時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
企業(yè)員工工作計(jì)劃表篇一
在xx一個(gè)月,,其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),。換句話說,也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪,。在這兩個(gè)星期當(dāng)中我的主要工作情況如下:
1. 電話初次拜訪客戶75家,。 2. 電話有效客戶10家。 3. 實(shí)地拜訪客戶5家,。 4. 要求試料客戶2家,。
通過半個(gè)月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過程,。大部分客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期,,自己打電話的時(shí)候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話拜訪,,也約到了幾家客戶,。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息,。后來通過向老銷售學(xué)習(xí),,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,,有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中,。
1、對(duì)于初次拜訪的客戶,,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,,到了客戶那里見不到客戶。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的路線不清晰,,導(dǎo)致很多約了的客戶見不到,。
2、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉,,所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,每次我都不能獨(dú)自面對(duì)客戶進(jìn)行交談,,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題,,客戶會(huì)不夠信任。
3,、在商務(wù)方面,,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,,致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。
4,、對(duì)工作的積極性很高,。 但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯,。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),,還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
1,、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,,鍛煉銷售心態(tài)!
措施:銷售技巧方面,,需要在工作中學(xué)習(xí),,碰到問題多向企業(yè)資深銷售咨
詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候,,要打醒十二分精神,,細(xì)細(xì)品味其
銷售技巧。參加企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn),,工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn),!爭(zhēng)取在2個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。
2,、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)
措施:對(duì)自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí),,才能得到客戶的信任!所以,,在今后的工作中,,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)!其學(xué)習(xí)方向如下:
(1) 了解產(chǎn)品,,型號(hào),,規(guī)格,功能,,價(jià)格等方面的知識(shí),,并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。
(2) 對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,!爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解,。
3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧
措施:通過培訓(xùn)和咨詢,,自學(xué)等手段,,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對(duì)我有比較好的印象。
4,、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理
措施:通過時(shí)間管理軟件,,及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,,b類事情(相對(duì)重要的事情)及時(shí)完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成,。通過勵(lì)志管理,,保持對(duì)工作的熱情,利用對(duì)比激勵(lì)法,,提高斗志,!
20xx.8~20xx.9:順利通過企業(yè)對(duì)我的考核,真正成為xx的一員,。 20xx.8~20xx.9:能夠通過銷售工作的考核,,擁有獨(dú)立完成銷售工作的能力!
20xx.8~20xx.9:能夠完成月度目標(biāo),,至少成交一家新客戶,。
月度工作計(jì)劃
員工姓名: 所屬部門:起始時(shí)間:
如何完成任務(wù):
二、工作計(jì)劃及目標(biāo)(日常時(shí)間安排,、解決什么問題,、解決效果)
三、促銷活動(dòng)計(jì)劃(內(nèi)容包括商場(chǎng)或?qū)9衩Q,、促銷時(shí)段,、促銷商品名稱、原價(jià)及現(xiàn)價(jià),、費(fèi)用,、所需資源或支持)
四、新品推出(包括新品品牌,、進(jìn)入商場(chǎng),、進(jìn)入時(shí)間、所需資源或支持)
五,、市場(chǎng)開發(fā)(包括開發(fā)地點(diǎn),、終端名稱、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,、所需資源或支持)
企業(yè)員工工作計(jì)劃表篇二
一,、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,,所占比例較小;
2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),,占xx年總招聘人數(shù)的xx,,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);
3、為了保證下年度工作的順利開展,,xx年將繼續(xù)通過校園招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上,。
4,、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才,。
二,、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè),,人員編制除個(gè)別部門外,,編制相對(duì)穩(wěn)定。
2,、后勤部門,,因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,,個(gè)別部門不變,。
3、新項(xiàng)目建設(shè),,需要新增編制,。
三、未來人員流失預(yù)測(cè)
1,、未來退休人員的預(yù)測(cè)
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來說,,數(shù)量相對(duì)較少,。
2、未來離職人員的預(yù)測(cè)
人員正常流失率控制在xx以里,,置換率控制在xx,。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四,、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,,對(duì)未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才,、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等,。
(一)專業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名,。
(三)財(cái)務(wù)管理人才
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;
五、總結(jié)
xx年招聘任務(wù)艱巨,,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本,。
招聘計(jì)劃書范文四:
一、招聘目標(biāo)(人員需求):
職務(wù)名稱 人員數(shù)量 其他要求 職位1 x x 職位2 x x 職位3 x x
二,、信息發(fā)布時(shí)間和渠道
1,、xx報(bào) x月x日 2、xx招聘網(wǎng)站 x月x日
三,、招聘小組成員名單
組長(zhǎng):成員1(人力資源部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé) 成員:成員2(人力資源部培訓(xùn)專員)
具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待,、應(yīng)聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)
具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,面試,、筆試安排
四,、選拔方案及時(shí)間安排
1、管理職位
職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1 x月x日
初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo) x月x日 復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1 x月x日
2,、業(yè)務(wù)類職位
資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)2 x月x日 初試(面試)招聘專員 x月x日 復(fù)試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)2 x月x日
3,、行政文員
資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)3 x月x日 面試主管領(lǐng)導(dǎo) x月x日
五、新員工的上崗時(shí)間:
預(yù)計(jì)在x月x日左右,。
六,、費(fèi)用招聘預(yù)算
1、xx日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)x元
2,、xx招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi) x元
合 計(jì):x元
七,、招聘工作時(shí)間表
x月x日:起草招聘廣告
x月x日~x月x日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì) x月x日:與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 x月x日:報(bào)社,、網(wǎng)站刊登廣告
x月x日~x月x日:接待應(yīng)聘者,、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選 x月x日:通知應(yīng)聘者面試 x月x日:進(jìn)行面試
x月x日:通知通過面試人員進(jìn)行復(fù)試 x月x日:向通過復(fù)試的人員通知錄用 x月x日:新員工上班
人力資源部
xx年x月x日
企業(yè)員工工作計(jì)劃表篇三
20xx年的工作即將到來,,回望自己的過去,,展望工作的未來,,我感到自己的責(zé)任重大。在前段時(shí)間里,,我對(duì)過去一年的工作做了總結(jié),。看著自己在一年來的成長(zhǎng)和進(jìn)步,,實(shí)在是感到自豪又慚愧,。在成長(zhǎng)上,自己確實(shí)成長(zhǎng)了不少,,收獲了很多的工作,。而且在工作中也收獲了很多同事們的熱心幫助,學(xué)會(huì)了很多他們?cè)诠ぷ髦械膫€(gè)人經(jīng)驗(yàn),。但是,,因?yàn)樽约涸诠ぷ鞅姸噙啦怀墒欤瑢?dǎo)致了很多的工作都沒能好好的完成,,給工作也造成了非常多不好的影響,。
現(xiàn)在,帶著各種各樣的問題,,我對(duì)全新的20xx年工作進(jìn)行了規(guī)劃,,希望通過在這一年,自己能通過自的計(jì)劃更好的完成工作,,更好的提升自己,,更多的為公司提供自己的光和熱!我的工作計(jì)劃如下:
首先,在自己的崗位中,,還有很多需要擴(kuò)產(chǎn)的工作,,隨著自己的工作能力上漲,自己也要去對(duì)這些工作進(jìn)行了解和學(xué)習(xí),,在期間主要還是多請(qǐng)教一下xx前輩,,在學(xué)習(xí)后要多練習(xí)多反省,鞏固自己的學(xué)習(xí),。
其次,,我要在工作外多增加一些學(xué)習(xí)時(shí)間,僅僅只靠工作的時(shí)間培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,我要多花上一些時(shí)間,,對(duì)自己的工作能力進(jìn)行強(qiáng)化。
在今年的工作當(dāng)中,,我首先要針對(duì)過去一年的工作問題,,對(duì)自己的不足進(jìn)行改正。過去犯錯(cuò)的地方也要好好的提醒自己,,不能繼續(xù)造工作中犯下錯(cuò)誤,。
其次,,隨著工作的進(jìn)展,自己也是時(shí)候?qū)W習(xí)一些新的知識(shí),,提升自己在工作中的價(jià)值,,不僅僅是為了跟好的完成工作,也是為了提升個(gè)人的能力,。
最后,,我要加強(qiáng)和同事們的交流,提升和同事們的情誼,。在工作后,,可以多去和同事們討論,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),,一次更好的提升自己,。
一年的計(jì)劃最主要的還是對(duì)自己的提升,在工作中我要緊跟公司的發(fā)展,,讓自己能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求,,更圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。當(dāng)然,,也希望自己能認(rèn)識(shí)更多的朋友,讓我們一起為公司的'發(fā)展進(jìn)步,,為自己進(jìn)步!相信在努力過后,,我們都能成為出色的員工,一起在工作中為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。