制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
商場保安工作計(jì)劃 商場保安工作計(jì)劃篇一
我部要開始形式多樣的安全檢查,。從檢查時(shí)間上分節(jié)假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從測試點(diǎn)范圍,自我檢查,,聯(lián)合檢查,,相互檢查等。
進(jìn)行安全檢查,,有四個(gè)階段,。
1,準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計(jì)劃,目標(biāo),,要求和檢驗(yàn)方法,。
2,檢查階段,,按照檢查的目的,,在深入被檢單位查看,以聽,、問,、看等方式認(rèn)真開展檢查。
3,,整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,,及時(shí)解決,。
4,總結(jié)階段,,編寫檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,做好文件備案,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1,,完善公共教育,。要利用一切機(jī)會(huì),采取各種形式,向?qū)W生教授防范知識(shí),,增強(qiáng)學(xué)員維護(hù)和遵守法規(guī)的意識(shí),,確保單位工作安全。
2,,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做到安全工作,,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故,。
3,堅(jiān)持安全檢查,,堵塞漏洞,。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,易爆,,危險(xiǎn)品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查,,不安全的,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題,。
4,,及時(shí)總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗(yàn),對好的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究,,要認(rèn)真找出事故原因,查明事故性質(zhì),,給予妥善周到的解決,。
區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序,,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,,我們必須采取果斷措施處理:
1,抓住事件帶頭人,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。及時(shí)發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),,糾集人馬,,準(zhǔn)備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。
2,,發(fā)生此類事件,應(yīng)立即報(bào)告,,迅速組織人員到現(xiàn)場,,并立即叫停,。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)傷者,,迅速送往醫(yī)院救治。
3,,斗毆事件平息后,,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),,認(rèn)清事件性質(zhì),,送交公安機(jī)關(guān)處理。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,,應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場,,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù),。
1,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,,可疑行為,及時(shí)報(bào)告,。
2,,重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜臺(tái),銀行atm機(jī),,古董柜等,。
3,提高警惕,,防止扒竊,,盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生。
4,,收銀員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)的錢數(shù),,信用卡,以防止收到假幣,,偽造信用卡,。
5,保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū),。
6,,勸告消費(fèi)者不要在購物區(qū)內(nèi)長時(shí)間停留與閑聊。
7,,對商城停車廠進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)控,。
商場保安工作計(jì)劃 商場保安工作計(jì)劃篇二
我在商場保安隊(duì)長的工作崗位上奮斗三年,這份工作是非常緊迫的,,且責(zé)任重大,。作為保安隊(duì)長平時(shí)要處理許多瑣碎的事物,尤其是節(jié)假日,,也要上夜間,,單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際,更是要倍加注意,。
遇到突發(fā)緊急情況,,要第一時(shí)間趕往現(xiàn)場,這就需要一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,,才能做好這份工作,。
下一步,我的工作主要從以下幾個(gè)方面展開,。
第一,,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位,、敏感部位的督察,,安排專人值班的人員,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷地值班巡查,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)處理問題。
第二,,層層安排,,層層落實(shí)。在工作安排上,,需要將每個(gè)工作部署落實(shí)到實(shí)處,,加強(qiáng)保安人員的思想培訓(xùn),以提高安全團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),,對每名保安隊(duì)員提出嚴(yán)格要求。
第三,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,,做好本職工作,管理團(tuán)隊(duì)的工作,。
第四,,做保安隊(duì)員的思想工作。傾聽保安隊(duì)員的心聲,,了解他們的所思所想,,力所能及幫助每一名保安隊(duì)員解決生活實(shí)際困難,。
第五,不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量,。組織成員有計(jì)劃,、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第六,,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,工作的管理團(tuán)隊(duì),,選拔優(yōu)秀隊(duì)員作為保安后備干部,。
第七,定期對商場消防安全工作進(jìn)行檢查,。
第八,,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系。
商場保安工作計(jì)劃 商場保安工作計(jì)劃篇三
1,、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實(shí)行群防群治,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,,狠抓落實(shí)。
2,、加強(qiáng)對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng),。
3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4、對于重要來賓及大型活動(dòng),,安保隊(duì)伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍,以保證各項(xiàng)工作安全有序,。
5,、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),,接受安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。
6,、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放,,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,,達(dá)到工作高效的方針,。
1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法,。懂得“四會(huì)”,“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材,,會(huì)撲救初期火災(zāi),,會(huì)組織人員疏散。
2,、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度,,對員工實(shí)行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),,來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),,每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作,。
3、樹立安保隊(duì)伍的整體形象,,無論是上,、下班都嚴(yán)格要求,特別是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。
1,、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
2,、每日進(jìn)行安全巡查,,并做好相關(guān)的記錄,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。
3、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,,做到取長補(bǔ)短,。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),。
5,、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,,安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查,。
1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、
2、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整潔,,有良好的個(gè)人形象,,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味,。
3,、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處,,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,使寢室每天干凈整潔、安全,。
商場保安工作計(jì)劃 商場保安工作計(jì)劃篇四
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序,,有四個(gè)階段,。
1、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計(jì)劃、目的,、要求、檢查方法,。
2,、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時(shí)解決,。
4、總結(jié)階段,,寫出檢查報(bào)告,,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決,。
1、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會(huì),,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全,。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3,、堅(jiān)持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),,對好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),,分清情況給予處理,。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1,、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間,、地點(diǎn),這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,掌握動(dòng)向,,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中。
2,、發(fā)生這類事件,,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時(shí)制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療,。
3,、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),,查清斗毆原因,,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理,。
盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,,盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的`痕跡,,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng),。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,,如有也要加以保護(hù),。
1、掌握活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài),,維護(hù)商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告,。
2,、重點(diǎn)保護(hù)超市所有重點(diǎn)部門(進(jìn)出通道、停車場,、員工通道等),。
3、提高警惕,,防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財(cái)物。
4,、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,營業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部,,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,。
5、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。
6,、對租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí),原則上在晚間10:00以后進(jìn)行,。否則,,保安人員有權(quán)給予阻攔。
1,、超市的停車場的交通,、治安均為保安部負(fù)責(zé),任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場保安人員的管理,。
2,、超市停車場是公共停車場,只提供泊車方便,,不負(fù)責(zé)保管,,凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車,,亂停亂放的車輛均酌情給予批評。
3,、保安部派崗,,只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。
4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,,不得亂停亂放或搶客拉客。
5,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),,保安部將給予指導(dǎo)教育,直至宣布為“不受歡迎的人”,。
6,、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,看護(hù)好停放的車輛,,以防止損失,。
7、遇有重大活動(dòng)時(shí),,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛,,確保活動(dòng)的安全,。
8,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,租用車位泊車,;凡在地面上停車,,照章收費(fèi)或請其辦理“臨時(shí)停車證”。
9,、制定停車場管理辦法,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。
1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng),。
2,、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動(dòng),有責(zé)任立即報(bào)告保安部,。
3,、商場如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),,及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,,不得進(jìn)入現(xiàn)場,。
4、當(dāng)公安,、保安部進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),,保安人員應(yīng)積極配合,如實(shí)提供情況,。
商場保安工作計(jì)劃 商場保安工作計(jì)劃篇五
新的一年,,車輛管理隊(duì)緊緊圍繞"工作要有新進(jìn)展""形象要有新變化"的思路,突出"變化"二字,,樹立車輛管理隊(duì)的新形象,,20xx年的上半年總體工作思路如下:
一、做好停車場收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作,,使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行,。
二、加大力度對停車場的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,積極跟進(jìn)停車場的硬件設(shè)施改造,。
三、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,充分利用工作和業(yè)余時(shí)間,,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務(wù)意識(shí),。
四,、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,確保停車場車輛停放有序整齊,,交通始終暢通無阻,。
五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
六,、制定,、細(xì)化各種"應(yīng)急預(yù)案"使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高"處突"能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外,。
七,、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,,做到"松進(jìn)嚴(yán)出"認(rèn)真核對放行條,對有有問題的物品堅(jiān)決扣留,,直至說明真相,。
八、進(jìn)行細(xì)化管理,,層層細(xì)化使所有隊(duì)員,,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù),。
九,、積極搞好傳、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng),,好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之形成一種好的傳統(tǒng),。
十,、響應(yīng)商城號(hào)召,積極參與,、投入到商城的各項(xiàng)工作中來,。
回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,,我們信心滿懷,,全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們車輛管理隊(duì)堅(jiān)信在商城各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,為運(yùn)河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!