總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總結(jié)篇一

根據(jù)社區(qū)體制改革精神,，社區(qū)全面開展織網(wǎng)工程網(wǎng)格化管理工作,。社區(qū)共劃分為18個網(wǎng)格，一格一員,。今年來,，在第一書記、站長的正確帶領(lǐng)下,，正,、副網(wǎng)格長具體抓落實，切實抓好社區(qū)基礎(chǔ)信息采集工作,。今年來,，社區(qū)采集新增人口9905人、注銷人口8810人,、走訪57187人,；采集新增法人308家、注銷法人20家,、走訪913家,。主要措施如下：

根據(jù)社區(qū)居住人員特點，將網(wǎng)格員每周一至周四的上班時間調(diào)整為下午2：00-晚上9：00,，重點利用晚上時段上門采集信息,，提高工作效率。同時,，安排副網(wǎng)格長負責(zé)考勤,，提高網(wǎng)格員紀律性。

每周五組織召開網(wǎng)格員例會,，網(wǎng)格長統(tǒng)計出每位網(wǎng)格員當周的采集數(shù)據(jù),，以數(shù)據(jù)量的大小為排名，形成表格發(fā)給每位網(wǎng)格員看,，讓他們對自己本周的工作數(shù)據(jù)心理有數(shù),，起到了激勵先進、鞭策后進的作用,。同時小結(jié)本周工作情況,，部署下周重點工作。

俗話說“家有一老,，如有一寶”,，社區(qū)的幾位老同志,，就如同社區(qū)的幾塊寶。他們不畏辛勞,，踏踏實實上門采集各類信息,，默默耕耘著自己的一畝三分地；同時起到模范帶頭作用,，為年輕人樹立起良好的榜樣,，時時刻刻鞭策著他們不斷學(xué)習(xí)進步。我們社區(qū)的口號是——不讓任何一個網(wǎng)格員掉隊,！

要求網(wǎng)格員將各自片區(qū)的管房人（業(yè)主）電話錄入手機通訊錄,，加強與管房人（業(yè)主）的交流聯(lián)系，盡量與他們建立起良好的朋友關(guān)系,，以便有租戶變動時為網(wǎng)格員提供及時的信息,，確保不漏戶,。

通過采取各種有效措施,，社區(qū)基礎(chǔ)信息采集工作得到進一步加強,。在今年迎接市、區(qū)的考核中,，社區(qū)均取得較好成績,，特別是今年5月份社區(qū)代表街道迎接市相關(guān)部門的考核，信息采集率為99%,、未注銷率為0.95%,、信息正確率為100%,，取得了令人滿意的成績,。與此同時，街道網(wǎng)格中心每月的考核,，社區(qū)各網(wǎng)格成績也是名列前矛,。

xx年,，社區(qū)將繼續(xù)以服務(wù)群眾,、方便群眾為宗旨，進一步深入推進社區(qū)體制改革,，切實做好如下幾項重點工作：

1,、繼續(xù)加強網(wǎng)格化管理,，切實提升管理服務(wù)水平；

2,、重點抓好各項基礎(chǔ)信息采集工作；

3,、以量化考評為依據(jù),，做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作,。

1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入,、更新工作,；

2、大力宣傳各項計生政策法規(guī),，以利益為導(dǎo)向,，加強管理、控制政策外生育及懷孕,，加強孕情監(jiān)測和孕情跟蹤力度；

3,、加強藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作,，做好藥具發(fā)放登記；

4,、提高避孕率,、查環(huán)查孕率，加大清理四術(shù)庫存力度,，特別是重點難點對象,；

5、加強計生宣傳教育工作,，幫扶計生困難戶,，確保計生政策深入民心。

1,、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定；

2,、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作,，及時消除安全隱患；

3,、組織開展消防安全演習(xí),，加強義務(wù)消防隊員的安全應(yīng)急技能；

4、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識,。

1、加強城市衛(wèi)生管理工作,，明確工作職責(zé),，落實好“門前三包”制度；

2,、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔,、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠,、殺蟲工作的監(jiān)督,，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。

1,、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作,；

2、配合社會事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶,、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作,；

1、開展黨員志愿者活動,、書記項目(民間手工藝交流平臺）,、黨建活動、黨建認領(lǐng)項目等,；

2,、跟進家園網(wǎng)、子網(wǎng),，qq群,，微信，微博等宣傳媒介,，宣傳黨建工作,；

3、繼續(xù)做好黨費收繳工作,；

4,、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。

xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和相關(guān)指示精神,，結(jié)合社區(qū)的實際情況,，有序開展黨建,、計生,、民政、文體、綜治等各項工作,，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

1、進一步加強黨建工作,。通過社區(qū)綜合黨委的平臺,，加強黨組織的建設(shè)，關(guān)心與社區(qū)黨員,、居民群眾息息相關(guān)的事,，同時積極推動黨代表進社區(qū)的活動，繼續(xù)將街道領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點位置,，切實做到聽民聲,、解民憂。

2,、推進網(wǎng)格化管理,，繼續(xù)做好計劃生育工作。結(jié)合市,、區(qū)推進“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求,，進一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報工作相結(jié)合，加大流動人口和出租屋信息采集力度,，及時,、準確、全面掌握流動人員的信息工作,。與此同時,，計劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計生政策規(guī)定，切確落實人員信息系統(tǒng)的錄入,，認真為服務(wù)對象辦理服務(wù)證申請,、獨生子女計劃生育獎勵金申請、再生育一胎子女申請等各類計生申請,。在規(guī)定允許的前提下,，站在辦事居民的角度盡可能的簡化程序，方便居民,。

3,、堅持“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)隱患排查工作,。社區(qū)將繼續(xù)按照上級的工作部署,，做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。舉辦安全生產(chǎn)知識宣傳活動,、張貼宣傳海報,、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作。上門檢查做到邊檢查邊宣傳，提高社區(qū)民眾的安全意識,。繼續(xù)定期對轄區(qū)內(nèi)的“三小”場所,、老舊住宅小區(qū)進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改,，并到期落實整改情況,。按時按量實質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,。

4,、其他方面。衛(wèi)生方面,，加強轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作,，及時上報社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問題；協(xié)助開展“清潔深證月”等有關(guān)活動,，提高居民愛護環(huán)境,、保護環(huán)境的意識。民政方面,，摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人,、不同困難戶的基本情況，及時向上報有需要幫助的困難戶,，開展幫扶計劃,，落實有效幫扶措施，以更好的服務(wù)讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助,。另外,，社區(qū)將繼續(xù)推進宜居社區(qū)建設(shè)，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系,，及時了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關(guān)系的糾紛,，維護居民利益，融洽居民關(guān)系,，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個平安和諧的生活環(huán)境,。

社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總結(jié)篇二

xxx街道辦事處南依xxx，北靠xxx,，東以xxx為界,，西臨xxx，面積4.9平方公里,，人口近7萬人,，轄區(qū)設(shè)7個社區(qū)居委會。有65個省市區(qū)機關(guān),、企事業(yè)單位,，2所大專院校,，是xxx人流、物流,、信息流高度集中的地區(qū)之一。

20xx年以來,，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,，進一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,，通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，強化服務(wù)功能,，改進社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能，實現(xiàn)社區(qū)管理的精細化,，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,，努力形成全面掌握實情、及時反映民情,、迅速解決問題,、有效化解矛盾的`社區(qū)管理服務(wù)的長效機制。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

（一）落實三化措施,，實現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化,。

一是管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“界線清晰,、任務(wù)適當,、責(zé)任明確、便于實施”的要求,，各社區(qū)根據(jù)實際,，并考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,，平均每300-500戶確定為一個網(wǎng)格,，共劃分47個單元網(wǎng)格，在整個轄區(qū)構(gòu)建“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系,，基本達到了網(wǎng)格化的全覆蓋,。實行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度，配合社區(qū)開展好工作,。

二是管理人員責(zé)任化,。把網(wǎng)格隊伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負責(zé)人,、網(wǎng)格格員,。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負責(zé)督促,、指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開展，確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實處,。網(wǎng)格負責(zé)人由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任,，在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況,，具體落實各類基礎(chǔ)信息采集,、黨員管理、不和諧因素排查,、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會管理和公共服務(wù)事項,。網(wǎng)格格員由樓組長、社區(qū)黨員,、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊伍,，在網(wǎng)格負責(zé)人的指導(dǎo)下，配合網(wǎng)格負責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查,、政策宣傳,、文明創(chuàng)建、矛盾排查,、矯正幫教,、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。

三是管理內(nèi)容標準化,。建立入戶走訪工作臺賬,、落實每月走訪不少于20戶的制度，確保網(wǎng)格內(nèi)各類問題情況的及時解決和有效處理,。在實際工作中落實“三必訪,、四必清、五必到”服務(wù),。即“三必訪”：普通家庭每年必訪,，困難群眾、殘疾家庭,、暫住人口,、失業(yè)人員、重點幫扶人員每季度必訪,，獨居老人每月必訪,；“四必清”：家庭情況必清、人員類別必清,、區(qū)域設(shè)施必清,、隱患矛盾必清；“五必到”：居民家庭變故必到,、居民突發(fā)生活困難必到,、鄰里糾紛必到,、社區(qū)突發(fā)事件必到、社區(qū)治安案件必到,。

（二）打造特色項目,，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。

為使“網(wǎng)格化管理,、人性化服務(wù)”成為真正的“為民,、惠民、便民”工程,，我們在保證居民話語權(quán),、努力解決民之所需,、促進平安穩(wěn)定方面做實做細,。

一是社區(qū)服務(wù)水平有提升。結(jié)合街道實際,，我們建立以勞動保障中心,、文化教育中心、為民服務(wù)中心“三大中心”為主線的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,。以為民服務(wù)為宗旨,，將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心，實行“一站式審核,、窗口式辦公,、一條龍服務(wù)”，構(gòu)建親民,、利民,、為民的服務(wù)平臺。同時著力社區(qū)品牌建設(shè),，“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂部”等一系列特色品牌服務(wù)項目,，使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。

二是民生項目有落實,。我們在開展社區(qū)服務(wù)工作中,，重點關(guān)注對特殊群體的服務(wù)，有針對性地為每個不同人群提供對口,、對接服務(wù),。截止到目前，我辦共管理低保家庭138戶,，225人,，發(fā)放各類救助款物近70萬余元。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬余元,。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請了教育救助,。

三是綜治維穩(wěn)有保障,。堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,、專群結(jié)合,、依靠群眾”的方針，以社會化,、網(wǎng)格化,、信息化為重點，在協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)兩個派出所抓好各社區(qū)群防群治隊伍管理工作的同時,，依托區(qū)政府“電子防控城”工程,，投資50余萬元在轄區(qū)安裝了24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立健全點線面結(jié)合,、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系,，實現(xiàn)了“公共場所全覆蓋,、監(jiān)控范圍無死角、電子防控連成網(wǎng),、防控打擊有實效”的目標,。在轄區(qū)派出所的大力配合下，積極開展對轄區(qū)“實有人口,、實有房屋”信息進行采集的“雙實”工作,，搭建“雙實”信息應(yīng)用平臺，力求與派出所,、居委會等部門達到信息資源共享,。通過這一系列的資源整合，我轄區(qū)基本實現(xiàn)了基層綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”和基層綜治工作“全輻射”,，為轄區(qū)的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟社會的平穩(wěn)發(fā)展提供了強有力的保障,。

（三）實施網(wǎng)格管理，打造街居服務(wù)新格局,。

一是黨員作用更加明顯,。我們強化黨組織的龍頭作用，發(fā)揮了直管黨員模范帶頭,、在職黨員“身先士卒”,、老年黨員“奉獻余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者,。做到了黨員身份亮出來,、黨員承諾做出來、黨員形象樹起來,，進一步增強了黨員意識,，激發(fā)了為民服務(wù)的熱情,，網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù)，推進了居民自治,，厚實了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ),。

二是信息渠道更加順暢。社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng),，通過入戶走訪,、召開社區(qū)聯(lián)席會議等方式，拓寬了社區(qū)居民表達利益需求的渠道和途徑,，也為街道在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了支持,，提升了對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

三是服務(wù)力量更加強大,。在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū),、熱愛社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的意識,，努力建立“事情共商,，資源共享,，難題共解,，文明共創(chuàng)，活動共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機制,，依托社區(qū)聯(lián)席會議,，實現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸，形成了優(yōu)勢互補,，互惠互利的良好局面,。同時，社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源,，社區(qū)居民,、黨員等的加入，壯大了社區(qū)服務(wù)力量,，為居民群眾提供了便捷服務(wù),。

一是居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,，不少人員比較注重隱私,，居民在網(wǎng)格管理人員入戶走訪、采集信息過程中,，經(jīng)常會“避而不見”,，往往無法采集到第一手資料。社區(qū)的在職黨員參與率不高,，以致這部分資源并未得到充分的利用,。

二是團隊服務(wù)質(zhì)量還需提升,。我們的網(wǎng)格管理人員對政策、辦事規(guī)程,、街道情況,、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要加強,，對一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性,、研判性、敏感性也需要提高,。

三是部門合作力量還需拓展,。作為老城區(qū)，流動人口較多,，衛(wèi)生環(huán)境,、基礎(chǔ)設(shè)施相對比較弱，我們在這些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限,，很多諸如小區(qū)停車難,、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題，急需多部門聯(lián)合辦理,。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機制,，及時將處理意見反饋給居民群眾，以贏得他們的理解與支持,，才能顯示出我們工作人性化,、精細化的理念。

“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,，也是一項服務(wù)居民的實踐探索,。在今后的工作中，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，加快腳步,、加大力度、加強領(lǐng)導(dǎo),，堅持要在落實,、活在參與、重在服務(wù),、貴在堅持上努力實踐,，把這項工作作為強化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來抓，不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子,，以滿足居民愿望,、解決居民困難、實現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護,，為實現(xiàn)街道跨越發(fā)展,，打造和諧社區(qū)做出新的貢獻。

社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總結(jié)篇三

隨著城市建設(shè),、發(fā)展,，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求,。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達訴求,，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線,，進一步創(chuàng)新群眾工作機制,，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新工作,，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：

1,、建章立制。

我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心,，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）,、社區(qū)（召集小組長）（每周）、協(xié)管員（每天）例會制,，居民代表會議制度,，民情收集和公示制度,，居民議事代表制,，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強有力的支撐。

2,、摸清家底,。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落,，大事不出社區(qū)的管理目的,，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從xx年開始,，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖,，最終實現(xiàn)基本群體,，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作,。以詳實的基礎(chǔ)信息,，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

3,、組建隊伍,。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道,，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,，通過群眾推薦、社區(qū)考察,、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍,。

1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式,。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格，按格定崗,，人在格上,，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理,，條款結(jié)合,，延伸服務(wù)，一崗多責(zé),，一員多能,。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即

（1）綜合服務(wù)管理站（社區(qū)服務(wù)中心）,；

（2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）,；

（3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落,，情況全掌握,，門外一把抓，回來再分家,。

2,、實行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員,，定責(zé)即明確,，細化的社區(qū)工作職責(zé),，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員,、信訪代理員等7個崗位和應(yīng)負的職責(zé),。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),，能處則處,，不能辦理則逐級上報。

3,、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制,，及時化解矛盾糾紛。

（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,，形成“站,、片、院”三級聯(lián)動,，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解，將矛盾解決在院落中,；

（2）是“分流”調(diào)解,，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；

（3）是聯(lián)動調(diào)解,，法院,、法律工作者、社區(qū)民警明確專人,，積極參與調(diào)解,，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局,。通過網(wǎng)格化服務(wù),，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務(wù)活動,，進一步暢通社情民意渠道,，引導(dǎo)群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治,，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,，做到鄰里友愛,、鄰里守望、鄰里互助,，達到鄰里和睦,，最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。

社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總結(jié)篇四

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，全系統(tǒng)上下高度重視,，成立組織機構(gòu)，制定工作實施方案,，出臺責(zé)任追究意見,，強力推進網(wǎng)格化管理工作。

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我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,、行政村、社區(qū)對接,，融入到各個網(wǎng)格中,，錄入信息平臺，實行層層負責(zé)制,、責(zé)任追究制,。五月份，局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》,、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》,，網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了,、監(jiān)管職責(zé)明晰,，為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀律保障,。

下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會,、研討會、推進會,、培訓(xùn)會,，發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識培訓(xùn)手冊》4500份，對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進行培訓(xùn),，讓其熟悉了解xx部門職能,，幫助xx部門及時發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)助xx部門及時解決問題,。

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x月xx日全市推進大會之后，全局上下全力開展七個重點領(lǐng)域安全隱患大排查活動,。經(jīng)過三個月的不懈努力,，目前，共排查梳理出非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題5410戶,，已辦結(jié)3644戶,，屬xx部門職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶,；需提供前置審批，轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生,、環(huán)保等部門的有1139戶,。在無證照戶集中區(qū)域，我局采取制作并印發(fā)《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,，張貼在市場內(nèi),、村委會（社區(qū)）的公示欄中，督促無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照,；同時與二級網(wǎng)格結(jié)合,，制作《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》，加蓋xx所和村民委員會（社區(qū)居委會）兩枚印章,，送至無照戶手中,，敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照；另外,，充分發(fā)揮二級網(wǎng)格作用,，召集無照戶開會。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策,、現(xiàn)場受理注冊登記申請,、幫助填寫申請表格，集中辦理,、免費辦照,、送照上門等工作方式，方便了群眾,，提高了工作效率,，僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%，網(wǎng)格化管理取得了實效,。

同時,，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務(wù),、美容美發(fā),、小歌廳、洗浴,、汽車維修,、營利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)、藥店,、種子農(nóng)藥,、危險化學(xué)品等20類行業(yè)，涉及前置審批許可的部門及證件詳細統(tǒng)一列表,，上報市長效辦,，為全市進一步整治規(guī)范非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題提供了政策法律依據(jù)。

對非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv,、小型娛樂設(shè)施,、午托行業(yè)等問題進行了分析探討，向我市長效辦提出了具體的意見和建議,。為使“三個三分之一”的目標落到實處,，我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾、推進工作落實民情日記》,，明確提出了記錄要求,，并將其列入年度考核的一項重要內(nèi)容。

一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶,，經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力,、統(tǒng)一協(xié)作，對其進行規(guī)范,，達不到規(guī)范標準的,，聯(lián)合執(zhí)法予以取締。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,，達到信息共享受,，使各類問題情況明、底子清,、分類準,、解決快，提高矛盾問題辦結(jié)率,。

“堅持依靠群眾,、推進工作落實”長效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作，會遇到方方面面的問題,。只要思想不滑坡,，辦法總比困難多。在今后的工作中,，我局將緊緊依靠市委市政府,，加強與各方溝通聯(lián)系，逐一解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題,，消除隱患,，形成長效管理機制，全面提升管理水平,，促進我市經(jīng)濟健康發(fā)展,。