總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇一

一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,，保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升；二是落實(shí)護(hù)理管理工作制度,，在規(guī)范護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范,、有序地進(jìn)行,；三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求,，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù),，輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況,，逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì)”的目標(biāo)要求,；四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》的要求,，繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)專科領(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì),；五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾,。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了一臺(tái)美國(guó)鷹牌便攜式呼吸機(jī),，兩臺(tái)雙道注射泵，兩臺(tái)輸液泵,，兩臺(tái)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品,。使icu的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了貴重儀器管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人,，病種復(fù)雜,，護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)理人員流動(dòng)較大,，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心,，并不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心，并注重細(xì)節(jié)管理,。以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平,。

20xx我科收治病人186例成功搶救了ards,，mods，dic,，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作,，還存在很多不足地方,，在未來(lái)的一年中還需更加努力，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間本年度工作已接近尾聲,，一年的icu臨床護(hù)理工作帶給我很多感悟和收獲,。一年來(lái)，在科領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，經(jīng)過(guò)自身不斷努力,，工作上較以前有了一定進(jìn)步，但還存在一些問(wèn)題,。下面,，把本年度工作總結(jié)如下：

作為一名中共黨員，能一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)文化思想,，并將其作為日常工作的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞黨和國(guó)家大政方針,，主要學(xué)習(xí)了黨的精神,、黨風(fēng)黨紀(jì)等。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我政治覺悟和思想水平又有了提高,，精神上感覺更加充實(shí)。能在日常工作中做到“識(shí)大體,，重大局”,，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，吃虧在前,、享樂(lè)在后,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，嚴(yán)格要求自己,，不斷學(xué)習(xí)，使自身綜合能力不斷提高,。

icu涉及的病種多,，病情復(fù)雜，對(duì)護(hù)理人員綜合能力要求高,。結(jié)合自身年輕,，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)但臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少的特點(diǎn)，能一直注重專業(yè)理論,、技能方面的學(xué)習(xí),。利用休息時(shí)間，通過(guò)和網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊雜志學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)資料,，并在工作中不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富同事的工作方法,，努力提升自身的專業(yè)水平,。護(hù)士長(zhǎng)為了幫助大家提高，也制定了講課制度,，利用每周四晨起交班時(shí)間安排人員為大家講授新知識(shí)及新理論,，使大家受益匪淺。

能掌握科室常規(guī)工作,，在搶救危重癥病人時(shí)和同事取得良好的協(xié)作配合,。工作中愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé),、時(shí)時(shí)把護(hù)理工作放在首位,，重視護(hù)理細(xì)節(jié)，服從科室領(lǐng)導(dǎo),，能做到“視患者如親人”,。

工作中能充滿熱情，但還欠缺一定的嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)心態(tài)度。今后我會(huì)在工作中時(shí)刻提醒自己認(rèn)真細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅并隨時(shí)隨地的向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的老師請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，虛心聽取他們的意見和建議，爭(zhēng)取更大提高,。

20xx年快過(guò)去了,，我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里更加努力，取得更大進(jìn)步,。最后,，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及悉心教誨，感謝同事對(duì)我的幫助,，使我不斷進(jìn)步,，更加熱愛護(hù)理工作！

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇三

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，護(hù)理人員以病人為中心的護(hù)理理念,，把此理念融入實(shí)際具體工作細(xì)節(jié)，在管理形式上追求危重病需求,，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,，根據(jù)年初的計(jì)劃，圓滿地完成了的護(hù)理工作,，并取得一定的成績(jī),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

基礎(chǔ)護(hù)理督查120人次，合格120人次,，合格率98,、58％、特一級(jí)病人護(hù)理督查120人次，合格120人次,，合格率98,、7％；急救藥械督查48次,，合格率99,、13％；病房管理督查48人次,，合格48人數(shù),，合格率98、53％,；護(hù)理文書督查120人次,，合格120人數(shù)，合格率98,、70％,；消毒隔離消查48人次，合格48人數(shù),，合格率98,、57％；護(hù)士素質(zhì)合格率98,、14％,；三基理論考試98人次，合格63人數(shù),，合格率90,、84％；護(hù)理技術(shù)操作120次,，合格率91,、23％；出院病人滿意度87,、89％,；醫(yī)生對(duì)護(hù)士滿意度調(diào)查滿意度為87、66%,；護(hù)士滿意度為63,、3%；病人滿意度調(diào)查共44人,；滿意度為97,、6%；護(hù)理晨會(huì)提問(wèn)258次,、合格率98%,；

繼續(xù)強(qiáng)化icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)，落實(shí)分層次護(hù)理繼續(xù)教育,，組織?？婆嘤?xùn)班1期；包括?？评碚摵筒僮髋嘤?xùn),，專科操作有心電監(jiān)護(hù),、心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)使用、電除顫培訓(xùn)結(jié)束后,，并考核,，完成1—5年理論操作培訓(xùn)各四次，6—10年理論操作培訓(xùn)各兩次,，全年完成常規(guī)操作培訓(xùn)48項(xiàng),、項(xiàng)目有口服給藥、靜脈輸液,、整理床單元,、霧化吸入；靜脈留置針,、心電監(jiān)測(cè)、動(dòng)脈血?dú)?、?jīng)口鼻吸痰,；氧氣吸入、心肺復(fù),、灌腸,、口腔護(hù)理、靜脈采血等并對(duì)以上操作培訓(xùn)后并進(jìn)行考核,?？剖彝瓿衫碚摽荚?7次，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次,，業(yè)務(wù)查房12次,，病歷討論12次，主持全院護(hù)理病例討論一次,，召開質(zhì)控會(huì)議12次,，護(hù)士生活會(huì)議12次,，護(hù)理缺陷會(huì)議12次,，鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，現(xiàn)大專在讀5名,，對(duì)督查護(hù)理工作進(jìn)行原因分析并提出整改措施，全年清點(diǎn)固定資產(chǎn)12次,。

全年收治病人352人次,，總經(jīng)濟(jì)收入1356572元，床位使用率52％,，出院22人次,，死亡人數(shù)5人，病危人60次,，病重129人次,，一級(jí)護(hù)理1人，注射泵189人次,，呼吸機(jī)使用23人次,，1004小時(shí)，留置導(dǎo)尿68人次,。氣管插管45人次,，鎖穿28人次，氣管切口12人,，監(jiān)護(hù)儀80人次,，3468、5小時(shí),，全院血?dú)鈞x3人次,，科室血?dú)夥治?83人次。

科室成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,，建立一套嚴(yán)格的預(yù)防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施,，將皮膚問(wèn)題、用藥安全,、護(hù)理標(biāo)識(shí),、靜脈輸液、人工氣道,、留置引流管等作為護(hù)理工作的核心內(nèi)容,，繼續(xù)規(guī)范落實(shí)制度，強(qiáng)化皮膚壓力傷管理,，xx年1月—10月日收治352人,，填寫braden壓瘡風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理單129人，評(píng)分小于等于12分以下62人,，13—18分以上66人,。院外6人，痊愈,。院內(nèi)2人,，痊愈,。morse45分以上25人上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理小組?；颊咿D(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒,。全年沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)。

根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,，修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案,，配合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審修訂績(jī)效考核方案、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,、科室的品牌服務(wù),、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。制作溝通卡對(duì)不能語(yǔ)言交流的給予卡片交流,。由?？谱o(hù)士對(duì)轉(zhuǎn)科病人進(jìn)行訪視，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,。

不斷提高科研能力全年由護(hù)理師以上職稱的?？谱o(hù)士完成12實(shí)習(xí)生的帶教，完成講課12次,，操作培訓(xùn)8人次,，理論考核12人次次，同時(shí)完成2名試崗生的帶教,，帶教內(nèi)容重點(diǎn)icu的環(huán)境,、病區(qū)的物品擺放、呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等操作培訓(xùn),，并進(jìn)行考核,。

根據(jù)icu特點(diǎn)制訂、修改icu的制度,、職責(zé),、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案,。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審計(jì)劃,，分段對(duì)護(hù)士進(jìn)行涉及icu相關(guān)內(nèi)容的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)并考核12次，完成護(hù)理安全案例培訓(xùn)一次,，同時(shí)對(duì)照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查數(shù)次次,，每次對(duì)自查的問(wèn)題進(jìn)行匯總整改,。在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中順利達(dá)標(biāo)，雖然在一年的工作在取得了一定的成績(jī),，但與實(shí)際工作還存在一定的差距,，如院感工作，在來(lái)年會(huì)把工作做得更好,。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇四

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，這一年來(lái),，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,，并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,，完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施，做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,，一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績(jī),。與此同時(shí)，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過(guò)了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

xx年度我科收治病人xxx余例,，成功搶救了ards，mods,，dic,，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇五

20xx年已順利渡過(guò),，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下，我科全體協(xié)調(diào)一致,，工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，本年度取得成績(jī)現(xiàn)總結(jié)如下：

（1）icu全年共收治危重患者662例，收入6816738元,，同比增長(zhǎng)xx％,。

（2）662例患者分別來(lái)自腦病科170例，神經(jīng)外科130例,，普外科92例,，肝膽科84例，肺病科76例,，肝腎科10例,，骨傷一科17例，骨傷二科24例,，心病科32例,，婦產(chǎn)科5例，內(nèi)分泌科17例,，五官科5例,。

（3）病種方面：各種大手術(shù)后175例，腦出血92例,，微創(chuàng)術(shù)30例,，腦梗塞34例，顱腦損傷18例,，復(fù)合傷,、多發(fā)骨折10例，各種休克24例,，呼吸衰竭37例,，嚴(yán)重中毒28例，肺栓塞4例,，大面積燒傷2例等,。

（4）全年共搶救危重患者662人次,，搶救成功率89%。

（5）全年共護(hù)理帶呼吸機(jī)患者554人次,，護(hù)理氣管插管、氣管切開患者781人次,，護(hù)理中心靜脈置管64人次,，測(cè)cvp86次。

（6）為我院新項(xiàng)目開展,，透析室crrt提供護(hù)理支持4人次,。

（7）通過(guò)全科護(hù)士的共同努力，順利完成了662例危重患者的搶救工作,，沒(méi)有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,，受到家屬的好評(píng)。

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性,。

一年來(lái)，我們嚴(yán)格病房管理,，嚴(yán)格質(zhì)控檢查,，提高服務(wù)意識(shí)，切實(shí)抓好護(hù)理工作質(zhì)量,。護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查,，包括基礎(chǔ)護(hù)理，?？谱o(hù)理質(zhì)量,，急救藥品、消毒隔離,、護(hù)理文書等方面,，進(jìn)行評(píng)分質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改,。icu是一個(gè)全封閉的科室，病人病情重,，醫(yī)療費(fèi)用高,，家屬對(duì)我們提出的要求更高，護(hù)理壓力更大,。注重培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)的精神,，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考,，多理解病人及家屬,，多關(guān)心體貼患者，任勞任怨,，勇于奉獻(xiàn),，并注意與家屬的溝通交流，讓家屬知道我們對(duì)病人的關(guān)愛,，讓家屬能夠放心,。一年來(lái)，我們克服困難,，靠著良好的團(tuán)隊(duì)精神,，順利地按照護(hù)理部的要求把護(hù)理工作和服務(wù)工作做好，沒(méi)有出現(xiàn)重大糾紛,、醫(yī)療差錯(cuò)等,，受到廣泛家屬的一致好評(píng)。其中有腦出血重癥患者一名,，在我科連續(xù)住院達(dá)500余天,，經(jīng)過(guò)科室人員精心護(hù)理，無(wú)任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生,。

由于icu患者病情危重,，各種導(dǎo)管及侵入性操作多，身上常常帶有多條導(dǎo)管,，患者昏迷或煩躁不安時(shí),，工作中常常存在許多安全隱患，如患者自行拔管的隱患,，導(dǎo)管感染問(wèn)題,，患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全，交叉感染,、墜床,、壓瘡等問(wèn)題，針對(duì)以上問(wèn)題,，我們制定了防范風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理,，護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查,，定期總結(jié)，一年來(lái)未發(fā)生過(guò)意外事件,。

（1）在搶救方面：我們科護(hù)士在觀察病情,、處理應(yīng)急情況方面,，操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護(hù)理組,，當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時(shí),，在醫(yī)生未到時(shí)，立即進(jìn)行心臟按壓,，用簡(jiǎn)易呼吸囊維持呼吸,，準(zhǔn)備呼吸機(jī)，應(yīng)用加壓面罩,、無(wú)創(chuàng)通氣，吸純氧,，使患者在呼吸停止的情況下不缺氧,，等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)

用呼吸機(jī)，為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),，提高了患者搶救成功率,，效果很好。

（2）在呼吸機(jī)應(yīng)用方面：今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次,，護(hù)士能夠熟練操作,，根據(jù)血?dú)庹{(diào)節(jié)呼吸機(jī)，加強(qiáng)呼吸機(jī)監(jiān)護(hù),，從未出現(xiàn)呼吸機(jī)方面的問(wèn)題及意外,。

（3）加強(qiáng)呼吸道管理，是icu護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，我們非常重視,。病人轉(zhuǎn)入icu以后，不用大夫督促,，我們即能主動(dòng)加強(qiáng)呼吸道管理,，行氣管內(nèi)吸痰，我們注意無(wú)菌操作,，防止交叉感染,，正確吸痰手法，各項(xiàng)措施到位,，減少了肺炎的發(fā)生,。例如：神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者，大多處于昏迷狀態(tài),，不能有效咳痰,，很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染，患者痰多,，不能咳出,，我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,，保證呼吸道通暢，避免患者缺氧,，有利于病情恢復(fù),。

工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多，但咳不出,，需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,，時(shí)間一長(zhǎng)，患者喉頭水腫,，插吸痰管困難,，最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,，盡量不插管及切開,，我們?cè)谑炀氄莆瘴导记桑２扇∮幂^細(xì)吸痰管,，插到患者氣管內(nèi)保留,，隨時(shí)吸痰，一天幾十次,，保持了呼吸道通暢,，又不必頻繁插吸痰管刺激患者，既達(dá)到了吸痰目的,，又減少患者痛苦,，對(duì)昏迷患者，經(jīng)常應(yīng)用,，效果好,。

（4）基礎(chǔ)護(hù)理方面：今年我們共完成口腔護(hù)理1875次，霧化吸入638次,，皮膚護(hù)理2xx24次,，吸痰19184次，換藥次,，導(dǎo)尿348次,，灌腸105次，膀胱沖洗124次,，尿道口消毒1870次,。同時(shí)常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活，不怕臟,，不嫌臭,，不怕累，完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn),。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理,，才能預(yù)防并發(fā)癥,，保證病人安全。同時(shí),，為各兄弟科室的護(hù)理工作提供技術(shù)支持,，不分白天夜晚，不論工作閑忙,。

（5）picc置管術(shù)例,，外一科例，內(nèi)分泌例,，取得了很好的效果,，沒(méi)有出現(xiàn)置管失敗，并發(fā)癥,，受到病人的的好評(píng),。對(duì)術(shù)后化療、長(zhǎng)期輸液患者,，減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對(duì)我們工作的支持,。

今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，內(nèi)容包括心肺復(fù)蘇指南、休克護(hù)理,、mods護(hù)理,、呼吸和基礎(chǔ)理論知識(shí)、院感知識(shí),、中醫(yī)知識(shí),、病人護(hù)理安全知識(shí)、三基訓(xùn)練,、icu?？茖?shí)用技術(shù)，監(jiān)護(hù)儀,、呼吸機(jī),、電除顫等應(yīng)用，共組織科內(nèi)考試10次,，操作考核10次,。重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn)，使她們進(jìn)入icu三個(gè)月內(nèi)基本掌握icu有關(guān)知識(shí)及操作,。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識(shí),，現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修，專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理,。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,，使icu護(hù)士操作更加規(guī)范,，專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。養(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí),，通過(guò)平時(shí)的厲練，才能有良好的戰(zhàn)時(shí)的發(fā)揮,，全年多次搶救成功呼吸心臟停止,、出血性休克、心衰,、嚴(yán)重心律失?；颊撸琲cu護(hù)士能夠操作熟練,，有條不紊,，積極配合，出色完成任務(wù),。中醫(yī)知識(shí)方面,，按照計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每周一次,，每次不少于1小時(shí),。有記錄，有筆記,，有考核,。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)，每月一次,，上報(bào)護(hù)理部,。

icu是醫(yī)院易感人群和危險(xiǎn)因素集中的地方，預(yù)防院感是提高護(hù)理質(zhì)量的一個(gè)重要方面,。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,，組織學(xué)習(xí)院感知識(shí)，地面,、桌面,、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試，消毒液每日監(jiān)測(cè)有效濃度,，按要求浸泡消毒物品,，每月做細(xì)菌培養(yǎng)。重視手衛(wèi)生,，按要求洗手,、手消毒，帶一次性手套等，預(yù)防護(hù)士手造成交叉感染,，盡最大努力,、最大限度地降低院感發(fā)生率。

科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的管理工作,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行入出科考試，組織教學(xué)查房,，理論聯(lián)系實(shí)際,，定期為學(xué)生講課。對(duì)學(xué)生做到放手不放眼,，認(rèn)真耐心,，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育,，培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),，有愛心，工作認(rèn)真扎實(shí)的作風(fēng),。今年共帶教實(shí)習(xí)學(xué)生62名,。

icu有許多貴重的儀器設(shè)備，價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元,，我們指定專人管理,，登記，每月充電一次,，定期檢查，每天擦試保養(yǎng),，延長(zhǎng)儀器使用壽命,。同時(shí)加強(qiáng)思想教育，制定儀器使用管理制度,，提高大家愛護(hù)儀器的自覺性,，對(duì)一些消耗性材料，也盡量節(jié)約,，在保證安全性和不影響使用效果的前提下,，合理進(jìn)行再利用，減少支出,。

1,、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺，細(xì)致程度有所不足,，人文關(guān)懷意識(shí)有待提高,，存在工作時(shí)間接聽私人電話時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

2,、在院內(nèi)感染控制方面,，存在一定差距,，如護(hù)工對(duì)消毒隔離知識(shí)缺乏，不重視門把手,、桌面的消毒,，不重視消毒的重要性。護(hù)士洗手不及時(shí),，護(hù)理完一名患者,，又去碰另一位患者，存在交叉感染的隱患,?？苾?nèi)具體的措施不夠細(xì)，由于條件所限,，有落實(shí)不到位的情況,。

3、新護(hù)士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強(qiáng),，理論水平有所欠缺,，學(xué)習(xí)精神有待提高。

4,、護(hù)理文書書寫不到位：偶有出現(xiàn)體溫單,、特護(hù)單涂改，記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象,，不夠重視護(hù)理文書的書寫,。

在以后的工作中，我們監(jiān)護(hù)室全體護(hù)理人員將一如既往的團(tuán)結(jié)一心,、群策群力,、扎實(shí)工作，努力護(hù)理好每一位危重病人,，盡最大努力做好我們的本職工作,，用精心的護(hù)理讓家屬滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇六

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年3月,，我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了,，我們的各項(xiàng)工作均已正常運(yùn)行。在這不足一年的時(shí)間里,，我科收住了大量的急,、危、重和大手術(shù)后患者，這段時(shí)間對(duì)科室所有的工作人員來(lái)說(shuō)都是忙碌的一年,，也是充實(shí)的一年,。因?yàn)?2張床位的重癥監(jiān)護(hù)病房，我們成功救治了許多病人,，使他們的生命在這里得以延續(xù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面的總結(jié)：

重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求嚴(yán)格的病房環(huán)境,，布局合理,、簡(jiǎn)潔、方便,、利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中科室不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)，制定出一系列的管理制度,，如貴重儀器管理制度,，貴重儀器專人管理，藥品專人管理制度,，病房消毒制度等,，做到物品定點(diǎn)、定位放置,。一年來(lái),，有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作。

自20xx年3月科室成立以來(lái),，嚴(yán)抓每位病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，形成了護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)任組長(zhǎng),、責(zé)任護(hù)士三級(jí)護(hù)理管理模式,，層層把關(guān),。責(zé)任護(hù)士從入院、生活護(hù)理,、晨間護(hù)理到用藥治療,，再到心理護(hù)理等各個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做好，努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,，貼近臨床,，貼近社會(huì)”的目標(biāo)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保護(hù)理安全的根本保證,。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,，規(guī)范護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診等方面，不斷拓寬護(hù)理工作的內(nèi)涵,，保證護(hù)理工作規(guī)范,、有序地進(jìn)行。

3,、強(qiáng)化護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，以提高科室護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證護(hù)理工作的安全,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行病房的消毒隔離制度；

2,、每月對(duì)病房,、治療室、換藥室的空氣做細(xì)菌培養(yǎng),；

3,、規(guī)范使用消毒液，定期對(duì)各種消毒液濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè),；

4,、嚴(yán)格做到一床一巾一消毒；

5,、全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生全部掌握,。

1、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加本科學(xué)歷教育,；

2,、能積極在科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),；

3,、全年共發(fā)表護(hù)理論文兩篇。

總之,，我們會(huì)在以后的護(hù)理工作中努力進(jìn)取,，使護(hù)理工作更上一層樓。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇七

回顧過(guò)去的20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,，在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,，icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報(bào)如下：

今年我科收治了危重病人例,，搶救成功例,，死亡x例，成搶救成功率97%,，搶救了包括重癥胰腺炎,、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷,、內(nèi)臟破裂,、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞,、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年我科業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,，各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長(zhǎng),，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看，呈逐月上升的趨勢(shì),，尤其11,、12月的收入增長(zhǎng)幅度達(dá)到了歷史最高峰，11月收治病人例,，收入萬(wàn),，12月收治病人例，收入萬(wàn),，較前增長(zhǎng)了2—4倍不等,，科室人員倍受鼓舞，對(duì)科室發(fā)展充滿了信心,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平,。組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度、交接班制度,、疑難病歷討論制度等,，加大了科室正規(guī)化管理力度，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、安全意識(shí),、法律意識(shí),、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,。

2、規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平,。

針對(duì)icu的工作特點(diǎn)，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理,、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù),、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程,，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化,，合理應(yīng)用機(jī)械通氣,，營(yíng)養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估,、apacheii評(píng)分的應(yīng)用等,，通過(guò)規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。

（1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持,，急性心包填塞的診治,，急性心肌梗塞的治療”等。

（2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),，經(jīng)常性開展疑難病歷討論，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),、上級(jí)醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面。比如今年3月份有一個(gè)病人,，患重度壞死性出血性胰腺炎,，合并心衰、ards,、腎衰,、腦病,、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,，在醫(yī)學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭,，死亡率達(dá)90%以上，對(duì)于這樣一個(gè)病人,，我們科室沒(méi)有退縮,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科,、血透室等精心制定搶救方案,，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班，日夜守護(hù),，加班加點(diǎn),，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救，終于救治成功,。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

（3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,，業(yè)務(wù)水平迅速提高。

（4）20xx年10月我科三位代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽”,，憑借過(guò)硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù),，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績(jī)，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù),。

4,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高救治能力,。

危重患者生命支持的技術(shù)水平,，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志,，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重,，20xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下，排除萬(wàn)難,，為我科派出2名醫(yī)生,，1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作,，我科護(hù)士就已全部?？七M(jìn)修,，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了專科進(jìn)修,，建立了一個(gè)專業(yè)的icu團(tuán)隊(duì)，提高了icu對(duì)危重病人的處理能力,，且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善,，從而保障了三級(jí)查房制度的順利施行。

5,、提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)科室協(xié)作。

一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì)診近60次,，參與搶救20余次,，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,，尊重轉(zhuǎn)來(lái)科室,，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來(lái)科室不利的言論,，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心,，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,，從而提高icu的床位使用率。

6,、完善病房設(shè)施,，優(yōu)化治療效果。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備,，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

（1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái)，優(yōu)化了治療效果,，提高了病人救治率,。

（2）添置了鞋柜、置物架,、擺藥柜等設(shè)施,，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用方便,，極大地提高了工作效率,。

（3）定制了icu工作服裝,，規(guī)范了icu的著裝，體現(xiàn)了icu的特色,，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新,。

7、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：

（1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系,，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課，共完成授課200余課時(shí),，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生,。

（2）根據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課,，xx召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作,，反應(yīng)良好。

8,、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，年輕的icu團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟。

icu是個(gè)由6名醫(yī)生,、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì),，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，在生活中相互關(guān)心體貼,。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失,，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時(shí)候,，加班隨喊隨到,，不計(jì)報(bào)酬，不要求補(bǔ)假,，從無(wú)怨言,。我科xx經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人,，快速反應(yīng),，自覺加入搶救病人的行動(dòng)中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù),，專業(yè)水平提高很快,；xx和入icu時(shí)間不久，但積極肯干,，用心學(xué)習(xí),，進(jìn)步明顯；臨床思維慎密，考慮問(wèn)題全面周到,，責(zé)任心強(qiáng),，熱愛icu工作，能吃苦耐勞,，并克服家庭困難,，于今年10月份起，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí),；副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中,，承擔(dān)科主任職責(zé)，吃苦耐勞,，用心管理科室,，獲得了科室及全院的一致好評(píng),；護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致,，統(tǒng)管護(hù)理工作，使護(hù)理工作有條不紊,，忙而不亂,，保證了醫(yī)療安全。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣,，我們的護(hù)士不怕臟累,，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家屬的一致好評(píng),，且醫(yī)護(hù)之間配合默契,，協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救成功率,。

icu是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍，他們的出色表現(xiàn),，常常讓我感動(dòng),，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日,，我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量,，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大,。

科室雖然有很大的進(jìn)步和提高,，但仍存在如下問(wèn)題：

1、科室人員不足，人員不固定：icu護(hù)理人員不足,，派來(lái)支援的護(hù)士不熟悉icu業(yè)務(wù),，搶救意識(shí)欠佳，存在醫(yī)療安全隱患,。

2,、醫(yī)療設(shè)備不足：icu是一個(gè)新成立的科室，隨著科室病人的增多,，業(yè)務(wù)的發(fā)展,，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血濾機(jī),、電子纖支鏡等,，以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。

3,、醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室,，給工作和生活帶來(lái)極大不便。

icu是我院年輕的科室,，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持,，在此基礎(chǔ)上，我們需要進(jìn)一步做到：

1,、繼續(xù)苦練內(nèi)功,，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，提高搶救成功率,；

2、積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目：

（1）我科申請(qǐng)購(gòu)入床旁血濾機(jī),、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平，增加科室收入,；

（2）我科擬開展測(cè)尿比重,、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末co2監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,，加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè),，指導(dǎo)危重癥患者的救治，保障醫(yī)療安全,，增加科室收入,；

3、進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通,，特別是與神經(jīng)外科,、普外科、急診科、麻醉科,、120急救中心的聯(lián)系,，建立專門的溝通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系,，充分聽取各科室的意見,，充分尊重兄弟科室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,，爭(zhēng)取兄弟科室的支持和信任,。

4、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系,，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院新的診療措施,，提高我科的救治水平，同時(shí)也提高我院的知名度,。

5,、進(jìn)一步規(guī)范icu常見病的診療，制定套餐醫(yī)囑,；總結(jié)常見病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)新入人員的培訓(xùn),，,；對(duì)科室常用藥物集結(jié)成冊(cè)，便于查閱,；對(duì)于新的藥物,，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法；繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用,。

6,、繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行疑難病例討論,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識(shí),、新動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀念,，多向?qū),？茖W(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療安全,；

7,、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時(shí)審查，每月底召開科室質(zhì)控工作會(huì)議,，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足,，便于改進(jìn)；

8,、借鑒護(hù)理不良事件報(bào)告制度,，建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,；

9、總結(jié)治療效果好的病歷,，加強(qiáng)科室宣傳,；

10、繼續(xù)完善各種診治流程,，集結(jié)成冊(cè),，指導(dǎo)臨床工作；

11,、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度,，一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系，取得病人及家屬的信任,，爭(zhēng)取更多的病源,，另一方面可驗(yàn)證我們對(duì)疑難病歷的診斷及治療效果；對(duì)于轉(zhuǎn)到?？频牟∪?，我科亦需隨訪，了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及?？茖?duì)我們的意見反饋,，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高我科的診治水平,；

12,、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，如九病室的降鈣素原,、bnp,、d—二聚體檢測(cè)、麻醉科的血?dú)夥治龅?，為危重病人的診治提供依據(jù)及指導(dǎo),；

13、加強(qiáng)病人的管理,，防止惡意欠費(fèi),，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生；入科病人,，常規(guī)抵押身份證,、農(nóng)合證等有效證件，詳細(xì)登記住址、身份證、電話號(hào)碼等信息，以便追查費(fèi)用等,；

14、詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策,，了解藥物,、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇，簽署自費(fèi)藥品告知書,，并詳細(xì)告知患者家屬,，避免由此而引起的糾紛；

15,、加強(qiáng)科室人文建設(shè),，提倡正能量，針對(duì)icu工作特點(diǎn),，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),，顧全大局，講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)的精神,，保證科室上下齊心，團(tuán)結(jié)一致,，共同搞好icu的工作,；

16,、改革科室績(jī)效工資的二級(jí)分配,，打破平均主義，打破吃大蛋糕的模式,，采取多勞多得的形式,，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，提高工作積極性,；

17,、進(jìn)一步完善輸血制度、對(duì)無(wú)錢,、無(wú)家屬患者的醫(yī)療救治制度,、醫(yī)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告制度、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定,、危急值報(bào)告制度,、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度,，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理科室,；

20xx年即將過(guò)去,，有辛勤的汗水，也有成功的喜悅,。在今后的日子里,，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持,。我們將全力以赴,，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓其他兄弟科室信任,，讓患者和家屬滿意。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇八

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來(lái)，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績(jī),。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定,，除此之外,，還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究。

xx年度我科收治病人xxx余例,，成功搶救了ards,，mods，dic,，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇九

歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這個(gè)月當(dāng)中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下,，icu的護(hù)理工作順利展開,，初見成效，并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),，更上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院,，護(hù)理部按照醫(yī)院總體部署,，召開護(hù)士長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)及全院護(hù)士誓師大會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng),；修訂完善了《護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,，并裝訂成冊(cè)，人手一冊(cè),；確立了個(gè)試點(diǎn)病房,，公示分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項(xiàng)目，引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,，接受患者及社會(huì)監(jiān)督,；

2、“以病人為中心”,，創(chuàng)新臨床護(hù)理服務(wù)舉措：

一是實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)“兩問(wèn)安”制（早問(wèn)安與晚問(wèn)安）,；二是推行“三前”服務(wù)（走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前,、想在病人需要之前）,；三是“流動(dòng)護(hù)士站”按照“巡視三部曲”（主動(dòng)巡視、痕跡巡視,、有效巡視）主動(dòng)巡視患者,，讓紅燈不再響起；四是注重加強(qiáng)健康教育及與患者的溝通交流,，在全院開展“”表演賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì),；五是開展“”合理化建議征集，共收集條,，并在各科室推廣共享,；六是開展“溫馨護(hù)理，創(chuàng)新服務(wù),，爭(zhēng)做病人滿意護(hù)士”系列活動(dòng),。首先護(hù)理部發(fā)出倡議，各科室制定溫馨服務(wù)用語(yǔ),；然后,，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問(wèn)卷調(diào)查，評(píng)選病人最滿意護(hù)士,；最后將問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果通過(guò)護(hù)理服務(wù)月報(bào)反饋并通報(bào)表?yè)P(yáng)病人最滿意護(hù)士,，全年共評(píng)選出病人最滿意護(hù)士人次。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位：

①加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),；

②實(shí)行績(jī)效考核,。制定績(jī)效考核制度及評(píng)分細(xì)則，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績(jī)效工資掛鉤,，并作為晉升、評(píng)優(yōu)的重要條件,，極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員做好基礎(chǔ)護(hù)理的積極性和自覺性,；

③流程優(yōu)化，分工明確,，責(zé)任到人,，從而確保了基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位，使患者得到實(shí)惠,；

④固定親情護(hù)理日,，每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置。

4,、深化整體護(hù)理,，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士三級(jí)負(fù)責(zé)、分組包干制，分床到護(hù),，護(hù)士有了“責(zé)任田”,，能夠確保護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程,、無(wú)縫隙的護(hù)理服務(wù),；

5、優(yōu)化服務(wù)流程,，創(chuàng)立特色化彈性排班模式,，使患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員更加滿意,。

1,、多措并舉，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),。推行“”質(zhì)控模式,。即以質(zhì)量為核心，緊盯與跟進(jìn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不查清原因不放過(guò),、查清原因不采取措施不放過(guò)、采取措施落實(shí)不到位不放過(guò),；實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理及陽(yáng)光反饋,，實(shí)行無(wú)懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制，每季度召開護(hù)理質(zhì)量根因分析會(huì),，讓“錯(cuò)誤”成為財(cái)富,；

2、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標(biāo)識(shí)（如防墜床與跌倒,、防管路滑脫,、防燙傷、防壓瘡等）,，懸掛于醒目位置,，提高了安全防范意識(shí)；

3,、安全用藥管理：除遵循用藥“五個(gè)正確”,、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品“入科”,、“上臺(tái)”,、“配制”、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對(duì)的措施,，并規(guī)定個(gè)月內(nèi)到期藥品用“藍(lán)色”標(biāo)識(shí),，一個(gè)月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標(biāo)識(shí),，先期先用，既避免了浪費(fèi),，又保障了安全,；

4、護(hù)士長(zhǎng)管理：本著加減乘除法則,，做護(hù)士長(zhǎng)的知心朋友,?！凹印奔礊樽o(hù)士長(zhǎng)加油,、加將，以及增加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓護(hù)士長(zhǎng)干勁增加,；“減”即為護(hù)士長(zhǎng)減壓、減負(fù),，如取消或合并各種交接記錄余項(xiàng),，讓護(hù)士長(zhǎng)有更多的時(shí)間從事病房管理；“乘”即“可乘之機(jī)”,，為護(hù)士長(zhǎng)搭建充分施展才能的平臺(tái),，如護(hù)士長(zhǎng)管理論壇、組織各種活動(dòng),、群策群力謀發(fā)展等,，讓護(hù)士長(zhǎng)有成就感、價(jià)值感,；“除”即消除顧慮,、解除煩惱，支持護(hù)士長(zhǎng)工作,，鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)新,，為護(hù)士長(zhǎng)排憂解難，讓護(hù)士長(zhǎng)大膽前行,，無(wú)后顧之憂,；

5、重點(diǎn)人群管理：我院共有護(hù)士名,，其中“后”護(hù)士名,，占護(hù)理人員總數(shù)的%，如何培養(yǎng)和管理這一群體,，關(guān)系護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和未來(lái),。因此，護(hù)理部將這一群體作為管理的重點(diǎn),。一是實(shí)行人性化的家長(zhǎng)式管理,。二是“有為”管理模式，即積極搭建平臺(tái)，展示才能,，有所作為,。

1、制定“開卷有益”讀書活動(dòng)實(shí)施方案,，舉行啟動(dòng)儀式,，各科室推選出學(xué)習(xí)組長(zhǎng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,、學(xué)習(xí)座右銘,、學(xué)習(xí)溫馨提示等,，每周為固定學(xué)習(xí)日,，以科室為單位組織學(xué)習(xí)，有主講人,，有課件,，時(shí)間至少小時(shí)以上，真正做到了“開卷有益”,；

2,、護(hù)理部組織全院性護(hù)理講座次，請(qǐng)專家講座次,，選派護(hù)理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)人次,；

3、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”,，達(dá)到人人過(guò)關(guān),，全年組織理論考試人次，合格率%,，優(yōu)良率%,；操作考核人次，合格率%,，優(yōu)良率%,；

4、按照“”模式和考核責(zé)任護(hù)士人次,，合格率%,；

5、崗前培訓(xùn),，職業(yè)生涯的基石,。每期皆詳細(xì)制定培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)范授課,，嚴(yán)格考試,，注重實(shí)效,；

6、注重?？谱o(hù)理人員培養(yǎng),，成立了首批小組、小組及治療小組,、治療小組,、護(hù)士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1,、洗衣房工作：

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，改進(jìn)洗滌方法，既提高了洗滌質(zhì)量,、減輕了被服損壞程度,、大大延長(zhǎng)了被服使用壽命，又提高了工作效率,、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

2,、保潔員管理：

修訂完善了獎(jiǎng)懲制度,，獎(jiǎng)罰分明；注重與保潔員的溝通交流,，其愛院愛崗的意識(shí)不斷增強(qiáng),。

3、實(shí)習(xí)生管理：

入科前進(jìn)行崗前培訓(xùn),，制定教學(xué)計(jì)劃,，按照教學(xué)大綱要求，完成帶教任務(wù),；次與帶教老師座談,；實(shí)習(xí)結(jié)束，認(rèn)真聽取護(hù)生意見,，寫出實(shí)習(xí)心得,，與護(hù)士長(zhǎng)及帶教老師分析，查找不足,，不斷完善,。

4、召開全院護(hù)士大會(huì)次,、全院住院病人及家屬代表座談會(huì)次,、全院性護(hù)理查房次、護(hù)士長(zhǎng)管理論壇次,、副護(hù)士長(zhǎng)座談會(huì)次,、護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)次,、保潔員座談會(huì)次；編寫護(hù)理工作簡(jiǎn)報(bào)期,、護(hù)理信息期,、護(hù)理服務(wù)月報(bào)期。

1,、年輕護(hù)士占護(hù)理人員總數(shù)的,，理論知識(shí)和技能需進(jìn)一步提高；

2,、基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教有時(shí)還不到位，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；

3,、出院隨訪需要加強(qiáng)；

4,、保潔隊(duì)伍不穩(wěn)定,，保潔人員工作欠主動(dòng)，衛(wèi)生還不盡人意,。

總之,，護(hù)理部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，做了一定的工作,，但是,，離院領(lǐng)導(dǎo)的期望和病人的需求還有一定的差距，新的一年,，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，患者滿意。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇十

20xx,，護(hù)理部將圍繞衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳醫(yī)政工作要點(diǎn)及醫(yī)院工作計(jì)劃重點(diǎn)開展以下工作。

（1）進(jìn)一步規(guī)范病房管理,，規(guī)范陪檢隊(duì),、護(hù)理員管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，進(jìn)一步提高病人滿意度,。

（2）積極探索護(hù)理臨床路徑，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,；積極參與電子病歷運(yùn)行工作,，加快醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。

（3）與后勤部門合作,，加強(qiáng)門禁管理工作,，逐步減少陪護(hù)人員，營(yíng)造安靜,、安全,、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（4）積極創(chuàng)建全國(guó)“百家優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“全國(guó)百家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”,。

（1）繼續(xù)完善護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，加大基礎(chǔ)護(hù)理工作指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重，促進(jìn)基礎(chǔ)護(hù)理與危重患者的護(hù)理,。加強(qiáng)質(zhì)量檢查與督導(dǎo),，促進(jìn)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高。

（2）不斷探索和改進(jìn)護(hù)理總值班工作模式,，提高護(hù)理應(yīng)急能力,，確保關(guān)鍵時(shí)段臨床護(hù)理安全。

（2）科學(xué)合理配置與使用護(hù)理人力資源,。繼續(xù)探索護(hù)士分層使用與管理方法,，提高護(hù)士工作積極性，進(jìn)一步提高工作效率,。

（3）積極探索績(jī)效考核辦法，實(shí)現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,，勞務(wù)分配向臨床一線、晚夜班崗位傾斜,，從政策上支持神經(jīng)內(nèi),、外科，傳染科,，兒科,，重癥監(jiān)護(hù)室，急診科等工作量大,、待遇偏低的臨床科室,。

以創(chuàng)建全國(guó)百家優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院為契機(jī)，加大培訓(xùn)力度,。加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變護(hù)理管理理念，提高管理能力,；繼續(xù)加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，著力提高護(hù)士綜合能力,；以講座、辯論賽等形式在全院范圍內(nèi)開展護(hù)士世界觀,、人生觀和價(jià)值觀教育的活動(dòng),；繼續(xù)加強(qiáng)新畢業(yè)一年以內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。選送30名左右的`優(yōu)秀護(hù)士前往國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

著力加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù),、急診急救專科護(hù)士培訓(xùn)和培訓(xùn)基地建設(shè),，提高?？谱o(hù)理的能力。進(jìn)一步規(guī)范“造口,、傷口,、失禁專業(yè)小組”、“靜脈治療小組”的管理,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),；擴(kuò)大服務(wù)范圍，開展造口病人及置管病友聯(lián)誼會(huì),。內(nèi)開放“傷1

口門診”,。內(nèi)修訂《醫(yī)院護(hù)理常規(guī)》；主編完成《實(shí)習(xí)護(hù)士臨床指導(dǎo)》叢書,。

（1）發(fā)揮省內(nèi)首個(gè)護(hù)士公益團(tuán)隊(duì)“天使服務(wù)團(tuán)”的特色與優(yōu)勢(shì),，定期到社區(qū)、學(xué)校,、幼兒園,、福利院等人群集中的地方傳授健康知識(shí)。

（2）以醫(yī)院picc導(dǎo)管俱樂(lè)部,、造口人士俱樂(lè)部,、糖尿病友俱樂(lè)部及腎移植病友俱樂(lè)部等社會(huì)服務(wù)載體為媒體，舉行病友聯(lián)誼會(huì),，提高患者生活質(zhì)量,。

（3）以護(hù)理部網(wǎng)站為載體，公開向人民群眾傳授健康相關(guān)知識(shí),。

（1）普及推廣急救,、自救知識(shí)，制作宣傳手冊(cè),，在各病區(qū)護(hù)士站發(fā)放,，并組織“天使服務(wù)團(tuán)”志愿者到戶外進(jìn)行義務(wù)宣傳。

（2）成立危急重癥患者救助護(hù)理小組,，發(fā)揮?？谱o(hù)士特長(zhǎng),，協(xié)助其他科室搶救危急重癥患者，提高危重患者搶救成功率,。提高救助小組成員的應(yīng)急能力,，確保圓滿完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的護(hù)理任務(wù)。

（3）落實(shí)急危重癥患者“先搶救后掛號(hào)”制度,，急危重癥患者隨到隨搶救,，真正落實(shí)“重癥優(yōu)先，快捷處理”,，最短時(shí)間內(nèi)盡快完善各項(xiàng)檢查,，為急危重患者及時(shí)救治提供保障。

（4）發(fā)揮“天使服務(wù)團(tuán)”的積極示范作用,，志愿者利用休息時(shí)間進(jìn)行院內(nèi)咨詢,、導(dǎo)診服務(wù)，指導(dǎo)患者使用醫(yī)院診療一卡通,，協(xié)助指導(dǎo)患者了解掛號(hào),、充值、繳費(fèi),、打印導(dǎo)診單,、預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約取號(hào),、打印診療清單等功能流程,，減少因操作不當(dāng)或了解不足帶來(lái)的不便，真正達(dá)到一卡通,。

（5）組織“天使服務(wù)團(tuán)”志愿者繼續(xù)深入開展以“傳授健康知識(shí)·攜手美好未來(lái)”為主題的系列活動(dòng),，組織志愿者們利用自己的休息時(shí)間，定期到社區(qū),、學(xué)校、敬老院,、福利院等地對(duì)曾經(jīng)在醫(yī)院院就診的患者進(jìn)行回訪,，還將為社區(qū)居民提供慢性疾病護(hù)理等服務(wù)。

（6）繼續(xù)開展真情電話回訪,，連續(xù)關(guān)注出院患者的健康狀況,，并給予針對(duì)性的健康指導(dǎo)。

（7）加強(qiáng)彈性排班,，增派主管護(hù)師一線咨詢班,，為低年資護(hù)士提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和咨詢，增加低年資護(hù)士夜班工作的安全感,，使患者在突發(fā)高峰期也能得到無(wú)間隙優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

（8）推行護(hù)士長(zhǎng)總值班制度,，在晚夜班時(shí)間段內(nèi)安排護(hù)士長(zhǎng)值班，代表護(hù)理部行使質(zhì)量督導(dǎo),、傳達(dá)上級(jí)指示和緊急通知,、第一時(shí)間緊急處理院內(nèi)突發(fā)的應(yīng)急事件、安排院內(nèi)護(hù)理急會(huì)診以及解答臨床相關(guān)護(hù)理問(wèn)題,，以進(jìn)一步提高臨床護(hù)理質(zhì)量,，確保護(hù)理安全。

（9）為年老體弱,、無(wú)陪護(hù)的患者提供協(xié)助繳納住院費(fèi),、聯(lián)系家屬、辦理出入院手續(xù),、郵寄結(jié)算發(fā)票等服務(wù),，讓家屬更加放心。

（1）繼續(xù)加強(qiáng)與美國(guó)雅禮協(xié)會(huì),、香港護(hù)士基金會(huì)等的聯(lián)系,，外派3~5名護(hù)理骨干前往境外學(xué)習(xí)。

（2）加強(qiáng)與北京,、上海等地綜合實(shí)力強(qiáng)的醫(yī)院交流與合作,，拓寬視野，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，提高服務(wù)技能,。

（3）發(fā)揮中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟的積極作用，對(duì)聯(lián)盟醫(yī)院提供技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)支持,，促進(jìn)各醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和水平的共同提高,。

（1）爭(zhēng)取各類科研立項(xiàng)項(xiàng)目超過(guò)10項(xiàng)。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)臨床護(hù)理教學(xué),，提高進(jìn)修護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士的臨床水平,。

（3）積極組織繼續(xù)申報(bào)衛(wèi)生部重點(diǎn)專科,，力爭(zhēng)獲得衛(wèi)生部重點(diǎn)?？啤?/p>

（1）以國(guó)際護(hù)士節(jié)為契機(jī),，舉辦系列慶祝和表彰活動(dòng),。

（2）舉行《護(hù)理園地》創(chuàng)刊4周年、《護(hù)理部網(wǎng)站》開通2周年慶?；顒?dòng),。

（3）出版一本反映我院護(hù)士工作、學(xué)習(xí)與生活的書籍。

（4）繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理禮儀培訓(xùn)與推廣,。

（5）加強(qiáng)對(duì)好人,、好事和先進(jìn)管理辦法的宣傳與報(bào)道，促進(jìn)持續(xù)提高,。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇十一

年重癥監(jiān)護(hù)室在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每月的考核中均取得了較好的成績(jī)。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,，達(dá)到心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān),。另外,，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程,、規(guī)范,、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式,。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科,、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作過(guò)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人，每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí),。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實(shí)查對(duì)制度,，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,，護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到其對(duì)我們工作的保護(hù),、促進(jìn)、提高作用,。

20xx年上半年icu收治病人210人次,，搶救危重病人138人次，累計(jì)住院865天,。嚴(yán)格控制成本,，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),，上班年picc置管十余例,；自動(dòng)排痰機(jī)的應(yīng)用，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí),，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；另外,，營(yíng)養(yǎng)泵的使用,，不但能收取相應(yīng)費(fèi)用，而且更符合危重病人胃腸生理機(jī)能,，減少了胃腸營(yíng)養(yǎng)的并發(fā)癥,。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對(duì)待病人誠(chéng)實(shí),、細(xì)致,、人道，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,，假如我是一名病人,，假如病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核人員的責(zé)任心,、愛心、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日,、夜班）的管理,，消除隱患，確保醫(yī)療安全,，提高了病人的滿意度,。

盡管上半年做了許多工作，取得了一定的成績(jī),，但仍存在以下問(wèn)題：

1,、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識(shí),、新技術(shù)的更新開展非常迅速,，由于人力不足，無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。至今,，icu無(wú)一名護(hù)士取得專科護(hù)士資格,。

2,、無(wú)專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo),，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患,。

3、床位不足,。icu加床致使空間擁擠,，床間距太小，有感染爆發(fā)的隱患,，更重要的是會(huì)影響搶救工作的進(jìn)行,，特別是多種儀器的同時(shí)使用。

4,、床位使用率低,。床位使用率低跟微機(jī)系統(tǒng)有直接關(guān)系,，科內(nèi)分明有較多病人，有時(shí)床位使用率竟然是負(fù)數(shù),。近兩月來(lái)，如果病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑,，相應(yīng)費(fèi)用就無(wú)法記入本科室,。

在下半年工作中，我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，全力做好各項(xiàng)工作,。下半年工作打算如下：

1,、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量,。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩,，牢固樹立安全意識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)制度,、規(guī)范,、流程、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，積極準(zhǔn)備“二甲”評(píng)審資料,。

2、每天利用晨會(huì)時(shí)間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,，并進(jìn)行提問(wèn),。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),。

3、科內(nèi)質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,，做到質(zhì)控前移,，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責(zé)任心不強(qiáng),，上班注意力不集中的護(hù)士,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理程序,，不斷完善工作流程,。規(guī)范使用各種交接記錄本，決不能簡(jiǎn)化,。

5,、質(zhì)控員每日對(duì)分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并與護(hù)士長(zhǎng)分析原因,，提出改進(jìn)意見,。

6、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)一次,，并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責(zé)任人及時(shí)整改，護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)改進(jìn)情況

7,、護(hù)士長(zhǎng)每日有重點(diǎn)地檢查,，有目的地跟班檢查，把好醫(yī)囑關(guān),、查對(duì)關(guān),、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān),、基礎(chǔ)護(hù)理,、危重病人護(hù)理關(guān)、護(hù)理記錄關(guān),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行登記,，及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，準(zhǔn)確識(shí)別患者身份,。進(jìn)行各項(xiàng)治療,、護(hù)理活動(dòng)中，同時(shí)使用床頭卡,、治療卡,、腕帶等方法確認(rèn)患者身份。對(duì)能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對(duì)法,，對(duì)無(wú)法溝通的患者,，經(jīng)床邊雙人核對(duì)無(wú)誤方可執(zhí)行。

9,、嚴(yán)格落實(shí)與各科室之間交接程序,、記錄和簽字。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度,，重點(diǎn)抓交接班護(hù)士對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),，交接者做到“三清”：書面寫清；口頭交情,；床邊看青,，接班者要求做到“三清一明”：聽清,；看清；記清,；查明,。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇十二

科室在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)總局創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”的重要布署,，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則,，全科同志同心協(xié)力，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面,、科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下,。

重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)年輕的科室，也是一個(gè)年輕人居多,、病員情況危重,、代表醫(yī)院重癥治療水平科室?？苾?nèi)醫(yī)務(wù)人員不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，現(xiàn)有9名護(hù)理人員已經(jīng)通過(guò)自學(xué)考試獲得了大專學(xué)歷，另有3人正在參加護(hù)理大本學(xué)習(xí),，在職醫(yī)生均取得了大學(xué)本科學(xué)歷并考取了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證,，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書,，無(wú)超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。

能堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行icu工作制度、搶救制度,、出診制度,、轉(zhuǎn)科制度、會(huì)診制度,、三級(jí)醫(yī)師查房等制度,。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好病歷書寫工作,切實(shí)做好患者知情同意工作。

各種檢查應(yīng)用規(guī)范,、適應(yīng)癥明確,認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》,。

本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺、認(rèn)真,、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加全院各種學(xué)術(shù)會(huì)義,。搶救設(shè)備齊全,、完好、適用,，急診藥品齊全,、無(wú)過(guò)期，擺放位置固定,，設(shè)專人保管,。危重病人到診后立即能展開搶救，院內(nèi)急會(huì)診10分鐘內(nèi)能夠及時(shí)到位,。

本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,，并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，積極開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),，使各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位,。加強(qiáng)急救物品、器械,、藥品,、儀器管理工作，做到每日清點(diǎn),、檢查,、按期保養(yǎng)，班班清點(diǎn)交接,，確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，處于備用狀態(tài)，各類物品,、藥品完好率100%,，保證搶救各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，全年無(wú)因急救物品不全或儀器運(yùn)轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練,，全年理論及技術(shù)考試合格率100%,。

2、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,，準(zhǔn)確,、客觀連續(xù)地對(duì)為病人采取的護(hù)理措施進(jìn)行護(hù)理文件書寫。

3,、積極開展科室護(hù)理質(zhì)量管理工作,，每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理工作的落實(shí)，定期進(jìn)行科室護(hù)理質(zhì)量效果的評(píng)估并提出改正措施,，認(rèn)真督促改進(jìn),。

4、以病人為中心,，積極開展健康知識(shí)宣傳,、教育，介紹病房須知,，適宜地與病人交流,，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù),。

1,、有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情,、主動(dòng);

2、疑難,、危重病例,、死亡病例討論有待完善和加強(qiáng)。

八,、整改措施：

1,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)要加以杜絕,，做到堅(jiān)持病人第一,、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則,，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);

2,、繼續(xù)按二級(jí)甲等醫(yī)院的要求，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作;

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高;

4,、進(jìn)一步健全和落實(shí)疑難,、危重、死亡病例討論制度;

5,、努力開展各項(xiàng)新項(xiàng)目,、力爭(zhēng)明年有新項(xiàng)目，有省級(jí)及國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文發(fā)表

總結(jié)一年的工作，盡管取得了一定的成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。在新的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力,，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦,。

重癥護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)篇十三

一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高主任和護(hù)

士長(zhǎng)的精心培養(yǎng)下,，在院科同仁的密切配合下,，在小組成員的大力支持下，我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠(chéng)偉大事業(yè),，真情護(hù)理、率先垂范,、善于溝通,、勤學(xué)善用，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從未遲到早退和病假,，較好地履行了崗位職責(zé)。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，立足崗位實(shí)際,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂,，勇挑工作,、家庭兩副重?fù)?dān)，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國(guó),，雖然生活艱辛,，但更感榮耀。

和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn)，以危重癥患者為中心,，視患者為親人,，始終微笑服務(wù)，恪守“病人無(wú)錯(cuò)”原則,，常常換位思考,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作，盡力讓患者安心、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表?yè)P(yáng),。一是細(xì)心完成生活護(hù)理，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時(shí)處理返流,，時(shí)刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒,、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項(xiàng)體征，遇有情況,，及時(shí)向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器，及時(shí)處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房,，了解患者情況，及時(shí)書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時(shí),，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。

擔(dān)任小組長(zhǎng)后,，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職,。一是以身作則帶動(dòng)組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，我干;別人干不了的,，我干,。”一次，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來(lái),，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束,。見此情形,，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗,，同事們都勸我,，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了,，而且建不了通道,，跟你也沒(méi)關(guān)系，就別執(zhí)著,，別白費(fèi)力氣了,。”“不到最后一刻,，決不能放棄生命,。”于是我高聲喊到：“繼續(xù),，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒(méi)停手，又提起精神,，動(dòng)起手來(lái),。接著，又是失敗,、努力,、失敗、努力……終于,，通道建起來(lái)了,，病人得救了。大家欣喜若狂,、相互擁抱,，眼睛里閃著激動(dòng)的淚光。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。二是盡心幫帶，放手不放眼,。首先摸清人員底數(shù),，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),，按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則,，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃,，合理分床，認(rèn)真督促落實(shí),，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程,，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助，協(xié)助完成困難護(hù)理操作,。同時(shí),，認(rèn)真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時(shí)機(jī),，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長(zhǎng)路線,，激發(fā)干好工作的內(nèi)動(dòng)力;靈活運(yùn)動(dòng)表?yè)P(yáng)與批評(píng)，對(duì)好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P(yáng),，自費(fèi)進(jìn)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”,，及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，批評(píng)恰當(dāng),，激發(fā)工作熱情,。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可，在多次的月考評(píng)中獲得優(yōu)秀

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動(dòng),，從未因非工作原因缺席過(guò)。主動(dòng)了解同事的難處,，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)示報(bào)告，積極保持與其他小組的溝通交流,，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn),，遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉。

非學(xué)無(wú)以廣才,、非學(xué)無(wú)以增智,、非學(xué)無(wú)以立德?！按蜩F還的自身硬”,，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí),，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽課，認(rèn)真筆記,，三年來(lái)從未缺席遲到過(guò),。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí),，聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了3篇論文,。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣,，積極參加靜脈小組工作，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

一是雖然寫了3篇論文,，但未成功發(fā)表，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步,，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，收集臨床數(shù)據(jù),，積極撰寫論文,。二是不良事件偶有發(fā)生，下一步,，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件