我們得到了一些心得體會以后,,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,,這樣能夠給人努力向前的動力。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家,。
贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會感悟 贏在執(zhí)行心得體會篇一
“以為執(zhí)行力只是最底層員工的事,,總是指責(zé)手下的人執(zhí)行能力不強,而從不看看自己是不是做了應(yīng)該做的事”,,說的是以身作則,;“要求手下員工節(jié)約,而自己開著奔馳、寶馬”,,仍然說的是以身作則;講座的最后談到領(lǐng)導(dǎo)的影響力問題,,還是說的以身作則。
與以身作則相關(guān)的詞匯和語句很多,,比如模范帶頭、從我做起,、上行下效等等,,說的都是同一個道理,那就是要求每一個人要用正確的,、良好的行為來影響和帶動身邊的人或是下級。共產(chǎn)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,,就是要求共產(chǎn)黨員始終能以身作則,在工作上,、學(xué)習(xí)上要求更加嚴(yán)格,取得更好的成績,。在急難險重任務(wù)和重大困難面前能沖鋒在前,,帶領(lǐng)和帶動人民群眾完成任務(wù)戰(zhàn)勝困難。組工干部要“講黨性,、重品行,、作表率”,就是要求組工干部帶頭加強黨性錘煉,、更加注重品行,在廣大黨員干部隊伍中發(fā)揮良好的示范作用,,形成良好的導(dǎo)向。
執(zhí)行力是一種能力,,更是一種作風(fēng),能力的提高是一個日積月累的過程,,而作風(fēng)的形成有時只在朝夕之間,更多時候取決于每一個人能否都做到,,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到以身作則,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,其言行足以對下級產(chǎn)生直接的影響,。你若經(jīng)常遲到,,你的下級不可能按時上班,;你對每項工作只布置不督促,,久而久之你的下級不可能按時按量完成工作,執(zhí)行力也就成為一句空話,。反之,,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,在工作,、學(xué)習(xí)和作風(fēng)上帶頭,,下級則“不敢”落后;制定的每一項制度都認(rèn)真執(zhí)行,,下級自然會“懼于”制度而不敢違反,;你若有“過問”的習(xí)慣,,下級自然會養(yǎng)成“回報”的習(xí)慣。你若以身作則了,,則你的下級都能逐漸學(xué)會以身作則,。而都以身作則了,執(zhí)行力也就強了,。
因此,提高執(zhí)行力的最有效途徑是:以身作則,。
贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會感悟 贏在執(zhí)行心得體會篇二
兩個月來,,跟同事們一起學(xué)習(xí)了余世維老師《贏在執(zhí)行》講座,,包括《執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)》、《執(zhí)行力的三個核心》,、《國內(nèi)企業(yè)家在人員流程上的缺失》,、《決策的首要問題》、《打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團隊》,、《贏得人心與提高影響力的重要性》,。個人認(rèn)為,,余老師雖然講的是如何提高執(zhí)行力來管理中國企業(yè),,但對于黨的干部,,他的一些觀點同樣受用無比,。結(jié)合自身,,打算從五個方面努力,把自己培養(yǎng)成一個有執(zhí)行力的人,。
一,、好好學(xué)習(xí),常常思考
所謂“學(xué),,而后知不足也”,特別是當(dāng)前知識日新月異,,任何學(xué)習(xí)上的松懈都會導(dǎo)致思想,、能力,、行為上的落伍。一要加強對黨的路線,、方針、政策的學(xué)習(xí),。要在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的思想境界和認(rèn)識水平,提高對大局大勢的敏銳性和鑒別力;要深刻洞察經(jīng)濟社會發(fā)展的新動向和新特點,,確保在任何時候、任何情況下都能使自己的工作與上級的要求合拍,、一致,。二要加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。對于我而言,,除了學(xué)習(xí)信息技術(shù)方面的知識,,更好地從事本職工作外,還要加強組工業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,爭取一專多能。三要多讀書,,讀好書,。認(rèn)真執(zhí)行個人讀書計劃,做好讀書筆記,,寫好讀書心得體會。
“學(xué)而不思則罔”,。邊學(xué)習(xí)邊思考,,把書本上好的思想裝入自己的大腦,變成自己的能力,;邊工作邊思考,,養(yǎng)成思考的好習(xí)慣,對任何一項工作,,都要將思考貫穿始終,。事前思考,每項工作執(zhí)行之前都要認(rèn)真思考,,理清思路,,事半功倍;事中思考,,根據(jù)工作情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,;事后思考,總結(jié)每項工作的得與失,。
二,、負(fù)責(zé)任,,扎實把工作做到位
一個有責(zé)任心的人,是敬業(yè),、熱忱,、主動、忠誠,,力求完美的人,。要積極挖掘自我潛能,更加勇敢,、堅忍和執(zhí)著,,充滿激情地勤奮工作。對于我來說,,我的工作崗位就是一個具體的能力席位,,都意味著責(zé)任。以后要時時處處牢記責(zé)任,,保持強烈的事業(yè)心,,從而自動自發(fā)地扎實完成每一項任務(wù)。凡事最怕認(rèn)真二字,,人只要一認(rèn)真,,就什么事情都做出來了,以后要努力改掉不夠認(rèn)真的毛病,,以自己突出的敬業(yè)精神扎實把每項工作在規(guī)定時間內(nèi)完成好,。
三、遵紀(jì)守法,,保證人格健康
遵守各項規(guī)章制度,,保證人身自由,。不該做的不做,,不該拿的不拿,不該想的也不去想,。培養(yǎng)自己的良好的品行,,做到言行一致,“做一個高尚的人,,做一個純粹的人,,做一個有道德的人”;做到表里如一,,“言必信,,行必果”,對上對下一致,,人前人后一致,,講的與做的一致,;對人坦誠,永遠(yuǎn)講真話,。
加強體育鍛煉,,增強體格,以健康的身體和良好的精神面貌投入工作,,讓社會認(rèn)可,。
四、做最好的`自己,,融入優(yōu)秀團隊
優(yōu)秀團隊是由優(yōu)秀個體組成,。只要個人的執(zhí)行力提高了,團隊的執(zhí)行力自然強,。以后要把個人的執(zhí)行力融入到團隊中,,執(zhí)行力才有不絕的動力。所謂“不謀全局者不足謀一域,,不謀萬世者不足謀一時”,,培養(yǎng)自己的全局觀念,加強溝通和協(xié)調(diào),,多回報,,多請示,對于上級決策和部署的工作,,要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行,,不找借口,不打折扣,,努力做到不讓工作在自己手中延誤,,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓組織部形象在自己這里受損,,努力做最好的自己,,融入組織部這個優(yōu)秀團隊。
贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會感悟 贏在執(zhí)行心得體會篇三
前段時間觀看了余世維的《贏在執(zhí)行》光碟,,深受教育,,感觸很多。平常我們總在問為什么要求二月底完成的年度考核上報工作卻還有單位五月份才報呢,?為什么有的單位上報的年度考核表里,,應(yīng)參加測評人都填錯呢?為什么各單位上交的材料質(zhì)量如此差呢,?我們總說是別人不好,,是別人辦事不牢。余博士講:你不要總說底下的人不好,,怪他們不會辦事,,其實真正的問題就出在你自己身上,。
今年二月初,我部下發(fā)了關(guān)于做好20xx年年度考核工作的通知,,要求各單位于二月二十八日將各單位年度考核結(jié)果上報市委組織部綜合干部科,,并附電子版的備案表和年度統(tǒng)計表。文件通知是我下發(fā)的,,之后的工作就沒有后文了,,我市市管干部年度考核時至六月底才批。我們在完成年度考核這個工作上花了近半年的時間,,我們疲于這項工作,,而且也因考核結(jié)果未出影響干部工資的正常調(diào)整。
這里面有幾個環(huán)節(jié)沒做到位,。一是我在下發(fā)通知后,,未在各單位來拿文件時強調(diào)一聲,要求保質(zhì)保量按時完成這項工作,。二是通知下發(fā)后,,沒有督促各單位及時上報。三是對上報的材料未仔細(xì)核對,。由于我們放松要求,,工作不嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,,致使我們的工作不能按時完成,。
針對這種辦事效率底、工作滯后的情況,,今后我要努力做好以下幾點:
一,、養(yǎng)成做事回報的習(xí)慣。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,,要及時報告工作進(jìn)展情況,,安排下去的工作要盯緊,督促各單位按質(zhì)按量完成,。
二,、端正態(tài)度。做任何事都怕“認(rèn)真”,,認(rèn)真對待每一項工作,做事嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、認(rèn)真、扎實,,沒有做不好的事,。
三,、堅持原則,保證政令暢通,,令行禁止,。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,。用講黨性,、重品行、做表率,,樹組工干部形象的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。
贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會感悟 贏在執(zhí)行心得體會篇四
近期,部機關(guān)組織全體機關(guān)干部觀看學(xué)習(xí)了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座,。余世維博士在培訓(xùn)課中講述了許多國內(nèi)外知名企業(yè)的案例,,引用各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人對執(zhí)行力的理解和運用以及取得效果,其風(fēng)格生動,、幽默,,講解深入淺出,令我受益匪淺,。立足工作崗位實際,,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做起,著力提高自身的執(zhí)行力,。
第一要進(jìn)一步明確自己的工作責(zé)任,。在很多情況下,我們會認(rèn)為工作做得好壞或是否偏離標(biāo)準(zhǔn)與我們沒有直接責(zé)任,,我們會找到很多理由和客觀條件來為自己的工作失誤辯解,,這主要是因為我們的責(zé)任感不夠,才會使我們的工作目標(biāo)難以實現(xiàn),。做任何事情,,都要記住自己的責(zé)任,在任何工作崗位,,都要對自己的工作負(fù)責(zé),。工作就是不找任何借口去執(zhí)行,努力,、認(rèn)真地工作,。要工作細(xì)致,聽從安排,,肯于協(xié)作,;要按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),,解決問題,;要做到有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。
第二要學(xué)會解碼和回報,。要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,、思考問題、解決問題,,努力將高端目標(biāo)解碼成每個過程中一步步切實可行的步驟,,并付諸實踐,在實踐過程中把每一個環(huán)節(jié)做好,,以保證最終能夠高質(zhì)量地實現(xiàn)高端目標(biāo),。在完成任務(wù)的過程中,要注意不斷向領(lǐng)導(dǎo)回報任務(wù)完成情況,,以便能及時發(fā)現(xiàn)問題,、調(diào)整對策,糾正錯誤和讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成進(jìn)度,。
第三要注重細(xì)節(jié),。任何一件大事都是由若干細(xì)節(jié)組成的,只有注重細(xì)節(jié),,追求完美,,才能最終將事情做好。我們在工作中常常由于時間,、精力有限而顧不上細(xì)節(jié),,認(rèn)為其無關(guān)緊要,可是后來,,這些看似無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)卻牽動了大局,。做任何事情都需要聚沙成塔,離不開細(xì)節(jié)的積累,,所以在工作中必須克服心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,從小事做起,,一絲不茍,,善始善終,把每一件小事,、每一個細(xì)節(jié)做到完美,。
第四要力求創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力,,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,,充分發(fā)揮主動能動性,,創(chuàng)造性地開展工作。組織工作有很多條條框框,,不能夠隨意有新的創(chuàng)新和舉措,,但是這不代表我們沒有創(chuàng)新的空間,我們可以在不違背工作原則的前提下,,突破傳統(tǒng)思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大,、速度更快,、效果更好。
贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會感悟 贏在執(zhí)行心得體會篇五
《贏在執(zhí)行》講述了一種完美的執(zhí)行能力,。即對待工作,,千萬別找任何借口,要時時刻刻,、事事處處體現(xiàn)出服從,、誠實的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,。要提高我們的執(zhí)行能力,,必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,。
一,、提高執(zhí)行力就要做到加強學(xué)習(xí),更新觀念日常工作中,,我們在執(zhí)行某項任務(wù)時,,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇,。一種是不怕問題,,想方設(shè)法解決問題,,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,,一籌莫展,,不思進(jìn)取,,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,,我們會不由自主的問到,同是一項工作,,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢,?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,。我們常說,,觀念決定思路,思路決定出路,。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,,觀念的力量是無窮的,。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果,。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念,,解放思想,,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。由此,,我們要認(rèn)識到,對待日常工作,,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,,自動自發(fā)地做好本職工作。結(jié)合本科工作,,要組織好科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各級政策及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),,做好本質(zhì)工作,。
二,、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認(rèn)真做事我們常說,,誠誠實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,。做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原則,。但具體到實際工作中,,常常是有制度,,有措施,也有違章,。究其原因,就是一個態(tài)度問題,,一個責(zé)任感強不強的問題,一個做人是否誠實,、做事是否認(rèn)真的問題。
三,、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好,,只有更好當(dāng)在工作中做出優(yōu)異成績,,受到表彰獎勵時,,總是說,我做得還不夠,,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明了一個道理,,那就是,,無論干什么工作,,做什么事,,雖然取得了一定的成績,但絕不是最終的,,只能算是階段性的勝利。還要再接再厲,,好上加好。比如,,在基層建設(shè)及市場管理工作中,,要不斷解放思想,,更新觀念,對內(nèi)強化各項基層建設(shè)的規(guī)章制度,,對外要協(xié)調(diào)好各級關(guān)系,,使本科工作在20xx年中達(dá)到一個較高的水平。
總之,,執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。面對市場經(jīng)濟的大潮,,我們要想立于不敗之地,就必須要提高執(zhí)行力,,精心打造這一核心競爭力,。
所謂不謀全局者不足謀一域,,不謀萬世者不足謀一時,培養(yǎng)自己的全局觀念,,加強溝通和協(xié)調(diào),多回報,,多請示,對于上級決策和部署的工作,,要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行,,不找借口,,不打折扣,努力做到不讓工作在自己手中延誤,,不讓差錯在自己身上發(fā)生,,不讓組織部形象在自己這里受損,努力做最好的自己,,融入組織部這個優(yōu)秀團隊。
贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會感悟 贏在執(zhí)行心得體會篇六
作為年青人,,都想通過自身的努力來實現(xiàn)人生的價值,但成功者屈指可數(shù),。經(jīng)過努力而受挫敗的人一般都把它歸結(jié)為自己運氣不好、生不逢時或者是懷才不遇,。所以社會出現(xiàn)了:“一代天子一朝臣”和“領(lǐng)導(dǎo)者喜歡用聽話的人”的觀念和現(xiàn)象,。在讀《贏在執(zhí)行》一書之前,,我只是簡單地將其理解為“領(lǐng)導(dǎo)者私心的表現(xiàn)”,也未深究其中的原因,,只認(rèn)為世界上有兩種人:一是靠本事吃飯的人,二是靠溜須拍馬生存的人,。為此,,自己的定位是:做一個靠本事吃飯的人,。也只有這樣,,無論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)我都不會餓飯,。讀罷《贏在執(zhí)行》,,我才真正懂得了上述現(xiàn)象產(chǎn)生的原委。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,,要將自己的策略貫徹下去,就必須提拔使用執(zhí)行力強的人(這就是人們所說的聽話的人),,否則,,領(lǐng)導(dǎo)者的意圖難以貫徹,也就更談不上目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)了,。為此,中國著名的企業(yè)家,,聯(lián)想集團的創(chuàng)始人柳傳志先生認(rèn)為:執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人,也就是要“選拔合適的人到恰當(dāng)?shù)膷徫簧稀?。在大多?shù)情況下,企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行力,。策略可以復(fù)制,,而執(zhí)行力難以復(fù)制,,它是戰(zhàn)略的一部分,是各類組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力,。執(zhí)行力強,企業(yè)才有望欣欣向榮,,逐步走向輝煌。為此,,余世維老師指出了“贏在執(zhí)行”的觀點,。是??!你再有才,,但你不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖,領(lǐng)導(dǎo)者憑什么要提拔你使用你呢,?
人們常說:“在中國,一個人是一條龍,,三個人在一起就是一條蟲,。而日本人,,一個人是一條蟲,而三個人在一起就是一條龍,。這就是因為一個人時戰(zhàn)略意圖容易得到貫徹執(zhí)行,而三個人時卻因各有一個想法,,難以統(tǒng)一執(zhí)行,。在美國和日本,,他們習(xí)慣于在桌面上爭論甚至面紅耳赤,一旦爭論完畢,,出門后就只會有同一個聲音。對此中國古代早就有”三個和尚沒水吃“的典故來諷刺國內(nèi)這種現(xiàn)象了,。
書中提到我國在執(zhí)行力方面存在的問題,,歸納起來主要有以下四點:
1,、 碰到偏差缺乏敏感性,也不覺得很重要,。例如“神舟五號”發(fā)射成功,不但
圓了中國人幾千年的飛天夢,,也向世界人民證明了中國人有著無比的智慧和創(chuàng)造力。對此一位外國友人問余世維說:中國人了不起,,是繼前蘇聯(lián),,美國之后,
布置目標(biāo)任務(wù),,大家都不會提出異議,,甚至?xí)f:保證完成任務(wù),!沒有方案措施和執(zhí)行力,自然導(dǎo)致失敗,。為了推脫責(zé)任往往是找一大堆借口而從來不會找主觀原因,,這就是中華民族十分聰明但優(yōu)秀企業(yè)并不多的根源所在。余世維提出:沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),。無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,,無論在什么崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé),,工作就是不找任何借口地去執(zhí)行,。
話說到此,那么執(zhí)行力強的人有哪些特征呢?歸納起來主要有以下幾點:
1,、 自動自發(fā)。一個人會做事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,除了會做還要有工作的意愿、動機和在接受工作后應(yīng)想盡一切辦法把工作做好的人生態(tài)度,。在人生的風(fēng)浪面前,,有的人退縮了,終生碌碌無為,,怨天尤人,,有的人戰(zhàn)勝困難脫穎而出成了強者。這鮮明的對比就是一念之差,,其實就是人面對人生的態(tài)度,。
2、 注重細(xì)節(jié),,工作就是責(zé)任,。做工作就是要將事情做完美,,而非做到五成,,六成,并以大家認(rèn)同和滿意的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,。看不到細(xì)節(jié)的人是對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,,這種人永遠(yuǎn)難以走向成功。
3,、 為人誠信,敢于負(fù)責(zé),。誠信是人身處世的準(zhǔn)則,,是人格魅力的體現(xiàn),,是衡量個人品行的標(biāo)準(zhǔn)。為此,,李嘉誠說:誠信比生命更重要,。
4,、 善于分析判斷,應(yīng)變力強,。在瞬息萬變的信息時代,分析判斷和快速反應(yīng)能力是在競爭日益激烈的社會里,,個人和企業(yè)發(fā)展的必備條件。成功和失敗只在一念之差,,是對個人和企業(yè)考試的結(jié)果。為此,,無論個人和企業(yè)都應(yīng)該具備它,,因為機會是為有準(zhǔn)備者提供的,。
5、 樂于學(xué)習(xí),,追求新知,具有創(chuàng)新精神,。一位哲人說:“未來的文盲不是不識字的人,,而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人”,。學(xué)習(xí)能力、思維能力,、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大要素。而其中,,善于學(xué)習(xí)和總結(jié)是最基本最重要的能力。沒有他,其它能力就無從談起,。
6、 對工作投入,。全身心投入工作,,用心想事,,用心謀事,用心干事是每個
人獲得成功的首要條件,,對工作沒有執(zhí)著和熱情也就會出現(xiàn)斤斤計較的結(jié)果,最終也就會一事無成,。
7、 有韌性,。韌性指受挫折和壓力后的自控力和意志力,。有韌性就是能夠在艱苦不利的條件下,,主動克服困難,完成任務(wù)的能力和堅持自己的目標(biāo)和信念的能力,。有些人遇到困難和挫折不是退縮就是跳槽,,置自己始終處于起點上,那怎能到達(dá)自己的目標(biāo)呢,?
8,、 有團隊精神和良好的人際關(guān)系。華為公司以“狼”代表他們的文化,,因狼有三大特性:一是嗅覺靈敏,,他們解釋為商機。二是寒天出動,,就是市場狀況再險惡,,華為決不退縮,。三是狼通常是成群結(jié)隊,,這就是團隊精神,為此,,老虎也要怕它三分,。
在坐的各位,,特別是年青的同仁們,,在內(nèi)心深處都有展現(xiàn)人生價值的“飛天夢”吧,,那就讓我們一起在公司的平臺上鍛煉自己,提高自己,,為了自己美好的未來,努力提升自己的執(zhí)行力,。機會只會擁抱有準(zhǔn)備的人。
謝謝大家,!