計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇一

1.積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動。積極開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳和科技服務(wù)扶貧活動,。2020年3月28日,，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)扶貧活動，現(xiàn)場發(fā)放科技宣傳材料4650份,，優(yōu)質(zhì)有機肥45噸;同時還與縣市場管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護農(nóng)保春耕下鄉(xiāng)活動;與縣農(nóng)業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動;4月27日,，與福建省農(nóng)資集團公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農(nóng)資科技、保春耕扶貧活動,。

2.開展農(nóng)資市場大整治專項活動,。積極配合農(nóng)業(yè),、市場監(jiān)管、環(huán)保,、公安等部門開展的農(nóng)資市場專項整治活動,，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農(nóng)資市場專項整治工作方案》重點整治鉈含量高的肥料,。積極配合農(nóng)業(yè),、市場監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體，健全并規(guī)范經(jīng)營主體檔案,，對不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴重違法行為的,，依法予以清理、取締,。確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營門店的品牌和農(nóng)資質(zhì)量,，提升為農(nóng)服務(wù)水平。

3.開展農(nóng)村食品安全整治行動,。積極開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動,，規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,，積極融入農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動,，利用基層社貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民,，了解農(nóng)村食品市場實情,，開展群防群治，引導(dǎo)和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營,。

4.建設(shè)標準化莊稼醫(yī)院,。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標識、統(tǒng)一連鎖配送,、統(tǒng)一質(zhì)量承諾,、統(tǒng)一明碼標價、統(tǒng)一管理制度,、統(tǒng)一宣傳設(shè)施,。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務(wù)檔案,。開展用藥、植保門診,、處方供藥等“一條龍”服務(wù),同時向農(nóng)民宣傳推廣高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,傳授生產(chǎn)實用的新技術(shù),開展試驗示范,、組織科技咨詢等。目前,，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家,，建成標準化莊稼醫(yī)院5家,，去年又完成文峰社一家。

5.做好化肥冬儲工作,。去年春耕生產(chǎn)期間共組織化肥冬儲59475噸,，超額完成上級下達的任務(wù)指標，財政貼息12萬元已落實到位,。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇二

1.積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動,。積極開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳和科技服務(wù)扶貧活動。2020年3月28日,，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)扶貧活動,，現(xiàn)場發(fā)放科技宣傳材料4650份，優(yōu)質(zhì)有機肥45噸;同時還與縣市場管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護農(nóng)保春耕下鄉(xiāng)活動;與縣農(nóng)業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動;4月27日,，與福建省農(nóng)資集團公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農(nóng)資科技,、保春耕扶貧活動。

2.開展農(nóng)資市場大整治專項活動,。積極配合農(nóng)業(yè),、市場監(jiān)管、環(huán)保,、公安等部門開展的農(nóng)資市場專項整治活動,，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農(nóng)資市場專項整治工作方案》重點整治鉈含量高的肥料,。積極配合農(nóng)業(yè),、市場監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體，健全并規(guī)范經(jīng)營主體檔案,，對不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴重違法行為的,，依法予以清理、取締,。確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營門店的品牌和農(nóng)資質(zhì)量,，提升為農(nóng)服務(wù)水平。

3.開展農(nóng)村食品安全整治行動,。積極開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動,，規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,，積極融入農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動,，利用基層社貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民,，了解農(nóng)村食品市場實情,，開展群防群治，引導(dǎo)和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營,。

4.建設(shè)標準化莊稼醫(yī)院,。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標識,、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質(zhì)量承諾,、統(tǒng)一明碼標價,、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設(shè)施,。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度,、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務(wù)檔案。開展用藥,、植保門診,、處方供藥等“一條龍”服務(wù),同時向農(nóng)民宣傳推廣高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,傳授生產(chǎn)實用的新技術(shù),開展試驗示范、組織科技咨詢等,。目前,，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家，建成標準化莊稼醫(yī)院5家,，去年又完成文峰社一家,。

5.做好化肥冬儲工作。去年春耕生產(chǎn)期間共組織化肥冬儲59475噸,，超額完成上級下達的任務(wù)指標,，財政貼息12萬元已落實到位。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

今年以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會精神,，貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神，以省委“八八戰(zhàn)略”為總領(lǐng),，圍繞“高水平推進‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級,、奮力建設(shè)‘五大名城’的工作總目標”，以奮進的姿態(tài),、務(wù)實的行動,、精準的舉措，主動服務(wù)“三農(nóng)”大局,，在鄉(xiāng)村振興實踐中展現(xiàn)供銷新作為?，F(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報如下：

一、2021年工作總結(jié)

（一）全力做好物資保障工作,。根據(jù)春耕備耕工作需要,，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作；
同時，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸,、農(nóng)藥x噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲備任務(wù)。

（二）落細落實“三服務(wù)·家服務(wù)”2.0版本,。選拔8名優(yōu)秀機關(guān)干部分別擔(dān)任駐村第一書記,、駐企服務(wù)員。1-10月累計走訪調(diào)研累計走訪調(diào)研xx人次,，共走訪對象xxx個次,，其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次,、基層xx個次,，共收集問題xx個，其中幫助解決xx個,，交辦xx個,。

（三）持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革

1.高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。根據(jù)省社,、市社統(tǒng)一部署,，高標準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作，目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺正式上線運行,，構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應(yīng)鏈生活服務(wù),、農(nóng)資“進銷用回”生態(tài)服務(wù)、農(nóng)業(yè)主體供應(yīng)鏈金融信用服務(wù)等三大體系,，實現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)供需實時對接,，將大力促進本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收。

2.落實“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營公司”兩項制度,，并已實體化運作,，其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作，分別投資xx萬元,，參與“花木基地”,、“小腳丫尋根研學(xué)營地（農(nóng)耕體驗基地）”兩個項目。

3.深入推進農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè),。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家,、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)功能和運行機制,。強化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會功能建設(shè),，完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會的日常運行、部門協(xié)調(diào)機制,。

4.推進農(nóng)業(yè)品牌賦能,。2021年成功推薦8家xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)加入市級“金農(nóng)好好”區(qū)域公共品牌，擴大對農(nóng)合聯(lián)會員的品牌服務(wù)；
5月中下旬,，我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、區(qū)茶文化研究會，組織6家授權(quán)企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會,，進一步強化“箬陽龍珍”地理標志的品牌宣傳,，促進xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級。

（四）健全完善鄉(xiāng)村服務(wù)體系

1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),。通過糧食,、花卉苗木、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,，為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供生產(chǎn),、加工、倉儲,、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務(wù),，服務(wù)會員324人次。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓(xùn)計劃,，培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),、產(chǎn)銷對接、土地托管服務(wù),、信貸融資,、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等，6月開展了第一期培訓(xùn),。

2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù),，“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農(nóng)”擔(dān)保產(chǎn)品,，研究開發(fā)“果商貸”“財農(nóng)貸”“項目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔(dān)保產(chǎn)品,，并積極爭取創(chuàng)建政銀擔(dān)試點—省農(nóng)擔(dān)xx辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題,。

3.推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心為依托,，通過各農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點,，為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測土施肥和農(nóng)機服務(wù),，服務(wù)面積總和達xxx余畝,。

4.設(shè)立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社,、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求,，于2021年10月正式設(shè)立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》,，用于社有企業(yè)互濟、為農(nóng)服務(wù),、農(nóng)合聯(lián)建設(shè)等,。

（五）切實加強組織體系建設(shè)

1-10月，基層社改造提升1家,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心改擴建1家,、完善提升4家，村綜合服務(wù)社已完成新建7家,，開展好國家示范社的監(jiān)測工作。

（六）抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作

1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改,，重點抓好危險品倉庫,、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作，截至目前共開展安全隱患排查26次,，消除安全隱患23處,。

2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管,。組織開展防汛檢查12次,，發(fā)現(xiàn)隱患10處，整改10處,，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備,。二是應(yīng)急處突到位。全力以赴做好防汛應(yīng)急物資調(diào)運工作,。

三,、2022年工作計劃

2022年，我們重點抓好以下九項工作：

1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革,。繼續(xù)深化供銷社綜合改革,，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責(zé),。繼續(xù)推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革,，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金作用，整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務(wù)功能,，做好為農(nóng)服務(wù)各項工作,，不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。

2.加強數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè),。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善和拓展服務(wù)功能。

3.加強為農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè),。加快產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè),，計劃新建有服務(wù)平臺的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)1家，通過省社評定1家；
加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè),，堅持分類推進,、市場運作、功能完備,、服務(wù)配套的建設(shè)方針,，計劃在農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”和農(nóng)業(yè)主導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心1家，通過省社評定1家,；
繼續(xù)建設(shè)基層供銷網(wǎng)點,，本著開放辦社的原則，新建基層社2家,、改造提升基層社1家,，新建村綜合服務(wù)社5家。

4.推進公用品牌建設(shè),。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權(quán)使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家,，計劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”，發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢,，讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,，促進xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效，農(nóng)民增收致富,，真正實現(xiàn)品牌賦能,。

5.發(fā)揮農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔(dān)保公司平臺作用,，為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障,，逐步提高涉農(nóng)擔(dān)保比例，2022年達到60%以上,，本年度擔(dān)保金額達到xxx萬,。同時加強與省農(nóng)擔(dān)合作，做好政銀擔(dān)創(chuàng)新試點項目-省農(nóng)擔(dān)xx辦事處,，計劃每年擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)規(guī)模xxx萬元以上,，精準破解涉農(nóng)企業(yè)資金問題。

6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作,。根據(jù)春耕備耕工作需要,，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作，同時每年落實好農(nóng)藥xx噸,、化肥xx噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲備任務(wù),。

7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán),、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié),，引導(dǎo)社有企業(yè)之間,、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會員之間相互參股、共同投資,、合作經(jīng)營,，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經(jīng)營方式,。特別是要推進項目建設(shè),，盤活閑置資產(chǎn)，促進社有資產(chǎn)綜合開發(fā)利用,，確保社有資產(chǎn)收益率年均增長5%左右,，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

8.促進“三農(nóng)”隊伍專業(yè)化,。建設(shè)一支適應(yīng)新時代改革發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)需求的高素質(zhì)人才隊伍,，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實際需要，2022年面向茶葉,、糧食、花卉苗木,、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開展針對性培訓(xùn),，計劃培訓(xùn)人次達xx人次。

9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作,。強化源頭監(jiān)管,，繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇四

1.對標改革落實政策,。要對標中發(fā)〔2020〕11號和閩委發(fā)〔2020〕6號,、漳委發(fā)〔2020〕26號、平委發(fā)〔2020〕5號文件以及實施意見提出的綜合改革目標任務(wù),，加大改革推進情況檢查力度,，列出清單，建立臺賬,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，結(jié)合實際情況，調(diào)查研究,，集思廣益,，拿出管用實用的工作思路和具體舉措，促進改革政策落地開花,，推動綜合改革取得實實在在的成效,。

2.健全“三會”制度。要進一步健全“三會”制度,，充分發(fā)揮指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、服務(wù)、監(jiān)管職能作用,，切實履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé),，形成理事會、監(jiān)事會各司其職,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作格局,。監(jiān)事會要發(fā)揮在調(diào)查研究、建言獻策,、監(jiān)督檢查等方面的重要作用,。

3.復(fù)制推廣全國總社綜合改革試點經(jīng)驗.要持續(xù)深入復(fù)制推廣全國供銷總社提煉的11項試點經(jīng)驗，推進組織創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,。按照2020年市社《關(guān)于印發(fā)復(fù)制推廣全國供銷合作社綜合改革試點經(jīng)驗工作方案的通知》和2020年《關(guān)于進一步加大復(fù)制推廣綜合改革試點經(jīng)驗工作力度的通知》明確的總體要求,、工作任務(wù)、推進步驟和工作措施,，上下聯(lián)動,、分步實施、全面推動的方式,，推進試點經(jīng)驗在我縣全面復(fù)制推廣,。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇五

一是開展資產(chǎn)清查巡查。全年,，對孟集片,，馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進行清查巡查，及時制止侵占供銷社資產(chǎn)行為,，確保社有資產(chǎn)不流失,。二是烏龍社棠崗店社有資產(chǎn)納入縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目，目前正在和政府洽談,。三是按程序處置馬店軋花廠資產(chǎn),，目前前期測量已結(jié)束，進入規(guī)化處置階段,，擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險,。四是縣社成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領(lǐng)導(dǎo)組，為征遷工作中涉及到供銷社職工家庭服務(wù),，征遷任務(wù)涉及我社80戶,，目前已基本完成到位。

五,、積極爭先創(chuàng)優(yōu),，完成中心工作,。一是珍惜取得的榮譽，繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢,，縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評為先進縣級供銷社,，連續(xù)兩被評為全縣文明單位，連續(xù)三榮獲雙擁先進單位稱號,，縣供銷社工會還被評為全縣工會系統(tǒng)先進集體,。縣供銷社在連續(xù)獲得榮譽基礎(chǔ)上繼續(xù)保持良好態(tài)勢,，爭取再上新臺階,。二是不畏艱難，克難攻堅,，繼續(xù)完成征遷,、維穩(wěn)等中心工作全年目標任務(wù)。三是繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，防腐敗工作,，在“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化學(xué)習(xí)教育活動中扎實開展“講嚴立”專題警示教育,，能過“三查三問”,、“以案促改”、“五促五提”專項活動,，聯(lián)系縣供銷社實際,，查找存在問題,，制定整措施,，限時落實整改，確保取得實效,。在防腐敗工作方面,，縣供銷社一方面開展對部分企業(yè)法人離任審計，規(guī)范縣供銷社法人離任形為合法合規(guī),。其次扎實做好縣紀委對縣供銷社巡察提出整改意見落實工作,，逐項整改落實到位。四是加強供銷社黨建工作,。全年縣供銷主扎實做好黨建工作,，多次迎接縣委對縣供銷社的黨建檢查督查。為豐富所屬黨支部的活動,，七月份,，在縣社黨委的組織下，帶領(lǐng)機關(guān)全體黨員和下屬企業(yè)黨支部書記赴井岡山開展專題紅色教育活動,。五是做好精準扶貧攻堅工作,。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)股室上半年多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅,，完成各項任務(wù)。上半年,，供銷社工作雖然取得一定的成績,，但也存在不足與差距。一是全系統(tǒng)職工隊伍老化,，縣聯(lián)社及企業(yè)出現(xiàn)人才斷層和青黃不接,，影響到各項工作開展。二是全縣系統(tǒng)沒有完成改制的老企業(yè),，還有2000多名職工沒有得到妥善安置,，困難企業(yè)歷史經(jīng)濟包袱沉重，處理遺留問題,、推動供銷社綜合改革舉步維艱,。三是全系統(tǒng)維穩(wěn)壓力依然很大，特別是養(yǎng)老保險單位部分欠帳巨大,，還存在銀行罰息,，職工到齡退休時要墊繳十萬元左右方可退休，很多職工繳不起,，由此引發(fā)的上訪不斷,，成為系統(tǒng)最大的不穩(wěn)定因素?？h麻紡廠職工上訪不穩(wěn)定因素仍然存在,，全年，縣社黨委在縣委縣政府多次高度協(xié)調(diào)下,，想訪設(shè)法化解矛盾,，多次到縣政府和合肥接訪，但目前職工養(yǎng)老保險問題近期還沒有得到有效解決,，縣麻紡廠仍然存在很大不穩(wěn)定因素,，隨時還有可能造成集體訪。四是由于綜合改革推進泛力,，“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)及專業(yè)合作社,、農(nóng)村資金互助社、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對其他地區(qū)較為滯后,。五是基層供銷社改造缺乏強力政策支持,，引辦領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范管理有待加強。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇六

下半年,，xx供銷社將緊緊圍繞全縣生態(tài)文明建設(shè),、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動能轉(zhuǎn)換等中心工作,，堅定新的發(fā)展理念,，強化基層基礎(chǔ),，健全完善為農(nóng)服務(wù)體系，著力打造同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)跟緊密,、為農(nóng)服務(wù)功能更完善,、市場運作更有效的合作經(jīng)營組織體系，重點將做好以下幾方面工作：

(一)圍繞蜜桃提質(zhì)增效,，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)工作,。一是以各基層社、恒力農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司建成的測土配肥設(shè)施和青島金潤富源公司有機肥料經(jīng)營為突破點,，與蜜桃種植基地相結(jié)合,，著力提升xx蜜桃品質(zhì);二是籌劃高都鎮(zhèn)果品交易中心建設(shè)，打造一處集農(nóng)資,、交易,、分級、包裝,、冷藏,、電商、外貿(mào)等功能為一體的果品供應(yīng)鏈服務(wù)交易中心,，同時在高都溫村,、野店郭莊新建2處村級果品交易市場，力爭供銷系統(tǒng)在蜜桃流通銷售上有所作為;三是與蜜桃辦,、農(nóng)業(yè),、果業(yè)、果業(yè)協(xié)會等單位積極對接,，形成合力,，廣泛聯(lián)系外地客商，采取邀請參會,、外出展銷等面對面對接模式,，暢通果品銷售渠道,。

(二)圍繞農(nóng)藥集中配送體系,，發(fā)揮供銷為農(nóng)服務(wù)職能。一是積極探索農(nóng)藥配送新體制,。在縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,，積極學(xué)習(xí)福建、江蘇,、安徽等先進經(jīng)驗,，緊密結(jié)合各部門職能、市場現(xiàn)狀,、農(nóng)戶需求等實際情況,，積極探索“政府主導(dǎo),、農(nóng)業(yè)主抓、各部門配合,、供銷配送,、市場化運作”農(nóng)藥集中配送新體制，及時向縣委,、縣政府提交可行性建議;二是堅定新的發(fā)展理念,，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合在一起,，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內(nèi)在潛力,，成立社有資產(chǎn)運營公司，積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),，將系統(tǒng)內(nèi)各優(yōu)質(zhì)資源進行有效整合,，努力打造一支懂經(jīng)營、會管理,、接地氣的為農(nóng)服務(wù)隊伍,。

(三)加快系統(tǒng)重點項目建設(shè)進度，完善為農(nóng)服務(wù)體系,。加大對上級項目資金,、低息貸款的使用監(jiān)管力度，加快坦埠商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心,、諸夏為農(nóng)服務(wù)中心等重點工程的拆遷和施工進度;加大招商引資力度,，積極籌劃高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心項目建設(shè)，盡快建設(shè)完成,、盡快投入使用,。

(四)堅持開放辦社和基層能力提升建設(shè)。努力培養(yǎng)供銷系統(tǒng)內(nèi)后繼人才;堅持開放辦社原則,，將符合條件的社會精英人員納入供銷體系中來;強化“黨建帶社建,、村社共建”，加強基層社與村兩委的干部隊伍,、經(jīng)營服務(wù)項目共建,，明晰產(chǎn)權(quán)、助力扶貧,。

(五)全面落實從嚴治黨,，抓穩(wěn)定促發(fā)展。繼續(xù)深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，扎實開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育，切實提高政治素養(yǎng)和黨性覺悟，保持系統(tǒng)穩(wěn)定,。堅定發(fā)展理念,，促進供銷隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加強紀律教育和紀律執(zhí)行,，讓黨員干部知敬畏,、存戒懼、守底線,。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇七

全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束后,，××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務(wù)?！猎隆寥瘴覀冋匍_了黨委及班子組成人員會議,，總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導(dǎo)全縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況,理順2014年工作思路?！猎隆寥照匍_了全縣供銷社工作會議,，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條
主線(建設(shè)社會主義新農(nóng)村)，完善二個建設(shè)(農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè),、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè)),，實現(xiàn)三個目標(助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展,、職工致富),抓住四個關(guān)鍵(完善服務(wù)功能,、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進資產(chǎn)增值,、狠抓項目建設(shè)),，強化五個方面工作(夯實基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費放心工程,、建設(shè)現(xiàn)代物流體系,、完成招商引資任務(wù)、推進農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)),?；诖耍_立了2014年工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會,、縣委十一屆五次全體會議和全縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作,，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀,，加大改革力度,，加強基層企業(yè)建設(shè),，找準在“三農(nóng)”工作中的站位，完善和強化服務(wù)功能，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量,。按照這一指導(dǎo)思想,，確定2014年發(fā)展目標為：商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元,，上繳稅費××萬元;完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個,，建設(shè)村級農(nóng)家店××個;新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人,，使其總數(shù)達到××××人;培育專業(yè)經(jīng)濟強社××個,，培育較好的專業(yè)協(xié)會××個;參加縣級培訓(xùn)班××人，各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××人;完成招商引資任務(wù)××萬元,。

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，全縣供銷社上下一致,，努力工作較好地完成了上半年工作任務(wù),。到2014年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元,，實現(xiàn)利潤××萬元,，上繳稅費××萬元，完成農(nóng)家店建設(shè)××個,，新建專業(yè)協(xié)會××個,，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，培育專業(yè)經(jīng)濟強社和專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)已建立,，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班××期,，參加培訓(xùn)××人，完成招商引資任務(wù)××萬元,。
一是按照縣委,、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結(jié)合我縣供銷社工作實際,，我們組織機關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部重溫了中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,，學(xué)習(xí)了全國供銷總社《關(guān)于加快基層供銷合作社建設(shè)，全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》,，看到了供銷社發(fā)展的良好機遇,，明確了工作目標和方向。在此基礎(chǔ)上,，制定下發(fā)《關(guān)于××××××××全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》,，做出了在全縣開展參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度,。為了更好地貫徹落實縣委,、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神,，保證今年招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，我們下發(fā)了《關(guān)于落實招商引資工作任務(wù)的通知》,，將招商引資指標分解落實到各單位,，并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業(yè)一家,。該項目計劃投資××××萬元,，已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè),。今年,，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和重視下,，我們與縣商務(wù)局和試點單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作,，已經(jīng)取得初步成果,。為了更好地搞好這項工作，認真貫徹落實國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國家八部委《關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》,，堅持服務(wù)與流通并舉,，進一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點,，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農(nóng)家店”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為主要形式的農(nóng)村商品流通體系,。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門,，完成了對全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作,。到5月末將完成××家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)
紀人隊伍建設(shè),，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，推進助農(nóng)增收工作。目前,，已完成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)×期,，培訓(xùn)人數(shù)××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××期,，培訓(xùn)人數(shù)達到××人,。五是全力做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。采取加強管理,，廣泛籌集資金,，拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效,、價格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要,。到5月底已供應(yīng)化肥××××噸,。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來,，我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負責(zé)制和一票否決制,，年初與各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀;制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案,，在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見,，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動,，普及安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質(zhì),，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗,，促進安全文化建設(shè)，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平,，減少事故發(fā)生的頻率,，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”,，構(gòu)建和諧社會提供安全保障的“安全生產(chǎn)
月”活動,。與此同時,，我們積極做好人事管理和信訪接待工作,。完善社會保障試點工作結(jié)束后,，善后工作和遺留問題的處理任務(wù)非常繁重,，我們從加強人事管理,，落實政策規(guī)定入手,，認真做好每一項相關(guān)工作,。在此基礎(chǔ)上,，加強信訪接待工作,，保證了政策落實到位,，服務(wù)工作到位，接待解答到位,。維護了穩(wěn)定局面,。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網(wǎng)站提
供各類信息,，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用,，××條被電視臺播報，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網(wǎng)站刊載,。
上半年我們做了大量的工作,，為完成全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。為了全面實現(xiàn)各項工作任務(wù)及目標,，我們將在下半年重點開展和完成以下工作,。

一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè),，全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。二是加大措施和工作力度,，全面完成縣委,、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務(wù)。三是搞好參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村競賽活動的總結(jié)評比工作;推動“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作;繼續(xù)搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,，下半年將舉辦×期經(jīng)紀人資格認證培訓(xùn)班和×期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人數(shù)將達到×××人。四是注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對接,，發(fā)展“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式,，促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值;加強與供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的對接，促進農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售,，增加農(nóng)民收入;五是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。年內(nèi)完成×××供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和×××供銷社網(wǎng)點改造工程;完成×××商業(yè)用樓的建設(shè)，爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作,。六是抓好綜合治理,、維護穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設(shè)，確保各項工作順利進行和全年工作任務(wù)的完成,。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇八

(一)準確把握供銷社改革精神,，著手謀劃我市改革實施方案。我社嚴格按照中央11號文件,、四川省22號文件要求,，積極深入推進供銷社綜合改革。深入學(xué)習(xí)解讀上級文件精神,，市供銷社組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員反復(fù)研讀中央,、四川省關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的相關(guān)文件，積極與達州市對接,，并根據(jù)萬源實際,，于2020年5月出臺了《萬源市深化供銷合作社綜合改革的實施意見》萬委發(fā)〔2020〕10號，為我市全面推動供銷改革工作提供了政策依據(jù)和方向指引,。

(二)扎實抓好供銷各項業(yè)務(wù)工作,，積極拓展供銷社發(fā)展渠道。一是成立24個基層供銷社,。以供銷社農(nóng)資公司已有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為載體,，擬于12月15日在未建成基層供銷合作社的24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立新基層供銷合作社，實現(xiàn)我市基層供銷社的全覆蓋,。二是建好農(nóng)村資金互助社,。市供銷社通過科學(xué)研判，以白沙潤豪專業(yè)合作社為發(fā)起社,，動員多家企業(yè),、群眾以及部分貧困戶參與成立了白沙潤豪農(nóng)村資金互助社,，在成立一年多來，積極克服多方困難,，完成了改革試點的工作要求,，達到了既定的目標，為激活農(nóng)村經(jīng)濟,、帶動廣大老百姓共同富裕奠定了堅實基礎(chǔ),。三是建好再生資源開發(fā)公司。針對萬源市汽車拆解回收以及運輸?shù)确矫娲嬖诘目瞻?，市供銷社積極謀劃,，發(fā)動社會力量參股,，成立了慧源再生資源回收公司,，現(xiàn)公司一期廠房已建成，二期廠房在建設(shè)中,，月收購廢紙約300噸,、廢鐵約500噸、廢塑料約400噸,，報廢汽車的拆解分類項目正在推進中,。將為資源再利用、城鄉(xiāng)環(huán)境整治帶來明顯成效,。四是堅決完成化肥淡儲任務(wù),。按照達州市供銷社下達的我市201x—2020年化肥淡儲計劃6000噸，督促興達農(nóng)資公司充分結(jié)合萬源實際,，堅決完成化肥淡儲任務(wù),，201x年11月至2020年4月，實際儲備各種化肥6643噸,。五是持續(xù)抓實冷鏈物流建設(shè),。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心,，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,。以冷庫建設(shè)、冷鏈運輸車輛裝備,、終端冷鏈設(shè)施完善等為重點,，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，多方籌措500余萬技能擴改新上的兩條休閑食品生產(chǎn)線,，現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行,，日加工2噸小食品，提供了120個工作崗位,。六是切實抓好安全生產(chǎn)管理,。牢固樹立安全發(fā)展理念,，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,，全面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的落實,，嚴格執(zhí)行上級安監(jiān)部門下達的年度安全生產(chǎn)控制指標，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照“誰主管,、誰負責(zé),、管生產(chǎn)必管安全”的原則，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,。做到企業(yè)安全生產(chǎn)警鐘長鳴,，常抓不懈，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

(三)切實開展供銷黨建建設(shè),，在社會發(fā)展中不斷彰顯供銷力量。一是精準幫扶工作再深入,。我社嚴格按照全市統(tǒng)一安排,，認真開展每月的“愛心幫扶日”活動，并對石窩鎮(zhèn)羅家庵村貧困戶信息實行動態(tài)化,、精準化管理,。以社屬農(nóng)資公司為依托，指導(dǎo)幫助籌建“樂善”專業(yè)合作社,，在發(fā)展集體經(jīng)濟的同時,，帶動更多貧困戶入社脫貧。二是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育再務(wù)實,。認真開展好十九大會議精神及“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育活動,，通過集中學(xué)習(xí)十九大精神實質(zhì)及黨規(guī)黨章和系列講話、參觀石窩鎮(zhèn)將軍廣場,、“慶七一”專題座談會等系列活動,，持續(xù)增進黨員組織觀念，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)再強化,。市供銷社嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定以及省、市相關(guān)規(guī)定,，嚴格陽光管理三公經(jīng)費,，截止11月，全年三公經(jīng)費僅支出1.44萬元，較去年同期下降63.5%,。切實開展“不作為,、慢作為、懶作為”專項整治,，集中對紀律觀念不強,、工作作風(fēng)不實、服務(wù)態(tài)度生硬等現(xiàn)象進行整治,，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，工作效率和服務(wù)水平明顯提升;按照紀檢監(jiān)管標準化建設(shè)要求，設(shè)立了專門的辦公場所并配齊設(shè)施設(shè)備,，為持續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作提供堅實保障,。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇九

(一)抓黨建促發(fā)展，強化供銷內(nèi)外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作,。一是按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,，深入開展黨員干部紀律作風(fēng)集中整治活動,，把專項整治同“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,、理論中心組學(xué)習(xí),、意識形態(tài)工作等結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來,，不忘初心,，牢記使命，振奮精神,，砥礪前行;二是全面加強基層黨建工作,，順利完成了9個黨支部的換屆工作，按程序?qū)?名違紀黨員除名,，圍繞建設(shè)過硬基層黨支部,，嚴格落實黨委成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，形成了黨委書記親自抓,、班子成員靠上抓,、黨建指導(dǎo)員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項最重要的政治性任務(wù),，針對供銷社涉軍信訪積案多,、情況復(fù)雜的現(xiàn)狀，進一步加強信訪維穩(wěn)工作,，采取班子成員包戶,、全員盯防、責(zé)任到人等措施，先后順利完成“兩會”,、“上合組織青島峰會”期間的安保維穩(wěn)工作,，實現(xiàn)了涉軍、重點信訪人員“六不雙零”,，未出現(xiàn)進京,、去省、上市越級上訪登記等,，圓滿完成了縣委,、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務(wù)。

(二)緊緊圍繞各項中心工作,，積極貢獻供銷力量,。一是以xx蜜桃提質(zhì)增效為核心，積極外出考察對接蘇浙滬等各大果品交易市場,，邀請新發(fā)地,、嘉興、杭州,、南京,、上農(nóng)批、西郊國際等全國各大水果市場及經(jīng)銷商,，到xx實地考察洽談,，建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場對接,、4月9日-10日蜜桃產(chǎn)前供銷對接洽談會,、6月28日-30日中國蜜桃大會暨xx蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會3次大型活動，通過舉辦蜜桃產(chǎn)前,、產(chǎn)中對接交易洽談會等活動,，先后形成2份市場分析報告，跟蹤獲得6條市場信息,，推介4家外地經(jīng)銷商,，有效地拓寬了xx蜜桃的市場空間。二是按照《2020年政府工作報告》任務(wù)安排,，積極協(xié)調(diào)全國供銷總社濟南果樹研究院,，將xx萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術(shù)操作規(guī)程》國家標準起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報國家標準委,，明年將公布實施;依托省社“供銷e家”服務(wù)平臺,，搭建xx“供銷e家”平臺，目前已入駐b2b商戶5家,，b2c商戶6家;三是積極開展雙招雙引工作,，2020年，縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬噸經(jīng)編地毯項目已順利落地縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，該項目投資2.6億元,，目前已完成固定資產(chǎn)投入8017萬元;積極對接濟南大學(xué),，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進一步推進了該企業(yè)輕體車智能化,、科技化研發(fā)水平,。四是圓滿完成各項階段性工作，抽調(diào)一名班子成員專人盯靠,，完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務(wù);投入大量的機械,、人力，順利完成供銷系統(tǒng)15個家屬院,、片區(qū)的國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù),。

(三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點項目建設(shè)，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,。將供銷項目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中,，加快山區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體,、野店鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體2個重點項目的基礎(chǔ)上,，確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，擬投資近3800萬元,，新建坦埠供銷社商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心,、諸夏社區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心2處，在諸夏社區(qū)實施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處,，岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺,、高都鎮(zhèn)供銷社河?xùn)|服務(wù)網(wǎng)點提升改造2處;目前，各重點工程的拆遷,、招投標、施工等工作已陸續(xù)開展,，爭取盡快完成建設(shè),、盡快投入使用。

(四)積極推動村社共建,，促進服務(wù)型黨組織建設(shè),。強化組織領(lǐng)導(dǎo)、共建規(guī)劃和推進落實,，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，召開工作會、現(xiàn)場推進會,，會同組織等部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報計劃認真核實,，以日用品農(nóng)資超市、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電商服務(wù)站進社區(qū)為共建重點,，以線串點,，以點帶面，分類施策,。利用上級資金43萬元,，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項目1個，東孟良崮,、大廟,、諸夏、謝莊精準扶貧項目4個;2020年共爭取到上級資金90萬元,，其中諸夏村社共建項目2個共20萬元,，基層能力提升資金70萬元。

(五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢,，助力扶貧攻堅,。一是開展系統(tǒng)扶貧聯(lián)系卡和扶貧專用有機肥發(fā)放活動，全縣供銷社系統(tǒng)已累計發(fā)放扶貧聯(lián)系卡580份,，免肥發(fā)放有機肥350多袋,，價值1.7萬多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項目優(yōu)勢，增強“造血”功能,，和省社“第一書記”一起,，為諸夏社區(qū)爭取100萬的扶貧項目資金，建設(shè)了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間,，并配套1處“肥水一體化”項目,，引進種植赤松茸、網(wǎng)紋甜瓜種植項目,，使該社區(qū)44戶貧困戶受益,，今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬元;總投資43萬的5個社村共建扶貧項目，惠及建檔立卡貧困戶106戶173人,。三是加強聯(lián)系扶貧戶和結(jié)親連心工作,，縣社所有黨員干部共聯(lián)系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶,，班子成員結(jié)親連心諸夏社區(qū)群眾24戶,，通過入戶走訪、解決實際困難,，加深了與貧困戶,、結(jié)親連心戶的感情，將黨的溫暖送到基層群眾,。

(六)堅持開放辦社,，增強新型業(yè)態(tài)為農(nóng)服務(wù)功能,。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則,，極吸納山東云舒空業(yè)飛行器,、山東錦瑟電子商務(wù)2公司，先后組建xx供銷飛防植保大隊,、xx供銷益農(nóng)電子商務(wù)有限公司2家單位,，努力拓展飛防植保、農(nóng)村電商等專業(yè)服務(wù),。二是與省社第一書記共同承擔(dān)省社,、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農(nóng)產(chǎn)品宣傳工作，通過微視頻拍攝,、媒體宣傳等擴大xx蜜桃知名度,，與京東、省平臺公司采取電商眾籌模式,，“供銷e家”助力幫助貧困桃農(nóng)戶暢通銷售渠道,，15天內(nèi)眾籌銷售達到25.4萬元。三是邀請省級“供銷e家”平臺公司參與和指導(dǎo)縣級平臺建設(shè),，以區(qū)域性農(nóng)村電商為定位,，加快“供銷e家”三級服務(wù)體系建設(shè)。

(七)開展系統(tǒng)內(nèi)清查登記,、困難職工養(yǎng)老金補繳等工作,。一是制定《xx縣供銷社清產(chǎn)核資實施方案》，年初由縣社監(jiān)事會牽頭,，抽出專門力量,，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,，通過摸清家底,、建檔立冊，為今后社有資產(chǎn)的有效開發(fā),、保值增值提供可靠依據(jù),。二是成立社資產(chǎn)運營中心，對社有企業(yè),、基層社資(租)金、資產(chǎn)實行“雙代管”,，預(yù)防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生,，防止資產(chǎn)流失。三是與縣人社局積極對接,，為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策,，積極穩(wěn)妥,、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補繳問題，共補繳資金790.5萬元,，徹底解決了多年來困擾廣大下崗,、離崗職工的退休問題，對整個供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用,。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十

一是推進土地托管服務(wù),。圍繞解決“誰來種地，地怎么種”問題,，根據(jù)農(nóng)民需要,，開展土地全托管服務(wù)和半托管服務(wù)，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送,、育秧栽插,、施肥除草、統(tǒng)防統(tǒng)治,、機耕機收,、運輸烘干、市場營銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),。今年新增土地托管服務(wù)面積30000畝,，累計達到82000畝。

二是提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)水平,。大力支持中國供銷?川南國際農(nóng)貿(mào)城,、大安匯民電商“中央廚房”等流通領(lǐng)域項目建設(shè)。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)絡(luò)體系,，積極開展好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性配送中心和直銷店建設(shè),，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，讓社區(qū)居民方便快捷購買鮮活農(nóng)產(chǎn)品,，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收,。全面啟動互聯(lián)網(wǎng)+模式，以信息化手段改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò),，全市系統(tǒng)共舉辦6期電商培訓(xùn)班,，廣泛動員和培訓(xùn)農(nóng)村電商人才達1000余人次。全年實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額5500萬元,，同比增長96.4%,。

三是加快基層社建設(shè)步伐。采取政策引導(dǎo),、聯(lián)合社幫扶,、社有企業(yè)帶動等方式，積極構(gòu)建生產(chǎn)合作,、供銷合作,、信用合作,、消費合作“四位一體”的新型基層社。全年提升改造新型基層社15個,，實現(xiàn)全市96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;新建農(nóng)民合作社20個,，總數(shù)達到275個，實現(xiàn)了農(nóng)民出資,、農(nóng)民參與,、農(nóng)民受益。

四是推進農(nóng)村資金互助合作社建設(shè),。今年新成立農(nóng)村資金互助合作社2家,，累計已成立4家，入社社員540戶,，入社社員股金共計2220萬元,。通過加強監(jiān)管，使農(nóng)村資金互助合作社管理規(guī)范,，運行正常,，目前沒有出現(xiàn)1筆逾期、呆死賬,。全年累計發(fā)放貸款158筆,，發(fā)放貸款金額3458.2萬元，實現(xiàn)利潤126萬元,，為社員返利15萬元,。

五是開展“黨建帶社建，村社共同建”工作,。在自流井區(qū)探索建立“黨建帶社建,，村社共同建”模式，構(gòu)建“一核多元”農(nóng)業(yè)發(fā)展體系,，即以村級黨組織為核心,，基層供銷社為支撐，農(nóng)民合作社為載體,，農(nóng)民群眾為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)模式,，有效推動基層供銷社與農(nóng)民群眾利益聯(lián)結(jié)機制的建立。

六是加強社有資產(chǎn)經(jīng)營綜合管理,。全面深化供銷社綜合改革,，盤活社有資產(chǎn)是關(guān)鍵。聘請了有資質(zhì)的中介對單位社有資產(chǎn)進行全面評估,，準確把握了社有資產(chǎn)的真實價值,。同時指導(dǎo)各區(qū)縣供銷社對社有資產(chǎn)采取中介評估或按市價估值等方法重新確認了資產(chǎn)價值，為進一步深化供銷社綜合改革提供強大的資產(chǎn)保證,。