時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

神經(jīng)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科的護理計劃篇一

二,、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,，感動服務，深化細節(jié)護士

三,、護士基本理論培訓計劃：每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。

四,、加強患者以及陪護人員的溝通,，學習溝通技巧,，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力,，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學會放松技巧,，保持健康心態(tài),。

五、院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進措施。

六,、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應急預案的學習，并組織演練,，提高護士的應急能力,。

七、根據(jù)責任制分工,，明確職責,，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析,。

八,、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,，更新組合新的護士角色,，突出專科特色,，尋找閃光點,。打造具有專科特色的重癥監(jiān)護,。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責任感,，事業(yè)心，敬業(yè)精神強,，勤奮好學,，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，不斷增加,，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急,、危,、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,，使醫(yī)生對護士的

滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高,。今后，我們要不斷加強業(yè)務學習,，加強培訓及訓練,，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

神經(jīng)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科的護理計劃篇二

我院新大樓竣工在即,，同時為了更好的適應我市人民群眾日益增長的健康需求,，促進科室護理工作全面、協(xié)調(diào),、快速,、健康發(fā)展，提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術水平,，維護人民群眾健康,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況，特制定本規(guī)劃,。

1,、護理隊伍日益充實，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人,，其中一級護士13人,，二級護士4人，三級護士14人,，年護理病人2萬多人次,。在衛(wèi)生部質(zhì)量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護理服務檢查中,，護理工作均取得較好成績，住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上,。

2,、專業(yè)技術和服務領域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有“五多”,，即危重,、昏迷、癱瘓,、氣管切開,、精神異常和大小便失禁的病人多，“五多”,，使得我科護理工作量大和繁重,，但我們的護理工作忙而不亂、準確無誤,、迅速有效,，而且我們開展了術前評價、術后監(jiān)測,，以減少術后并發(fā)癥,，對及時觀察判斷病情，防止顱腦損傷及疾病術后繼發(fā)性損害,，作到真正意義上的“以病人為中心”,。

3、注重人才培養(yǎng),，提高護理隊伍素質(zhì),。目前，我科護理人員均為?？埔陨蠈W歷,，其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務學習和個案查房,，同時還開展了?？谱o士培訓，對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核,，有計劃的選送了王?；ā㈢姾?、何林玉等到省湘雅附一,、上海華山醫(yī)院進修學習，不斷引進護理新理論、新技術,，提高了護理科技含量,。

以質(zhì)量管理為核心，技術管理為重點,，組織管理為保證,，使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解,、相互支持的人際關系環(huán)境,，防止護理缺陷的發(fā)生，領導全科護理人員為患者提供安全,、有效,、高質(zhì)量的護理，贏得社會信譽,。

1,、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，促進科室工作全面發(fā)展,，初步規(guī)劃我科再新增一層病房,，分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設為重癥監(jiān)護病房，收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房,。另一層樓全層設置成普通病房,，收治一般患者。同時完善各項儀器設備,，爭取開展更多治療和護理項目,。

2、增加病床后,，我科需護士40名,，所以我科需在原有基礎上增加9人。按照科室護理任務,、所需業(yè)務技術水平,、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化,，切實保證醫(yī)療安全,。

3、繼續(xù)加強“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務”工作,，加強回訪,，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點,，以增加病源,。

4、在護士的培訓方面，我們會特別注重加強護理安全管理,，以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài),，及時溝通，做到有教有談,。建立更加完善的科內(nèi)培訓體系,，提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，加強護理人員應急應變能力,，拓展知識面,。

5,、為了進一步引進護理新理論、新技術,，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理,。

神經(jīng)外科護理工作計劃三

1、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習,，到年底本科學歷人員達6人。

2,、堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

3,、增強奉獻意識,，主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高。

護理安全工作長抓不懈,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關,，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的.環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,，危重,、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術前準備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

通過學習,，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念,，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法,，應全盤考慮,，綜合計劃,，集醫(yī)院、家庭,、社會等各方面力量,，對病室實施全身心、全方位,，全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。

實行彈性排班,。制定彈性排班實施辦法,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,，減少人力資源浪費,，避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，無需要時即休假,。

1,、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

2,、特,、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

3,、急救物品完好率達100%,。

4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分),。

5,、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。

神經(jīng)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科的護理計劃篇三

20xx神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，要以抓好護理質(zhì)量為核心,，本著以病人為中心,，以服務、質(zhì)量,、安全為工作重點的服務理念,，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務為主題,，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。

1、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

神經(jīng)外科護理工作計劃 神經(jīng)外科的護理計劃篇四

轉眼間又要進入20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年,，也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃，認真履行職責,，將科室全年護理工作計劃制定如下：

2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次,。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況,。對檢查出的結果進行科室通報，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P,，對做得好的提出表揚并給予獎勵,。

3,、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位,。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。

4,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告,。

5,、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,，保持病區(qū)清潔整齊,；每月一次對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量,。

6,、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,，防止類似問題再次發(fā)生。

7,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

護理質(zhì)量控制標準包括：護理管理質(zhì)量控制評價標準,、護理安全質(zhì)量控制評價標準、護理服務質(zhì)量控制評價標準,、臨床護理（基礎護理,、分級護理、?？谱o理,、危重護理,、醫(yī)院感染控制等）質(zhì)量控制評價標準4個方面。

護理安全工作長抓不懈,，各司其職,，層層把關，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。