總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

重癥護士年終工作總結(jié)個人篇一

在學習上,，嚴格要求自己,，刻苦鉆研，勤奮好學,，態(tài)度端正,，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識,，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

在icu工作期間，在科主任及護士長的領(lǐng)導下,，做到上班不遲到,、不早退,。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護理,。嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度,。

對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止,、態(tài)度和藹,，急病人所急，想病人所想,，從患者的角度,，用患者的觀點，把患者的所思,、所想,、所需、所求,、所急,、所難作為護理工作的基本出發(fā)點和最終落腳點，做到“來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲。經(jīng)常與患者溝通,，及時了解他們的動態(tài)心理，并做好健康宣教,。

除了icu特有操作及基礎(chǔ)操作外還掌握了血液凈化,、胎心監(jiān)護等精密儀器的使用及相關(guān)護理并做好帶教工作，把自己所學毫不保留的傳授給組員及進修,、實習生們,。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習慣,，生活充實而有條理,，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方,，誠實守信,，樂于助人，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處;積極參加各項科外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷。

隨著護士角色范圍的擴展,，護士不僅僅是病人的照顧者,，而且是病人及其家屬的教育者,、咨詢者和健康行為的倡導者。對護士提出了更高的要求,。

在今后的工作中,，我要不斷的學習，用知識充實自己,，研究新技能,，努力提高自己的技術(shù)水平。

加強自身業(yè)務(wù)建設(shè),，提高自己的理論水平,，從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者,。做一名優(yōu)秀的護士,，無愧于白衣天使的光榮稱號。

重癥護士年終工作總結(jié)個人篇二

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,，我在擔任icu護士長這一年期間,，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下,，使icu的護理工作得以正常運行,。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施,，加強病房管理

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當中,，增設(shè)了3臺呼吸機，x臺注射泵,，x臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二、建立,、健全,、落實各項規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大,，因此制訂一套嚴格周密,，切實可行的`制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項護理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，護士培訓計劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護士的培訓工作是我工作之重點,，在icu護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓,，外出進修,，自學與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,，嚴格按照20xx年icu護士培訓計劃gt;進行培訓并考核,，20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu熟練人才,。

要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學習和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育,，并取得良好成績,。與此同時，協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科《xxx對危重癥患者臟器保護作用》課題的研究,。

20xx年度我科收治病人xxx余例,，成功搶救了ards，mods，dic,，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，一年來的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,，支持和幫助，內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點,，有待進一步改善。

重癥護士年終工作總結(jié)個人篇三

歲末年初,，回顧重癥醫(yī)學科病房起步的這x個月當中,，在院領(lǐng)導的關(guān)心，護理部及科主任指導,，及全體護理人員的共同努力之下,，icu的護理工作順利展開，初見成效,，并借三甲醫(yī)院評審契機,，更上新臺階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”為切入點,，創(chuàng)新服務(wù)，全面提升服務(wù)品質(zhì)

1,、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“xxxx”重點聯(lián)系醫(yī)院,，護理部按照醫(yī)院總體部署，召開護士長動員會及全院護士誓師大會,，廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《xx護理考核標準》,、《xxx基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《xx護理服務(wù)工作規(guī)范》,、《xx護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,，并裝訂成冊,，人手一冊;確立了x個試點病房,，公示分級護理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項目，引入社會評價機制，接受患者及社會監(jiān)督;

2,、“以病人為中心”,，創(chuàng)新臨床護理服務(wù)舉措：

一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”服務(wù)(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前,、想在病人需要之前);三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視,、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,，讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,，在全院開展“xx”表演賽及頒獎晚會;五是開展“xxx”合理化建議征集，共收集xx條,，并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,，創(chuàng)新服務(wù)，爭做病人滿意護士”系列活動,。首先護理部發(fā)出倡議,，各科室制定溫馨服務(wù)用語;然后，護理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調(diào)查,，評選病人最滿意護士;最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護理服務(wù)月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,，全年共評選出病人最滿意護士x人次。

3,、基礎(chǔ)護理落實到位：

①加強護理人員培訓,，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化思想認識;

②實行績效考核,。制定績效考核制度及評分細則,，將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,，并作為晉升,、評優(yōu)的重要條件，極大地調(diào)動了護理人員做好基礎(chǔ)護理的積極性和自覺性;

③流程優(yōu)化,，分工明確,，責任到人，從而確保了基礎(chǔ)護理落實到位,，使患者得到實惠;

④固定親情護理日,，每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。

4,、深化整體護理,，實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包干制,，分床到護,，護士有了“責任田”,，能夠確保護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程,、無縫隙的護理服務(wù);

5,、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式,，使患者及其家屬,、醫(yī)護人員更加滿意。

二,、以“服務(wù)創(chuàng)新年”為總抓手,，創(chuàng)新管理，全面提升護理質(zhì)量

1,、多措并舉,，嚴把護理質(zhì)量關(guān)。推行“xx”質(zhì)控模式,。即以質(zhì)量為核心,，緊盯與跟進，發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過,、查清原因不采取措施不放過,、采取措施落實不到位不放過;實行現(xiàn)場管理及陽光反饋，實行無懲罰性護理不良事件上報制,，每季度召開護理質(zhì)量根因分析會,，讓“錯誤”成為財富;

2、重點環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標識(如防墜床與跌倒,、防管路滑脫,、防燙傷、防壓瘡等),，懸掛于醒目位置,，提高了安全防范意識;

3、安全用藥管理：除遵循用藥“五個正確”,、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,，又制定了藥品“入科”、“上臺”,、“配制”,、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對的措施，并規(guī)定x個月內(nèi)到期藥品用“藍色”標識,，一個月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標識,，先期先用，既避免了浪費,，又保障了安全;

4,、護士長管理：本著加減乘除法則,，做護士長的知心朋友?！凹印奔礊樽o士長加油、加將,，以及增加學習的機會,，讓護士長干勁增加;“減”即為護士長減壓、減負,，如取消或合并各種交接記錄x余項,，讓護士長有更多的時間從事病房管理;“乘”即“可乘之機”，為護士長搭建充分施展才能的平臺,，如護士長管理論壇,、組織各種活動、群策群力謀發(fā)展等,，讓護士長有成就感,、價值感;“除”即消除顧慮、解除煩惱,，支持護士長工作,，鼓勵護士長創(chuàng)新，為護士長排憂解難,，讓護士長大膽前行,，無后顧之憂;

5、重點人群管理：我院共有護士xx名,，其中“xx后”護士xx名,，占護理人員總數(shù)的x%，如何培養(yǎng)和管理這一群體,，關(guān)系護理事業(yè)的發(fā)展和未來,。因此，護理部將這一群體作為管理的重點,。一是實行人性化的家長式管理,。二是“有為”管理模式，即積極搭建平臺,，展示才能,，有所作為。

三,、以“開卷有益”讀書活動為著力點,，創(chuàng)新學習，全面提升護理技能

1,、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,，舉行啟動儀式,，各科室推選出學習組長，制定學習計劃,、學習座右銘,、學習溫馨提示等，每周x為固定學習日,，以科室為單位組織學習,，有主講人，有課件,，時間至少x小時以上,，真正做到了“開卷有益”;

2、護理部組織全院性護理講座x次,，請專家講座x次,，選派護理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學習x人次;

3、強化“三基三嚴”,，達到人人過關(guān),，全年組織理論考試xx人次，合格率xx%,，優(yōu)良率x%;操作考核x人次,，合格率x%，優(yōu)良率x%;

4,、按照“xx”模式和考核責任護士xx人次,，合格率x%;

5、崗前培訓,，職業(yè)生涯的基石,。每期皆詳細制定培訓計劃、規(guī)范授課,，嚴格考試,，注重實效;

6、注重?？谱o理人員培養(yǎng),，成立了首批xx小組、xx小組及治療小組,、xx治療小組,、xx護士培訓工作領(lǐng)導小組。

四,、其它

1,、洗衣房工作：

在院領(lǐng)導的支持下，改進洗滌方法,，既提高了洗滌質(zhì)量,、減輕了被服損壞程度,、大大延長了被服使用壽命，又提高了工作效率,、降低了勞動強度,。

2、保潔員管理：

修訂完善了獎懲制度,，獎罰分明;注重與保潔員的溝通交流,，其愛院愛崗的意識不斷增強。

3,、實習生管理：

入科前進行崗前培訓，制定教學計劃,，按照教學大綱要求,，完成帶教任務(wù);x次與帶教老師座談;實習結(jié)束，認真聽取護生意見,，寫出實習心得,，與護士長及帶教老師分析，查找不足,，不斷完善,。

4、召開全院護士大會x次,、全院住院病人及家屬代表座談會x次,、全院性護理查房x次、護士長管理論壇x次,、副護士長座談會x次,、護理質(zhì)量分析會x次、保潔員座談會x次;編寫護理工作簡報x期,、護理信息x期,、護理服務(wù)月報x期。

五,、存在問題

1,、年輕護士占護理人員總數(shù)的xx，理論知識和技能需進一步提高;

2,、基礎(chǔ)護理,、健康宣教有時還不到位，有待進一步加強;

3,、出院隨訪需要加強;

4,、保潔隊伍不穩(wěn)定，保潔人員工作欠主動,，衛(wèi)生還不盡人意,。

總之,，護理部在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，做了一定的工作,，但是,，離院領(lǐng)導的期望和病人的需求還有一定的差距，新的一年,，我們將發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足，進一步做好各項工作,，讓領(lǐng)導放心,，患者滿意。