總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇一

值此歲末,，特將我站xx年度的培訓(xùn)工作簡要總結(jié)如下：

對xx年的培訓(xùn)工作,，電站實行多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,，始終把握機電一體化,、一專多能的宗旨，采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進行,，并與實踐相結(jié)合,，做到學(xué)以致用，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場進行講解,。 全年,，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外,，組織進行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計6次：

1,、3月份，歷時5天,，采用集中培訓(xùn)方式,，完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解。參與培訓(xùn)人員15人,，合格率98%,。

2、5月,，分兩期分別對一次,、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進行系統(tǒng)培訓(xùn)。

3,、6月,，進行由全體班組長參與的調(diào)度術(shù)語及班組長崗位提升培訓(xùn)。

4,、7月,，制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后,，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試,。

5、9月,，組織新進（新到或經(jīng)調(diào)整后在運行崗位上不足半年）的員工,，進行上崗資格培訓(xùn)并考核。

6,、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),，年終進行考試的方式進行。

自9月起,，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題,，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫,，擬定于20xx年6月前,，將命題范圍向縱深方向延伸,，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,，力爭達到最佳培訓(xùn)效果,，電站想盡千方百計為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索,，我們做法是：

1,、開展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動，增強員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識,。

2,、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,，并廣泛征求修訂意見,。

3、電站設(shè)立閱覽室,，組織有關(guān)技術(shù)資料,、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,，全天向員工開放,，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利,。

1,、電站借廠家技術(shù)人員來我站進行調(diào)試維護之機，利用一天時間,，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座,。

2、分批組織員工參觀兄弟電站,，借鑒別人在生產(chǎn)運行,、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法,。

制定嚴格的考試和獎懲制度,，對每次考試中的前三名分別予以100、80,、50元的獎勵,，對不合格著則按每差一分，罰款5元的處罰,。電站全年僅2人受過該處罰,。 楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作，通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與,，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,，取得了較為顯著的成效。

成績面前,，我們一定戒驕戒躁,，隨時保持清醒的頭腦，來年的工作中,，更加注重對主動學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,，在培訓(xùn)實效上很下功夫，力爭將xx年的培訓(xùn)工作完成的更加出色,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇二

隨著新年腳步的臨近,，xx年的各項工作即將結(jié)束。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站,，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng),。為此，電站根據(jù)實際,，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計劃,，并及時付諸實施，通過一年的探索實踐,，達到了預(yù)期目的,，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，圓滿完成了培訓(xùn)計劃和任務(wù),。

對xx年的培訓(xùn)工作,，電站實行多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,，始終把握"機電一體化,、一專多能"的宗旨，采用班組自學(xué),、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進行,，并與實踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用,，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場進行講解,。

全年，除各班組每月自行培訓(xùn),、電站每月開展安全運行分析會議外,，組織進行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計6次：3月份，歷時5天,，采用集中培訓(xùn)方式,，完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解。參與培訓(xùn)人員15人,，合格率98%,。

2,、5月，分兩期分別對一次,、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進行系統(tǒng)培訓(xùn),。

3、6月,，進行由全體班組長參與的"調(diào)度術(shù)語及班組長崗位"提升培訓(xùn),。

4、7月,，制定較為規(guī)范的"兩票"填寫方法和要求,。通過逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試,。

5,、9月，組織新進（新到或經(jīng)調(diào)整后在運行崗位上不足半年）的員工,，進行上崗資格培訓(xùn)并考核,。

6、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),，年終進行考試的方式進行,。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題,，截止12月10日,，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前,，將命題范圍向縱深方向延伸,，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。

1,、開展"電力生產(chǎn)安全知識宣傳"活動,，增強員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。

2,、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤,，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見,。

3,、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料,、圖紙,、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放,，竭力為員工拓寬知識面,，加強橫向交流提供便利,。

1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進行調(diào)試維護之機,，利用一天時間,，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座,。

2,、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行,、班組管理,、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。

制定嚴格的考試和獎懲制度,，對每次考試中的前三名分別予以100,、80、50元的獎勵,，對不合格著則按每差一分,，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰,。

楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作,，通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,，取得了較為顯著的成效,。成績面前，我們一定戒驕戒躁,，隨時保持清醒的頭腦,，來年的工作中，更加注重對主動學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,，在培訓(xùn)實效上很下功夫,，力爭將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色。

楊村電站

二0xx年十二月十四日

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇三

20xx年我校在領(lǐng)導(dǎo)們的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全校師生的共同努力下,，嚴格遵守了國家的各種法律，認真貫徹黨和國家的各項政策,，不斷創(chuàng)新管理機制,，加強教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革,，加強安全衛(wèi)生管理工作,，不斷推進素質(zhì)教育的新途徑。在教書育人的事業(yè)中作出了微薄貢獻與成績,。在過去的一年中一路探索,、一路艱辛,、一路欣喜、一路收獲,。本學(xué)年中每個帶班的英語教師,，在工作中從各方面嚴格要求自己，結(jié)合本校實際條件和學(xué)生情況,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃有組織有步驟地開展,。立足現(xiàn)在,，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步,，現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作做出總結(jié),，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷改進不斷進步。對照工作計劃,，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：

20xx年作為我校特色教育深度發(fā)展和改革的年度,，我校努力與國際英語教育接軌，創(chuàng)新適合本地區(qū)英

1.認真學(xué)習(xí),，深化改革,，與時俱進

結(jié)合我校工作計劃，20xx年年度工作主要以教育改革,，思路創(chuàng)新為主,。積極參與全國社會各界組織的教育研討會，教育理念座談會,，各種先進教育理念,，教學(xué)方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程等，并與上海君學(xué)書院,，湖南大學(xué)嘉奇商學(xué)院等多家全國知名教育機構(gòu)達成合作伙伴關(guān)系,，共同推進全國英語教育的發(fā)展。

2.創(chuàng)新教學(xué)方法及教育理念,，形成特色教育 “以特色教育為重心,，打造行業(yè)品牌”是我校經(jīng)營方針之一。學(xué)校自創(chuàng)辦以來,，一直十分重視校園特語教育的特色教育,，提升我校品牌教育影響力。 色的特色教育。每周以教研為中心開展全校性的教育研討會及座談會,。著力打造具有地域特色及學(xué)校自身特色的教育理念及教學(xué)方法,。不斷學(xué)習(xí)，總結(jié),，創(chuàng)新,，實踐力求探索出最佳的教育方式。

3.發(fā)揚素質(zhì)教育精神,，提升全面教育品質(zhì)

為培養(yǎng)學(xué)員綜合素質(zhì),，鍛煉學(xué)員綜合能力。通過舉辦各種拓展訓(xùn)練活動,，知識競賽等活動,，從多方面提升學(xué)員綜合素質(zhì)，形成我校特色素質(zhì)教育體制及校園文化,。在20xx年中我校先后開展了學(xué)員集體感恩生日會、母情節(jié)感恩活動,、暑期英語知識競賽,、英語書寫與手抄報比賽、萬圣節(jié)派對,、圣誕節(jié)游園活動等集體活動,。

學(xué)生的學(xué)習(xí)需要有一個科學(xué)的系統(tǒng)及方法，需要學(xué)校教育與學(xué)習(xí)對象的完美結(jié)合,。20xx年我們結(jié)合年度工作目標(biāo)及計劃,，針對不同年齡學(xué)員進行調(diào)研，研究,，分析,。針對這些細節(jié)工作，20xx年中我們積極組織老師外出學(xué)習(xí)有關(guān)細化教育理念,，整體教育理論,，互動式教育法等專業(yè)知識，制定了《班級管理制度與手冊》,、《教學(xué)細節(jié)工作規(guī)定》以及其它各項涉及教育細節(jié)工作的要求,、規(guī)定和制度。從細節(jié),，帶整體,，促進我校整體的教育實力的提升。針對我校的實際情況,，我們主要做了以下工作：

1,、每周一次教研活動。主要進行集體備課、評課,、課題研討,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動。

2,、組織了骨干教師和教學(xué)主管的示范課,，和全體教師的公開課、新進教師的匯報課活動,，并及時評課,。

3、積極進行課堂教學(xué)方法研究,。全體教師在外訓(xùn)學(xué)習(xí)先進教學(xué)理念與方法后,，各自進行了課堂教學(xué)研究，重點突出了“自學(xué)研討”,、“成果展示”,、“鞏固練習(xí)”三個主要環(huán)節(jié)，學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性大大增強,，逐步向“樂學(xué),、會學(xué)”邁進。

4,、在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，除了組織集體學(xué)習(xí)，進行“案例”交流外,，每個教師還加入學(xué)校辦公qq群,，記敘反思性教育教學(xué)故事，大家通過網(wǎng)絡(luò)相互交流學(xué)習(xí),。

5,、為達到最佳教學(xué)效果，全面實行小班化教學(xué),，所有在讀班級學(xué)員不超過20人,。

6、落實會議學(xué)習(xí)制度,，每周二次集體會,，每周工作計劃于總結(jié)會，英語教研教學(xué)研討會,。落實推門聽課制度,，校長、教學(xué)主管不定期不打招呼,，推門聽課,。

7、各項檢查制度化

(1)、考勤與抽查相結(jié)合,，確保正常出勤,。實行上班簽名制，中間進行抽查,，以防出現(xiàn)個別失控現(xiàn)象,。

(2)、每月一次考核檢查,。作業(yè),、教案情況月底檢查，并將其它檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時在教師會上預(yù)警,。

(3)、從辦公紀律,、教案書寫,、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)都作了嚴格規(guī)定，并加大了經(jīng)常性抽查和常規(guī)檢查力度,。

(4),、加強檢查，及時反饋,。每周對各班的教室衛(wèi)生,學(xué)生儀表,學(xué)生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查、勤反饋,，及時公布結(jié)果,，督促整改。

(5),、組織提倡任課教師撰寫德育論文,，推動帶班教師努力摸索教育規(guī)律，不斷將自己的感性認識上升為理性思考,，逐漸形成自己富有個性的教育風(fēng)格,。

1.帶班老師定時給所帶班級學(xué)生進行電話家訪及時反饋學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況，每生每期電話家訪次數(shù)不低于2次,。

2.跟隨社會發(fā)展潮流,，開設(shè)學(xué)校qq群，公眾微信平臺等,，將學(xué)校最新資訊告知家長,，鼓勵家長和學(xué)生參加更多的社會活動鍛煉自己。同時詢問家長孩子最近在家的狀態(tài),，若有異常,，指導(dǎo)家長如何找到原因并給予一些可行性的建議，及時給家長一些兒童教育方面的知識和案例，引導(dǎo)家長正確地認識孩子的學(xué)習(xí)和生活等,。

3.多與性格怪異,、孤僻、自私等的孩子溝通,，了解其家庭情況,，再用一定的方式去影響家長去重視引導(dǎo)自己的孩子，改變不好的習(xí)慣,。對于因某些原因造成的學(xué)習(xí)吃力的學(xué)生,，給與更多的關(guān)愛，不僅從學(xué)習(xí)上,，還要從生活上,、精神上關(guān)心他們，能成為朋友;

4. 根據(jù)每個學(xué)生的情況,，老師安排家訪,，親自了解學(xué)生的家庭環(huán)境及在家的生活狀態(tài);

5.根據(jù)學(xué)生實際情況，老師會不定時地安排補課,，為了讓學(xué)生更好地理解,，緊跟班級步伐，不致造成學(xué)生學(xué)習(xí)的障礙,，導(dǎo)致不再堅持的后果,。

我校積極防范，從細節(jié)出發(fā),，減少各種事故的隱患,，杜絕事故的發(fā)生。加強責(zé)任人制度,，確保全方位管理,，落實安全防衛(wèi)措施，確保校區(qū)安全工作,。

1,、學(xué)校從建校開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長鄧麗彬任組長,，領(lǐng)導(dǎo)副組長,，組員，全面指導(dǎo)學(xué)校安全工作,。進一步完善了學(xué)校安全工作的各項制度,，具體的有學(xué)校防火、防震,、交通監(jiān)督,、家長接送聽課制度等各項制度,，分工到人，責(zé)任到人,，簽定了安全責(zé)任書,，并與學(xué)校考核相掛鉤,，強化管理,。

2、配備安保人員,，安裝監(jiān)控設(shè)備,，做到安全防衛(wèi)工作的全面管理監(jiān)督。

3,、加強校區(qū)設(shè)施設(shè)備安全設(shè)備檢查檢修,，設(shè)備不全及時補充。

4,、加強安全防衛(wèi)工作精神的學(xué)習(xí)及安全防衛(wèi)知識的培訓(xùn),。

學(xué)校各項工作都做到自檢自查，自我修正,。以實現(xiàn)科學(xué)預(yù)防,，遏制突發(fā)事件的爆發(fā)，切實維護師生生命安全和學(xué)校正常秩序,。到目前為止,，我校未發(fā)現(xiàn)一例安全事故。

1,、在20xx年劍橋少兒英語等級考試中參考的8名學(xué)員全部通過,，其中4人獲得滿分，滿分通過率達50%,，滿分通過率位列全市同類學(xué)校第一。

2,、在20xx年全國少兒英語知識技能大賽中e2班李言昕同學(xué)榮獲全國一等獎,，全國僅15名。

3,、劍橋少兒英語在讀學(xué)員在20xx年秋季期末考試中平均成績高于學(xué)校平均成績13分,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇四

本年度，根據(jù)護理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護理人員培訓(xùn)的目標(biāo),，制定并落實病區(qū)培訓(xùn)計劃,，各項培訓(xùn)計劃能如期完成，我科護理人員整體素質(zhì)也有了一定的提高,，達到培訓(xùn)目標(biāo)要求,，也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進了一步,。

一、首先在護士中樹立終身學(xué)習(xí)的理念

告訴護士護理工作與病人的生命息息相關(guān),，護理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一,。護士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護理質(zhì)量。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，適時,，適地開展各種學(xué)習(xí)活動，把如何提高護理人員的技術(shù)水平作為管理重點來抓,。

采用授課,、演示、討論等方法,，使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,，做到“學(xué)有所用”。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課12次,，護理個案查房12次,，基本技能培訓(xùn)及專科技能培訓(xùn)15項,，急救知識及技能培訓(xùn)4次,。針對護理人員急救反應(yīng)薄弱還重點培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合。

由護士長擔(dān)任組長,，護理骨干組成一支培訓(xùn)組織,。根據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護理人員自身特點設(shè)定培訓(xùn)計劃并組織實施。且定期對培訓(xùn)開展工作情況進行督導(dǎo),，不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法,，把實用性、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo),。

我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護士對象為2人,，基本上達到了規(guī)范化培訓(xùn)的要求，能運用護理程序為患者實施整體護理（常見?。?。但由于培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對象的進取心不強，限制了培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)水平的提高,。表現(xiàn)在基礎(chǔ)知識不扎實,，基本護理技能不熟練，?？萍寄芩讲桓叩?，在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué)、有效地辦法,，培訓(xùn)人員往往精力不足,，難以逐一落實和開展,。面對種種困難，培訓(xùn)小組不氣餒,，認知到培訓(xùn)教育任重道遠,，決不能松懈。在正視自身缺點的同時努力改進培訓(xùn)工作,，也取得了一定的成效,。本年度護士“三基”理論知識達標(biāo)率為99%，基本技能合格率100%,。五,、支持和鼓勵護士繼續(xù)學(xué)習(xí)、努力提高專業(yè)知識水平,，以更好地服務(wù)于病人,。同時努力為護士外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造機會，使護士能了解護理學(xué)科的發(fā)展動態(tài),。定期組織人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進護理經(jīng)驗,，拓寬人員知識面。

積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，實行責(zé)任制護理,，護士分管病人，幫助生活不能自理的病人完成生活護理,，幫助護士正確定位基礎(chǔ)護理,，保證生活護理落實到位。

1,、缺乏對培訓(xùn)效果的評估,，有落實不到位的現(xiàn)象。

2,、護理人員精力有限,、學(xué)習(xí)的自覺性不高。

3,、缺乏新業(yè)務(wù),、新知識的開展。

4,、年輕護士較多，操作水平較低,，缺乏工作經(jīng)驗,，對安全護理存在一定的風(fēng)險。

5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實到位,，護理人員配備不足,，部分生活護理未能落實到位。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇五

隨著新年腳步的臨近,，xx年年的各項工作即將結(jié)束,。xx年年初，市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化,，制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)計劃,，以“xx年年是壽力培訓(xùn)年”為行動指南，精心組織,，積極協(xié)調(diào),，通過一年的探索實踐，順利地完成了銷售培訓(xùn)計劃,，有力地支持了我公司的銷售工作,，達到了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo)。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,，“技術(shù)行銷”深入人心,，初步實現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。

值此歲末,，現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

對xx年年的銷售培訓(xùn)工作,，市場部實行多地點、多層次,、封閉式的培訓(xùn)辦法,，始終把握"技術(shù)行銷"的宗旨，采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進行,，并與銷售實踐相結(jié)合,，力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問。

一,、銷售培訓(xùn)工作內(nèi)容

根據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實際需求,，市場部特擬定了開卷考試題，以鞏固培訓(xùn)效果,，具體見下表：

壽力固定式空壓機系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題

1. 什么情況下使用冷凍式干燥機?什么情況下使用吸附式干燥機?

2. 請簡述壽力“十年保固“的含義,。

3. 請以圖示形式給出空壓機系統(tǒng)的典型配置，并簡要說明使用場合,。

4. 請簡要說明24kt的產(chǎn)品特點及對客戶的益處,。

5. 哪些環(huán)境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。

6. 空壓機排氣管和供氣母管連接方式,。

7. 進氣量質(zhì)量較差,，會對空壓機產(chǎn)生哪些影響?

8. 計算機之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?

9. 用戶要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar，應(yīng)該選用多大的空壓機聯(lián)網(wǎng)?

10.容灰量與使用壽命的計算,。

11.過濾精度的表示方法,。

12.簡述壽力油氣分離器的特點,。

二、銷售培訓(xùn)工作管理

市場部承擔(dān)了銷售培訓(xùn)所有組織工作,，包括培訓(xùn)通知的下發(fā),，學(xué)員的召集，培訓(xùn)地點的選擇,，課程的安排,，人員的食宿，培訓(xùn)效果調(diào)查等,，銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助,，在此表示感謝。在具體培訓(xùn)過程中,，我們積極主動地與培訓(xùn)學(xué)員溝通,，對代理商、代理商學(xué)員提出的合理要求及時滿足,，對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,。