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醫(yī)院后勤管理工作計劃和目標(biāo)篇一

以基層基礎(chǔ)年為主線,，以患者服務(wù)為中心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標(biāo),，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作。

（一）增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。

2、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

3,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

6,、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

1,、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。

2,、鞏固省綠色醫(yī)院成果,，增強環(huán)境保護(hù)意識,。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作,；完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),。

3,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標(biāo),，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合；甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率0,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。

1,、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。

2、以病人為中心,，實行整體化護(hù)理,；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理,；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

1,、加強以制度管人、制度管事,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,。

2、增強環(huán)境保護(hù)意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進(jìn)辦公自動化管理，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施,；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

3,、后勤保障部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,。

1、繼續(xù)抓好以公道正派,、團結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神,，按照務(wù)實、高效、廉潔的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的范,；做以身作則，率先垂范的范,；做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的范,。

2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

1、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求,；認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度,、措施落實,；在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、自覺增強工作主動性,、計劃性；抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理,。

3,、全院職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點,、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好本職工作,。

醫(yī)院后勤管理工作計劃和目標(biāo)篇二

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù)：

一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,；

二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭,。

五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修,；確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院車輛安全正常運行,；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。

五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施,；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

（1）根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。

（2）從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2,、加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí),。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

3,、加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

（2）每月底對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符,。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強全院職工愛護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長使用壽命,。

（2）加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

（3）節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

（2）增強對清潔工的管理力度,，明確職責(zé),、責(zé)任，嚴(yán)格考核,、獎懲分明,。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

7,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

8、把安全防范工作放在首位

醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資,、總務(wù),、設(shè)備、財務(wù),、基本建設(shè)工作的總稱,。它包括衣、食,、住,、行、水,、電,、煤,、氣、冷,、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財經(jīng)管理與總務(wù)管理兩部分,。財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟管理與財務(wù)管理,。總務(wù)管理工作包括物資管理,、基建房產(chǎn)管理,、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等。

醫(yī)院后勤管理工作計劃和目標(biāo)篇三

在20xx年即將過去,，而20xx年到來之時,，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

1,、增強安全意識、管理意識,、大局意識,，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2,、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3,、繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

4,、加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機制,，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。

加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理,；加強對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理,；做到重點突出,、動態(tài)控制。實行全員參與,、全面落實防范措施，總經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心，尊重病人的人格,，保障病人的.合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理；采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。

20xx年是鼠年,，馬兒健步如飛,，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

醫(yī)院后勤管理工作計劃和目標(biāo)篇四

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心,；做好“一個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位,、措施到位,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

1,、開源節(jié)流，增收節(jié)支,，管好水,，用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出,，增強工作的計劃性,，科學(xué)合理地安排各項工作。

2,、進(jìn)一步完善購領(lǐng)財物工作,，購物有申請，日常用品,、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,，切實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核,，杜絕浪費,。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好,、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書,。

3、全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識,、節(jié)儉意識,、增收意識不斷增加，力爭師生,、家長和學(xué)?！叭凉M意”。

4,、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。

1,、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強對校產(chǎn)的日常管理,。及時做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng)、維修,、報廢等各環(huán)節(jié)工作,，增強教職工和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

2,、建立完善各項制度,，加強學(xué)校財務(wù)管理。

3,、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,。

4、加強綠化管理,，美化校園環(huán)境,。

5、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修上報,，及時解決問題。

6,、樹立后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考,、多學(xué)習(xí),、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,，及時處理,，不拖拉，多服務(wù),、服好務(wù),。

7、完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8,、切實加強各功能教室,、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

1,、重點抓好學(xué)校安全工作,。

（1）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2,、重點抓好校舍,、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識,。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排,；維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字,。

（2）加強對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護(hù),，每期期初要對校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點登記，責(zé)任到人,。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

（4）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電,，一分錢,。

2月份：

1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作：落實各部門的采購工作,。

2、制定后勤計劃,。

3,、各室公共財產(chǎn)登記。

4,、發(fā)放教師基本辦公用品,。

5、調(diào)配部分教室的課桌椅,。

6,、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎檢相關(guān)工作。

3月份：

1,、核定保安值班值勤工作,，如開安保工作會議。

2,、配合植樹節(jié),，做好校園綠化工作。

3、協(xié)調(diào)配合學(xué)校圖書室等功能室的配置工作,。

4,、召開后勤人員工作大會，強調(diào)工作紀(jì)律及考核制度,。

4月份：

1,、清明節(jié)的放假安排及保安值班值勤工作。

2,、抓后勤工作人員的考勤工作,。

3、調(diào)研教職工及學(xué)生對食堂飯菜及工作人員服務(wù)質(zhì)量的報告,。

5月份：

1,、抓好勞動節(jié)的放假教育及保安值班值勤工作。

2,、搞好大掃除,，抓疾病預(yù)防消毒工作。

3,、幼兒園及小學(xué)部慶六一活動的后勤服務(wù)工作,。

4、做好節(jié)水節(jié)電工作,，狠抓教工及學(xué)生的節(jié)水節(jié)電意識教育,。

6月份：

1、做好中小學(xué)復(fù)習(xí)備考及中考的后勤保障工作,。

2,、財產(chǎn)驗收（各班、各室）,。

3,、倉庫統(tǒng)計庫存物品物品，做好登記上報,。

4,、抓好端午節(jié)保安值班值勤工作。

7月份：

1,、擬定下期開學(xué)后勤保障及采購方案,。

2、擬定寒假校舍及桌椅待后勤維修事項,。

3,、安排假期保安值班值勤工作。

4,、做好后勤工作總結(jié),。

醫(yī)院后勤管理工作計劃和目標(biāo)篇五

20xx年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項活動，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時保證了水,、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項體檢工作,，共計體檢2000多人,，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)提供了堅強的支撐,。為了使患者就診更加方便、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù),。

在平時的工作中,，后勤人員不計個人得失、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

以上就是我科半年年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,，我科將從以下幾個方面做起

一、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二,、實施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

三,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤管理工作計劃和目標(biāo)篇六

20xx年是我院三級專科醫(yī)院評審的關(guān)鍵年,。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo),。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,；

確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收,。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導(dǎo),；實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

（四）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

（五）加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。

醫(yī)院后勤管理工作計劃和目標(biāo)篇七

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的分管工作,，擬確定以工作思路,，即：一個主旨、兩創(chuàng)活動,、三個文件,、四項措施、五項任務(wù),，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政,，分管科室是院辦,、黨辦、服務(wù)部,、總務(wù)科,、保衛(wèi)科，協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科,，這些科室都是醫(yī)院的職能科室,，既有管理職能又有服務(wù)職能，而服務(wù)病人,、服務(wù)一線是主要工作職能,，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深入一線,、深入臨床,，做好服務(wù)工作，做好保障工作,，使醫(yī)院工作慣性運行,。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務(wù)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心,，要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，加強醫(yī)院黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，開展“亮牌示崗”活動,，通過黨員亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績,，奉獻(xiàn)亮精神,，強化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識，“我是黨員我付出”的奉獻(xiàn)意識,。

樹立先鋒形象,，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務(wù)活動是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體,，在今年工作的基礎(chǔ)上，確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年,，要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo),、方法、步驟和效果,，在“細(xì)”,、“實”、“做”上下功夫,，把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,，將各項創(chuàng)新服務(wù)措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中，讓群眾感受超值的服務(wù),。

修訂《醫(yī)院工作制度》,、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法,，是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南,，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本，結(jié)合醫(yī)院實際,，成立專門組織,，抽調(diào)專業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》,，以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,。

醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作，針對幾年來開展的服務(wù)細(xì)化,、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,，認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項措施的方法，從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條,，從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,，制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為,。

要加強學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。針對醫(yī)院知識分子集中,，年輕同志多的特點,，認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動，從總支,、支部到科室，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,，明確目的，明確內(nèi)容,、明確時間,、明確責(zé)任，充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，培育優(yōu)良的職工隊伍；要深入科室,，深入基層,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多,，分類細(xì),，各科室情況復(fù)雜，堅持深入科室制度,，掌握科室情況,，了解職工的思想動態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，為科室和職工解決工作生活中的困難,，提高工作效率；要強化督導(dǎo)檢查,，工作有布置,、有檢查和有落實。

科室多,、類別多,、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員,，加大工作的督導(dǎo)檢查力度,，克服布置多，檢查少,；說的多,，做的少的缺點，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，靠前指揮,，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒,，推動工作開展,；要發(fā)揮各級組織和黨團員的作用,，凝聚大家的智慧和力量。工會,、共青團,、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力的有效組織，在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,，黨,、團是中堅力量，發(fā)揮先鋒模范作用,。

以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托,，抓好環(huán)境建設(shè)。內(nèi)科病房樓預(yù)計7月份投入使用,，依據(jù)工程進(jìn)度情況，做好工程質(zhì)量監(jiān)管,、甲方供才采買和裝修裝飾等,；做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作；做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計工作,；改造院內(nèi)停車場,，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新服務(wù)為主線,，抓好服務(wù)質(zhì)量提升,。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施，在細(xì)化,、深化上下功夫,，走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念,，請進(jìn)來,，聘請專家來院講座，對幾年的重點投訴案例進(jìn)行分析,，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)意見，對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),，滿足群眾對醫(yī)院服務(wù)的需求,。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作,。

認(rèn)真落實上級黨委的各項要求,，開展豐富多彩的慶祝活動,，謳歌建黨90年來的偉大成績,，歌唱共產(chǎn)黨好,、社會主義好，組織黨員“亮牌示崗”活動,，使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章,，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療，抓好醫(yī)療促黨建,，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展,。以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體，抓好管理各項工作,。

各職能科室在服務(wù)臨床,、服務(wù)一線的同時中，應(yīng)重點深入下去,，做到腳勤,、嘴勤和腦勤，強化科室管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，爭取二甲復(fù)審取得好成績。以社會綜合治理為核心,，抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè),。醫(yī)院規(guī)模在擴大，人員在增多,，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升,，后勤保障重點加強，深入科室服務(wù)患者,，聘請保安人員,，優(yōu)化秩序，強化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),，創(chuàng)建平安醫(yī)院,、綠色醫(yī)院。

醫(yī)院后勤管理工作計劃和目標(biāo)篇八

包括人事管理制度,、福利管理制度,、考勤管理制度、財務(wù)管理制度,、預(yù)算管理制度,、獎懲管理制度、投訴管理制度,、文件管理制度,、員工基本規(guī)范、通訊設(shè)備管理制度,、管理體系及重大事項決策管理制度,、培訓(xùn)管理制度,。詳細(xì)內(nèi)容此處略。

包括質(zhì)量手冊,、文件控制程序文件,、質(zhì)量記錄程序文件、管理評審程序文件,、人力資源程序文件,、合同評審程序文件、物業(yè)接管程序文件,、服務(wù)設(shè)計開發(fā)程序文件,、采購程序文件、入住管理程序文件,、內(nèi)部審核程序文件,、不合格程序文件、數(shù)據(jù)分析程序文件,、糾正防措施程序文件等,。詳細(xì)內(nèi)容此處略。

包括各級崗位職責(zé)工作手冊,、受理事務(wù)作業(yè)規(guī)程,、接待服務(wù)作業(yè)規(guī)程,、服務(wù)質(zhì)量意見征詢作業(yè)規(guī)程,、交接班管理作業(yè)規(guī)程、跟班作業(yè)管理作業(yè)規(guī)程,、監(jiān)督投訴箱管理作業(yè)規(guī)程,、受理服務(wù)設(shè)備使用管理作業(yè)規(guī)程、崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與考核獎罰辦法,、病區(qū)保潔作業(yè)規(guī)程,、消毒隔離管理作業(yè)規(guī)程、醫(yī)用垃圾處理作業(yè)規(guī)程,、保潔設(shè)備用品及工具使用規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程,、病房清潔作業(yè)規(guī)程、治療室清潔作業(yè)規(guī)程,、手術(shù)室icu清潔作業(yè)規(guī)程,、消殺管理作業(yè)規(guī)程、公共場所定期消毒作業(yè)規(guī)程,、大堂走廊樓梯清潔作業(yè)規(guī)程,、辦公室護(hù)士站會議室接待室值班室等清潔作業(yè)規(guī)程、洗手間清潔作業(yè)規(guī)程,、配膳室清潔作業(yè)規(guī)程,、處置室清潔室清潔作業(yè)規(guī)程,、金融物資重地清潔作業(yè)規(guī)程、電器通訊設(shè)施清潔作業(yè)規(guī)程,、室外清潔作業(yè)規(guī)程,、化糞池排污水井清潔作業(yè)規(guī)程、垃圾站清潔作業(yè)規(guī)程,、園藝綠化管理作業(yè)規(guī)程,。詳細(xì)內(nèi)容此處略。

因數(shù)量達(dá)幾百份,，此處省略,。

醫(yī)院后勤管理工作計劃和目標(biāo)篇九

轉(zhuǎn)眼10月就要到來了，十一國慶的長假的到來勢必會為醫(yī)院的后勤工作帶來壓力,，為此我們也提前在9月末的時候做好了大部分的準(zhǔn)備工作,，安排好了留守的輪班人員。但是作為維持醫(yī)院每天的后勤工作,，國慶之后的日子還是要好好的安排,。

在10月中，除了一些日常的工作,，對許多需要改革提升的地方也要好好的規(guī)劃,，嚴(yán)格的執(zhí)行！以下是對醫(yī)院10月份后勤工作的計劃安排：

國慶七天基本按照之前安排的進(jìn)行,，在各個崗位都留守了最基本的人員保證后勤工作的正常運行,。由于之前已經(jīng)將工作的準(zhǔn)備都做好，需要維修的地方也在國慶到來之前維修好,，在國慶期間應(yīng)該不會出現(xiàn)什么大問題,。

但是這并不代表工作就能放松，因為只留守了基本的員工,，所以會比平常做的更多也是無法避免的,，所以更要打起精神，完成工作的同時保證對安全及危險的預(yù)防,。

假期過后并不代表放松,，正應(yīng)為假期的人手不夠，所以在收假的前期要及時的處理假期間堆積起來的工作,。也不要忘記了對國慶期間的病人們收集服務(wù)意見,，對未來的工作做好改進(jìn)，提升假期的服務(wù)質(zhì)量,。

在10月中的規(guī)劃里,，要對供電及安全方面做著重檢查，主要是對醫(yī)院各方面的安全檢查,，檢查各病室的用電安全情況,。還有對倉庫的檢查安全及存儲品的檢查,，防止堆積過期或是腐霉物品，對滅火器等消防設(shè)施做好詳細(xì)的檢查和記錄,。

對食堂,，加強廚房的衛(wèi)生管理對員工的個人衛(wèi)生要經(jīng)常檢查，勤提醒,。食堂的負(fù)責(zé)人要及時的聽取群眾的意見,，及時的改善食堂的菜單，迎合大眾口味,。同時也要做好各項安全,、衛(wèi)生的防護(hù)工作。對食堂的水電氣等做好節(jié)約且安全的使用,。

加強衛(wèi)生的管理,，把關(guān)好各科室死角的衛(wèi)生問題，對醫(yī)院的打掃要嚴(yán)格要求,。對各科室人員也要嚴(yán)格要求主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,。對病患和親屬也要做好宣傳，共同維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境,，創(chuàng)建更加舒適,、整潔、健康的醫(yī)療環(huán)境,。

醫(yī)院的安全是我們后勤需要保證的重要保障,，同時，保證在醫(yī)院的人們能有一個舒適的環(huán)境也是我們的職責(zé),。為了做好自己工作,，我們還需要更多的提升自己,。

醫(yī)院后勤管理工作計劃和目標(biāo)篇十

本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作,，牢固樹立“培養(yǎng)學(xué)生德藝雙馨,，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅持“守法則,，講原則,，重感情，講人性,；明事理,，顧大局，辦實事,，勇爭先”的工作作風(fēng),，努力打造“書香高橋,，孩子樂園”，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序,、高效進(jìn)行,，不斷提高服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化,、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,，進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。積極探索后勤服務(wù),、后勤管理工作的新路子,，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高,，努力做好各項工作,。

1、搞好開學(xué)收費工作

開學(xué)收費嚴(yán)格執(zhí)行上級文件,。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求,，不能收的堅決不收；進(jìn)行收費公示,；對收費人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求：票據(jù)書寫認(rèn)真,，項目清楚，大小寫規(guī)范,，金額準(zhǔn)確,，收多少寫多少，嚴(yán)禁打白條或不開票,；當(dāng)日收費當(dāng)日上繳國庫入賬,，及時扎賬，嚴(yán)禁挪用,、借用所收錢款,。

2、搞好財務(wù)管理,，合理使用經(jīng)費

學(xué)校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理,，但是后勤要非常詳細(xì)地了解學(xué)校的經(jīng)費情況，每一筆收支要清楚明白,，經(jīng)費變化要及時向校長匯報,，以便于校長及時掌握，統(tǒng)籌安排，合理使用,。

學(xué)校所有的收費要及時進(jìn)庫入賬,，嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費的使用都要經(jīng)校長同意,，不能亂用,，更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室的要求報賬,，手續(xù)完備,。

每月向全體教師公布賬目，向?qū)W校工會組織通報,，接受全體教師的監(jiān)督,。

3、搞好學(xué)校的財產(chǎn)管理

完善購物,、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，賬物相符，賬賬相符,，保管責(zé)任到人,。

學(xué)校各部門需要物品要填寫審批表，經(jīng)校長同意或行政會議研究決定后安排人員購買,，大宗物品的采購必須要兩個以上的人員參與,，采購?fù)瓿珊蠹皶r交保管人驗收。

推行對各班級,、各部門,、各專用教室公物教學(xué)期初登記，期末點交的管理形式,，明確責(zé)任,，責(zé)任到人。

搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作,，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報損制度和損壞賠償制度,。

學(xué)校教師,、班級,、部門、科室領(lǐng)用物品要認(rèn)真登記,，需歸還的物品要按時歸還,。

加強免費教科書的發(fā)放工作，在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章,，對學(xué)生的課本,、作業(yè)本要做到生生上課有教材,，作業(yè)有本子。對循環(huán)使用的教科書要編號登記造冊發(fā)放,，教育學(xué)生愛護(hù)書籍,，提高回收率和使用率。

加強對實驗（科學(xué),、數(shù)學(xué)）器材,、體育器材、音樂器材,、美術(shù)器材,、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督,，使之在教育教學(xué)中有效地利用,。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，解決教室不足的矛盾

本學(xué)期,，為了提高教學(xué)質(zhì)量，解決教師午餐,，決定開設(shè)“小飯桌”,。為此必須對教師食堂進(jìn)行改造，計劃投資伍萬元,，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備,。目前，改造工程正在加緊進(jìn)行,。

5,、安全工作，常抓不懈

配合好少先隊大隊部,，全力以赴,，積極爭取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式,、班隊會,、黑板報、宣傳窗加強安全教育：教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,、不玩火,、不玩危險游戲，增強自我保護(hù)意識,。

防火,、防盜、防暴安全工作警鐘長鳴。定期對學(xué)校線路進(jìn)行檢查,、維修,，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常,。繼續(xù)和高橋派出所,、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學(xué)校的教育教學(xué)秩序不受干擾,。

抓好日常安全保衛(wèi)工作,，消除一切不安全隱患。進(jìn)一步加強門衛(wèi)值班的管理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行來客登記,、教師外出登記制度。

堅持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地解決,。

6、協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,。

1）搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理,，綠化美化校園。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理，適時抓好除草,、施肥,、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化,。

2）搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,，定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒,，減少疾病的流行傳播,。定期開展除“四害”工作。

3）解決學(xué)生的飲水問題,，開學(xué)后召開家長會,，動員學(xué)生繳費喝安全的桶裝水。

4）加強教師食堂安全衛(wèi)生的督查,，做好食堂的管理工作,。食堂要提高伙食質(zhì)量，工作人員上崗前必須健康體檢,，杜絕一切過期,、變質(zhì)的食品。

5）搞好一年級新生的免疫接種證的復(fù)查,、第二次登記,、上報工作，認(rèn)真對該項工作進(jìn)行總結(jié),。

7,、及時完成上級交辦的其他工作。