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醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

以基層基礎(chǔ)年為主線,，以患者服務(wù)為中心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級(jí)優(yōu)秀級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。

（一）增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院職工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

（三）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無(wú)投訴。

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實(shí)行全員參與,、全過(guò)程控制,、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

6,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序。

2,、鞏固省綠色醫(yī)院成果,，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè),。

3,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各種質(zhì)量,、效能評(píng)價(jià)指標(biāo),，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合；甲級(jí)病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率0,，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。

1,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷,；堅(jiān)決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實(shí)行晉升,、晉級(jí)一票否決,。

2、以病人為中心,，實(shí)行整體化護(hù)理,；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理,；采取面對(duì)面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

1,、加強(qiáng)以制度管人、制度管事,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,。

2、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理,，實(shí)行無(wú)紙化辦公,。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎(jiǎng)罰分明,。

3、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,。

1,、繼續(xù)抓好以公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神,，按照務(wù)實(shí),、高效、廉潔的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的范,；做以身作則，率先垂范的范,；做開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的范,。

2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本,、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

1、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求,；認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí),；在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)大局意識(shí),、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺(jué)增強(qiáng)工作主動(dòng)性,、計(jì)劃性,；抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作,；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理,。

3,、全院職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作,。

醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù)：

一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,；

二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng),。

五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修,；確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位,；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行,；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。

五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程,、獎(jiǎng)懲制度,；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

（1）根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,，做到精簡(jiǎn),、實(shí)用。

（2）從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程,，包括維修,、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí),。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理。

（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

（2）每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符,。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命,。

（2）加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品,。

（3）節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

（2）增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,，明確職責(zé),、責(zé)任，嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲分明,。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性,。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

7,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。

8,、把安全防范工作放在首位

醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù),、設(shè)備、財(cái)務(wù),、基本建設(shè)工作的總稱,。它包括衣、食,、住,、行、水,、電,、煤、氣,、冷,、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財(cái)經(jīng)管理與總務(wù)管理兩部分,。財(cái)經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟(jì)管理與財(cái)務(wù)管理,。總務(wù)管理工作包括物資管理,、基建房產(chǎn)管理,、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等。

醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

在20xx年即將過(guò)去,，而20xx年到來(lái)之時(shí),，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,、人性化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

1,、增強(qiáng)安全意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

2,、強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴。

4,、加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理,；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施，總經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心，尊重病人的人格,，保障病人的.合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理；采取面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ),，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷；堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作。

20xx年是鼠年,，馬兒健步如飛,，我們會(huì)有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌。

醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心,；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位,、措施到位,。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

1,、開源節(jié)流，增收節(jié)支,，管好水,，用好電，切實(shí)減少辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出,，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

2,、進(jìn)一步完善購(gòu)領(lǐng)財(cái)物工作,，購(gòu)物有申請(qǐng),，日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全,，切實(shí)建好材料賬,，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi),。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書,。

3,、全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識(shí),、節(jié)儉意識(shí),、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生,、家長(zhǎng)和學(xué)校“三滿意”,。

4,、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境,，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。

1、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教職工和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

2,、建立完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

3,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,。

4、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,。

5,、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),，及時(shí)解決問(wèn)題,。

6、樹立后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽反映,、多聽意見(jiàn)。遇事能做的,，及時(shí)處理,，不拖拉，多服務(wù),、服好務(wù),。

7、完善物品采購(gòu)制度,，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

8,、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室,、活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作,。

（1）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

2,、重點(diǎn)抓好校舍,、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作,。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí),。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排,；維修完畢,，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護(hù),，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

（4）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電,，一分錢,。

2月份：

1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作：落實(shí)各部門的采購(gòu)工作,。

2,、制定后勤計(jì)劃。

3,、各室公共財(cái)產(chǎn)登記,。

4、發(fā)放教師基本辦公用品,。

5,、調(diào)配部分教室的課桌椅,。

6、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎檢相關(guān)工作,。

3月份：

1,、核定保安值班值勤工作，如開安保工作會(huì)議,。

2,、配合植樹節(jié)，做好校園綠化工作,。

3,、協(xié)調(diào)配合學(xué)校圖書室等功能室的配置工作。

4,、召開后勤人員工作大會(huì),，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律及考核制度。

4月份：

1,、清明節(jié)的放假安排及保安值班值勤工作,。

2、抓后勤工作人員的考勤工作,。

3,、調(diào)研教職工及學(xué)生對(duì)食堂飯菜及工作人員服務(wù)質(zhì)量的報(bào)告。

5月份：

1,、抓好勞動(dòng)節(jié)的放假教育及保安值班值勤工作,。

2、搞好大掃除,，抓疾病預(yù)防消毒工作,。

3、幼兒園及小學(xué)部慶六一活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,。

4,、做好節(jié)水節(jié)電工作，狠抓教工及學(xué)生的節(jié)水節(jié)電意識(shí)教育,。

6月份：

1,、做好中小學(xué)復(fù)習(xí)備考及中考的后勤保障工作。

2,、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收（各班,、各室）。

3,、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存物品物品,，做好登記上報(bào)。

4、抓好端午節(jié)保安值班值勤工作,。

7月份：

1,、擬定下期開學(xué)后勤保障及采購(gòu)方案。

2,、擬定寒假校舍及桌椅待后勤維修事項(xiàng),。

3、安排假期保安值班值勤工作,。

4,、做好后勤工作總結(jié)。

醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時(shí)保證了水、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢2000多人,，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中,，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上就是我科半年年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,，我科將從以下幾個(gè)方面做起

一,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過(guò)我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

20xx年是我院三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年,。根據(jù)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路，制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下：

以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“,、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事；

確保全院民警,、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo),；實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制,，通過(guò)三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審。

（四）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,；通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

（六）增強(qiáng)科技意識(shí),，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項(xiàng),、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。

醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的分管工作，擬確定以工作思路,，即：一個(gè)主旨,、兩創(chuàng)活動(dòng)、三個(gè)文件,、四項(xiàng)措施,、五項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨,。自己分管工作是黨務(wù)和行政，分管科室是院辦,、黨辦,、服務(wù)部、總務(wù)科,、保衛(wèi)科,，協(xié)助院長(zhǎng)管理藥事和設(shè)備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室,，既有管理職能又有服務(wù)職能,，而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能,，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,，深入一線、深入臨床,，做好服務(wù)工作,，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行,。

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng),。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心,，要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院黨的基層組織建設(shè),，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展“亮牌示崗”活動(dòng),，通過(guò)黨員亮作風(fēng),，模范亮業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)亮精神,，強(qiáng)化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí),，“我的崗位我示范”的帶頭意識(shí)，“我是黨員我付出”的奉獻(xiàn)意識(shí),。

樹立先鋒形象,，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展。創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體,，在今年工作的基礎(chǔ)上,，確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年，要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo),、方法,、步驟和效果，在“細(xì)”,、“實(shí)”,、“做”上下功夫，把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,，將各項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)措施落實(shí)到具體實(shí)際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中,，讓群眾感受超值的服務(wù)。

修訂《醫(yī)院工作制度》,、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南,，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立專門組織,，抽調(diào)專業(yè)人員,，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,。

醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作,，針對(duì)幾年來(lái)開展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,，認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)措施的方法,，從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條,，從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語(yǔ)言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為,。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),。針對(duì)醫(yī)院知識(shí)分子集中,，年輕同志多的特點(diǎn)，認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),，從總支,、支部到科室，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)組織好,，明確目的,，明確內(nèi)容、明確時(shí)間,、明確責(zé)任,，充分運(yùn)用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺(tái)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，培育優(yōu)良的職工隊(duì)伍,；要深入科室，深入基層,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。醫(yī)院科室多，分類細(xì),，各科室情況復(fù)雜,，堅(jiān)持深入科室制度，掌握科室情況,，了解職工的思想動(dòng)態(tài),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中的困難,，提高工作效率,；要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，工作有布置,、有檢查和有落實(shí),。

科室多、類別多,、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點(diǎn),，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員，加大工作的督導(dǎo)檢查力度，克服布置多,，檢查少,；說(shuō)的多，做的少的缺點(diǎn),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，靠前指揮，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,，工作身先士卒,，推動(dòng)工作開展；要發(fā)揮各級(jí)組織和黨團(tuán)員的作用,，凝聚大家的智慧和力量。工會(huì),、共青團(tuán),、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織，在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒(méi),，黨,、團(tuán)是中堅(jiān)力量，發(fā)揮先鋒模范作用,。

以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托,，抓好環(huán)境建設(shè)。內(nèi)科病房樓預(yù)計(jì)7月份投入使用,，依據(jù)工程進(jìn)度情況,，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等,；做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作,；做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計(jì)工作；改造院內(nèi)停車場(chǎng),，為來(lái)院群眾提供溫馨的診療環(huán)境,。以創(chuàng)新服務(wù)為主線，抓好服務(wù)質(zhì)量提升,。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施,，在細(xì)化、深化上下功夫,，走出去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念，請(qǐng)進(jìn)來(lái),，聘請(qǐng)專家來(lái)院講座,，對(duì)幾年的重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)意見(jiàn),，對(duì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),，滿足群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)的需求。以慶祝建黨90周年為主題,，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,。

認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)要求，開展豐富多彩的慶?；顒?dòng),，謳歌建黨90年來(lái)的偉大成績(jī)，歌唱共產(chǎn)黨好,、社會(huì)主義好,，組織黨員“亮牌示崗”活動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章,，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療,，抓好醫(yī)療促黨建，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作扎實(shí)開展,。以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體,，抓好管理各項(xiàng)工作。

各職能科室在服務(wù)臨床,、服務(wù)一線的同時(shí)中,，應(yīng)重點(diǎn)深入下去，做到腳勤,、嘴勤和腦勤,，強(qiáng)化科室管理，規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，爭(zhēng)取二甲復(fù)審取得好成績(jī),。以社會(huì)綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè),。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大,，人員在增多，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升,，后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng),，深入科室服務(wù)患者，聘請(qǐng)保安人員,，優(yōu)化秩序,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，創(chuàng)建平安醫(yī)院,、綠色醫(yī)院,。

醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

包括人事管理制度、福利管理制度、考勤管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、預(yù)算管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度,、投訴管理制度,、文件管理制度、員工基本規(guī)范,、通訊設(shè)備管理制度,、管理體系及重大事項(xiàng)決策管理制度、培訓(xùn)管理制度,。詳細(xì)內(nèi)容此處略,。

包括質(zhì)量手冊(cè)、文件控制程序文件,、質(zhì)量記錄程序文件,、管理評(píng)審程序文件、人力資源程序文件,、合同評(píng)審程序文件、物業(yè)接管程序文件,、服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)程序文件,、采購(gòu)程序文件、入住管理程序文件,、內(nèi)部審核程序文件,、不合格程序文件、數(shù)據(jù)分析程序文件,、糾正防措施程序文件等,。詳細(xì)內(nèi)容此處略。

包括各級(jí)崗位職責(zé)工作手冊(cè),、受理事務(wù)作業(yè)規(guī)程,、接待服務(wù)作業(yè)規(guī)程、服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)征詢作業(yè)規(guī)程,、交接班管理作業(yè)規(guī)程,、跟班作業(yè)管理作業(yè)規(guī)程、監(jiān)督投訴箱管理作業(yè)規(guī)程,、受理服務(wù)設(shè)備使用管理作業(yè)規(guī)程,、崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與考核獎(jiǎng)罰辦法、病區(qū)保潔作業(yè)規(guī)程,、消毒隔離管理作業(yè)規(guī)程,、醫(yī)用垃圾處理作業(yè)規(guī)程、保潔設(shè)備用品及工具使用規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程、病房清潔作業(yè)規(guī)程,、治療室清潔作業(yè)規(guī)程,、手術(shù)室icu清潔作業(yè)規(guī)程、消殺管理作業(yè)規(guī)程,、公共場(chǎng)所定期消毒作業(yè)規(guī)程,、大堂走廊樓梯清潔作業(yè)規(guī)程、辦公室護(hù)士站會(huì)議室接待室值班室等清潔作業(yè)規(guī)程,、洗手間清潔作業(yè)規(guī)程,、配膳室清潔作業(yè)規(guī)程、處置室清潔室清潔作業(yè)規(guī)程,、金融物資重地清潔作業(yè)規(guī)程,、電器通訊設(shè)施清潔作業(yè)規(guī)程、室外清潔作業(yè)規(guī)程,、化糞池排污水井清潔作業(yè)規(guī)程,、垃圾站清潔作業(yè)規(guī)程、園藝綠化管理作業(yè)規(guī)程,。詳細(xì)內(nèi)容此處略,。

因數(shù)量達(dá)幾百份，此處省略,。

醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

轉(zhuǎn)眼10月就要到來(lái)了,，十一國(guó)慶的長(zhǎng)假的到來(lái)勢(shì)必會(huì)為醫(yī)院的后勤工作帶來(lái)壓力，為此我們也提前在9月末的時(shí)候做好了大部分的準(zhǔn)備工作,，安排好了留守的輪班人員,。但是作為維持醫(yī)院每天的后勤工作，國(guó)慶之后的日子還是要好好的安排,。

在10月中,，除了一些日常的工作，對(duì)許多需要改革提升的地方也要好好的規(guī)劃,，嚴(yán)格的執(zhí)行,！以下是對(duì)醫(yī)院10月份后勤工作的計(jì)劃安排：

國(guó)慶七天基本按照之前安排的進(jìn)行，在各個(gè)崗位都留守了最基本的人員保證后勤工作的正常運(yùn)行,。由于之前已經(jīng)將工作的準(zhǔn)備都做好,，需要維修的地方也在國(guó)慶到來(lái)之前維修好，在國(guó)慶期間應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)什么大問(wèn)題,。

但是這并不代表工作就能放松,，因?yàn)橹涣羰亓嘶镜膯T工，所以會(huì)比平常做的更多也是無(wú)法避免的,，所以更要打起精神,，完成工作的同時(shí)保證對(duì)安全及危險(xiǎn)的預(yù)防,。

假期過(guò)后并不代表放松，正應(yīng)為假期的人手不夠,，所以在收假的前期要及時(shí)的處理假期間堆積起來(lái)的工作,。也不要忘記了對(duì)國(guó)慶期間的病人們收集服務(wù)意見(jiàn)，對(duì)未來(lái)的工作做好改進(jìn),，提升假期的服務(wù)質(zhì)量,。

在10月中的規(guī)劃里，要對(duì)供電及安全方面做著重檢查,，主要是對(duì)醫(yī)院各方面的安全檢查,，檢查各病室的用電安全情況。還有對(duì)倉(cāng)庫(kù)的檢查安全及存儲(chǔ)品的檢查,，防止堆積過(guò)期或是腐霉物品,，對(duì)滅火器等消防設(shè)施做好詳細(xì)的檢查和記錄。

對(duì)食堂,，加強(qiáng)廚房的衛(wèi)生管理對(duì)員工的個(gè)人衛(wèi)生要經(jīng)常檢查,，勤提醒。食堂的負(fù)責(zé)人要及時(shí)的聽取群眾的意見(jiàn),，及時(shí)的改善食堂的菜單,，迎合大眾口味。同時(shí)也要做好各項(xiàng)安全,、衛(wèi)生的防護(hù)工作,。對(duì)食堂的水電氣等做好節(jié)約且安全的使用。

加強(qiáng)衛(wèi)生的管理,，把關(guān)好各科室死角的衛(wèi)生問(wèn)題,，對(duì)醫(yī)院的打掃要嚴(yán)格要求,。對(duì)各科室人員也要嚴(yán)格要求主動(dòng)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,。對(duì)病患和親屬也要做好宣傳，共同維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境,，創(chuàng)建更加舒適,、整潔、健康的醫(yī)療環(huán)境,。

醫(yī)院的安全是我們后勤需要保證的重要保障,，同時(shí)，保證在醫(yī)院的人們能有一個(gè)舒適的環(huán)境也是我們的職責(zé),。為了做好自己工作,，我們還需要更多的提升自己。

醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持勤儉辦校的原則,，緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,，牢固樹立“培養(yǎng)學(xué)生德藝雙馨，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,，堅(jiān)持“守法則,，講原則，重感情,，講人性,；明事理，顧大局,，辦實(shí)事,，勇爭(zhēng)先”的工作作風(fēng)，努力打造“書香高橋,，孩子樂(lè)園”,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行,，不斷提高服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化,、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,，進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,，不斷總結(jié),，逐漸完善和提高，努力做好各項(xiàng)工作,。

1,、搞好開學(xué)收費(fèi)工作

開學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件。收費(fèi)前要核實(shí)收費(fèi)項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策要求,，不能收的堅(jiān)決不收,；進(jìn)行收費(fèi)公示；對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求：票據(jù)書寫認(rèn)真,，項(xiàng)目清楚,，大小寫規(guī)范，金額準(zhǔn)確,，收多少寫多少,，嚴(yán)禁打白條或不開票；當(dāng)日收費(fèi)當(dāng)日上繳國(guó)庫(kù)入賬,，及時(shí)扎賬,，嚴(yán)禁挪用,、借用所收錢款。

2,、搞好財(cái)務(wù)管理,，合理使用經(jīng)費(fèi)

學(xué)校經(jīng)費(fèi)雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要非常詳細(xì)地了解學(xué)校的經(jīng)費(fèi)情況,，每一筆收支要清楚明白,，經(jīng)費(fèi)變化要及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，以便于校長(zhǎng)及時(shí)掌握,，統(tǒng)籌安排,，合理使用。

學(xué)校所有的收費(fèi)要及時(shí)進(jìn)庫(kù)入賬,，嚴(yán)禁截留挪用,。學(xué)校每一筆經(jīng)費(fèi)的使用都要經(jīng)校長(zhǎng)同意，不能亂用,，更不能私用,。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室的要求報(bào)賬，手續(xù)完備,。

每月向全體教師公布賬目,，向?qū)W校工會(huì)組織通報(bào)，接受全體教師的監(jiān)督,。

3,、搞好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理

完善購(gòu)物、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，賬物相符,，賬賬相符，保管責(zé)任到人,。

學(xué)校各部門需要物品要填寫審批表,，經(jīng)校長(zhǎng)同意或行政會(huì)議研究決定后安排人員購(gòu)買,，大宗物品的采購(gòu)必須要兩個(gè)以上的人員參與,，采購(gòu)?fù)瓿珊蠹皶r(shí)交保管人驗(yàn)收。

推行對(duì)各班級(jí),、各部門,、各專用教室公物教學(xué)期初登記，期末點(diǎn)交的管理形式,，明確責(zé)任,，責(zé)任到人,。

搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)損制度和損壞賠償制度,。

學(xué)校教師,、班級(jí)、部門,、科室領(lǐng)用物品要認(rèn)真登記,，需歸還的物品要按時(shí)歸還。

加強(qiáng)免費(fèi)教科書的發(fā)放工作,，在國(guó)家提供的免費(fèi)教科書上蓋上“本書由國(guó)家免費(fèi)提供”的印章,，對(duì)學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材,，作業(yè)有本子,。對(duì)循環(huán)使用的教科書要編號(hào)登記造冊(cè)發(fā)放，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)書籍,，提高回收率和使用率,。

加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)（科學(xué)、數(shù)學(xué)）器材,、體育器材,、音樂(lè)器材、美術(shù)器材,、圖書等的保管,、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督，使之在教育教學(xué)中有效地利用,。

4,、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決教室不足的矛盾

本學(xué)期,，為了提高教學(xué)質(zhì)量,，解決教師午餐，決定開設(shè)“小飯桌”,。為此必須對(duì)教師食堂進(jìn)行改造,，計(jì)劃投資伍萬(wàn)元，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備,。目前,，改造工程正在加緊進(jìn)行。

5,、安全工作,，常抓不懈

配合好少先隊(duì)大隊(duì)部，全力以赴,，積極爭(zhēng)取各班主任老師的大力支持,，利用升旗儀式,、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào),、宣傳窗加強(qiáng)安全教育：教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,、不玩火、不玩危險(xiǎn)游戲,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),。

防火、防盜,、防暴安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,。定期對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行檢查、維修,，清理易燃物品,，檢查滅火器的壓力是否正常。繼續(xù)和高橋派出所,、村聯(lián)防緊密聯(lián)系,，更加有效的保證學(xué)校的教育教學(xué)秩序不受干擾。

抓好日常安全保衛(wèi)工作,，消除一切不安全隱患,。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)值班的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客登記,、教師外出登記制度,。

堅(jiān)持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善地解決,。

6,、協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

1）搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理,，綠化美化校園,。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,，加強(qiáng)督查,，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動(dòng),，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái),。重視校園花草管理,，適時(shí)抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。

2）搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,，定期對(duì)廁所,、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒，減少疾病的流行傳播,。定期開展除“四害”工作,。

3）解決學(xué)生的飲水問(wèn)題，開學(xué)后召開家長(zhǎng)會(huì),，動(dòng)員學(xué)生繳費(fèi)喝安全的桶裝水,。

4）加強(qiáng)教師食堂安全衛(wèi)生的督查，做好食堂的管理工作,。食堂要提高伙食質(zhì)量,，工作人員上崗前必須健康體檢，杜絕一切過(guò)期,、變質(zhì)的食品,。

5）搞好一年級(jí)新生的免疫接種證的復(fù)查、第二次登記,、上報(bào)工作,，認(rèn)真對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

7,、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作,。