣傳改廁好處與政府補(bǔ)貼措施,,打消群眾思想顧慮,,變“要我改”為“我要改”,。從人民群眾的生活需求出發(fā),把“廁所革命”作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程來抓,。
在時間,、經(jīng)濟(jì)、人員條件允許的情況下,,帶領(lǐng)兩委干部,、村小組長開展廣泛調(diào)研,協(xié)助村委會、村黨支部結(jié)合某公園旅游發(fā)展業(yè)態(tài),,研究策劃適合我村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),增加就業(yè)渠道,,擴(kuò)大收入來源。
開展脫貧攻堅,、致富興業(yè),、農(nóng)村改革、生態(tài)環(huán)保等主題宣講活動,,引導(dǎo)農(nóng)民群眾誠實(shí)勞動,、不懈奮斗。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇七
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)責(zé)任意識,。一是學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時期政治理論要點(diǎn),學(xué)習(xí)理論政策法規(guī),,提升領(lǐng)導(dǎo)干部職工政治理論水平,,以新思想引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展。二是認(rèn)真研判當(dāng)前供銷發(fā)展的利好政策,,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,。當(dāng)前從國家到地方都出臺了推動供銷事業(yè)發(fā)展的文件,如《^v^中央國務(wù)關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔2015〕11號)《中華全國供銷合作總社關(guān)于深化社有企業(yè)改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》(供銷合字〔2015〕54號),;《xx壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快供銷社合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》(桂政發(fā)〔2016〕10號)《xx壯族自治區(qū)供銷社關(guān)于加快推進(jìn)社有企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》(桂供銷發(fā)〔2017〕157號),;《河池市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)河池市盤活供銷合作社土地資產(chǎn)助推鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案的通知》(河政辦〔2018〕93號)。
(二)堅定不移地以黨建為引領(lǐng),,抓好供銷隊伍建設(shè),。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,,深化“黨建供銷”“文化供銷”“家的供銷”的載體活動,,認(rèn)真開展“三會一課”學(xué)習(xí),狠抓黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),,建設(shè)和諧供銷,,確保供銷隊伍的純潔,。
(三)深化供銷社綜合改革
1.對經(jīng)營性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評估,對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組促使資產(chǎn),、人員,、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營要素合理配置,把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè),;
2.建立市場退出機(jī)制,將一些無經(jīng)營業(yè)務(wù),僅依靠守攤子,、收租子、過日子的老企業(yè)進(jìn)行合并,集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置,、分流問題,;
3.積極謀劃項目、儲備項目,、培育項目,加快與省社企業(yè)建立多方位的對接,靠大聯(lián)強(qiáng),加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn),加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局,以項目帶動企業(yè)改革,;四是在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn),改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報,做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題,、上訪問題,、就業(yè)問題,又能促進(jìn)企業(yè)健康長效發(fā)展。
4.依托xx東西部扶貧協(xié)作消費(fèi)扶貧項目,,培育農(nóng)產(chǎn)品品牌,。積極響應(yīng)區(qū)供銷社組建“xx農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)”的建議,擬向政府申請出資,,構(gòu)建完善的質(zhì)量品牌管理體系,,大力提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、全程化質(zhì)量控制能力,、技術(shù)裝備創(chuàng)新能力,、品牌培育創(chuàng)建能力,實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量品牌提升行動,。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇八
為有效解決如期實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo),奮力譜寫新時代鄉(xiāng)村全面振興新篇章,,努力把xx鎮(zhèn)xx村建成農(nóng)業(yè)強(qiáng),、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美麗幸福新xx,,特制定本行動方案,。
全面貫徹黨的十九大精神,以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,加強(qiáng)黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),牢固樹立新發(fā)展理念,,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的要求,,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,,堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為工作重中之重,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,,按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕”的總要求,,打好綠色能源牌,、綠色食品牌和健康生活目的地牌“三張牌”,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè),、社會建設(shè),、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,,走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),,讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),,讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
按照黨的十九大提出的決勝全面建成小康社會,、分兩個階段實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略安排,,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)是:到20xx年,鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展,,制度框架和政策體系基本形成,。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升,農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高,,全村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升;農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬,,城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小;現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下x戶x人建檔立卡貧困人口全部實(shí)現(xiàn)脫貧;全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深入推進(jìn),農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善,,美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化水平進(jìn)一步提高,,城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制初步建立,對人才吸引力逐步增強(qiáng);全村生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),,農(nóng)業(yè)生態(tài)服務(wù)能力進(jìn)一步提高;以黨組織為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),,鄉(xiāng)村治理體系進(jìn)一步完善;黨的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制進(jìn)一步健全。
到2035年,鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展,,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到根本性改善,農(nóng)民就業(yè)質(zhì)量顯著提高,,相對貧困進(jìn)一步緩解,,共同富裕邁出堅實(shí)步伐;城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化基本實(shí)現(xiàn),城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制更加完善;鄉(xiāng)風(fēng)文明達(dá)到新高度,,鄉(xiāng)村治理體系更加完善;全村生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),,美麗宜居鄉(xiāng)村基本實(shí)現(xiàn)。到2050年,,鄉(xiāng)村全面振興,,農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美,、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn),。
(一)堅持黨管農(nóng)村工作。堅持和加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),,健全黨管農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制,,確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方,,為鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)有力的政治保障,。
(二)堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。把實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為全黨的共同意志,、共同行動,,做到認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致,,選優(yōu)配強(qiáng)村組干部,,在要素配置上優(yōu)先滿足,在資金投入上優(yōu)先保障,,在公共服務(wù)上優(yōu)先安排,,加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板。
(三)堅持農(nóng)民主體地位,。充分尊重農(nóng)民意愿,,切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用,調(diào)動村民的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,,把維護(hù)農(nóng)民群眾根本利益,、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,不斷提升農(nóng)民的獲得感,、幸福感,、安全感。
(四)堅持鄉(xiāng)村全面振興,。準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)村振興的科學(xué)內(nèi)涵,,統(tǒng)籌謀劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),,注重協(xié)同性,、關(guān)聯(lián)性,整體部署,,協(xié)調(diào)推進(jìn),。
(五)堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展。推動城鄉(xiāng)要素自由流動,、平等交換,,推動新型工業(yè)化、信息化,、城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,加快形成工農(nóng)互促,、城鄉(xiāng)互補(bǔ),、全面融合、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,。
(六)堅持人與自然和諧共生,。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,落實(shí)節(jié)約優(yōu)先,、保護(hù)優(yōu)先,、自然恢復(fù)為主的方針,嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線,,以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,。
(七)堅持因地制宜、循序漸進(jìn),。立足xx村得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,、人文景觀和品牌形象,科學(xué)把握村組的差異性和社會發(fā)展走勢變化,,注重規(guī)劃先行,、突出重點(diǎn)、分類施策。按照“望得見山,、看得見水,、記得住鄉(xiāng)愁”的要求,不搞一刀切,,不搞形式主義,,久久為功,扎實(shí)推進(jìn),。
(一)實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動鄉(xiāng)村振興,,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。我們必須堅持質(zhì)量興農(nóng),、綠色興農(nóng),,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系,、經(jīng)營體系,提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力,、競爭力和全要素生產(chǎn)率,,加快實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大村向農(nóng)業(yè)強(qiáng)村轉(zhuǎn)變。
1.實(shí)施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略,。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色化,、優(yōu)質(zhì)化、特色化,、品牌化,,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局,積極發(fā)展旱作高效立體農(nóng)業(yè),,推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向,,大力推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)創(chuàng)建,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、農(nóng)業(yè)科技園,。按照逐年推進(jìn)的方式,到20xx年末,,全村共種植核桃x畝,,建成優(yōu)質(zhì)泡核桃基地x畝(在25度以上陡坡地、溝坎,、房前屋后等適宜地塊建設(shè)優(yōu)質(zhì)泡核桃基地x畝,,每畝按3—5株種植留養(yǎng)管護(hù)),扶持發(fā)展核桃加工小微企業(yè)6個以上;種植茶葉x畝,,建成標(biāo)準(zhǔn)茶園基地3000畝(在xx路沿線實(shí)施茶葉優(yōu)良品種改良x畝;在打靶場片區(qū)實(shí)施古茶園留養(yǎng)x畝),,扶持發(fā)展茶葉加工小微企業(yè)x個以上,,建成xx村茶莊園1個、xx自然村茶村莊1個;積極打造“四個x畝”林果園建設(shè),,在xx自然村片區(qū)種植甜櫻桃x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植,每株x元),,在xx自然村片區(qū)種植楊梅x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植,,每株x元),在xx自然村片區(qū)種植山李子x畝(按照每畝4株的標(biāo)準(zhǔn)種植,,每株x元);在xx自然村片區(qū)種植紅李子x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植,,每株x元)。
2.加快觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展,。立足xx村屬城郊結(jié)合部和xx高速路xx二級路,、xx公路穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢,以及得天獨(dú)厚的自然生態(tài)條件,。積極發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì),、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè),。實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,,在生態(tài)茶園和“四個x畝”林果園等地實(shí)施步道建設(shè)x公里,建設(shè)田園休閑景觀亭x個,,建設(shè)一批設(shè)施完備,、功能多樣的休閑觀光園區(qū)和康養(yǎng)基地,力爭將xx村打造成“天下茶尊,、滇紅xx”的“后花園”,。在全村范圍內(nèi)扶持x戶以上集餐飲、觀光,、體驗為一體的農(nóng)家樂,,切實(shí)將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇九
**年,,我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省,、市 “關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神,,分解目標(biāo),,細(xì)化舉措,,進(jìn)一步健全為農(nóng)服務(wù)體系,拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,,做大做強(qiáng)社有企業(yè),,全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效,,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:
(一)全縣供銷社綜合改革有序推進(jìn)。
1,、制定完善方案,,出臺實(shí)施意見。按照省,、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神,,結(jié)合我縣實(shí)際,圍繞組織體系創(chuàng)新,、經(jīng)營體系創(chuàng)新,、服務(wù)體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新,、管理體制創(chuàng)新,、政策體系創(chuàng)新這六項重點(diǎn)工作,制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》(草案),,**年8月,,縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》,按照“先易后難,、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破”的原則,明確了任務(wù)目標(biāo),、工作要求,、完成時限,綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作,。
2,、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,扎實(shí)開展清產(chǎn)核資審計,。今年以來,,本著“實(shí)事求是、全面準(zhǔn)確,、依法有據(jù),、規(guī)范明晰、公開透明”的原則,,按照徹底全面摸清社有資產(chǎn),、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況,,滿足綜合改革需要的目標(biāo),。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作,按照縣委縣政府《關(guān)于扎實(shí)做好**年“四項工作”的實(shí)施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求,,納入了全縣“四項工作”重點(diǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容之一,??h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長,副主任鄧勇同志為副組長,,相關(guān)股室和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。該項工作開展以來,縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動作為,,積極配合審計紀(jì)檢等相關(guān)部門,,大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行。目前以縣審計部門牽頭,,以審計事務(wù)所工作人員為骨干,組成3個審計小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè),,對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底,,這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰,,為綜合改革的順利實(shí)施打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。此項工作將在**年1月底前完成。
(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)展順利,。
1,、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑,大力實(shí)施土地托管項目,。20xx年起,,我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實(shí)施土地托管項目,全縣在日興,、雙勝,、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村,,在去年試點(diǎn)實(shí)施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上,,今年增加土地托管面積2300畝,擴(kuò)大土地托管種植規(guī)模到7400畝,,全縣累計土地托管面積達(dá)20000余畝,,其中全托管2500余畝,半托管17500余畝,。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個,,吸收入社成員2800余戶,其中貧困戶346戶,,20xx年助農(nóng)增收戶均4500元,,最高達(dá)7000元。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺,、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎(chǔ)上,,在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個,,計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設(shè)成效,,得到上級組織的充分肯定,,**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一。
2,、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下,,與縣郵政部門合作,,以“郵樂購”為平臺,郵政供銷手牽手,、服務(wù)三農(nóng)心連心,,積極參與全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項目,實(shí)行“三放心”(放心化肥,、放心農(nóng)藥,、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務(wù)到戶,、商品配送到戶)服務(wù),,把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機(jī)食品,優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線,、瀠新線,、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站,全年新增電商服務(wù)點(diǎn)35個,,為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)民增收取得了較好的效果,。
(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。
1,、加快基層社建設(shè)步伐,。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理,整合現(xiàn)有資源,,目前已在日興鎮(zhèn),、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社,先行取得試點(diǎn)突破,。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個,。
3、加快專合組織建設(shè),。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社,、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要,,結(jié)合土地托管項目的實(shí)施,,在日興鎮(zhèn)黎明村,、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺山村等地新建果品,、種養(yǎng),、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個,獲批省級示范社1個,,市級示范社1個,。
4、加快再生資源回收利用體系建設(shè),。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎(chǔ)上,,充分利用公司場地和牌子,整合資源,,恢復(fù)運(yùn)行,,再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),起死回生,。
(四)參與脫貧攻堅取得新成效。
一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,,以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù),、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點(diǎn),積極推進(jìn)脫貧攻堅,。以土地托管為抓手,,吸納貧困村7個,貧困戶346戶,。在貧困村建專業(yè)合作社,,既解決了貧困戶的增收難,又解決了貧困村無集體經(jīng)濟(jì)收入的問題,。今年已實(shí)現(xiàn)4個貧困村出列,,228戶貧困戶脫貧。
二是切實(shí)履行結(jié)對幫扶責(zé)任,,認(rèn)真落實(shí)“五個一”幫扶責(zé)任,,成立了2個工作組,深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村,,對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進(jìn)行細(xì)致的排查了解,,切實(shí)解決問題,化解怨氣,,謀劃脫貧發(fā)展事業(yè),,為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力。同時,,全社認(rèn)真開展“萬人幫萬戶”活動,,供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列,,。
(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有序開展,。
**年,,我社認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé),、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé),、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則,加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度,,對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴,。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動,特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度,,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,堅持對各企業(yè),特別是安全高危的華泰日雜公司,,當(dāng)代運(yùn)業(yè)儀隴分公司,輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實(shí)行了每月一次安全隱患檢查工作,,共查出不安全隱患217起,,其中基層房屋跨塌隱患達(dá)11起,其它安全隱患26起,,對所查出的安全隱患已全部進(jìn)行了整改,。開支安全隱患整改經(jīng)費(fèi)近40萬元,從而避免了不安全事故的發(fā)生,。
在信訪工作中,,做到了件件有登記,事事有回音,,妥善處理了各類信訪案件,。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實(shí)歷史工資待遇,、下崗職工落實(shí)社會養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、下崗職工困難補(bǔ)助,、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起,,接待上訪人員近73人,。特別是陳安國長達(dá)14年的上訪案件,我社通過司法途徑,,理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系,,堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則,對爭議的房產(chǎn)進(jìn)行公開公正公平拍賣,,并通過數(shù)次調(diào)解,,使該上訪案件得到妥善解決。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇十
圍繞保障充分就業(yè),、提升產(chǎn)業(yè)效能,、增加群眾收入,著力發(fā)展壯大一,、二,、三產(chǎn)業(yè)規(guī)模,突出抓好農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”,,以產(chǎn)業(yè)振興保障群眾“人人有活干、天天有錢賺”,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富的目標(biāo),。
(一)實(shí)施規(guī)模工業(yè)帶動。繼續(xù)大力做好招商引資工作,,以鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為依托,,培育和招引紡織服裝、機(jī)械加工,、電子制造等勞動密集型企業(yè),,帶動農(nóng)民在家門口充分就業(yè),以就業(yè)促增收,。
(二)實(shí)施傳統(tǒng)加工制造業(yè)拉動,。支持、鼓勵,、引導(dǎo)各村發(fā)展傳統(tǒng)加工制造業(yè),,通過復(fù)興和開發(fā)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工、家庭作坊等農(nóng)村特色傳統(tǒng)加工制造業(yè),以創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè),,增加農(nóng)民收入,。三年內(nèi)至少建成9個“特色產(chǎn)業(yè)村”:20xx年,推動大莊村壯大假發(fā)制作產(chǎn)業(yè),,束村壯大玩具加工產(chǎn)業(yè),,徐堂村壯大木材加工產(chǎn)業(yè),打造大莊村,、束村,、徐堂村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”;20xx年,,推動高村壯大粉皮加工產(chǎn)業(yè),,孔家茅灘村壯大羽絨加工產(chǎn)業(yè),李官集村壯大足球制作產(chǎn)業(yè),,打造高村,、孔家茅灘村、李官集村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”,;20xx年,,推動沙溝村壯大毛巾加工產(chǎn)業(yè)、xx村壯大箱包加工產(chǎn)業(yè),、韋樓村壯大白鐵加工產(chǎn)業(yè),,打造沙溝村、xx村,、韋樓村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”,。
(三)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動。立足農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)和傳統(tǒng)優(yōu)勢,,以“三區(qū)一帶”建設(shè)為引領(lǐng),,建立環(huán)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)圈。
1.建設(shè)蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū),。充分利用毗鄰蓮花湖濕地公園的優(yōu)勢,,做好主動融入的文章,通過外部招引和內(nèi)部培植,,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),、觀光農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè),以培植示范基地為突破,,逐步拓展規(guī)模,。以魯澤湖畔莊園為中心,向西帶動王樓村,,向北帶動xx村,、干河頭村,、束村、徐堂村,、沙溝村,、孔家茅灘村等地塊發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),建成集旅游觀光,、采摘休閑,、創(chuàng)意體驗、產(chǎn)品展示于一體的萬畝田園綜合體示范區(qū),。魯澤湖畔莊園建設(shè)內(nèi)容包括中華壽桃采摘區(qū),、黃桃采摘區(qū)、草莓采摘區(qū),、圣女果采摘區(qū),、綠色蔬菜采摘區(qū)、果蔬種植體驗區(qū),、餐飲服務(wù)區(qū),、產(chǎn)品展示區(qū)等。同時在莊園周邊建成綠色種植示范基地5處,,總面積1萬畝以上,,示范基地全部采用土壤改良、節(jié)水灌溉,、水肥一體化,、有機(jī)肥施用、生物防控等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),。三年內(nèi)將xx鎮(zhèn)東部打造成蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代化田園綜合體,。20xx年,完成示范區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃和規(guī)模達(dá)到1000畝的觀光旅游農(nóng)業(yè)核心區(qū)建設(shè),,示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉(zhuǎn),,建設(shè)完成魯澤湖畔莊園,將莊園打造成集旅游,、休閑、體驗,、科技示范于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,,同步向西帶動王樓村建設(shè)蔬菜大棚,發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè),,向北帶動干河頭村發(fā)展韭菜,、大蒜種植產(chǎn)業(yè);20xx年,,以魯澤湖畔莊園為核心,,輻射沙溝村、徐堂村、續(xù)村,、束村等村的“東大洼”地塊,,建成面積達(dá)3000畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū);20xx年,,繼續(xù)向北發(fā)展至郭軍公路北孔家茅灘村南地塊,,發(fā)展珍稀苗木、無公害蔬菜,、綠色果品種植產(chǎn)業(yè),,完成規(guī)模達(dá)萬畝以上的蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),。
2.建設(shè)北園品牌果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū),。以北園蔬菜公司為龍頭,,向東向北發(fā)展,,集合美化蔬菜種植基地,、夏莊蔬菜大棚,、王樓佛都壽桃種植基地,、陳堂藍(lán)莓種植基地,、王莊生姜種植基地,、大莊中藥材種植基地和喬村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,,注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),,建成規(guī)模達(dá)6000畝的果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū),。示范區(qū)內(nèi)果蔬產(chǎn)品全部申請獲得國家“三品一標(biāo)”認(rèn)證,完成品牌商標(biāo)注冊,,提高產(chǎn)品附加值,。20xx年,完成示范區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃和無公害認(rèn)證,,示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉(zhuǎn),,擴(kuò)大佛都壽桃、陳堂藍(lán)莓,、王莊生姜,、大莊中藥材的種植面積,對園區(qū)內(nèi)的優(yōu)良品牌進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)塑造,,主要產(chǎn)品獲得國家“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證,,完成農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體注冊、商標(biāo)注冊,;20xx年,,主要完成綠色產(chǎn)品認(rèn)證工作,在園區(qū)內(nèi)開展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范活動,,所有生產(chǎn)過程均按照綠色產(chǎn)品要求進(jìn)行,,至少打造三個綠色產(chǎn)品品牌,,獲得國家“綠色產(chǎn)品”認(rèn)證;20xx年,,主要完成有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)證工作,,在繼續(xù)擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模、提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步塑造xx果蔬品牌,,園區(qū)內(nèi)的所有農(nóng)產(chǎn)品均獲得“綠色產(chǎn)品”認(rèn)證,至少三種產(chǎn)品獲得“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證”,,至少兩種產(chǎn)品獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認(rèn)證,,建成北園品牌果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。
3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū),。立足鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,,在發(fā)展好果蔬種植業(yè)的基礎(chǔ)上,培育和招引一批規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè),,發(fā)展果品保鮮,、水果罐頭、蔬菜烘干等勞動密集型果蔬深加工項目和農(nóng)產(chǎn)品電商項目,,建成從種植到加工,、倉儲、包裝,、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū),。將xx果蔬品牌打出去,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,,增加農(nóng)民收入,,徹底改變單純以種植為主的發(fā)展?fàn)顩r,擴(kuò)規(guī)模,、提檔次,,發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”,實(shí)現(xiàn)一,、二,、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。20xx年,,完成園區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃,,至少招引一家大型果蔬產(chǎn)品加工企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)落地生產(chǎn),,引導(dǎo)經(jīng)營主體種植與加工要求相適應(yīng)的果蔬產(chǎn)品,同步開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電商銷售工作,;20xx年,,繼續(xù)深化園區(qū)建設(shè),,至少招引一家牛蒡加工企業(yè)并落地生產(chǎn),同步招引和培育冷庫建設(shè),、包裝材料生產(chǎn)企業(yè)至少各一家,,農(nóng)產(chǎn)品電商銷售達(dá)到總銷售量的30%以上;20xx年,,規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流中心一處,,建設(shè)產(chǎn)品展示體驗廳一處,農(nóng)產(chǎn)品電商銷售比例達(dá)到總銷量的50%以上,,完成xx農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)建設(shè),。
4.建設(shè)小汶河沿岸牛蒡產(chǎn)業(yè)帶。充分利用小汶河沿岸沙土土壤優(yōu)勢,,發(fā)展牛蒡種植產(chǎn)業(yè),。整合孔家茅灘村、西楊莊村,、黃莊村,、宋村、李官集村,、高村、韋樓村,、隋村,、蘇村,、孫場村、大莊村沿河土地資源,,建成面積萬畝以上的優(yōu)質(zhì)牛蒡種植帶。在工業(yè)園區(qū)內(nèi)培植牛蒡產(chǎn)品深加工企業(yè),,生產(chǎn)牛蒡茶、牛蒡醬菜,、牛蒡酒,、牛蒡保健品等高附加值牛蒡產(chǎn)品,,申請“三品一標(biāo)”認(rèn)證。20xx年,,完成產(chǎn)業(yè)帶詳細(xì)規(guī)劃,,產(chǎn)業(yè)帶所涉及村莊完成整村土地流轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)帶牛蒡種植面積達(dá)到6000畝以上,,在農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)建設(shè)牛蒡?qū)S么笮屠鋷?座;20xx年,,招引和培育至少一家牛蒡深加工企業(yè),完成企業(yè)落地生產(chǎn),,同步開展“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”申請工作,;20xx年完成牛蒡產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),,深化牛蒡產(chǎn)品開發(fā),讓牛蒡產(chǎn)品以高價值走出xx,,“xx牛蒡”獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認(rèn)證,完成小汶河沿岸牛蒡產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),。
人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。圍繞引進(jìn)人才,、培養(yǎng)人才,、留住人才,,盤活農(nóng)村人力資源市場,激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能,、大展才華、大顯身手,,為鄉(xiāng)村振興奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
(一)建立健全人才信息管理臺賬,。堅持黨政人才,、企業(yè)經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才等各類人才一起抓,,建立完備人才信息動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫和村級后備人才、企業(yè)人才儲備庫,,逐步形成門類齊全,、梯次合理的人才隊伍。20xx年底,,基本建成數(shù)據(jù)庫,20xx-20xx年,,各類人才每年原則上按照不低于10%的比例遞增,,到20xx年底,,確保人才規(guī)模穩(wěn)定在1000人左右。
(二)建立人才培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,。依托現(xiàn)有資源,摸清人才層次和需求特點(diǎn),,加大與各級黨校、科研院所,、高等院校的聯(lián)系,,建立內(nèi)外聯(lián)動,、上下互動、理論實(shí)踐相結(jié)合的人才精準(zhǔn)培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,。從20xx年起,每年開展鎮(zhèn)村干部素質(zhì)提升,、企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、農(nóng)村帶頭人培訓(xùn),、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、黨員冬訓(xùn)等培訓(xùn)不少10場次,,培訓(xùn)人數(shù)不少于2000人次,。
(三)建立人才激勵扶持機(jī)制。加大人才的激勵和扶持力度,,為各類人才營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。對表現(xiàn)優(yōu)秀,、貢獻(xiàn)突出的人才,在符合黨員發(fā)展原則的前提下,,優(yōu)先發(fā)展入黨,,對有管理才能,、熱心服務(wù)、致富意愿和能力強(qiáng)的黨員人才,,優(yōu)先推薦進(jìn)支部班子或擔(dān)任支部書記。在政策落實(shí),、項目落地、職稱評定,、技能認(rèn)定時,,優(yōu)先向人才集聚區(qū),、農(nóng)村實(shí)用人才、科技創(chuàng)新人才,、創(chuàng)業(yè)人才等傾斜。實(shí)行鄉(xiāng)土人才項目(基地)掛牌制度,,每年擇優(yōu)評選3家。
(一)突出陣地建設(shè),。一是對鎮(zhèn)文體中心進(jìn)行完善提升,,完善管理使用制度,,優(yōu)化功能區(qū)劃分,建立健全公共開放使用長效機(jī)制,。20xx年,完成集便民服務(wù),、文化服務(wù)于一體的鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè),,鎮(zhèn)級綜合文化服務(wù)功能、承載能力不斷完善提升,,打造成為我鎮(zhèn)對外展示新名片,;20xx年,,規(guī)范化開展各項文化活動,創(chuàng)建全縣,、全市文化建設(shè)示范工程;20xx年,,創(chuàng)建省優(yōu)文化服務(wù)品牌。
二是實(shí)施村綜合文化服務(wù)中心建設(shè),。20xx年,,完成夏莊村,、干河頭村、續(xù)村服務(wù)中心擴(kuò)建,、新建提升工程;20xx年,,完成西海村、東海村,、韋樓村,、隋村服務(wù)中心擴(kuò)建,、新建提升工程。在硬件建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%的基礎(chǔ)上,,提升服務(wù)中心服務(wù)承載能力,為文化振興提供場所保障,。
三是深度挖掘文化底蘊(yùn),,打造文化強(qiáng)鎮(zhèn),。通過收藏、展示反映傳統(tǒng)鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活,、文化傳承、節(jié)慶習(xí)俗及社會變遷的實(shí)物,、圖片和音像資料等,全面記錄xx傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會的文明傳承歷程,。20xx年,,建設(shè)王樓村,、夏莊村和美化村三個鄉(xiāng)村文化記憶工程示范村;20xx年,,圍繞“兵部尚書路迎”“xx人民公社”“束德儒”等鎮(zhèn)域歷史文化資源,打造建設(shè)集民俗展示,、歷史文化、傳統(tǒng)藝術(shù),、紅色文化,、鄉(xiāng)賢,、新時代文明傳承為一體的綜合性展館;20xx年,,全鎮(zhèn)30個行政村全部完成具有村域特色的“鄉(xiāng)村文化記憶”展示工程,。四是加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè)。建立完善農(nóng)家書屋圖書補(bǔ)給制度,,拓寬圖書補(bǔ)給渠道,全鎮(zhèn)30個村實(shí)現(xiàn)村村建有農(nóng)家書屋,,每村藏書不少于1000冊。20xx年,,完成王樓村,、美化村、夏莊村,、喬村,、大莊村、陳堂村,、束村,、孫村、孫場村,、徐堂村等10個村農(nóng)家書屋改造升級,;20xx年剩余20個村全部改造升級,。
(二)狠抓隊伍建設(shè)。開展文化藝術(shù)人才普查,,建立全鎮(zhèn)鄉(xiāng)土文化藝術(shù)人才檔案庫。加大對村級文化骨干的培訓(xùn)力度,。20xx年,實(shí)施“一村一文化骨干”培育工程,,為每村至少培育1名文藝骨干,,培養(yǎng)一支熱愛文化事業(yè),、擅長管理策劃、專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)文化隊伍,。在每村組建廣場舞隊伍基礎(chǔ)上,,指導(dǎo)喬村,、高村、李官集村,、xx村等4個村組建村級民間文化藝術(shù)團(tuán)。20xx年,,依托鎮(zhèn)文化服務(wù)中心,,組建鎮(zhèn)尚書文化藝術(shù)團(tuán)演藝中心和舞蹈中心,;20xx年,組建束村,、王樓村、美化村社區(qū)民間藝術(shù)團(tuán),;20xx年,,以管區(qū)為單位,,集中各村文化藝術(shù)人才,成立管區(qū)民間藝術(shù)團(tuán),。
(三)注重文藝創(chuàng)作。積極開展民間文藝創(chuàng)作活動,,指導(dǎo)喬村、高村,、李官集村,、xx村等4個村級民間文化藝術(shù)團(tuán)立足鎮(zhèn)情村情,,培養(yǎng)和激勵鄉(xiāng)土藝術(shù)家,鼓勵他們用身邊的人演身邊的事,,突出社會主義核心價值觀和時代主題,創(chuàng)作一批以移風(fēng)易俗,、新農(nóng)村建設(shè),、普法宣傳等為主題的文藝作品。對xx村漁鼓,、任倉村山東快書、孫場村墜子戲,、夏莊村嗩吶等傳統(tǒng)曲藝進(jìn)行挖掘,,結(jié)合時代特點(diǎn),,不斷推陳出新,用老傳統(tǒng)謳歌新時代,。20xx—20xx年,每年舉辦傳統(tǒng)戲曲專場培訓(xùn)不少于2次,。深度挖掘反映xx人文歷史的狀元樓、佛店,、玉皇廟,、xx公社,、兵部尚書路迎等古跡、名人事跡,,講好xx故事,,傳播xx聲音,。積極推進(jìn)物質(zhì)遺產(chǎn)和非物質(zhì)遺產(chǎn)申報,,對全鎮(zhèn)的文物古跡、歷史傳說進(jìn)行整理申報,。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇十一
要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情,、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
(一)充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要性,。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,,突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重,。人才興、則事業(yè)興,,人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn),、健康、科學(xué)發(fā)展的`保證,。所以,要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,,牢固樹立新型人才觀,,充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性,。
(二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出,、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度,,分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),,提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì),。
二是建立干部雙向交流制度,鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社,、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時,,要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部,。
三是吸引,、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才,到供銷社干事創(chuàng)業(yè),。
四是通過公務(wù)員招考,招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,,充實(shí)干部隊伍,。同時,,一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機(jī)制,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣,、獎勤罰懶的績效考核,,為愿干,、能干、干好者提供上升通道,。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住,,從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
(三)努力提高干部職工工作積極性,。
一要不斷提升供銷社自身排位,。要讓供銷社有話語權(quán),、單位有美譽(yù)感,、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當(dāng)增加投入,,做到群眾舒服自己方便,。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策,,確??h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位,。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流,,不斷充盈自己財力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,,盡量提高干部職工的待遇。
(四)做好培養(yǎng)后備年輕干部工作,。培養(yǎng)選拔年輕干部,,事關(guān)供銷事業(yè)長遠(yuǎn),,是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部,;
加大對年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn),、早培養(yǎng),,抓緊培養(yǎng)造就青年才?。?/p>
增加青年干部鍛煉機(jī)會,,通過定點(diǎn)扶貧、交流掛職,、崗位輪換等方式,培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,;
要開闊視野,,既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長,,又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部;
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇十二
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動力量,,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量,,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),。
(一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
(1),、完成銷售總額億元,其中農(nóng)資銷售額8310萬元,;農(nóng)產(chǎn)品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元;
(2),、完成稅利220萬元,;
(二),、“兩社兩化”:
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個,,規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;
2,、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長,、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,、重專大戶;
4,、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個;
5,、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;
6,、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展2000畝,。
(三),、深化改制。嚴(yán)格執(zhí)行終結(jié)審計制度,資產(chǎn)財務(wù)管理制度,深入推進(jìn)老企業(yè)清算關(guān)閉;
(四),、招商引資。按縣政府要求,,牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個。
(五),、軟環(huán)境建設(shè),。加強(qiáng)隊伍建設(shè),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,,做到廉潔自律,開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動,,深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神,。
(六),、交辦工作。完成縣委,、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù),;完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神,,全面落實(shí)《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求,。
要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況,,認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求,解放思想,擴(kuò)大開放,,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極主動工作,,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,。把《決定》學(xué)習(xí)好,,貫徹好,落實(shí)好,。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動,按《決定》的六個方面的要求樹典型,,搞示范,抓落實(shí),。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇十三
為深入推進(jìn)石門鄉(xiāng)村振興建設(shè),,進(jìn)一步改善石門村人居環(huán)境,、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、提升公共服務(wù)水平,、加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),把石門村建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕的美麗鄉(xiāng)村,,落實(shí)上級關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的部署和要求,立足長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展,,現(xiàn)結(jié)合本村實(shí)際,制定本村鄉(xiāng)村振興5年工作方案,。
高坪鎮(zhèn)石門村距離鎮(zhèn)政府駐地7公里,,平均海拔900米,屬于典型的喀斯特地貌,,地理獨(dú)特,,四季分明,,風(fēng)景宜人,村域面積平方公里,,耕地面積1614畝,林地7785畝,。全村轄9個村民小組,,全村共314戶,戶籍人口1020人,。 石門村地處國家aaaa級景區(qū)恩施地心谷旅游區(qū)的核心地帶,所屬區(qū)域植被繁茂,、山峰壁立,、峽谷幽深,,原生態(tài)風(fēng)景保存完好,歷史遺跡眾多,,具有很高的社會價值和旅游開發(fā)價值。
堅持以人民為中心,,遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,在高坪鎮(zhèn)黨委,、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,村支“兩委”及駐村工作隊堅持綠色發(fā)展理念,,解放思想,腳踏實(shí)地,,全心全意為民辦實(shí)事,;加強(qiáng)招商引資力度,多方引進(jìn)龍頭公司,、龍頭企業(yè),走“公司+基地+農(nóng)戶”模式,;積極爭取政策支持,充分爭取和利用國家及地方財政配套資金支持,。所有建設(shè)項目投資約需5300余萬元,,籌資途徑一是爭取中央及省級財政獎補(bǔ)資金,;二是爭取地方財政配套資金,三是地心谷景區(qū)自籌資金,確保20xx年底完成項目建設(shè),。
(一)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)改善民生條件
1,、實(shí)施道路硬化,、亮化和排水工程,。對村內(nèi)未硬化的組級路,全面進(jìn)行硬化,、亮化,配套相應(yīng)的排水設(shè)施,,并逐步連接到村莊已硬化的主次道路,,實(shí)現(xiàn)村內(nèi)道路循環(huán)互通,。
3、供電,、照明、通信達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。村莊主干道和公共場所路燈安裝率達(dá)100%,其他區(qū)域根據(jù)需要設(shè)置路燈,。村內(nèi)旅游路牌標(biāo)識明確,。
(二)開展人居環(huán)境整治,全面提升村容村貌
1,、特色民居改造,。按照“具有整體特色風(fēng)格”的要求,,充分利用現(xiàn)有條件和設(shè)施,實(shí)施100戶特色民居改造,,爭取做到每家每戶外墻整潔美觀,熱水器,、空調(diào)等設(shè)施安裝規(guī)范,,無亂搭亂建現(xiàn)象,,形成格調(diào)一致的景觀風(fēng)格,。為廣大村民營造舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境,。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇十四
歲末臨近,新春將至,,不知不覺__年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進(jìn)步的人來說,,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也是對自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著。
回顧一年來的工作,,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識到,,行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,,可說是千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我努力強(qiáng)化自我工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜處理各項事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),,充分結(jié)合具體工作實(shí)際,,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),,在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。
2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,,尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè),,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),,在做好辦文,、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉,,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作,。
6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,包括行政人事類,、財務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂,。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。
2、憑借個人經(jīng)驗,,傳授方法,,協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,并強(qiáng)化管理,。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對推動各項工作起著決定性因素,。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
自我任職以來,,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,。回顧行政部過去的工作,,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,,也取得了一些成績,,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,,在往后的工作中,,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。
1、充滿希望的__年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),,正確引導(dǎo),,加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強(qiáng),。因而,對待各項工作,,要未雨綢繆,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀,,在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,,在決策后總結(jié)、推介,,從而提供超前、全過程的主動服務(wù),。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí),。保證公司各項決策全面,、有效地落實(shí),。
6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2,、持續(xù)提升人力資源管理水平,。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力,、財力,、信息,、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,,世界上只要有了高素質(zhì)的人,,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),,提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。
2)明確崗位職責(zé),,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化,,提高操作性,,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),,逐步優(yōu)化管理層級,,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,,提高工作效率,。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,,以勞動力市場為參照,,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,,創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中,,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,,進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進(jìn)人力競爭,,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,,避免從源頭流失,,同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作,。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè),。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,,利用一切有利資源,,加大全員培訓(xùn)力度,,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。所以,今年行政的一個工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。
3,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。
協(xié)調(diào),,是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,,一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你,、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題,,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
4,、配合財務(wù)部門,,貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報銷審核,,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
新的一年,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。
20__年,,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,戒驕戒躁,努力工作,,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。
20__年有太多的美好的回憶,,經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),,我深深的感受到了自己有所進(jìn)步,,同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信加入__博物館是正確的,我一定會擁有更美好的明天,。
一,、工作總結(jié)
1,、銷售工作總結(jié),、分析
1)入職感言,。在銷售崗位上,我在接觸文物銷售時,,對文物知識和銷售知識非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,,我都是在有些資料上了解的,、所以有時候在銷售中遇到很多不懂的。正因我在資料上懂的了很多,、在工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,,所以在這幾個月里我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,,可以說在這學(xué)習(xí)中得到了很多,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多~那么我和別人比服務(wù)。
3)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,,盡快提高自己的銷售技能。
二,、第三季度的工作開展
公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。
第二,,業(yè)務(wù)上:了解更多的資料,、興趣愛好、家庭情況等,挖掘游客的需求,,投其所好,,搞好游客關(guān)系,,隨時掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三,,意識上:無論在銷售還是知識都要學(xué)習(xí),,摒棄自私、強(qiáng)勢,、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處;
最后我希望今后公司的業(yè)績更加輝煌!
20__,這個不平凡的一年,,是我從一線房地產(chǎn)銷售輾轉(zhuǎn)回到家鄉(xiāng)工作的第一年,,也是房地產(chǎn)市場不平凡的一年,國家政策的干預(yù),,對房地產(chǎn)銷售工作也帶來了不小的影響,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),,在這一年中,我通過不懈的學(xué)習(xí),,和努力的工作,,也得到了實(shí)質(zhì)性的回報。本年度總的成交8單,,總金額:240多萬;總大定44單,,總金額:2639萬,。雖然這業(yè)績不是很突出,,但我想能明確自己在工作中的得與失,理清思路,,使自己能過更加的認(rèn)識自己,鞭策自己,,提高自己,以便更好的完成20__年的銷售工作,。
經(jīng)過這一年的工作,,不斷的自我總結(jié),,自我反思,,自我檢查,也發(fā)現(xiàn)了工作中需要得到的改進(jìn)及幫助:
一,、完善的工作計劃及個人目標(biāo),,并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!
二,、與同事進(jìn)行積極的交流,,并學(xué)習(xí)新的知識,新的銷售技巧!
三,、注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客戶和客戶跟進(jìn)以及做好客戶分類!
四,、工作之余,,多看一些有關(guān)房地產(chǎn)相關(guān)的信息,和其它相關(guān)銷售知識,,以便提高自身素質(zhì)!
五,、保持一顆積極的上進(jìn)心,以良好的精神面貌,,和積極的心態(tài)投入到下一步工作中!
20__年,我們國家要從“城市化建設(shè)”到“城鎮(zhèn)化建設(shè)”,。這也就說明了未來房地產(chǎn)市場的前景,,一二線的飽和狀態(tài),三四線的城鎮(zhèn)化建設(shè),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建設(shè),。這也注定了房地產(chǎn)的走向,。所以,有政府的這些政策,,加上明確的工作計劃和一顆積極的上進(jìn)心,,銷售額也當(dāng)提高,大定應(yīng)達(dá)60單,。給自己定下一個明確的目標(biāo),20__年又會是個豐收年。
最后祝__地產(chǎn)開發(fā)有限公司在新的一年里,,業(yè)績蒸蒸日上,輝煌騰達(dá),。各工作站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,,工作順利!
從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,,電話客服都可以給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié):
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇十五
2020年是脫貧攻堅的收官之年,,為了做好與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,、統(tǒng)籌納入,,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案,。
(一)指導(dǎo)思想
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,全面貫徹 “脫貧摘帽不是終點(diǎn),,而是新生活,、新奮斗的起點(diǎn)。針對主要 矛盾的變化,,理清工作思路,,推動減貧戰(zhàn)略和工作體系平穩(wěn)轉(zhuǎn) 型,,統(tǒng)籌納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,建立長短結(jié)合,、標(biāo)本兼治的體制 機(jī)制”的精神;緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、 治理有效,、生活富?!钡膽?zhàn)略目標(biāo),,做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興 的銜接;以鞏固脫貧攻堅成果為切入點(diǎn),,科學(xué)設(shè)施過渡期,,整 體部署,一體推進(jìn);以調(diào)整脫貧攻堅“特惠”政策為抓手,,建 立健全鄉(xiāng)村振興的政策體系;以強(qiáng)化工作隊伍和人才支撐為舉 措,構(gòu)建新型鄉(xiāng)村振興幫扶機(jī)制;以脫貧攻堅考核監(jiān)督機(jī)制為 借鑒,,完善鄉(xiāng)村振興監(jiān)測考核體系,。積極創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,,建 立可操作、可復(fù)制,、可推廣的科學(xué)銜接體制機(jī)制,。
(二)基本原則
1,、堅持“五個轉(zhuǎn)變”
堅持將脫貧攻堅針對性政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興整體性政策,, 將脫貧攻堅特惠政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興普惠政策,,將聚焦個體發(fā) 展轉(zhuǎn)變?yōu)橹С侄嘣黧w合作發(fā)展,將日常性幫扶措施轉(zhuǎn)變?yōu)槌?態(tài)化民生政策,,將福利性政策轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘l(xiāng)村能力的發(fā)展性政 策。
2,、做好“五個銜接”
規(guī)劃銜接,、政策銜接、幫扶隊伍的銜接,、考核監(jiān)督銜接,、 領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制銜接,。
3,、進(jìn)行“九個調(diào)整”
調(diào)整產(chǎn)業(yè)扶貧,、就業(yè)扶貧,、生態(tài)扶貧,、智力扶貧,、社保兜 底扶貧、健康扶貧,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧,、金融扶貧和社會扶貧 等九大政策,。
(三)重點(diǎn)任務(wù)
1,、設(shè)立脫貧攻堅的過渡期
20xx-20xx年為脫貧攻堅的過渡期,。過渡期內(nèi),,要嚴(yán)格落實(shí)摘帽不摘責(zé)任,、摘帽不摘政策,、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管的要求,,主要政策措施不搞急剎車。20xx年以后,,進(jìn)入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施期,把扶貧工作全面納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,, 整體部署、一體推進(jìn),。全縣脫貧攻堅的九大工程牽頭單位要及時進(jìn)行系統(tǒng)梳理,,做好接續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接的具體安排。
2,、分類調(diào)整脫貧攻堅政策
全面梳理現(xiàn)行脫貧攻堅政策,,對政策的適用性進(jìn)行綜合評 估,,按照“接續(xù)保留一批,、調(diào)整完善一批、轉(zhuǎn)換退出一批”的 思路,,分類做好政策統(tǒng)籌銜接,,推動脫貧攻堅“特惠”政策轉(zhuǎn) 變?yōu)猷l(xiāng)村振興“普惠”政策。
3,、重建脫貧攻堅考核體系
在過渡期內(nèi),,以考核鞏固脫貧攻堅成果為主。20xx年后,, 將解決相對貧困作為重要內(nèi)容,,納入鄉(xiāng)村振興考核,建立統(tǒng)一 的考核體系;強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,。將鄉(xiāng)村振興實(shí)績作為干部綜 合考核的重要內(nèi)容,、干部選拔任用、評先獎優(yōu),、問責(zé)追責(zé)的重 要參考;建立鄉(xiāng)村振興常態(tài)化督查問效機(jī)制,,加強(qiáng)日常調(diào)度, 定期予以通報,,壓實(shí)工作責(zé)任;對在農(nóng)村工作中作出突出貢獻(xiàn) 的集體和個人進(jìn)行表彰和獎勵。
4,、統(tǒng)籌對接鄉(xiāng)村振興規(guī)劃
統(tǒng)籌規(guī)劃過渡期和 20xx年后的鄉(xiāng)村振興,。編制 20xx-20xx年脫貧攻堅過渡期的發(fā)展規(guī)劃,與 20xx年后的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃保持銜接;編制“多規(guī)合一”的實(shí)用性村莊規(guī)劃,。按照村莊類型劃分要求,,將脫貧村納入鄉(xiāng)村振興村莊類型統(tǒng)一劃定。統(tǒng)籌考慮鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口布局,、公共服務(wù)、土地利用與生態(tài)保護(hù),, 以村為單位制定村莊規(guī)劃圖,,一村一圖,一戶一張,,入室張貼,, 作為農(nóng)民建設(shè)與生產(chǎn)的鄉(xiāng)村振興指南;確定縣域內(nèi)城鎮(zhèn)化區(qū),、聚集區(qū)、永久現(xiàn)代化農(nóng)村區(qū)域等發(fā)展結(jié)構(gòu)空間、結(jié)構(gòu)框架與職能定位;劃定永久基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)控制線,、基本生態(tài)控制線,、 彈性增長邊界控制線,,剛性增長邊界控制線,,建設(shè)用地規(guī)模控 制線,。
(一)政策銜接
正在實(shí)施的脫貧攻堅x大工程的xx個項目,按照“接續(xù)保留一批,、調(diào)整完善一批,、轉(zhuǎn)換退出一批”的思路進(jìn)行銜接,。其 中:代繳養(yǎng)老保險,代繳新農(nóng)合,,家庭醫(yī)生簽約服務(wù),五保,、 低保,、電費(fèi),、高齡津貼,殘疾補(bǔ)貼,,教育扶貧,,金融扶貧,,計 生補(bǔ)貼等x項,納入調(diào)整完善類;農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼,,電商扶貧,就業(yè)扶貧,,交通扶貧,,農(nóng)村安全飲水等x項,,納入接續(xù)保留類;危房改造扶貧,,特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補(bǔ)貼,健康扶貧,,光伏 發(fā)電扶貧,小額貸款貼息扶貧等x項,,納入轉(zhuǎn)換退出類。
1,、產(chǎn)業(yè)扶貧政策的銜接
產(chǎn)業(yè)扶貧政策包括縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局承擔(dān)的特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補(bǔ) 貼項目,、縣扶貧局承擔(dān)的光伏發(fā)電扶貧項目,、縣商務(wù)_承 擔(dān)的電商扶貧項目、縣文化旅游體育局承擔(dān)的旅游扶貧項目,。 一是取消特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補(bǔ)貼項目,。將每年xxxx萬元左右的特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補(bǔ)貼資金轉(zhuǎn)換為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,,重點(diǎn)用 于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)施長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建 設(shè)和深化完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制三個方面,同時取消縣財政每年安 排的xxxx萬元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金(由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案)。二是取消光伏發(fā)電扶貧項目(由縣扶貧局負(fù)責(zé) 起草轉(zhuǎn)換退出方案)。三是接續(xù)保留電商扶貧項目(由縣商務(wù) _負(fù)責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案),。四是取消旅游扶貧項目(由 縣文化旅游體育局負(fù)責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案)。
2,、就業(yè)扶貧政策銜接
就業(yè)扶持政策繼續(xù)保留并進(jìn)一步完善,。(由縣人社局起草 接續(xù)保留方案),。
3、生態(tài)扶貧政策銜接
對于生態(tài)扶貧的退耕還林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè),、林業(yè)生態(tài) 補(bǔ)償、生態(tài)護(hù)林員等政策,,予以保留延續(xù),,提高政策普惠性(由縣自然資源規(guī)劃局負(fù)責(zé)起草接續(xù)保留方案)。
4,、智力扶貧政策銜接
保留延續(xù)困難學(xué)生助學(xué)金、助學(xué)貸款等智力扶貧政策,,以 城鄉(xiāng)均等化為目標(biāo),逐步擴(kuò)大政策覆蓋面(由縣教育局負(fù)責(zé)起 草接續(xù)保留方案),。
5,、社保兜底政策銜接
延續(xù)現(xiàn)行貧困群眾兜底保障政策,,將其并入鄉(xiāng)村振興政策 的民生領(lǐng)域,形成鄉(xiāng)村低收入群體的保障政策,,逐步建立城鄉(xiāng) 統(tǒng)一的社會保障制度體系(由縣民政局負(fù)責(zé)起草調(diào)整完善方 案)。
6,、健康扶貧政策銜接
保留延續(xù)基本醫(yī)保,、大病保險,、醫(yī)療救助等政策,健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、可持續(xù)的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,,穩(wěn)步擴(kuò)大制度覆蓋范圍,, 防止“懸崖效應(yīng)”(由縣衛(wèi)健委負(fù)責(zé)起草調(diào)整完善方案)。
7,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧政策銜接
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)相對落后,是城鄉(xiāng)差距最直觀的 一個表現(xiàn),,也是農(nóng)民反映強(qiáng)烈的一個民生痛點(diǎn),。為加快建設(shè)美 麗鄉(xiāng)村,,不斷滿足人民群眾對美好生活的向往,鄉(xiāng)村振興要繼 續(xù)把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在重要位置,。在延續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面扶 持政策的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步聚焦交通、水利和人居環(huán)境,,對脫貧 攻堅中未完成的建設(shè)項目加力推進(jìn),、加快見效,,不能因脫貧摘 帽而擅自終止或調(diào)整;對已建成的基礎(chǔ)設(shè)施要推動提標(biāo)提檔、 互聯(lián)互通,,讓已建設(shè)施發(fā)揮最大效用;加快完善管護(hù)機(jī)制,推 動以建為主轉(zhuǎn)到建管并重(由縣民生辦負(fù)責(zé)起草調(diào)整完善方 案),。
8,、金融扶貧政策銜接
取消扶貧小額信貸等政策,,將其調(diào)整到服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 上來,進(jìn)一步提高金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興水平(由縣金融辦負(fù)責(zé)起 草轉(zhuǎn)換退出方案),。
9,、社會扶貧政策銜接
借鑒社會扶貧的思路,,保留和拓展相關(guān)幫扶協(xié)作機(jī)制,充 分調(diào)動組織,、科技、市場,、人才等力量,,進(jìn)一步匯聚實(shí)施鄉(xiāng)村 振興戰(zhàn)略的強(qiáng)大合力(由縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)起草接續(xù)保留方案),。
(二)幫扶隊伍銜接
鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅相比,任務(wù)更重,,更需要廣泛凝聚社會各方力量,,更需要強(qiáng)化工作隊伍和人才支撐,。因此,鄉(xiāng)村振興階段,,保留縣域結(jié)對幫扶,、定點(diǎn)幫扶、社會幫扶等政策制度和工作機(jī)制;保留選派第一書記和駐村工作隊制度,,繼續(xù)加強(qiáng)黨在農(nóng)村基層的工作力量。一是過渡期內(nèi)幫扶力量不撤,,防止脫貧人口返貧,。二是構(gòu)建鄉(xiāng)村振興幫扶機(jī)制,。借鑒脫貧攻堅“縣域結(jié)對幫扶、定點(diǎn)扶貧,、社會扶貧”的經(jīng)驗做法,,建立鄉(xiāng)村振興縣域結(jié)對幫扶,、定點(diǎn)幫扶、社會幫扶的工作機(jī)制,,動員全社會力量參與鄉(xiāng)村振興,,凝聚強(qiáng)大合力。三是派駐鄉(xiāng)村振興工作隊,。繼續(xù)選派優(yōu)秀干部到縣鄉(xiāng)掛職任職,,持續(xù)向相對貧困村,、軟弱渙散村、集體經(jīng)濟(jì)薄弱村派駐第一書記和鄉(xiāng)村振興工作隊,。在選派人員上,可以選派退居二線有豐富工作經(jīng)驗且身體狀況較好的老同志,。在派駐時間上,,以 2—3 年為宜,,對確需更長時間幫扶的村,可通過連續(xù)派駐解決,。
(三)考核監(jiān)督機(jī)制銜接
借鑒脫貧攻堅的考核監(jiān)督機(jī)制,,完善鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核指 標(biāo)體系,建立健全縣鄉(xiāng)村三級書記抓鄉(xiāng)村振興考核監(jiān)督機(jī)制,, 發(fā)揮考核“指揮棒”作用。一是做好考核銜接,。過渡期內(nèi),,以 考核鞏固脫貧成果為主。20xx年后,,將解決相對貧困作為重要內(nèi)容,納入鄉(xiāng)村振興考核,,建立統(tǒng)一的考核體系。二是強(qiáng)化考 核結(jié)果運(yùn)用,。按照《中國_農(nóng)村工作條例》及我省實(shí)施辦 法的要求,,將鄉(xiāng)村振興實(shí)績作為領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容,,作為干部選拔任用、評先獎優(yōu),、問責(zé)追責(zé)的 重要參考,。三是加強(qiáng)督查調(diào)度,。建立鄉(xiāng)村振興常態(tài)化督查問效 機(jī)制,加強(qiáng)日常調(diào)度,,定期予以通報,夯實(shí)工作責(zé)任,。四是建 立容錯糾錯和關(guān)愛激勵機(jī)制,。
(四)領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制銜接
借鑒脫貧攻堅經(jīng)驗,,全面加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制建設(shè)。將脫貧攻堅建立起來的成熟完善的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制延用到鄉(xiāng)村振興,,縣脫貧攻堅指揮部和縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組無縫對接,, 形成“一套人馬,、兩塊牌子”的工作格局,。一是強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級書記抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任。落實(shí)各級黨委和政府主要負(fù)責(zé)人是本地鄉(xiāng)村振興工作第一責(zé)任人的要求,,明確具體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,從研究部署,、精力投入、基層調(diào)研等方面對各級黨委政府提出約束性和可量化的要求,,強(qiáng)化組織保障和動員能力,。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興工作部門建設(shè),。配齊配強(qiáng)黨委農(nóng)村工作部門力量,發(fā)揮好鄉(xiāng)村振興牽頭抓總,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職能,。三是建立“一懂兩愛” 的“三農(nóng)”干部表彰機(jī)制,。對于在鄉(xiāng)村振興中做出突出貢獻(xiàn)的“一懂兩愛”干部、農(nóng)民和企業(yè)家,,進(jìn)行表彰和獎勵。
(五)規(guī)劃銜接
一是精準(zhǔn)對接脫貧攻堅三年行動與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,。二 是統(tǒng)籌推進(jìn)貧困村與非貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展。三是加快完善村莊規(guī) 劃,。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織保障
做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的無縫對接是一個系統(tǒng)工程,,必須堅持黨總攬全局,,成立以縣鄉(xiāng)村三級書記主抓,,脫貧攻堅牽頭單位為成員的“脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接領(lǐng)導(dǎo)小組”,協(xié)調(diào)各方,,深化體制機(jī)制創(chuàng)新,,強(qiáng)化制度性供給,,完善政策性保障,。 通過脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接,,推動人才、土地,、資本等要素向鄉(xiāng)村振興聚集,,形成全縣上下,、社會各方,推動鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力,。
(二)深入調(diào)研 ,實(shí)現(xiàn)無縫對接
九大工程的牽頭單位要深入開展調(diào)研,,分析“十三五”期 間的部門投入,、經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益,對口上聯(lián),,確定政策調(diào) 整的方向,、內(nèi)容,、操作要點(diǎn)等。部門“子方案”要在干部群眾 中反復(fù)討論,,反復(fù)征求意見,對口把關(guān),,爭取不“打補(bǔ)丁”或 少“打補(bǔ)丁”,。
(三) 創(chuàng)新思維,探索振興之路
——在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上
積極構(gòu)建以一產(chǎn)為主導(dǎo),,二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式; 以二產(chǎn)加工為主導(dǎo),一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式;以三產(chǎn)加工為主導(dǎo),,一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式。
——在生態(tài)宜居上
提升基礎(chǔ)設(shè)施,,美化村景,,亮化夜景,塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“形”;深入挖掘鄉(xiāng)村特色歷史文化,,結(jié)合農(nóng)業(yè)節(jié)慶鄉(xiāng)村廟會,、鄉(xiāng)村藝演,促進(jìn)傳統(tǒng)文化,、農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)村文化的傳承,、發(fā)展、 保護(hù),,塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“神”;以“最原味”的生活,,“最閑適”的體驗,“最綠色”的人居,,“最人性”的治理,塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“魂”,。
——在治理模式上
探索建立“自治,、法治,、德治融合+村務(wù)監(jiān)督”治理模式; 探索建立以政府購買服務(wù),引導(dǎo)市場主體參與的治理模式,,助 推鄉(xiāng)村治理。
——在融資渠道上
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇十六
以五大發(fā)展理念為基礎(chǔ),,以鄉(xiāng)村全面振興為目標(biāo),,以生態(tài)振興,、文化振興為重點(diǎn),,堅持政策引領(lǐng),發(fā)揮資源優(yōu)勢,,突出街道文化特色,全力推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換,,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民共同進(jìn)步,、生產(chǎn)生活生態(tài)和諧共融、田園家園樂園全民共享,,打造鄉(xiāng)村振興新局面,。
2022年,,農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高,農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步擴(kuò)寬,,美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),,基層組織建設(shè)顯著增強(qiáng),,鄉(xiāng)村治理體系更加完善,鄉(xiāng)風(fēng)文明達(dá)到新高度,,群眾獲得感、幸福感,、安全感顯著增強(qiáng),。生活環(huán)境優(yōu)美宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)民俗文明淳樸、鄉(xiāng)村治理民主,、農(nóng)民生活富裕幸福的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),。
(一)加快推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興,,打造農(nóng)村宜居環(huán)境
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),,以切實(shí)增強(qiáng)承載力,、吸引力為目標(biāo),,堅持科學(xué)規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,。
二是推動環(huán)境綜合治理。
堅持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念。持續(xù)推進(jìn)河道綜合整治提升工程,,建立健全基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),、河道管護(hù),、綠化養(yǎng)護(hù)等長效管理機(jī)制。
三是提升民生保障水平,。
優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教育場所,,
持續(xù)推進(jìn)幼兒園改擴(kuò)建工程,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育全覆蓋,。
(二)全面深化鄉(xiāng)村文化振興,提升鄉(xiāng)村文化軟實(shí)力
一是挖掘傳承發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,。
立足街道深厚文化底蘊(yùn),,提高公共文化服務(wù)供給質(zhì)量,。
二是提升鄉(xiāng)村文明水平。
以核心價值觀為引領(lǐng),,緊扣鄉(xiāng)風(fēng)文明和文化建設(shè)兩個抓手,,深入推進(jìn)移風(fēng)易俗,,著力建設(shè)平安鄉(xiāng)村。
(一)創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制,。
落實(shí)鄉(xiāng)村振興的部署要求,健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、辦事處統(tǒng)籌負(fù)責(zé),、各部門單位全面參與的鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制,。
(二)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
扎實(shí)推進(jìn)抓促振興,,突出功能,提升組織力,把各級組織建成堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,。
(三)壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍。
建立農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地,,圍繞電子商務(wù),、物流服務(wù)等,,培育一批愛崗位、懂技術(shù),、善經(jīng)營的本土新型職業(yè)農(nóng)民。
(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。
切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)力度,,充分發(fā)揮主流媒體的作用,,開展形式多樣的宣傳活動,激發(fā)人民群眾主體作用,,營造全辦上下全面支持,,積極投身建設(shè)生態(tài)宜居美麗幸福的良好氛圍,。
(五)加強(qiáng)檢查督辦。
加強(qiáng)綜合考評,,將鄉(xiāng)村振興工作納入各村,、涉農(nóng)社區(qū)目標(biāo)責(zé)任制考核體系,。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇十七
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略3年工作計劃
為深入貫徹區(qū)黨委、政府的安排部署,,20__年11月11日,黨委會議室燈火通明,,全體班子成員及各村書記歡聚在一起,,為我鎮(zhèn)今后三年的經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展出謀劃策、各抒己見,繪制美好的藍(lán)圖,。經(jīng)過12個小時的務(wù)實(shí)會,,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,,制定了今后三年的發(fā)展目標(biāo),具體規(guī)劃如下:
(一)指導(dǎo)思想:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,深入學(xué)習(xí)貫徹____系列重要講話精神,,堅持以人為本、執(zhí)政為民,,以促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展為主題,,以解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),抓住好時機(jī),,明確新要求,解決新問題,,建好新機(jī)制,,切實(shí)把社情民意摸透,,把發(fā)展思路理清,把群眾的智慧和力量凝聚到推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的偉大事業(yè)上來,。
(二)工作目標(biāo):通過制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)三年發(fā)展規(guī)劃,,使鎮(zhèn)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),,維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)扎實(shí)牢固,,勤勞致富的氛圍進(jìn)一步形成,城鄉(xiāng)居民收入大幅增加,,民生狀況顯著改善,,進(jìn)而形成推動科學(xué)發(fā)展、保障改善民生的強(qiáng)大合力,。
根據(jù)區(qū)黨委,、政府的相關(guān)會議精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,全體班子和各村書記為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得實(shí)際效果,,明確了三年強(qiáng)基礎(chǔ),、惠民生,、促發(fā)展的工作規(guī)劃。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個地方發(fā)展的根源,,要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為發(fā)展之基,、財富之源,、富民之本,要牢固樹立“抓基礎(chǔ)設(shè)施就是抓發(fā)展”的理念,,多措并舉,集中攻堅,,扎實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
一是要以“黨建+”為銜接,做好產(chǎn)業(yè)提升,。加強(qiáng)干部能力培養(yǎng)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快干部隊伍建設(shè),。二是要做好集鎮(zhèn)規(guī)劃布局,。抓好集鎮(zhèn)環(huán)境,、交通及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,爭取棚戶區(qū)改造項目,,提高居民生活質(zhì)量;加強(qiáng)村級公路、區(qū)域內(nèi)的縣道(四條)建設(shè),,特別是通往萍鄉(xiāng)的兩條要加速修建,,做好三水線的改造,,促進(jìn)我鎮(zhèn)公路持續(xù)快速發(fā)展。三是要加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)新農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)水利設(shè)施及人飲工程,、清潔工程的建設(shè),改善農(nóng)村生活環(huán)境;加快村村公路,、集鎮(zhèn)下水道、橋梁,、河道的維修和山盆塘的除險加固,,切實(shí)保障群眾的生命安全;大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的改造,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,。
(二)找準(zhǔn)定位,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。
一是要全力招商引資,。認(rèn)真落實(shí)招商引資、鼓勵投資獎勵政策,,充分發(fā)揮獎懲激勵作用,,真正獎優(yōu)罰懶、獎出干勁,、獎出士氣、獎出動力,。要進(jìn)一步改進(jìn)招商方式,,堅持資源招商,、產(chǎn)業(yè)招商,、以商招商、商會招商多措并舉,,利用各方資源,竭盡全力引資金上項目,,爭取引進(jìn)一個實(shí)打?qū)嵉钠髽I(yè)進(jìn)園區(qū),。同時,引導(dǎo)和鼓勵在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)籍成功人士積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,實(shí)現(xiàn)資金回流、項目回歸,、技術(shù)回饋,為發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè),、繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。
二是要打造特色小鎮(zhèn),。充分利用本地資源,、做好土地開發(fā),,大力發(fā)展高產(chǎn)油茶、打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000畝有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地,,助力脫貧攻堅,促使農(nóng)民增收致富,,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游開發(fā);做好土地開發(fā)與增減掛項目,,緩解我鎮(zhèn)用地矛盾;大力推進(jìn)老造紙廠、法庭,、交管站及周圍的集體拆遷、土地整合與房產(chǎn)開發(fā)優(yōu)化農(nóng)村土地資源,,推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè);做好中小學(xué)的整體搬遷,,保障師生生命安全,,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展;積極做好久集嶺石材的開發(fā),促使礦產(chǎn)資源開發(fā)工作有序推進(jìn);加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的整合,,推動我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型升級,。
(三)統(tǒng)籌兼顧,響應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾生活訴求,。
“關(guān)注民生、重視民生,、保障民生,、改善民生,是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的要求,,是人民政府的基本職責(zé)?!蔽益?zhèn)將統(tǒng)籌兼顧,,積極響應(yīng)群眾生活訴求,,切實(shí)為民排憂解難。
一是要做好亮化,、綠化,、美化工程,,不斷提升我鎮(zhèn)品味、展現(xiàn)特色文明形象;推動清潔工程市場化,,切實(shí)解決我鎮(zhèn)人畜飲水問題,提升村民生活質(zhì)量,。二是要整合教師資源,,防止師資力量流失;將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)整體搬遷至坑?xùn)|,致力于提升辦學(xué)條件,。三是要盤活集鎮(zhèn),把部分站所及農(nóng)貿(mào)市場搬至胡家頭,,提高土地節(jié)約集約利用水平,。四是要完善中心衛(wèi)生院與糧管所的整合,,加強(qiáng)對村級衛(wèi)生所的管理,提升我鎮(zhèn)服務(wù)能力,。
實(shí)干創(chuàng)業(yè),,方顯英雄本事;負(fù)重奮進(jìn),才能開創(chuàng)燦爛人生,。大會制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)今后三年的發(fā)展規(guī)劃,,強(qiáng)化創(chuàng)造性開拓,,著力改革攻堅,深化創(chuàng)新驅(qū)動,,強(qiáng)基礎(chǔ),、促發(fā)展、惠民生,,爭取推動三年行動計劃實(shí)現(xiàn)更大的突破,,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行作出新的更大貢獻(xiàn),。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略3年工作計劃
為加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,改善和提升農(nóng)村環(huán)境品質(zhì),,提高人民群眾生活質(zhì)量,,根據(jù)《鄉(xiāng)村公路路邊環(huán)境治理百日攻堅行動方案》文件精神,制定本實(shí)施方案,。
一,、總體要求
以_新時代中國特色社會主義思想為指引,,全面貫徹黨的十九大精神,牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享的發(fā)展理念,,將農(nóng)村環(huán)境整治作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要任務(wù),,以垃圾分類示范,、美麗村落和美麗庭院打造,、“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建為重點(diǎn),加強(qiáng)源頭管理,,實(shí)施系統(tǒng)整治,健全長效機(jī)制,,全面清理整治農(nóng)村公路及兩廂環(huán)境突出問題,,把___建設(shè)成幸福美麗宜居的新家園,。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇十八
2020年,我社將繼續(xù)圍繞縣委,、縣政府重點(diǎn)及中心工作,,立足于縣情實(shí)際,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展好各項工作:
(一)繼續(xù)推進(jìn)基層組織發(fā)展
2020年計劃新增基層社1家,農(nóng)民專業(yè)合作社5家,,行業(yè)協(xié)會1家,積極申報國家總社,、省社表彰專業(yè)合作社示范社各1家,。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)供銷社基層組織建設(shè)的實(shí)施方案》文件精神,對新增及獲得國家(總社),、省(社),、市(社)級表彰的企業(yè)給予獎勵,。繼續(xù)開展農(nóng)民專業(yè)合作社“空殼社”專項清理工作,,努力探索企業(yè)“動態(tài)管理”新模式。鼓勵支持基層社,、專業(yè)合作社,、行業(yè)協(xié)會及系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)參與各類展示展銷會,。積極穩(wěn)妥地探索與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)的有效聯(lián)結(jié),依托優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效參與脫貧攻堅,,助力鄉(xiāng)村振興。
(二)穩(wěn)妥解決歷史遺留問題
縣供銷社將妥善處理供銷社土產(chǎn)副食品經(jīng)理部歷史遺留問題,,完成中徽茶葉專業(yè)合作社債務(wù)糾紛歷史遺留問題,。探索解決社有資產(chǎn)房產(chǎn)證不齊全,、產(chǎn)權(quán)不清晰等遺留問題。
(三)完成供銷社“三會”制度建設(shè)
根據(jù)省市有關(guān)深化供銷合作社綜合改革文件要求及《xx縣供銷社綜合改革攻堅年實(shí)施方案》,,積極向縣委,、縣政府匯報,,在配齊配強(qiáng)縣社理事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)人選的基礎(chǔ)上,,在市供銷社指導(dǎo)下,,及時完成理事會、監(jiān)事會,、社員代表大會“三會”制度建設(shè)。
(四)進(jìn)一步提升黨建工作水平
縣供銷社將充分利用“安徽干部教育在線”,、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺,繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),,不斷增強(qiáng)“四個意識”,堅定不移落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項要求,。繼續(xù)開展“黨建帶群建,,合力抓創(chuàng)建”活動,,進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。同時,,根據(jù)縣委工作安排和部署,,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,,穩(wěn)步推進(jìn)供銷社各項工作再上新臺階。
鄉(xiāng)村供銷社工作計劃和目標(biāo) 農(nóng)村供銷社工作總結(jié)篇十九
一,、20** 年工作計劃及部門安排的工作任務(wù)完成情況
1,。1 項目情況
(1)《***特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》項目
6月16-18日前往***進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,,返回公司后開始收集分析資料,編寫思路框架,,制作ppt,;6月25日給甲方發(fā)送了《思路框架》,,目前ppt與最終方案還在不斷完善中。
(2)***融合發(fā)展規(guī)劃:
5月底前往***調(diào)研收集資料,,返回公司后編寫初步思路框架;但還未進(jìn)行***調(diào)研,,項目還在進(jìn)一步溝通中,;
(3)***產(chǎn)業(yè)園概規(guī):
6月3日出差***,調(diào)研考察,;協(xié)助編制方案中***等部分內(nèi)容。
1,。2其他
(1)搜集涉農(nóng)項目申報方面資料,,匯編項目申報資料,,形成初稿;
(2)參加公司的培訓(xùn)和項目方案討論會議等,。
在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,,負(fù)責(zé)了以上***個項目,,參與了部分項目的調(diào)研等,組織***完成了1份***報告的編制,,個人撰寫***篇論文,,搜集梳理了關(guān)于項目申報方面的信息資料。相信在來年會在項目,、業(yè)績以及論文成果等方面有更多的貢獻(xiàn),。
(1)對公司項目的技術(shù)流程,、經(jīng)典案例還不是很熟悉
在渠縣項目編制過程中,對思路和內(nèi)容把控上有所欠缺,,前期編制過程中,,走了不少彎路,。后期需加強(qiáng)公司經(jīng)典案例學(xué)習(xí),多與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通交流學(xué)習(xí),。
(2)與同事的協(xié)作還需進(jìn)一步提升
在***項目的編制過程中,,在總體分工和討論中,,與同事之間的契合度還不夠,思路不夠統(tǒng)一,,造成做了一些無用功,。后期要多與同事們交流思路和技術(shù),,在統(tǒng)一思路之后,再進(jìn)行分工協(xié)作,。
(1)做好每一個項目,。多思考,、多學(xué)習(xí),盡力高效地做好負(fù)責(zé)和參與的每一項目和工作,;
(2)多溝通、多交流,、充分協(xié)作。積極融入團(tuán)隊,,分工協(xié)作,,溝通交流,,提升自己的團(tuán)隊合作能力、配合和引導(dǎo)能力,;
(3)在項目之余,,或利用業(yè)余時間,,積極發(fā)表論文,爭取下半年至少發(fā)表兩篇論文,,其中一篇中文核心,。
在項目工作比較輕松的時間段,,可以多一些培訓(xùn),包括技術(shù)培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn),。