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供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇一

一,、基本情況估計：

1、經(jīng)營及人員情況：

我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社,，獨立核算,、自負盈虧、自我發(fā)展和自我積累,。主要從事生活資料,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務(wù),，年銷售20xx萬元左右,，從業(yè)人員約950人。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展加快,，供銷社在體制上,、機制上遠遠不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降,、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟負債5000多萬元),，人員多,、負擔(dān)重,，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損,，其虧損額累計近200萬元(1993—20xx年),，另有三分之一的基層社收、支基本平衡,，僅有不足三分之一的社有微利,，但總體上講收不抵支，經(jīng)營十分困難,，步履艱辛,。為此,，從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光,、三道堰)以強帶弱,，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效,，一企一策,，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈,。今年以來,，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進行安置職工，截止20xx年11月末,，分別安置職工200余人,，與企業(yè)解除勞動關(guān)系(如友愛社、新勝社,、永興社,、唐元社、崇興社,、古城社,、合作社、紅星社已分流安置職工,，另外,，清河社、德源社,、先鋒社,、團結(jié)、犀浦,、安靖社等6社部份分流安置約100人),，現(xiàn)基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人,。主要從事生活,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，年銷售2200萬元,，利潤10萬元，人員減少,，供銷社經(jīng)營額呈上升趨勢,，效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人,，其中退休約480人，在職約360人,，年銷售4200萬元，利潤35萬元,。

2、主要財務(wù)狀況,。

全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬元(十二個基層供銷社財務(wù)經(jīng)營情況,，8個基層社已全部分流安置),，其中基層供銷社2314.7萬元,，流動資產(chǎn)3217.9萬元，其中基層供銷社1588.1萬元,，固定資產(chǎn)2163.4萬元,，其中基層社634萬元;待處理損失1782萬元，其中基層供銷社1015.3萬元;資產(chǎn)負債總額4785.4萬元,，其中基層供銷社1818萬元;所有者權(quán)益749.8萬元,，其中基層社496.6萬元;社員股金26.9萬元，供銷社資本675.8萬元,，全系統(tǒng)年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4200萬元,，其中基層社銷售2200萬元;利潤35萬元，其中基層社利潤10萬元,。全系年末統(tǒng)收,、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強,。

二,、主要取得的成績

1、加快基層社建設(shè),，融入社會主義新農(nóng)村

今年年初,，縣社黨組認真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥,，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中去,。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點110個服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn),，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村,，不斷做大,、做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,，化肥,、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市,、縣,。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司，擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持,，現(xiàn)正在積極籌化報件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè),，堅持企業(yè)為主、政府支持,、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式,，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟組織,，走合作制路子,，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子,。

2,、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級，打造星級店建設(shè)工作

農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委,、市政府為民辦實事的一項重要工作,，提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項重要內(nèi)容。今年以來,，縣社,、基層社認真貫徹落實市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃,、規(guī)范管理,，堅持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則,，歷時半年時間,，經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達的星級店目標(biāo)任務(wù)。同時,，我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實施意見,，加強對農(nóng)資市場監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法,、公證的市場競爭,，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓(xùn)會，受訓(xùn)人員達300人,。建立農(nóng)資放心店95個,，規(guī)劃星級店60個，其中五星級店2個,，四星級店4個,，一個配送中，54個三星級店,?？h、基兩級屬地管理,，納入供銷社目標(biāo)管理工作中,，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序，并與農(nóng)業(yè)部門,、工商部門,、安監(jiān)部門等單位，對農(nóng)資市場全面清理,、整頓,，統(tǒng)一辦理一店一證,，亮證經(jīng)營,，有序競爭，不斷完善制度,。加強領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店,、扎實工作,。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對星級店檢查驗收后被認定合格。下一步我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)抓好建店工作,，以星級店帶動其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”,、“三到戶”,、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。

3,、切實加強基層社管理,，提高服務(wù)功能

基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié),，是實現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ),，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。

加快基層社改革,、發(fā)展建設(shè),，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容,。著重從基層供銷社財務(wù),、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度,，制定切實有效的措施,，杜絕粗放式的經(jīng)營管理，建立和完善各類人員責(zé)任制,，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料,。在市場經(jīng)濟競爭激烈的情況下，千方百計籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng),。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟較集中的經(jīng)營設(shè)施中,，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨辦,，先后有紅艷超市,、玖久九超市、大豐鞋業(yè),、大眾服裝,、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營，形成有一定規(guī)模和檔次,，年銷售近1500萬元,。

采取多種經(jīng)營格局，一企一策,，力求以效益最大化為目的,，職工承包、停薪留職,、大包干等多種經(jīng)營模式,，拓展經(jīng)營渠道。

對富余人員逐漸采取,，減員增效,，與企業(yè)脫鉤，解除勞動關(guān)系,，達到企業(yè)增效的目的,。

對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置,，對企業(yè)剩余財產(chǎn)縣社集中管理,。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社,、先鋒社、紅光社,、團結(jié)社,、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn),、社務(wù)縣社將采取重組基層社,，建立中心社，加強資產(chǎn),、經(jīng)營的管理職能,，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。

對于“空殼社”保留其牌子,，不斷招聘社會能人共同出資領(lǐng)辦,、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強服務(wù)功能,。在基層社建設(shè)工作中,，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們增強了對基層社建設(shè)的工作信心,。

三,、存在主要問題及措施

1、從總體上講,，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱,，服務(wù)功能不強,，資金特別是流動資金不足,，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營，一般小社難以承受,，聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點,，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實力,，才有競爭力,。

2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強,，特別是處在邊遠的基層社,，經(jīng)營門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造,，發(fā)揮效能不佳,，強化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。

3,、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,，供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā),，走共同發(fā)展是供銷社新的增長點,。

4、基層社管理水平還滯后,，缺乏人才優(yōu)勢,、干部隊伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大,。提高管理水平,，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強干部隊伍建設(shè),。

5,、部份邊遠基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡,。一部分基層社改革滯后,，體制、機制不活,、發(fā)展緩慢，需整合資源,、提高合力,。

四、今后努力發(fā)展方向

1,、要堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局,，解放思想,，更新觀念,，真抓實干,，不斷借鑒周邊好的區(qū),、(市)縣經(jīng)驗,，以開門開放辦社為突破口,，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強供銷社活力和增強為農(nóng)服務(wù)功能,。

2,、堅持合作制原則，重組,、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理,，產(chǎn)權(quán)清晰,，功能健全，管理規(guī)范,、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社,。

3、盤活固定資產(chǎn)存量,，爭取政策支持,，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所，擴大經(jīng)營范圍,、增強經(jīng)濟效益,。

4、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，堅定信心，克服困難,，惟才是用,，用好人、選好人,，加強干部隊伍建設(shè),，發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇二

今年以來,，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù),，以“強組織，增活力,，服務(wù)錦繡建設(shè),，創(chuàng)先爭優(yōu)迎”為主題,，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”,、“五型政府建設(shè)”為載體,，大力加強和推進基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子,，我社黨建工作取得一定成效,，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：

一,、認真落實基層黨建工作責(zé)任制,，切實履行工作職責(zé)

今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”,、全面推進基層組織建設(shè)年的工作要求,，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,，結(jié)合供銷社工作實際，將責(zé)任制落實到每個黨支部書記頭上,，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任,，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓,，抓書記”的工作職責(zé),，細化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面,。

二,、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設(shè)

為了加強管理,，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》,、《機關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》,、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》,、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度,，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人,、按制度管事,，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,。

三,、認真抓好基層黨組織分類定級,，全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關(guān)于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進行分類定級,，逐個建立晉位升級檔案,，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級目標(biāo)、晉級時間,，把分類定級工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容,，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強責(zé)任意識，確保實現(xiàn)各基層黨組織達標(biāo)升級,、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo),。

四,、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力

建立科學(xué)“定”諾,、組織“審”諾,、簽名“許”諾、公開“亮”諾,、認真“踐”諾,、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開,，亮出黨員身份,，把承諾的事情做實做好,，并通過“領(lǐng)導(dǎo)點評”、“雙向評述”活動的開展,，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu),，進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。

五,、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力

積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。結(jié)合本單位工作實際,，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍,、提升水平,，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行,、做表率”活動有機結(jié)合起來,，通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,，開辦“讀書會”,、“書記講課”等形式促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動機關(guān)黨員干部更好的立足本職,，爭創(chuàng)一流,，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾,、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，為建設(shè)錦繡,，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇三

今年以來,，德州市供銷社圍繞市委,、市政府及上級供銷社的工作部署，深入貫徹落實國務(wù)院,、省政府,、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，積極探索,，加快發(fā)展,，努力推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時期供銷社組織體系建設(shè),，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進，干部職工精神面貌煥然一新,，供銷社地位形象不斷改善提升,，為農(nóng)服務(wù)實力大大增強，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢,，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎,、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽。1-10月,，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元,，同比增長21%;實現(xiàn)利潤16883萬元，同比增長28%;上繳稅費10818萬元,，同比增長14%,。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長9.4%;實現(xiàn)利潤2.9億元,，同比增長4.6%;上繳稅費1.9億元,，同比增長8.7%。

一,、20xx年主要工作及做法

1,、加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營服務(wù)新體系,。

截止目前,，各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市,、3800個村級日用品“農(nóng)家店”,。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級直營店,，鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%,。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店137處,，商品配送率25%以上,，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭,，建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店,，商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭,，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處,，經(jīng)營面積均在1200—1600平方米,，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè),。臨邑,、德城、寧津,、夏津,、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店,、發(fā)展連鎖店等,，將貨真價實、物美價廉的商品送到了千家萬戶,，深受農(nóng)民歡迎,。

2、加強連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系,。

各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心,，在基層社采取直營,、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營,，讓農(nóng)民用上了貨真價廉的農(nóng)資商品,。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點2800多個,，年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸,，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍,。

平原縣社繼續(xù)推行化肥直供,，并在實踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會會員1700戶,，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點110處，銷售各類化肥6萬噸,，其中直供化肥1.1萬噸,。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”,。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組,，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份,。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥,，面積達5萬畝,，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進行海藻肥示范?？h社農(nóng)資集團公司測土施肥服務(wù)隊,，分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測土3500畝,，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中,。夏津縣社建立了12個農(nóng)資直營店，統(tǒng)一標(biāo)識,、統(tǒng)一掛牌,、統(tǒng)一供肥。

在做好農(nóng)資銷售的同時,，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣,、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點示范區(qū)域,，依托縣級農(nóng)資配送中心，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店,、村級便民店設(shè)置測土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項目,，免費為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭,，以實際效果示范帶動農(nóng)民進行測土配方施肥,，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進行了測土配方施肥,，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎,。

3,、加強基層社建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系,。

去年以來,，市供銷社先期啟動了48個基層社，通過實行班子成員分片定點指導(dǎo),，及時調(diào)度，專家輔導(dǎo),，現(xiàn)場觀摩,，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果,，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善,、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社,、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社,、寧津大柳供銷社,、齊河華店供銷社等重點基層社。

臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處,、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處,，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級連鎖店122家,，所建網(wǎng)點均實行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識,、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度,，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店,。成立大蒜種植專業(yè)合作社,，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng),、技術(shù)指導(dǎo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商,，幫助銷售,，帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社,，利用已建成的兩個溫室育苗大棚,、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚,，共育瓜蔬種苗1000萬株,，銷售額達50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店,，經(jīng)營品種1萬多個,，年銷售額500萬元，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個,，為附近20余個村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境,。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項目總占地30畝,，一期工程占地9000平方米，綜合營業(yè)門市樓2棟,，70余間,，建筑面積120xx平方米,，總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項目包括酒店,、老年公寓,、綜合商場及農(nóng)資、書店,、通訊,、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項目。

4,、加強合作經(jīng)濟組織建設(shè),，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)新體系。

全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦,、創(chuàng)辦種植,、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟組織,，已組建農(nóng)資,、棉花、煙花爆竹,、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個,，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會9個，專業(yè)合作社52個,。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食,、瓜果、蔬菜,、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，努力增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處,，基地面積4萬余畝,，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司,，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝,，帶動無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入,，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝,，每畝增收500多元,。

今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動基層社的重要方面,，學(xué)習(xí)借鑒濟寧汶上等地的的經(jīng)驗做法,，啟動糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效,。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務(wù)隊伍,，購置了10臺彌霧機(2460元/臺)，以每畝130元到150元的價格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,，還購置了2臺旋耕犁,、2臺聯(lián)合收割機，把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來,。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶,，總數(shù)達到200戶以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝,、托管土地500多畝,，運銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝,，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸,，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝,，舉辦2期科技培訓(xùn)班,，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社,，狠抓大田玉米單品種服務(wù),，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較,，每畝增收200斤左右,。

5、加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系,。

近年來，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè),，大力發(fā)展以農(nóng)資,、日用品超市為主營項目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個,。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺,，為社會各項事業(yè)下鄉(xiāng)進村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實現(xiàn)了農(nóng)民方便,、安全消費;盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活,。今年以來,，結(jié)合德州市合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù),，合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個新型社區(qū)建設(shè)。德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)古運新城社區(qū)由三個村合并,，已建成45棟住宅樓,，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳,、幼兒園,、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市,、飯店,、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎,。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū),，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū),，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū),，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇四

一,、抓好黨委一班人的學(xué)習(xí)，帶動下屬各支部企業(yè)的學(xué)習(xí)

“火車跑得快,，全靠車頭帶”,。抓緊理論學(xué)習(xí)是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學(xué)習(xí)需要,，黨委一把手親自抓理論,，堅持考勤、檔案,、通報經(jīng)驗交流,、考核等制度,，不斷為班子充電，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力,。保持了昂揚的斗志,，推動了供銷社工作的發(fā)展,、前進。整個班子全年學(xué)習(xí)沒少于兩次,，學(xué)習(xí)時間15天以上,，參與率100%，準(zhǔn)時參加中心組學(xué)習(xí)和每個星期的周末大講堂,。

二,、思想政治工作方面

供銷社黨委高度重視思想政治工作，規(guī)章制度健全,。通過貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》,，制定完善了各支部各項學(xué)習(xí)規(guī)章制度?！叭龝徽n”制度,，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央,、省,、市、縣委重要會議精神,，及時組織傳達學(xué)習(xí)和信息報送,，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員,、離退休干部開展“走紅軍路,，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部,、職工及時收看,、討論，會后大家群情振奮,，熱烈擁護以習(xí)為首的新的黨中央領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，對黨的新的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)帶領(lǐng)全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復(fù)雜多變的國際形勢,，黨委還多次組織形勢教育活動,，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育,，激發(fā)干部職工的愛國熱情,。

三、高度重視新聞宣傳工作,，提升城市形象

瀑電建設(shè),、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事,。新縣城建設(shè)竣工打造是國家建設(shè)的一大亮點,，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措,，也是推動經(jīng)濟發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委,、政府的部署安排,，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有兼職通訊員,，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象,，宣傳。20xx年接待上級社及省內(nèi)兄弟社,，達縣,、石棉、南充,、天全、成都等10多起,。新縣城的打造受到了來訪者的好評,，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用,。

20××年完成了黨報黨刊的征訂任務(wù),，20××年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務(wù)。

四,、精神文明方面

精神文明建設(shè)是縣社會主義建設(shè)的重要組成部分,，對此，供銷社黨委高度重視,。年初有計劃,，辦事有分工，年終有總結(jié),，平時工作有專人負責(zé),，結(jié)合文明縣城的的建設(shè)，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送,，由問題及時解決,，使之人人爭做文明市民。

20××年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠,，還有待20××年改進做得更好,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇五

半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機關(guān),、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一,、認真完成各項工作

(一)嚴(yán)格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平 為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作,，按照省社統(tǒng)一要求,，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴(yán)格管理，指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè),，規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀;二是按時報送不得缺報,、遲報,、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整,。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看,，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,，做到了報表平衡,，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權(quán)威性,。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時,、準(zhǔn)確、客觀,，多次得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

(二)深入學(xué)習(xí)，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作,。

對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件,，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神，并按照要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給下級單位貫徹落實,。今年以來,，我認真學(xué)習(xí)公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件,，積極協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo),，起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件,，逐漸提高了自身的公文寫作水平,。

(三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。

一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作,。為確保安全度汛,，按照市防汛抗旱指揮部的要求,，及時掌握各地供銷合作社有關(guān)防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實,，做到了一月多次搜集,、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報,。

二是認真完成了全市供銷社系統(tǒng)《20xx—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》的編制工作,。為深入貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕38號)和《關(guān)于加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕59號)精神，按照全國供銷總社和湖北省供銷合作總社的統(tǒng)一部署,，結(jié)合本地實際制定出切實可行的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃,，并及時將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃上報給省社。三是順利完成全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況的摸底調(diào)查,。為進一步加強對全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),，按照省社的要求，對全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況進行一次摸底調(diào)查,。組

織各縣(市,、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況,、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。

二,、工作中的不足

這半年來,，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,，取得了一定的進步,，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實際工作的要求還有一定差距,。主要表現(xiàn)在：一是工作當(dāng)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調(diào)研不夠,，有些情況了解得不夠細,，不夠?qū)崳粔蚨?,，掌握材料不夠充分,，使工作被動。

三,、今后努力方向

(一)繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

(二)克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，多做事,，做小事,，在點滴實踐中完善提高自己。

(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),，強化為人民服務(wù)的宗旨意識,，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取早日入黨,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇六

縣供銷社按照縣委,、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負責(zé)人以及機關(guān)相關(guān)工作人員,，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議,，會上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實際作了全年的工作安排?，F(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下：

一,、建立健全管理機構(gòu)，層層落實工作責(zé)任

縣社為了在全系統(tǒng)切實做好社會治安綜合治理工作,，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長,，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負責(zé)人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，明確了由副組長具體負責(zé)全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作,。按照“屬地管理，分級負責(zé)”,，“誰主管,，誰負責(zé)”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,，形成了齊抓共管的工作格局,。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案，并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核,。

二,、工作開展情況

(一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅,、張貼標(biāo)語,、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負責(zé)人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知,，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作,。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄，成立了治保小組。

(二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中,，縣社認真開展法治宣傳教育,，組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識，并且安排職工認真開展自學(xué)法律知識每月不少于2小時,。全年重點組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》,、《勞動法》、《環(huán)境保護法》,、《信訪條例》,、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀(jì)守法,，不造謠,、不信謠、不傳謠,，愛國敬業(yè),，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。

(三)縣社于4月11日再次召集機關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負責(zé)人,，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議,，會上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20xx]2號文《關(guān)于印發(fā)<220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點>的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實縣綜治[20xx]2號文的實施辦法,。

(四)加強綜治隊伍建設(shè),，開展群防群治方面?？h社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中,，投入專項綜治經(jīng)費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設(shè),，開展群防群治工作，設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組,，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊伍,，在全系統(tǒng)及時通報了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組,，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作,。

(五)對安全隱患重點地區(qū)開展排查整方面?？h社把排查整治工作作為推進社會管理創(chuàng)新的重要抓手,，加強對系統(tǒng)內(nèi)重點地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生,。

(六)開展平安創(chuàng)建工作方面,。在縣社貫徹落實縣綜治委[20xx]2號文的實施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案,，以平安建設(shè)為載體推進社會管理綜合治理工作,，深入開展“平安家庭,、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設(shè)群眾滿意度達85%以上,。通過近一年來的努力工作,，各片區(qū)分別落實了綜治信息員、小區(qū)治安員,、小區(qū)居住樓樓長,，制定安裝了警務(wù)宣傳欄，切實為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎(chǔ),，使各片區(qū)居住群眾滿意度達90%以上,。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機關(guān)平安創(chuàng)建率達90%,。

(七)開展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面,。縣社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作,，成立了供銷社維穩(wěn)安全部,，專門負責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理,，分級負責(zé)”,，“誰主管，誰負責(zé)”和“小事不出片區(qū),，大事不出縣社”的原則,，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次,，去年待處理信訪事項13人/次,。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次,，案結(jié)事了率達91%,，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。

(八)靈通信息方面,?？h社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機待命,，值班人員堅持每天按“有事報事,，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求,，及時上報了各種有關(guān)資料,。

三、一年來的工作成效

一年來通過縣社高度重視，精心安排,、指揮,，全員齊心協(xié)力、認真工作,，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好,，人居舒適安全感得以明顯提高。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇七

20xx年,，xx縣供銷社在縣委,、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州供銷社的指導(dǎo)、幫助和支持下,，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》（中發(fā)〔20xx〕1號）、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》（云發(fā)〔20xx〕14號）,、《中共州委州人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》（紅發(fā)〔20xx〕31號）文件精神,，及省、州供銷社工作會議精神,，貫徹落實陽光政府四項制度,，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標(biāo)任務(wù),，狠抓落實,，以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),，加快“兩社一會”的發(fā)展步伐,，構(gòu)建農(nóng)村新型服務(wù)體系，切實助農(nóng)增收,，充分發(fā)揮供銷社的特殊作用?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、各項指標(biāo)的完成情況

（一）“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)指標(biāo)完成情況

1,、建設(shè)鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個,，占年計劃25個的100%，其中：建設(shè)便民超市20個,，占年計劃20個的100%；建設(shè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個,，占年計劃5個的100%,，比去年同期的1個增加4個；

2,、培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109人,，占年計劃80人的136、25%；

3,、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點2個,，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平,。

（二）五項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況

1,、商品經(jīng)營總額完成1、12億元,，占年計劃1億元的112%,，比上年同期的8004萬元增長39、93%,；

2,、創(chuàng)建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%,，與去年同期的26個增長11,、54%；

3,、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸,，占年計劃8500噸的112、07%,，比去年同期的8580噸增長11,、03%；

4,、實現(xiàn)利潤10,、5萬元，占年計劃10萬元的105%,，比去年同期的7萬元增長50%,；

5、人員培訓(xùn)352人,，占年計劃300人的117,、33%，比上年同期的307人增長14,、66%,。

二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)新局面

（一）為農(nóng)民辦實事,，加快便民超市建設(shè)步伐

按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)要求,，20xx年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A(chǔ)設(shè)施改造后,，于5月23至24日,、6月15至16日,、6月28至31日，集中時間和人員,，由總支書記,、主任親自掛帥，組織縣社機關(guān),、生資日雜公司,、批發(fā)公司干部職工69人/次，調(diào)動14輛車/次,，放棄雙休日,，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū),、阿扎河,、甲寅,、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架,，每天工作在12小時以上,，經(jīng)過8天的艱苦奮斗,，完成了20個便民超市的全部工程,，該工程已投入資金198000元。

（二）加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

隨著市場經(jīng)濟的進一步完善,，自xx年以來,，以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗,，州供銷社進一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內(nèi)部管理體制的改革,，及時調(diào)整經(jīng)營策略，實施了以州農(nóng)資公司為龍頭,，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營,。根據(jù)州社的要求，我社結(jié)合實際,，在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎(chǔ)上,，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個的任務(wù)，分別是車古,、大羊街,、石頭寨、架車,、樂育供銷社,，逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明,，在化肥貨源不足，資金緊缺,，儲備困難的情況下,，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺娬撸浞职l(fā)揮群體優(yōu)勢,，真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟上的連鎖,，在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位，20xx年全縣共供應(yīng)化肥9526噸,，在保障供應(yīng),、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收,、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用,。

（三）組織協(xié)調(diào)，做好經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作

為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作,，我社與縣委組織部,，縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班的通知》（紅組通〔20xx〕33號）和（紅組通﹝20xx﹞49號）文件，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,，54名學(xué)員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)；20xx年7月15日至16日在xx縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,，50名學(xué)員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,。全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109名，并通過考試合格,，將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》,，我社投入培訓(xùn)經(jīng)費36000元。

（四）做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息工作,，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務(wù),。

為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)中心,，20xx年上半年增設(shè)寶華鄉(xiāng),、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點，目前,，我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個,，至20xx年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條，通過信息發(fā)送和獲取外來信息,，使農(nóng)民得以規(guī)?；a(chǎn)，把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來,，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學(xué)化,、合理化，積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；较虬l(fā)展。

由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用,，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關(guān)注,，并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600—800元/噸,，提高到今年的1000—1200元/噸,，一項就能為農(nóng)增收1650多萬元。

三,、創(chuàng)建“兩社一會”,，切實助農(nóng)增收

根據(jù)發(fā)展“兩社一會”推進農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)，20xx年創(chuàng)建“兩社一會”29個,，其中：綜合服務(wù)社17個,，專業(yè)合作社10個，專業(yè)協(xié)會2個,，服務(wù)農(nóng)戶數(shù)為36256戶,，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入950多萬元，在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效,。如：xx縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社,，在xx縣供銷合作社的指導(dǎo)和幫助下，于20xx年8月22日掛牌成立以來,，每年種植水果甘蔗150多畝,，產(chǎn)值達70多萬元，戶均增收2萬多元,。

四,、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營管理，成立配送中心,。

為嚴(yán)格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策,，努力促進煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務(wù),，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營者所需貨源進行采購和配送,，規(guī)范運行，開展商品營銷知識交流與合作,，維護市場公平競爭秩序,，維護市場和經(jīng)營者的合法權(quán)利，做到互利共贏,，實現(xiàn)規(guī)范,、安全,、有序的經(jīng)營和管理。

自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后,，今年又于20xx年9月24日成立配送中心,。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作,，在縣安監(jiān)局、公安局,、工商局,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的大力支持下，加強對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作,，20xx年出動車輛61輛/次,，出動執(zhí)法人員251人/次，查處違規(guī)營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤,，20xx年銷售煙花爆竹51,、3萬元，銷售食鹽近1000噸,，開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務(wù)的新局面,，為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)邁出可喜的一步。

五,、嚴(yán)格定點屠宰管理,，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。

根據(jù)《國務(wù)院生豬定點屠宰管理條例》,，國家對生豬實行“定點屠宰,，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦,、畜牧,、工商、稅務(wù)等部門的幫助和支持下,，我社從宏觀上指導(dǎo)好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點屠宰工作,，20xx年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作,，20xx年屠宰生豬13534頭,，通過檢疫、檢驗,，查處病害豬106頭,，使群眾吃上了放心肉。

六,、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加強創(chuàng)業(yè)作風(fēng)建設(shè),。

全面貫徹云南省“公務(wù)員八條禁令”等規(guī)定，繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作,，解決企業(yè)和人民群眾反映強烈的問題,，大力弘揚求真務(wù)實精神，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,、八項要求”,，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育,，自覺維護供銷社機關(guān)“科學(xué),、正派、廉潔,、高效”的形象,。廣大干部職工與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹扎實,、廉潔高效的工作作風(fēng)得以體現(xiàn),，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展,。

七,、貫徹落實陽光政府四項制度

根據(jù)《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發(fā)〔20xx〕19號）和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發(fā)〔20xx〕73號）文件精神，主要貫徹落實情況如下：

（一）統(tǒng)一思想,，提高認識

20xx年5月6日召開由縣社機關(guān),、生資日雜公司、批發(fā)公司,、城郊供銷社干部職工24人參加的會議,，學(xué)習(xí)貫徹陽光政府四項制度，通過學(xué)習(xí),，明確了陽光政府四項制度的內(nèi)容是：重大決策聽證,、重要事項公示,、重點工作通報,、政務(wù)信息查詢,，建設(shè)陽光政府既是加強政府自身建設(shè),，提高依法行政能力和水平,，打造人民滿意政府的又一項重要舉措,，也是貫徹落實黨中央,、國務(wù)院、省,、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神,，貫徹落實好陽光政府四項制度,，對于維護和保障人民群眾基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,，實現(xiàn)人民群眾對政府工作的知情權(quán),、表達權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，強化對行政權(quán)力的監(jiān)督和制約,，促進政府自身建設(shè),，提升政府的執(zhí)行力和公信力,，具有十分重要的意義,，貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民,、造福于民的重大舉措,。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為繼續(xù)加強實施陽光政府的深入開展,，推進重大決策聽證制度,、重要事項公示制度,、重點工作通報制度,、政務(wù)信息查詢制度的實施,，結(jié)合我社工作實際,，經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會議研究,，決定成立陽光政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分別是：縣社黨政一把手任組長,，副主任任副組長，股室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障,。

（三）制定陽光政府四項制度實施方案

為全面貫徹落實陽光政府四項制度,，并做到有章可循,，制定了xx縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實施方案,，并將實施方案印發(fā)下屬企業(yè),，認真貫徹落實四項制度,。

八,、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是我黨的重大舉措,，在縣“學(xué)習(xí)實踐活動”辦和第六指導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下,，結(jié)合我社實際,，緊緊圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀,，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,，認真按照縣委的部署和《xx縣第二批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案》的要求,，扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動,，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，為深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動提出組織保證；二是制定xx縣供銷社開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動實施方案,；三是開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動,。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學(xué)發(fā)展觀的認識有了新的提高,，自覺性有了新的增強,，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向,。四是開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段活動,。取得以下主要成效：找準(zhǔn)了突出問題，透徹分析了原因,；理清了發(fā)展思路,；明確了努力方向，提出了具體舉措,；統(tǒng)籌兼顧,，做到了“兩手抓、兩不誤,、兩促進”,；聚集了民心,，增強了科學(xué)發(fā)展的信心。

九,、搞好掛鉤扶貧工作

為完善基層組織建設(shè),，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金,，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問金xx元,，為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元,，使村委會基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步完善,。

十、積極爭取項目資金加大農(nóng)村集市改造

為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場,，改善農(nóng)民交易市場條件,，縣社積極組織協(xié)調(diào)，抓好相關(guān)項目上報立項工作,，20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元,，并對農(nóng)貿(mào)市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善,，從根本上解決了農(nóng)民趕集風(fēng)吹日曬,，攤位擁擠等重大問題。

十一,、認真抓好安全工作

20xx年,，在州供銷社和縣安監(jiān)局,、公安局,、消防大隊等部門的安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，我們始終按照“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“以安促統(tǒng),，以統(tǒng)保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任書,，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書，做到層層落實,，獎懲分明,，據(jù)不同時期安全防范的重點,，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五·一”黃金周,、六月“安全生產(chǎn)月”活動，對重點單位,、重點部位進行了重點抽查,，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年,。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營，煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出,，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元,。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳,，因該房屋建于60時代,，年久失修，存在安全隱患,，從安全生產(chǎn)經(jīng)營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元,，現(xiàn)已竣工投入使用,。

存在的困難和問題

我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民服務(wù)工作中取得了一定的成績,，在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場，助農(nóng)增收，大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟工作作出了一定的貢獻,。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。

一,、思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要,。供銷社企業(yè)改革改制基本結(jié)束后，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰,，存在小富即安，小進即止的思想,，對參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、為農(nóng)民做好綜合服務(wù),、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎(chǔ)條件差,、手段不夠,，有待進一步加強。

二、發(fā)展資金嚴(yán)重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本,，導(dǎo)致目前開展經(jīng)營的資金嚴(yán)重不足，經(jīng)營困難重重。

三,、培育龍頭企業(yè)困難。發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強,、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司,，然而該公司與我州系統(tǒng)內(nèi)的同類企業(yè)相比，它資本少,、規(guī)模小、經(jīng)濟實力不強,、經(jīng)營水平較低,、發(fā)展速度不快,、帶動能力不強,，沒有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務(wù)。因此,，要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè),，擴大對農(nóng)民的帶動和輻射能力,，還有較大的困難。

20xx年工作意見

過去的一年,，我社堅持以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,，取得了一定的成績,，結(jié)合供銷社的實際,，在下半年里要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，以省,、州供銷社工作會議精神為主線,，以省委政府14號,、州委政府31號,、縣委政府10號文件為動力，扎實開展供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”,，把“三個代表”重要思想貫穿于工作中，主要抓好以下工作：

一,、認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和省、州,、縣三個重要文件,，全力推進全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展,。

20xx年,，全縣供銷合作社系統(tǒng)要緊緊把握全國上下認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的有利時機,，認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學(xué)習(xí)和貫徹落實工作,，通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內(nèi)容的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),，實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和促進特色供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展,。

二,、全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),，不斷完善鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系，確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐，健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,，確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收，既是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神的客觀需要,，也是供銷合作社深化改革和推進“二次創(chuàng)業(yè)”的必然要求,。為此,，要依托我社現(xiàn)有流通型龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和農(nóng)村信息服務(wù)等五大網(wǎng)絡(luò)體系,，以此同時，培養(yǎng)和造就一支活躍在全縣城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品紀(jì)經(jīng)人隊伍,。具體講：一是要認真抓好農(nóng)產(chǎn)品信息站點發(fā)展工作,；二是要突出抓好“農(nóng)資連鎖”經(jīng)營物流配送中心建設(shè)及連鎖經(jīng)營網(wǎng)點發(fā)展工作；三是要扎實抓好農(nóng)村便民超市的新建和改擴建工作,；四是要積極抓好鄉(xiāng)村集貿(mào)市場建設(shè)和合作經(jīng)濟組織規(guī)范發(fā)展工作,；五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設(shè)工作；六是要大力抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,?？傊?，要通過抓好以上“五大網(wǎng)絡(luò)體系”建設(shè)和培養(yǎng)好一支隊伍等工作，推進全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),，完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系,，促進農(nóng)民增收致富及農(nóng)村和諧。

三,、鞏固和發(fā)展“兩社一會”,，積極推進“四進村,、五個有”,。

以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔xx年〕2號文為契機,，按照在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中實施“四進村”,，實現(xiàn)“五個有”的要求，在實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中,，著力推進我縣鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系建設(shè)，以此逐步實現(xiàn)便民超市進村,、信息服務(wù)進村、市場知識培訓(xùn)進村,、行業(yè)管理服務(wù)進村；實現(xiàn)有一個綜合服務(wù)社,、有一個專業(yè)合作社、有一個專業(yè)協(xié)會,、有一個集貿(mào)市場,、有一批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。為構(gòu)建社會主義和諧社會，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用,。

四、加強領(lǐng)導(dǎo),，建立和完善農(nóng)資服務(wù)體系,。

大力發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，認真做好為農(nóng)服務(wù)，切實保證農(nóng)資供應(yīng)是供銷社確保為農(nóng)增效,，助農(nóng)增收的一項重要工作,，為進一步做好農(nóng)資經(jīng)營工作,，我們將按照中共中央關(guān)于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢,，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)資和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”的批示精神,，認真開展農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營,，并以店帶點，進一步拓展和整合網(wǎng)絡(luò)資源,，把網(wǎng)絡(luò)延伸到各村委會，通過內(nèi)聯(lián)外引,，把我縣的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)做大做強，改進服務(wù),，惠民惠農(nóng),。

五、建設(shè)現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),，提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)質(zhì)量。

我社在今后的工作中，將以州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)為載體,，提高信息服務(wù)的質(zhì)量和水平，積極發(fā)揮信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的指導(dǎo)作用,，并通過培訓(xùn)，招聘有產(chǎn)業(yè)信息和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)的人員開展信息采集、整理,、分析、發(fā)布和預(yù)測工作，聘請涉農(nóng)專家為兼職人員,，對有關(guān)專題開展研究和分析，積極探索將田間地頭,、集貿(mào)市場收集,、整理和分析后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息傳輸?shù)街菥W(wǎng),、縣政府,、有關(guān)部門及廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營人員中，實現(xiàn)利用信息引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，幫助農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營,，不斷提高信息網(wǎng)絡(luò)的使用效率和效益。同時,，積極探索信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展“兩社一會”，實現(xiàn)有機結(jié)合的新路子,，努力擴大信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務(wù),，網(wǎng)上交易工作,。

六,、繼續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),，增強黨的戰(zhàn)斗力,。

按照黨中央,、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及縣委,、縣人民政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓牢抓實，做到有安排,、有落實、有檢查、有總結(jié),、有考核,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重點，堅持民主決策,，實行社務(wù)公開,，接受群眾的監(jiān)督，開展三觀學(xué)習(xí)，建立健全各項制度,，推進供銷社工作制度化，把廉潔自律,、反腐敗工作落到實處,，從而增強黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

七、加強安全工作

繼續(xù)認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅持“誰主管,，誰負責(zé)”和“以安促統(tǒng),，以統(tǒng)保安”的原則,，完善安全目標(biāo)責(zé)任管理，獎懲分明,，建立健全安全制度，積極開展廣泛深入的宣傳教育活動，組織開展安全大檢查,，控制安全事故的發(fā)生。強化安全意識,，做好煙花爆竹歸口經(jīng)營和管理工作,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和供銷社工作的順利進行。

總之,，在過去的半年里,，我社取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,。但是，還面臨許多困難和問題,，我們堅信，全體供銷社干部職工將圍繞黨的xx大提出的奮斗目標(biāo),，滿懷信心，奮力拼搏，努力完成和超額完成今年各項目標(biāo)任務(wù),，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,，促進我縣社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇八

今年以來,，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù),，以“強組織，增活力,，服務(wù)錦繡建設(shè),，創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體,，大力加強和推進基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子,，我社黨建工作取得一定成效,，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展,，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：

一、認真落實基層黨建工作責(zé)任制,，切實履行工作職責(zé)

今年是基層組織建設(shè)年,，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”,、全面推進基層組織建設(shè)年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，結(jié)合供銷社工作實際,，將責(zé)任制落實到每個黨支部書記頭上,，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實,，以此強化了“書記抓,，抓書記”的工作職責(zé)，細化了基層黨建工作的內(nèi)容,，形成了齊抓共管的工作局面,。

二,、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設(shè)

為了加強管理,，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》,、《機關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》,、《黨員公開承諾制度》,、《民主生活會制度》,、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度，同時狠抓各項制度的落實,，靠制度管人,、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展,，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

三,、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關(guān)于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求,，對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案,，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級目標(biāo),、晉級時間,，把分類定級工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容,，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強責(zé)任意識,，確保實現(xiàn)各基層黨組織達標(biāo)升級、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo),。

四,、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力

建立科學(xué)“定”諾,、組織“審”諾、簽名“許”諾,、公開“亮”諾、認真“踐”諾,、民主“評”諾制度,，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份,，把承諾的事情做實做好,，并通過“領(lǐng)導(dǎo)點評”,、“雙向評述”活動的開展,，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力,。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力

積極開展“五個好”先進基層黨組織,、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。結(jié)合本單位工作實際,，緊緊圍繞服務(wù)中心,、建設(shè)隊伍,、提升水平,，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性,、重品行、做表率”活動有機結(jié)合起來,，通過設(shè)立“黨員示范崗”,、“黨員先鋒崗”,，開辦“讀書會”,、“書記講課”等形式促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動機關(guān)黨員干部更好的立足本職,，爭創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用,，進一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡,，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇九

做好食品安全工作，是黨和政府的要求,，也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任,，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作,。____年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《____年__市治理餐桌污染建設(shè)食品放心工程實施方案》的工作部署,，按照市食品安全委員會分工負責(zé)的要求,，以人民群眾健康為已任，切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,，從源頭上把好食品安全生產(chǎn),，現(xiàn)將____年我社食品安全工作總結(jié)如下：

主要工作情況

一,、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,，為此,，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工,，各負其職,，層層落實食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項工作落到實處,，切實保護人民群眾的身體建康,。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故,。

二,、增強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度

(一)進一步落實甲胺磷,、對硫磷,、甲基對硫磷,、久效硫,、磷胺等五種高毒農(nóng)藥的銷毀工作,。經(jīng)過幾年的宣傳,、查處，這五種高毒農(nóng)藥已徹底退出供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營領(lǐng)域;

(二)進一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè),，加強農(nóng)資科技裁體服務(wù),。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的100%,，全市達460個,，完善四有莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%,，全市達78個,，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元,。

(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人,，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖,。并繼續(xù)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息,，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：____年全供銷系統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

三,、強化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理

近幾年,，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計,，全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦,、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,，去年以來,，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓,，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十

20xx年是供銷社深入學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院40號文件,、中央1號文件的重要一年,，是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、把“三農(nóng)”問題提到工作重點的關(guān)鍵一年,；是進一步推進新網(wǎng)工程,、“三社一會”建設(shè)的重要一年，是收官規(guī)劃,、制定規(guī)劃的關(guān)鍵一年,。在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，在省,、市供銷社的指導(dǎo)下,，市供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實國務(wù)院40號文件精神，大力推進經(jīng)營、組織和服務(wù)創(chuàng)新,，為“為農(nóng)服務(wù)”做出了新貢獻,。同時,，20xx年的經(jīng)濟指標(biāo)也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,。預(yù)計全年能夠?qū)崿F(xiàn)銷售46000萬元,，綜合效益120萬元，利潤90萬元,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要是以下幾點：

一,、積極組織培訓(xùn),，強化從業(yè)人員素質(zhì)

1,、舉辦葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會,。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會,。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解,，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關(guān)問題，為農(nóng)民排憂解難,。

2、舉辦新農(nóng)藥推廣會,。供銷社在4月舉辦了20xx年新農(nóng)藥推廣會,，58位各銷售網(wǎng)點的經(jīng)銷商和8家相關(guān)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加了會議,。會議中,，特邀專家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品,，詳細介紹針對不同作物在不同時期出現(xiàn)各種病蟲害時應(yīng)該用的不同農(nóng)藥,，對經(jīng)銷商們幫助很大。

3,、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)活動。目前,，有專業(yè)購銷大戶5800戶，共9200人,，其中獲得初級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書的有133人，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃,、芋艿頭,、竹筍,、花木,、草莓,、海水養(yǎng)殖等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人素質(zhì),，培育和形成一支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍,，帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場，于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加的培訓(xùn)班,。培訓(xùn)以集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)道德、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營知識、會計核算知識,、市場信息與預(yù)測,、客戶談判和簽約技巧,、合同法,、實際操作技能等，并通過理論和實際操作技能考核,，101名經(jīng)紀(jì)人獲得職業(yè)資格證書,。從而進一步提高我市農(nóng)民購銷隊伍的經(jīng)營能力和經(jīng)營者水平，為實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的目的作出了貢獻,。

二,、積極開展活動,，強化農(nóng)資服務(wù)功能

1,、開展雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,。市供銷社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門店舉辦。此次活動以“農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)”為主題,，以集中展示供銷社為農(nóng)服務(wù)形象為主線，以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng),、提升農(nóng)技服務(wù)為載體,，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營造農(nóng)資市場誠信經(jīng)營,、規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面,，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,、幫助農(nóng)民增收做出貢獻?；顒觾?nèi)容主要有：⑴農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng),。對大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸,，每噸比市場價優(yōu)惠60元,。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業(yè)合作社碳銨14噸,。⑵開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。延長營業(yè)時間，電話預(yù)約送貨到田頭,，配備茶水,、洗臉?biāo)?、十滴水。⑶?lián)合農(nóng)技服務(wù),。邀請有關(guān)農(nóng)技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭,，為種植大戶提供農(nóng)技服務(wù),。

2,、推行農(nóng)資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管長效機制,，全面提升農(nóng)資放心店形象,。劃分標(biāo)準(zhǔn)從硬件設(shè)施,、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)水平和信用評價四個方面評定,，共分三級,，越高越規(guī)范,。此前,，供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關(guān)于推行門店管理，提升農(nóng)資放心店形象的實施方案》中評價標(biāo)準(zhǔn)作自我評定,，要求對尚未達到標(biāo)準(zhǔn)的部分做改進和完善,。11月上旬,，由市工商局,、農(nóng)林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的大橋經(jīng)營部,、江口經(jīng)營部,、方橋經(jīng)營部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營店,，授予“農(nóng)資放心店”的牌子,。

三,、積極落實工作,，強化“三社一會”建設(shè)

1,、重組市溪口鎮(zhèn)供銷合作社。國務(wù)院國發(fā)40號文件及省,、市供銷社對發(fā)展基層供銷社作了明確指示,，市社黨委高度重視,，按照經(jīng)營創(chuàng)新,、組織創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、開放辦社的理念,，在上級供銷社的指導(dǎo)下,、各部門的協(xié)調(diào)幫助下,，于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社,。這次組建的溪口供銷社其基礎(chǔ)是我們供銷社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社,，通過業(yè)態(tài)改造,、資源整合組建而成,。因組建的供銷社剛起步，注冊資金50萬元,，企業(yè)性質(zhì)為集體所有制,，由市社控股51﹪,，環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49﹪,，供銷社主任由市社任命,。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作,，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專業(yè)合作社,、村級綜合服務(wù)社建設(shè),，參與并構(gòu)建農(nóng)村社會服務(wù)化體系的有關(guān)工作,；二是要以經(jīng)濟效益為核心，通過抓項目,，發(fā)展新的經(jīng)濟業(yè)態(tài),，增長經(jīng)濟實力,，達到利益化,，以保障基層社正常運轉(zhuǎn)和社員投資的合理回報,。

2、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和村級綜合服務(wù)社,。去年止已領(lǐng)辦組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家,，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人,，合作社通過與市場對接,，與效益農(nóng)業(yè)對接,、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè)對接的新步伐，緩解了農(nóng)民賣難問題,，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的目的,。今年已完成1家專業(yè)合作社,，領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專業(yè)合作社,，核心社員5戶,，帶動農(nóng)戶100多戶。原有綜合服務(wù)社28家,，今年綜合服務(wù)社建設(shè),，按照政府引導(dǎo),，多方參與，整合資源,，市場化運作原則,，積極參與建設(shè)主體多元,、功能完備、便民實用的方式,，主動與當(dāng)?shù)劓?zhèn),、街道聯(lián)系,，多次下村調(diào)研，今年完成6家綜合服務(wù)社,，累計34家,。

3,、行業(yè)協(xié)會籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會,，今年上半年進行了換屆工作,，該協(xié)會在加強行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求,，推動行業(yè)誠信，維護行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用,。目前,，正在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會,，前期準(zhǔn)備工作已基本完成,，只要向民政部門申請即可核準(zhǔn),，關(guān)鍵問題是成立大會期間的經(jīng)費問題還沒有落實，需繼續(xù)努力,。

四,、積極答復(fù)建議,，強化再生資源管理

今年6月初,，供銷社對涉及再生資源的市xx屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答復(fù),。我社對“設(shè)立電子產(chǎn)品垃圾收購網(wǎng)點”,、“加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個建議進行了深入的調(diào)研,。我們了解到隨著我市經(jīng)濟的發(fā)展,，人們生活水平普遍提高,，電子廢棄物產(chǎn)生量不斷增加,，廢舊鋼鐵、廢紙,、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍,，由這些問題產(chǎn)生的環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重,，供銷社應(yīng)該協(xié)同相關(guān)部門加大宣傳力度,，同時做好政府參謀，建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點,，加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理,。

五、積極加快兩個重點項目建設(shè),，強化農(nóng)村日用消費品及農(nóng)資配送的輻射功能

1,、農(nóng)村放心店配送中心,。農(nóng)村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開工建設(shè)，現(xiàn)已進入粉刷裝潢階段,，該工程占地3565,、8平方米，共五層,，一層為農(nóng)村生活資料配送中心，二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心和超市,，三至五層為倉庫及辦公用房,，總建筑面積11856,、45平方米,，投資5200萬元,。預(yù)計在明年年中可以投入使用。

2,、農(nóng)資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開工建設(shè)的農(nóng)資連鎖配送中心現(xiàn)已進入掃尾階段,。該建設(shè)項目擁有農(nóng)資配送中心終端綜合樓,、農(nóng)民培訓(xùn)中心及農(nóng)資倉儲用房,，總投資5110萬元,，為全市122家農(nóng)資放心店提供配送服務(wù)，并向,、象山拓展,。農(nóng)資配送中心主體為新的市農(nóng)資有限公司,，注冊資金500萬元,，農(nóng)資配送中心的建成,，將對穩(wěn)定農(nóng)資市場,、平抑農(nóng)資價格起到很好的作用,，同時也可改善競爭無序,、假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重,、高度高殘留農(nóng)藥屢禁不止的農(nóng)資市場不良現(xiàn)狀,。從而確保市供銷社在區(qū)域范圍的農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位,。預(yù)計20xx年上半年將投入使用,。

六、積極打響品牌,，強化產(chǎn)品競爭力

1,、五項措施促水蜜桃銷售,。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質(zhì)下降,，產(chǎn)量降低了40﹪,，今年的銷售成為難題,，供銷社采取五條措施,，做好桃子銷售工作。（1）做好產(chǎn)前服務(wù),，在產(chǎn)前就動員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人奔山頭,、走田頭,，在栽培、施肥,、管理等方面提供技術(shù)指導(dǎo),；（2）拓展銷售市場,，增加了濟南,、青島、中山,、惠州等國內(nèi)銷售點,，擴大了銷售渠道,；（3）改進包裝,、注重品質(zhì)，包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”,，桃子規(guī)格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3,、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上,；（4）改進運輸,，朝采夕銷,，同時為了桃子品質(zhì),，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提高,，但保證了桃子的品質(zhì),；（5）保本銷售,，讓利桃農(nóng)。由于銷售措施有力,，雖然產(chǎn)量減少,，但供銷社銷售量反增，達30000多公斤,，同比增加5﹪,。

2,、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎,?！皬涏嫌袢~”生長在海拔510米高、四面環(huán)山,、一年四季云霧繚繞的大雷山內(nèi),，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥,、農(nóng)藥,，并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉,?！皬涏嫌袢~”外形扁平光滑,，湯色明亮,，葉底嫩綠,，滋味鮮爽,，清香持久。它不僅被銷往全國各地,，還受到農(nóng)業(yè)部,、國家民政部,、國資委等部門的青睞,。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎,。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎,，為又增加了一個亮點,。

七,、積極制訂規(guī)劃,，強化七項建設(shè)

一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò),。三是提升日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò),。五是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設(shè),。六是以生態(tài)的理念引導(dǎo)農(nóng)民,，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。七是加強干部和人才隊伍建設(shè),。

今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問題,、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)、黨建,、檔案,、節(jié)能降耗,、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾滿意度測評,、黨員公開承諾,、安全生產(chǎn)等方面工作取得了很大的成績,。

20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作,，如為農(nóng)服務(wù)和項目建設(shè)等方面,，有很大成效,，但對照上級的要求，還有一定差距,。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，開放思想,，振奮精神，開拓進取,，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村做貢獻,。

20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神,，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),，以合作制為基本原則,，解放思想，按照“保穩(wěn)定,、求發(fā)展,、促和諧”的總體思路，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新,、組織創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備,、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系,，努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量,、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量,、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量,，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織,，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面,，為建設(shè)文明做貢獻。

20xx年主要經(jīng)濟指標(biāo)是,，實現(xiàn)銷售50000萬元,，報表利潤80萬元,，綜合效益100萬元。

為了圓滿完成各項經(jīng)濟指標(biāo)和上級的各項工作任務(wù),，20xx年我們工作的重點是以下三方面：

一,、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，進一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境

1,、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能,，為打造生態(tài),、生產(chǎn)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障,。計劃20xx年全年農(nóng)資網(wǎng)點配送額8200萬元,，配送面可達96%。

2,、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)格,。加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造升級，加強區(qū)域物流配送中心,、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè),，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市,、村有便利店的連鎖經(jīng)營體系,，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境,。

3,、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,，推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社,、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關(guān)系,，培育產(chǎn)品,，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌,，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系,，降低流通成本，提高流通效率,。

二,、加強“三社”基礎(chǔ)建設(shè)，進一步提高為農(nóng)服務(wù)能力

1,、加強改造重組基層供銷社,。我社經(jīng)過改制后,，物資資源,、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難,。江口城北供銷社,、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善,，同時，再重組幾家基層社,，吸納農(nóng)村經(jīng)濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來,，為供銷事業(yè)輸入新的血液,，注入新的活力。

2,、加強專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨厚的自然條件,，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗,，積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺,、落實好工作人員,，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收,。

3,、加強對農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo),、整合資源市場運作的原則,，進一步拓展服務(wù)領(lǐng)域,、創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資,、農(nóng)副產(chǎn)品,、日用消費品經(jīng)營的基礎(chǔ)上，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺,。

三,、加大再生資源管理力度,，進一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系

1、加緊培育骨干龍頭企業(yè),。市社將在明年進一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會力量,，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍,。

2,、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點、專業(yè)化分揀中心,、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地,，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù),，形成回收,、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系，實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、資源化利用和無害化處理,。

3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì),。今年已舉辦培訓(xùn)班2期，組織培訓(xùn)200人次,，明年將再根據(jù)實際情況組織培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十一

根據(jù)縣檔案局《關(guān)于印發(fā)〈20__年度檔案工作目標(biāo)任務(wù)考核及計分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20__]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20__年度檔案工作開展情況自查總結(jié)如下:

一,、加強對檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)組織機構(gòu)健全,。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員,、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員,、紀(jì)檢組長分管檔案工作。

(二)檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作,。

(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(四)認真組織本機關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省<中華人民共和國檔案法>實施辦法》有一定程度的了解,。

(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè),。

(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象,。

(七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻,。

二、扎實開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)

(一)我社做到了檔案室,、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開,。

(二)檔案庫房堅固,配有防盜、防光,、防高溫,、防潮、防塵,、防蟲,、防有害氣體等措施。

(三)檔案室配有專用計算機和照相機,。

(四)有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn),。

(五)檔案庫房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。

(六)《關(guān)于進一步做好未進館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進館文書檔案目錄共計20卷,、640件,。

(七)建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表。

(八)文書,、會計,、業(yè)務(wù)、照片,、聲像檔案門類齊全完整,。

(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。

(十)文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》,、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》,。

(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。

(十二)定期檢查檔案,無霉變,、塵污,、破損、蟲蛀,、鼠咬等現(xiàn)象,。

(十三)檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時間先后從上到下,、從左到右的順序存放,。

(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄,、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒,。

(十五)有編研資料、檔案借閱登記,、利用效果登記,。

三、檔案工作的現(xiàn)代化管理

(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進行,。

(二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行,。

(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。

(四)實行了電子檔案管理,。實行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法,、規(guī)范、規(guī)定的要求進行整理和管理,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十二

20xx年,，在市委、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我市供銷社以中央1號文件為指針,，根據(jù)全國供銷總社提出的“四項改造”的要求，從實際出發(fā),，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營改造基層社,，以實行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)，以社企分開和開放辦社改造聯(lián)合社,，以現(xiàn)代經(jīng)營方式改造經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，取得了一定的成效，各項經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,。20xx年總經(jīng)營收入80,、66億元，比上年增42,、48%,；實現(xiàn)利潤2251萬元，比上年增64、67%,。20xx年,，我市供銷社主要在以下五方面取得了新的進展：

一、為“三農(nóng)”服務(wù)工作有了新的提高

一是積極帶領(lǐng)農(nóng)民進入市場,，促進農(nóng)民增收。20xx年繼續(xù)按照“總體規(guī)劃,，產(chǎn)業(yè)分類,，多元興辦，專業(yè)化生產(chǎn),，品牌化經(jīng)營,，企業(yè)化運作”的思路，圍繞各地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,，組織農(nóng)民新辦農(nóng)民專業(yè)合作社18家,，累計65家；農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社2家,，區(qū)域?qū)I(yè)合作社聯(lián)合社2家,；新建村級綜合服務(wù)社12家，累計25家,，其中：示范專業(yè)合作社1家,，省級示范專業(yè)合作社3家，市級示范專業(yè)合作社12家,。入社農(nóng)戶6190戶,，帶動農(nóng)戶3、36萬戶,，總股本1626,、14萬元，其中農(nóng)民社員股本占70,、5%,，1140、79萬元,；選舉生產(chǎn)的理監(jiān)事會成員中,，農(nóng)民理事203人，占62%,，農(nóng)民監(jiān)事146人,，占71%。20xx年銷售農(nóng)產(chǎn)品近3,、24億元,，戶均增收1800元,；有19個農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標(biāo)，實行了品牌化經(jīng)營,。

二是農(nóng)信貸款擔(dān)保服務(wù)有了新的拓展,。公司成立以來已為41家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶提供貸款擔(dān)保96筆,，擔(dān)保金額5200萬元,。到期的55筆貸款,，均已如數(shù)收回本息,，無一逾期,，公司收支平衡,。有效地緩解了這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金缺乏，貸款難的問題,。并初步與一批講信譽,，有實力，對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有影響力,、帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,，擴大了供銷社的影響力,。瑞安市農(nóng)信擔(dān)保公司成立以來，也已對105家涉農(nóng)企業(yè)及重點規(guī)模經(jīng)營大戶進行了授信,，授信金額1000多萬元,。

三是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)。20xx年全市供銷社系統(tǒng)供應(yīng)化肥16,、44萬噸,，比上年增加4、01%,，市場占有率達75%左右,。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應(yīng)形勢嚴(yán)峻的新情況，市供銷社主動搞好調(diào)研,，及時報送信息,，為政府做好參謀。全市供銷社系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)部門,，千方百計克服種種困難,，開辟進貨渠道，努力組織貨源,，確保優(yōu)質(zhì),、高效農(nóng)資供應(yīng)，為保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,，發(fā)揮了積極的作用,。“雙夏”期間，市供銷社與市農(nóng)資公司還為種糧大戶提供165噸優(yōu)惠價尿素,，每噸優(yōu)惠200元,，分別由市長劉奇、副市長馮志禮親率市有關(guān)涉農(nóng)部門的負責(zé)人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶的手中,。同時,，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風(fēng)險資金,，為穩(wěn)定農(nóng)資市場,、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要起到了積極的作用。

四是積極參與“20xx中國（）特色農(nóng)業(yè)博覽會”的承辦,。一是全力以赴承辦農(nóng)博會農(nóng)藥展銷區(qū)的招商,、展示等組織工作。針對這次農(nóng)藥交易會形式新,、要求高,、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會的實際,，市供銷社成立了中國（）農(nóng)藥交易會工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu),，采取早行動、多渠道,、全方位地開展招商工作,。參加農(nóng)藥交易會的企業(yè)有86家，省外企業(yè)占68%,，參展企業(yè)檔次高,、涵蓋面廣，其中有國際農(nóng)藥企業(yè)杜邦,、貝爾,、巴斯夫等10余家，農(nóng)交會成交額7160萬元,。市供銷社還邀請了中共中央委員,、中華全國供銷合作總社黨組書記、常務(wù)副主任參加了開幕式,。二是認真辦好農(nóng)博會中心展示區(qū)供銷社系統(tǒng)的成果展,。經(jīng)廣泛采集，精心篩選,，從農(nóng)資服務(wù),、專業(yè)合作社建設(shè)、興辦交易市場,、拓展連鎖超市,、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、創(chuàng)新農(nóng)信擔(dān)保等6個方面為組委會提供了殷實的圖片，集中反映了我市供銷社系統(tǒng)改革開放以來積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，帶動農(nóng)民進入市場,，為“三農(nóng)”服務(wù)等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認真,，扎實有效,，市供銷社被組委會評為組織獎。

二,、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐20xx年,，全市各級供銷社在積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的同時，不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務(wù)體系,，在創(chuàng)新體制,、開放辦社方面進一步進行了積極有益的探索。

一是根據(jù)市政府要依托供銷社組織,、引領(lǐng),、發(fā)展、聯(lián)合農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織的精神,，努力增強供銷社吸引力,，擴大供銷社的基礎(chǔ)。樂清市大荊供銷社以供銷社為依托,，聯(lián)合農(nóng)民自主興辦的5家專業(yè)合作社與5家由供銷社牽頭興辦的專業(yè)合作社，共同投資組建了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社,，總股本50萬元,，首批入社社員355戶，種養(yǎng)殖面積4970畝,，年產(chǎn)值達3000萬元,。與此同時，為提高專業(yè)合作社的凝聚力,，還成立了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社黨支部,，吸收專業(yè)合作社的負責(zé)人進入聯(lián)合社的領(lǐng)導(dǎo)班子，有效地推動了大荊經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)的專業(yè)合作社發(fā)展,，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，促進了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

二是組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社,，提高專業(yè)合作社的競爭能力,。20xx年繼續(xù)重點抓好泰順縣司前區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社的試點工作。聯(lián)合社對豆類,、獼猴桃,、蔬菜,、茶葉、筍竹等5家專業(yè)合作社實行統(tǒng)一財務(wù)核算,，統(tǒng)一對外簽訂合同,，統(tǒng)一開拓市場。現(xiàn)有入社農(nóng)戶650戶,，帶動農(nóng)戶3500戶,，覆蓋7個鄉(xiāng)2個鎮(zhèn)，建各類基地16500余畝,。今年他們引進景觀苗木生產(chǎn)100萬株,；組織山區(qū)農(nóng)民在飛云江源頭建立起相對集中的優(yōu)質(zhì)雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝,，并注冊了“根綠”牌商標(biāo),，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢林產(chǎn)品,。

三是積極探索縣級供銷社的體制改革。今年繼續(xù)重點抓好瑞安市農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社的試點工作,，使之真正成為社會化服務(wù)體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務(wù)完成后,，聯(lián)合該市農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織，整合各行各業(yè)支農(nóng)資源,，為農(nóng)業(yè)搭建起范圍更大、領(lǐng)域更廣,，扶持力度更強的服務(wù)平臺,。目前該聯(lián)合社服務(wù)范圍擴展至34家專業(yè)合作社和11家農(nóng)村綜合服務(wù)站,，聯(lián)系農(nóng)戶5500戶,，連接基地2,、1萬畝,，幫助推銷農(nóng)產(chǎn)品1,、8億元。目前正在籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城,，為農(nóng)業(yè)搭建起強有力的服務(wù)平臺,。

三、供銷社體制改革有了新的進展

一是基層供銷社改革穩(wěn)步推進,。根據(jù)我市基層社普遍資產(chǎn)少,、包袱重、實力弱,，情況又千差萬別的實際,，按照基層社改革堅持“四個必須”：即一是必須堅持“三個有利于”：有利于供銷社為農(nóng)服務(wù)功能的增強；有利于供銷社地位的鞏固和作用的發(fā)揮,；有利于供銷社的生存與發(fā)展,。二是必須做到“兩個結(jié)合”：基層社體制改革與建制調(diào)整相結(jié)合；基層社體制改革與參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合,。三是必須處理好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定三者關(guān)系。四是必須堅持分類指導(dǎo)、因社制宜,、實事求是的要求,，穩(wěn)步推進基層供銷社的改革。同時制訂了《xx市基層供銷社改造重組20xx～20xx年建設(shè)規(guī)劃》,，把工作目標(biāo),、任務(wù)分解到縣（市、區(qū)）,，縣（市,、區(qū)）供銷社也都制訂了具體的實施意見，明確了發(fā)展方向,。并把該項工作做為縣（市,、區(qū)）供銷社主任責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，與年度獎金掛鉤,；市供銷社正副主任,、職能處室建立了聯(lián)系制度，檢查,、幫助,、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了20xx年底,，已改造的基層社有18家,，重組的有4家。

二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開,。20xx年止,，全市供銷社系統(tǒng)78家縣以上企業(yè)，已完成改制組建有限責(zé)任公司29家,，解體破產(chǎn)20家,，歇業(yè)兼并7家，其他形式3家,，正在改制5家,，改制面達82、1%,。

三是縣級供銷社的改革有了實質(zhì)性的進展,。首先是積極與政府協(xié)調(diào)，明確縣（市,、區(qū)）供銷社的定位,。11個縣（市、區(qū)）已有7個明確了體制定位,，其中3個為財政全額撥款,，4個為定額補貼,，其余4個正在爭取中。其次是借縣（市,、區(qū)）社機構(gòu)定位的東風(fēng)，認真抓好縣（市,、區(qū)）供銷社機構(gòu)改革,，精簡機構(gòu)與人員，加強效能建設(shè),。探索社企職能分開,，加強社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑，真正做到嚴(yán)格管理,，規(guī)范運作,，提高資產(chǎn)營運效率，確保社有資產(chǎn)的安全完整,，促進社有資產(chǎn)增值,。瑞安市社積極籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城，第一期投資9980萬元,，前期工作已基本完成,，2020xx年初可進場施工。xx市供銷社正在積極爭取籌建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)中心,，利用現(xiàn)有占地十幾畝地的倉庫,，自籌資金改造建成集信息、配送,、銷售,、展示、拍賣,、培訓(xùn),、監(jiān)檢測為一體的服務(wù)平臺。

四是積極探索開放辦社,，吸納龍頭企業(yè)加入供銷社隊伍,，放大供銷社的組織基礎(chǔ)和服務(wù)功能。市供銷社在甌海區(qū)進行了供銷社體制創(chuàng)新,，開放辦社的試點,。甌海區(qū)供銷社正式吸納了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳淀粉廠加入供銷社隊伍，為供銷社所屬企業(yè),。并依托該廠,，創(chuàng)辦了甌海五鳳農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶700余戶,，帶動農(nóng)戶1200多戶,。真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高農(nóng)民組織化程度，并逐步使供銷社實現(xiàn)體制創(chuàng)新,，真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,。

五是積極參與農(nóng)村信用社的改革。針對農(nóng)村信用社改革逐步深入的有利時機,，為了積極參與農(nóng)村金融體制改革,，提高支農(nóng)服務(wù)水平，探索農(nóng)村合作經(jīng)濟的新領(lǐng)域,，市社及有關(guān)縣（市）社及時爭取參與農(nóng)村信用社改革,。至目前，xx市社入股鹿城農(nóng)村合作銀行200萬元,，并被推選為董事,，瑞安市社入股476萬元，泰順縣社入股100萬元,。

四,、經(jīng)營業(yè)務(wù)在改革與調(diào)整中有了新的發(fā)展

今年，我們積極調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，供銷社的經(jīng)營業(yè)務(wù)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展,。全年經(jīng)營收入達80、66億元,，比上年增42,、48%。

一是鞏固傳統(tǒng)的經(jīng)營項目,，拓展新的經(jīng)濟增長點,。今年外貿(mào)、醫(yī)藥,、廢舊物資等經(jīng)營業(yè)務(wù)有了較快的增長,，醫(yī)療藥品銷售3、49億元,，外貿(mào)出口3,、16億元，廢舊物資銷售3,、14億元,，并拓展了化工、煤炭等經(jīng)營業(yè)務(wù),。

二是供銷社興辦的交易市場在鞏固中發(fā)展,。全市供銷社興辦交易市場8個，總投資5000萬元,，年交易額56,、07億元左右,，比上年增76、21%,。

三是積極探索用現(xiàn)代營銷方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),。市供銷社制訂了連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，20xx年召開了全系統(tǒng)連鎖經(jīng)營工作研討會,，并把發(fā)展連鎖經(jīng)營與超市作為縣（市,、區(qū)）社主任目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。全市供銷社系統(tǒng)以多種形式建辦超市網(wǎng)點60余家,，銷售額達2、7億元,。鹿城區(qū)供銷社所屬的民豐超市,，現(xiàn)有直營連鎖店17家，營業(yè)面積達2萬平方米,，20xx年營業(yè)額1,、95億元；瑞安市供銷社今年對農(nóng)資實行了連鎖經(jīng)營,，實行“統(tǒng)一標(biāo)識,、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量,、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一監(jiān)管”，現(xiàn)已發(fā)展連鎖特約經(jīng)銷店26家,，配送網(wǎng)點40家,。

五、精神文明建設(shè)有了新的加強

一是繼續(xù)深入開展機關(guān)“效能革命”活動,。20xx年重點是進一步完善與提高“效能革命”的各項措施與規(guī)章制度,，狠抓落實，使廣大干部職工樹立了立黨為公,，執(zhí)政為民的思想,，提高了服務(wù)能力與辦事效率。尤其在為“三農(nóng)”服務(wù)上有了新的舉措,，努力創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的組織體系,、網(wǎng)絡(luò)體系、保障體系和農(nóng)產(chǎn)品加工,、流通體系,。同時，規(guī)范了內(nèi)部管理,，設(shè)立了“曝光欄”,、“社務(wù)公開欄”,，設(shè)置了“效能革命”意見箱、監(jiān)督電話,，發(fā)放問卷調(diào)查,，廣泛征求各方意見，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,、“三不準(zhǔn)”,。機關(guān)面貌進一步改善，機關(guān)作風(fēng)進一步加強,，機關(guān)制度進一步完善,，辦事效率進一步提高。

二是深化創(chuàng)建文明活動,。繼續(xù)在所屬企業(yè)開展創(chuàng)建文明單位,、文明窗口，在機關(guān)開展創(chuàng)建文明機關(guān)活動,。把創(chuàng)建文明活動作為精神文明建設(shè)的一項長期任務(wù)付之實施,，并實行動態(tài)管理，定期復(fù)評,，達到了強基礎(chǔ),，優(yōu)素質(zhì)，樹形象,，促發(fā)展的效果,。并且強化了機關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè)，加強了公務(wù)員隊伍的培訓(xùn),。

三是加強黨的組織建設(shè),，進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20xx年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開展“四有”“四好”黨支部創(chuàng)建活動,，通過創(chuàng)建活動努力使企業(yè)黨組織達到領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力,，黨員隊伍作用明顯，企業(yè)基本形成良好的黨建工作機制,，黨組織自身制度健全,，運行有效。在市社機關(guān)黨支部中開展“四個好”目標(biāo)管理,，推進黨支部工作制度化,、規(guī)范化。同時加強和落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，及時調(diào)整責(zé)任分工,，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十三

20xx年,，在市委,、市政府和上級供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,，大力發(fā)展社有經(jīng)濟,，加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為打造全新供銷社取得了一定成績,。今年我社全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額達7,、61億元，比上年增長20%,；利潤總額116萬元,；資產(chǎn)總額達到2億元，所有者權(quán)益達近億元,，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：

一,、“新網(wǎng)工程”建設(shè)服務(wù)穩(wěn)步提升

（一）農(nóng)資服務(wù)體系進一步健全

1、深入開展“雙夏”農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務(wù)

于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,，發(fā)布農(nóng)資農(nóng)技信息,，向全市農(nóng)民傳遞今年雙夏期間的農(nóng)資儲備情況。以市農(nóng)資公司為實施主體,，組織到各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資共計3200噸,，并低于市場價向農(nóng)業(yè)服務(wù)對象進行配送。市社專門撥出配比資金3萬元,，優(yōu)惠供應(yīng)給“兩區(qū)”內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè),、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產(chǎn)中的燃眉之急,。

2,、淡季農(nóng)資儲備充分

今年下半年，市農(nóng)資公司抽調(diào)業(yè)務(wù)人員赴全國各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè),，組織優(yōu)質(zhì)貨源,，充實庫存。儲備化肥4200噸,，其中尿素20xx噸,，復(fù)合化肥2200噸；農(nóng)藥400萬元,；農(nóng)膜300噸,。較好地保障了明年春耕化肥的供應(yīng)。

3,、農(nóng)化服務(wù)全面深化

在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領(lǐng)導(dǎo)下,，編制了專業(yè)化防治工作方案,，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術(shù)服務(wù)組,，邀請農(nóng)藝專家,、農(nóng)藝師為農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，并配備服務(wù)專用車巡回檢查,，開展施藥前后病蟲調(diào)查,，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農(nóng)民會,，在西塢金橋村設(shè)立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村,，在家庭農(nóng)場設(shè)立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達4000余畝,，以點帶面,，推廣高效安全綠色無公害農(nóng)藥，改善了生態(tài)環(huán)境,，為糧食安全提供了有力的保障,。

我社牽頭組織農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營戶有742人次,。嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān),，今年在全省農(nóng)資工商質(zhì)量抽檢中每個批次都合格。加強市場監(jiān)管,，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開展農(nóng)資智慧監(jiān)管,，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理,。

4,、“兩區(qū)”建設(shè)逐步對接

以農(nóng)資連鎖經(jīng)營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設(shè)內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、專業(yè)合作社,、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務(wù)。農(nóng)資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農(nóng)藥,，同時簽訂了農(nóng)資直供合同,，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶節(jié)約費用,。與354家農(nóng)戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同,，面積達35000畝。

為更好地服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè),，市農(nóng)資公司與市農(nóng)技總站協(xié)商后,，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)惠卡,，推進農(nóng)資供應(yīng)與技術(shù)服務(wù)有機結(jié)合,，同時把農(nóng)技110和農(nóng)資110兩個電話合并后設(shè)在農(nóng)資公司內(nèi)，聘請市農(nóng)技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”,，免費為農(nóng)戶提供咨詢服務(wù),。由于工作踏實，農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量好,、服務(wù)優(yōu),，農(nóng)資公司獲得20xx年全國百佳（優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商的榮譽。

（二）農(nóng)產(chǎn)品購銷進一步加強

1,、市場開拓建設(shè)不斷推進

為進一步拓寬銷售渠道,，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，我社積極與有關(guān)部門聯(lián)系,，采取走出去,、請進來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬,，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會員15人,，赴寧波果品市場、紹興供銷超市,、蕭山萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司等地進行水蜜桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動,；7月5日，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會”,，雙方簽訂了進一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺這一目標(biāo)開展深度合作,。今年,，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達36萬公斤,。香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心主動向廈門,、深圳、昆明,、重慶,、西寧、北京等市場推銷,，銷售水蜜桃達11,、5萬公斤。同時與南昌,、內(nèi)蒙古等地客戶攜手合作,，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農(nóng)批市場之一的深圳福田農(nóng)批市場緊密合作,，全年銷售羊尾筍達1,、8萬公斤,。到今年底，全市向省內(nèi)外推銷農(nóng)產(chǎn)品已超過4,、2億元,。為農(nóng)民增收助了一臂之力。

2,、農(nóng)超對接營銷再創(chuàng)新績

我社牽頭組建的香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心,、溪口三農(nóng)超市、余香農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營部,、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心,，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)銷合同，將我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、專業(yè)合作社生產(chǎn)的270余種農(nóng)產(chǎn)品,、海產(chǎn)品集中起來，統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一包裝,、統(tǒng)一經(jīng)銷，對接寧波,、上海,、北京等地大型超市和賣場，銷售額達6000余萬元,。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā),、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同,。

3,、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營銷體系信息平臺

在抓好有形市場建設(shè)的同時，定期向各專業(yè)社會員單位,、農(nóng)產(chǎn)品市場,、經(jīng)紀(jì)人發(fā)布市場農(nóng)產(chǎn)品營銷供求信息，價格動態(tài),，將會員的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布在寧波農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上,。邀請省興合商務(wù)電子公司人員到奉化與17位會員在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售進行對接活動，提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度,，擴大了銷售渠道,。

4、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)漸出成效

5月份,，由市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會承辦第三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人初級培訓(xùn)班,，報名參加培訓(xùn)的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作及專業(yè)農(nóng)戶。此外還推薦10名獲得初級經(jīng)紀(jì)人資格的學(xué)員參加xx市社中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，進一步提高他們闖市場,、搞經(jīng)營的能力,。截止目前全市已有400名學(xué)員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名,。

做好推薦會員參加省百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人排名評比活動,，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。

（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境

1,、做好行業(yè)專項整治工作

在綜治委的協(xié)調(diào)下,，由行業(yè)協(xié)會負責(zé)對全市范圍內(nèi)的無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營點進行地毯式排查摸底，對符合標(biāo)準(zhǔn)督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家,；無法辦理營業(yè)執(zhí)照,，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責(zé)令其關(guān)閉的有61家,；查處超越經(jīng)營范圍,，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當(dāng)?shù)亍叭囊徊稹薄?/p>

2,、制定完善相關(guān)規(guī)劃,、方案

對全市再生資源回收市場進行調(diào)查和研究，制定再生資源規(guī)劃,、行業(yè)專項整治方案,、示范站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。

3,、做好示范站建設(shè)工作

寧波遠翔物資回收有限公司,、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站,。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,，對創(chuàng)辦再生資源示范站經(jīng)考核驗收合格的，分別給予5萬元的補助,；另對被評為規(guī)范化回收網(wǎng)點每家也給予1萬元的補助。

4,、做好行業(yè)防災(zāi)預(yù)警安全生產(chǎn)工作

全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作,。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行抽查,。對個別回收站存在電線老化,、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應(yīng)的限期整改工作。

5,、行業(yè)協(xié)會建設(shè)不斷加強

經(jīng)市民政局評估考核,，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲xx市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲xx市社會組織先進單位,、xx市社會組織先進個人,。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓(xùn)班，獲得再生資源高級技師職稱,，對會員單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有了資質(zhì)和技術(shù)保障,。

（四）日用消費品配送進一步完善

通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的xx市通源商貿(mào)發(fā)展有限公司進一步壯大,。今年實現(xiàn)銷售額2,、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農(nóng)家店進行因地制宜,、多種模式并存的配送體系,，商品配送率和覆蓋面達到了80%和90%以上。計劃投資建設(shè)的通源物流配送中心,，建筑設(shè)計和征地工作已結(jié)束,，目前進入實質(zhì)操作階段。

二,、大力推進基層組織建設(shè)

（一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織

在鞏固原有綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展農(nóng)村地區(qū)調(diào)研工作，不斷推進新建綜合服務(wù)社和農(nóng)民業(yè)合作社的建設(shè)工作,，到年底已組建4家經(jīng)營綜合服務(wù)體,，6家村級綜合服務(wù)社，12家專業(yè)合作社,，1家村級農(nóng)貿(mào)市場,。

（二）深化探索基層社重組工作

城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項目,，擴大經(jīng)營業(yè)務(wù),，提升經(jīng)營服務(wù)能力。根據(jù)上級關(guān)于要求重建基層社,、壯大基層供銷體系要求,，我社一直致力于探索基層社設(shè)立可行性。20xx年底,，由市社牽頭,，再次對溪口供銷社進行改造，市社保持原有51%的股份不變,，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收,，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子,，一套班子”運作,，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，促進農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，已經(jīng)成為經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)和打造為農(nóng)服務(wù)新平臺的成功模式,。

（三）農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)取得發(fā)展

在強化農(nóng)信擔(dān)保申請單位資質(zhì)審核,，控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，農(nóng)信擔(dān)保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社,，累計提供9筆擔(dān)保業(yè)務(wù),，擔(dān)保金額710萬元，受益社員200多戶,，年末在保4家,，責(zé)任余額310萬元。在一定程度上促進了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、種植養(yǎng)殖大戶,、專業(yè)合作社的發(fā)展。

三,、社有資產(chǎn)的管理和提升

（一）務(wù)實內(nèi)審,，加強社有資產(chǎn)有效管理

依據(jù)制定的《xx市供銷社關(guān)于在全資企業(yè)建立資產(chǎn)管理責(zé)任制的實施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產(chǎn)經(jīng)營部,、控股企業(yè)靈峰商場有限公司,、通源商貿(mào)發(fā)展有限公司,、溪口鎮(zhèn)供銷社,、就本年度的財務(wù)收支、經(jīng)濟效益,、企業(yè)管理,、為農(nóng)服務(wù)工作進行了全面審計和評價。通過審計,，不斷增強內(nèi)部管控力,、外部競爭力。

（二）加大力度開發(fā)和提升社有存量資產(chǎn)

投資500萬元,，組建xx市供銷投資有限公司,，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理和財務(wù)投資融資建設(shè)平臺，為增強供銷社自身實力提供組織保障,；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊,，目前資產(chǎn)評估工作已結(jié)束，置換資金將投資于優(yōu)質(zhì)項目,；利用市通源供銷超市有限公司農(nóng)村放心店配送中心閑置房設(shè)1000平方米的全國名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中,。

四,、自身建設(shè)不斷完善

（一）黨風(fēng)建設(shè)

全社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù),、提效率”活動為背景,，以供銷社為農(nóng)服務(wù)的宗旨為核心，以進一步提高服務(wù)水平為目的,，開展以“圓夢·助農(nóng)”為主題的教育實踐活動,。

（二）隊伍建設(shè)

適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,，切實加強干部隊伍的管理教育,，提高企業(yè)干部隊伍活力。加強機關(guān)內(nèi)部考核,，推進廉政和效能建設(shè),，形成務(wù)實高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓(xùn)計劃,，結(jié)合供銷社實際,，所有干部職工集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次以上。

（三）制度建設(shè)

深化供銷社體制機制改革創(chuàng)新,，實行供銷社機關(guān)政企分開,，把機關(guān)工作的指導(dǎo)思想從政企混合管理型轉(zhuǎn)軌到以行政服務(wù)指導(dǎo)型上來。組建市供銷投資有限公司,，行使機關(guān)分離出來的企業(yè)只能,。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)范》,、《關(guān)于機關(guān)經(jīng)費實施預(yù)算管理和預(yù)先審核的規(guī)定》等制度,。

（四）安全生產(chǎn)

安全工作常抓不懈，強化安全措施,，落實安全責(zé)任制度,，各類安全檢查、安全培訓(xùn)、隱患排查制度化,、常態(tài)化,，定期組織機關(guān)人員和企業(yè)負責(zé)人進行安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責(zé)任事故發(fā)生,。

（五）做好信訪維穩(wěn)工作

切實改變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為主動下訪,。自今年3月份以來,，市社領(lǐng)導(dǎo)先后到裘村、西塢等地下訪,，認真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結(jié)案,。對不合法和不合理的訴求以政策解釋,、交流疏導(dǎo)、說服教育等方式,，與信訪人溝通思想,，爭取主動撤訴；對易于處理的正當(dāng)訴求指出解決方法,，協(xié)同當(dāng)?shù)亟值篮途游瘯I(lǐng)導(dǎo)處理解決,，就地消化矛盾。

另外,，在應(yīng)急預(yù)案,、市長電話、人大建議答復(fù),、政協(xié)提案答復(fù),、檔案管理、節(jié)能降耗,、老干部工作等各個方面都做了大量的工作,，且成績顯著。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十四

是供銷社深化改革,、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺的關(guān)鍵之年,。半年來，在市供銷社的精心指導(dǎo)下,，我社深入貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和,、的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社,、市社的工作要求,，務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取,、扎實工作,，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通,、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用,，各項工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進，成效明顯?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31 %;銷售總額完成11900 萬元,，較上年同期增長29 %;總利潤完成22萬元,，較上年同期下降15.4 % 。

二,、上半年主要工作

1,、繼續(xù)推進基層社改造

按照“先易后難,，循序漸進，精心規(guī)劃,，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺,，持續(xù)推進基層社建設(shè)”的思路和做法我們在完成了對南社,、北張兩個供銷社改造，今年上半年,，著力對棉油廠進行改造,。棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場，全部工程設(shè)計總投資3000萬元,，總建筑面積15882㎡,，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場,，二至六層為住宅的綜合商住樓,。屆時將規(guī)范**大而散的集貿(mào)市場，在此基礎(chǔ)上注冊新型的股份制**供銷社,。

在對棉油廠改造的同時,，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作,，精心規(guī)劃,，合理布局，投資200萬元建設(shè)一個20xx平方封閉性綜合超市,。目前該項目已動工,，將于9月底投入運營。該項目的建成,，將為萬安地區(qū)居民提供便利實惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障,，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價廉的消費品，滿足農(nóng)村居民的購買和消費需求,。

2,、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式

今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項重點工作來抓,，以開展土地托管為著力點,，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化,。

我們按照山東省供銷的做法,，積極開展為良種育繁、耕種,、澆水,、植保,、收割、烘干,、儲存,、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù),，形成系列化,、綜合性經(jīng)營服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度,，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，在打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主渠道上取得實質(zhì)性突破。

我們以南社供銷社和古交供銷社為試點,，通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽,、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn),、統(tǒng)一農(nóng)機運作,、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷”的方式，為5個家庭農(nóng)場,、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù),。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝,，統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人,，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢,。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗,。

3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社

在今年的工作中,，我們本著規(guī)范運作的原則,，按照專業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國供銷合作社標(biāo)識,，建立健全章程和各項規(guī)章制度,，完善財務(wù)賬目。

為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，提升組織化程度,，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點。我們一是采取多形式,、多渠道的辦法,，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農(nóng)民專業(yè)社,，入社社員103戶,，帶動周邊農(nóng)戶516戶;二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С郑瑢υ械霓r(nóng)民專業(yè)合作社進一步規(guī)范運作,，加強指導(dǎo),、管理、落實責(zé)任制;三是強化專業(yè)合作社品牌建設(shè),，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標(biāo),、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進行了商標(biāo)注冊,。

4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用

博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),。上半年公司全體員工同心同德,、克服工作中的困難，做了大量工作,。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用,，適應(yīng)新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率,，增加市場銷售份額,，公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式，逐步成立了市場營銷部,、質(zhì)檢部,、財務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部,。同時,，注冊“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個商標(biāo)，實行統(tǒng)一品牌,、自主經(jīng)營,、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營體制,，提高了市場競爭力,。

在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上,，公司今年又新增加了3個超市配送點,，并和“運城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用柜,，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額,。

四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委、常務(wù)副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關(guān)于農(nóng)超對接”進行調(diào)研,。我們按照政府要求,，利用公司平臺，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市,、比鄰超市,、君悅超市合作，開展“農(nóng)超對接”,。為做好這項工作,，我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對接”交流座談會，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作,，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議,，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū)，已進入超市品種達30多種,，其中有蔬菜,、水果、食用菌,，養(yǎng)殖的蛋類,、魚類、生鮮肉類等,，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題,，同時還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營特色,，平抑了市場物價,，把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程,，穩(wěn)定市場價格,，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎,，也得到了政府的肯定,。

接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強,，爭取向省城和市級城市發(fā)展,，擴大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場,，打造公司品牌,。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌,，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善

拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺,。3月份,，我社與“樂村淘”**縣管理中心達成合作經(jīng)營協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢,，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢,，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。

進一步加強農(nóng)村便民連鎖店管理,。5月份,，縣社業(yè)務(wù)科與**縣海潮商貿(mào)公司下基層、進村進店,。按照上級社制訂的“星級評定標(biāo)準(zhǔn)”進行對號入座,，開展星級店評定工作。本年度計劃評出三星級20個,，四星級3個,，五星級2個，并且進一步提高扶持力度,。

積極開展對農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日,，我們聘請運城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對全縣100多個專業(yè)合作社理事長和經(jīng)紀(jì)人進行了培訓(xùn),。通過深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售,、加工銷售,、反季銷售等專業(yè)知識，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營能力,。

下半年工作安排

一,、繼續(xù)積極探索基層供銷社參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)托管的路子，在年底爭取有突破,。

二,、萬安供銷社綜合超市順利運營。

三,、建一個高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村綜合服務(wù)社,。

四、改造新型莊稼醫(yī)院2個,。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十五

20xx年是實施規(guī)劃的開局之年,，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進之年。一年來,，我市供銷社在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署,，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu),，積極推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,、科學(xué)發(fā)展，各項工作都取得了長足的進步,。全年實現(xiàn)總經(jīng)營收入122億元,，同比增長7、3％,；匯總利潤7966萬元,，同比增長116%，其中市本級2811萬元,，同比增長145%,。主要做好以下幾方面工作：

一、突出以落實政策為支撐,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

通過積極爭取,，市政府于5月份出臺了《關(guān)于推進供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位,，提出發(fā)展措施,，加大了支持力度。特別是市財政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬）,，用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展,。永嘉、蒼南,、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發(fā)展的文件,，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元,，用于幫助解決“兩金”欠繳問題,；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司,；甌海,、蒼南、平陽,、樂清等縣（市,、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理,，實現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋,。

二,、突出以公開承諾為目標(biāo)，推進“十大項目”實施

年初確定并向社會作出承諾的五大工程類,、五大公共服務(wù)類項目均已完成年度任務(wù)目標(biāo),。xx市供銷社總部經(jīng)濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商,，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經(jīng)濟大廈項目已在控規(guī)設(shè)計,；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè),，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程,；平陽農(nóng)資配送中心落實5畝建設(shè)用地,，新公司臨時經(jīng)營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產(chǎn)城進行項目立項,、環(huán)評和圖紙設(shè)計等前期工作,。xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟工作者”集中管理服務(wù)點建設(shè)進展順利,，鹿城有2個建設(shè)點完成招標(biāo),，有3個建設(shè)點在進行設(shè)計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點55個,；克服國家稅收政策調(diào)整的影響,，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經(jīng)營額突破2億元,?！靶戮W(wǎng)工程”,、“強基助農(nóng)工程”,、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項目結(jié)合職能工作扎實有序開展,。

三,、突出以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為動力，促進經(jīng)濟發(fā)展

新發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點405家（累計20xx家）,，超額完成省社下達的任務(wù),；實現(xiàn)連鎖經(jīng)營額15、2億元,，同比增長42,、5%。實現(xiàn)農(nóng)資銷售4,、8億元,，同比增長31%,，化肥銷售18、3萬噸,，同比增長18%,；儲備化肥3、5萬噸,，農(nóng)藥1900噸,，共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲補貼240萬元。實現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34,、8億元,，同比增長14%；外貿(mào)出口11,、3億元,，同比增長39%；農(nóng)副產(chǎn)品購銷增長較快,，實現(xiàn)從生產(chǎn)者購進7,、6億元，同比增長34,、8%,；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售8、7億元,，同比增長35,、4%。平陽縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心,；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網(wǎng)點建設(shè),。永嘉縣供銷超市公司并購縣內(nèi)知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網(wǎng)點105家,，總營業(yè)面積達3,、2萬平方米，直接配送率超過70%,。

四,、突出以組建“農(nóng)合聯(lián)”為契機，促進職能轉(zhuǎn)型突破

成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會（“農(nóng)合聯(lián)”）,，與市供銷社合署辦公,。9月啟動籌建以來，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心,，市委,、市政府專門發(fā)出《關(guān)于組建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會進一步促進農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進實施，市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立,，副省長,、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話,。成立“農(nóng)合聯(lián)”，從更大范圍,、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺,，也賦予供銷社新的內(nèi)涵，增強了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能,，為供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件,，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。

五,、突出以農(nóng)信擔(dān)保提升為依托,，拓展農(nóng)村金融服務(wù)

推進農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴面，加大為農(nóng)服務(wù)力度,，全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆,，擔(dān)保貸款3、2億元（其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆,，擔(dān)保額9307萬元）,，有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決。新成立平陽,、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司,，全市系統(tǒng)已達9家，總注冊資本1,、58億元,，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔(dān)保機構(gòu)的基本經(jīng)營資格,。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證單位,。繼續(xù)推進與農(nóng)信社聯(lián)合試點，共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社）,。我社發(fā)起組建的市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。

六,、突出以強化指導(dǎo)協(xié)調(diào)為手段,，大力推進組織體系建設(shè)

一是加強對縣級社的指導(dǎo),。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣,、永嘉、平陽,、蒼南,、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市,、區(qū)）供銷社的考績辦法,，指導(dǎo)縣級社“參公”后進一步加強為農(nóng)服務(wù)職能及機關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理,。多渠道開展維權(quán)工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產(chǎn),。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文,，推進各地供銷社土地確權(quán)工作，全市提出土地登記申請89宗,，土地面積7萬平方米,。

二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對基層社存在的突出問題,，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入蒼南,、文成、永嘉,、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底,，研究解決基層社發(fā)展問題,；協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委,、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳,、資金匱乏,、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社,；指導(dǎo)瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設(shè),；引導(dǎo)幫扶基層開展項目建設(shè)，興辦各類市場,、專業(yè)合作社,、綜合服務(wù)社等，開展農(nóng)產(chǎn)品直銷等業(yè)務(wù),。樂清柳市供銷社投入1800多萬元,，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈,，作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位,，較好地改善了形象面貌。

三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展,。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家（累計339家）,，綜合服務(wù)社40家（累計141家）。促進專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展,、示范性建設(shè),，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家,。舉辦了兩期共300多名合作社負責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班,。成立了xx市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,，現(xiàn)有會員136名，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務(wù)平臺,；開展供銷社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期,、731人次。

七,、突出以黨建工作為抓手,，建設(shè)活力和諧供銷

借慶祝建黨90周年契機，開展一系列主題活動,，組織廣大黨員學(xué)黨史,、頌黨情、強黨性,，全面加強黨建工作,，促進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進群團互動,，機關(guān)工會順利換屆,，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色,，榮獲市級先進團組織榮譽,，參加省第十三次團代會。積極開展“互學(xué)互比”活動,，加強內(nèi)外交流,，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作,，借鑒經(jīng)驗學(xué)趕標(biāo)桿,。以典型引導(dǎo)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學(xué)先進,，趕先進,，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實考績法,，實施即辦制,，列出了54項機關(guān)即辦制事項，做到“簡單事項立即辦,、復(fù)雜事項辦,、特殊事項緊急辦”，提高機關(guān)辦事效率,。深入開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動,，進一步深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),，增強隊伍活力,，提高機關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,。

積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部,、老黨員,、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題,。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件,，給予高度重視，態(tài)度明確,、制定預(yù)案,，有理有節(jié)、措施到位,，努力做好政策宣傳,、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作,；在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪,、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育,，平息了事態(tài),。

回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展,，扎實推進各項工作,，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時,，我們也清醒看到,，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸?！苯ㄔO(shè)進程中,，比追趕超、時不我待,，找準(zhǔn)癥結(jié),，奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出,，部分縣級社雖然走出低谷,，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后,，經(jīng)營能力弱化,，資產(chǎn)盤活困難，基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時有發(fā)生,。二是拉動供銷社發(fā)展的重點項目不夠,，工程項目落地難，總體進展不快,。三是組建市供銷集團公司未達預(yù)期目標(biāo),，社有企業(yè)資源配置有待進一步優(yōu)化；“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動力不強,，日用消費品連鎖經(jīng)營仍是軟肋,；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強,；系統(tǒng)經(jīng)濟小,、散、弱的狀況還未根本改觀,。四是現(xiàn)行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套,。縣社“參公”后,，處于調(diào)整過渡期,，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化,、人才匱乏,，而現(xiàn)有體制人才進不了、留不??；隊伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問題,、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢,，牽制較多的人力與時間。

20xx年工作思路

總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，認真落實國家和省、市推進供銷社改革發(fā)展的系列文件精神,，牢固樹立“供銷連接城鄉(xiāng),、合作服務(wù)‘三農(nóng)’”的理念，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu),、建設(shè)‘三生融合·幸?！钡闹黝}，以“學(xué)趕杭甬,、比追青廈”為主線,，深化改革創(chuàng)新,，加快轉(zhuǎn)型提升，加強為農(nóng)服務(wù),，比學(xué)趕超,、奮勇爭先，腳踏實地推進供銷合作社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,、跨越發(fā)展,。

總的工作目標(biāo)：對照杭甬青廈比學(xué)標(biāo)桿,，圍繞“三生五感”,，根據(jù)供銷社屬性,，在全面實施規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，確定三大工作指標(biāo)：20xx年實現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率5,、5%,、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)2050家,、農(nóng)合聯(lián)組建率30%,；到20xx年,，實現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率7、5%,、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)3000家,、農(nóng)合聯(lián)組建率100%。以穩(wěn)步壯大的實力,，遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò),，不斷增強的職能，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量,、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量,，助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展,，全力服務(wù)“三生融合·幸福”建設(shè),。

重點抓好以下幾方面工作：

一,、抓好“農(nóng)合聯(lián)”組織體系建設(shè)，打造服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺

盡快完善市“農(nóng)合聯(lián)”和秘書處工作制度,；指導(dǎo)各縣（市,、區(qū)）“農(nóng)合聯(lián)”在3月底前完成組建；積極穩(wěn)步推進鎮(zhèn),、鄉(xiāng),、涉農(nóng)街道的“農(nóng)合聯(lián)”試點，爭取組建率達到30%,。努力發(fā)揮“農(nóng)合聯(lián)”服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺的功能,，以推進農(nóng)村“三分三改”特別是推進股份制改革為工作重點；妥善處理與農(nóng)經(jīng)部門的關(guān)系，推進政事分開,；切實履行牽頭協(xié)調(diào),、宣傳引導(dǎo)、指導(dǎo)服務(wù)的職能,，著力推進農(nóng)村新型合作經(jīng)濟發(fā)展,，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。密切與農(nóng)信社合作,，共同推進農(nóng)村合作金融服務(wù),；按照“抓好基層社、發(fā)展綜合社,、提升專業(yè)社”的思路,，扶持引導(dǎo)專業(yè)合作社示范強社和區(qū)域性聯(lián)合社的發(fā)展，堅持合作制原則,，加快發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”基層會員,。

二、抓好重點項目建設(shè),，提升經(jīng)濟實力與服務(wù)能力

實行倒排計劃,、細化責(zé)任，逐個突破制約因素,，盡快落實供地,，加快xx市西片再生資源集散中心及xx市供銷社總部經(jīng)濟大廈立項上馬、動工建設(shè),；督促指導(dǎo)瑞安農(nóng)貿(mào)城早日竣工開業(yè),。加快組建xx市供銷集團公司，整合資源,，壯大社有資產(chǎn)實力,，努力發(fā)揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強管理,，提升效益,，實現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率5、5%（不包括所負擔(dān)的本該由財政負擔(dān)的一些社會性開支）,。繼續(xù)抓好xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程等公共服務(wù)項目的推進實施,，促進供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。督促和協(xié)調(diào)各縣（市,、區(qū)）社盤活社有資產(chǎn),，加快項目建設(shè)，形成上下聯(lián)動,、全面推進的良好局面,。

三,、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)，做強農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)

有機結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“1650”新格局,，推進網(wǎng)點布局建設(shè),，做好規(guī)劃和銜接，形成城鄉(xiāng)一體的農(nóng)村流通服務(wù)新體系,。突出做大做強農(nóng)資和再生資源兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，發(fā)揮市惠多利農(nóng)資的龍頭帶頭作用，做好網(wǎng)絡(luò)延伸,，主動配合糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),，做到“兩區(qū)”建設(shè)到哪里，農(nóng)資服務(wù)到哪里,。提升發(fā)展日用消費品和農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò),，重點做好配送中心建設(shè),；利用我市系統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場瑞安農(nóng)貿(mào)城竣工開業(yè),，積極組織開展“農(nóng)超”對接，促進農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn),、購,、銷相對接。發(fā)揮再生資源市場管理職責(zé),，配合“六城聯(lián)創(chuàng)”活動,，整體推進再生資源市場整治與網(wǎng)點整合新建。加快改造建設(shè)規(guī)范化社區(qū)回收網(wǎng)點,，抓好“循環(huán)經(jīng)濟工作者”集中管理服務(wù)點建設(shè),。用好市政府再生資源回收行業(yè)稅收獎勵政策，擴大再生資源銷售額,。

四,、抓好農(nóng)信擔(dān)保轉(zhuǎn)型提升，推進農(nóng)村金融服務(wù)

指導(dǎo)幫助蒼南,、鹿城,、樂清、瑞安農(nóng)信擔(dān)保公司申報取得融資經(jīng)營許可證,。加快全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型升級,，完善公司法人法理結(jié)構(gòu)，加強在保監(jiān)管,。貫徹市委,、市政府維護經(jīng)濟金融穩(wěn)定、推進地方金融改革創(chuàng)新的部署,，強化業(yè)務(wù)開拓與服務(wù)創(chuàng)新,，為農(nóng)企,、農(nóng)戶提供量質(zhì)兼優(yōu)的融資擔(dān)保服務(wù)，全系統(tǒng)全年實現(xiàn)擔(dān)保貸款3,、5億元,。加強與農(nóng)信社合作，進一步發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù),，指導(dǎo)推進農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),；參與和指導(dǎo)農(nóng)村資金互助社試點工作；扎實推進xx市供銷小額貸款有限公司組建,。

五,、抓好業(yè)務(wù)政策指導(dǎo)，強化縣級社服務(wù)職能

進一步學(xué)習(xí)貫徹市政府37號文件,，結(jié)合我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌各項工作,，爭取將文件給予的各項政策支持落實到位，安排用好財政扶持專項資金,。加強指導(dǎo)協(xié)調(diào),，各縣（市、區(qū)）社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省,、市有關(guān)供銷社改革發(fā)展的文件精神,，爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持，全面落實文件精神,，強化為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能,，不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境。加強基層組織建設(shè),，結(jié)合我市“1650”新格局,，指導(dǎo)基層供銷社對應(yīng)“農(nóng)合聯(lián)”，主動參與,，有為有位,，提升作用和形象。

六,、抓好黨建和思想政治工作,，促進系統(tǒng)活力和諧

全面加強黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,，以實際行動迎接黨的“xx大”召開,。認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神，貫徹省委,、省政府加強作風(fēng)建設(shè)“六戒六要”精神,，加強機關(guān)自身建設(shè)。做好換屆后干部培訓(xùn),，增強“愛社”意識,。抓好本級和系統(tǒng)的穩(wěn)定工作,，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機制,，及時疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛,，防范群體性上訪事件的發(fā)生。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十六

今年以來,，__縣供銷社在縣委,、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20__〕11號)文件精神,，以“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”為總要求,，深入推進供銷社綜合改革,，在實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、社村共建,、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；⑥r(nóng)村現(xiàn)代流通,、農(nóng)村金融互助等各項重點工作中有了新的突破,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下,。

一,、20__年工作情況

(一)實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)取得新突破

縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,，積極推進“實體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新工程”,，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司,、種養(yǎng)殖大戶,、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，大力發(fā)展多種形式的'農(nóng)民合作社,。在自愿的前提下,，依托基層社，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺作用,，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶,，深入推進社社合作,、社農(nóng)結(jié)合,、社村共建，加強基層社與基層農(nóng)技推廣機構(gòu),、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作,，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上,，成立了__縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，與縣供銷社“一套機構(gòu)、兩塊牌子”,，初步形成全縣上下貫通,、聯(lián)結(jié)緊密、運行高效,、充滿活力的合作經(jīng)濟組織體系,。目前，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計達到__0家,，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20__年__縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄,。

(二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效

工作中,，全面跟進新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作,，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū),，采取社村共同投資,，合作經(jīng)營，或以資金,、土地等形式入股,，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市,、農(nóng)資超市,、合作經(jīng)濟組織“三進”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強,、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好,、主業(yè)比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織,。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制,，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù),、組織,、經(jīng)營等難題。今年以來,，新增社村共建村56個,，共建村累計達到__2個,，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處，新增共建項目110個,，實現(xiàn)村集體增收64萬元,，助農(nóng)增收196萬元。重點在__城街道王家莊村,、韓莊村,，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設(shè)，打造共建示范點,。

(三)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；偕闲滤?/p>

一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社,、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，建設(shè)以農(nóng)機服務(wù)，土地托管,、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心,。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)機作業(yè),、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治,、田間管理,、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務(wù),，建立起市場化運行,、集約化經(jīng)營的機制，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺,，提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村,、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心,，建設(shè)工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?wù)主體,，拓寬規(guī)模化服務(wù)領(lǐng)域,。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程,，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，加強新型農(nóng)民社員培訓(xùn),，提高農(nóng)民組織化程度,。同時,，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù),，多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)?；ぷ鳌Ｖ攸c在馬莊,、胡陽,、梁邱、上冶,、探沂,、__城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米,、水稻,、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種,、澆水,、打藥、收割,、儲存,、加工、銷售等環(huán)節(jié),，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式,。目前，全縣托管面積20.2萬畝,，其中全托管3萬畝,。主要托管作物為小麥__.2萬畝，玉米4.1萬畝,，水稻0.4萬畝,，西紅柿0.3萬畝，西瓜,、甜瓜等果品0.2萬畝,，全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。

(四)改造升級農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心,、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢,，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前,、產(chǎn)中服務(wù)的同時，延伸經(jīng)營鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工,、倉儲,、銷售業(yè)務(wù)，積極開展“農(nóng)超對接”活動,，拓展“基地直供,、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，積極引進現(xiàn)代化的營銷理念,，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作,，大力推進我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作,。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對接全省,、全市供銷社網(wǎng)絡(luò),，進一步優(yōu)化區(qū)域流通布局，以采取多種形式建設(shè)直營店和加盟店,，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點,，加強鎮(zhèn)級直營店建設(shè)，把規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊,。今年重點在薛莊鎮(zhèn)，盤活社有土地,，整合社會資源,，實施改擴建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設(shè)項目，項目完工后,，營業(yè)面積將由20__平方米擴大到5000平方米,，進一步提升供銷社經(jīng)營服務(wù)水平，增加社會經(jīng)濟效益,。三是加強農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù),。繼續(xù)鞏固完善市級聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營模式,，將農(nóng)資直供與社村共建,、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合，與開展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,，有效促進了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開展。20__年,，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4__噸,，居全市前列。

(五)農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新,。按照“在管理民主,、運行規(guī)范、帶動力強的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上,，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會議“鼓勵農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求,，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向,、供銷社的掌控力,、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則,，先后在上冶鎮(zhèn),、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù),。資金互助金余額累計達到了20__余萬元,，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用,。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務(wù),。在全面落實“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，扎實推進系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進月”活動,，全年累計實現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元，超額完成任務(wù)目標(biāo),，位居全市前列,。

二、下一步工作打算

一是探索推進實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè),。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心,，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制為重點,，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合，“兩社合一”,、融合發(fā)展,。20__年，新增農(nóng)民合作社30家,，實現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,。

二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書記”相結(jié)合,、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合,、與推進農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合,、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合,，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合,，落實政策、資金,、人才保障,，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發(fā)展,。20__年,，發(fā)展社村共建村50個。

三是全面推進農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合“社村共建”,，廣泛與村級組織合作,，進一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化主體,，拓寬服務(wù)規(guī)?；I(lǐng)域，積極開展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),，組建農(nóng)機合作社,、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營模式，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)規(guī)?；W(wǎng)絡(luò),。20__年，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營服務(wù)水平,，新增為農(nóng)服務(wù)中心4處,。

四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進農(nóng)村機遇,，改造現(xiàn)有日用品,、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進與阿里巴巴集團,、京東集團等知名電商的合作,，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢，通過信息化改造,，強化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐,，逐步建立網(wǎng)購物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上,，繼續(xù)推行“市級聯(lián)采,、縣域直供”發(fā)展模式,，叫響“供銷直供”這一品牌,。以規(guī)范市場秩序為切入點，加快推進高毒農(nóng)藥示范店建設(shè),，逐步建立起農(nóng)資定點銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。20__年，探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司,，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點50個,，規(guī)范改造加盟店100個。

五是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融,。繼續(xù)健全經(jīng)營機制和管理體制,，強化風(fēng)險防范意識，結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,，探索開展小額貸款保險業(yè)務(wù),。20__年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點2處，促進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展,。大力推進安全統(tǒng)籌保障平臺建設(shè),，全年實現(xiàn)安全統(tǒng)籌保__收入250萬元。

供銷社年度工作總結(jié) 供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十七

一,、x4年工作總結(jié)

x4年是全面深化改革的開局之年,。一年來，x供銷社在委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”,，改革創(chuàng)新,、扎實奮進，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻,，各項工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元,，實現(xiàn)利潤5.38億元,，所有者權(quán)益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元,，上繳稅收5.04億元,。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名,。

(一)深化改革有新舉措,。一是認真謀劃綜合改革思路,。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆,，結(jié)合實際,，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上,，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案,。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn),，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機制,，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,。累計流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬股,，流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新,。完成供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴股至5000萬元,，全累計實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設(shè),。合眾集團、土特產(chǎn)集團,、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司,。建德社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè),、農(nóng)信社三方資源,，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進轉(zhuǎn)型升級,。全年完成有效投資8.9億元,，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機融合,，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素,。堅持實施項目興社,，有序推進總部大樓、商業(yè)地產(chǎn),、倉儲物流,、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”,、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,。

(二)為農(nóng)服務(wù)有新提升,。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時,，加快推進服務(wù)轉(zhuǎn)型,，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè),、測土配方等全程化綜合化服務(wù),。全年供應(yīng)化肥83.6萬標(biāo)噸，實現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元,，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家,，累計建立40家,，實施科學(xué)示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝,。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效,。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場、農(nóng)貿(mào)場升級改造步伐進一步加快,，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元,，同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%,。通過線上線下融合發(fā)展,，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元，同比增長67%,。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度,，1家農(nóng)民合作社負責(zé)人入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品品牌,。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為,。以規(guī)范、提升,、鞏固,、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展,。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家,，累計實現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計發(fā)展742家,。

(三)基層組織建設(shè)有新進展,。加強對區(qū)縣()社的工作指導(dǎo)，加大對基層社的扶持力度,，不斷增強發(fā)展實力和服務(wù)能力,。一是新型基層社加快建設(shè),。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合,、業(yè)務(wù)重組,、優(yōu)化布局，新建,、重組和改造基層社28家,，基層社累計數(shù)達70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%,。扎實推進實施“振興計劃”,，對接幫扶臨安、淳安,、富陽等5家薄弱基層社,，落實項目資金20xx萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展,。以品牌建設(shè)為抓手,，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平,、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點,，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家,，累計發(fā)展523家,，實現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元，同比增長36.3%,。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯,，新培育全國示范社8家，省級示范社5家,，x級規(guī)范化社10家,。三是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進。新發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體42家,，累計發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體96家,，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃,。

(四)自身建設(shè)有新加強,。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引,，堅持“改造自我,、服務(wù)農(nóng)民”，切實加強自身建設(shè)，努力建設(shè)適應(yīng)社會主義場經(jīng)濟需要,、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要,、適應(yīng)我農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制。一是貫徹中央八項規(guī)定,，省委“28條辦法”,、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內(nèi)容,，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見,，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題,、改進作風(fēng),、推動工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭”活動,，學(xué)習(xí)先進、拉高標(biāo)桿,，引導(dǎo)干部職工解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，進一步鼓舞了斗志,、提振了信心,。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心,，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點,，著力構(gòu)建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。

在肯定成績的同時,，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上,，思路不夠清、辦法不夠多,、力度不夠大;二是對標(biāo)南京,、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念,、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出,，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對于這些問題,，必須采取切實措施認真加以解決,。

二、x年的工作要點

x5年是全面深化供銷社改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年,，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年,。今年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的xx屆三中,、四中全會精神和委十一屆八次全會精神,，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作新形勢,，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革,，深入開展以“社學(xué)南京、區(qū)縣()社學(xué)上虞”和“制度建設(shè)年,、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學(xué)”,、“兩年”活動，努力建設(shè)服務(wù)功能強,、經(jīng)濟實力強,、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列,。主要預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo)是：力爭營業(yè)總收入,、商品銷售總額、利潤,、社會貢獻額四項主要經(jīng)濟指標(biāo)較上年增長8%以上,。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元，農(nóng)批場成交額突破90億元,，連鎖經(jīng)營額突破60億元,。

(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革

積極穩(wěn)妥推進綜合改革,。深入學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會中央文件精神，按照“改造自我,、服務(wù)農(nóng)民”的要求,，結(jié)合杭州實際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點,，著力從推進基層社重組改造,、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,、推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四個方面深化綜合改革,，努力成為全性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照省委的部署和要求,，堅持“為農(nóng)服務(wù)宗旨不變,、合作制原則不變、合作經(jīng)濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜,、積極穩(wěn)妥地推進“農(nóng)合聯(lián)”改革,，原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作，構(gòu)建全“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系,。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署,，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。

推進體制機制改革,。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設(shè),，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機關(guān)處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系,，不斷完善治理結(jié)構(gòu),，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢,，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理,，加大社有資產(chǎn)整合力度,，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關(guān)系,，促進社有資產(chǎn)保值增值,，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。

深化區(qū)縣()供銷社改革,。認真開展向南京、上虞供銷社學(xué)習(xí)活動,，積極支持蕭山,、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度,，盡快形成可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗，引領(lǐng)全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進,。實施區(qū)縣()社分類指導(dǎo),，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社,，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模,，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;發(fā)展?jié)摿Υ蟆^(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社,，要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式,，突出城x供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經(jīng)濟、服務(wù)外包,、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局,，加強基層組織,、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)、做實社有經(jīng)濟,，著力打造縣域為農(nóng)綜合服務(wù)平臺。

創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù),。積極支持試點區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展,，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點建設(shè)的基礎(chǔ)上，適時擴大試點范圍,。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗,，在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮好全農(nóng)信擔(dān)保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務(wù)農(nóng)民融資需求,。全年力爭實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額8億元,，涉農(nóng)比例達50%以上。

(二)在夯實基層基礎(chǔ)上下功夫,，全面提升為農(nóng)服務(wù)功能

夯實基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),。按照建立組織、鞏固陣地,、發(fā)揮作用的要求,，今年實現(xiàn)全涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標(biāo)，完成經(jīng)營服務(wù)綜合體27家的建設(shè)任務(wù),。規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè),，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家,。推進綜合服務(wù)社提質(zhì)擴面,，建立長效管理體制和擴大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，全年完成新建綜合服務(wù)社70家,。

提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平,。加大推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度、廣度和深度,，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設(shè)的融合,，既強調(diào)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化,，又強調(diào)信息化建設(shè)提升;既注重服務(wù)品牌塑造,，又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領(lǐng)帶動，又堅持基層基礎(chǔ)支撐,，努力構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效,、功能完備、城鄉(xiāng)并舉,、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,。

提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)。實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”,，鼓勵支持社有企業(yè),、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，開展訂單式服務(wù),。以農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心為依托,，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術(shù),，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺,。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上，化肥80萬標(biāo)噸左右,，農(nóng)藥17000噸左右,。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家,，新建莊稼醫(yī)院10家,、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務(wù)店110家,。全力做好防汛物資儲備管理,，確保關(guān)鍵時刻叫得應(yīng)、用得上,、有保障,。

大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。認真落實委,、政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經(jīng)濟和智慧應(yīng)用,，積極推進“五個一”工程,，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營,，整合系統(tǒng)資源,，加快建設(shè)“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡(luò)資源,，積極引導(dǎo)流通企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司,、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加電子商務(wù)活動,，搶占農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展制高點,。大力推進寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華,、百歲坊,、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.6億元,。

推進農(nóng)產(chǎn)品綜合場建設(shè),。加快推進農(nóng)產(chǎn)品綜合場提升改造，著力加強設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù),，健全交易制度,，逐步構(gòu)建起布局合理、功能完善,、有機聯(lián)動的全性農(nóng)產(chǎn)品綜合場網(wǎng)絡(luò),。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品場二期,、江干丁橋農(nóng)貿(mào)場,、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)場、富陽場口綜合場,、蕭山東部水果場,、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點農(nóng)產(chǎn)品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主,、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔,，直接對接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超和便利店，服務(wù)城鄉(xiāng)居民需求,。

提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平,。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作,，推進茶葉生產(chǎn)基地化,、低碳化、生態(tài)化,。積極探索茶葉深加工和綜合利用,，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,。通過舉辦全民飲茶日,、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，提升茶都名園的品牌影響力,，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化,、茶旅游、茶經(jīng)濟的融合發(fā)展,，助力“杭為茶都”品牌建設(shè),。

(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟發(fā)展

實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略,。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用,，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度,，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持,，促進優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚，著力打造場競爭力強,、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè),、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程,，重點打造3個百億,、3個50億、3個30億集團企業(yè),，培育支持有條件的企業(yè)上,。力爭年內(nèi)完成組建1家集團，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上,。

推進項目化建設(shè),。建立社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度,，集聚社會資源參與項目建設(shè),，全力做好農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作,。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目,，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進果品場二期,、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓(xùn)中心,、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫,、合誠之江商務(wù)中心,、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務(wù)中心等重點項目建設(shè),。

推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。遵循場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,，積極推進多元化投資,。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合,，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游,、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟,、倉儲冷鏈,、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷完善為農(nóng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,，培育新的增長點,。大力發(fā)展電子商務(wù)、綠色環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次,。

大力推進聯(lián)合合作。以資本,、項目,、業(yè)務(wù)等為紐帶，加強與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,，加快形成對內(nèi)合作,、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。

(四)在強化隊伍素質(zhì)上下功夫,，全面加強聯(lián)合社自身建設(shè)

加強思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會系列重要講話精神實質(zhì),，認真貫徹委政府決策部署，扎實開展“三嚴(yán)三實”教育活動,，引導(dǎo)干部職工講政治,、講規(guī)矩，始終在思想上,、政治上,、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心,、服務(wù)大局中實現(xiàn)價值,。

加強工作能力建設(shè)。實施人才強社戰(zhàn)略,，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》,。加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進力度,，進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊伍,。建立機關(guān)干部綜合考核評價機制,，實施機關(guān)干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用,，豐富干部閱歷,，提升干部能力，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強,、工作作風(fēng)實,、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)的干部隊伍,，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。

加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),。健全反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,，認真落實黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,，努力做到干凈干事。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,、省委“28條辦法”,、“六條禁令”和委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約,，力戒慵懶散奢,，改進工作作風(fēng)，主動服務(wù)基層,，營造風(fēng)清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

加強宣傳文化建設(shè),。弘揚杭州供銷“為農(nóng),、務(wù)實、文明,、開放,、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀,。開展形式多樣的的文體活動,，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網(wǎng)絡(luò)新媒體,，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績,、為農(nóng)服務(wù)的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度,。