時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇一

（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性,。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段,，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重,。人才興,、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的`根本保證,，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠,、健康,、科學(xué)發(fā)展的保證,。所以,，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀,，充分認識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性,。

（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出,、充分施展才能的選人用人機制,。

一是完善培訓(xùn)制度,，分門別類強化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì),。

二是建立干部雙向交流制度,，鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng),。同時,，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部,。

三是吸引,、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè),。

四是通過公務(wù)員招考,，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍,。同時,，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。另一方面建立健全干部考評體系,。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核,，為愿干,、能干、干好者提供上升通道,。實現(xiàn)人才引得進,、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展,。

（三）努力提高干部職工工作積極性,。

一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán),、單位有美譽感,、干部職工有自信心。

二要加強機關(guān)建設(shè),。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便,。

三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”,。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策，確保縣級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位,。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇,。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力,，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,，盡量提高干部職工的待遇。

（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作,。培養(yǎng)選拔年輕干部,，事關(guān)供銷事業(yè)長遠，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍,。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部,；

加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn),、早培養(yǎng),，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊,；

增加青年干部鍛煉機會,，通過定點扶貧、交流掛職,、崗位輪換等方式,，培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；

要開闊視野,，既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長,，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部；

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇二

（二）配合各鎮(zhèn)，做好鎮(zhèn)墟排水設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管工作情況,。此項工作正在調(diào)查摸底之中,，三門坡鎮(zhèn)的排水設(shè)施調(diào)查摸底工作已完成，正在向區(qū)政府申請前期工作經(jīng)費,，爭取立項建設(shè),。

（一）紅城湖湖面污水處理工作情況。區(qū)水務(wù)局積極配合市水務(wù)局做好前期協(xié)調(diào)工作,，由市水務(wù)局牽頭治理紅城湖湖面污水問題,，目前，市水務(wù)局已與海南甘泉實業(yè)有限公司達成協(xié)議,，由該公司負責(zé)運作,。該公司在紅城湖污水入口處已安裝貳套設(shè)備，正在調(diào)試中,，爭取盡快投入使用,，臨時解決紅城湖湖面污水發(fā)臭問題。

（二）朱云片區(qū)20個污水口和道客溝4個污水口治理工作情況,。由我區(qū)負責(zé)朱云片區(qū)20個污水口和道客溝4個污水口,，目前，24個污水口均已完成項目設(shè)計,，初步概算,，朱云片區(qū)20個污水口約100萬元，道客溝4個污水口約50萬元,，需要政府統(tǒng)籌資金解決,。

（三）道客溝入紅城湖尾段項目工作情況。該項工作已完成立項并已完成初步設(shè)計,，現(xiàn)正將設(shè)計成果上報市發(fā)改委審核,。

（四）城區(qū)河道治理工作情況。目前,，響水河,、龍?zhí)了⒑涌谙畡?wù)藍線界樁劃線工作已完成,，河口溪河道整治項目已列入《美舍河水環(huán)境專項整治方案》（海府辦[20xx]221號）,。前期工作由市水務(wù)局負責(zé)，項目招標(biāo)及實施由xx區(qū)政府負責(zé),，初步概算投資億元,，計劃20xx年6月30日前完成前期工作，20xx年年底完工,。響水河整治項目已列入20xx年市整治計劃,，由市水務(wù)局負責(zé)實施，目前,，該項目前期工作已完成,，計劃明年年初開工建設(shè)。龍?zhí)了慰偼度爰s7000萬元,、美舍河（鳳翔橋—丁村橋）段河道清淤總投入約800萬元,，以上兩條河道的整治已列入20xx年度政府投資項目計劃。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇三

脫貧攻堅工作已經(jīng)到了最重要的收尾階段,。務(wù)必要做到嚴格督查,，不留死角。

一是要按照上級扶貧部門的要求,，對已脫貧的各家各戶重點核查,，依照包保責(zé)任人的工作內(nèi)容重點監(jiān)督；

二是要再一次挨家挨戶宣傳扶貧政策（健康扶貧政策、教育扶貧政策,、產(chǎn)業(yè)扶貧政策,、金融扶貧政策、低保扶貧政策,、就業(yè)扶貧政策）,，確保各戶對政策百分百知曉；

三是將入戶核查的實際情況再一次比對,，完善建檔立卡系統(tǒng)數(shù)據(jù),。

年，鎮(zhèn)政府高度重視產(chǎn)業(yè)扶貧工作,，妥善使用扶貧資金,，和各村形成合作共贏模式，建設(shè)養(yǎng)牛合作社,，現(xiàn)牛舍已建造完畢,，養(yǎng)牛合作社正式啟動。20xx年,，將繼續(xù)配合鎮(zhèn)政府,，將合作社做大做好。

2.引導(dǎo)貧困戶確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,。定期走訪貧困戶及有能力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的百姓,，傳達最近產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，調(diào)動村民積極性,，爭取在村內(nèi)確定集體經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè),。

因個人非黨員原因，在20xx年的黨建工作中,，爭取全力配合支持村書記將黨建工作落實到位,，文字材料、建檔立卡等工作要做實做細,。

20xx年,，楊家村被評為軟弱渙散村。20xx年,，已接受縣,、市級相關(guān)部門的驗收。20xx年,，將繼續(xù)夯實村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，嚴格按照上級部門要求，完善檔案整理,、基礎(chǔ)設(shè)施配備（設(shè)立旗桿,、完善硬件設(shè)施等）等工作,。

20xx年，將繼續(xù)跟村兩委班子配合協(xié)調(diào),，做好村內(nèi)日常工作,，為百姓分憂。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇四

（一）,、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè),，計劃在20xx年年底把村級加盟店,、特許經(jīng)營店等增加到家。

（二）,、繼續(xù)深化和北京雷力公司,、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項目,，擴大市場覆蓋面,。

（一）、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作,，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ),。

（二）、充分合理的利用資源,，加大資金和人才的引進,，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

（三）,、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作,。

（四）,、加強基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助,。

以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托,，加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。

（二）全力推廣新型施肥模式,，促進農(nóng)資經(jīng)營,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇五

到2022年，全系統(tǒng)初步建成綜合性,、規(guī)?；⒖沙掷m(xù)的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力顯著增強,，對小農(nóng)戶服務(wù)帶動水平明顯提升,，有效發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)主力軍作用。

培育高素質(zhì),、專業(yè)化的服務(wù)隊伍,。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),、基層社,、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體,，造就支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的為農(nóng)服務(wù)人才隊伍,。

構(gòu)建市場化,、可持續(xù)的服務(wù)機制。大力推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為代表的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新方式,，密切與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),，探索形成以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、互聯(lián)互通,、共建共享為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新機制,。

形成全程化、規(guī)?；姆?wù)能力,。全系統(tǒng)統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等服務(wù)面積力爭達到14萬畝,，服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)技推廣,、農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流,、農(nóng)產(chǎn)品營銷,、電子商務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié),，形成規(guī)模服務(wù)優(yōu)勢,。

（二）因地制宜強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺重點服務(wù)功能?？h級社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、人口規(guī)模實際,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺的重點服務(wù)功能建設(shè),。是在耕地集中連片、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，側(cè)重建設(shè)惠農(nóng)服務(wù)中心,、新型莊稼醫(yī)院,、智能配肥中心等生產(chǎn)服務(wù)平臺,，強化農(nóng)資供應(yīng)、測土施肥,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機作業(yè)等生產(chǎn)服務(wù)功能；二是在糧食和鮮活農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，側(cè)重建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品烘干,、冷藏、倉儲,、加工,、交易等服務(wù)設(shè)施，強化商品化處理功能,；三是在商貿(mào)集散地和人口集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn),，側(cè)重建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營服務(wù)綜合體,，強化商貿(mào)流通,、電子商務(wù)、文體娛樂,、養(yǎng)老幼教,、生態(tài)養(yǎng)生等生活服務(wù)功能。

（三）四措并舉拓寬村級惠農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)途徑,。要依托農(nóng)村綜合服務(wù)社改造批,。在原農(nóng)資、日用消費品門店基礎(chǔ)上升級硬件設(shè)施,，配備信息化設(shè)備,，增加電子商務(wù)、物流配送,、互助金融等惠農(nóng)服務(wù)內(nèi)容,；二要依托農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)批。利用合作社經(jīng)營服務(wù)設(shè)施,，承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺有關(guān)服務(wù),；三要開展“村社共建”新建批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺或基層社牽頭,，聯(lián)合村“兩委”和各類經(jīng)濟組織,，組織農(nóng)民共同建設(shè)服務(wù)站；四要爭取財政項目資金創(chuàng)建批,?？h級社積極爭取財政資金，選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,、村集體凝聚力強的村或扶貧聯(lián)系村建設(shè)批設(shè)施好,、功能全,、信息化水平高的示范服務(wù)站。

要發(fā)揮供銷合作社首創(chuàng)優(yōu)勢,，繼續(xù)以擴大規(guī)模,、提升質(zhì)量為重點，因地制宜推動托管服務(wù)對象由規(guī)模經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展,、服務(wù)領(lǐng)域由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,。

（一）打造各類托管服務(wù)中心?？h供銷合作社聯(lián)合社依托供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),、農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、基層社,、領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等主體,，圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求，在2022年底前,，謀劃新建1家規(guī)模適度,、功能適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)中心。加快全系統(tǒng)莊稼醫(yī)院改造升級,，在2022年底前,，全系統(tǒng)建設(shè)40家具備農(nóng)資供應(yīng)、測土配方,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)技推廣、在線診斷等綜合服務(wù)能力于體的新型莊稼醫(yī)院,。在縣域建設(shè)智能配肥中心,，依托具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地建設(shè)配肥站、加肥站,，面向小農(nóng)戶提供測土,、配肥條龍服務(wù)。

（二）培育多元化托管服務(wù)主體,。圍繞玉米,、水稻、小雜糧,、人參等優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)業(yè),，在開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作過程中，發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)勢,，注重加強與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及農(nóng)技推廣機構(gòu)的合作,，構(gòu)建多方協(xié)同推進的工作局面,。是以縣級供銷合作社為服務(wù)主體,，整合資源，科學(xué)確定服務(wù)半徑,，瞄準(zhǔn)耕,、種、管,、收,、售全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)；二是以基層社為主體,，采取單獨組建或與村委合作共建服務(wù)型合作社的方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),；三是以專業(yè)合作社（聯(lián)合社）為主體，充分發(fā)揮專業(yè)社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢,。四是以農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)為主體,，創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式，利用農(nóng)資經(jīng)營渠道,，提供按需送貨,、因地配肥、技術(shù)到戶的條龍服務(wù),。五是組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)化公司,，開展農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)機作業(yè),、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治,、烘干收儲加工等服務(wù),。

（三）推廣多種托管服務(wù)方式。依托各類托管服務(wù)平臺主體開展單環(huán)節(jié),、多環(huán)節(jié),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合性和全程托管服務(wù)。大力發(fā)展土地托管,、代耕代種,，積極推進土地托管服務(wù)對象由規(guī)模化經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展,，服務(wù)范圍由糧食作物向經(jīng)濟作物延伸,，服務(wù)內(nèi)容由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。探索更多適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)特點,、適應(yīng)不同區(qū)域,、不同農(nóng)作物的托管服務(wù)形式，把農(nóng)資,、農(nóng)技,、農(nóng)機裝備等現(xiàn)代生產(chǎn)要素,，送到小農(nóng)戶身邊，提供更多個性化,、精準(zhǔn)化的便捷服務(wù),。加強供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，探索制定土地托管服務(wù)指導(dǎo),、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測,、服務(wù)合同監(jiān)管等管理體系，提升服務(wù)質(zhì)量,。

（四）延伸托管服務(wù)鏈條,。集成推廣農(nóng)藥減量增效、綠色防控,、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等綠色生產(chǎn)技術(shù),，引導(dǎo)開展農(nóng)藝、農(nóng)機,、生物,、管理等工作；延伸托管服務(wù)鏈條,，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、電商平臺、商超企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等開展合作,，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶提供產(chǎn)后加工、包裝,、倉儲,、物流、銷售等環(huán)節(jié)服務(wù),；引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社,、小農(nóng)戶共同組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進生產(chǎn),、加工,、銷售體化經(jīng)營；依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品,、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。組織社有企業(yè)和基層社,、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,，開展多種形式的產(chǎn)銷對接；依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體不斷探索農(nóng)村合作金融服務(wù)方式，為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和助推小農(nóng)戶增收提供金融支撐,。

建設(shè)涉農(nóng)協(xié)同服務(wù)機制是供銷合作社踐行合作制原則和開放辦社理念的內(nèi)在要求,，是實施“惠農(nóng)工程”的重要制度保障。要加強供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合,，加快推進與黨政涉農(nóng)部門,、涉農(nóng)企事業(yè)單位、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織等的橫向聯(lián)合,，努力實現(xiàn)協(xié)同服務(wù)、共享發(fā)展,。

（一）加強系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同,。縣級供銷合作社聯(lián)合社要切實承擔(dān)起發(fā)展供銷合作社事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，加大統(tǒng)籌力度,，形成實施“惠農(nóng)工程”的合力。如既往履行社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)使命,，將實施“惠農(nóng)工程”作為推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措,，全力推進。要推進各供銷社及社有企業(yè)間的聯(lián)合合作,，共同打造為農(nóng)服務(wù)品牌,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇六

為貫徹落實市委、市政府關(guān)于推動我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的安排部署,，按照某鎮(zhèn)黨委,、政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的總體要求，促使各項工作扎實推進,，特結(jié)合某村實際,，制定2022年度工作計劃。

將增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作為重點,，結(jié)合20xx年巡察反饋問題整改情況“回頭看”工作，持續(xù)進行軟弱渙散黨組織整頓,，進一步提升組織力,，實現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合。

進一步完善知識武裝,，配合扶貧中隊長組織中隊部成員學(xué)習(xí)“”及“”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅重要講話精神以及扶貧應(yīng)知應(yīng)會知識及相關(guān)政策,，統(tǒng)籌幫扶責(zé)任人等多方力量，詳細規(guī)范分類記錄“8+1類人員”以及檔外重點人群數(shù)據(jù)信息,，逐村逐戶進行梳理改進,，確保我村打贏脫貧攻堅收官之戰(zhàn)。

完善村莊規(guī)劃，打造“一鎮(zhèn)一業(yè),、一村一品”,，積極推進百鎮(zhèn)千村建設(shè)。配合鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府以及市旅游部門開展轄區(qū)內(nèi)田野公園旅游創(chuàng)建發(fā)展工作,，實現(xiàn)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

注重保護鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌和鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建設(shè)文化,，督促指導(dǎo)開展歷史存量垃圾整治工作,。每周六發(fā)動群眾開展人居環(huán)境衛(wèi)生集中大整治行動，嚴格落實農(nóng)村“村規(guī)民約”,、“門前三包”制度,，清理庭院、房前屋后衛(wèi)生,，嚴禁在道路上堆物設(shè)礙,，嚴禁放養(yǎng)豬、牛,、羊,、狗、雞,、鴨,、鵝等禽畜上路。同時積極向群眾宣傳改廁好處與政府補貼措施,，打消群眾思想顧慮,，變“要我改”為“我要改”。從人民群眾的生活需求出發(fā),，把“廁所革命”作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程來抓,。

在時間、經(jīng)濟,、人員條件允許的情況下,，帶領(lǐng)兩委干部、村小組長開展廣泛調(diào)研,，協(xié)助村委會,、村黨支部結(jié)合某公園旅游發(fā)展業(yè)態(tài)，研究策劃適合我村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),，增加就業(yè)渠道，擴大收入來源,。

開展脫貧攻堅,、致富興業(yè),、農(nóng)村改革、生態(tài)環(huán)保等主題宣講活動,，引導(dǎo)農(nóng)民群眾誠實勞動,、不懈奮斗。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇七

（一）認真學(xué)習(xí),，增強責(zé)任意識,。一是學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時期政治理論要點，學(xué)習(xí)理論政策法規(guī),，提升領(lǐng)導(dǎo)干部職工政治理論水平,，以新思想引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展。二是認真研判當(dāng)前供銷發(fā)展的利好政策,，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,。當(dāng)前從國家到地方都出臺了推動供銷事業(yè)發(fā)展的文件，如《^v^中央國務(wù)關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號）《中華全國供銷合作總社關(guān)于深化社有企業(yè)改革促進轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》（供銷合字〔2015〕54號）,；《xx壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快供銷社合作社改革發(fā)展的實施意見》（桂政發(fā)〔2016〕10號）《xx壯族自治區(qū)供銷社關(guān)于加快推進社有企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》（桂供銷發(fā)〔2017〕157號）,；《河池市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)河池市盤活供銷合作社土地資產(chǎn)助推鄉(xiāng)村振興實施方案的通知》（河政辦〔2018〕93號）。

（二）堅定不移地以黨建為引領(lǐng),，抓好供銷隊伍建設(shè),。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,，深化“黨建供銷”“文化供銷”“家的供銷”的載體活動,，認真開展“三會一課”學(xué)習(xí)，狠抓黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，建設(shè)和諧供銷,，確保供銷隊伍的純潔。

（三）深化供銷社綜合改革

1.對經(jīng)營性企業(yè)進行一次系統(tǒng)全面的評估,對效益好,、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進行優(yōu)先重組促使資產(chǎn),、人員、業(yè)務(wù),、管理等經(jīng)營要素合理配置,把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè),；

2.建立市場退出機制,將一些無經(jīng)營業(yè)務(wù),僅依靠守攤子、收租子,、過日子的老企業(yè)進行合并,集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置,、分流問題；

3.積極謀劃項目,、儲備項目、培育項目,加快與省社企業(yè)建立多方位的對接,靠大聯(lián)強,加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn),加快在重點戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局,以項目帶動企業(yè)改革,；四是在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進,改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委,、縣政府及時匯報,做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題,又能促進企業(yè)健康長效發(fā)展,。

4.依托xx東西部扶貧協(xié)作消費扶貧項目,，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。積極響應(yīng)區(qū)供銷社組建“xx農(nóng)產(chǎn)品集團”的建議,，擬向政府申請出資,，構(gòu)建完善的質(zhì)量品牌管理體系，大力提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力,、全程化質(zhì)量控制能力,、技術(shù)裝備創(chuàng)新能力、品牌培育創(chuàng)建能力,，實施農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量品牌提升行動,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇八

為有效解決如期實現(xiàn)xx目標(biāo)，奮力譜寫新時代鄉(xiāng)村全面振興新篇章,，努力把xx鎮(zhèn)xx村建成農(nóng)業(yè)強,、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美麗幸福新xx,，特制定本行動方案,。

全面貫徹黨的十九大精神，以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，加強黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立新發(fā)展理念,，落實高質(zhì)量發(fā)展的要求,，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為工作重中之重,，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效、生活富?！钡目傄?，打好綠色能源牌、綠色食品牌和健康生活目的地牌“三張牌”,，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,，統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會建設(shè),、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，加快推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,，走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

按照黨的十九大提出的決勝全面建成小康社會,、分兩個階段實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略安排,，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)是：到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得重要進展,，制度框架和政策體系基本形成,。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高,，全村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進一步提升;農(nóng)民增收渠道進一步拓寬,，城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小;現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下x戶x人建檔立卡貧困人口全部實現(xiàn)脫貧;全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深入推進，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善,，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進;城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化水平進一步提高,，城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制初步建立，對人才吸引力逐步增強;全村生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),，農(nóng)業(yè)生態(tài)服務(wù)能力進一步提高;以黨組織為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)進一步加強,，鄉(xiāng)村治理體系進一步完善;黨的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機制進一步健全。

到2035年,，鄉(xiāng)村振興取得決定性進展,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到根本性改善,，農(nóng)民就業(yè)質(zhì)量顯著提高,，相對貧困進一步緩解，共同富裕邁出堅實步伐;城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化基本實現(xiàn),，城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制更加完善;鄉(xiāng)風(fēng)文明達到新高度,，鄉(xiāng)村治理體系更加完善;全村生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗宜居鄉(xiāng)村基本實現(xiàn),。到2050年,，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強,、農(nóng)村美,、農(nóng)民富全面實現(xiàn)。

(一)堅持黨管農(nóng)村工作,。堅持和加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),，健全黨管農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機制,，確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局,、協(xié)調(diào)各方,，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的政治保障。

(二)堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,。把實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為全黨的共同意志,、共同行動，做到認識統(tǒng)一,、步調(diào)一致,，選優(yōu)配強村組干部，在要素配置上優(yōu)先滿足,，在資金投入上優(yōu)先保障,，在公共服務(wù)上優(yōu)先安排，加快補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板,。

(三)堅持農(nóng)民主體地位,。充分尊重農(nóng)民意愿，切實發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用,，調(diào)動村民的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，把維護農(nóng)民群眾根本利益,、促進農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點和落腳點，促進農(nóng)民持續(xù)增收,，不斷提升農(nóng)民的獲得感,、幸福感、安全感,。

(四)堅持鄉(xiāng)村全面振興,。準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)村振興的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)籌謀劃農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè)、社會建設(shè),、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),，注重協(xié)同性、關(guān)聯(lián)性,，整體部署,，協(xié)調(diào)推進。

(五)堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,。推動城鄉(xiāng)要素自由流動,、平等交換,，推動新型工業(yè)化、信息化,、城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，加快形成工農(nóng)互促,、城鄉(xiāng)互補,、全面融合、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,。

(六)堅持人與自然和諧共生,。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，落實節(jié)約優(yōu)先,、保護優(yōu)先,、自然恢復(fù)為主的方針，嚴守生態(tài)保護紅線,，以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,。

(七)堅持因地制宜、循序漸進,。立足xx村得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,、人文景觀和品牌形象，科學(xué)把握村組的差異性和社會發(fā)展走勢變化,，注重規(guī)劃先行,、突出重點、分類施策,。按照“望得見山,、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的要求,，不搞一刀切,，不搞形式主義，久久為功,，扎實推進,。

(一)實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點,。我們必須堅持質(zhì)量興農(nóng),、綠色興農(nóng)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力,、競爭力和全要素生產(chǎn)率,，加快實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大村向農(nóng)業(yè)強村轉(zhuǎn)變。

1.實施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略,。深入推進農(nóng)業(yè)綠色化,、優(yōu)質(zhì)化、特色化,、品牌化,，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，積極發(fā)展旱作高效立體農(nóng)業(yè),，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向，大力推進特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)創(chuàng)建,，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、農(nóng)業(yè)科技園。按照逐年推進的方式,，到20xx年末,，全村共種植核桃x畝，建成優(yōu)質(zhì)泡核桃基地x畝(在25度以上陡坡地,、溝坎,、房前屋后等適宜地塊建設(shè)優(yōu)質(zhì)泡核桃基地x畝，每畝按3—5株種植留養(yǎng)管護),，扶持發(fā)展核桃加工小微企業(yè)6個以上;種植茶葉x畝,，建成標(biāo)準(zhǔn)茶園基地3000畝(在xx路沿線實施茶葉優(yōu)良品種改良x畝;在打靶場片區(qū)實施古茶園留養(yǎng)x畝)，扶持發(fā)展茶葉加工小微企業(yè)x個以上,，建成xx村茶莊園1個,、xx自然村茶村莊1個;積極打造“四個x畝”林果園建設(shè)，在xx自然村片區(qū)種植甜櫻桃x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植,，每株x元),，在xx自然村片區(qū)種植楊梅x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植，每株x元),，在xx自然村片區(qū)種植山李子x畝(按照每畝4株的標(biāo)準(zhǔn)種植,，每株x元);在xx自然村片區(qū)種植紅李子x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植，每株x元),。

2.加快觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展,。立足xx村屬城郊結(jié)合部和xx高速路xx二級路、xx公路穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢,，以及得天獨厚的自然生態(tài)條件,。積極發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟、創(chuàng)意農(nóng)業(yè),、特色文化產(chǎn)業(yè),。實施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,，在生態(tài)茶園和“四個x畝”林果園等地實施步道建設(shè)x公里，建設(shè)田園休閑景觀亭x個,，建設(shè)一批設(shè)施完備,、功能多樣的休閑觀光園區(qū)和康養(yǎng)基地，力爭將xx村打造成“天下茶尊,、滇紅xx”的“后花園”,。在全村范圍內(nèi)扶持x戶以上集餐飲、觀光,、體驗為一體的農(nóng)家樂,，切實將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇九

**年,，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實中、省,、市 “關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神,，分解目標(biāo)，細化舉措,，進一步健全為農(nóng)服務(wù)體系,，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，做大做強社有企業(yè),，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效,，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。

1,、制定完善方案,，出臺實施意見。按照省,、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神,，結(jié)合我縣實際，圍繞組織體系創(chuàng)新,、經(jīng)營體系創(chuàng)新,、服務(wù)體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新,、管理體制創(chuàng)新,、政策體系創(chuàng)新這六項重點工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案),，**年8月,，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》，按照“先易后難、分步實施,、重點突破”的原則,，明確了任務(wù)目標(biāo)、工作要求,、完成時限,，綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作。

2,、加強社有資產(chǎn)管理,，扎實開展清產(chǎn)核資審計。今年以來,，本著“實事求是,、全面準(zhǔn)確、依法有據(jù),、規(guī)范明晰,、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn),、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況,，滿足綜合改革需要的目標(biāo),。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關(guān)于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求,，納入了全縣“四項工作”重點目標(biāo)考核內(nèi)容之一,。縣供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長,，副主任鄧勇同志為副組長,，相關(guān)股室和企業(yè)負責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項工作開展以來,，縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動作為,，積極配合審計紀(jì)檢等相關(guān)部門，大力推進清產(chǎn)核資工作順利進行,。目前以縣審計部門牽頭,，以審計事務(wù)所工作人員為骨干，組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè),，對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底,，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進行進一步明晰,，為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎(chǔ),。此項工作將在**年1月底前完成。

(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進展順利。

1,、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑,，大力實施土地托管項目。20xx年起,，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實施土地托管項目,，全縣在日興、雙勝,、度門,、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村，在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上,，今年增加土地托管面積2300畝,，擴大土地托管種植規(guī)模到7400畝，全縣累計土地托管面積達20000余畝,，其中全托管2500余畝,，半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個,，吸收入社成員2800余戶,，其中貧困戶346戶，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元,，最高達7000元,。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個,，計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設(shè)成效,，得到上級組織的充分肯定,，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一,。

2,、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下,，與縣郵政部門合作,，以“郵樂購”為平臺，郵政供銷手牽手,、服務(wù)三農(nóng)心連心,，積極參與全國電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目，實行“三放心”(放心化肥,、放心農(nóng)藥,、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶,、技術(shù)服務(wù)到戶、商品配送到戶)服務(wù),，把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機食品,，優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線,、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站,，全年新增電商服務(wù)點35個，為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進農(nóng)民增收取得了較好的效果,。

(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進一步完善,。

1、加快基層社建設(shè)步伐,。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理,，整合現(xiàn)有資源，目前已在日興鎮(zhèn),、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社,，先行取得試點突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個,。

3,、加快專合組織建設(shè)。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社,、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要，結(jié)合土地托管項目的實施,，在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村,、雨臺山村等地新建果品,、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個,，獲批省級示范社1個,，市級示范社1個。

4,、加快再生資源回收利用體系建設(shè),。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎(chǔ)上，充分利用公司場地和牌子,，整合資源,，恢復(fù)運行，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),，起死回生,。

(四)參與脫貧攻堅取得新成效,。

一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù),、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點,，積極推進脫貧攻堅。以土地托管為抓手,，吸納貧困村7個,，貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社,，既解決了貧困戶的增收難,，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟收入的問題。今年已實現(xiàn)4個貧困村出列,，228戶貧困戶脫貧,。

二是切實履行結(jié)對幫扶責(zé)任，認真落實“五個一”幫扶責(zé)任,，成立了2個工作組,，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的排查了解,，切實解決問題,，化解怨氣，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè),，為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力,。同時，全社認真開展“萬人幫萬戶”活動,，供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列,，。

(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實有序開展,。

**年,，我社認真貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,，嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責(zé),、誰生產(chǎn)誰負責(zé)、誰經(jīng)營誰負責(zé),、誰受益誰負責(zé)”的原則,，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴,。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,，認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動，特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度,，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，堅持對各企業(yè)，特別是安全高危的華泰日雜公司,，當(dāng)代運業(yè)儀隴分公司,，輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實行了每月一次安全隱患檢查工作,，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費近40萬元,，從而避免了不安全事故的發(fā)生,。

在信訪工作中,，做到了件件有登記,，事事有回音，妥善處理了各類信訪案件,。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配,、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇,、下崗職工落實社會養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、下崗職工困難補助,、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起,，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件,，我社通過司法途徑,，理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系，堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則,，對爭議的房產(chǎn)進行公開公正公平拍賣,，并通過數(shù)次調(diào)解，使該上訪案件得到妥善解決,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇十

圍繞保障充分就業(yè),、提升產(chǎn)業(yè)效能、增加群眾收入，著力發(fā)展壯大一,、二,、三產(chǎn)業(yè)規(guī)模，突出抓好農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”,，以產(chǎn)業(yè)振興保障群眾“人人有活干,、天天有錢賺”，實現(xiàn)農(nóng)民富的目標(biāo),。

（一）實施規(guī)模工業(yè)帶動,。繼續(xù)大力做好招商引資工作，以鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為依托,，培育和招引紡織服裝,、機械加工、電子制造等勞動密集型企業(yè),，帶動農(nóng)民在家門口充分就業(yè),，以就業(yè)促增收。

（二）實施傳統(tǒng)加工制造業(yè)拉動,。支持,、鼓勵、引導(dǎo)各村發(fā)展傳統(tǒng)加工制造業(yè),，通過復(fù)興和開發(fā)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工,、家庭作坊等農(nóng)村特色傳統(tǒng)加工制造業(yè)，以創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè),，增加農(nóng)民收入,。三年內(nèi)至少建成9個“特色產(chǎn)業(yè)村”：20xx年，推動大莊村壯大假發(fā)制作產(chǎn)業(yè),，束村壯大玩具加工產(chǎn)業(yè),，徐堂村壯大木材加工產(chǎn)業(yè)，打造大莊村,、束村,、徐堂村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”；20xx年,，推動高村壯大粉皮加工產(chǎn)業(yè),，孔家茅灘村壯大羽絨加工產(chǎn)業(yè)，李官集村壯大足球制作產(chǎn)業(yè),，打造高村,、孔家茅灘村、李官集村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”,；20xx年,，推動沙溝村壯大毛巾加工產(chǎn)業(yè),、xx村壯大箱包加工產(chǎn)業(yè)、韋樓村壯大白鐵加工產(chǎn)業(yè),，打造沙溝村,、xx村、韋樓村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”,。

（三）實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動,。立足農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)和傳統(tǒng)優(yōu)勢，以“三區(qū)一帶”建設(shè)為引領(lǐng),，建立環(huán)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)圈,。

1.建設(shè)蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)。充分利用毗鄰蓮花湖濕地公園的優(yōu)勢,，做好主動融入的文章，通過外部招引和內(nèi)部培植,，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),、觀光農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)，以培植示范基地為突破,，逐步拓展規(guī)模,。以魯澤湖畔莊園為中心，向西帶動王樓村,，向北帶動xx村,、干河頭村、束村,、徐堂村,、沙溝村、孔家茅灘村等地塊發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),，建成集旅游觀光,、采摘休閑、創(chuàng)意體驗,、產(chǎn)品展示于一體的萬畝田園綜合體示范區(qū),。魯澤湖畔莊園建設(shè)內(nèi)容包括中華壽桃采摘區(qū)、黃桃采摘區(qū),、草莓采摘區(qū),、圣女果采摘區(qū)、綠色蔬菜采摘區(qū),、果蔬種植體驗區(qū),、餐飲服務(wù)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)等,。同時在莊園周邊建成綠色種植示范基地5處,，總面積1萬畝以上,，示范基地全部采用土壤改良、節(jié)水灌溉,、水肥一體化,、有機肥施用、生物防控等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)進行生產(chǎn),。三年內(nèi)將xx鎮(zhèn)東部打造成蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代化田園綜合體,。20xx年，完成示范區(qū)的詳細規(guī)劃和規(guī)模達到1000畝的觀光旅游農(nóng)業(yè)核心區(qū)建設(shè),，示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉(zhuǎn),，建設(shè)完成魯澤湖畔莊園，將莊園打造成集旅游,、休閑,、體驗、科技示范于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,，同步向西帶動王樓村建設(shè)蔬菜大棚,，發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，向北帶動干河頭村發(fā)展韭菜,、大蒜種植產(chǎn)業(yè),；20xx年，以魯澤湖畔莊園為核心,，輻射沙溝村,、徐堂村、續(xù)村,、束村等村的“東大洼”地塊,，建成面積達3000畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)；20xx年,，繼續(xù)向北發(fā)展至郭軍公路北孔家茅灘村南地塊,，發(fā)展珍稀苗木、無公害蔬菜,、綠色果品種植產(chǎn)業(yè),，完成規(guī)模達萬畝以上的蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。

2.建設(shè)北園品牌果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū),。以北園蔬菜公司為龍頭,，向東向北發(fā)展，集合美化蔬菜種植基地,、夏莊蔬菜大棚,、王樓佛都壽桃種植基地、陳堂藍莓種植基地,、王莊生姜種植基地,、大莊中藥材種植基地和喬村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,，注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),，建成規(guī)模達6000畝的果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū),。示范區(qū)內(nèi)果蔬產(chǎn)品全部申請獲得國家“三品一標(biāo)”認證，完成品牌商標(biāo)注冊,，提高產(chǎn)品附加值,。20xx年，完成示范區(qū)的詳細規(guī)劃和無公害認證,，示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉(zhuǎn),，擴大佛都壽桃、陳堂藍莓,、王莊生姜,、大莊中藥材的種植面積，對園區(qū)內(nèi)的優(yōu)良品牌進行高標(biāo)準(zhǔn)塑造,，主要產(chǎn)品獲得國家“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證,，完成農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體注冊、商標(biāo)注冊,；20xx年，主要完成綠色產(chǎn)品認證工作,，在園區(qū)內(nèi)開展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范活動,，所有生產(chǎn)過程均按照綠色產(chǎn)品要求進行，至少打造三個綠色產(chǎn)品品牌,，獲得國家“綠色產(chǎn)品”認證,；20xx年，主要完成有機產(chǎn)品認證和產(chǎn)地認證工作,，在繼續(xù)擴大園區(qū)規(guī)模,、提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進一步塑造xx果蔬品牌,，園區(qū)內(nèi)的所有農(nóng)產(chǎn)品均獲得“綠色產(chǎn)品”認證,，至少三種產(chǎn)品獲得“有機產(chǎn)品認證”，至少兩種產(chǎn)品獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認證,，建成北園品牌果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū),。

3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)。立足鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,，在發(fā)展好果蔬種植業(yè)的基礎(chǔ)上,，培育和招引一批規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，發(fā)展果品保鮮,、水果罐頭,、蔬菜烘干等勞動密集型果蔬深加工項目和農(nóng)產(chǎn)品電商項目,，建成從種植到加工、倉儲,、包裝,、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)。將xx果蔬品牌打出去,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,，增加農(nóng)民收入，徹底改變單純以種植為主的發(fā)展?fàn)顩r,，擴規(guī)模,、提檔次，發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”,，實現(xiàn)一,、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。20xx年,，完成園區(qū)的詳細規(guī)劃，至少招引一家大型果蔬產(chǎn)品加工企業(yè),，實現(xiàn)企業(yè)落地生產(chǎn),，引導(dǎo)經(jīng)營主體種植與加工要求相適應(yīng)的果蔬產(chǎn)品，同步開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電商銷售工作,；20xx年,，繼續(xù)深化園區(qū)建設(shè)，至少招引一家牛蒡加工企業(yè)并落地生產(chǎn),，同步招引和培育冷庫建設(shè),、包裝材料生產(chǎn)企業(yè)至少各一家，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售達到總銷售量的30%以上,；20xx年,，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流中心一處，建設(shè)產(chǎn)品展示體驗廳一處,，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售比例達到總銷量的50%以上,，完成xx農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)建設(shè)。

4.建設(shè)小汶河沿岸牛蒡產(chǎn)業(yè)帶,。充分利用小汶河沿岸沙土土壤優(yōu)勢,，發(fā)展牛蒡種植產(chǎn)業(yè)。整合孔家茅灘村,、西楊莊村,、黃莊村、宋村,、李官集村,、高村,、韋樓村、隋村,、蘇村,、孫場村、大莊村沿河土地資源,，建成面積萬畝以上的優(yōu)質(zhì)牛蒡種植帶,。在工業(yè)園區(qū)內(nèi)培植牛蒡產(chǎn)品深加工企業(yè)，生產(chǎn)牛蒡茶,、牛蒡醬菜,、牛蒡酒、牛蒡保健品等高附加值牛蒡產(chǎn)品,，申請“三品一標(biāo)”認證,。20xx年，完成產(chǎn)業(yè)帶詳細規(guī)劃,，產(chǎn)業(yè)帶所涉及村莊完成整村土地流轉(zhuǎn),，產(chǎn)業(yè)帶牛蒡種植面積達到6000畝以上，在農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)建設(shè)牛蒡?qū)Ｓ么笮屠鋷?座,；20xx年,，招引和培育至少一家牛蒡深加工企業(yè)，完成企業(yè)落地生產(chǎn),，同步開展“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”申請工作,；20xx年完成牛蒡產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，深化牛蒡產(chǎn)品開發(fā),，讓牛蒡產(chǎn)品以高價值走出xx，“xx牛蒡”獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認證,，完成小汶河沿岸牛蒡產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),。

人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。圍繞引進人才,、培養(yǎng)人才,、留住人才，盤活農(nóng)村人力資源市場,，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能,、大展才華、大顯身手,，為鄉(xiāng)村振興奠定堅實的人才基礎(chǔ),。

（一）建立健全人才信息管理臺賬。堅持黨政人才,、企業(yè)經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才,、技能人才、農(nóng)村實用人才等各類人才一起抓,，建立完備人才信息動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫和村級后備人才,、企業(yè)人才儲備庫，逐步形成門類齊全,、梯次合理的人才隊伍,。20xx年底，基本建成數(shù)據(jù)庫,，20xx-20xx年,，各類人才每年原則上按照不低于10%的比例遞增，到20xx年底,，確保人才規(guī)模穩(wěn)定在1000人左右,。

（二）建立人才培養(yǎng)培訓(xùn)機制。依托現(xiàn)有資源,，摸清人才層次和需求特點,，加大與各級黨校、科研院所,、高等院校的聯(lián)系,，建立內(nèi)外聯(lián)動、上下互動,、理論實踐相結(jié)合的人才精準(zhǔn)培養(yǎng)培訓(xùn)機制,。從20xx年起，每年開展鎮(zhèn)村干部素質(zhì)提升,、企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn),、農(nóng)村帶頭人培訓(xùn)、農(nóng)村實用人才培訓(xùn),、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、黨員冬訓(xùn)等培訓(xùn)不少10場次，培訓(xùn)人數(shù)不少于2000人次,。

（三）建立人才激勵扶持機制,。加大人才的激勵和扶持力度，為各類人才營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,。對表現(xiàn)優(yōu)秀,、貢獻突出的人才，在符合黨員發(fā)展原則的前提下,，優(yōu)先發(fā)展入黨,，對有管理才能、熱心服務(wù)、致富意愿和能力強的黨員人才,，優(yōu)先推薦進支部班子或擔(dān)任支部書記,。在政策落實、項目落地,、職稱評定,、技能認定時，優(yōu)先向人才集聚區(qū),、農(nóng)村實用人才,、科技創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才等傾斜,。實行鄉(xiāng)土人才項目（基地）掛牌制度,，每年擇優(yōu)評選3家。

（一）突出陣地建設(shè),。一是對鎮(zhèn)文體中心進行完善提升,，完善管理使用制度，優(yōu)化功能區(qū)劃分,，建立健全公共開放使用長效機制,。20xx年，完成集便民服務(wù),、文化服務(wù)于一體的鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè),，鎮(zhèn)級綜合文化服務(wù)功能、承載能力不斷完善提升,，打造成為我鎮(zhèn)對外展示新名片,；20xx年，規(guī)范化開展各項文化活動,，創(chuàng)建全縣,、全市文化建設(shè)示范工程；20xx年,，創(chuàng)建省優(yōu)文化服務(wù)品牌,。

二是實施村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。20xx年,，完成夏莊村,、干河頭村,、續(xù)村服務(wù)中心擴建,、新建提升工程；20xx年,，完成西海村,、東海村、韋樓村、隋村服務(wù)中心擴建,、新建提升工程,。在硬件建設(shè)達標(biāo)率100%的基礎(chǔ)上，提升服務(wù)中心服務(wù)承載能力,，為文化振興提供場所保障,。

三是深度挖掘文化底蘊，打造文化強鎮(zhèn),。通過收藏,、展示反映傳統(tǒng)鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活、文化傳承,、節(jié)慶習(xí)俗及社會變遷的實物,、圖片和音像資料等，全面記錄xx傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會的文明傳承歷程,。20xx年,，建設(shè)王樓村、夏莊村和美化村三個鄉(xiāng)村文化記憶工程示范村,；20xx年,，圍繞“兵部尚書路迎”“xx人民公社”“束德儒”等鎮(zhèn)域歷史文化資源，打造建設(shè)集民俗展示,、歷史文化,、傳統(tǒng)藝術(shù)、紅色文化,、鄉(xiāng)賢,、新時代文明傳承為一體的綜合性展館；20xx年,，全鎮(zhèn)30個行政村全部完成具有村域特色的“鄉(xiāng)村文化記憶”展示工程,。四是加強農(nóng)家書屋建設(shè)。建立完善農(nóng)家書屋圖書補給制度,，拓寬圖書補給渠道,，全鎮(zhèn)30個村實現(xiàn)村村建有農(nóng)家書屋，每村藏書不少于1000冊,。20xx年,，完成王樓村、美化村,、夏莊村,、喬村、大莊村,、陳堂村,、束村,、孫村、孫場村,、徐堂村等10個村農(nóng)家書屋改造升級,；20xx年剩余20個村全部改造升級。

（二）狠抓隊伍建設(shè),。開展文化藝術(shù)人才普查,，建立全鎮(zhèn)鄉(xiāng)土文化藝術(shù)人才檔案庫。加大對村級文化骨干的培訓(xùn)力度,。20xx年,，實施“一村一文化骨干”培育工程，為每村至少培育1名文藝骨干,，培養(yǎng)一支熱愛文化事業(yè),、擅長管理策劃、專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)文化隊伍,。在每村組建廣場舞隊伍基礎(chǔ)上,，指導(dǎo)喬村、高村,、李官集村,、xx村等4個村組建村級民間文化藝術(shù)團。20xx年,，依托鎮(zhèn)文化服務(wù)中心,，組建鎮(zhèn)尚書文化藝術(shù)團演藝中心和舞蹈中心；20xx年,，組建束村,、王樓村、美化村社區(qū)民間藝術(shù)團,；20xx年,，以管區(qū)為單位，集中各村文化藝術(shù)人才,，成立管區(qū)民間藝術(shù)團,。

（三）注重文藝創(chuàng)作。積極開展民間文藝創(chuàng)作活動,，指導(dǎo)喬村,、高村、李官集村,、xx村等4個村級民間文化藝術(shù)團立足鎮(zhèn)情村情,，培養(yǎng)和激勵鄉(xiāng)土藝術(shù)家，鼓勵他們用身邊的人演身邊的事,，突出社會主義核心價值觀和時代主題,，創(chuàng)作一批以移風(fēng)易俗、新農(nóng)村建設(shè),、普法宣傳等為主題的文藝作品,。對xx村漁鼓、任倉村山東快書,、孫場村墜子戲,、夏莊村嗩吶等傳統(tǒng)曲藝進行挖掘，結(jié)合時代特點,，不斷推陳出新,，用老傳統(tǒng)謳歌新時代。20xx—20xx年,，每年舉辦傳統(tǒng)戲曲專場培訓(xùn)不少于2次,。深度挖掘反映xx人文歷史的狀元樓、佛店,、玉皇廟,、xx公社、兵部尚書路迎等古跡,、名人事跡,，講好xx故事，傳播xx聲音,。積極推進物質(zhì)遺產(chǎn)和非物質(zhì)遺產(chǎn)申報,，對全鎮(zhèn)的文物古跡、歷史傳說進行整理申報,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇十一

要打造一支對農(nóng)民群眾有感情,、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍,。

（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性,。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重,。人才興、則事業(yè)興,，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要,，是促進供銷合作社長遠,、健康、科學(xué)發(fā)展的`保證,。所以,，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略,，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性,。

（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制,。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制,。

一是完善培訓(xùn)制度,，分門別類強化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì),。

二是建立干部雙向交流制度,，鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng),。同時,，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部,。

三是吸引,、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè),。

四是通過公務(wù)員招考,，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍,。同時,，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。另一方面建立健全干部考評體系,。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核,，為愿干,、能干、干好者提供上升通道,。實現(xiàn)人才引得進,、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展,。

（三）努力提高干部職工工作積極性,。

一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán),、單位有美譽感,、干部職工有自信心。

二要加強機關(guān)建設(shè),。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，要適當(dāng)增加投入,，做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”,。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策,，確保縣級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位,。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流,，不斷充盈自己財力,，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇,。

（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作,。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)供銷事業(yè)長遠,，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍,。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部；

加大對年輕干部培養(yǎng)力度,，立足于早發(fā)現(xiàn),、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；

增加青年干部鍛煉機會，通過定點扶貧,、交流掛職,、崗位輪換等方式，培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,；

要開闊視野,，既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部,；

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇十二

努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量,，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量,，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。

(一),、經(jīng)濟指標(biāo)：

（1）,、完成銷售總額億元，其中農(nóng)資銷售額8310萬元,；農(nóng)產(chǎn)品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元,；

（2）,、完成稅利220萬元；

(二),、“兩社兩化”：

1,、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個,；

2,、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,、重專大戶,；

4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個,；

5,、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個；

6,、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展2000畝,。

(三)、深化改制,。嚴格執(zhí)行終結(jié)審計制度,資產(chǎn)財務(wù)管理制度,深入推進老企業(yè)清算關(guān)閉;

(四),、招商引資。按縣政府要求,，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個,。

(五)、軟環(huán)境建設(shè),。加強隊伍建設(shè),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能,，做到廉潔自律,，開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,。

(六),、交辦工作。完成縣委,、縣政府或縣委辦,、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù)；完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

（一）認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神,，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。

要進一步結(jié)合縣情社況，認真落實《決定》的要求,，解放思想,，擴大開放,，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作,，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,。把《決定》學(xué)習(xí)好,，貫徹好,，落實好,。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型,，搞示范,，抓落實。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇十三

為深入推進石門鄉(xiāng)村振興建設(shè),，進一步改善石門村人居環(huán)境,、促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,、提升公共服務(wù)水平,、加強鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，把石門村建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富裕的美麗鄉(xiāng)村,，落實上級關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的部署和要求，立足長遠和可持續(xù)發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合本村實際,，制定本村鄉(xiāng)村振興5年工作方案。

高坪鎮(zhèn)石門村距離鎮(zhèn)政府駐地7公里,，平均海拔900米,，屬于典型的喀斯特地貌，地理獨特,，四季分明,，風(fēng)景宜人，村域面積平方公里,，耕地面積1614畝,林地7785畝,。全村轄9個村民小組，全村共314戶,，戶籍人口1020人,。 石門村地處國家aaaa級景區(qū)恩施地心谷旅游區(qū)的核心地帶，所屬區(qū)域植被繁茂,、山峰壁立,、峽谷幽深,，原生態(tài)風(fēng)景保存完好，歷史遺跡眾多,，具有很高的社會價值和旅游開發(fā)價值,。

堅持以人民為中心，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,，在高坪鎮(zhèn)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，村支“兩委”及駐村工作隊堅持綠色發(fā)展理念,，解放思想,，腳踏實地，全心全意為民辦實事,；加強招商引資力度,，多方引進龍頭公司、龍頭企業(yè),，走“公司+基地+農(nóng)戶”模式,；積極爭取政策支持，充分爭取和利用國家及地方財政配套資金支持,。所有建設(shè)項目投資約需5300余萬元,，籌資途徑一是爭取中央及省級財政獎補資金；二是爭取地方財政配套資金,三是地心谷景區(qū)自籌資金,，確保20xx年底完成項目建設(shè),。

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善民生條件

1,、實施道路硬化,、亮化和排水工程。對村內(nèi)未硬化的組級路,，全面進行硬化,、亮化，配套相應(yīng)的排水設(shè)施,，并逐步連接到村莊已硬化的主次道路,，實現(xiàn)村內(nèi)道路循環(huán)互通。

3,、供電,、照明、通信達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。村莊主干道和公共場所路燈安裝率達100%,，其他區(qū)域根據(jù)需要設(shè)置路燈。村內(nèi)旅游路牌標(biāo)識明確。

（二）開展人居環(huán)境整治,，全面提升村容村貌

1,、特色民居改造。按照“具有整體特色風(fēng)格”的要求,，充分利用現(xiàn)有條件和設(shè)施,，實施100戶特色民居改造，爭取做到每家每戶外墻整潔美觀,，熱水器,、空調(diào)等設(shè)施安裝規(guī)范，無亂搭亂建現(xiàn)象,，形成格調(diào)一致的景觀風(fēng)格,。為廣大村民營造舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇十四

歲末臨近,，新春將至，不知不覺__年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著,。

回顧一年來的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文,、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,，包括行政人事類、財務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。

2,、憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。

3,、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

1,、充滿希望的__年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo),，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,，對待各項工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2,、持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2)明確崗位職責(zé)，嚴明勞動紀(jì)律,，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,，提高工作效率,。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎(chǔ),，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中,，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。

6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè),。作為行政主管,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。

3、強化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你,、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4,、配合財務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。

20__年,，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

20__年有太多的美好的回憶,，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),，我深深的感受到了自己有所進步，同時也存在不少問題,，在處理問題以及工作的方法上也有不足,，但是我相信加入__博物館是正確的，我一定會擁有更美好的明天,。

一,、工作總結(jié)

1、銷售工作總結(jié),、分析

1)入職感言,。在銷售崗位上，我在接觸文物銷售時,，對文物知識和銷售知識非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,，我都是在有些資料上了解的,、所以有時候在銷售中遇到很多不懂的。正因我在資料上懂的了很多,、在工作中的幫助,，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以在這幾個月里我才能順利的在崗位中獨立開展工作,，整個學(xué)習(xí)的過程,，可以說在這學(xué)習(xí)中得到了很多。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多~那么我和別人比服務(wù),。

3)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,，盡快提高自己的銷售技能,。

二、第三季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中,，我認為要成為一名合格的銷售員,，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，才能更加有條不紊的開展工作,。

首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,，業(yè)務(wù)上：了解更多的資料、興趣愛好,、家庭情況等，挖掘游客的需求,，投其所好,，搞好游客關(guān)系，隨時掌握信息,，力爭第4季度要比3季度翻一翻,。

第三，意識上：無論在銷售還是知識都要學(xué)習(xí),，摒棄自私,、強勢、懶惰的性情,，用積極向上的心態(tài),，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛,，學(xué)會與上司,、朋友、同事更加融洽的相處;

最后我希望今后公司的業(yè)績更加輝煌!

20__,，這個不平凡的一年,，是我從一線房地產(chǎn)銷售輾轉(zhuǎn)回到家鄉(xiāng)工作的第一年，也是房地產(chǎn)市場不平凡的一年,，國家政策的干預(yù),，對房地產(chǎn)銷售工作也帶來了不小的影響,，而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下，越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),，在這一年中,，我通過不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作,，也得到了實質(zhì)性的回報,。本年度總的成交8單，總金額：240多萬;總大定44單,，總金額：2639萬,。雖然這業(yè)績不是很突出，但我想能明確自己在工作中的得與失,，理清思路,，使自己能過更加的認識自己，鞭策自己,，提高自己,，以便更好的完成20__年的銷售工作。

經(jīng)過這一年的工作,，不斷的自我總結(jié),，自我反思，自我檢查,，也發(fā)現(xiàn)了工作中需要得到的改進及幫助：

一,、完善的工作計劃及個人目標(biāo)，并嚴格落實及執(zhí)行!

二,、與同事進行積極的交流,，并學(xué)習(xí)新的知識，新的銷售技巧!

三,、注重質(zhì)與量的雙管齊下,，約客戶和客戶跟進以及做好客戶分類!

四、工作之余,，多看一些有關(guān)房地產(chǎn)相關(guān)的信息,，和其它相關(guān)銷售知識，以便提高自身素質(zhì)!

五,、保持一顆積極的上進心,，以良好的精神面貌，和積極的心態(tài)投入到下一步工作中!

20__年,，我們國家要從“城市化建設(shè)”到“城鎮(zhèn)化建設(shè)”,。這也就說明了未來房地產(chǎn)市場的前景，一二線的飽和狀態(tài),，三四線的城鎮(zhèn)化建設(shè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建設(shè),。這也注定了房地產(chǎn)的走向。所以,，有政府的這些政策,，加上明確的工作計劃和一顆積極的上進心，銷售額也當(dāng)提高,，大定應(yīng)達60單,。給自己定下一個明確的目標(biāo)，20__年又會是個豐收年,。

最后祝__地產(chǎn)開發(fā)有限公司在新的一年里,，業(yè)績蒸蒸日上，輝煌騰達,。各工作站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,，工作順利!

從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時間的長短,，電話客服都可以給人很大的成長,。以下是一位電話客服工作總結(jié)：

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇十五

2020年，我社將繼續(xù)圍繞縣委,、縣政府重點及中心工作,，立足于縣情實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展好各項工作：

（一）繼續(xù)推進基層組織發(fā)展

2020年計劃新增基層社1家,，農(nóng)民專業(yè)合作社5家,，行業(yè)協(xié)會1家，積極申報國家總社,、省社表彰專業(yè)合作社示范社各1家。根據(jù)《關(guān)于加快推進供銷社基層組織建設(shè)的實施方案》文件精神,，對新增及獲得國家（總社）,、省（社）,、市（社）級表彰的企業(yè)給予獎勵,。繼續(xù)開展農(nóng)民專業(yè)合作社“空殼社”專項清理工作，努力探索企業(yè)“動態(tài)管理”新模式,。鼓勵支持基層社,、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會及系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)參與各類展示展銷會,。積極穩(wěn)妥地探索與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)的有效聯(lián)結(jié),，依托優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效參與脫貧攻堅,，助力鄉(xiāng)村振興,。

（二）穩(wěn)妥解決歷史遺留問題

縣供銷社將妥善處理供銷社土產(chǎn)副食品經(jīng)理部歷史遺留問題,，完成中徽茶葉專業(yè)合作社債務(wù)糾紛歷史遺留問題。探索解決社有資產(chǎn)房產(chǎn)證不齊全,、產(chǎn)權(quán)不清晰等遺留問題,。

（三）完成供銷社“三會”制度建設(shè)

根據(jù)省市有關(guān)深化供銷合作社綜合改革文件要求及《xx縣供銷社綜合改革攻堅年實施方案》，積極向縣委,、縣政府匯報,，在配齊配強縣社理事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)人選的基礎(chǔ)上,，在市供銷社指導(dǎo)下,，及時完成理事會、監(jiān)事會,、社員代表大會“三會”制度建設(shè),。

（四）進一步提升黨建工作水平

縣供銷社將充分利用“安徽干部教育在線”、“學(xué)習(xí)強國”等平臺,，繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),，不斷增強“四個意識”，堅定不移落實全面從嚴治黨各項要求,。繼續(xù)開展“黨建帶群建,，合力抓創(chuàng)建”活動，進一步夯實黨建工作基礎(chǔ),。同時,，根據(jù)縣委工作安排和部署，鞏固“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果,，穩(wěn)步推進供銷社各項工作再上新臺階。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇十六

一,、20** 年工作計劃及部門安排的工作任務(wù)完成情況

1,。1 項目情況

（1）《***特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》項目

6月16-18日前往***進行實地調(diào)研，返回公司后開始收集分析資料,，編寫思路框架,，制作ppt；6月25日給甲方發(fā)送了《思路框架》,，目前ppt與最終方案還在不斷完善中,。

（2）***融合發(fā)展規(guī)劃：

5月底前往***調(diào)研收集資料，返回公司后編寫初步思路框架,；但還未進行***調(diào)研,，項目還在進一步溝通中；

（3）***產(chǎn)業(yè)園概規(guī)：

6月3日出差***,，調(diào)研考察,；協(xié)助編制方案中***等部分內(nèi)容,。

1。2其他

（1）搜集涉農(nóng)項目申報方面資料,，匯編項目申報資料,，形成初稿；

（2）參加公司的培訓(xùn)和項目方案討論會議等,。

在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,，負責(zé)了以上***個項目，參與了部分項目的調(diào)研等,，組織***完成了1份***報告的編制,，個人撰寫***篇論文，搜集梳理了關(guān)于項目申報方面的信息資料,。相信在來年會在項目,、業(yè)績以及論文成果等方面有更多的貢獻。

（1）對公司項目的技術(shù)流程,、經(jīng)典案例還不是很熟悉

在渠縣項目編制過程中,，對思路和內(nèi)容把控上有所欠缺，前期編制過程中,，走了不少彎路,。后期需加強公司經(jīng)典案例學(xué)習(xí)，多與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通交流學(xué)習(xí),。

（2）與同事的協(xié)作還需進一步提升

在***項目的編制過程中,，在總體分工和討論中，與同事之間的契合度還不夠,，思路不夠統(tǒng)一,，造成做了一些無用功。后期要多與同事們交流思路和技術(shù),，在統(tǒng)一思路之后,，再進行分工協(xié)作。

（1）做好每一個項目,。多思考、多學(xué)習(xí),，盡力高效地做好負責(zé)和參與的每一項目和工作,；

（2）多溝通、多交流,、充分協(xié)作,。積極融入團隊，分工協(xié)作,，溝通交流,，提升自己的團隊合作能力,、配合和引導(dǎo)能力；

（3）在項目之余,，或利用業(yè)余時間,，積極發(fā)表論文，爭取下半年至少發(fā)表兩篇論文,，其中一篇中文核心,。

在項目工作比較輕松的時間段，可以多一些培訓(xùn),，包括技術(shù)培訓(xùn)和團隊建設(shè)培訓(xùn),。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇十七

2020年是脫貧攻堅的收官之年，為了做好與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機銜接,、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,、統(tǒng)籌納入，現(xiàn)制定如下實施方案,。

(一)指導(dǎo)思想

以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹 “脫貧摘帽不是終點，而是新生活,、新奮斗的起點,。針對主要 矛盾的變化，理清工作思路,，推動減貧戰(zhàn)略和工作體系平穩(wěn)轉(zhuǎn) 型,，統(tǒng)籌納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建立長短結(jié)合,、標(biāo)本兼治的體制 機制”的精神;緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、 治理有效,、生活富裕”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興 的銜接;以鞏固脫貧攻堅成果為切入點,，科學(xué)設(shè)施過渡期，整 體部署,，一體推進;以調(diào)整脫貧攻堅“特惠”政策為抓手,，建 立健全鄉(xiāng)村振興的政策體系;以強化工作隊伍和人才支撐為舉 措，構(gòu)建新型鄉(xiāng)村振興幫扶機制;以脫貧攻堅考核監(jiān)督機制為 借鑒,，完善鄉(xiāng)村振興監(jiān)測考核體系,。積極創(chuàng)新、大膽實踐，建 立可操作,、可復(fù)制,、可推廣的科學(xué)銜接體制機制。

(二)基本原則

1,、堅持“五個轉(zhuǎn)變”

堅持將脫貧攻堅針對性政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興整體性政策,， 將脫貧攻堅特惠政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興普惠政策，將聚焦個體發(fā) 展轉(zhuǎn)變?yōu)橹С侄嘣黧w合作發(fā)展,，將日常性幫扶措施轉(zhuǎn)變?yōu)槌?態(tài)化民生政策,，將福利性政策轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘l(xiāng)村能力的發(fā)展性政 策。

2,、做好“五個銜接”

規(guī)劃銜接,、政策銜接、幫扶隊伍的銜接,、考核監(jiān)督銜接,、 領(lǐng)導(dǎo)體制機制銜接。

3,、進行“九個調(diào)整”

調(diào)整產(chǎn)業(yè)扶貧,、就業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧,、智力扶貧,、社保兜 底扶貧、健康扶貧,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧,、金融扶貧和社會扶貧 等九大政策。

(三)重點任務(wù)

1,、設(shè)立脫貧攻堅的過渡期

20xx-20xx年為脫貧攻堅的過渡期,。過渡期內(nèi)，要嚴格落實摘帽不摘責(zé)任,、摘帽不摘政策,、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管的要求,，主要政策措施不搞急剎車,。20xx年以后，進入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施期,，把扶貧工作全面納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,， 整體部署、一體推進,。全縣脫貧攻堅的九大工程牽頭單位要及時進行系統(tǒng)梳理，做好接續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接的具體安排。

2,、分類調(diào)整脫貧攻堅政策

全面梳理現(xiàn)行脫貧攻堅政策,，對政策的適用性進行綜合評 估，按照“接續(xù)保留一批,、調(diào)整完善一批,、轉(zhuǎn)換退出一批”的 思路，分類做好政策統(tǒng)籌銜接,，推動脫貧攻堅“特惠”政策轉(zhuǎn) 變?yōu)猷l(xiāng)村振興“普惠”政策,。

3、重建脫貧攻堅考核體系

在過渡期內(nèi),，以考核鞏固脫貧攻堅成果為主,。20xx年后,， 將解決相對貧困作為重要內(nèi)容,，納入鄉(xiāng)村振興考核，建立統(tǒng)一 的考核體系;強化考核結(jié)果運用,。將鄉(xiāng)村振興實績作為干部綜 合考核的重要內(nèi)容,、干部選拔任用,、評先獎優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重 要參考;建立鄉(xiāng)村振興常態(tài)化督查問效機制,，加強日常調(diào)度,， 定期予以通報，壓實工作責(zé)任;對在農(nóng)村工作中作出突出貢獻 的集體和個人進行表彰和獎勵,。

4,、統(tǒng)籌對接鄉(xiāng)村振興規(guī)劃

統(tǒng)籌規(guī)劃過渡期和 20xx年后的鄉(xiāng)村振興。編制 20xx-20xx年脫貧攻堅過渡期的發(fā)展規(guī)劃,，與 20xx年后的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃保持銜接;編制“多規(guī)合一”的實用性村莊規(guī)劃,。按照村莊類型劃分要求，將脫貧村納入鄉(xiāng)村振興村莊類型統(tǒng)一劃定,。統(tǒng)籌考慮鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人口布局、公共服務(wù),、土地利用與生態(tài)保護,， 以村為單位制定村莊規(guī)劃圖，一村一圖,，一戶一張,，入室張貼， 作為農(nóng)民建設(shè)與生產(chǎn)的鄉(xiāng)村振興指南;確定縣域內(nèi)城鎮(zhèn)化區(qū),、聚集區(qū),、永久現(xiàn)代化農(nóng)村區(qū)域等發(fā)展結(jié)構(gòu)空間、結(jié)構(gòu)框架與職能定位;劃定永久基本農(nóng)田保護區(qū)控制線、基本生態(tài)控制線,、 彈性增長邊界控制線,，剛性增長邊界控制線，建設(shè)用地規(guī)?？?制線,。

(一)政策銜接

正在實施的脫貧攻堅x大工程的xx個項目，按照“接續(xù)保留一批,、調(diào)整完善一批,、轉(zhuǎn)換退出一批”的思路進行銜接。其 中：代繳養(yǎng)老保險,，代繳新農(nóng)合,，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，五保,、 低保,、電費、高齡津貼,，殘疾補貼,，教育扶貧，金融扶貧,，計 生補貼等x項,，納入調(diào)整完善類;農(nóng)業(yè)支持保護補貼，電商扶貧,，就業(yè)扶貧,，交通扶貧，農(nóng)村安全飲水等x項,，納入接續(xù)保留類;危房改造扶貧,，特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補貼，健康扶貧,，光伏 發(fā)電扶貧,，小額貸款貼息扶貧等x項，納入轉(zhuǎn)換退出類,。

1,、產(chǎn)業(yè)扶貧政策的銜接

產(chǎn)業(yè)扶貧政策包括縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局承擔(dān)的特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補 貼項目、縣扶貧局承擔(dān)的光伏發(fā)電扶貧項目,、縣商務(wù)_承 擔(dān)的電商扶貧項目,、縣文化旅游體育局承擔(dān)的旅游扶貧項目。 一是取消特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補貼項目,。將每年xxxx萬元左右的特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補貼資金轉(zhuǎn)換為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,，重點用 于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、實施長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建 設(shè)和深化完善利益聯(lián)結(jié)機制三個方面，同時取消縣財政每年安 排的xxxx萬元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金(由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案),。二是取消光伏發(fā)電扶貧項目(由縣扶貧局負責(zé) 起草轉(zhuǎn)換退出方案),。三是接續(xù)保留電商扶貧項目(由縣商務(wù) _負責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案)。四是取消旅游扶貧項目(由 縣文化旅游體育局負責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案),。

2、就業(yè)扶貧政策銜接

就業(yè)扶持政策繼續(xù)保留并進一步完善,。(由縣人社局起草 接續(xù)保留方案),。

3、生態(tài)扶貧政策銜接

對于生態(tài)扶貧的退耕還林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè),、林業(yè)生態(tài) 補償,、生態(tài)護林員等政策，予以保留延續(xù),，提高政策普惠性(由縣自然資源規(guī)劃局負責(zé)起草接續(xù)保留方案),。

4、智力扶貧政策銜接

保留延續(xù)困難學(xué)生助學(xué)金,、助學(xué)貸款等智力扶貧政策,，以 城鄉(xiāng)均等化為目標(biāo)，逐步擴大政策覆蓋面(由縣教育局負責(zé)起 草接續(xù)保留方案),。

5,、社保兜底政策銜接

延續(xù)現(xiàn)行貧困群眾兜底保障政策，將其并入鄉(xiāng)村振興政策 的民生領(lǐng)域,，形成鄉(xiāng)村低收入群體的保障政策,，逐步建立城鄉(xiāng) 統(tǒng)一的社會保障制度體系(由縣民政局負責(zé)起草調(diào)整完善方 案)。

6,、健康扶貧政策銜接

保留延續(xù)基本醫(yī)保,、大病保險、醫(yī)療救助等政策,，健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、可持續(xù)的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度，穩(wěn)步擴大制度覆蓋范圍,， 防止“懸崖效應(yīng)”(由縣衛(wèi)健委負責(zé)起草調(diào)整完善方案),。

7、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧政策銜接

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)相對落后,，是城鄉(xiāng)差距最直觀的 一個表現(xiàn),，也是農(nóng)民反映強烈的一個民生痛點。為加快建設(shè)美 麗鄉(xiāng)村,，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往,，鄉(xiāng)村振興要繼 續(xù)把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在重要位置,。在延續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面扶 持政策的基礎(chǔ)上，進一步聚焦交通,、水利和人居環(huán)境,，對脫貧 攻堅中未完成的建設(shè)項目加力推進、加快見效,，不能因脫貧摘 帽而擅自終止或調(diào)整;對已建成的基礎(chǔ)設(shè)施要推動提標(biāo)提檔,、 互聯(lián)互通，讓已建設(shè)施發(fā)揮最大效用;加快完善管護機制,，推 動以建為主轉(zhuǎn)到建管并重(由縣民生辦負責(zé)起草調(diào)整完善方 案),。

8、金融扶貧政策銜接

取消扶貧小額信貸等政策,，將其調(diào)整到服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 上來,，進一步提高金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興水平(由縣金融辦負責(zé)起 草轉(zhuǎn)換退出方案)。

9,、社會扶貧政策銜接

借鑒社會扶貧的思路,，保留和拓展相關(guān)幫扶協(xié)作機制，充 分調(diào)動組織,、科技,、市場、人才等力量,，進一步匯聚實施鄉(xiāng)村 振興戰(zhàn)略的強大合力(由縣工商聯(lián)負責(zé)起草接續(xù)保留方案),。

(二)幫扶隊伍銜接

鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅相比，任務(wù)更重,，更需要廣泛凝聚社會各方力量,，更需要強化工作隊伍和人才支撐。因此,，鄉(xiāng)村振興階段,，保留縣域結(jié)對幫扶、定點幫扶,、社會幫扶等政策制度和工作機制;保留選派第一書記和駐村工作隊制度,，繼續(xù)加強黨在農(nóng)村基層的工作力量。一是過渡期內(nèi)幫扶力量不撤,，防止脫貧人口返貧,。二是構(gòu)建鄉(xiāng)村振興幫扶機制。借鑒脫貧攻堅“縣域結(jié)對幫扶,、定點扶貧,、社會扶貧”的經(jīng)驗做法，建立鄉(xiāng)村振興縣域結(jié)對幫扶,、定點幫扶,、社會幫扶的工作機制,，動員全社會力量參與鄉(xiāng)村振興，凝聚強大合力,。三是派駐鄉(xiāng)村振興工作隊,。繼續(xù)選派優(yōu)秀干部到縣鄉(xiāng)掛職任職，持續(xù)向相對貧困村,、軟弱渙散村,、集體經(jīng)濟薄弱村派駐第一書記和鄉(xiāng)村振興工作隊。在選派人員上,，可以選派退居二線有豐富工作經(jīng)驗且身體狀況較好的老同志,。在派駐時間上，以 2—3 年為宜,，對確需更長時間幫扶的村，可通過連續(xù)派駐解決,。

(三)考核監(jiān)督機制銜接

借鑒脫貧攻堅的考核監(jiān)督機制,，完善鄉(xiāng)村振興實績考核指 標(biāo)體系，建立健全縣鄉(xiāng)村三級書記抓鄉(xiāng)村振興考核監(jiān)督機制,， 發(fā)揮考核“指揮棒”作用,。一是做好考核銜接。過渡期內(nèi),，以 考核鞏固脫貧成果為主,。20xx年后，將解決相對貧困作為重要內(nèi)容,，納入鄉(xiāng)村振興考核,，建立統(tǒng)一的考核體系。二是強化考 核結(jié)果運用,。按照《中國_農(nóng)村工作條例》及我省實施辦 法的要求,，將鄉(xiāng)村振興實績作為領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容，作為干部選拔任用,、評先獎優(yōu),、問責(zé)追責(zé)的 重要參考。三是加強督查調(diào)度,。建立鄉(xiāng)村振興常態(tài)化督查問效 機制,，加強日常調(diào)度，定期予以通報,，夯實工作責(zé)任,。四是建 立容錯糾錯和關(guān)愛激勵機制。

(四)領(lǐng)導(dǎo)體制機制銜接

借鑒脫貧攻堅經(jīng)驗,，全面加強鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)體制機制建設(shè),。將脫貧攻堅建立起來的成熟完善的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制延用到鄉(xiāng)村振興,，縣脫貧攻堅指揮部和縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組無縫對接， 形成“一套人馬,、兩塊牌子”的工作格局,。一是強化縣鄉(xiāng)村三級書記抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任。落實各級黨委和政府主要負責(zé)人是本地鄉(xiāng)村振興工作第一責(zé)任人的要求,，明確具體領(lǐng)導(dǎo)機制,，從研究部署、精力投入,、基層調(diào)研等方面對各級黨委政府提出約束性和可量化的要求,，強化組織保障和動員能力。二是加強鄉(xiāng)村振興工作部門建設(shè),。配齊配強黨委農(nóng)村工作部門力量,，發(fā)揮好鄉(xiāng)村振興牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職能,。三是建立“一懂兩愛” 的“三農(nóng)”干部表彰機制,。對于在鄉(xiāng)村振興中做出突出貢獻的“一懂兩愛”干部、農(nóng)民和企業(yè)家,，進行表彰和獎勵,。

(五)規(guī)劃銜接

一是精準(zhǔn)對接脫貧攻堅三年行動與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。二 是統(tǒng)籌推進貧困村與非貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展,。三是加快完善村莊規(guī) 劃,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障

做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的無縫對接是一個系統(tǒng)工程,，必須堅持黨總攬全局,，成立以縣鄉(xiāng)村三級書記主抓，脫貧攻堅牽頭單位為成員的“脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接領(lǐng)導(dǎo)小組”,，協(xié)調(diào)各方,，深化體制機制創(chuàng)新，強化制度性供給,，完善政策性保障,。 通過脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接，推動人才,、土地,、資本等要素向鄉(xiāng)村振興聚集，形成全縣上下,、社會各方,，推動鄉(xiāng)村振興的強大合力。

(二)深入調(diào)研 ,，實現(xiàn)無縫對接

九大工程的牽頭單位要深入開展調(diào)研,，分析“十三五”期 間的部門投入,、經(jīng)濟效益、社會效益,，對口上聯(lián),，確定政策調(diào) 整的方向、內(nèi)容,、操作要點等,。部門“子方案”要在干部群眾 中反復(fù)討論，反復(fù)征求意見,，對口把關(guān),，爭取不“打補丁”或 少“打補丁”。

(三) 創(chuàng)新思維,，探索振興之路

——在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上

積極構(gòu)建以一產(chǎn)為主導(dǎo),，二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式; 以二產(chǎn)加工為主導(dǎo)，一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式;以三產(chǎn)加工為主導(dǎo),，一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式,。

——在生態(tài)宜居上

提升基礎(chǔ)設(shè)施，美化村景,，亮化夜景，塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“形”;深入挖掘鄉(xiāng)村特色歷史文化,，結(jié)合農(nóng)業(yè)節(jié)慶鄉(xiāng)村廟會,、鄉(xiāng)村藝演，促進傳統(tǒng)文化,、農(nóng)耕文化,、鄉(xiāng)村文化的傳承、發(fā)展,、 保護,，塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“神”;以“最原味”的生活，“最閑適”的體驗,，“最綠色”的人居,，“最人性”的治理，塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“魂”,。

——在治理模式上

探索建立“自治,、法治、德治融合+村務(wù)監(jiān)督”治理模式; 探索建立以政府購買服務(wù),，引導(dǎo)市場主體參與的治理模式,，助 推鄉(xiāng)村治理。

——在融資渠道上

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇十八

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略3年工作計劃

為深入貫徹區(qū)黨委,、政府的安排部署,，20__年11月11日,，黨委會議室燈火通明，全體班子成員及各村書記歡聚在一起,，為我鎮(zhèn)今后三年的經(jīng)濟,、社會發(fā)展出謀劃策、各抒己見,，繪制美好的藍圖,。經(jīng)過12個小時的務(wù)實會，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,，制定了今后三年的發(fā)展目標(biāo),，具體規(guī)劃如下：

(一)指導(dǎo)思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)貫徹____系列重要講話精神，堅持以人為本,、執(zhí)政為民,，以促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展為主題,，以解決群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,，抓住好時機，明確新要求,，解決新問題,，建好新機制，切實把社情民意摸透,，把發(fā)展思路理清,，把群眾的智慧和力量凝聚到推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的偉大事業(yè)上來。

(二)工作目標(biāo)：通過制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)三年發(fā)展規(guī)劃,，使鎮(zhèn)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強,，維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)扎實牢固,，勤勞致富的氛圍進一步形成，城鄉(xiāng)居民收入大幅增加,，民生狀況顯著改善,，進而形成推動科學(xué)發(fā)展、保障改善民生的強大合力。

根據(jù)區(qū)黨委,、政府的相關(guān)會議精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，全體班子和各村書記為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得實際效果,，明確了三年強基礎(chǔ),、惠民生、促發(fā)展的工作規(guī)劃,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個地方發(fā)展的根源,，要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為發(fā)展之基、財富之源,、富民之本,，要牢固樹立“抓基礎(chǔ)設(shè)施就是抓發(fā)展”的理念，多措并舉,，集中攻堅,，扎實抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是要以“黨建+”為銜接,，做好產(chǎn)業(yè)提升,。加強干部能力培養(yǎng)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快干部隊伍建設(shè),。二是要做好集鎮(zhèn)規(guī)劃布局,。抓好集鎮(zhèn)環(huán)境、交通及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，爭取棚戶區(qū)改造項目,，提高居民生活質(zhì)量;加強村級公路、區(qū)域內(nèi)的縣道(四條)建設(shè),，特別是通往萍鄉(xiāng)的兩條要加速修建，做好三水線的改造,，促進我鎮(zhèn)公路持續(xù)快速發(fā)展,。三是要加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)新農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)水利設(shè)施及人飲工程,、清潔工程的建設(shè)，改善農(nóng)村生活環(huán)境;加快村村公路,、集鎮(zhèn)下水道,、橋梁、河道的維修和山盆塘的除險加固,，切實保障群眾的生命安全;大力推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的改造,，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

(二)找準(zhǔn)定位，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展,。

一是要全力招商引資,。認真落實招商引資、鼓勵投資獎勵政策,，充分發(fā)揮獎懲激勵作用,，真正獎優(yōu)罰懶、獎出干勁,、獎出士氣,、獎出動力。要進一步改進招商方式,，堅持資源招商,、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,、商會招商多措并舉,，利用各方資源，竭盡全力引資金上項目,，爭取引進一個實打?qū)嵉钠髽I(yè)進園區(qū),。同時，引導(dǎo)和鼓勵在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)籍成功人士積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，實現(xiàn)資金回流,、項目回歸、技術(shù)回饋,，為發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè),、繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟貢獻力量。

二是要打造特色小鎮(zhèn),。充分利用本地資源,、做好土地開發(fā)，大力發(fā)展高產(chǎn)油茶,、打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000畝有機農(nóng)產(chǎn)品基地,，助力脫貧攻堅，促使農(nóng)民增收致富,，實現(xiàn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游開發(fā);做好土地開發(fā)與增減掛項目,，緩解我鎮(zhèn)用地矛盾;大力推進老造紙廠、法庭,、交管站及周圍的集體拆遷,、土地整合與房產(chǎn)開發(fā)優(yōu)化農(nóng)村土地資源，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè);做好中小學(xué)的整體搬遷,，保障師生生命安全,，促進學(xué)校發(fā)展;積極做好久集嶺石材的開發(fā),，促使礦產(chǎn)資源開發(fā)工作有序推進;加快推進農(nóng)貿(mào)市場的整合，推動我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型升級,。

(三)統(tǒng)籌兼顧,，響應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾生活訴求。

“關(guān)注民生,、重視民生,、保障民生、改善民生,，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的要求,，是人民政府的基本職責(zé)?！蔽益?zhèn)將統(tǒng)籌兼顧,，積極響應(yīng)群眾生活訴求，切實為民排憂解難,。

一是要做好亮化,、綠化、美化工程,，不斷提升我鎮(zhèn)品味,、展現(xiàn)特色文明形象;推動清潔工程市場化，切實解決我鎮(zhèn)人畜飲水問題,，提升村民生活質(zhì)量,。二是要整合教師資源，防止師資力量流失;將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)整體搬遷至坑?xùn)|,，致力于提升辦學(xué)條件,。三是要盤活集鎮(zhèn)，把部分站所及農(nóng)貿(mào)市場搬至胡家頭,，提高土地節(jié)約集約利用水平,。四是要完善中心衛(wèi)生院與糧管所的整合，加強對村級衛(wèi)生所的管理,，提升我鎮(zhèn)服務(wù)能力,。

實干創(chuàng)業(yè)，方顯英雄本事;負重奮進,，才能開創(chuàng)燦爛人生。大會制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)今后三年的發(fā)展規(guī)劃,，強化創(chuàng)造性開拓,，著力改革攻堅，深化創(chuàng)新驅(qū)動,，強基礎(chǔ),、促發(fā)展、惠民生，爭取推動三年行動計劃實現(xiàn)更大的突破,，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行作出新的更大貢獻,。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略3年工作計劃

為加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，改善和提升農(nóng)村環(huán)境品質(zhì),，提高人民群眾生活質(zhì)量,，根據(jù)《鄉(xiāng)村公路路邊環(huán)境治理百日攻堅行動方案》文件精神，制定本實施方案,。

一,、總體要求

以_新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大精神,，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享的發(fā)展理念，將農(nóng)村環(huán)境整治作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要任務(wù),，以垃圾分類示范,、美麗村落和美麗庭院打造、“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建為重點,，加強源頭管理,，實施系統(tǒng)整治，健全長效機制,，全面清理整治農(nóng)村公路及兩廂環(huán)境突出問題,，把___建設(shè)成幸福美麗宜居的新家園。

鄉(xiāng)村供銷社工作計劃 村級供銷社年終總結(jié)篇十九

以五大發(fā)展理念為基礎(chǔ),，以鄉(xiāng)村全面振興為目標(biāo),，以生態(tài)振興、文化振興為重點,，堅持政策引領(lǐng),，發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出街道文化特色,，全力推進新舊動能轉(zhuǎn)換,，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民共同進步、生產(chǎn)生活生態(tài)和諧共融,、田園家園樂園全民共享,，打造鄉(xiāng)村振興新局面。

2022年,，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高,，農(nóng)民增收渠道進一步擴寬,，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進，基層組織建設(shè)顯著增強,，鄉(xiāng)村治理體系更加完善,，鄉(xiāng)風(fēng)文明達到新高度，群眾獲得感,、幸福感,、安全感顯著增強。生活環(huán)境優(yōu)美宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)民俗文明淳樸,、鄉(xiāng)村治理民主、農(nóng)民生活富裕幸福的目標(biāo)基本實現(xiàn),。

（一）加快推進鄉(xiāng)村生態(tài)振興,，打造農(nóng)村宜居環(huán)境

一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

圍繞加強公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),，以切實增強承載力,、吸引力為目標(biāo)，堅持科學(xué)規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則,。

二是推動環(huán)境綜合治理。

堅持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念,。持續(xù)推進河道綜合整治提升工程,，建立健全基礎(chǔ)設(shè)施維護、河道管護,、綠化養(yǎng)護等長效管理機制,。

三是提升民生保障水平。

優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教育場所,，

持續(xù)推進幼兒園改擴建工程，實現(xiàn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育全覆蓋,。

（二）全面深化鄉(xiāng)村文化振興,，提升鄉(xiāng)村文化軟實力

一是挖掘傳承發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

立足街道深厚文化底蘊,，提高公共文化服務(wù)供給質(zhì)量,。

二是提升鄉(xiāng)村文明水平。

以核心價值觀為引領(lǐng),，緊扣鄉(xiāng)風(fēng)文明和文化建設(shè)兩個抓手,，深入推進移風(fēng)易俗，著力建設(shè)平安鄉(xiāng)村,。

（一）創(chuàng)新工作推進機制,。

落實鄉(xiāng)村振興的部署要求，健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、辦事處統(tǒng)籌負責(zé),、各部門單位全面參與的鄉(xiāng)村振興工作機制。

（二）加強基層組織建設(shè),。

扎實推進抓促振興,，突出功能，提升組織力,，把各級組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘,。

（三）壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍。

建立農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地,，圍繞電子商務(wù),、物流服務(wù)等，培育一批愛崗位,、懂技術(shù),、善經(jīng)營的本土新型職業(yè)農(nóng)民。

（四）加強宣傳引導(dǎo),。

切實加強輿論引導(dǎo)力度,，充分發(fā)揮主流媒體的作用，開展形式多樣的宣傳活動,，激發(fā)人民群眾主體作用,，營造全辦上下全面支持，積極投身建設(shè)生態(tài)宜居美麗幸福的良好氛圍,。

（五）加強檢查督辦,。

加強綜合考評，將鄉(xiāng)村振興工作納入各村,、涉農(nóng)社區(qū)目標(biāo)責(zé)任制考核體系,。