時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇一

我們的食界論壇,，互相交流的天地

始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記,，提高覺悟和意識(shí),。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,，做學(xué)生的良師益友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

作為一名教師，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操,；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽音樂網(wǎng)頁，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考。不斷為自己充電,，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,，努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來水。

課堂是教師“傳道,、授業(yè),、解惑”的主陣地，是學(xué)生茁壯成長的快樂園,。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序,、包容性大，信息量多、形式活躍,、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),，發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前,、課中,、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,。作到課前再備課,，備教材、備學(xué)生,，熟悉教學(xué)軟件的操作過程,，保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分,。課中全神貫注,。處處體現(xiàn)音樂課特色，用旋律代替老師的指令,，琴聲就是他們出發(fā)的號(hào)角,，讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),，讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí),。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,，運(yùn)用謎語導(dǎo)入新課、故事貫穿課堂始終,、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學(xué),、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),，自覺的用腦,、用耳、動(dòng)口,、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋,。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,，注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī),；使他們?cè)谳p松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí),。

每年的文藝匯演是我工作的重中之重,。為什么說它重要呢,？因?yàn)橐魳穼W(xué)科

這“小三門”，隨著素質(zhì)教育的提出,、教育體制的改革越來越受到重視,。當(dāng)然對(duì)于一線的教師，要求也越來越高,。今年學(xué)校安排了“六一文藝演出”和“元旦”鴻雁杯“歌舞大展臺(tái),，為我、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教育提供了展示的平臺(tái),，這演出代表的是我們這個(gè)大家庭畢家疃小學(xué)的形象,。我想我只能為學(xué)校、為大家填采,。所以,，我壓力很大，但我將變壓力為動(dòng)力,，工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),，勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),，銳意進(jìn)取,、追求卓越的精神，我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲,。所以開學(xué)年初我就挑選”苗子“,，帶著他們走那臺(tái)下十年功的苦練旅程。多少汗水,、多少付出,，為的就是那短短的瞬間。

認(rèn)真計(jì)劃,，希望收獲,。我將努力，再努力??！

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇二

在明年的部門工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、 建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4,、在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi),。

5,、銷售目標(biāo),。今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

在客戶業(yè)績方面：

1、對(duì)于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3、;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

明年對(duì)自己有以下要求

1、每周要增加*個(gè)以上的新客戶,，還要有*到*個(gè)潛在客戶,。

2、做好電話銷售工作總結(jié),，一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。

8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

11,、工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1,、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談,，做好成單,、跟單工作。

2,、學(xué)習(xí)招商資料,，對(duì)3 2 3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3,、做好每天的工作日記,，詳細(xì)記錄每天上市場情況。

4,、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：xx市、x縣,、x縣,，回訪完畢。在回訪的同時(shí),，補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。

公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況,，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

3、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4,、注重工作分析,，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書,。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報(bào)紙,、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘,、

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇三

老話說得好：時(shí)光飛逝,，不知不覺中回首近一年的工作，走過了不同尋常的20xx,，又迎來了神秘的20xx,，有碩果累累的喜悅，也有同事共同努力的艱辛,，它讓我成長許多。

虛心學(xué)習(xí),，刻苦學(xué)習(xí)，是我一貫堅(jiān)定的道路,，回首往事,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然說沒有戰(zhàn)果,，也算是經(jīng)歷了一段坎坷的路程,，我相信,，只有經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),，我們才能成長,，才能繼續(xù)前進(jìn),。

今天緊張充實(shí)而又充滿神秘的20xx即將接近尾聲,，今年,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在各位同事的共同努力下,，我們將一起腳踏實(shí)地地工作,、學(xué)習(xí),。9月中旬,，cg第三層樓的施工也十分緊張,，開始進(jìn)入爬樓階段，盡管當(dāng)時(shí)條件十分艱苦,，陳組,、李組仍未放松對(duì)我產(chǎn)線的關(guān)心和支持,。

經(jīng)過兩個(gè)月的努力,，生產(chǎn)線上的進(jìn)步來自于各主管的指導(dǎo),，言傳身教,。隊(duì)長和各位隊(duì)長都是我學(xué)習(xí)的良師益友,。所有這些都可以幫助我提升自己的潛意識(shí),，一些細(xì)枝末節(jié)的東西,。常言道：魔鬼藏在細(xì)節(jié)里,，給自己定位,，改正缺點(diǎn),，補(bǔ)美中不足,。

結(jié)合學(xué)習(xí),，掌握新產(chǎn)品的種類,，新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,，質(zhì)量要求,。

生產(chǎn)線安排現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度,，如“8s”提高作業(yè)能力,，還有缺陷原因分析和異常處理,。掌握設(shè)備操作知識(shí)，降低物料損耗,，提高良率。

與各部門主管交流工作經(jīng)驗(yàn),，了解生產(chǎn)情況,，合理安排生產(chǎn)安排人員工位,，穩(wěn)固基礎(chǔ),。

觀察線體的生產(chǎn)問題,，并結(jié)合實(shí)際問題進(jìn)行思考。

通過對(duì)人,、機(jī),、料,、法,、環(huán)五個(gè)角度的分析,，找出解決實(shí)際問題的辦法，制定改進(jìn)措施,。

一,、嚴(yán)格按照wi要求,，要求員工操作和掌握新產(chǎn)品的材料用途,，以及材料控制,。

二是生產(chǎn)相關(guān)制度,、安全措施的宣導(dǎo),、出勤,、工單下達(dá),、質(zhì)量保證及質(zhì)量要求,。

生產(chǎn)線上產(chǎn)量不佳機(jī)臺(tái)原因分析,，不良率統(tǒng)計(jì),。

uph跟蹤,，來料外觀標(biāo)準(zhǔn)差,。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量意識(shí),。

一是培養(yǎng)多技能工，提高實(shí)際操作能力,，加強(qiáng)對(duì)員工的多技能培訓(xùn),，并儲(chǔ)備重點(diǎn)工點(diǎn)人員,，為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ),；二是當(dāng)人力發(fā)生變化時(shí)可以調(diào)派,，加強(qiáng)干部培訓(xùn),，對(duì)員工進(jìn)行物料控制等方面的培訓(xùn),，對(duì)員工不定時(shí)做陷阱測試,，使員工了解物料控制意識(shí)的重要性,，對(duì)意識(shí)較弱的員工進(jìn)行培訓(xùn),，安排干部講解物料控制知識(shí),，以此加強(qiáng)本班的全員物料控制意識(shí),，從根本上杜絕物料丟失事故的發(fā)生,；三是培養(yǎng)一支有團(tuán)隊(duì)精神、有素質(zhì),、有技術(shù),、有擔(dān)當(dāng),、有責(zé)任心的強(qiáng)有力的隊(duì)伍,。

第二,，培養(yǎng)干部,，干部是基礎(chǔ),，干部能力的高低決定我們工作的成敗，我們要通過實(shí)際操作訓(xùn)練干部,，提高干部的個(gè)人能力,，強(qiáng)化干部素質(zhì),，提高干部的專業(yè)技能，培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的干部,，增強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)能力、溝通能力,、完成事情的能力。

理解自己的責(zé)任,，發(fā)展協(xié)調(diào)和溝通能力,，利用空閑時(shí)間分析自己的不足,，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和技巧,，那些差異的細(xì)節(jié),，多想怎么提高高科技產(chǎn)品的效率,。

二十年來,，是我國穩(wěn)定發(fā)展和積累基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)的開端,?；厥走^去，結(jié)合工作實(shí)際,，創(chuàng)造關(guān)鍵年份,，核心競爭力。我們要繼續(xù)加強(qiáng)新干部的培訓(xùn),，使他們能夠歷練，正確處理一分姿態(tài)努力工作的問題,。對(duì)于這一年的工作重點(diǎn)要做一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)認(rèn)識(shí),，一個(gè)角度的轉(zhuǎn)變,，也要認(rèn)清工作形勢,。要跳出原有的思維模式,，用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),。歡迎來到20xx,，做一個(gè)結(jié)束,，分析,，感受快樂吧,。提高自身的學(xué)習(xí)能力,，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的相關(guān)資料，在面對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)表現(xiàn)出最好的一面,。盡管還有些不足,，但我相信,，我們將走向成功的明天,。

這是我今年的總結(jié),，沒有到位的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn),，我將繼續(xù)努力,。

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇四

新年新風(fēng)景,，這是好的開端,，代表我的工作也將進(jìn)入到新的階段,。自20xx年8月入職以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在各位同仁的大力幫助下,，我的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高,。20xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，認(rèn)真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，努力推進(jìn)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)工作有序開展,，在回顧過去,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、聯(lián)系實(shí)際,、分析形勢,、展望未來的基礎(chǔ)上，特制定我今年的工作計(jì)劃：

樹立辦公室工作無小事的意識(shí),，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù),、為群眾服務(wù),。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急,，理清思路,，不漏辦,、不誤辦,、不錯(cuò)辦,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦接受,，即排除一切干擾,，全身心地投入,，高質(zhì)量地完成任務(wù),，高效率地辦好每件事情，力求完美,。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，要從細(xì)小的事抓起,，面對(duì)每一件大小事情,，堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致再細(xì)致的原則。作為宣傳干事,，我將從以下方面全力做好宣傳工作：

1,、多學(xué)習(xí),，提高寫作能力,。養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),，打好理論功底，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累,，開拓自己的視野,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),。在日常寫作中,，要字斟句酌,，堅(jiān)持一絲不茍的寫作原則,。

2,、勤調(diào)研,，發(fā)掘新聞素材。在平時(shí)的工作中,，要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，深入群眾生活,，遇事多思考，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的能力,。

3、快行動(dòng),，及時(shí)上報(bào)信息,。新聞和信息具有時(shí)效性,，在得到新聞和信息素材的第一時(shí)間,，要即時(shí)行動(dòng)，盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委,、縣政府信息科,，保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)面，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督,。另一方面,，(紅樓夢人物關(guān)系)離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫助,。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題,。另外,，駐村過程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí),，向農(nóng)民學(xué)習(xí),，不斷從基層汲取知識(shí)和營養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷,。

2,、開拓思路,，完成年度任務(wù)目標(biāo),。作為一名包村干部,，將上級(jí)的惠民政策,、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標(biāo),。在駐村工作中,，我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想保持高度一致，努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿完成,，做到不打折扣，使基層村民切實(shí)得到惠民利益,，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度。

3,、深入調(diào)研，傾聽老百姓的呼聲,。在工作中,，除了多與村干部溝通,，更要自己走出去,，深入到群眾中，多與他們談心,，切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的情況下盡量解決,，解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到真正為農(nóng)民辦事,。

4、化解矛盾,，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,。要時(shí)刻以維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任,，進(jìn)積極排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛,，協(xié)助做好信訪工作,。對(duì)各種社會(huì),、家庭、鄰里矛盾,，以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作，盡量做到小事不出村,，大事不出鎮(zhèn)。另外,，在日常工作中，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關(guān)系,，堅(jiān)持以大局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)行,。總之,，新的一年我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，積極為百姓辦實(shí)事，為社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄力量,。

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇五

心中有夢想，行動(dòng)才會(huì)有方向,，在20xx年度下半年工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),，制定進(jìn)一步工作計(jì)劃扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),，為醫(yī)院服務(wù)。

一,、 落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高,。

根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊(cè)中的周工作安排,，月工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo),、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,，將小問題在護(hù)士軼事本上及時(shí)反饋，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析,、討論，，共同商討改進(jìn)方法,，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≧90%,、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≧90%,。,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）,。二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),，加強(qiáng)全員安全教育。1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在工作中具體落實(shí)到醫(yī)囑查對(duì),；注射、服藥,、處置查對(duì)；輸血查對(duì),；飲食查對(duì)等幾方面,。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對(duì),，護(hù)士長每周總查對(duì)二次并登記、簽名,，出現(xiàn)問題及時(shí)整改。

二,、按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%,，防止各種醫(yī)療廢物外流。,，加強(qiáng)清潔工的管理,，保持icu病室干凈,、無灰塵,。

四、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能,。認(rèn)真完成科室制定分層次培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)提高培訓(xùn)效果,，增加新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高新技術(shù)開展的安全性,。

鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人再教育教育，爭取科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到本科以上學(xué)歷,，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。選派優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),，參加短期或長期培訓(xùn),，增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識(shí)，積極開展新技術(shù),。

五、icu護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性較大,，技術(shù)知識(shí)含量高，且icu病房無陪護(hù),，病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確保護(hù)理安全,，實(shí)行班組排班，選出優(yōu)秀的護(hù)士擔(dān)任組長,，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,，保證護(hù)士長不在的情況下，有負(fù)責(zé),，有督促，有檢查,。icu護(hù)理工作繁雜、緊張,、瑣碎，只有配備相對(duì)較足夠的護(hù)理人員,，才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)行，杜絕各種護(hù)理差錯(cuò),。

趙品俠

6.30

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇六

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊(cè)中的周工作安排,，月工作重點(diǎn),，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo),、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,，將問題及時(shí)反饋，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析,、討論，共同商討改進(jìn)方法,，并記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≧90%,、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≧90%,。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在工作中具體落實(shí)三查七對(duì),；注射、服藥,、處置查對(duì)；輸血查對(duì),；飲食查對(duì)等幾方面,。平常工作中勤檢查,，醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長每周總查對(duì)一次,，出現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

2、對(duì)有引流管,、氣管插管的清醒病人,、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管,。

3,、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰,。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。

4,、各種搶救器材保持清潔、性能良好,；急救藥品符合規(guī)定，用后及時(shí)補(bǔ)充,；無菌物品標(biāo)識(shí)清晰,，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi)。

5,、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件，按icu獎(jiǎng)罰制度對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng),、罰款，科室及時(shí)組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,，提出防范措施。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確、客觀,、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

做好科內(nèi)感染管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,。加強(qiáng)清潔工的管理,，保持icu病室干凈,、整潔。

1,、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行icu規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高,。

2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課,、護(hù)理查房等，有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

3、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育,，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

4,、利用晨會(huì)提問，學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，強(qiáng)化職責(zé)制度等,。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn),，制定切實(shí)可行和有效的三基理論、?？浦R(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān)。

5,、增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識(shí),，爭取在20xx年完成護(hù)理論文1-2篇,。

6,、科室計(jì)劃選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7,、在科室試行品管圈,，以科室為圈，在圈長的帶領(lǐng)下,，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來優(yōu)化護(hù)理方法,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

8,、結(jié)合我科的實(shí)際情況,，計(jì)劃在我科培養(yǎng)危重癥?？谱o(hù)士1名,。

五,、icu護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性較大,，技術(shù)知識(shí)含量高，且icu病房無陪護(hù),，病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確保護(hù)理安全,，安排每組三人進(jìn)行五組倒班,。新大樓投入使用在即,，icu將擴(kuò)大規(guī)模,，我科護(hù)理人員將面臨空缺,，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科人才儲(chǔ)備工作給予支持,。

重癥醫(yī)學(xué)科

20xx-12-18

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇七

加入**名師工作室的一年多來,，我借助工作室搭建的平臺(tái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),、積極參加各級(jí)各類教研培訓(xùn),、靜心思考研究,、努力提升自己,，通向夢想的橋梁已初現(xiàn)端倪,。為了更好的督促自己完成既定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)心中的教育之夢,，現(xiàn)以“**工作室”為平臺(tái)，結(jié)合我自身的實(shí)際情況,，特制定以下個(gè)人年度學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。

1,、在組長的帶領(lǐng)下，與老師們一起認(rèn)真研讀劉可欽的《教育其實(shí)很美》,、劉云的《幸福教師五項(xiàng)修煉》教育著作,，并認(rèn)真寫好讀書筆記1篇,，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐寫出案例分析和心得體會(huì),。

2、積極參加市級(jí),、區(qū)級(jí)教研活動(dòng)及相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。精心開展我校數(shù)學(xué)組教研活動(dòng),，對(duì)校內(nèi)公開課做好課堂教學(xué)的剖析,，分析得失,，并寫好教學(xué)反思。

3,、利用名師工作室的博客、qq群及微信平臺(tái),，與其他成員隨時(shí)交流，解決教學(xué)中遇到的問題,。

4、與工作室其他成員進(jìn)行集體備課,，并進(jìn)行課堂教學(xué)的實(shí)踐，進(jìn)行案例研究,。

5、積極聽評(píng)優(yōu)秀教師的課，取其之長,，補(bǔ)己之短。成員之間進(jìn)行聽,、評(píng)課活動(dòng)后，及時(shí)撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思,。

6、按職責(zé)要求整理活動(dòng)成果和相關(guān)資料,，撰寫教育教學(xué)工作總結(jié)，并將平時(shí)的教學(xué)反思和感悟,，積極整理并形成教學(xué)論文。

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇八

我科自20xx年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,；明確一個(gè)主題：“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高滿意度”,。通過加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，極大提高患者滿意度我們的護(hù)理工作需要進(jìn)一步改進(jìn),，現(xiàn)將計(jì)劃報(bào)告如下：

根據(jù)目前icu收治病人的范圍,、病種修改icu護(hù)理常規(guī)，為護(hù)士提供臨床護(hù)理指導(dǎo),。

在病區(qū)增設(shè)晨晚間護(hù)理用物，由床旁護(hù)士為患者做面部,、足部清潔等生活護(hù)理項(xiàng)目； 在護(hù)士長日查房中將基礎(chǔ)護(hù)理作為工作重點(diǎn),；制定并實(shí)施規(guī)范的交接班流程；為患者實(shí)施安全護(hù)理,，保證有效治療，提高護(hù)士的疾病觀察意識(shí),；開展品管圈活動(dòng)，讓護(hù)士明確各班職責(zé),，為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

我科修訂探視制度,，對(duì)于急危重病人適當(dāng)延長陪護(hù)時(shí)間；建立病人及家屬意見表,；利用下午家屬探視時(shí)間，征求家屬意見并評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,，促進(jìn)護(hù)理工作的提高。

科室根據(jù)護(hù)理部的精神,，結(jié)合本科特點(diǎn)，在對(duì)全科護(hù)士學(xué)歷,、職稱、工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)理論技術(shù)水平等全方位評(píng)估的基礎(chǔ)上依次分配任務(wù)，同時(shí)根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及分配人力資源,，保證病人得到持續(xù),、無縫,、安全的護(hù)理服務(wù)。

定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范和操作規(guī)程,，并進(jìn)行考核；通過進(jìn)行分層次培訓(xùn)與考核,，提高icu護(hù)士的急救意識(shí)和急救配合能力；通過宣傳教育使護(hù)士認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)護(hù)理的重要性和必要性,；為提高護(hù)士工作積極性，經(jīng)科室討論通過提高護(hù)士夜班津貼,。

不斷與兄弟科室談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),、相互交流、學(xué)習(xí),；定期召開科室會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，糾正偏差；護(hù)士隨時(shí)聽取主管醫(yī)師意見并積極改正,。

總之，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理不是機(jī)械的將基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目分解開來完成,，而是圍繞患者的病情,、醫(yī)療

安全,、診療效果,、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要，將基礎(chǔ)護(hù)理更專業(yè)化,、專科護(hù)理更人性化,，二者結(jié)合在一起有效實(shí)施整體護(hù)理,，用高度責(zé)任心,、愛心,、慎獨(dú)、敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神履行自己的本職工作。

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇九

指導(dǎo)思想：根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,，依據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作，努力使各項(xiàng)工作達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)程,，使科室的護(hù)理工作于護(hù)理部的工作同步發(fā)展，完成護(hù)理部的工作目標(biāo),。

1、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,、工作計(jì)劃、完成科室的建章立制工作,。

2,、建立護(hù)理崗位能級(jí)要求護(hù)理工作模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，住院患者的滿意度達(dá)到95%,。

3,、落實(shí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn),。

4,、通過二級(jí)管理和護(hù)理部垂直管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制工作,，無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生。

5,、做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,，落實(shí)護(hù)理安全（不良）事件報(bào)告制度,，年報(bào)告率≥10%,。

6、做好人力資源培訓(xùn),，使護(hù)理人員的能力和水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要,。

7、做好科室的教學(xué)及科研工作,，完成新入職護(hù)士,、實(shí)習(xí)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施,，做好護(hù)理科研工作的開展,，完成新技術(shù)科研立項(xiàng)3項(xiàng),。

7、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作,，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。

8、完成指令性任務(wù),。

1,、按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,，工作 流程、應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)范,、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃,、護(hù)理安全管理,、護(hù)理不良事件的管理，建立符合icu的管理制度,。

1、 創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法,，以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標(biāo),，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理工作模式,，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)（病人滿意,、家屬滿意、醫(yī)生滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、醫(yī)院滿意、社會(huì)滿意）,。

2,、 按照科室基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及專科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，督促落實(shí)責(zé)任護(hù)士按照工作流程履行職責(zé),，每月進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，以正激勵(lì)的方法調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,，積極參與,。

3、 科室積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理模式,；每季度進(jìn)行總結(jié)、分析,，及時(shí)修訂措施,。

4、 適時(shí)修訂績效考核辦法，增加科室護(hù)理時(shí)間系數(shù),，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)責(zé)任組長,，對(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果表揚(yáng)者,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、查缺補(bǔ)漏者,、優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士給予獎(jiǎng)勵(lì),。

5、 在今年,，設(shè)責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士對(duì)自己分管床位的病人及時(shí)進(jìn)行回訪，同時(shí)護(hù)士長不定期對(duì)轉(zhuǎn)出的患者進(jìn)行回訪,，考核責(zé)任護(hù)士的滿意度,，對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)報(bào)護(hù)理部參加年度優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選,。

1,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義,，逐項(xiàng)落實(shí),。

2、 每季度進(jìn)行自查總結(jié),、報(bào)告,、溝通等級(jí)評(píng)審工作運(yùn)作情況，提出建設(shè)性建議和措施,，共同努力實(shí)現(xiàn)通過二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審目標(biāo),。

1、 按照護(hù)理部的工作計(jì)劃,，制定科室的工作計(jì)劃,，明確目標(biāo)，有具體執(zhí)行措施,。

2,、 認(rèn)真做好一級(jí)質(zhì)量控制工作，每月進(jìn)行反饋有記錄,，本科室人員了解科室的質(zhì)量控制情況及糾正措施,，將一級(jí)質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。

3,、 做好持續(xù)改進(jìn)工作,，一是對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題在下個(gè)月質(zhì)控中要查看糾正情況,；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

4,、 做好科室的節(jié)能增效,，各科室有節(jié)能增效項(xiàng)目，建立高耗值物品入庫使用登記,，控制成本支出,，減少損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的含金量,。

率≥10%,。

1、 控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,，建立護(hù)士長巡查制度，即每天重點(diǎn)巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者,、護(hù)理會(huì)診患者和安全隱患，并做好記錄,。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作,，病人的需要，除非特殊情況,，不得離開護(hù)士站及病房,。

2、 認(rèn)真查找安全隱患,，每月都要查出安全隱患,，定出措施，跟蹤驗(yàn)證,。

3,、 做好壓瘡、導(dǎo)管滑脫,、跌倒的安全防護(hù)措施,，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)急診入院及80歲以上高齡,，肢體活動(dòng)不便,、臥床不能活動(dòng)、大小便失禁,、骨折,、使用石膏，夾板固定患者,，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,，護(hù)士長及責(zé)任組長重點(diǎn)把關(guān)；對(duì)所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,，重點(diǎn)進(jìn)行交班,，在早會(huì)上責(zé)任組長進(jìn)行交班，床頭交接,，班班嚴(yán)格交接,，防止管道的滑脫。

4,、 在病情允許的情況下,，抬高患者的床頭30度，做好標(biāo)準(zhǔn)化的危重病人護(hù)理第一步,。

5,、 細(xì)化護(hù)理核心制度，將相關(guān)的安全制度制定出工作流程,，真正使各項(xiàng)制度落實(shí)到位,。

6、 護(hù)士長做好新進(jìn)科人員的安全培訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握本科的安全防范措施,，并有帶教人員負(fù)責(zé)管理，減少不良事件發(fā)生,。

7,、 每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì)，公示不良事件及安全隱患,，分析原因,，制定預(yù)防措施。對(duì)于不良事件,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、會(huì)診、壓瘡等情況,，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，及時(shí)修訂防范措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

1,、 制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí),。

2,、 做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn)，做好5年內(nèi)護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),；組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí),。

3,、 按照專科護(hù)士的培訓(xùn)要求,，安排護(hù)士參加北京市的?？谱o(hù)士培訓(xùn)，取得上崗證,。

4,、 按照護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)大綱要求，不同人員培訓(xùn)方式不同：基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)5年內(nèi)護(hù)士全部參加,，5年以上人員接受本科的?？萍夹g(shù)操作考核。

5,、 充分利用交接班,、護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì),，進(jìn)行小講課,，理論指導(dǎo)實(shí)踐愛你，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平,。

6、 建立科室護(hù)士每月一篇讀書筆記,，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1、 認(rèn)真做好新進(jìn)科人員,、實(shí)習(xí)人員的管理,，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳

授技能,、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn),，教、用相結(jié)合,，注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作,，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作,，得到實(shí)習(xí)生的好評(píng),。

2、 做好2014年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項(xiàng)目的開展工作,，主要完成的工作有：頸外靜脈穿刺套管針留置技術(shù)在危重患者中的應(yīng)用,；濕性愈合技術(shù)在壓瘡病人中的應(yīng)用研究；經(jīng)外周中心靜脈穿刺置管技術(shù)的臨床應(yīng)用,。

1,、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn),，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科

室的醫(yī)院感染控制小組,，對(duì)科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析,，討論，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

2、做好醫(yī)生,、護(hù)士,、護(hù)工,、保潔員,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生,。

制定人：________________ 2013年11月20日

審批人：________________年 月 日

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十

20xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束，總結(jié)這一年有成長也有不足,，而且在這一年之中,，我對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高，所以在完成的準(zhǔn)確度上也有了保障,，那么針對(duì)20xx年存在的問題,，在20xx年中進(jìn)行進(jìn)一步的完善,，現(xiàn)在對(duì)新的一年做初步的個(gè)人計(jì)劃。

在20xx年中我主要完成了上級(jí)交給的任務(wù),，具體內(nèi)容有：報(bào)表的審核、數(shù)據(jù)的整理、人員調(diào)動(dòng)的安排,，在每一項(xiàng)的工作中都做好詳細(xì)的記錄,，并對(duì)每一階段的工作進(jìn)行定時(shí)的總結(jié),，對(duì)于不同階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的反思，并且認(rèn)真分析其原因,，努力做到在下一次的工作中不會(huì)出現(xiàn)類似的問題,。

在新一年度的工作計(jì)劃上主要從個(gè)人的思想,、工作態(tài)度,、和任務(wù)的完成三個(gè)方面來入手,，爭取在新一年的工作中，全方位的提高自己,。

在新一年中,，要更加明確自己的工作職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注公司的相關(guān)動(dòng)態(tài),，以“顧客至上”為工作準(zhǔn)則,，真正踐行“服務(wù)思想”，而不是簡單地作為一句口號(hào)，所以這也就要求自己不斷的`強(qiáng)化自身的思想認(rèn)知,，用心去對(duì)待工作,。因此計(jì)劃每周做一次自己的思想總結(jié)，主要針對(duì)這一周的事情進(jìn)行簡短的自我反思,。

職場人的工作態(tài)度是始終需要重視的話題,。這也是我不斷反省自己的，在過去的一年里,，個(gè)人的工作態(tài)度并未存在較大的問題,，但是在新一年的工作中我也不會(huì)放松警惕，因?yàn)楣ぷ鞫紩?huì)存在一個(gè)“倦怠期”,，而恰恰就是在這段時(shí)間里,，自己的工作態(tài)度最容易出現(xiàn)問題，所以計(jì)劃每周的周五進(jìn)行一次工作狀態(tài)的分析,，如果出現(xiàn)懈怠的情況就要及時(shí)的采取措施,，具體的方案根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行制定。

在20xx年中,，工作內(nèi)容基本沒有變化,，而為了更有效率的完成，計(jì)劃適應(yīng)的改變工作方式,，那么具體適應(yīng)時(shí)間設(shè)置為三天,，如果三天后發(fā)現(xiàn)工作完成效果并不理想，就做出進(jìn)一步的調(diào)整,，同時(shí)對(duì)于此階段出現(xiàn)的情況進(jìn)行詳細(xì)的分析記錄,，方便日后對(duì)這一部分的總結(jié)。

每一份工作計(jì)劃的制定,，都是對(duì)自己的一次規(guī)范,，為了將工作變得更加的有調(diào)理，同時(shí)體現(xiàn)工作的意義,，就必須提醒自己認(rèn)真完成所制定的計(jì)劃,，絕不以敷衍的態(tài)度對(duì)待。那么本次的計(jì)劃也會(huì)根據(jù)20xx年的具體工作進(jìn)行變化,，希望在這一年中能夠取得新的成就,。

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十一

教師是人類文化知識(shí)的傳遞著、教師是人類靈魂的工程師,。教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,，是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上，不斷提升精神追求,，增強(qiáng)職業(yè)道德,，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識(shí),，強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程,。

因此，我針對(duì)自身的特點(diǎn)制定個(gè)人年度工作計(jì)劃如下：

教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),，對(duì)其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的,、無止境的，所以,，作為一名教師,，我時(shí)刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流,，拒絕平庸,。

(1)注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感,、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展,，使自己真正成長為有歷史責(zé)任感、不辱使命感的優(yōu)秀人民教師,。

(2)把自己的全部知識(shí),、才華和愛心奉獻(xiàn)奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。

(3)使自己具備更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,，當(dāng)好人梯,，對(duì)教育事業(yè)忠誠不二，矢志不渝,，無怨無悔,。

(4)要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生,。相信學(xué)生的巨大潛能,，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,，注意做到因材施教,。

(1)要求自己遵守紀(jì)律，工作中遵循請(qǐng)示匯報(bào)制度,，在領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作,。

(2)根據(jù)具體工作內(nèi)容及特點(diǎn),，要求自己分清主次,、把握事情的輕重緩急,，不窩工,、不廢工，保質(zhì)保量完成自己負(fù)責(zé)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。

(3)在工作中,，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示請(qǐng)教,，多與同事溝通探討,，關(guān)注有關(guān)課題研究和校本課程開發(fā)的新聞報(bào)道,，學(xué)習(xí)教科研理論,，在理論中尋求方法，在實(shí)踐中充實(shí)自己，從理論到實(shí)踐，從實(shí)踐到理論,，不斷提升自身素質(zhì)，更好地完成科室工作,。

教育教學(xué)離不開教學(xué)研究,，為了提高自己的教學(xué),，我要積極向同伴學(xué)習(xí)。

(1)多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,，并積極完成每周的教研,，把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，向同組教師學(xué)習(xí),。

(2)在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量,。 嘗試課堂創(chuàng)新,，改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式——教師教、學(xué)生學(xué),，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,，而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。

(3)在本學(xué)期中,，運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,，認(rèn)真分析課堂中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)對(duì)每節(jié)課進(jìn)行反思及記錄。

(1)注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平，力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育,。、

(2)用教育理論武裝自己,，為了自己的教育教學(xué)盡快的提高。讀書是一種至關(guān)重要的途徑,，所以我決定在本學(xué)期要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書籍。除了讀有關(guān)教學(xué)的書籍外,，我還要不斷去閱讀其它書籍，武裝自己的思想,。

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十二

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握市場購機(jī)用戶資料的收集,，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度,、用戶逾期欠款額,、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來基本上做到了事事有著落,。

在簽署分期分期買賣合同時(shí),，對(duì)于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),，要慎之又慎,，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,，將會(huì)給公司帶來巨大的損失,，在搜集用戶資料時(shí)也比較簡單(包括：戶口本、結(jié)婚證,、身份證等證件),。在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏,，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎,，按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,，公證處公證,、銀行貸款資料、福田公司存檔,、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的，如果不公證?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),，我們?nèi)」C處,、銀行、福田三方的精華,，我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好,、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),，這是我個(gè)人的想法。)

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,，我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,，從而加大催款力度,，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,，要做到及時(shí),、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。

半年來，本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一,，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,，要做到實(shí)事求是,，上情下達(dá)、下情上達(dá),，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,，我會(huì)揚(yáng)長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤,，與企業(yè)共成長,。

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十三

金堂縣第二人民醫(yī)院

重癥醫(yī)學(xué)科2015年護(hù)理工作計(jì)劃

指導(dǎo)思想：根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，依據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作,，努力使各項(xiàng)工作達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理模式,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)程,，使科室的護(hù)理工作與護(hù)理部的工作同步發(fā)展，完成護(hù)理部的工作目標(biāo),。

1,、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作計(jì)劃,、完成科室的建章立制工作,。

2、建立護(hù)理崗位能級(jí)要求護(hù)理工作模式,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，住院患者的滿意度達(dá)到95%。

3,、落實(shí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。

4,、通過二級(jí)管理和護(hù)理部垂直管理體系,，加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生,。

5,、做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,，落實(shí)護(hù)理安全（不良）事件報(bào)告制度，年報(bào)告率≥10%,。

6,、做好人力資源培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力和水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要,。

7,、做好科室的教學(xué)及科研工作，完成新入職護(hù)士,、實(shí)習(xí)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施,，做好護(hù)理科研工作的開展，完成新技術(shù)科研立項(xiàng)3項(xiàng),。

7,、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、中心

靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。

8,、完成指令性任務(wù),。

1、按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求,，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,，工作 流程、應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)范,、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理安全管理,、護(hù)理不良事件的管理,，建立符合icu的管理制度。

1,、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法,，以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標(biāo)，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理工作模式,，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)（病人滿意、家屬滿意,、醫(yī)生滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、醫(yī)院滿意、社會(huì)滿意）,。

2,、按照科室基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及專科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，督促落實(shí)責(zé)任護(hù)士按照工作流程履行職責(zé),，每月進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，以正激勵(lì)的方法調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,，積極參與,。

3、科室積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理模式,；每季度進(jìn)行總結(jié)、分析,，及時(shí)修訂措施,。

4、按照績效考核分配方法,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)責(zé)任組長,，對(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果表揚(yáng)者,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、查缺補(bǔ)漏者,、優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士給予獎(jiǎng)勵(lì),。

5、在今年,，設(shè)責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士對(duì)自己分管床位的病人及時(shí)進(jìn)行回訪，同時(shí)護(hù)士長不定期對(duì)轉(zhuǎn)出的患者進(jìn)行回訪,，考核責(zé)任護(hù)士的滿意度,，對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)報(bào)護(hù)理部參加年度優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義,，逐項(xiàng)落實(shí),。

2、每季度進(jìn)行自查,、總結(jié)工作運(yùn)作情況,，提出建設(shè)性建議和措施,。

1、按照護(hù)理部的工作計(jì)劃,，制定科室的工作計(jì)劃,，明確目標(biāo)，有具體執(zhí)行措施,。

2,、認(rèn)真做好科內(nèi)質(zhì)量控制工作，每月進(jìn)行反饋有記錄,，本科室人員了解科室的質(zhì)量控制情況及糾正措施,，將科內(nèi)質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。

3,、做好持續(xù)改進(jìn)工作,，一是對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題在下個(gè)月質(zhì)控中要查看糾正情況；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

4,、做好科室的節(jié)能增效，各科室有節(jié)能增效項(xiàng)目,，建立高耗值物品入庫使用登記,，控制成本支出，減少損耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益的含金量,。

1、控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,，建立護(hù)士長巡查制度,，即每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者,、護(hù)理會(huì)診患者和安全隱患,，并做好記錄。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作,，病人的需要,，除非特殊情況，不得離開護(hù)士站及病房,。

2,、認(rèn)真查找安全隱患，每月都要查出安全隱患,，定出措施,，跟蹤驗(yàn)證。失禁,、骨折,、使用石膏,，夾板固定患者,，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,，護(hù)士長及責(zé)任組長重點(diǎn)把關(guān)；對(duì)所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者,，重點(diǎn)進(jìn)行交班。在早會(huì)上責(zé)任護(hù)士進(jìn)行交班,，床頭交接,，班班嚴(yán)格交接，防止管道的滑脫,。

4,、在病情允許的情況下，抬高患者的床頭30度,，做好標(biāo)準(zhǔn)化的危重病人護(hù)理第一步,。

5、細(xì)化護(hù)理核心制度,，將相關(guān)的安全制度制定出工作流程,，真正使各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

6,、護(hù)士長做好新進(jìn)科人員的安全培訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握本科的安全防范措施，并有帶教人員負(fù)責(zé)管理,，減少不良事件發(fā)生,。

7、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì),，公示不良事件及安全隱患,，分析原因，制定預(yù)防措施,。對(duì)于不良事件,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、會(huì)診,、壓瘡等情況,，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)修訂防范措施,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

1、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃,，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí),。

2,、做好科室各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)及考核工作。

3,、按照?？谱o(hù)士的培訓(xùn)要求，安排護(hù)士參加四川省醫(yī)院?？谱o(hù)士培訓(xùn),，取得上崗證。

4,、充分利用交接班,、護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì),，進(jìn)行小講課,，理論指導(dǎo)實(shí)踐方法，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平,。

5,、建立科室護(hù)士每月一篇讀書筆記，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員、實(shí)習(xí)人員的管理,，按照入科室的培訓(xùn),、在科間 傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn),，教,、用相結(jié)合，注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作,，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教,，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作，提高科室人員帶教水平,。

2,、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),、進(jìn)修,，查閱文獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，鼓勵(lì)發(fā)表論文,。

3、采用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù) 士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，優(yōu)先考慮,。

1、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn),，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組,，對(duì)科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析,，討論,，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

2,、做好醫(yī)生,、護(hù)士、護(hù)工,、保潔員,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生,。

（九）及時(shí)完成臨時(shí)性、指令性任務(wù),。

金堂縣第二人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科 2015年1月12日

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十四

20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心,，以創(chuàng)建一級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，突出?？铺厣岣叻?wù)質(zhì)量,，力爭實(shí)現(xiàn)一級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標(biāo),。

20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。

1.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,。在執(zhí)行診療規(guī)范,、診療常規(guī)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，全面落實(shí)“三好一滿意”的各項(xiàng)工作要求,。

2.有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，形成梯隊(duì),，高級(jí)人才占10%,，中級(jí)人才占35%，初級(jí)人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3.提高運(yùn)營效率,。抓好開源節(jié)流工作，嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,。

4.重點(diǎn)發(fā)展突出?？铺厣捻?xiàng)目，提高臨床療效,。

1.各個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì)要充分發(fā)揮作用,。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)及醫(yī)院感染委員會(huì)等都要定期召開各種會(huì)議,，每年不得少于4次,。

2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作，突出?？铺厣?，規(guī)范門診病歷書寫、病房病歷書寫,，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度,、疑難病歷討論制度,。

3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和診療常規(guī),。

針對(duì)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊(duì)伍建設(shè)問題，在本年度內(nèi)重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科帶頭人2-3名,，主治中醫(yī)師3-4名,，充實(shí)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。要給引進(jìn)的人才搭建平臺(tái),，做到引得來,、留得住，對(duì)非本地人員提供免費(fèi)租房和伙食,。

1.將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室,，醫(yī)務(wù)科隨時(shí)抽查科室運(yùn)行病歷及終末病歷，重點(diǎn)是對(duì)運(yùn)行病歷的督查,，將抽查和督導(dǎo)結(jié)果及時(shí)反饋到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。

2.開展優(yōu)秀病歷評(píng)選活動(dòng),，評(píng)出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)對(duì)書寫不合格的病歷進(jìn)行處罰及通報(bào)批評(píng),，以提高病歷整體質(zhì)量。

1.加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn),，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能學(xué)習(xí)。由醫(yī)務(wù)科制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行考核

2.參加醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,，提高專科理論,。

重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案,，做到一人一案管理，有案可查,。

在藥劑科和相關(guān)科室的配合下,，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕不規(guī)范處方,。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素

的應(yīng)用指征,，對(duì)不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理,。

對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

1.繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。

1.本年度要把院感知識(shí)培訓(xùn)列為重點(diǎn)工作,，每季度進(jìn)行培訓(xùn),，一年培訓(xùn)4次。

2.對(duì)新員工上崗前進(jìn)行院感培訓(xùn),。

3.落實(shí)消毒隔離制度,，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評(píng)價(jià)。

4.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù),。

5.加強(qiáng)院感監(jiān)測,，實(shí)行醫(yī)院爆發(fā)預(yù)警報(bào)告。

6.加強(qiáng)抗生素的使用與管理,。

根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,，發(fā)揮專科優(yōu)勢,，確定今年重點(diǎn)發(fā)展肛腸?？啤Ｖ匾晫,？茖W(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承,，確定1-2名師承人，加強(qiáng)?？迫藛T培養(yǎng),、教育、使用,。

加強(qiáng)對(duì)抗生素的應(yīng)用管理,，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征。對(duì)不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理,。每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度,。

抓好社會(huì)治安綜合治理、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作,。

1.加強(qiáng)對(duì)保安,、保潔的監(jiān)管，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，完善并落實(shí)巡查,、檢查、監(jiān)督制度,，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理及水,、電、氣,、和特種設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行,。加強(qiáng)核算，減少浪費(fèi),，降低運(yùn)行成本,。

2.落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，完善個(gè)人?？剖遥剖冶ａt(yī)院的安全工作管理責(zé)任制,。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí),，全面抓好藥品、消防,、設(shè)備和財(cái)物等安全工作,。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生,。

20xx年，我們將以一級(jí)醫(yī)院為契機(jī),，把醫(yī)院建設(shè)成一家讓政府放心,，同行認(rèn)同，百姓歡迎的大?？菩【C合型的醫(yī)院,。

部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇十五

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編?制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,、

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。

1,、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

2,、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3,、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4,、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,，分析問題,，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失,。

5,、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對(duì)爭議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己,，糾正自己的缺點(diǎn),、認(rèn)真聽取他人忠懇意見、更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，20xx年取得更好的成績，全面提高自己,。