光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇一
要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,,然后“再打”下一戰(zhàn)役,。
項目要生存,必須做好招商工作,,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證,。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想,。
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第一部分 項目定位
第一章 項目總體定位
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇二
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一,、前期溝通總結(jié)
本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目,因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時,,是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?/p>
前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位,。但是在市場定位方面,報告并未提出更多可供參考的選擇,。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力,。
鑒于此,,我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。
由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,,商戰(zhàn)一觸即發(fā),。為避免正面火拼,尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢,本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,,跳出圈外,,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑,
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇三
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? 有計劃,、有主題地組織各種會展會議,。對服裝,可以安排各種主題的時裝表演,,動態(tài)地推出各個新產(chǎn)品,,并成為一道獨特的風(fēng)景城,例如:季節(jié)主題:春,、夏,、秋、冬;類別主題:時裝系列 運動系列 紳士系列 學(xué)生系列 淑女系列…… 動態(tài)的,、系列的活動,,可以增加市場的“熱點”和“興奮點”,吸引人流;
? 組織國內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會議和論壇;
? 有目的,、有計劃地對批發(fā)企業(yè)的員工和經(jīng)理人組織系列培訓(xùn),,提高經(jīng)營人的素質(zhì),發(fā)展其技能,,開發(fā)其潛力,,變得更有才干;
(3)零售功能區(qū)
零售功能區(qū)主要是拉動市場的人氣,但是引入的零售業(yè),,不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,,而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動其它中小企業(yè)和個體進入,。例如,,麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶,它走的是一種c&c 的批零兼售的倉儲式超市功能,。
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇四
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針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢,,為加強市場引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念,。
【】
二,、項目的總體定位
本項目立足于服務(wù)周邊市場,集批發(fā),、零商品展示交易,、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心,。
三,、項目的功能定位
1,、功能組合
(1)展示、交易功能區(qū)
該功能區(qū)是本案的主功能區(qū),。展示功能與交易功能區(qū),,形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強的輻射作用,,通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑,。
同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:
集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點);
? 增加了展示的設(shè)計,,為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺(有利于展示商品的風(fēng)采,,便于看樣定貨);
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇五
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? 經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推廣新品和展示企業(yè)的平臺,有助于吸引品牌企業(yè)進入本項目,,體現(xiàn)本項目的中檔商品交易中心的定位);
? 銷售形式以開架式銷售為主,,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入,、擴大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,,營造舒適的工作環(huán)境)
? 對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化,,但需達到展示功能要求(設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模式,、類似街面專賣店);
? 可配計算機,進行客戶管理,,倉儲管理(mis系統(tǒng))-預(yù)留管線,。
(2)會展會議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)
該區(qū)域是市場的配套功能區(qū),,主要是提高本案的檔次和水平;
? 同學(xué)院,、行業(yè)協(xié)會等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會,為會展會議,、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ);
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇六
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? 整個倉儲物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進行經(jīng)營,,引入倉單經(jīng)營模式,實現(xiàn)物流現(xiàn)代化;
? 主要的功能有倉位租賃,、托管,、包裝、加工服務(wù),、配送服務(wù),、驗收貨物、車庫,、租車。
(6)信息服務(wù)功能
信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集,、加工和處理各種行情,,及時為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,建立21世紀(jì)的智能化信息中心,、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標(biāo),,主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集,、廣告展新規(guī)劃,、展示廣告設(shè)計、建立經(jīng)濟模型供求線,、辦媒體(雜志,、報)、internet網(wǎng)絡(luò),。
? 委托高?;蜓芯克O(shè)計市場的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模型,,建立相應(yīng)的供求曲線圖,,以預(yù)測和分析市場前景;
? 有組織的收集相關(guān)信息,并實行免費和有償?shù)姆?wù);
個人招商工作計劃書 招商工作計劃篇七
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? 創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報紙,,推介產(chǎn)品和郵購服務(wù),,發(fā)布推介的活動和企業(yè)形象宣傳;
? 攤位展示主題設(shè)計服務(wù),企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù),,提高市場的整體形象水平;
? 負(fù)責(zé)市場自身的宣傳,,每年必須有完整的廣告計劃,廣告主題,、廣告創(chuàng)意,、設(shè)計方案,保證經(jīng)營人的共同利益;
? 借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息,。
(7)商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)
由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè),,而不是個體經(jīng)營者,在經(jīng)營過程當(dāng)中,,必然有的需要一定的辦公空間,,同時也存在諸多的商務(wù)活動。由于增加人員相對會增加成本,,商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù),。這些企業(yè)由于規(guī)模較小,資金能力有限,,在商務(wù)活動中,,迫切需要一個能夠提供一個完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。